TOIMINTAKERTOMUS 2006

TOIMINTAKERTOMUS 2006

JOHDANTO Pohjoismaisten ammattiyhdistysten tiivistä yhteistyötä on jatkettu edellisvuonna perustetussa Nordean ammattiliitossa, Union in Nordeassa. Vuoden aikana käynnistettiin Union in Nordean sisäinen strategiatyö ja pyrittiin vaikuttamaan ulkoistamisiin. Toukokuussa Ruotsissa pidetyssä vuosikokouksessa Puolan Nordean ammattiyhdistys hyväksyttiin ammattiliiton jäseneksi. Nordea jatkoi toimintojensa ulkoistamista, joiden kohteina olivat mm. maakuntakeittiöt ja palkanmaksu. Nousu vaikutti neuvottelutoiminnallaan siirtyvän henkilöstön asemaan. Nousu vaikutti voimakkaasti myös luottopalveluiden keskittämissuunnitelmiin ja niiden henkilöstön asemaan. Neuvottelutoiminta eri asioista on vuoden aikana ollut muutoinkin hyvin vilkasta. Vuoden aikana saavutettiin neuvottelutulos yhteistoimintamenettelyn eli ns. Nordeamallin uudistamisesta. Nousu käynnisti luottamusmiesten kehityskeskustelut neuvottelevien luottamusmiesten kanssa. Kehityskeskustelut laajenevat myöhemmin niin, että neuvottelevat luottamusmiehet käyvät kehityskeskustelut alueensa luottamusmiesten kanssa. Yhdistyksen kokous pidettiin 18.-19.11. Lahdessa 180 jäsenen voimin. Kokous hyväksyi mm. seuraavan kaksivuotiskauden toiminta- ja taloussuunnitelman sekä talousarvion ja toimintasuunnitelman seuraavalle vuodelle. Kokouksen hyväksymällä sääntömuutoksella mahdollistettiin kahden varapuheenjohtajan valinta. Yhdistyksen puheenjohtajan valinnasta käytiin äänestys ja siinä Kari Ahola voitti aiemman puheenjohtajan Rauni Söderlundin äänin 120 60. 1. TOIMINTAYMPÄRISTÖ 1.1. Yleinen talouskehitys Suomen kansantalouden kasvu nopeutui vahvasti vuonna 2006. Kokonaistuotanto kasvoi ennakkotietojen mukaan lähes 6 %. Poikkeuksellisen nopea kasvu koostui eri tekijöistä. Yhtenä yksittäisenä selittävänä tekijänä on paperiteollisuuden työselkkaus vuonna 2005, jonka seurauksena vuoden 2005 vertailuluku jäi pienemmäksi tavanomaiseen kehitykseen verrattuna. Sekä yksityinen kulutus, investoinnit että vienti kasvoivat selvästi edellisvuoteen verrattuna. Myös euroalueella BKT:n kasvu vauhdittui, mutta oli kuitenkin edelleen Suomen vauhtia hitaampi. Vuonna 2006 euroalueella päästiin 2,7 %:n kasvuun, kun se vielä edellisenä vuonna oli 1,4 %. 1 (19)

Myönteinen talouskehitys näkyi myös työttömyydessä. Keskimääräinen työttömyysaste oli 7,7 % (edellisvuonna 8,4 %). Vuoden lopussa työttömiä oli 168 000 eli 6,4 % työvoimasta. Työllisiä oli joulukuussa 2,46 milj. eli noin 60 000 enemmän kuin vuotta aiemmin. Inflaatiovauhti oli pitkän aikavälin tarkastelussa edelleen alhainen mutta nopeutui selvästi edellisvuodesta. Hintojen nousu oli Suomessa keskimäärin vuositasolla 1,6 %. Joulukuussa kuluttajahinnat olivat 2,2 % korkeammalla kuin vuoden 2005 joulukuussa. Hintojen noususta suuri osa selittyy asumisen kallistumisella. Euroalueen inflaatio vuonna 2006 oli 2,2 % ja sen oletetaan säilyvän samalla tasolla tai laskevan niukasti vuonna 2007. Kotimaisen hintakehityksen arvioidaan vuoden 2007 aikana asettuvan 1,5-1,8 %:n lukemiin. Työmarkkinoilla olivat voimassa vuoden 2004 lopussa solmitun tulopoliittisen ratkaisun pohjalta tehdyt työehtosopimukset. Palkkoja korotettiin 1,8 %:n suuruisella yleiskorotuksella 1.6.2006 lukien. Tupon mukainen tasa-arvoerä toteutettiin rahoitusalalla kohdistamalla se 0,5 %:n suuruisena yleiskorotuksena naisille. Rahoitusalalla korotettiin palkkoja tupon mukaisten korotusten lisäksi 0,3 % lokakuun alusta lukien. Korotus perustui siihen, että alan palkkausjärjestelmäneuvottelut katkesivat eikä uutta palkkausjärjestelmää otettu käyttöön 1.9.2006 mennessä. Suomen Pankkiyhdistys, Suomen Vakuutusyhtiöiden Keskusliitto ja Finanssityönantajat päättivät elokuussa järjestöjen yhdistymisestä vuoden 2007 alusta. Uuden edunvalvontajärjestön nimeksi tuli Finanssialan Keskusliitto ry. Kansantalouden myönteinen kehitys näkyi myös suoralaisilla toimialoilla. Finanssialan yritysten taloudellinen tilanne pysyi erittäin hyvänä ja tulokset paranivat entisestään. 1.2. Nordea Nordea-konsernille vuosi 2006 oli taloudellisesti ennätysmäinen ja Nordea vakiinnutti paikkansa Itämeren alueen suurimpana pankkina. Nordealla on asiakkaita 25 % koko alueen väestöstä ja 1100 konttoria. Pääoman tuotto vuodelta 2006 oli vertailuryhmän paras ja osakkeen kokonaistuotto Nordealla oli kolmanneksi paras koko Euroopassa (33,5 %). Tulojen ja kulujen välisen tuoton kasvu ylitti vuonna 2004 asetetun kunnianhimoisen 5 %:n tavoitteen. Vuoden 2006 ennätyksellinen tulos perustui vahvaan kasvuun kaikilla liiketoimintaalueilla ja markkinoilla. Suomen aluepankit suoriutuivat vuodesta 2006 erinomaisesti ollen kolme parasta Nordean aluepankkia vertailtaessa tulojen ja kulujen välistä kasvuprosenttia. Vuoden 2006 joulukuussa sijoittajille suunnatussa pääomamarkkinapäivässä, Nordea ilmoitti uudesta orgaanisen kasvun strategiasta. Orgaanisen kasvun strategia tarkoittaa sitä, että liiketoimintaa kasvatetaan lisäämällä nykyisten asiakkaiden asiointia ja hankkimalla uusia asiakkaita, ei kasvun tavoittelua yritysostojen kautta. Samaan aikaan Ruotsin hallitus ilmoitti halukkuutensa myydä omistamansa 19,9 %:n omistuksensa Nordeasta. Huolimatta ilmoitetusta orgaanisen kasvun strategiasta aiheuttaa Ruotsin valtion luopuminen omistuksesta odotetusti spekulaatioita mahdollisista yritysjärjestelyistä. Tällaisia järjestelyjä on todennäköisesti odotettavissa koko Euroopan mittakaavassa finanssialalla ja Nordea on, asemassaan alueen suurimpana pankkina, mukana varmasti keskusteluissa. 2(19)

