1 KEHITTÄMISSOPIMUS 2014 Sopijaosapuolet: Kemin kaupunki & Kemin Digipolis Oy Sisältö: 1. Taustaa 2 2. Toiminnan tavoitteet 2.1. Yleistavoitteet 2 2.2. Digipolis Oy:stä maakunnallinen toimija? 3 2.3. Tulostavoitteet 3 3. Toimenpiteet 3.1. Toimintamalli ja kehittämisen painopistealueet 4 3.2. Hallinto ja innovatiiviset toimintaympäristöt 5 3.3. Erikoistuneet yrityspalvelut 5 3.4. Kehittämisohjelmat teollisuuden palveluliiketoiminta 6 3.5. Uudet avaukset 6 3.6. Korkeakouluyhteistyö ja vipurahoitus 7 3.7. Verkostot 7 4. Taloudelliset resurssit 8 5. Toiminnan rahoitus 8 6. Allekirjoitukset 9
2 KEHITTÄMISSOPIMUS VUODELLE 2014 Kemin kaupunki ja Kemin Digipolis Oy ovat sopineet tässä esitetyn suunnitelman mukaisesta kehittämistoimeksiannosta vuodelle 2014: 1. TAUSTAA Jo 1990-luvun alussa Kemin kaupunki valitsi yhdeksi elinkeinopolitiikkansa painopisteeksi Kemin Teknologiakylän (ent. Meri-Lapin Studiokylä) sittemmin Digipoliksen (1999) kehittämisen. Pitkän aikavälin työn tuloksena on luotu tietointensiivisen yritystoiminnan, koulutuksen, tutkimuksen, kehittämisen innovaatiokeskittymä, joka toimii yhtenä innovaatioiden solmukohtana Pohjois- Suomessa. Digipolis Oy:n ja sen kumppaneiden vetämien kehittämistoimien asiakasyrityksistä suurin osa on teknologiakylän ulkopuolella - muualla Kemissä, Kemi-Tornion alueella, eri puolella Suomea. Muut kunnat ja niiden kehitysyhtiöt osallistuvat Digipoliksen vetämien kehittämispalveluiden rahoittamiseen. Digipolis on vaikuttavuudeltaan merkittävin ja samalla suurin teknologiakeskus Lapissa. Kemin kaupunki elinkeinopolitiikassaan on osoittanut vahvaa sitoutumista korkean teknologian ja osaamisintensiivisten alojen yritysten kehittämiseksi. Vuonna 2012 hyväksytyssä Kemin kaupungin elinkeinostrategiassa Digipoliksella on keskeinen rooli. 2. TAVOITTEET 2.1 Yleistavoitteet Kemin Digipolis Oy harjoittaa kunnallista elinkeinopolitiikkaa tavoitteinaan kilpailukykyisen toimintaympäristön luominen erityisesti osaamisintensiivisille yritystoiminnalle Kemissä ja koko Kemi-Tornion alueella. Lisäksi kehitetään alueellista, kansallista ja kansainvälistä yritysten toimintaa tukevaa yhteistyöverkostoa. Verkoston muodostavat yliopistot, korkeakoulut, oppilaitokset, tutkimuslaitokset ja teknologiakeskukset. Yhtiön tavoite on kehittää Kemin Teknologiakylää Digipolista ja samalla pyritään uusien yritysten ja tuotteiden / palveluiden syntymiseen sekä olemassa olevien yritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Lisäksi Digipoliksen tavoitteena on houkutella uusia yrityksiä sijoittumaan Kemiin. Alueellisesti Kemin Digipolis Oy:n tehtävänä on lisäksi uuden teknologian yritystoimintaa palvelevien yrityspalveluiden koordinointi ja toimialoittaisen ohjelmapohjaisen yhteistyön aktivointi kattaen yritykset, tutkimusyksiköt, alan korkeamman koulutuksen sekä tarvittavat viranomaistahot ja alueelliset sidosryhmät.
