Rieska
Iloa ja innovaatioita - Rieska-Leaderin strategia 2014-2020
Strategian pääkohdat 1. Toiminta-alue 2. SWOT 3. Painopisteet 4. Toimenpiteet 5. Tavoitteet 6. Rahoitus 7. Visio
Aluemuutos 2014, kun entiset Kälviän ja Lohtajan kunnat siirtyivät Kokkolan kaupungin osana Pirityisille 7 kuntaa, 50 000 asukasta Harvaanasuttua ja ydinmaaseutua, kuntien koot 1200 14700 Euroopan nuorin seutukunta, Kalajoen matkailualue, kaupan (erityisesti autokaupan) keskittymä Toiminta-alue
SWOT VAHVUUDET monipuolinen luonto ja luonnonvarat vahva maatalous ja sen osaaminen hyvä logistinen sijainti ja saavutettavuus toimivat palvelut monipuolinen ja kehittyvä elinkeinorakenne yhteisöllisyys ja elinvoimaiset kylät paikalliset perinteet kattava koulutustarjonta ja laaja-alainen osaaminen lasten ja nuorten merkittävä osuus vahva yrittämisen kulttuuri turvallinen asuinympäristö kansallisesti merkittävä matkailukeskus ja vapaaajan asuminen edistyksellinen Green Care -toiminta HEIKKOUDET palveluiden keskittyminen kuntarakenneuudistus ja kuntatalous julkisen liikenteen vähäisyys lainsäädäntö, joka rajoittaa maaseudulle rakentamista sekä pienyritystoimintaa vaatimattomuus nuorisotyöttömyys nuorten ja koulutettujen siirtyminen kasvukeskuksiin MAHDOLLISUUDET biotalous- ja maataloustuotteiden jatkojalostus sovellusteknologian edistäminen lähiruoan arvostuksen nousu bioenergian käytön lisääntyminen maaseudun vetovoiman kasvu vahvan yhteisöllisyyden ja aktiivisen kansalaisuuden hyödyntäminen naisyrittäjyyden edelleen vahvistaminen lisääntyvän monikulttuurisuuden hyödyntäminen puurakentamisen nousu matkailun kasvu ja monipuolistuminen UHAT palveluiden saatavuus infrastruktuurin heikentyminen maatalouspolitiikan muutokset työikäisen väestön määrän väheneminen talkooperinteen häviäminen koulutustarjonnan heikkeneminen kuntarakennemuutoksen tuoma kansalaistoiminnan vaikeutuminen sosiaalisen ja kulttuurisen pääoman siirtymättömyys (hiljainen tieto)
Painopisteet PÄÄTEEMAT Yrittäjyys ja elinkeinot Yhteisöllisyys Uudet palvelutuotannon mallit Vetovoimaisuus LÄPILEIKKAAVAT TEEMAT Ekologisesti kestävä kasvu Innovaatiot Nuoret Monikulttuurisuus
YRITTÄJYYDEN JA ELINKEINOJEN EDISTÄMINEN 1-2 mikroyritykset, aloittavat Yritystuet Osaaminen, neuvonta Yhteistyö (yritykset, t&k) Kaikki toimialat; erityiskohteena biotalous, lähiruoka, lähienergia, GC Nuorten yrittäjyys Yritysinnovaatiot (tuote, palvelu, toimintatapa) Maahanmuuttajat (yrittäjinä, kvverkostojen luojina) Toimenpiteet 1/4
YHTEISÖLLISYYDEN TUKEMINEN Kylät, muut yhdistykset ja yhteisöt Hanketuet, Nuoriso-Leader, Yhteisöhautomo II Kylien suunnitelmallinen kehittäminen Verkostoituminen ja yhteistyö (yhdistykset, yritykset, kunnat, myös kv-tasolla) Lähidemokratia ja kansalaisvaikuttaminen Nuorten omat hankkeet Kotikansainvälisyys (YiA, maahanmuuttajien integrointi) Toimenpiteet 2/4
UUDET PALVELUTUOTANNON MALLIT 3. sektorin toimijat, yritykset Hanketuet, neuvonta Lähipalvelujen tuottamisen kokeilut Hoiva-ala, vapaa-ajan palvelut Sähköiset palvelut, GC Yhteiskunnallinen yrittäjyys Kylätaloista palvelukeskuksiksi Kokeilujen tukeminen, innovaatioihin rohkaiseminen Toimenpiteet 3/4
ALUEEN VETOVOIMAISUUDEN VAHVISTAMINEN Erilaiset yhteisöt (kylä-, kulttuuri-, liikuntayhteisöt) Hanketuet, investointituet Paikallinen kulttuuri ja perinteet, monikulttuurisuuden hyödyntäminen (tapahtumat, tuotteistaminen) Lähiliikunta, harrastusmahdollisuudet Maiseman- ja ympäristönhoito (suunnitelmat, pienet toteut.) Nuorison omat hankkeet (tapahtumat, tilat, välineet) Toimenpiteet 4/4
Läpileikkaavat teemat EKOLOGISESTI KESTÄVÄ KASVU Luonnonvarojen järkevä käyttö, uusiutuva energia, vähähiilisyys INNOVAATIOT Paikallisesti uusi tuote, palvelu tai toimintatapa, innovaatioympäristöjen kehittäminen Kokeilevuuden salliminen NUORET Työllistyminen, yrittäjyys Harrastukset, tapahtumat, tilat, viihtyisyys MONIKULTTUURISUUS Alueella asuvat maahanmuuttajat, kantaväestö Kotikansainvälisyys ja rajat ylittävä kv-toiminta
Tavoitteet Vahva ja monipuolinen elinkeinorakenne Hyvinvoivat nuoret Toimivat paikalliset palvelut Rikas monikulttuurisuus
Rahoitus Edellisen kauden kokonaiskehys noin 11 m, josta yksityistä rahaa reilu 40% 2014-2020 monirahastoisuus Kokonaiskehys 15 m : Maaseuturahasto 12 000 000 e (julkinen 65%: 7 800 000, yksityinen 35%: 4 200 000) Muu rahoitus (ESR, YiA, Nuoriso-Leader) 3 000 000
Visio 2020 Vuonna 2020 Leader on vakiintunut, joustava ja innostava toimintatapa alueen pienyritysten ja yhteisöjen kehittämisessä. Rieska-Leaderin alue on elinvoimaista ja vetovoimaista maaseutua, jonka toimijat ovat yhteistyössä keskenään ja kansainvälisesti. Pienyrittäjyys on vahvaa ja monialaista, ja perustuu alueen omiin voimavaroihin. Yhteisöllisyys kukoistaa ja ympäristö on viihtyisä. Ihmiset ovat aktiivisia ja osaavia. Myös nuoret ovat innokkaasti mukana oman alueensa kehittämisessä. Monikulttuurisuus on osa alueen asukkaiden ja yritysten arkipäivää. ILOISTEN, INNOSTUNEIDEN JA INNOVATIIVISTEN IHMISTEN MAASEUTU
Kiitos Yhteistyössä
Rieska-Leader ry PL 84 84101 YLIVIESKA www.rieskaleader.fi www.popleader.fi www.leader-suomi.fi