Jyväskylän yliopiston lehti No 3 / 2012 Kauppakorkeakoulu alumninumero
13 8 Jyväskylän yliopiston lehti nro 3 2012 Tiedonjyvä ilmestyy paperilehtenä viisi kertaa vuodessa. Seuraava numero ilmestyy 22.10.2012 lehti Verkossa www.jyu.fi/tiedonjyva 47. vuosikerta Painos 46 000 kpl jyu.fi/tiedonjyva Vastaava toimittaja Anu Mustonen puh. 050 564 9022 anu.mustonen@jyu.fi 14 Kauppakorkeakoulu 8 Perheyrittäjyys & sukupolvenvaihdos 13 Avance johtaa menestykseen 14 Mitä nyt, euro? 15 Toimitussihteeri ja Juttuvinkit Anne Vartiainen puh. 040 805 4484 anne.vartiainen@jyu.fi Ilmoitusmyynti ja tilaukset Kalevi Luoma puh. 050 564 9006 kalevi.luoma@jyu.fi ToimituS Jyväskylän yliopisto Viestintäpalvelut PL 35 40014 Jyväskylän yliopisto Kustantaja Jyväskylän yliopisto Painopaikka Forssa Print Ja vielä lisäksi 4... Lyhyet 1 5... Tiedeosuma 1 8... Alumnitarinat 24... Tiedonnälkään 26...Väitökset 3 0... Herra X 2 3 2... Summary 3 5... Osuma Sisäinen jakelu Vahtimestarit Tiedonjyvän tilaukset www.jyu.fi/tiedonjyva Tapahtumakalenteri julkaistaan vain verkossa. Kaikki tapahtumat aikatauluja paikkatietoineen löytyvät www.jyu.fi/kalenteri Kansi Anne Moilanen. Kuva: Petteri Kivimäki. ISSN-L 0789-4805 ISSN 1798-6877 (verkkojulkaisu) 2 Tiedonjyvä Jyväskylän yliopiston lehti
Pääkirjoitus MATTI MANNINEN rehtori Yksi maamme johtavista myös tulevaisuudessa Jyväskylän yliopisto on maamme johtavia ja tuloksellisimpia monialaisia tiedeyliopistoja, jossa suomenkielisen sivistyksen perinne yhdistyy moderniin kansainvälisyyteen. Yliopiston strategian ensimmäisessä lauseessa oleva tavoite on jo toteutunut. Jyväskylän yliopisto on myös maamme tuloksellisimpia kouluttajia edustamillaan tieteenaloilla. Yliopistojen rahoitusmallin mukaan ansaitsemme muihin verrattuna enemmän koulutuksen kriteereillä kuin tutkimuksen kriteereillä. Tutkimuksen rahoituksessa korostuvat kansainvälisyys ja kansainvälinen julkaisutoiminta. Nämä olivat kehityskohteita jo 1980-luvun lopussa tullessani apulaisprofessoriksi. Noista ajoista on kansainvälistytty huimasti. Kansainvälisiä tutkinto-opiskelijoita on jo yli 700, ja henkilökunnastakin lähes 200 on ulkomaalaisia. Kansainvälinen julkaisutoiminta, rahoitus ja rekrytointi ovat kuitenkin edelleen keskeisiä kehittämiskohteita, haluammehan olla yksi maamme johtavista tiedeyliopistoista myös tulevaisuudessa. Tämä Tiedonjyvän numero on suunnattu erityisesti alumneillemme. Itse olen Teknillisen korkeakoulun alumni teknillisen fysiikan alalta. Elinikäistä opiskelua olen jatkanut Jyväskylän yliopistossa, jossa tutkimus- ja opetustyön ohella olen saanut opiskella yliopiston toimintaa ja hallintoa. Työympäristöni on tarjonnut hyviä opettajia. Huippututkijoiden, loistavien opettajien ja opiskelijoiden lisäksi olen saanut oppia hallinnon ammattilaisilta sekä nykyiseen tehtävääni erityisesti Aino Salliselta, joka viimeisinä rehtorikuukausinaan tarjosi pitkäaikaisen kokemuksensa ja asiantuntemuksensa käyttööni. Alumnit ovat tärkeitä. He tekevät yliopistoamme tunnetuksi hyvänä kouluttajana ja tiedeyliopistona sekä tukevat työtämme omien yhteyksiensä kautta. Alumnien toiminta kuvastaa sitä, miten hyvin olemme onnistuneet vastaamaan yliopistolain mukaiseen velvoitteeseen kasvattaa opiskelijoita palvelemaan isänmaata ja ihmiskuntaa. Jyväskylän yliopiston lehti Tiedonjyvä 3
Lyhyet Anne Vartiainen Vararehtoreiksi Rasku- Puttonen ja Miettinen Kaudella 1.8.2012 31.7.2017 koulutuksen ja henkilöstön kehittämisestä vastaavana vararehtorina jatkaa kasvatuspsykologian professori Helena Rasku-Puttonen, joka toimii myös rehtorin varahenkilönä. Tutkimuksesta, infrastruktuureista ja yliopiston tutkijakoulusta vastaavana vararehtorina aloittaa teollisen optimoinnin professori Kaisa Miettinen. Rasku-Puttonen on ollut kehittämässä yliopiston Student life- ja Academic life -ohjelmia, joilla parannetaan opiskelijoiden opiskelumahdollisuuksia ja viihtyvyyttä sekä henkilökunnan sitoutumista ja hyvinvointia. Miettinen on kansainvälisesti tunnettu monitavoiteoptimoinnin teorian, menetelmien ja sovellusten tutkija ja opettaja. Helena Rasku-Puttonen Kaisa Miettinen Saksalainen Philipp Müller (vas.) ja venäläinen Andrew Shishkin pääsivät kesäkoulussa kokeilemaan myös pesäpalloa. kuvat: Tarja Vänskä-Kauhanen Avance yksi parhaista kouluttajista Talouselämä-lehti selvitti alkukesästä koulutuksen ostajien käsityksiä ja kokemuksia koulutusorganisaatioista. Tutkimuksen suurin nousija ja ykkönen oli nopeasti kansainvälistynyt Aalto University Executive Education. Jyväskylän Yliopiston Avance-johtamiskoulutus paransi merkittävästi asemiaan sijoittumalla kokonaisvertailussa kolmanneksi. Avancen koulutusmenetelmät arvioitiin heti Aalto EE:n jälkeen toiseksi parhaiksi ja tehokkaimmiksi. Ylimmän johdon kouluttajana Avance arvioitiin neljänneksi parhaaksi. Kuudetta kertaa toteutettuun kyselyyn vastasi 241 koulutuksen ostamisesta vastaavaa henkilöä. He arvioivat kaikkiaan kahtakymmentä koulutusorganisaatiota. Tutkimuksen mukaan MBA-tutkinto nostaa asiantuntijan arvoa työmarkkinoilla. Koulutuksen ostajia kiinnostavat niin avoimet koulutukset kuin yrityskohtaiset valmennuspalvelut. Esimiesten, henkilöstöjohtamisen ja ylimmän johdon koulutustarpeet kasvavat. Uusia ideoita tutkimukseen kesäkoulusta 22. Jyväskylän kansainvälinen kesäkoulu kokosi liki 500 luonnontieteiden ja informaatioteknologian jatko-opiskelijaa Jyväskylään 8. 24.8.2012. Kahdenkymmenen kurssin opetuksesta vastasi 30 huippuasiantuntijaa 11 eri maasta. Kaukaisimmat tulivat Australiasta, Etelä-Afrikasta ja USA:sta. Bioenergian käytön optimointi -kurssilla opiskelijat tutustuivat bioenergiaan liittyvään teknologiaan ja vielä ratkaisemattomiin ongelmiin. Drug Discovery -kurssilla opittiin, miksi lääkekehitys vie paljon aikaa ja rahaa. Uutuutena kuultiin yleisöluento molekyyligastronomiasta. Professori Anu Hopia kertoi mm. siitä, miksi munakas epäonnistuu ja miksi majoneesi leikkaa. Opintojen lisäksi kesäkoulu oli myös kansainvälisen tutkijankoulutusyhteistyön kehittämistä. Tarjolla oli monipuolisesti suomalaista luontoa ja kulttuuria esiin tuovaa vapaa-ajan ohjelmaa. Täällä saan uusia ideoita tutkimustyöhöni ja pääsen viettämään mukavaa aikaa tutustuen ympäri maailman tulleisiin ihmisiin, kertoo Tampereella matematiikkaa jatko-opiskeleva saksalainen Philip Müller. 4 Tiedonjyvä Jyväskylän yliopiston lehti