Maakunnallisen innovaatiojärjestelmän ja/tai yritysten toimintaympäristön systemaattinen kehittäminen on monimutkainen, erittäin pitkän aikavälin prosessi, jossa kaikki vaikuttaa kaikkeen. Digipolis on yksi merkittävimmistä yritys- ja innovaatioympäristöistä Lapissa. Digipolis-toiminta tukee ammattikorkeakoulutuksen säilymistä Kemi-Tornion alueella. Kemin Digipolis Oy toimii erityisesti tieto-, prosessi-, energia- ja kaivosteollisuuden rajapinnoilla. Yhtiön päätuote on yritysten toimintaympäristö: Digipolis. Yhtiön päätavoite on yritystoiminnan lisääntyminen ja työpaikkojen syntyminen Kemiin. 3 Digipolis on lokalisoitunut vahvasti Kemiin, mutta samalla kehittämistoiminta on ulottunut entistä laajemmalle alueelle. Digipolis edistää yritystoimintaa koko Kemi- Tornion alueella erityisesti teollisuuden palveluliiketoiminnassa ja yrityspalveluiden kehittämisessä. Myös Digipoliksen sosioekonominen tehtävä on merkittävä; Digipoliksen toiminnalla luodaan työpaikkoja erityisesti korkeakoulutetuille ja ehkäistään siten tämän väestöryhmän poismuuttoa alueelta. 2.2. Kemin Digipolis Oy:stä maakunnallinen toimija? Kemin Digipolis Oy:n on käytännössä maakunnallinen toimija. Yhtiön toiminta ulottuu laajalle alueelle erityisesti kehittämiskumppanuuksien ja maakunnallisten, osin valtakunnallistenkin kehittämishankkeiden ansiosta. Kumppanuudet ja toiminnan laajentaminen ovat olleet välttämättömiä Kemin kehittämistoiminnan toteuttamiseksi. Kansallinen ja lappilainen innovaatioympäristö on voimakkaassa murroksessa. Tässä tilanteessa Keminkin on haettava uusia toimintamalleja oman kilpailukykynsä vahvistamiseksi erityisesti tietointensiivisten yritysten näkökulmasta. Lapin korkeakoulukonserni on kehittynyt nopeasti ja Lapin ammattikorkeakoulu on aloittanut toimintansa. Kansallisesti on nähty jo ratkaisuja, joissa pienet innovaatiotoimijat joutunevat entistä ahtaammalle. Maakunnallista innovaatioyhtiömallia on esitetty jo useana vuonna lähinnä Kemin, Tornion ja Rovaniemen kaupunkien välisissä neuvotteluissa. Konkreettisista toimenpiteistä ei ole päätetty, mutta laaja yksimielisyys vallitsee siitä, että maakunnallinen innovaatiotoiminta erityisesti kuntien vastuualueilla on järjestetty tehottomasti. Tavoitteena on ollut kehittää Digipolis Oy:stä maakunnallinen innovaatioyhtiö, jonka omistajina ja rahoittajina olisivat ainakin Lapin kaupunkiseudut. Mikäli tässä tavoitteessa ei voida edetä, pitää etsiä aktiivisesti muita mahdollisuuksia tehostaa ja rahoittaa tasapuolisemmin lappilaista innovaatiotoimintaa. 2.3. Tulostavoitteet Digipoliksen tulosmittarit jaetaan kahteen ryhmään: dynaamisuusmittarit ja varsinaiset kehittämistoiminnan mittarit. Dynaamisuus mittaa Digipoliksen vetovoimaa kokonaisuutena. Yritykset ja työpaikat ovat pitkällä aikavälillä tärkein mittari.
