ensimmäiset 20 vuotta

ensimmäiset 20 vuotta 1

Mainostoimisto Pelismo Oy Ensimmäiset 20 vuotta Tekstit: Ismo Mäkinen Kuvat: Pelismon kuva-arkistot ja Tomi Aho (s. 34-37 ja 43) Taitto: Mainostoimisto Pelismo Oy Paino: Keuruskopio Oy, 2012 www.pelismo.fi 2

Ensimmäiset 20 vuotta Viestejä & Visioita Sisäinen yrittäjyyteni on pyrkinyt parhaaseen mahdolliseen lopputulokseen kaikissa työpaikoissa, jo ennen yrittäjäksi ryhtymistä. Mielestäni on vaikeaa tehdä työtä, jossa ei näe lopputulosta tai edes omaa osuuttaan suuressa kokonaisuudessa. Asiat tulee tehdä joka päivä paremmin kuin ne on eilen tehty. Mainonnan ja markkinoinnin alalla uuden luominen sekä uusien välineiden käyttöönotto ovat elinehto. Opittavaa riittää vuoden jokaiselle päivälle. Asiakkaidemme haasteet, intohimo, uteliaisuus ja tekemisen palo ovat luomistyön energiavaroja. On todellakin upeaa kun kokee vastaavansa asiakkaan luottamukseen! Luottamus onkin kaiken perusta ja erityisesti pitkissä kumppanuuksissa se on arvoista suurin. Olenkin erittäin otettu siitä, että tämän kirjasen julkistustilaisuudessa, 20-vuotisjuhlissamme Mäntän Klubilla, on useita henkilöitä aivan yritystaipaleen alusta lähtien. Tässä kirjasessa on 20 pientä tarinaa vuosien varrelta ja lisää on tulossa. Vuoden 2012 kunnossa Pelismo Oy on vahvasti innovatiivisessa vireessä ja valmiina vastaamaan uusiin haasteisiin. Toivotan lämpimästi myös Klaus Kaarteen ja Hanna Söderströmin tervetulleeksi yrityksen osakkaiksi. Keuruulla, 25. lokakuuta 2012 Ismo Mäkinen Yrittäjä 3

1992 Euroopan Ympäri -pelistä kaikki alkoi Pelin tarkoituksena on kerätä Euroopan Tähtilippu matkalla Euroopan ympäri. Matkan lähtö- ja päätepisteenä on Suomi. Lippu koostuu kolmesta osasta, jotka kerättyään pelaaja voi aloittaa kotimatkan. Roomassa on jokaisen pelaajan käytävä. Pelin voittaa se pelaaja, joka ensiksi on tuonut Tähtilipun kotimaahan Brysselin kautta. 4