Lyhyet Suomalaiset kokevat koulun turvalliseksi Oppilaiden kouluviihtyvyyden kokemukset, turvallisuuden tunne ja itsetunto ovat vahvistuneet. Opetushallituksen ja Jyväskylän yliopiston Terveyden edistämisen tutkimuskeskuksen raportissa kuvataan koulukokemuksia ja -viihtyvyyttä sekä sosiaalisia suhteita ja niissä tapahtuneita muutoksia suomenkielisten peruskoulujen 5.-, 7.- ja 9.-luokkalaisten keskuudessa vuosina 1994 2010. Raportti perustuu kansainväliseen koululaistutkimukseen, jota Suomessa johtaa professori Lasse Kannas. Vaikka koulukiusaaminen on yleistynyt Suomessa hieman, kolme neljästä oppilaasta tunsi olonsa turvalliseksi koulussa. Kansainvälisesti verraten Suomi sijoittui koulukiusaamisessa puolivälin tienoille. Toistuva kiusaaminen oli Suomessa kuitenkin harvinaisempaa kuin muualla. Opettajan ja oppilaan välisen suhteen kehitys jatkui myönteisenä ja vanhempien tuki koettiin positiivisena. Tunne koulutyön kuormittavuudesta yleistyi yläluokilla ja kansainvälisesti Suomi oli eniten kuormittuneiden kolmanneksessa. Tytöt ja heikosti menestyvät kuormittuivat eniten. Petteri Kivimäki Ensimmäiset emiraattiopiskelijat valmistuivat Ensimmäiset 17 emiraattiopiskelijaa on suorittanut kasvatusalan PD-tutkinnon Jyväskylän yliopistoon. Viisi ensimmäistä jatkaa kasvatustieteen maisteritutkintoon. Ammatilliseen pätevöitymiseen tähtäävä täydennyskoulutus on osa Abu Dhabi Education Councilin (ADEC) ja EduCluster Finlandin viisivuotista kumppanuusohjelmaa, joka on toistaiseksi Suomen suurin saavutus koulutusviennissä. Kaikki nyt valmistuneet ovat naisia ja toimivat alakoulun opettajina Abu Dhabissa. Todistukset jaettiin Abu Dhabissa 1.7.2012 järjestetyssä tilaisuudessa. Abu Dhabi Education Council Liikunnan laaja peruskorjaus valmistui Liikuntatieteellisen tiedekunnan rakennuksen mittava peruskorjaus valmistui elokuussa. Alvar Aallon suunnitteleman rakennuksen pinta-ala on yhteensä 9 458 neliömetriä. Sisäilmakorjauksen yhteydessä tehostettiin tilankäyttöä ja nykyaikaistettiin tiloja. Teimme todella laajan sisäilma- ja taloteknisen korjauksen. Talo uudistettiin vanhoja periaatteita kunnioittaen, ja rakennus palvelee nyt useita tulevia sukupolvia, kertoo kiinteistökehitysjohtaja Aki Havia Suomen Yliopistokiinteistöistä. Liikunnan tilojen valmistuminen on ensimmäinen laajamittainen korjaushanke, jonka SYK Oy on toteuttanut yliopiston kanssa. Kustannusarvio oli noin 12 miljoonaa euroa. Plagiaatintunnistusjärjestelmä käyttöön Syksyllä käyttöön otettavassa Urkund-plagiaatintunnistusjärjestelmässä verrataan tekstejä laajaan tietokantaan. Alkuvaiheessa järjestelmää käytetään opinnäytetöiden tarkastuksessa. Opettajat voivat halutessaan laajentaa käyttöä myös muihin oppimistehtäviin. Tarkoituksena on, että järjestelmää käytetään myös pedagogisena välineenä opastettaessa opiskelijoita tieteelliseen kirjoittamiseen, strategiajohtaja Kari Pitkänen toteaa. Yliopisto valmistelee ohjeistusta vilpin ja plagioinnin ehkäisemiseksi ja vilppitapausten käsittelemiseksi sekä linjauksia siitä, miten ja missä laajuudessa plagiaatintunnistusta Jyväskylän yliopistossa käytetään. Jyväskylän yliopiston lehti Tiedonjyvä 5
Lyhyet 17 846 hakemusta viime kevään yhteishaussa on Jyväskylän yliopiston kaikkien aikojen ennätys. Aloituspaikkoja oli tarjolla 1417. Asema huippuyliopistojen listalla säilyi Jyväskylän yliopisto on säilyttänyt asemansa maailman huippuyliopistojen ns. Shanghain listalla. Tuoreimmassa vertailussa sijoituimme viime vuosien tapaan välille 400 500. Suomesta maailman viidensadan parhaan joukkoon pääsivät myös Helsingin, Oulun, Turun ja Itä-Suomen yliopistot. Shanghain listalla huomioidaan muun muassa yliopiston Nobel-palkitut alumnit sekä siteeratuimmat tutkijat ja tiedelehdissä julkaistut artikkelit. Maailman arvostetuin yliopisto on yhä yhdysvaltalainen Harvard. Sallisen 20-vuotinen ura huipentui juhlallisuuksiin Petteri Kivimäki Rehtori Aino Sallisen ansiokasta uraa juhlistettiin Laatua ja liikettä -juhlaseminaarilla ja illallisilla 6.6.2012. Seminaariin osallistuivat myös presidentit Martti Ahtisaari ja Tarja Halonen. Juhlapuheissa Sallista kiiteltiin kansainvälisesti merkittäväksi nousseen tiedeyliopiston kehittämisestä. Hän on tehnyt viisaasti ja pitkäjänteisesti suuntaanäyttävää ja uudistavaa työtä. Kuten Seminaarinmäen Mieslaulajat lauloivat: Thank You Aino So Much! Muistoksi yliopistolle Sallinen lahjoitti ensimmäisellä presidentin itsenäisyyspäivän vastaanotollaan vuonna 1993 käyttämänsä iltapuvun, joka käätyineen jää yliopiston museon kokoelmiin. Kaksi uutta FiDiPro-professoria Matematiikan ja tilastotieteen laitoksella ensi keväänä aloittava professori Nicola Fusco on kansainvälisesti erittäin tunnettu matemaattisen analyysin tutkija. Hänen tutkimushankkeensa on matematiikan ja matemaattisen analyysin alalta, ja sen aiheina ovat kvantitatiiviset epäyhtälöt, isoperimetriset epäyhtälöt, Sobolevin epäyhtälöt, osittaisdifferentiaaliyhtälöt ja Sobolev-kuvaukset. Fysiikan laitokselle saadaan jo toistamiseen yksi maailman johtavista ydinrakenteen teoreetikoista. Vuoden alussa aloittavan professori Jacek Dobaczewskin Jyväskylän ja Varsovan yliopiston yhteistyönä toteutettavan tutkimuksen tavoite on määrittää yksityiskohtaisia menetelmiä, jotka mahdollistavat matalan energian korrelaatioiden lisäämisen ristiriidattomalla tavalla. Finland Distinguished Professor -ohjelma (FiDiPro) on Suomen Akatemian ja Tekesin yhteinen rahoitusohjelma, joka tarjoaa yliopistoille ja tutkimuslaitoksille mahdollisuuden palkata ulkomaisia tai pitkään ulkomailla toimineita huippututkijoita määräajaksi Suomeen. Tavoitteena on pitkäaikainen, kansainvälinen tutkimusyhteistyö, joka vahvistaa Suomen tieteellistä ja teknologista osaamista. 6 Tiedonjyvä Jyväskylän yliopiston lehti