4 Digipoliksen vetovoima, dynaamisuusmittarit (työpaikat, uudet yritykset, rakentaminen, tilojen käyttöaste). uusia yrityksiä 6 kpl / v. uusia työpaikkoja väh. 30 kpl / v. uudet rakennushankkeet 1 kpl / v. tilojen käyttöaste 95 %. Digipoliksen kehittämistoiminnan mittarit: hankkeissa ja palveluissa mukana olevien yritysten määrä 300 kpl / v. kehittämishankkeiden kokonaisvolyymi 10 M kehittämishankkeiden vuosittainen volyymi 4 M Kemin kaupungin panoksen vähintään nelinkertaistuminen hankekohtaiset laatumittarit Digipoliksen tulostavoitteet mittaavat erityisesti Digipolis-alueen/-yhteisön dynamiikkaa ja vetovoimaa (dynaamisuusmittarit). Kehittämistoiminnan mittarit kuvaavat lähinnä toiminnan laajuutta. Vaikuttavuuden arviointia ei tehdä koko Kemin tai seutukunnan osalta. 3. TOIMENPITEET 3.1. Toimintamalli ja kehittämisen painopistealueet Kemin Digipolis Oy on yksi Lapin innovaatiojärjestelmän veturitoimijoista. Yhtiö toimii kehittämishankkeiden käynnistäjänä ja rahoituspakettien kokoajana. Toiminta perustuu tiiviiseen yhteistyöhön muiden Kemin ja koko Pohjois-Suomen elinkeinokehitys-, tutkimus- ja koulutustoimijoiden kanssa. Digipolis Oy pyrkii hallinnoimaan itse vain muutamia kehittämishankkeita. Kumppanuuskehittäminen, yhteistyö ovat siten aivan oleellinen osa toimintamallia. Lisäksi Digipolis Oy vastaa viestinnästä ja koordinoi yrityskehityspalveluja ja innovaatiotoimintaa. Digipolis Oy:n toiminnan painopisteet ovat seuraavat: Hallinto Innovatiiviset toimintaympäristöt teknologiakeskuskonseptin kehittäminen toimitilaratkaisut (Kemin Teollisuuskylä Oy:n toiminnan edistäminen) viestintä Erikoistuneet yrityspalvelut Alueyrityspalvelut, Welcome-palvelu Invest In Lapland: investointien houkuttelu Elyn asiantuntijapalvelut Partnerbook
5 Kehittämisohjelmat Arctic Business Design teollisuuden palveluliiketoiminta PK-yritykset arktisen teollisuuden sivuvirtojen hyödyntäjinä Uudet avaukset Arktisuus Arktinen olosuhdeosaaminen Puurakennusala Korkeakouluyhteistyö ja vipurahoitus korkeakoulu- ja yliopisto- sekä ammattiopistoyhteistyö Prosessi-, energia- ja kaivosteollisuus, teollisuuspalvelut Muu TKI Verkostot ja muu kehittäminen 3.2. Hallinto ja innovatiiviset toimintaympäristöt Hallinto sisältää osakeyhtiön hallinnon toimet sekä erilaiset tehtävät Kemin ja koko maakunnan elinkeino- ja innovaatiotoiminnan kehittämisessä. Digipolis Oy osallistuu infrastruktuurin kehittämiseen koulutuskuntayhtymä Lappian, Lapin ammattikorkeakoulun ja Kemin Teollisuuskylä Oy:n kanssa. Kemin Teollisuuskylä Oy keskittyy toimitilahankkeisiin ja Kemin Digipolis Oy vastaa markkinoinnista ja palveluiden kehittämisestä. Teknologiakyläpalveluja kehitetään yhteistyössä. Hyvä toimintaympäristö ja käytännössä kokeillut toimintamallit on hyvä perusta alueen yrityksen perustajille ja uusien toimipisteiden sijoittamispaikkaa etsiville yrityksille. Digipolis-alueesta on muodostunut ulospäin yhtenäisenä näkyvä ja yhtenä kokonaisuutena myytävä toimintaympäristö. Digipolis-viestinnässä on yksinkertainen kaava: ensin kerrotaan mitä aiotaan tehdä, sitten tehdään mitä on aiottu ja sitten kerrotaan tuloksista. Vuonna 2013 aikana terävöitetty Digipolis-viestintä viedään käytäntöön vuonna 2014. Uudistettu viestintä näkyy kaikessa, käyntikorteista web-sivuihin ja julkaisuihin. Pääkanavina säilyvät Digipolis Magazine, www.digipolis.fi, www.partnerbook.fi ja www.kemitornioypalvelu.fi, www.kiintopuu.fi. 3.3. Erikoistuneet yrityspalvelut Erikoistuneet yrityspalvelut ovat suunnattu erityisesti alkaville innovatiivisille yrityksille ja toimiville kasvuyrityksille. Palvelut tuotetaan seudullisesti, maakunnallisesti tai valtakunnallisesti, jotta ne ovat kustannustehokkaampia toteuttaa.