Maanantai 2.11.1992, puhelinmuistiomerkintä Mäkinen (Pelismo Oy) / Mykkänen (Anttila): - Kyllä me voitaisiin ottaa sitä Euroopan Ympäri -peliä, aluksi vaikkapa 1000 kpl, pistä tulemaan - Kiitos tilauksesta. - JIPPII, tästähän se lähtee! Näin oli saatu Pelismo Oy:n ensimmäinen tilaus. Mutta pieniä mutkia oli ennen toimitusta ja laskutusta - itse peliähän ei vielä ollut olemassakaan! Toki pelin idea ja karttapohja oli jo selvillä, mutta paljon puuttui: kysymykset 20 Euroopan maasta (kustakin maasta kolmella eri vaikeusasteella) valuutta-avain ECU-valuutat nopat pelinappulat ja lopulta koko pelin kotelo kartongista! Myynti ja markkinointi oli siis toiminut erinomaisesti, nyt oli tuotannon vuoro! Rahalliset resurssit olivat erinomaisen pienet, joten konsteja oli keksittävä toden teolla. Itsehän olin vielä töissä Ähtärissä BK-Control Oy:n markkinointia ja hankintoja hoitamassa, mutta samana tilauksen päivänä irtisanouduin. Pelin kysymykset syntyvät helposti? Peliin valittiin silloisesta Euroopasta 20 maata. Kysymykset ja niihin vastaaminen oli pelaamisen idea. Halusin myöskin, että peli soveltuu kaiken ikäisille, joten kysymyksiä oli kolmea eri vaikeusastetta. Simppeli juttu, mutta kukapa tekisi kysymykset? Kuningasidea oli laittaa Helsingin yliopiston maantieteen laitoksen ilmoitustaululle ilmoitus: Tee peliin kysymykset ja ansaitse opiskelurahaa! Niinpä sainkin pari vastausta ja valitsin summassa nuoren miehen tekemään työtä sovittua palkkiota vastaan. Aikaa oli ruhtinaalliset kaksi viikkoa, mutta hän lupasi helposti tehdä homman. Kymmenen vuorokautta oli kulunut ja soittelin kaverille ihan vain varmistaakseni että työ on jo lähes valmis. Ai niin, mun pitikin soittaa etten nyt ihan ehdi tehdä tätä valmiiksi mutta on tässä jo 18 tehty. HUP- SISTA! 20 maata x 20 helppoa, 20 keskivaikeaa, 20 vaikeaa kysymystä per maa = 1200 kysymystä, joista vain 1182 rästissä Aikaa 4 vrk painamiseen MITÄPÄS NYT? Yrittäjä Mäkinen singahti siltä istumalta kirjastoon ja keräsi ennätysmäärän kirjallisuutta eri maista. Nukkuminen & lepo laitettiin sivuun, sillä aika kului melkoista haipakkaa, mutta jotenkin rima värähdellen kaikki kysymykset tuli tehdyksi. Tosin, pyydettäköön tässä anteeksi - ainakaan haastetta ei puutu peliä pelatessa. Vai tietäähän jokainen vastauksen tähän: Bulgaria: Kysymys: Mitä halusi perustaa Venäjän tsaari Aleksanteri II vuonna 1878? Vastaus: Suur-Bulgarian valtakunnan Pelismo > Pelisilmää, Viesti & Visio Aivan selvää on, että pelistä ei olisi tullut mitään ilman sukulaisten apua. Katri (vaimoni, hall.pj.) oli jo muuttanut työn perässä Espooseen. Sisareni Hannelen perheellä oli kirjapainoalan yritys Lohjalla ja miehensä Seppo tarttui haasteeseen vähääkään epäröimättä. Itse johdin työtä etänä Ähtäristä, sillä kaikki kynnelle kykenevät sukulaiset oli pestattu pelejä kokoamaan. Todellakin suurin kiitos kaikille osallisille! Euroopan Ympäri -peliä valmistettiin ja myytiin 2000 kpl. Se oli arvokas elämänkokemus ja startti yritykselle, mutta hyvin pian ymmärsin että one-man-show ei suuria näytöksiä voi vetää. Polut johtivat mainonnan & markkinoinnin upeaan maailmaan. 5

1993 Tekisitkö meille tuoteluettelon? Tehdessäni hankintatyötä BK-Control Oy:ssä, loimme hyvin toimivat suhteet moniin laite- ja tietokonealan toimijoihin. Pelismo Oy:n alkutaipaleella olikin luontevaa ottaa yhteyttä näistä parhaimpiin ja kertoa kuulumisia. Logistiikka-alan kokemus johti jopa opetus- ja konsultointitehtäviin esim. Markkinointi-Instituutissa. Samalla tunsin saavani takaisin opiskeluun kuluneita varoja, olihan (ja on edelleen) kyseinen kouluttaja yrityksemme käyttämä laadukas opinahjo. Mainosalan työt lähtivät käyntiin kuin varkain. Perinteikäs taloautomaatiokomponenttien toimittaja Stig Wahlström Oy oli vanha tuttu, sillä olimme BKC:n aikaan niitä paljonkin käyttäneet projekteissa. Lauri Lindström heitti kevyen haasteen ensimmäisessä Pelismo-palaverissa: Tarvitsemme myyntimme avuksi tuoteluettelon, osaisitko tehdä meille sellaisen? Vastausviive oli minimaallinen Totta kai sellainen onnistuu! Melkoisen pian työn haastavuus suhteessa ammatilliseen kokemukseeni tuli selväksi. SWOY:lla oli maailmanlaajuinen päämiesverkosto, satoja eri tuoteryhmiä ja näistä variaatioita varovastikin arvioiden kymmeniä tuhansia! Edes merkittävin osa piti saada mahtumaan yhteen katalogiin, joka ei tietenkään voinut olla puhelinluettelon paksuinen. 6 Learning by doing tekemällä oppii Työkaluja toki löytyi. Olin ostanut tehokkaan IBM:n kannettavan tietokoneen ja tähän sopivan taitto-ohjelman. En tuohonkaan aikaan ollut mikään käyttöjärjestelmähirmu, viimeisin DOS ei kiin-