Lyhyet Tulossa 2013: Juhlavuosi ja promootio Yliopisto juhlii ensi vuoden ajan näyttävästi pitkää historiaansa: suomenkielisen opettajankoulutuksen 150- vuotisjuhlaa sekä liikuntatieteellisen tiedekunnan 50-vuotisjuhlaa. Vuoden akateemisia päätapahtumia ovat yliopiston ja liikunnan vuosijuhlat sekä kaikkien tiedekuntien yhteinen tohtorija maisteripromootio 23. 24.8.2013. Vuoden 2008 jälkeen valmistuneiden Viimeksi promootio järjestettiin vuonna 2009. kannattaa varata kyseinen ajankohta kalenteriin jo nyt. Kutsut postitetaan loppuvuodesta. Promootiossa maisterin ja tohtorin tutkinnon suorittaneet saavat juhlallisessa aktissa maisterin ja tohtorin arvon sekä niiden merkeiksi maisterinseppeleen ja -sormuksen tai tohtorinhatun ja -miekan. www.jyu.fi/promootio Petteri kivimäki Jyväskyläläisfyysikko mukana huippututkimuksessa Tarja Vänskä-Kauhanen Fysiikan laitoksen tutkijatohtori Markus Kortelainen on mukana kansainvälisessä tutkijaryhmässä, joka on selvittänyt atomin ytimen eri isotooppien mahdollisen lukumäärän. Tutkimuksessa käytetyt eri mallit antoivat yhdenmukaisen kuvan neutroni-rajalinjan sijainnista eri alkuaineille. Tutkimuksen ansio Kortelaisen mukaan on, että se tuo uutta tietoa ydinmallien epävarmuuksiin erityisesti neutronirikkaissa ytimissä. Osa tutkimuksesta suoritettiin Jyväskylän yliopiston ydin- ja kiihdytinfysiikan tutkimuksen huippuyksikössä ja FiDiPro-tutkimusryhmässä. Tulokset julkaistiin kesäkuussa Nature-lehdessä. Seminaarinmäen puistot kuntoon Kulttuuri- ja luonnonhistoriallisesti arvokkaan Seminaarinmäen puistoalueen kunnostustyöt on aloitettu Villa Ranan puutarhassa ja päärakennuksen ympäristössä. Vanha puisto kunnostetaan alkuperäiset kasvillisuuskerrostumat ja rakenteet huomioiden antamalla elinvoimaa alueen kasvustolle ja selkeyttä Seminaarinmäen olemukseen. Hankkeen pääsuunnittelija on maisema-arkkitehti Gretel Hemgård Maisemasuunnittelu Hemgårdista. Urakoitsijana toimii Keski- Suomen Puutarha-apu. Yliopiston museo Jyväskylän seminaarissa alkoi järjestelmällinen puutarhaopetus v. 1898. Kuvassa näkyvä uusittu kasvihuone valmistui 1906. Kasvihuoneen ympärillä kasvatettiin lavoissa mm. vihanneksia, kurkkuja, kurpitsoita ja ruusuja. Jyväskylän yliopiston lehti Tiedonjyvä 7
Oma luomuruisleipä on Anne Moilasen lempituote. 8 Tiedonjyvä Jyväskylän yliopiston lehti
Teemana Kauppakorkeakoulu teksti Anne Vartiainen, kuva Petteri Kivimäki Moilaset = perheyritys ja piirakat Rakkaudella, rehdisti ja hyvistä raaka-aineista on ollut alusta alkaen Moilasen suvun kunnioittama resepti. Jyväskylän yliopiston lehti Tiedonjyvä 9
Teemana Kauppakorkeakoulu Moilas Oy:n arkisto Tärkeä osa perheyrityksen perintöä on 1800-luvulta peräisin oleva ruisleivän taikinajuuri, josta riittää potkua leivontaan edelleen. Kuvassa etualalla Saimi Moilanen. Kun Saimi Moilanen vuonna 1955 alkoi tehdä ruisleipäkauppaa Pieksämäen torilla, hän ei vielä aavistanut, että hänen aloittamastaan työstä kasvaisi maailmallakin menestyvä, Suomen suurin yksityinen perheleipomo, jonka tuotteet kaikki tuntevat. Juha Moilasen ansiota on se, että tänä päivänä Perheleipurit-ketju leipoo ympäri Suomen nautittavaksi Moilasen Luomuruislimppua. Tulevina vuosina yrityksessä on jälleen käsillä sukupolvenvaihdos, kun perheyritys siirtyy Juhan tyttärelle Anne Moilaselle. Pienestä pitäen olen kasvanut tähän. Myös veljeni Ville on nuoresta asti ollut mukana. Muistan, kuinka lapsena tulin koulun jälkeen leipomolle ja saatoin autella, ja totta kai tämä on ollut aina myös kesätyöpaikkani. Tarvittaessa pystyn paikkaamaan henkilöstöä lähes paikassa kuin paikassa, kuvailee Anne omaa perheyrittäjyyden polkuaan. Suuri ja läheinen Vuosikymmenten ajan Moilas Oy on perheyhtiöiden tapaan kasvanut hitaasti ja vakaasti isoksi työllistäjäksi kotiseudullaan Pieksämäellä. Noin 23 miljoonan liikevaihtoa tekevän, 135 henkilöä työllistävän ja maamme kolmanneksi suurimman leipomoyrityksen johtamiseen tarvitaan vuosien varrella karttuneiden kokemusten ja ammattitaidon lisäksi myös relevanttia tietoa perheyrityksen eteenpäin viemisestä ja kehittämisestä. Perheessä onkin aina uskottu, että oppi vie eteenpäin. Kun aloitin Helsingin kauppakorkeakoulun vuonna 2001, sain isältäni lahjaksi kaksi osaketta ja jäsenen paikan yhtiön hallituksessa, kertoo Anne vastuuseen kasvattamisesta. Helsingissä opiskelun Anne koki kuitenkin turhauttavaksi, sillä hän ei löytänyt opinnoista kiinnekohtia itselleen. Johtamisoppi ei istunut lainkaan perheyrittäjyyteen ja soveltaminen puuttui. Lopetin opinnot kandidaatintutkintoon, kun ajattelin, ettei niistä ole mitään hyötyä. Sukupolvenvaihdosta ei kuitenkaan voi ilman tietoa ja perehtyneisyyttä hoitaa. Se on pitkä prosessi, joka vaatii pitkäjänteistä asioihin paneutumista ja molempien sukupolvien asiaan sitoutumista parhaan lopputuloksen saavuttamiseksi. Kun Anne kuuli, että Jyväskylän yliopistolla on yrittäjyyden maisteriohjelma, hän päätti vielä koettaa, antaisiko koulutus hänelle jotain tulevaisuutta varten. 10 Tiedonjyvä Jyväskylän yliopiston lehti
Teemana Kauppakorkeakoulu Aloitin maisteriopinnot syksyllä 2009 ja muistan, kuinka heti ensimmäisellä Preparing for Family Business Succession -kurssilla ajattelin, että ei voi olla totta tämä kurssi käsittelee ihan oikeaa elämää. Mistä ne voivat tietää? Olin ihan innoissani, kun pystyin vihdoin yhdistämään opiskelun ja työn, iloitsee Anne positiivisesta yllätyksestään. Juha Kansikkaan kursseilta saamansa opin lisäksi Anne kiittelee varsinkin Matti Koirasen perheyrittäjyyttä ja omistajuutta käsittelevien kurssien antia. Olen saanut tukea sukupolvenvaihdokseen valmistautumiseen. Nyt teen asioita entistä järjestelmällisemmin ja osaan suhtautua aivan eri tavalla. Vaikka opinnot ovatkin selventäneet kuvioita, olemme käyttäneet apuna vielä juristia, kertoo Anne. Yrittäjyyden ja varsinkin perheyrittäjyyden opintoihin Anne kaipaisi lisää mentorointia. Tämä on välillä niin haastavaa ja pelottavaakin, ja sitä miettii, miten tästä selviää. Ei ole aina niin helppoa käydä asiaa läpi isän kanssa, kun hän on niin lähellä ja läheinen. Olisi hienoa, jos olisi joku ulkopuolinen, jonka kanssa keskustella. Onneksi minulla on lähes vastaavassa tilanteessa oleva ystävä, jonka kanssa