Digipoliksen yrityspalveluista merkittävä osa toteutetaan Kemi-Tornion alueyrityspalvelun puitteissa, jota yhtiö vetää ja kaikkia alueen kunnat rahoittavat. Erityisenä kohderyhmänä ovat ns. innovatiiviset alkavat yritykset ja kasvuyritykset. Alueyrityspalvelun toiminta on vakiintunut pysyväksi toiminnaksi vuonna 2013. Osa yritysneuvonnasta pyritään tuottamaan ELY-keskuksen rahoittamana asiantuntijatyönä. Digipolis Oy on vakiinnuttanut Partnerbook -verkkopalvelun erityisesti osaksi teollisuusyrityksille kohdistettuja palveluja. Partnerbook-palvelun kehittämistä jatketaan asiakaslähtöisesti suunnattuna niin suuryrityksille, pk-yrityksille, tutkimus- ja koulutustoimintaan, kehitysyhtiöille, rahoittajaviranomaisille kuin kunnillekin. Partnerbook toimii pääosin tulorahoituksella. Invest in -toiminnassa keskitytään houkuttelemaan uusia yrityksiä sijoittumaan Kemiin muualta Suomesta tai ulkomailta. Vuonna 2012 käynnistyi Invest in Lapland -hanke yhteistyössä Rovaniemen Kehitys Oy:n ja muun Lapin kanssa. Tässä hankkeessa Digipolis Oy keskittyisi houkuttelemaan teollisuus- ja teollisuuspalveluyrityksiä ja vastaavasti Rovaniemi keskittyisi matkailu- ja palvelualan yrityksiin. Toiminta tapahtuu yhteistyössä Invest in Finlandin kanssa. 3.4. Kehittämisohjelmat teollisuuden palveluliiketoiminta Teollisuuden palveluliiketoiminnan kehittäminen on keskiössä Digipolis Oy:ssä, koska sen merkitys on erittäin suuri teknologiakylässä ja koko Kemi-Tornion alueella. Teollisuuden palveluliiketoiminnan kehittämisessä kohdetoimialoina ovat prosessi-, kaivos- ja energiateollisuus sekä erityisesti näiden päätoimijoiden laaja alihankintaverkosto. Kehittämissektori on mittava ja sitä koordinoidaan Arctic Business Design -ohjelmalla (aiemmin nimellä Heavy High Tech). Arctic Business Design -ohjelman (ABD) tavoitteena on osaltaan parantaa Lapin teollisuuden ja teollisuuspalveluyritysten kilpailukykyä. Paikalliset teollisuuspalveluyritykset ovat menestyneet hyvin, mutta ne eivät ole välttämättä kilpailukykyisiä tulevaisuuden entistä suuremmissa teollisuusinvestoinneissa omalla alueellakaan. Toisaalta palveluyritykset ovat monilta osin liian riippuvaisia paikallisesta prosessiteollisuudesta ja siksi pitäisi saada uusia asiakkaita maailmalta. Yritysten osaamispohja on hyvä. ABD -ohjelmalla valmistaudutaan myös erilaisiin mahdolliseen suuriin teollisiin investointeihin pohjoisessa. PK-yritykset eivät useinkaan pääse yksin mukaan suurprojekteihin. On muodostettava konsortioita. Teollisuuspalveluyritysten yhteistyötä edistetään yhteisoperaatioin, kuten messumatkoja järjestämällä, työyhteenliittymien rakentamista edistämällä ja toimintajärjestelmiä kehittämällä. Lisäksi teollisuuden palvelutoiminnan kehittyminen edellyttää entistä laajempaa yrityslähtöistä koulutus-, tutkimus- ja kehittämistoimintaa. Yritysten innovaatiotoimintaa edistetään ideariihi- ja nopea pilotointi toimintamallin kehittämisellä yhdessä Lapin korkeakoulukonsernin kanssa. ABD-ohjelmaan liittyy läheisesti PK-yritykset arktisen teollisuuden sivuvirtojen hyödyntäjinä hanke. Hankkeessa on mukana mm. Outokumpu, Stora Enso, Metsä Group, lähes kaikki Lapin kaivokset, Perämeren Jätehuolto sekä joukko sivuvirtoja jalostavia PK-yrityksiä. Tavoitteena on mm. eri lähteistä saatavien sivuvirtojen 6