Ruotsi on pohjoismaiden suurin markkina-alue ja suhteessa kokoonsa Nordean markkinaosuus ei ole ollut tyydyttävä. Ruotsi oli vuoden 2006 aikana painopistealue ja sinne rekrytoitiin lisää resursseja mahdollisen kasvupotentiaalin hyödyntämiseksi. Puola oli toinen markkina-alue, jossa vuoden 2006 aikana suunnattiin erityistä huomiota kasvun mahdollistamiseksi. Vuoden 2006 lopussa Nordea hankki 75 % omistusosuuden venäläisestä Orgresbankista ja on siten luomassa mahdollisuuksia kasvulle myös Venäjän markkinoille. Nordeassa työskenteli vuoden 2006 lopussa noin 29 300 henkeä, jossa kasvua edellisestä vuodesta oli noin 250 henkeä. Suomessa Nordean henkilöstömäärä pieneni noin 200 hengellä noin 8 200 työntekijään. 2. YHTEISTOIMINTA Strateginen tavoite Varmistamme jäsenten edun ja hyvinvoinnin toteuttamisen rakentavalla yhteistoiminnalla eri tahojen kanssa. Harjoittamamme yhteistoiminta luo lisäarvoa jäsenillemme, työnantajallemme ja muille yhteistyökumppaneillemme. 2.1. Työnantajastrategian luominen suhteessa Nordea-työnantajaan Nousu kärsi vuoden 2006 aikana resurssivajauksesta eikä työnantajastrategian luomista ja toteuttamista pystytty toteuttamaan suunnitellusti. Nousu uudisti vuoden aikana organisaatiotaan pystyäkseen paremmin vastaamaan näitä vaatimuksia sekä edunvalvonnassa että strategiansa toteuttamisessa. Työnantajastrategiaa kehitettiin ja toteutettiin strategiatoimikunnassa, edunvalvontatoimikunnassa ja pääluottamusmiestoimistossa siltä osin kuin oli mahdollista. Käytännön työssä se näkyi neuvottelutoiminnan toteutuksessa lähinnä pankkitason neuvotteluissa, mutta myös neuvottelevien luottamusmiesten päivillä. Vuoden 2006 lopussa yhdistys sai merkittäviä lisäresursseja, joiden avulla Nousu pystyy paremmin vastaamaan jo vuoden 2007 aikana velvoitteisiinsa työnantajastrategian luomiseksi ja toteuttamiseksi. 2.2. Toimialapoliittinen vaikuttaminen Nousu toteutti toimialapoliittista vaikuttamista Ammattiliitto Suoran kautta. Nousun edustajat liiton hallituksessa ja muissa toimielimissä vaikuttivat toimialapolitiikkaan sekä keskitetysti että aluetasolla. 2.3. Eurooppalaisen ay-toiminnan kehittäminen Osallistuimme pohjoismaiseen konserniyhteistyöhön aktiivisesti. Olemme yksi Union in Nordean perustajajäsenistä. Union in Nordea on maailman ensimmäinen yli rajojen menevä tämän tason virallinen ay-yhdistys. Nousua edusti kolme henkilöä Nordea Union Boardissa, joka on Union in Nordean hallitus. Nousu osallistui yhdessä pohjoismaisten kollegoiden kanssa myös työnantajayhteistyöhön Group Councilissa ja CC-toiminnassa. Group Councilin henkilöstön puhemiehenä on toiminut suomalainen Nordean varapääluottamusmies Kari Ahola. Nousun puheenjohtaja Rauni Söderlund (-marraskuuhun 2006 asti) on ollut Suoran edustajana aktiivisesti vaikuttamassa NFU:ssa ja koko Eurooppalaisella tasolla vuoden 2006 aikana. Nousun edustajat ovat myös olleet mukana seminaareissa eri puolilla Eurooppaa. 3 (19)