voi puhua yrittäjyyden haasteista. Annelle on aina ollut itsestään selvää, että hän jatkaa yritystoimintaa. Vaikka välillä on tullut kapinoitua vastaan, kokee Anne perheyrityksen vetovastuun siirtymisen hänelle todella tärkeänä ja erottamattomana osana elämää. Usko yrittämiseen on kova. Voi sanoa, että prosessi on ollut käynnissä vuodesta 2001, eikä loppua vielä näy. En koe, että olisin ihan vielä valmis, ja isänikin tarvitsee aikaa sopeutua muutokseen. Kenties lähiaikoina pääsemme lopullisesti tekemään sukupolvenvaihdoksen. Jospa minä tai veljeni saamme lapsia, joista löytyy tulevaisuudessa perheyrityksen jatkaja, toivoo Anne. Pysyvyyttä ja uudistamista Olen saanut tukea sukupolvenvaihdokseen valmistautumiseen. Anne Vartiainen Kansalle maistuvat moilaset ovat yksi hittituotteista. Sukupolvenvaihdos on yritykselle pysyvyyden ja jatkuvuuden varmistamisen lisäksi uudistumisen paikka. Näin ajattelee myös Anne Moilanen. Perinteisellä leivällä ja leivonnaisella on Suomessa vaikea päästä Fazerin ja Vaasan ohi varsinkin kun edelleen halutaan pysyä perheyrityksenä. Tulevaisuudessa Moilas Oy hakeekin kasvua ulkomailta ja erityisesti gluteenittomista tuotteista. Vaikka juuret ovatkin keskellä Suomea, tullaan tulevaisuudessa keskittymään yhä enemmän vientiin ja kasvuun ulkomailla. Se on minun sukupolveni haaste, ja uskon vahvasti, että onnistumme siinä. Koen jo nyt, että olemme enemmän eurooppalainen yritys kuin ennen. On aistittavissa, että gluteenittomat tuotteet nousevat hyvinvointituotteiden ruokatrendiksi maailmalla. Viime ajat olenkin keskittynyt rakentamaan yrityksemme vientiä yhdessä vientijohtajamme kanssa, kertoo Anne. Perheyrityksen yksi vahvuus on kyky kehittää jatkuvasti uusia tuoteinnovaatioita. Uusi Moilala-konsepti on maailman ensimmäinen Crowdbaking-palvelu, jonka kautta kuluttaja voi saada oman tuotteensa kaupan hyllylle. Meille voi kuka vain ilmoittaa omia gluteenittomia reseptejään, joita muut saavat äänestää. Suosituimmat reseptit pääsevät koekeittiöömme, jossa testataan, voisiko kyseisiä tuotteita valmistaa teollisesti. Myyntiin päätyneiden reseptien kehittelijä saa myös oman osuutensa tuotteen myynnistä, vinkkaa Anne tulevaisuuden kasvusuunnista. Kuten aina, menestyvälle ja maailmallakin markkinaosuutta saavuttaneelle perheyritykselle löytyisi myös ostajia, mutta Moilasen perhe on päättänyt pitää yhtä tämän perheyrityksen osakkeet ovat ja pysyvät perheen hallussa. Jyväskylän yliopiston lehti Tiedonjyvä 11
Teemana Kauppakorkeakoulu teksti Anne Vartiainen Perheyrityksen menestykseen voi vaikuttaa suunnitellulla ja huolella toteutetulla sukupolvenvaihdoksella. Yrittäjyyden professori Juha Kansikkaan mukaan päämäärätietoinen visio siitä, mihin yritystoimintaa suunnataan, on vähintään yhtä tärkeä asia kuin liikevaihdon aikaansaaminen. Taloudellisiin ja juridisiin ratkaisuihin on olemassa apua ja helposti toteutettavia laskelmia sekä toimintamalleja. Sen sijaan tunteiden läpikäynti yrittäjäperheessä ja yrityksen työntekijöiden keskuudessa, luopuminen perustajana ja vastuunkanto jatkajana ovat haastavampia asioita. Prosessointiin kannattaa varata useita vuosia jo ennen varsinaista sukupolvenvaihdosta, neuvoo Kansikas. Roolia niin luopujana kuin jatkajana kannattaa miettiä ja toteuttaa tapauskohtaisesti. Perustajasukupolven tyypillisiä rooleja ovat hallitustyöskentely tai vanhempana neuvonantajana toimiminen. TIETOLAATIKKO Useat nuoret yrittäjät tarvitsevat kokenutta neuvonantajaa, joten mentoroinnin rooli liiketoimintaa vauhdittavana tekijänä voisi monissa tapauksissa olla nykyistä paljon suurempikin, toteaa Kansikas. Tutkimuksissa on havaittu, että perheyritykset hyötyvät ulkopuolisesta osaamisesta sekä hallitustyöskentelyssä että työntekijöiden rekrytointitilanteessa. Jatkajasukupolven osallistaminen yritystoimintaan on pitkäkestoinen prosessi, joka vaatii jatkajalta vuosien kokemuksia sekä perheyrityksen että myös mielellään ulkopuolisen palveluksessa, kertoo Kansikas. Moilas Oy:n arkisto Perheyrityksiä vahvistaa jatkajien pitkäaikainen kokemus yrityksestä. Perheyritysten tulevaisuus? Perheyritysten jatkajille on koulutusta sukupolvenvaihdokseen valmistautumisessa ja hallitustyöskentelyssä. Myös kansainvälistymiseen ja kasvuun on tarjolla hyviä eväitä. Koulutuksella voidaan kehittää kilpailukykyisiä perheyrityksiä, jotka pystyvät tehokkaaseen ja suunnitelmalliseen työskentelyyn. Opitaan tavoitteiden asettamista ja niiden saavuttamista, kansainvälistymistä, sukupolvenvaihdokseen valmistautumista sekä liiketoimintataitoja, summaa Kansikas yliopisto-opintojen hyötyjä. Perheyritysten haasteet ovat toimialakohtaisia ja käsittävät ongelmia osaavan työvoiman saatavuudesta aina kansainväliseen kilpailuun saakka. Kansikkaan mukaan perheyritysten merkitys paikallisina työnantajina kasvaa. Myös eri tehtäviin, kuten toimitusjohtajan työhön, tulisi palkata sopivin ja taitavin henkilö riittävän ajoissa. Kun yritystoimintaa myydään yrittäjän eläköityessä, sopivan ostajan löytäminen voi olla aikaavievää. Perheyritysten vahvuus on juuri se, että jatkajat sosiaalistuvat niihin usein pitkäaikaisen työkokemuksen kautta. Parhaimmillaan se luo ainutlaatuisen osaamisen ja luottamuksen yrityksen sisäpuolelle, jolloin kaikki ovat samaa tiimiä ja liiketoiminta on jouhevaa. Tällaisissa tapauksissa ei tarvitse etsiä jatkajia, kun osaamista ja kilpailukykyä on rakennettu hyvissä ajoin omassa yrityksessä, kertoo Kansikas parhaasta mahdollisesta tilanteesta. Suomessa suurista yrityksistä joka kolmas on perheyhtiö. Puolet keskisuurista ja kolme neljäsosaa pienistä yrityksistä on perheyrityksiä. Suurin osa sukupolvenvaihdoksen saman suvun sisällä tekevistä perheyrittäjistä on samalla yrityksen perustajia. Yrittäjäkokemusta on yleensä takana vähintään 25 30 vuotta sukupolvenvaihdoksen ollessa ajankohtainen. 12 Tiedonjyvä Jyväskylän yliopiston lehti