yhdistäminen uusiksi ns. symbioosituotteiksi. Yhteistyökumppaneina ovat Aalto yliopisto ja Sitra. 7 3.5. Uudet avaukset Arktisuus Kemin kaupunki / Digipolis Oy valmistelivat esityksen Työ- ja elinkeinoministeriön järjestämään Suomen seutukaupunkipilottiin teemalla Arktisuus. 2013 lopulla Kemi / Digipolis Oy valittiin toteuttamaan kansallista Arktisuus-pilottia kumppaneina Rauman, Lieksan ja Suupohjan seudut. Pilotti on kaksivuotinen ja painottuu arktisen viennin edistämiseen ja ekologisiin ratkaisuihin arktisessa teollisuudessa. Arktinen olosuhdeosaaminen Arktisten luonnonvarojen jalostaminen ja luonnonolosuhteiden hyödyntäminen ovat Lapin kehittämisen painopistealoja. Kylmä, talvi ja pimeys ovat matkailua tukevia olosuhteita, mutta tarjoavat samalla merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia muillakin toimialoilla. Tyypillisimpänä esimerkkinä tunnetaan ajoneuvojen talvitestaus. Digipoliksessa lähestytään arktisia olosuhteita omista lähtökohdista. Arctic Business Design -ohjelman sateenvarjon alla keskitytään arktisiin teollisuussovelluksiin kohteena prosessi-, kaivos- ja energiateollisuus. Lisäksi selvitetään uusia yhteistyömahdollisuuksia ajoneuvojen talvitestaukseen liittyen. Digipolis Oy selvittää mahdollisuuksia arktiselle ajoneuvojen tutkimus- ja kehittämiskeskukselle. Puurakentamisen kehittäminen Digipolis Oy jatkaa puurakentamisen kehittämistä. Puurakennusala on vanha ja perinteikäs myös Kemin alueella; alalla toimii 30 yritystä, 150 M euroa liikevaihtoa ja n. 500 työpaikkaa. Tästä huolimatta alaan suhtaudutaan uutena avauksena ja sille suunnataan kehittämispanostuksia. Digipolis Oy selvittää toimialan tilaa ja yritysten tarpeita, aktivoimalla ja informoimalla yrityksiä uusista mahdollisuuksista ja teknologioista sekä etsii uusia liiketoimintamahdollisuuksia ns. puurakentamisen rajapinnoilta, kuten taloautomaatiosta. Digipolis Oy vetää CLT-koetalo-tutkimus- ja testaushanketta yhteistyössä ammattiopisto Lappian ja Lapin ammattikorkeakoulun kanssa. CLT on tekninen ratkaisu liimapuuelementtien valmistamisessa. Lisäksi osallistutaan ammattiopisto Lappian CLT-kiintopuu oppimisympäristöhankkeeseen. 3.6. Korkeakouluyhteistyö ja vipurahoitus Digipolis Oy on keskeinen toimija Kemi-Tornion alueen ja Oulun yliopiston välisen yhteistyön kehittämisessä. Oulun yliopiston kanssa pyritään käynnistämään tutkimus-, kehittämis- ja koulutushankkeita tarpeen mukaan. Myös Lapin, Aalto ja Tampereen teknillisen yliopiston kanssa tehtävä yhteistyö on tuottanut hyviä tuloksia. Digipolis Oy jatkaa myös aktiivista yhteistyötä Lapin korkeakoulukonsernin kanssa mm. Lapin innovaatiojärjestelmän kehittämisessä. Euroopan tasolla pitäisi etsiä uusia yhteistyökumppaneita tutkimus- ja kehittämishankkeisiin. Digipolis Oy ns. vipurahoittaa toimialoihinsa liittyviä tutkimus-, kehittämis- ja
innovaatiohankkeita. Tämä tarkoittaa sitä, että yhtiö ei vedä itse näitä hankkeita vaan ne toteuttaa korkeakoulu- ja yliopistokumppanit tai ammattiopistot ja yhtiö omarahoittaa näitä hankkeita tarpeen mukaan. Samalla Digipolis Oy välittää yritysten kehittämistarpeita kumppaneiden tietoon. Tärkein yhteistyökumppani on Lapin ammattikorkeakoulu. Myös yhteistyö ammattiopisto Lappian kanssa on kehittynyt suotuisasti. 