2.4. Yhteistoimintamallien ja valmiuksien kehittäminen Syksyllä otettiin käyttöön uusi Nordea-malli. Samassa yhteydessä perustettiin Vähittäispankin valiokunta, jonka tarkoituksena on Yhteistoimintaneuvottelukunnan alaisuudessa käydä perusteellisemmin läpi asioita, jotka koskevat Vähittäispankkia. Molemmat uudistukset parantavat merkittävästi yhteistoiminnan sisältöä ja laajuutta. Olemme myös jatkaneet yhteistoimintapäivien pitoa eri liiketoiminta-alueilla yhdessä työnantajan kanssa. Edelleen olemme jatkaneet henkilöstönedustajien osallistamista aktiivisesti erilaisiin projekteihin (mm. Asumisen projekti, FutureBranch, Ensiperintä) ja toimintamalleihin (mm. NTP, LEAN). Lisäksi HPN-jaksamistyöryhmä, Jobmatching-työryhmä ja lukuisat muut työryhmät ovat yhteistyössä työnantajan kanssa miettineet toimenpiteitä, joissa ajankohtaisia epäkohtia on pyritty keskustelemaan ja toteuttamaan niihin parannusehdotuksia. Pohjoismaisella tasolla olemme pyrkineet aktiivisesti lisäämään resurssien puitteissa osallistumistamme yhteistyöhön työnantajan edustajan kanssa. Tapaamiset ovat olleet sekä virallisia että epävirallisia. Tämän työn tuloksena on saavutettu merkittäviä tuloksia muun muassa Tuotanto ja Tuottavuuden alueella. Kokonaisuutena ottaen yhteistoimintamallien ja valmiuksien alueella vuosi on ollut erittäin tuloksekas ja tavoitteet on saavutettu laajalla rintamalla. 3. EDUNVALVONTA Strateginen tavoite Strateginen tavoitteemme on harjoittaa jäseniä palvelevaa tavoitteellista, tuloksellista ja rakentavaa neuvottelutoimintaa, joka kattaa kaikki organisaatiotasot. 3.1. Pääluottamusmiesten, luottamusmiesten ja muiden ay-toimijoiden toimintamahdollisuuksien varmistaminen Helmikuussa pidetty edustajiston ja hallituksen perehdyttämispäivä saatiin neuvoteltua työajalle ja edunvalvontatoimikunta on kokoontunut työajalla. Varapääluottamusmiehen työaika on sovittu käytettäväksi täysipäiväisesti varapääluottamusmiestehtäviin kautensa loppuun. Samoin yhdistyksen kokouksessa valituille kahdelle varapuheenjohtajalle on sovittu työajan käyttö kokonaisuudessaan varapuheenjohtajatehtäviin kausiensa loppuun asti. Nordean pääluottamusmies ja varapääluottamusmies kävivät kehityskeskustelut neuvottelevien luottamusmiesten kanssa. Kehityskeskusteluissa on pyritty mm. varmistamaan, että luottamusmiehillä on mahdollisuus tehdä luottamusmiestyötä työajalla ja että tarvittavat sijaiset on nimetty. Sijaistamisen toteaminen on erittäin tärkeää, jotta työtovereita ei kuormiteta liikaa. Luottamusmieskokouksia ja neuvottelevien luottamusmiesten päiviä järjestettiin säännöllisesti. Ympäri Suomea on samoin pidetty yhteistoimintapäiviä, joissa ovat kokoontuneet alueen luottamusmiehet, konttorinjohtajat sekä pankin ja pääluottamusmiestoimiston edustajat. 4(19)

Kansainvälisessä neuvottelutoiminnassa toimivat Consultative Committee (CC) - henkilöstöedustajat tapasivat kuukausittain sekä osallistuivat ylikansallisiin koulutuspäiviin. Näin on varmistettu CC-edustajien riittävä tieto ja toimintamahdollisuudet tehtävien hoitoa varten. 3.2. Toimivan ja tehokkaan neuvotteluorganisaation rakentaminen kaikille organisaatiotasoille Henkilöstön edustajien tekemä esitys Nordea-mallin uudistamisesta tuotti hedelmää ja uusi Nordea-malli otettiin käyttöön elokuussa 2006. Samoin Vähittäispankin valiokunta aloitti toimintansa syksyllä 2006. Yt-ryhmien työtä on pyritty systemaattisesti tehostamaan. Yt-ryhmien toiminta on ollut esillä kaikilla yhteistoimintapäivillä ja yt-ryhmäkäsittely oli aina esillä uusien toimintamallien ja käytäntöjen ohjeistuksissa. Intranetissä on ajantasaiset tiedot neuvotteluorganisaatiosta. Luottamusmiesverkosto on kattava ja Nousu on kannustanut luottamusmiehiä pitämään kerran kuukaudessa luottamusmieskatsauksia. Materiaalina on voinut käyttää esimerkiksi pääluottamusmiestiedotteita ja yhä enenevässä määrin luottamusmiehillä on ollut mahdollisuuksia pitää katsauksensa mm. aamupalavereissa. Nousulaisten jäsenten edunvalvontaa hoiti 288 luottamusmiestä. Neuvottelevia luottamusmiehiä oli 36 ja Consultative Committee edustajia 12. Toimivia CC-ryhmiä oli v. 2006 kymmenen. Työsuojeluvaltuutettuina Nordeassa toimi 34 henkilöä. 3.3. Rakentavan ja ihmistä kunnioittavan neuvottelutoiminnan toteuttaminen Neuvottelutulokseen päästiin työnantajan kanssa mm. sijoitusasiantuntijoiden palkkauksessa, luottovaltuus- ja kielilisäneuvotteluissa ja yritysvakuutuksien myyntipalkkioissa. Lisäksi kielikoulutusta on voitu järjestää työajalla. Neuvottelutulokseen päästiin myös uuden Contact Centren perustamisesta Ouluun. Käynnissä olevista neuvotteluista ja niiden kulusta on tiedotettu luottamusmiehille ja jäsenille jäsentiedottein sekä jäsentilaisuuksissa. Edunvalvontatoimikunta on valvonut, että ilmapiiritutkimus käsitellään yt-ryhmissä ja ytn:ssä sekä CC:issä ja Group Councilissa. Se on myös esittänyt parannusehdotuksia CMSasiakashallintajärjestelmän käyttöönoton mukanaan tuomiin ongelmiin ja esittänyt näkemyksiä puheluiden keskittämishankkeen toteutukseen ja Lean-projekteihin. Toimintasuunnitelman mukaisesti Nousu on tarvittaessa reagoinut välittömästi lakien ja sopimusten rikkomuksiin. 3.4. Neuvottelutoimintaa ohjaavien pelisääntöjen ja ohjeiden kokoaminen ja/tai ajantasaistaminen Nousun johtamisjärjestelmän kuvaus on ajan tasalla ja se on nähtävissä Nousun kotisivujen suljetuilla sivuilla. 5 (19)