nostanut piirun vertaa. Tätä kirjoittaessani pidänkin lähes käsittämättömänä, että 10 mustavalkonäyttöä tihrustamalla ylipäätään mitään pystyi tekemään. Nyt on helppo muistella, että lähdin (kokemattomuuttani) tekemään jotain hyvin yksinkertaista visuaalisesti. Ajattelin suunnittelua yksinkertaisesti niin, että jos se näyttää hyvältä ja on helppo lukea siinä se on! Käytännössä sivuilla toistui palstajako, joka puki suuren tuotemäärän kuvineen yhteen ja näin ollen on edelleenkin helppo lukea. Jotenkin intuitio oli jo silloin mukana yrittämisessä jälkeenpäin olen ehdottomasti oppinut luottamaan siihen. Lauri ja hänen tiiminsä innostui ilmeestä, johon sisältöä ryhdyttiin rakentamaan. Jo tekstimäärä oli valtaisa ja tämän stilisointi sopivan kimuranttia aloittelijalle. Mutta tuotekuvat siinäpä untuvikolle haastetta! Parhaimmillaan aineisto oli hyvälaatuinen paperikuva, yleensä jokin sekava katalogi, mutta miten ihmeessä se siirtyy paino-originaaliin? Toimistokäyttöön hinnaltaan soveltuvat skannerit olivat todellakin teknisesti kevyttä sarjaa, niitä kokeillessa oltiin umpikujassa. Jälleen kerran korvaamaton apu oli Seppo Iivosen ja hänen kirjapainotiiminsä. Kaikki tuotteet kuvattiin painon reprokameralla, aseteltiin kohdalleen suunnittelemaani sivupohjaan ja tästä kuvattiin painofilmit. Niin, ensimmäinen Pelismo Oy:n suunnittelema painotyö oli 72 sivua ja painos muistaakseni 5000 kpl. Nykyään nämä ovat internetin ihmeellisessä maailmassa, mutta tuohon aikaan työkalu oli myyjille varsin tehokas. 7