teksti Anne Vartiainen ja Juho Tikkanen, kuva Juho Tikkanen Teemana Kauppakorkeakoulu Avance johtaa menestykseen Avance MBA -koulutusohjelma (Master of Business Administration) edistää näkemystä liike-elämästä ja yhteiskunnasta. Se antaa uusia resursseja organisaation muutosvaiheissa ja auttaa uusiin tehtäviin kasvettaessa. Jyväskylän kaupungilla tietohallintojohtajana työskentelevä Arto Jalkanen kutsuisikin opintoja erittäin monipuoliseksi täsmäkoulutukseksi. MBA-opinnot sekä eri aloilta tulleet opiskelijat näkökulmineen ja kokemuksineen antoivat eväitä organisaatiouudistuksen muutoshallintaan. Avance-johtamiskoulutuksen johtajan Ari Mannisen mielestä Anais Ninin lausahdukseen We don t see things as they are, we see them as we are sisältyy se kaikkein arvokkain, mitä Avance voi opiskelijoilleen tarjota. Opiskelu on uusien silmälasien ja roolimaailman rakentamista itselle. On kyse ajattelusta, toimintakyvystä ja henkilökohtaisesta muutoksesta. Meidän tulee oppia näkemään, kenelle on tärkeää se, mitä me teemme. Sparraava verkosto Avance on verkosto, jossa johtamis- ja asiantuntijaulottuvuus yhdistyy muiden samoissa tilanteissa mutta eri ympäristöissä toimivien ihmisten kanssa. Kansainväliset laatuvaatimukset täyttävässä kauppakorkeakoulun MBA-ohjelmassa opiskelee yli 200 johtajaa, joiden välinen vuorovaikutus auttaa kehittämään omaa johtamisidentiteettiä. Lääkärikeskus Aava Oy:n hankejohtaja Ann-Sofie Silvennoinen kiittelee koulutusta ja verkottumistilaisuuksia. Eri alojen MBA-opiskelijoilla oli lopulta hyvin samanlaisia haasteita töissä. Yllätyin monipuolisuudesta sekä vapaudesta vaikuttaa etenemistahtiin ja kurssivalintoihin niin, että pystyin koko ajan oppimaan jotain uutta ja erilaista. Myös Jalkanen yllättyi monipuolisuudesta ja kouluttajien substanssiosaamisesta. Kurssisisällöt ja tehtävät olivat korkeatasoisia ja haasteellisia, mutta sparrausta sekä motivaatiota riitti. Pystyin soveltamaan opit omaan organisaatiooni. Avancessa voi vapaasti valita, mihin keskittyy, mitä opiskelee ja miten haluaa kehittyä. Kovin juttu on, että testiympäristönä toimii se oma organisaatio. Näin oppii löytämään oman potentiaalinsa, summaa Manninen. Uusi teknologia uusi koulutus Uutuuskurssi Web For Executives keskittyy tämän päivän digitaalisten palveluiden ja työympäristöjen kautta vuorovaikutuksessa elävään organisaatioon. Mobiilialustojen käyttö työelämässä on iso osa koulutusta. Jokaiselle jaetaan konkreettinen työväline, ipad. Uusi teknologia tuo ennennäkemättömiä mahdollisuuksia kommunikointiin ja ajatteluun maailmanlaajuisissa verkostoissa. Kun yhteisen ajattelemisen kyky löytyy organisaation sisältä, voidaan puhua yhteisen käsityksen laajenemisesta. Kun vuorovaikutus on elävää, se ei voi johtaa mihinkään muuhun kuin menestykseen, visioi Manninen. Kesäkuussa MBA:ksi valmistuivat (vas.): hallintopäällikkö Anu Leppänen Jyväskylän kaupungin sosiaali- ja terveyspalveluista, pankinjohtaja Maarit Jukuri Lammin Säästöpankista, tietohallintojohtaja Arto Jalkanen Jyväskylän kaupungilta, hallintojohtaja, varatoimitusjohtaja Pekka Jääskö Jyväskylän Ammattikorkeakoulu Oy:stä, hankejohtaja Ann- Sofie Silvennoinen Helsingin Lääkärikeskus-Yhtymä Oy:stä ja pankkilakimies Mirja Kokko Mäntsälän Osuuspankista. Jyväskylän yliopiston lehti Tiedonjyvä 13
Teemana Kauppakorkeakoulu teksti Anne Vartiainen Nina Kaverinen Mitä nyt, euro? Euroopan talouskriisissä haimme asiantuntijoilta vastauksia kysymyksiin. Vastaajat ovat Jyväskylän yliopiston alumneja. Aki Kangasharju Erkko Ryynänen Toimiiko Suomi oikein eurokriisin hoidossa ja onko taloutemme vaarassa? OP-Eläkekassan ja -säätiön toimitusjohtaja Erkko Ryynäsen mukaan eurokriisin hoitaminen on vaikeaa ja hidasta, koska tehokkailta toimenpiteiltä, kuten euromaiden yhteisiltä joukkovelkakirjoilta, puuttuu useimmissa maissa vielä kansalaisten tuki. Päätöksentekijät joutuvat tasapainoilemaan tehokkaan kriisinhoidon ja poliittisen järjestelmän legitimiteetin välillä. Nordean tutkimusjohtaja Aki Kangasharjun mielestä on hyvä, että päätimme pitää kiinni vakuuksien vaatimisesta. Niiden ansiosta luottoluokittaja Moody s on pitänyt näkymämme Saksaakin parempina. Vaikka vakuuksien arvo on rajallinen, niistä hyödytään. Lyhyellä aikavälillä eurokriisi aiheuttaa joka tapauksessa kustannuksia Suomelle. Euron hajoamisen vaikutukset olisivat todennäköisesti hyvin negatiivisia, mutta myös euron ylläpitämiseen liittyy kustannuksia. Pitkällä aikavälillä taloutemme menestys riippuu kuitenkin enemmän siitä, miten pidämme huolta talouden kilpailukyvystä ja hallitsemme väestön ikääntymiseen liittyvät julkisen talouden kustannuspaineet, arvioi Ryynänen. Anne Nisula Kangasharjun mukaan taloutemme on jonkinlaisessa vaarassa, koska kriisi voi johtaa koko euroalueen hajoamiseen, varsinkin jos pääomien ulosvirtaus kriisimaista voimistuu. Mahdollisuus on kuitenkin pieni, sillä Euroopan keskuspankki, kriisirahastot ja IMF pitävät tilanteen kurissa. Kuinka yksityiskuluttajan kannattaisi toimia? Kangasharju uskoo velkaiselle kuluttajalle olevan luvassa hyviä aikoja, koska korot pysyvät pitkään alhaisina ja inflaatio tulee nousemaan parin vuoden päästä. Toisaalta velallisen on huolehdittava takaisinmaksusta tilanteessa, jossa korot voivat kasvaa viiteenkin prosenttiin. Sen sijaan sijoituksia harkitsevan olisi löydettävä kohteita, jotka suojaavat rahan arvon laskulta. Kuluttajan kannattaa luottaa tulevaan, huolehtia omasta osaamisestaan ja jaksamisestaan ja pitää kansantalouden pyörät pyörimässä. Aihetta paniikkiin tai ylenpalttiseen säästämiseen ei ole. Myös Ryynänen on samoilla linjoilla. Itse en ole juuri muuttanut käyttäytymistäni. Se lienee paras neuvo muillekin. Voimmeko vielä uskoa euron nousuun? Kangasharjun mukaan euroon voi luottaa. Kriisimaiden uudistukset ovat alkaneet, ja niiden kilpailukyky on paranemassa Kreikkaa lukuun ottamatta. Kreikan lähtö ei kaada euroa eikä juuri vaikuta suomalaisiin. Tilanteen rauhoittumiseen tosin kuluu aikaa, koska talouden rakenteet uudistuvat hitaasti. Kangasharju arvioi euron käyvän vielä nykyistä halvempana, mikä tukee Suomen vientiteollisuutta. Halpeneva euro auttaa vientiämme, joka suuntautuu euron ulkopuolelle. Pitkällä aikavälillä kriisi on Euroopalle hyväksi. Kilpailukyky saadaan kuntoon ja EU:n instituutioiden toimintaan yhteiset pelisäännöt. Ryynänen uskoo euron tulevaisuuden valuuttana riippuvan siitä, onnistuvatko kriisimaat sopeuttamaan taloutensa ja suostuvatko muut maat, varsinkin Saksa, rahoittajiksi, kunnes kriisimaiden kilpailukyky ja julkinen talous ovat kestävällä pohjalla. Sopeutustoimille ja tukipäätöksille tarvitaan kuitenkin kansalaisten riittävä tuki muuten koko yritys pelastaa euro on tuomittu epäonnistumaan. Viime kädessä euron kohtaloa eivät ratkaise markkinat, keskuspankki tai poliitikot vaan jäsenmaiden kansalaiset, äänestäjät. Mielestäni euro kannattaa pelastaa, mutta se ei riitä. Muidenkin on oltava samaa mieltä. 14 Tiedonjyvä Jyväskylän yliopiston lehti