3.5. Palkkauspolitiikan kehittäminen Tasa-arvoisen ja oikeudenmukaisen palkkauspolitiikan edistäminen jatkui ja neuvottelimme mm. sijoitusasiantuntijoiden, maksuliikenneasiantuntijoiden, apulaisjohtajien ja palvelupäälliköiden palkoista sekä Luottopalveluiden palkkaeroavaisuuksista. Nousu on ollut mukana tekemässä ja opastamassa pohjoismaisten tehtävänkuvausten (job descriptions) käytännön soveltamisessa. Valmistauduimme myös uuden palkkausjärjestelmän käyttöönottoon. Nousun edustaja oli mukana näissä neuvotteluissa, mutta hanke kaatui keväällä työnantajan haluttomuuteen jatkoneuvotteluista. 3.6. Muutos- ja työsuhdeturvatietoisuuden lisääminen Pääluottamusmiehet ovat jatkaneet edelleen yhteistoimintapäivien järjestämistä ja niitä pidettiin vuonna 2006 kahdeksan kappaletta. Päivien sisältöä kehitetään jatkuvasti. Myös CC-toimintaa on viety eteenpäin ja siten pyritty tekemään toiminnasta tehokkaampaa. Edunvalvontatoimikunnan edustajat ovat osallistuneet mahdollisuuksiensa mukaan ammattiosastojen kokouksiin ja jäsentilaisuuksiin. Neuvotteleville luottamusmiehille ja työsuojeluvaltuutetuille on myös järjestetty yhdessä jäsentoimikunnan kanssa valmennustilaisuuksia. Näiden tilaisuuksien tavoitteena on ollut helpottaa muutoksen kohtaamista ja hallintaa yksilötasolla. 3.7. Yhteinen koulutus Yhteisen koulutusohjelman puitteissa on järjestetty koulutusta sekä luottamusmiehille, työsuojeluvaltuutetuille ja CC-edustajille. On myös huolehdittu, että eri intressiryhmille annetaan yt-koulutusta yhteistyössä työnantajan kanssa. 4. JÄSENTOIMINTA Strateginen tavoite Säilytämme nykyisten jäsenten sitoutuneisuuden ja herätämme tulevien jäsenten kiinnostuksen innovatiivisella toiminnalla. 4.1. Nykyisten jäsenten tyytyväisyyden ja tulevien jäsenten kiinnostuksen lisääminen Nousun toimintaan. Jäsentilaisuudet järjestettiin Keskinen-Läntinen aluepankille Nokian Edenissä, keskitetyille yksiköille ja tytäryhtiöille Haikossa ja ruotsinkielisille jäsenille Turun Caribiassa. Yhteensä tilaisuuksiin osallistui n. 200 jäsentä. Syksyllä ei järjestetty jäsentilaisuuksia, koska Lahdessa pidettiin yhdistyksen kokous. Lähetimme ammattiosaston puheenjohtajille, luottamusmiehille sekä edustajiston ja hallituksen jäsenille kirjeet mm. jäsenhankinnan terävöittämisestä ja syksyn 2006 Suoran ja Nousun henkilöstöedustajien valinnoista. 6(19)

Keskitetyissä yksiköissä Vallilassa järjestettiin oma jäsenhankintakoulutus luottamusmiehille ja tiedotustilaisuus piiloylitöistä, johon myös järjestäytymättömillä oli mahdollisuus osallistua. Järjestettiin muutoskoulutus työsuojeluvaltuutetuille, luottamusmiehille ja neuvotteleville luottamusmiehille. Koulutuksen tavoitteena oli antaa valmiudet muutoksien kohtaamiseen, hallintaan ja niistä selviytymiseen. Koulutuksen veti Sira Niipola. Nousun hallitus osallistui Timo Myllykankaan vetämään koulutukseen, jonka aiheena oli sisäisen toiminnan kehittäminen. 4.2. Työpaikka- ja ammattiosastotoiminnan vakiinnuttaminen Tammikuun 21. ja 22. päivä järjestettiin ammattiosaston puheenjohtajapäivät Porvoossa Haikossa. Sirkka Kuntonen ja Sira Niipola vetivät tilaisuuden Rooma-teeman pohjalta. Tilaisuudessa käsiteltiin muun muassa palkkausta ja voimaantumista. Tilaisuuteen osallistui 49 henkeä. Lähetimme kyselyn ammattiosastonpuheenjohtajille, jossa tiedustelimme heidän toiveitaan ja näkemyksiään ammattiosastotoiminnasta. Kysyimme myös mitä tukea ja koulutusta he kaipaisivat, jotta voisivat hoitaa tehtäväänsä yhä tehokkaammin. Neuvottelevat luottamusmiehet ohjeistettiin kartoittamaan alueensa ammattiosastot siten, että Suoraan saadaan paikkansapitävät jäsenluettelot ja määrät. 4.3. Yhdistyksen jäsenmääräkehitys Vuoden alussa yhdistyksellä oli 7826 jäsentä, joista työssä 6433, työttömänä 562 ja eläkkeellä 831. Työssä olevista jäsenistä normaalin jäsenmaksun maksavia oli 5893. Vuoden 2006 lopussa kokonaisjäsenmäärä oli 7674 jäsentä, joista työssä 6177, työttömänä 601 ja eläkkeellä 896. Työssä olevista jäsenistä normaalin jäsenmaksun maksavia oli 5717. 4.4. Nuorisotoiminta Strateginen tavoite Nuorten asioiden eteenpäinvieminen ja nuorten aktivoiminen ay-toimintaan sekä kiinnostuksen lisääminen yhdistyksen vastuutehtäviin. 4.4.1. Tapahtumat vuonna 2006 Toimikunta järjesti kaksi tapahtumaa nuorille vuonna 2006. Päätapahtuma pidettiin Tampereen kylpylässä toukokuussa. Tampereen tapahtumaan osallistui n. 25 nuorta. Viikonlopun aiheina olivat tuoreet kuulumiset nuorisotoiminnasta, HR-partnerin vinkit urasuunnitteluun sekä ESAS-toiminta. Tilaisuudesta saatiin paljon positiivista palautetta kaikilta tilaisuuteen osallistuneilta. Erityisesti valittuja aiheita pidettiin kiinnostavina. Toisena tapahtumana järjestettiin marraskuussa nuorten pikkujoulut. Osallistujia oli n. 20 nuorta. Tilaisuudessa kerrottiin nuorten mahdollisuuksista vaikuttaa Nousussa ja Suorassa ja ajankohtaisia asioita vuoden 2007 työehtosopimusneuvotteluista. 7 (19)