1994 Siirrytään väriesitteiden aikaan 90-luvun kokeneilla ammattilaisilla oli vielä tuore muistijälki, miten lehden tekstit ladottiin metallisilla kirjaimilla yksi kerrallaan ja käsityönä. Tarvittavien vedoksien tulostaminen oli vielä tuohonkin aikaan vaivalloista ja paras laatu saatiin tekemällä se painofilmistä. Tulostimet olivat äärimmäisen kalliita ja vain muutama harva kykeni tekemään värillisistä painotöistä vedoksen, ns. cromaliinin. Tähän vielä lisättäköön, että noina vuosina itsekin ajelin paikasta toiseen viemällä painofilmejä esim. lehtiin, kirjapainoihin, tarran tekijöille jne. Väriesitteen tekeminen oli ensikertalaiselle jännittävää puuhaa. Ensinnäkin kuvamateriaalien hankkimiseen ei ollut nykyisen kaltaisia nettikuvapankkeja miljoonine digitaalisine vaihtoehtoineen. Paperikuvista joko skannattiin tai painojen reprokameroilla tuotettiin värilliset originaalit. Kehittyneimmät ohjelmat kykenivät sijoittamaan aineiston taitossa paikoilleen, mutta yleisin tiedonsiirtoväline oli edelleen 3 1/2 levyke (korppu), jolle mahtui huikaisevat 720 kb. Ensimmäisen värillisen esitteen toteutin Stig Wahlström Oy:lle. Itse visuaalisen kuvaidean tueksi lähdin kahlaamaan kuvapankkeja Helsingissä ja päädyin Matkailun Edistämiskeskuksen toimistoon. Kauniissa talvimaisemassa yhdistyivät valo ja yrityksen värimaailma ja niinpä tein sopimuksen kuvan käytöstä melko huimaan 310 mk hintaan! Kuvien skannaukseen käytin TR-Latomo Oy:n apuja ja maan paras reprolaitos toimitti vedokset. Kuvien käsittely pikkuruisella koneellani oli vähintäänkin haasteellista, mutta lopputuloksena saimme luoduksi vuosikausia eläneen yritysesitteen. Tämä oli UV-lakkapintaisena erittäin nykyaikainen painotuote ja oikeasti kopioinnin kohde! Lienee silloin tehty jotain hyvää, kun sitä halutaan matkia? 8

1995 Nuorkauppakamarista liiketoimintaan Nuorkauppakamari on nuorten aikuisten kansainvälinen kouluttautumisjärjestö. Se pyrkii vaikuttamaan yhteiskuntaan positiivisesti kehittämällä jäsentensä johtamistaitoa, sosiaalista vastuuta, yrittäjyyttä ja kansainvälisyyttä. Nuorkauppakamarin kansainvälisiä jäseniä ovat olleet esimerkiksi Bill Clinton, Charles Lindbergh, Kofi Annan, ruhtinas Albert, Jacques Chirac, Al Gore ja Howard Hughes. Suomen Nuorkauppakamareissa oli tuohon aikaan 105 paikallista kamaria. Liityin Suomenselän Nuorkauppakamariin Ähtärissä vuonna 1990. Tämä olikin erinomainen järjestö tutustua muihin ihmisiin, joilla usein löytyi jotain ainutlaatuista positiivisuutta tai dynamiikkaa asioita paitsi suunniteltiin, myös saatiin aikaiseksi. Osallistuin aktiivisesti myös kansainvälisiin kokouksiin ja erilaisten vaiheiden jälkeen toimin kamarin puheenjohtajana 1994. Nuorkauppakamari opetti ennen kaikkea verkottumisen ja tärkeiden kumppanuuksien tärkeyden. Vuodesta 1993 lähtien Pelismo Oy:n kirjanpito on hoidettu Tilitoimisto Orava Oy:ssä Seinäjoella tutustuin Matti Oravaan juurikin kamaritoiminnan myötä. Matkan varrella olemme paitsi auttaneet ristiin yritystemme kehittymistä, myös uusia asiakkuuksia on tullut. Matin kanssa pohdimme Vaasan JCI -vaalikokouksessa syksyllä 1994, kuinka kätevää olisi rakentaa kanta-asiakkuuksia etukortin avulla. Ostokset suuntautuisivat etukortin yrityksiin ja kauppa kävisi suhisemalla. Havaintojemme mukaan tällaista 9