tiedeosuma teksti Sara Tuisku Tuhansia kuvia ja miljoonia molekyyleja BioImageXD:n avulla voidaan esimerkiksi visualisoida, miten solujen pinnalla olevat molekyylit liikkuvat, ja laskea, miten ne yhtyvät toisiin molekyyleihin. BioImageXD:n eteen tehty kymmenvuotinen työ on palkittu, sillä ohjelmiston versio 1.0 julkaistiin alan arvostetuimmassa julkaisusarjassa, Nature Methods -lehdessä. Kehitystyö alkoi Jyväskylän yliopistossa professori Jyrki Heinon tutkimusryhmässä. Ohjelmiston pääsuunnittelijana toimiva Pasi Kankaanpää teki silloin graduaan moniulotteisesta elävien solujen kuvantamisesta akatemiatutkija Varpu Marjomäen ohjauksessa. Kesällä 2007 mukaan Marjomäen ryhmään suunnittelijaksi tuli nykyään pääohjelmistosuunnittelija ja tietotekniikan tohtorikoulutettava Lassi Paavolainen. Tutkimus jatkui ryhmän jäsenten liikkuvuuden vuoksi kolmen kaupungin välillä: Turussa, Jyväskylässä ja Dresdenissä, jossa tutkimustyötä teki Daniel White. BioImageXD:llä voidaan mm. analysoida solun pinnan koostumusta, selvittää syöpäsolujen leviämismekanismeja kolmiulotteisessa ympäristössä sekä laskea virusten ja täsmälääkkeiden solun sisään siirtymisen tehokkuutta. Ohjelmistolla on helppoa luoda aivan uusia analyysimenetelmiä ilman ohjelmointitaitoja ja käsitellä samanaikaisesti tuhansia kuvia ja miljoonia molekyyleja. Tavoite oli selvä. Puuttui ohjelma, jolla olisi pystynyt tuottamaan kolmiulotteisia kuvamalleja ja animaatioita sekä riittävän monipuolisesti analysoimaan näytteitä luotettavan tieteellisen tiedon saamiseksi. Lisäksi ongelmana oli, että jokaisella mikroskoopilla oli oma tiedostoformaattinsa. Halusimme luoda ohjelman, jossa olisivat sekä lukijat mikroskooppien tiedostoformaateille että mahdollisuus datan prosessointiin, analysointiin ja animointiin. Alussa tärkeänä osana oli tietotekniikan laitoksen sovellusprojekti, jossa opiskelijaryhmä kehitteli ohjelmistolle prosessointi- ja visualisointityökaluja. BioImageXD on myös täysin avoin ja kaikkien tutkijoiden saatavilla. Kaupalliset ohjelmistot ovat hyvin kalliita ja usein suljettuja, jolloin ne eivät mahdollista ominaisuuksien muokkaamista tutkimuksessa useasti ilmeneviä erityistarpeita varten. Mikroskopiadatan analysointi ja visualisointi on tärkeä prosessi tieteellisessä tutkimuksessa, minkä takia ohjelmien saatavuus, muokattavuus ja hinta eivät saisi olla rajoittavia tekijöitä tutkimustyössä, Marjomäki valottaa ratkaisua. Tulevaisuudessa BioImageXD:n uskotaan olevan merkittävä biokuvantamisen työkalu. Ohjelmistoa esitellään jatkuvasti tieteellisissä tapahtumissa ja opetetaan uusille opiskelijoille. Tarkoitus on kasvattaa käyttäjämäärää ja saada lisää kehittäjiä. Kehittäminen jatkuu tarvitsemiemme työkalujen suunnittelulla ja BioImageXD-projektin hallinnointiin liittyvillä toimilla. Suunta ainakin näyttää oikealta käyttäjämäärien jatkuvan kasvun ja kansainvälistymisen myötä. Jyväskylän yliopiston lehti Tiedonjyvä 15
teksti Asta Ruodemäki, kuva Anne Vartiainen Alumni, olet tärkeä osa yliopistoyhteisöä Vastavalmistunut maisteri, tieteellisesti ansioitunut tohtori tai työelämässä jo kannuksia kerännyt ammattilainen olet aina tervetullut takaisin yliopistoon. Alumnimme ovat tärkeä osa yliopiston ja yhteiskunnan vuorovaikutusta. Työelämäpalveluiden avulla tavoitat uusia osaajia, harjoittelijoita, opinnäytetyön tai projektin tekijöitä ja työntekijöitä. Samalla voit hyödyntää kansainvälistä opiskelijaosaamista ja kontakteja ympäri maailman. Omaa työkokemustasi ja asiantuntijuuttasi voit tarjota toimimalla vaikkapa vierailijaluennoitsijana tai mentorina. Uusi maksuton Osumia.fi -palvelu tarjoaa kanavan rekrytoida osaajia Keski-Suomen korkeakouluista. Miten sytyttää alumnikipinä? Viime vuosien aikana monet ainelaitokset, ainejärjestöt ja tiedekunnat ovat aktivoituneet alumnitoiminnassaan. Työelämäpäivien, alumnitapaamisten sekä maistereiden valmistumisjuhlien eli publiikkien määrä on kasvanut, ja erilaisia yhteydenpidon kanavia kehitellään jatkuvasti. Millaisista aineksista syntyy hyvä alumnihenki ja kuinka nykyiset opiskelijat saataisiin vahvemmin mukaan alumnitoimintaan? Näitä kysymyksiä pohditaan keväällä aloitetussa Alumnius-pilotissa. Tarkoituksena on saada opiskelijat, henkilökunta ja alumnit yhdessä uudista Asta Ruodemäki toivottaa alumnit tervetulleiksi syksyiselle kampukselle. maan alumnitoimintaa. Tehtävänä on toteuttaa marraskuun 2012 loppuun mennessä viisi erilaista alumnihengen nostatusprojektia. Pilotti palvelee opiskelijoiden työllistymistietoisuuden paranemista, työelämäverkostojen luomista, me-hengen vahvistamista ja opintoja kehittävän työelämäpalautteen saamista puhumattakaan jo opiskeluaikana syntyvistä yhteistyö- ja ystävyyssuhteista, jotka kantavat pitkälle valmistumisen jälkeen. Lisätietoja Yliopiston alumnitoiminta: Asta Ruodemäki 050 361 0979, asta.ruodemaki@jyu.fi Alumnius-pilotti: Tapio Anttonen 0400 248 078, tapio.anttonen@jyu.fi Osumia.fi-palvelu: Jari Penttilä 0400 247 676, rekry@jyu.fi Rekisteröidy Alumninetin jäseneksi: alumninet.jyu.fi Tavoitat opiskelutovereitasi ja löydät tärkeimmät alumnitoiminnan yhteystiedot. Maksuton jäsenyys ei sido mihinkään. Voit tilata alumneille suunnatun sähköisen uutiskirjeen yliopiston ajankohtaisista asioista ja tulevista alumnitapahtumista. KUTSU ALUMNIYHDISTYS JYKYS RY:N VUOSIKOKOUKSEEN perjantaina 5.10.2012 klo 14.00 Lea Pulkkisen Sali, Agora, Mattilanniemi Vuosikokouksessa kuullaan yliopiston ajankohtaisia kuulumisia ja käsitellään yhdistyksen sääntömääräiset asiat. Kahvitarjoilu. Lämpimästi tervetuloa! Lisätietoja ja ilmoittautumiset maanantaihin 1.10.2012 mennessä: Asta Ruodemäki, puh. 050 361 0979, asta.ruodemaki@jyu.fi 16 Tiedonjyvä Jyväskylän yliopiston lehti
JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO Yliopistopäivät 4. 5.10.2012 Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu Yliopisto vuorovaikutuksen 3.0 uusi aika agora, mattilanniemi 2, auditorio 1 torstai 4.10. klo 13.15 16.30 13.15 tervetuliaissanat Rehtori Matti Manninen 13.30 strategiatyö Yliopistossa Strategiajohtaja Kari Pitkänen, JY YliopistoN talous ulkopuolisen silmin Controller Vesa Kupari, JY YhteisKuNtavastuu Yliopistossa Yhteysjohtaja Anu Mustonen, JY 14.45 Kahvitarjoilu 15.15 eetoksesta, etiikasta ja arvoista Professori Jorma Rantanen Hallituksen puheenjohtaja, JY 16.00 KauppaKorKeaKoulu 2022 Dekaani Jukka Pellinen avance mba Johtaja Ari Manninen, Avance-johtamiskoulutus 16.30 tilaisuus päättyy agora, mattilanniemi 2, auditorio 1 perjantai 5.10. klo 9 15.30 9.00 KauppaKorKeaKoulu highlights Näin yritys hyötyy vastuullisuudesta Professori Anna-Maija Lämsä Ympäristö ja liiketoiminta uhkia vai mahdollisuuksia? Tutkijatohtori Tiina Onkila Kauppakorkeakoulun teoriat hyviä, pahoja vai tarpeettomia? Professori Kimmo Alajoutsijärvi taloustiedettä kansan parhaaksi! Professori Hannu Tervo laskentatoimi yrityksen menestystekijänä Professori Marko Järvenpää 11.00 lounas (omakustanteinen) 12.00 pörssi ry:n puheenjohtajien paneeli Mukana puheenjohtajia vuosien varrelta. Paneelin puheenjohtajana professori, kunniapörssiläinen Jaakko Pehkonen, JY Kauppakorkeakoulu 2012 Juho Tikkanen (yrittäjä) 2005 Miika Lipiäinen (GlaxoSmithKline) 1995 Lauri Sipponen (Lidl Suomi) 1980 Marita Hänninen (Pertec Consulting Oy) 1968 Tapani Nummi (Pörssi ry:n perustajajäsen) 14.00 Kahvitarjoilu 14.30 viimeaikaisia ja uusia NäKöKulmia verkostojen johtamiseen Koulutuspäällikkö Jyrki Kauppinen, Yliopisto-opettaja Tommi Auvinen ja Dosentti Pasi Sajasalo, JY, Kauppakorkeakoulu Ilmoittautuminen ja lisätietoja: www.jyu.fi/yliopistopaivat tiina.lehtonen@cec.jyu.fi, p. 040 5881703, sirpa.seppänen@jyu.fi, p. 0400 803 687 seminarium, seminaarinmäki iltajuhla klo 18 21 18.00 seminariumin juhlasalissa s212 Ohjelmassa buffet-illallisen lomassa vanhojen ja uusien tuttujen tapaamista, Keski-Suomen Ekonomit ry:n tervehdys, Vuoden alumnin julkistaminen sekä musiikkiesityksiä. ilmoittautuminen ja illalliskortin maksaminen: www.jyu.fi/yliopistopaivat Jyväskylän yliopiston lehti Tiedonjyvä 17
ALUMNITARINA teksti Anne Vartiainen, kuva Richard Tiula Siltoja rakentava konsultti Ylläoleva kuvaa Marita Hännistä, naista, jonka osaamiseen kuuluu hajautettujen organisaatioiden tehokas yhteistyö, johtaminen ja ohjaus muutostilanteissa. Hänninen on toiminut muutos- ja linjajohtajana sekä johdon konsulttina. Yli 25 vuoden työhistoria on kertynyt muun muassa Tieto Corporationilla ja Finnair-konsernissa. Nyt hän toimii yrittäjänä ja konsulttina Pertec Consulting Oy:ssä ja työskentelee hyvän johtamisen puolesta. Visiomme on edistää organisaatioiden, tiimien ja yksilöiden uudistumista. Pyrin työtapaan, joka sitouttaa eri organisaatioryhmät ja -tasot yhteisiin hankkeisiin jo prosessin aikana. Rakennan siis siltoja, summaa Hänninen. Yliopistotausta on antanut laaja-alaista pohjaa monipuoliseen kokonaisuuksien hahmottamiseen. Hänninen valmistui aikoinaan Jyväskylän yliopistosta taloustieteiden maisteriksi pääaineenaan laskentatoimi ja suuntautumisvaihtoehtonaan hallinto. Opiskelu antoi monitieteellistä pääomaa, jonka koen rikkautena yhä tänäkin päivänä. Jyväskylään hän päätyi, kun ystävä halusi opiskelemaan suomen kieltä ja tie Vaasan kauppakorkeaan ei auennut. Lähdin pääsykokeisiin mukaan huvin vuoksi. Silloin en edes tiennyt, että täällä voisi opiskella taloustieteitä. Aloitin syksyllä 1976 suomen kielen opinnot ja vasta seuraavana vuonna taloustieteet. Suuntauduin hallintoon ja valitsin mahdollisimman paljon organisaatiopsykologiaan, sosiologiaan ja johtamiseen liittyviä kursseja. Ne kiinnostivat silloin ja ovat tietyllä tavalla ohjanneetkin uraani, miettii Hänninen. Hänninen toimi myös ainejärjestössä ja mm. Pörssin puheenjohtajana. Muistan laskentatoimen apulaisprofessori Erkki K. Laitisen sanoneen Puolet siitä, mitä täällä opiskelette on täysin turhaa, mutta nyt ette voi tietää, mikä puoli, ja leveä virne päälle! Ja tottahan se on, vasta työelämän käytännön tilanteet määrittävät hankitun tiedon arvon, toteaa Hänninen. Työelämään Hänninen siirtyi jo opintojen loppuvaiheessa. Muutto pääkaupunkiseudulle oli edessä 1984, kun hän aloitti Finnairin tietotekniikkayksikössä matkailun jakelujärjestelmiä kehittävän yksikön talouspäällikkönä. Finnair-konsernissa vietetty kolmisentoista vuotta oli uuden rakentamista ja luomista matkailualalle tietotekniikan kehittyessä samalla hurjaa vauhtia. Kun muutoksen vauhti hiipui ja oma rooli alkoi lokeroitua, oli aika uusiutua. Lapset Tuomas (1989) ja Kaisa-Maria (1991) syntyivät. Paluu töihin oli syvän laman aikaa. Mietin tarkkaan, mitä haluan ja mitä vahvuuksia minulla on. Mieleeni nousi termi ratkaisukonsultti, kertoo Hänninen. Kun nykyinen Tieto haki julkishallinnon liiketoimintayksikköönsä konsulttia, Hänninen siirtyi sinne, lähes 14 vuoden ajaksi. Leimaavaa työtehtävissä oli jälleen asiakkaiden toiminnan muutos, it-alan kehittyminen ja liiketoimintamallien muutos. Tiedossa toimintaa hajautettiin eri puolille maailmaa ja vastuulla oli uudenlaisten toimintamallien ja yhteistyön juurrutus eri kulttuurien, ihmisten ja yksiköiden välille. Tällä hetkellä Hänninen tekee kolmatta uraa nyt yrittäjänä. Yrittäjyys oli tietoinen päätös. Vaikka olen pystynyt urallani uusiutumaan, tarvitsen välillä kuitenkin suurempaa muutosta. Vapaa-aika kuluu pitkälti oman vehnäterrierin kanssa lenkkeillessä sekä perheen ja erilaisten kulttuuritapahtumien parissa. 18 Tiedonjyvä Jyväskylän yliopiston lehti