Lisäksi toimikuntalaiset olivat käytettävissä eri alueilla pidettäviin kesäapu- tai muihin vastaaviin tilaisuuksiin. Yksi nuorisotoimikunnan jäsen osallistui Vallilassa pidettyyn muutaman osaston yhteiseen kesäapulaistilaisuuteen ja kertoi nuoria kiinnostavista ayaiheista. Samoin vierailimme Munkkivuoren Nordeassa puhumassa muutamalla nuorelle uudelle nordealaiselle. Nordea Rahoitus suunnitteli myös kesäapulaistilaisuutta, johon olimme osallistumassa, mutta tapahtuma peruuntui viime metreillä vähäisen kiinnostuksen vuoksi. 4.4.2. Nuorten asioiden eteenpäinvieminen Toimikuntalaiset olivat vuonna 2006 mukana Nousun jäsentapahtumissa kertomassa nuorten jäsenten kiinnostuksen kohteista ja liiton nuorisotoiminnasta. Lisäksi Nousun johdon kanssa on käyty keskustelua nuorisotoiminnasta ja nuorten asioista. 4.4.3. Jäsenhankinta Toimikunta on hankkinut aktiivisesti uusia nuoria jäseniä sekä kertomalla liiton toiminnasta omalla työpaikalla että osallistumalla uusille nordealaisille tarkoitettuihin tilaisuuksiin. 4.4.4. Aktivointi vastuutehtäviin Toiminnan jatkuvana pyrkimyksenä on ollut jokaisessa tilaisuudessa kannustaa nuoria ottamaan vastaan tarjottuja vastuutehtäviä. Nousulaisten nuorten edustajana Suoran edustajistossa toimii Heidi Hölttä ja hänen varajäsenenään Anne Aalto. 4.4.5. Kansainvälisyys Nuorten edustaja oli mukana lokakuussa pidetyssä NFU-konferenssissä Tanskan Roskildessa. 4.5. Esimies- ja asiantuntijatoiminta 4.5.1. Yleistä Aikaisempaan tapaan ammattiosasto keskittyi vuoden 2006 aikana edistämään esimiesten ja vaativissa asiantuntijatehtävissä olevien asiantuntijoiden järjestäytymistä, edunvalvontaa ja hyvinvointia. Tätä työtä tehtiin hyvässä yhteishengessä Nousun hallituksen, toimikuntien ja pääluottamusmiestoimiston kanssa. 4.5.2. Viestintä Toiminnasta tiedotettiin Nousun jäsentiedotteiden ja ammattiosaston puheenjohtajan tiedotteiden välityksellä. ESAS noudatti toiminnassaan Suoran Esimies- ja asiantuntijatyöryhmän linjauksia. Työryhmän ja sen esittely ovat olleet näkyvissä Suoran kotisivulla. 4.5.3. Jäsentoiminta Osallistuimme Suoran järjestämiin esimiehille ja asiantuntijoille kohdennettuihin tapahtumiin ja niiden suunnitteluun. 8(19)

Toimintasuunnitelmaan sisältyvää aietta lähettää esasilaisille jäsenhankintatiedote ei vuoden 2006 aikana toteutettu. ESASin jäsenkokous pidettiin 29.9 1.10.2006 seminaariristeilynä Tukholmaan. 4.4.4. Edunvalvonta ESASin edustajat osallistuivat aktiivisesti Nousun kehittämiseen edustajistossa, hallituksessa, strategiatoimikunnassa, edunvalvontatoimikunnassa ja työvaliokunnassa kohderyhmänä ensisijaisesti esimiehet ja asiantuntijat. ESAS antoi asiantuntijakommentteja pohjoismaisten toimenkuvien local adding-osion laadinnassa. ESASin edustajat osallistuivat aktiivisesti Suoran esimies- ja asiantuntijatyöryhmän työskentelyyn ja toivat esille esimiesten ja asiantuntijoiden näkökulmaa Suoran ja Nousun järjestämissä tilaisuuksissa ja korostivat hyvän johtamisen merkitystä pankkityössä. 4.5.5. Koulutus ESASilaiset osallistuivat liiton järjestämiin asiantuntijatapaamisiin. 4.5.6. Ammattiosaston hallinto Toimikunta kokoontui vuoden aikana kuusi kertaa. 5. VIESTINTÄ Strateginen tavoite Viestintämme on vuorovaikutteista ja tehokasta. Sen avulla välitämme kokemuksia ja tuomme jäsenten tietoisuuteen mahdollisuuksia lisätä hyvinvointia ja parantaa edunvalvontaa. 5.1. Toiminta Tiedotustoimikunnan strategiset keinot ovat oikea-aikainen ja oikein kohdennettu tiedottaminen, Nousun tunnettuuden parantaminen sekä työsuhdeturvan edistäminen. Näitä keinoja pyritään toteuttamaan niin, että ne yhdistyvät toiminnassa. Nousun oma lehti ilmestyi Uutissuoran liitteenä kaksi kertaa. Lehtiin koottiin pääasiassa yleisluontoista aineistoa, ja niistä otettiin irtopainoksia tarkoituksena lehtien hyödyntäminen jäsentyössä. Vuoden teemana oli Nousun pohjoismainen toiminta. Lehden materiaalit, niin jutut kuin kuvituskin, tuotettiin pääosin omin voimin ja nordealaisista aiheista. Päätoimittajana toimi Kristiina Widenius. Lehden vakinaisena sarjakuvapiirtäjänä toimi Kristiina Ojanen ja valokuvaajana Kristiina Widenius. Artikkeleiden kirjoittamiseen osallistui koko tiedotustoimikunta. Lehden taittoi Sanakunta ja painopaikkana oli PunaMusta. Ajankohtaisista asioista tiedotettiin sähköpostitiedottein ja pääluottamusmiesparin laatimin pääluottamustiedottein. Jäsentiedotteita lähti yhteensä seitsemän ja lisäksi yksi joulutiedote. Pääluottamustiedotteita ilmestyi kahdeksan kappaletta. Jäsenistön ja 9 (19)