ei vielä Suomessa oltu keksitty, niinpä löimme viisaat päämme yhteen ja perustimme Savecard Oy:n. Etukorttien edelläkävijä Idea oli yksinkertainen. Me myisimme yrityksille mainostilaa kortista ja he tarjoaisivat kuluttajille edun: alennus, vain tällä kortilla, extraetu tms. Kuluttaja ostaisi kortin edulliseen hintaan ja sen tulisi olla hyvin saatavilla. Markkinointi hoidettaisiin kaupallisessa radiossa niin, että jokainen tarjous pääsee esille. Savecard oli paikkakuntakohtainen, joten myyntiä ja markkinointia myöden oltiin myös pienten yritysten ulottuvilla. Kävimme perusteelliset neuvottelut myyntikanavasta ja yhteistyökumppaniksi valikoitui R-Kioski. Tämä oli tietenkin paras mahdollinen vaihtoehto meille, samalla todellakin arvonsa tunteva = hyvin kallis. Arvokkaana oppina oli jakelukanavan tärkeys liiketoiminnassa! Ensimmäinen Savecard-kaupunki oli Jyväskylä. Markkinointineuvottelut Radio Jyväskylän kanssa kestivät huomattavan pitkään ja huomasimmekin pian että paikallinen urheiluseura keksi ideamme uudelleen. Saimmekin siis toisen arvokkaan opetuksen: kun idea on riittävän hyvä, voi joku nopsajalka sen myös kaapata! 10 tunnustaa bonuskortit paremmakseen Olimme edelleenkin täynnä uskoa liikeideaamme. Palkkasimme ensimmäisen työntekijän ja aloitimme markkinoinnin Pieksämäellä. Itse projekti lähti lupaavasti liikkeelle, myös myyntihenkilömme oli erittäin aktiivinen. Maailmanvalloitus sai kuitenkin ankaran kolauksen, kun eräänä syksyisenä sunnuntaiaamuna Keskisuomalaisen, Aamulehden ja Helsingin Sanomien etusivut täyttyivät Keskon Plussa-kortin julkistuksesta. Myös muut mainoskanavat alkoivat täyttyä uudesta etukortista, jonka kattavuus oli tuohon aikaan vailla vertaa. Kovin pitkään ei tarvinnut miettiä, kenen voimavarat tässä riittävät. Vähin äänin maksoimme kulut pois ja ryhdyimme keskittymään kumpikin omiin liiketoimiimme.

1996 Suhdetoiminnan suurvisiiri neljällä tassulla! Kaikki liiketoiminta tapahtuu ihmisten välillä ja niinpä onnistumisen ensimmäinen edellytys on luoda hyviä suhteita. Kaikki perustuu luottamukseen, eikä näin ollen ole väliä missä näkee sen oikean langanpään johon tarttua. Useinhan on niin, että ei edes tiedä tarttuneensa tilaisuuteen vasta jälkeenpäin tajuaa miten asiat kehittyivät. 11

12 Vuonna 1996 muutimme Nummelaan ja novascotiannoutajamme Beni alkoi luoda kontakteja naapurustoon. Eräänä lauantaina nopealiikkeinen kaveri otti ritolat, eikä palannut kotiin. Ennen suurta huolestumista ja etsintäoperaatiota puhelimeni pirahti; ystävällinen naisääni kertoi terhakkaan punaturkin olevan oven takana. Numero oli löytynyt kaulapannasta ja syykin harppaamiseen selvisi: asukkaiden labradorinnoutaja Nala oli juurikin juoksuajalla. Luonto siis hoiti ensimmäisen erän Tämän ensitapaamisen jälkeen ystävystyimme Laatikaisen pariskunnan kanssa. Koirathan olivat jo erinomaisen hyviä kavereita ja teimme valtaisan määrän yhteisiä lenkkejä. Mikki Laatikainen oli tuolloin vastuunalaisissa töissä ravintola-alalla ja pyysi eräänä perjantai-iltana yrittäjä Mäkisen saunomaan luokseen. En todellakaan ollut innostunut tästä, sillä kiireisen viikon jälkeen oli lepo lähinnä mieltäni. Katri-vaimoni kuitenkin lempeästi pakotti minut lähtemään. Saunan lauteilla tutustuinkin erinomaisen leppoisasti pariin herrasmieheen, jotka olivat VR:n ravintoloiden (Avecra Oy) vastuuhenkilöitä. Aivan uskomattomalla tavalla illanvietto johti siihen, että jo seuraavana maanantaina löysin itseni yrityksen pääkonttorista Pasilassa.