alumnitarina teksti Anne Vartiainen Uusiutuvan energian rahoittaja Aleksi Lumijärven erityisosaamiseksi on työelämän ja opintojen pyörteissä muodostunut uusiutuva energia sekä ilmastoasiat. Nykyisin hän on osakas ja toimitusjohtaja Aalto Capital Partners Oy:ssä, joka tarjoaa neuvonantopalveluita yritys- ja pääomajärjestelyissä. Opintonsa Jyväskylässä Lumijärvi aloitti vuonna 1994. Ympäristöasiat kiinnostivat jo lukioaikana ja halusin yhteiskunnalliseksi keskustelijaksi. Viestinnän lisäksi opiskelin sivuaineina talous- ja ympäristötieteitä. Kun uusi ympäristöjohtamisen koulutusohjelma alkoi, tiesin heti, että kyseessä on minun juttuni, kertoo Lumijärvi. Opiskeluaika oli erittäin onnellista, huoletonta ja aktiivista aikaa. Lauloin esimerkiksi Musica-kuorossa. Viisi vuotta opintojen parissa sujui nopeasti ja valmistuttuaan Lumijärvi jäi vielä reiluksi vuodeksi tutkimaan ympäristö- ja energiapolitiikan vaikutuksia metsäteollisuuden kilpailukykyyn. Pian kuitenkin oli edessä muutto pääkaupunkiseudulle ja liittyminen Pöyryn energialiiketoimintaryhmään ja sen konsultointiyksikköön. Perinteikkäässä insinööritalossa nuori ekonomi ei nauttinut suurtakaan arvostusta. Pöyry olikin minun teknillinen korkeakouluni, jossa opin keskustelemaan sujuvasti turbiineista ja generaattoreista. Vastasin esimerkiksi investointilaskelmista, rahoitussuunnitelmista sekä markkina- ja politiikka-analyyseista. Työ vei ympäri maailmaa ja suomalaisten yritysten, teollisuusjärjestöjen ja ministeriöiden lisäksi tutuiksi tulivat myös kehitysmaiden tuulivoimahankkeet. Tuona aikana Lumijärvi sai myös valmiiksi lisensiaatintutkinnon. Vajaan kuuden Pöyry-vuoden jälkeen tarjottiin työtä pienessä mutta kasvuhakuisessa GreenStream Networkissa. Päätin vastata myönteisesti. Olin edelleen tekemisissä uusiutuvan energian ja ilmastoalan taloudellisten ja rahoituksellisten kysymysten parissa, mutta organisatorinen ja kulttuurinen ympäristö muuttui. Pienessä yrityksessä pääsi todella kiinni tekemisen makuun. Konsultoinnin lisäksi toimin myös rahastomanagerina. Lopulta olin osakas ja johtoryhmän jäsen vastaten kahdesta liiketoiminta-alueesta, kertoo Lumijärvi. Viiden vuoden jälkeen hän siirtyi Aalto Capital Partnersiin vastaamaan erityisesti uusiutuvaan energiaan liittyvistä yritys- ja pääomajärjestelyistä. Uusiutuvan energian liiketoiminta ja rahoitus on ollut suurin kiinnostuksenkohteeni jo pitkään, ja uusi työ tarjosi entistä paremmat mahdollisuudet keskittyä juuri siihen. Työ energia- ja ympäristösektorin parissa on antoisaa ja haastavaa. Ala on monilta osin vielä varhaisessa vaiheessa niin teknologisesti kuin liiketoimintamalleiltaan, ja useat yritykset ovat vielä pieniä. Tämä luo haasteita myös alan yritys- ja rahoitusjärjestelyille. On kiehtovaa tehdä pioneerityötä merkityksellisiksi kokemieni asioiden parissa. Työelämää tasapainottavat perhe, johon kuuluu vaimo ja kaksi pian kouluikäistä lasta, sekä aktiivinen liikkuminen. Liikun työmatkat pääsääntöisesti juosten ja pyöräillen, mikä kunnon ylläpitämisen ohella auttaa järjestämään pääkoppaa kun kroppa liikkuu, myös ajatus liikkuu. Suunnistaminen taas vaatii täydellistä keskittymistä, auttaa siirtämään muut ajatukset syrjään ja tarjoaa samalla esteettisen luontoelämyksen, kuvailee Lumijärvi. Aleksi ja Onni-koira kohtasivat syksyllä 2009 Pallaksen vaelluksella vain muutaman ihmisen. Yksi heistä oli tämän kuvan ottanut kansantaloustieteen lehtori Esa Mangeloja. Jyväskylän yliopiston lehti Tiedonjyvä 19
teksti Anne Vartiainen Tarvitsetko lisää tietoa ja taitoa? Jyväskylän yliopiston arkisto / Jonna Markkula Hyväkään koulutus ei aina takaa sitä, että työelämän muutoksissa olisi tietotaito kohdallaan, vaan ajoittain tarvitaan pätevöitymistä ja paluuta opintojen äärelle. Jyväskylän yliopistossa Avance MBA -johtamiskoulutuksen lisäksi koulutustarpeissa palvelevat avoin yliopisto ja Educluster Finland Oy. Järjestämme ja tarjoamme monipuolista täydennyskoulutusta. Suurin osa asiakkaistamme on korkeakoulutettuja työssä käyviä aikuisia, kertoo EduCluster Finlandin koulutusjohtaja Terhi Ojala. Avoin yliopisto tarjoaa läpi vuoden lukuisia opintoja, jotka antavat tietoa työelämään ja työyhteisön kehittämiseen. Usein työmahdollisuuksia halutaan parantaa suorittamalla jopa toinen kandidaatin tutkinto. Kysyttyjä oppiaineita ovat mm. terveystieto, erityispedagogiikka, suomi toisena ja vieraana kielenä sekä sosiaalityö, kertoo avoimen yliopiston johtaja Satu Helin. Avoin yliopisto on yksi Suomen suurimmista ja suosituimmista. Opiskelijat ja työnantajat hyötyvät siitä, että etä- ja verkkovälitteisesti suoritettavista opinnoista ei juuri tule kuluja. Lähiopetusta annetaan Jyväskylän lisäksi Helsingissä Markkinointi-instituutin tiloissa ja yhteistyöoppilaitoksissamme eri puolilla Suomea. Monet yliopistosta valmistuneet toimivat erilaisissa opetus- ja ohjausalan tehtävissä, jolloin pedagogisen kelpoisuuden lisäksi hyötyä on aineenopettamisen pätevyydestä. Avoimessa yliopistossa sen voi hankkia peräti yhdeksässä oppiaineessa. Maisterin tutkinnon jälkeen moni toimii epäpätevänä opettajana ja hakeutuu työn ohella suoritettaviin opettajankoulutusopintoihin. Usein avoimessa yliopistossa suoritetaan ensin kasvatustieteen, aikuiskasvatustieteen tai erityispedagogiikan perusopinnot, valottaa Helin. Myös EduCluster Finlandin suosituimpia ovat erilaiset kasvatus- ja opetusalan täydennyskoulutukset. Varsinkin erityiseen tukeen ja erityisopetukseen liittyvät teemat ja niiden käsittely on ollut erittäin kysyttyä, kertoo Ojala. Työelämän tarpeisiin Opiskeluaikana ei aina hoksata opiskella kauppatieteiden ja viestinnän opintoja, joiden tuomaa osaamista tarvitaan lähes kaikissa työtehtävissä. Usein tutkinnon jälkeen päädytään opiskelemaan juuri näitä aiheita avoimessa yliopistossa. Esimerkiksi kirjoittamisen opinnot antavat valmiuksia moneen työtehtävään, onhan kirjoittaminen keskeinen osa viestintää, verkossa toimimista ja johtamista, toteaa Helin. Työelämän tarpeista kumpuavat myös EduCluster Finlandille osoitetut koulutustoiveet. Pyrimme koulutuksissa siihen, että osallistuja saa paitsi uusinta tieteellistä tutkimustietoa sovellettuna myös hyviä käytännön työkaluja työhönsä, kertoo Ojala. www.educlusterfinland.fi www.avoin.jyu.fi 20 Tiedonjyvä Jyväskylän yliopiston lehti