yhdistyksen kaksikielisyyden huomioimiseksi sähköpostitiedotteet julkaistiin sekä suomeksi että ruotsiksi. Tiedotteiden kääntämisestä vastasi osittain Kaisa Puranen-Ahlgren, osittain käytettiin ulkoisia palveluita. Marraskuussa pidetty yhdistyksen kokous huomioitiin erityisesti tiedottamisessa. Johanna Maasto osallistui myös jäsentoimikunnassa ammattiosastojen puheenjohtajien tiedotteiden laadintaan. Yhteistyössä Suoran toimiston kanssa kehitettiin Nousun omia nettisivuja Suoran sivuilla osoitteessa www.nousu.org. Sivuilla pidetään yllä perustietoa yhdistyksestä, toiminnasta ja toiminnoista. Käyttäjätunnuksella suojatussa osiossa on lisämateriaalia, mm. kokousaineistot ja pöytäkirjat. Myös Nousun omat sähköpostiosoitteet saatiin vihdoin käyttöön. Tiedotustoimikunta antoi ulkoasuohjeistusta esitteisiin sekä erinäisiin jäsenlahjoihin ja muihin Nousun tuotteisiin. Kristiina Widenius edusti Nousun tiedotusta Nordic Info Groupissa, jonka kautta osallistumme nordealaisten ammattiyhdistysten pohjoismaisen tiedotustoiminnan suunnitteluun ja kehittämiseen. NIG piti puhelinkokousten lisäksi kaksi fyysistä kokousta, joissa valmisteltiin Union in Nordean vuosikertomusta ja harjoiteltiin Union in Nordean nettisivuston www.union-in-nordea.org ylläpitoa. Toimikunta toimi yhteistyössä Suoran, pääluottamusmiehen toimiston, päätyösuojeluvaltuutetun ja muiden toimikuntien, erityisesti jäsen- ja strategiatoimikunnan kanssa. 6. TALOUS Jäsenmäärän laskusta huolimatta yhdistyksen jäsenmaksutuotto pieneni edelliseen vuoteen verrattuna vain n. 2 500 eurolla. Kokonaiskulujen kasvussa selvimmät lisäykset ovat koulutuksessa ja jäsentapahtumissa. Sen sijaan ammattiosastotoiminta on ollut edellistä vuotta selvästi vähäisempää. Yhdistyksen talous on pysynyt vakaana toimintavuoden aikana. Toiminta on rahoitettu Suoralta saaduilla jäsenmaksupalautteella ja toimintaavustuksilla. Yhdistyksen tuloslaskelma osoittaa 13 865,24 euron ylijäämää. Yksityiskohtaiset tiedot taloudesta ilmenevät tilinpäätösasiakirjoista. Hallitus esittää, että tilikauden ylijäämä liitetään omaan pääomaan. 7. EDUSTUKSET 7.1. Ammattiliitto Suoran toimielimet Suoran varapuheenjohtaja 1.1. - 24.11.2006: Rauni Söderlund Hallitus 1.1. - 24.11.2006: Paula Hopponen (varalla Kari Ahola), Pirjo Tirkkonen (Sirkku Pääkkönen) ja varajäsenenä Marja Yliniemi Hallitus 24.11. - 31.12.2006: Kari Ahola (Marja Yliniemi), Paula Hopponen (Johanna Maasto) ja Pirjo Tirkkonen 10(19)

Edustajisto 1.1. - 23.11.2006: Vars. jäsen I varajäsen II varajäsen Nousun nimeämät: -- Sisko Hellbom Alpo Salonen Liisa Gummerus Riitta Laine Marianne Lehtimäki Pirjo Halonen Katriina Viitamaa Erja Vesterinen Marjatta Hämäläinen Paula Päivinen Sirpa Kauppinen Anne Johansson Tom Ahlqvist Sirkku Hokkanen Ulla Kotkavuori Raili Pousi Vesa Lampinen Sari Lammasniemi-Selin Anne Vanamo-Peltoranta Maarit Salo-Dal Anna-Liisa Sinisalo Tiina Kilpinen Kari Lind Helge Martois Elisa Ala-Kurikka Ari Jokimäki Tuija Passila Heidi Riikonen Teija Kämppi Eija Ridasmaa Melitta Tyyskä Mirja Vepsäläinen Riitta Salmela Ulla Törne Pirjo Manninen Lea Solaluoto Sari Aalto Mika Pikkarainen Alueryhmien nimeämät: Anna Hedenberg -- -- Hannele Hattinen -- Marjatta Kahila -- Paula Isaksson -- Eija Rintakumpu Anu Halme -- Edustajisto 23.11.-31.12.2006 Vars. jäsen I varajäsen II varajäsen Nousun nimeämät: Pirjo Halonen Katriina Viitamaa Marjatta Lammentausta Hannele Hattinen Anna-Liisa Sinisalo Melitta Tyyskä Sisko Hellbom Sirkku Hokkanen Kaarina Paaso Marjatta Hämäläinen Anneli Äikäs Tiina Kilpinen Jaana Kylander Esko Hellsten Eeva Tams-Fisk Heidi Hölttä Anne Aalto -- Tuula Muukkonen (edust.varapj.) Sari Lammasniemi-Selin Anne Vanamo-Peltoranta Eija Ridasmaa Maire Lehikoinen Eira Lahtinen Pirkko Seppä Vuokko Hytönen Seija Ovaska Lea Solaluoto Kristiina Widenius Mika Pikkarainen Ulla Törne Helge Martois Pirjo Luukkonen Alueryhmien nimeämät: Benita Brändström -- -- Paula Käppi -- Eija Huotari Marita Pihkala -- -- -- -- Leena Kautovaara Sirkku Pääkkönen -- Kirsi-Marja Ankkuri Eija Rintakumpu -- -- Finanssialan neuvottelukunta 13.12. - 31.12.2006: Hannele Hattinen, Sisko Hellbom, Tuula Muukkonen, Lea Solaluoto, Marja Yliniemi Kansainvälisten asioiden toimikunta: Rauni Söderlund 11 (19)

Palkkaus- ja tasa-arvotyöryhmä: Kaija Roukala-Hyvärinen, puheenjohtaja (Paula Hopponen), Pirjo Manninen ( Eila Hietanen) Esimies- ja asiantuntijatyöryhmä: Kirsti Latva, puheenjohtaja Suoran IT-toimikunta: Esko Hellsten, Rita Ljungqvist-Moilanen, Paula Mantere-Heiskanen, Juha Seljavaara Nuorisotoimikunta: Kati Impola, puheenjohtaja Ammattikoulutustoimikunta: Johanna Maasto 7.2. Rahoitus- ja Erityisalojen Työttömyyskassa Hallitus: Mika Pikkarainen (Ulla Törne) 7.3. Suora-Pato työryhmät Palkkausjärjestelmätyöryhmä: Paula Hopponen (Marja Yliniemi) Tasa-arvotyöryhmä: Paula Hopponen Paikallisen sopimisen työryhmä: Kari Ahola 7.4. Union in Nordea Nordea Union Board: Rauni Söderlund (19.11. saakka), Kari Ahola, Marja Yliniemi, Paula Hopponen (13.12. alkaen), varajäsen: Paula Hopponen (13.12. saakka), Johanna Maasto (13.12. alkaen) 7.5. Nordea Nordean hallitus: Rauni Söderlund (17.12. saakka), Kari Ahola (18.12. alkaen) Group Council: Kari Ahola, Marja Yliniemi, varajäsen: Rauni Söderlund (19.11. saakka), Paula Hopponen (13.12. alkaen) 12(19)