8 3.7. Verkostot Erilaisten kansallisten ja kansainvälisten yhteistyöverkostojen luominen ja niissä aktiivinen mukana olo ovat välttämätön osa teknologiakeskustoimintaa. Verkostot ovat tärkeitä vaikuttamiskanavia sekä erinomaisia foorumeja tutkimus- ja kehittämishankkeiden kumppaneiden etsimisessä. Lisäksi niiden kautta pystytään löytämään partnereita ja asiakkaita alueemme yrityksille. Digipolis Oy jatkaa tiivistä työskentely Pohjois-Kalotilla. Yhteishankkeista on jo vuosien kokemukset. Pääpainopiste on teollisuuspalveluihin, tietotekniikkaan ja elektroniikkaan liittyvissä tutkimus- ja kehittämishankkeissa, jotka toteutetaan lähes täysin korkeakoulukumppaneiden yhteistyönä. Digipolis Oy keskittyy omien hankkeidensa osalta kylmän ilmanalan sovelluksiin Kalottialueella. Lisäksi Digipolis Oy käynnistää yhteistyön yrittäjäjärjestöjen kanssa Partnerbook -palvelun laajentamiseksi Kalottialueella. Barentsin alue tarjoaa monenlaiselle liiketoiminnalle huikeita mahdollisuuksia. Digipolis Oy ei lähde kuitenkaan operoimaan Venäjälle julkisena toimijana tai julkisten toimijoiden yhteistyönä. Jos Barentsin markkinoista kiinnostuneita yritysryhmiä löydetään, niin niitä voidaan auttaa erilaisin rajat ylittävin hankkein. Panostukset osaamisympäristön kehittämiseen tuovat mukanaan myös runsaasti kansainvälisiä kontakteja ja partnereita. Digipoliksen ja sen korkeakoulukumppaneiden yhtenä tavoitteena on käynnistää tutkimus- ja kehittämishankkeita ensisijaisesti eurooppalaisten teknologiakeskusten, tutkimuslaitosten, yliopistojen ja yritysten kanssa. Digipoliksen tavoitteena on osallistua mm. EU:n tutkimusohjelmiin. Erilaiset elinkeinojen kehittämiseen ja teknologiakeskustoimintaan liittyvät alueelliset ja kansalliset yhteistyöverkostot ovat olleet voimakkaassa muutoksessa viime vuosien aikana. Digipolis Oy on ollut Lapin aktiivisin toimija Pohjois-Suomen Multipolisyhteistyössä sekä Suomen Teknologiakeskusten liitossa. Molempien verkostojen toimintaa ollaan uudistamassa. 4. TALOUDELLISET RESURSSIT Taloudelliset panostukset jakautuvat vuosittain suuntaa antavasti seuraavalla tavalla: Hallinto, tietohallinto 123.000 Innovatiiviset toimintaympäristöt 63.000 Erikoistuneet yrityspalvelut 75.000 Kehittämisohjelmat 40.000 Uudet avaukset 93.000 Korkeakouluyhteistyö ja Vipurahoitus 66.000
9 Verkostot ja muu kehittäminen 31.000 Korot, poistot, muut 9.000 Yhteensä 500.000 euroa Lopullinen kustannusjakauma muotoutuu tarpeen mukaan. Kehittämistarpeita ei pystytä tyhjentävästi ennustamaan vuosien päähän. Elinkeinojen kehittämistoiminnassa on oleellisen tärkeää säilyttää reagointikyky ja joustavuus, jotta yllättäen ilmenevät liiketoimintamahdollisuudet eivät jää hyödyntämättä. 5. RAHOITUS Toiminnan rahoituksellinen pohja perustuu Kemin kaupungin kanssa tehtäviin kehittämissopimuksiin, jotka ovat vuosikohtaisia. Kaupungin perusrahoitusta käytetään perustoiminnan ylläpitoon ja omarahoituksiin projekteissa. Yrityspalvelujen koordinoinnilla ja ohjelmapohjaisella yhteistyöllä saadaan useamman alueen toimijan resursseja suunnattua yhteisiä tavoitteita palveleviin toimenpiteisiin, projekteihin ja hankintoihin, mikä moninkertaistaa yhteisesti suunnattuun toimintaan kohdistuvan rahoituksen verrattuna tilanteeseen, jossa kaikki toimivat täysin toisistaan riippumattomina. Kemin kaupungin kanssa tehtävä kehittämissopimus vuodelle 2014 on 500.000 (+alv. 24 %). Maksuaikataulu on seuraava: 100.000 + alv. 24 % 3.3.2014 100.000 + alv. 24 % 1.4.2014 100.000 + alv. 24 % 2.6.2014 100.000 + alv. 24 % 1.8.2014 100.000 + alv. 24 % 1.10.2014. Projektien yleensä takapainotteiset maksatukset voivat aiheuttaa likviditeettiongelmia sopimuskausilla. Kemin kaupunki sitoutuu tarvittaessa järjestämään Kemin Digipolis Oy:lle kassalainaa. Digipolis Oy minimoi lainoitustarpeen. 6. ALLEKIRJOITUKSET Kemissä.. 2014 Kemissä..2014 Kemin kaupunki Kemin Digipolis Oy
Kimmo Heikka toimitusjohtaja 10