YHDISTYKSEN TOIMIELIMET JA SUORAN TOIMISTON YHTEYSHENKILÖT Liite 1 Hallitus 1.1. 19.11.2006 Hallitus kokoontui kaksitoista kertaa. Puheenjohtaja Rauni Söderlund, Nordea, Union Representatives (läsnä kokouksissa 10 kertaa) Varapuheenjohtaja Marja Yliniemi, Nordea, Rauma (11) Hallituksen jäsenet Pirjo Halonen, Nordea, Lahti (12) (varajäsen Anneli Nuoritalo, Nordea, Janakkala-Turenki) Sisko Hellbom, Nordea IT Business Control (11) (Anneli Teikari, Nordea, Arvopaperipalveluiden tuki ) Kirsti-Maija Latva, Nordea, Internal Audit Administration (10) (Pirkko Seppä, Nordea, Nastola (1)) Maire Lehikoinen, Nordea, Kotka (12) (Maria Isohella, Nordea, Seinäjoki) Ann-Christine Lundström, Nordea, Kemiö (8) (Tuula Muukkonen, Nordea, Turku-Kauppatori (4)) Johanna Maasto, Nordea, Espoo-Tapiola (11) (Arla Vuorinen, Nordea, Vantaa-Tikkurila(1)) Päivi Pulkka, Nordea, Premises Management (5) (Tuula Kanto, Nordea, Kotim. pankkitakaus (3)) Heidi Riikonen, Nordea Rahoitus Suomi Oy (6) (Tuija Passila, Nordea Rahoitus Suomi Oy (5)) Eija Rintakumpu, Nordea, Ylivieska (10) (Eija Ridasmaa, Nordea, Lappeenranta (1)) Lea Solaluoto, Nordea, Henkilöasiakkaiden suorapalvelu (10) (Marianne Lehtimäki, Nordea, Trade Finance (1)) Melitta Tyyskä, Nordea, Porvoo (11) (Sirpa Kalmari, Nordea, Senaatintori (1) Kokouksiin ovat lisäksi osallistuneet edustajiston puheenjohtaja Mervi Siro, edustajiston varapuheenjohtaja Pasi Järvinen, pääluottamusmies Paula Hopponen, varapääluottamusmies Kari Ahola, päätyösuojeluvaltuutettu Jorma Nylund ja pääluottamusmiesten assistentti Terttu Suonkanta. Hallitus 19.11. 31.12.2006 Hallitus kokoontui kaksi kertaa. Puheenjohtaja Kari Ahola, Nordea, Union Representatives (2) Varapuheenjohtajat Marja Yliniemi, Nordea, Rauma (2) Johanna Maasto, Nordea, Espoo-Tapiola (2) 13 (19)

Hallituksen jäsenet Pirjo Halonen, Nordea, Lahti (2) (Arla Vuorinen, Nordea, Vantaa-Tikkurila) Sisko Hellbom, Nordea IT Business Control (Anneli Teikari, Nordea, Arvopaperipalveluiden tuki (1)) Sirpa Kalmari, Nordea, Senaatintori (2) (Heidi Hölttä, Nordea, Helsinki-Munkkiniemi) Riitta Luoto, Nordea, Hyvinkää (2) (Tuula Muukkonen, Nordea, Turku-Kauppatori ) Maire Lehikoinen, Nordea, Kotka (Eija Ridasmaa, Nordea, Lappeenranta (1)) Heidi Riikonen, Nordea Rahoitus Suomi Oy (2) (Tuija Passila, Nordea Rahoitus Suomi Oy ) Eija Rintakumpu, Nordea, Ylivieska (2) (Marja-Liisa Lehtonen, Nordea, Kuhmo) Lea Solaluoto, Nordea, Henkilöasiakkaiden suorapalvelu (2) (Marianne Lehtimäki, Nordea, Trade Finance ) Pirjo Tirkkonen, Nordea, Kuopio (1) (Ulla Kotkavuori, Nordea, Cash Management Sales) Melitta Tyyskä, Nordea, Porvoo (2) (Sari Porkka, Nordea, Helsinki-Kontula) Kokouksiin ovat lisäksi osallistuneet edustajiston puheenjohtaja Sirkku Pääkkönen, pääluottamusmies Paula Hopponen, päätyösuojeluvaltuutettu Jorma Nylund ja pääluottamusmiesten assistentti Terttu Suonkanta. Edustajisto 1.1. 19.11.2006 Varsinainen jäsen Varajäsen Vaalipiiri 1 Aluepankki, Helsinki ja Uusimaa Hannele Hattinen Kaisa Puranen Anna-Liisa Sinisalo Aila Korkala Petri Valkkinen Tuulia Yli-Luopa Anneli Äikäs Mirja Vepsäläinen Vaalipiiri 2 Aluepankki, Keskinen ja Läntinen Marjatta Lammentausta Kirsti Forss Maarit Salo-Dal Anne Vanamo-Peltoranta Mervi Siro Anne Kallioniemi Aune Viljanen Tuire Peltonen Vaalipiiri 3 Aluepankki, Itäinen, Pohjoinen ja Pohjanmaa Leena Kautovaara Marita Pihkala Helinä Kettunen Sirkku Pääkkönen Elisa Ala-Kurikka Tarja Sirkeinen Pirjo-Liisa Luukkonen Ulla Törne Tuija Rytkönen Vaalipiiri 4 Contact Centres ja VP:n keskitetyt yksiköt Eila Hietanen Mika Pikkarainen 14(19)

Vaalipiiri 5 Corporate and Institutional Banking, CIB ja Asset Management & Life Kristiina Widenius Anne Laaksonen Vaalipiiri 6 Group Processing and Technology Pasi Järvinen Juha Seljavaara Raine Pitkänen Tom Ahlqvist Sirkku Hokkanen Riitta Laine Vaalipiiri 7 Group Corporate Centre, Group Legal, Group Human Resources and Group Audit Eeva Vuorelainen Paula Sihvonen Vaalipiiri 8 Tytäryhtiöt Jyrki Kippola Alpo Salonen Teija Kämppi Esko Hellsten Vaalipiiri 9 Esimiesten ja asiantuntijoiden ammattiosasto Ulla Kotkavuori Riitta Pusa Edustajiston puheenjohtajana toimi Mervi Siro ja varapuheenjohtajana Pasi Järvinen. Edustajisto 19.11. 31.12.2006 Varsinainen jäsen Varajäsen Vaalipiiri 1 Aluepankki, Helsinki ja Uusimaa Kerli Eesmaa-Trumm Maarit Hyvönen Hannele Hattinen Tarja Furuhuom-Asikainen Tiina Kilpinen Päivi Lavi Anna-Liisa Sinisalo Desiree Nyberg Mirja Vepsäläinen Paula Päivinen Anneli Äikäs Minna Rytkönen Vaalipiiri 2 Aluepankki, Keskinen ja Läntinen Anne Kallioniemi Sari Lammasniemi-Selin Kristiina Kauppinen Helena Santa Marjatta Lammentausta Katriina Viitamaa Arja Lehtonen Mervi Siren Mervi Siro Satu Räty Aune Viljanen Anne Vanamo-Peltoranta Vaalipiiri 3 Aluepankki, Itäinen, Pohjoinen ja Pohjanmaa Maria Isohella Pirjo Perä Marjo Höylä Sirpa Matilainen Leena Kautovaara Heli Hokkanen Helge Martois Kaarina Oravala Marita Pihkala Marja Munne Sirkku Pääkkönen Kirsi-Marja Ankkuri Ulla Törne Marita Viinikangas 15 (19)

Vaalipiiri 4 Group Processing and Technology Sirkku Hokkanen Riitta A. Laine Pasi Järvinen Juha Seljavaara Raine Pitkänen Tom Ahlqvist Paula Sihvonen Riitta Kirmanen Vaalipiiri 5 Keskitetyt yksiköt Eila Hietanen Tiina Rautanen Eeva Vuorelainen Kristiina Widenius Vaalipiiri 6 Tytäryhtiöt Esko Hellsten Liisa Salo Tuula Juntula Terttu Hakkarainen Anne Laaksonen Paula Mantere-Heiskanen Vaalipiiri 7 Esimiesten ja asiantuntijoiden ammattiosasto Riitta Pusa Mervi Uimonen Edustajiston puheenjohtajana toimi Sirkku Pääkkönen ja varapuheenjohtajana Pasi Järvinen. Työvaliokunta 1.1. 19.11.2006 Työvaliokunta kokoontui kymmenen kertaa. Rauni Söderlund, puheenjohtaja Kirsti Latva Melitta Tyyskä Marja Yliniemi Heikki Åke Työvaliokunta 13.12. 31.12.2006 Kari Ahola, puheenjohtaja Johanna Maasto Eija Rintakumpu Melitta Tyyskä Marja Yliniemi Heikki Åke Edunvalvontatoimikunta 1.1. 13.12.2006 Toimikunta kokoontui yhdeksän kertaa. Marja Yliniemi, puheenjohtaja Kari Ahola Sisko Hellbom Eila Hietanen Paula Hopponen Kirsti Latva Maire Lehikoinen Jorma Nylund Sirkku Pääkkönen Tuija Passila (varajäsen Heidi Riikonen) 16(19)

Alpo Salonen Mervi Siro (varajäsen Pasi Järvinen) Hannele Turunen (24.5. saakka) Melitta Tyyskä (12.10 alkaen) Edunvalvontatoimikunta 13.12. 31.12.2006 Marja Yliniemi, puheenjohtaja Johanna Maasto, varapuheenjohtaja Kari Ahola Sisko Hellbom Esko Hellsten Eila Hietanen Paula Hopponen Ulla Kotkavuori Pirjo Manninen Tuula Muukkonen Jorma Nylund Sirkku Pääkkönen Heidi Riikonen Anneli Teikari Melitta Tyyskä Jäsentoimikunta 1.1. 13.12.2006 Toimikunta kokoontui neljä kertaa. Eija Rintakumpu, puheenjohtaja Pirjo Halonen Sirkku Hokkanen Marjatta Lammentausta Ann-Christine Lundström Johanna Maasto Paula Päivinen Heidi Riikonen Lea Solaluoto Jäsentoimikunta 13.12. 31.12.2006 Eija Rintakumpu, puheenjohtaja Sirkku Hokkanen Heidi Hölttä Marjatta Lammentausta Riitta Luoto Pirjo Tirkkonen varajäsen: Lea Solaluoto Nuorisotoimikunta Toimikunta kokoontui kuusi kertaa. Kati Impola, puheenjohtaja Anna-Helena Halonen Heidi Hölttä Kaisa Puranen 17 (19)

Kari Lind Mervi Uimonen Strategiatoimikunta 1.1. 13.12.2006 Toimikunta kokoontui kuusi kertaa. Rauni Söderlund, puheenjohtaja Kari Ahola Paula Hopponen Pasi Järvinen Kirsti Latva, varapuheenjohtaja Tuija Passila Alpo Salonen Mervi Siro Marja Yliniemi Strategiatoimikunta 13.12. 31.12.2006 Kari Ahola, puheenjohtaja Esko Hellsten Paula Hopponen Johanna Maasto Sirkku Pääkkönen (Pasi Järvinen) Heidi Riikonen (Tuija Passila) Marja Yliniemi Tiedotustoimikunta 1.1. 13.12. Toimikunta kokoontui seitsemän kertaa. Kristiina Widenius, puheenjohtaja Johanna Maasto Karin Nissinen Kristiina Ojanen Tuija Passila Sari Porkka Päivi Pulkka Kaisa Puranen-Ahlgren Terttu Suonkanta Tiedotustoimikunta 13.12. 31.12.2006 Johanna Maasto, puheenjohtaja Paula Jokiaho Sirpa Kalmari Sari Porkka Päivi Pulkka Terttu Suonkanta Kristiina Widenius 18(19)

Vaalitoimikunta Kirsti Latva, puheenjohtaja Pirjo Halonen Sisko Hellbom Päivi Pulkka Terttu Suonkanta Tilintarkastajat Hanna Leino Tiina Lind varatilintarkastaja: KHT-yhteisö Ernst & Young Suoran toimiston yhteyshenkilöt Marita Kortehisto, toimistosihteeri Erkki Lehosmaa, konsernivastaava (31.5. saakka) Heikki Åke, yhdistys-/sopimusvastaava 19 (19)