Avecra > Robert s Coffee > Silja Line Avecra Oy hallinnoi VR:n ravintoloita sekä maissa että junissa. Tuohon aikaan isot mainostoimistot olivat suhtautuneet tähän merkittävään ravintola-alan toimijaan välinpitämättömästi ja organisaation muututtua he olivatkin päättäneet kokeilla jotain uutta. Olin siis oikeaan aikaan oikeassa paikassa! Pienelle yrittäjälle tämä oli valtaisa harppaus. Avecran toimeksiantoja tuli paljon, laatutavoitteet korkealla ja aikataulut kireät. Ilmeisen hyvin yhteistyö kuitenkin sujui ja kykenin vastaamaan haasteisiin kovassa paineessa. Ne eivät olleet hellittämään päin, sillä ahkera uurastus poiki lisää työtä. Helsingin päärautatieaseman ravintoloiden visuaalinen ilme ja konsepti menivät uusiksi. Vuonna 2000 avattiin kolme kokonaan uutta liikepaikkaa: Aseman Wursti, Baguette&Co ja Stop@station. Rautatieaseman kahvila meni myös uusiksi. Tässä yhteydessä tapasin Suomen kahvimaailman suurlähettilään, Robert Pauligin ja yhteistyömme Robert s Coffeen kanssa alkoi. On suuri etuoikeus tuntea ihmisiä, joiden ammattitaito on yli-inhimillisellä tasolla asenne sen jatkuvaan kehittämiseen sisällä sydämessä. Robert s Coffee puolestaan johti tapaamiseen Silja Line Oyj:n pääkonttoriin Bulevardilla. Silja oli uudistamassa konseptejaan ja he olivat kiinnostuneita nykyaikaisesta kahvilabrandista. Ja todellakin, hetken päästä laivojen kahviloita ryhdyttiin uudistamaan tyylikkään vihreän sävyiseksi. RailGourmet > Swissair > Coca Cola Ison maailman tuulet ovat arvaamattomia. Vuonna 1999 VR myi Avecrasta vähemmistöosakkuuden sveitsiläiselle RailGourmet AG:lle. Tämä puolestaan kuului jättimäiseen Swissair-konserniin, jonka kasvuhakuisuus tuntui loputtomalta. Joka tapauksessa kansainväliset yritykset tarjosivat pienen pieninä murusinakin erittäin mielenkiintoisia tehtäviä pienelle Pelismolle. Esimerkkinä muistan elävästi, kuinka Coca Colan brand manager esitteli suuntaviivat mainonnan suunnittelulle. Tunnin luennon tueksi sain Cociksen brändikäsikirjan, joka oli mapillinen sekä graafisia ohjeita että lakitekstiä opus oli paksumpi kuin yritykseni kirjapito 13

1997 Tuulilasin pyyhkimet uusiksi kaikissa autoissa! On aina ollut suuri etuoikeus tutustua idearikkaisiin ihmisiin ja usein he tulevat avoimesti kertomaan uusista innovaatioista. Ilmeisesti luova ihminen hakee kaltaistaan, sillä tarvitaanhan toki kaupalliseen menestykseen paljon työtä ja onnistumista. Ähtärissä olin tutustunut mainioon LVIalan ammattilaiseen, Eino Paanaseen. Hän oli alkanut pohtia, miten autoissa tuulilasinpyyhkimet toimivat ja miten ne voisivat toimia vieläkin paremmin. Ongelmiahan Suomessa aiheuttavat roskat ja erityisesti jäätyminen talvikausina. Voisiko ratkaisu olla kovapala, joka asennettaisiin tuulilasiin siten, että ala-asennossa pyyhkijän sulka olisi pari-kolme milliä irti lasista? Eino tuli kertomaan ideastaan, eikä siinä montaa minuuttia mennyt kun ymmärsin potentiaalin. Tämähän oli liikenneturvallisuutta ja ajomukavuutta lisäävä keksintö, joka sopisi kaikkiin ajoneuvoihin. Ja tuohon aikaan maassamme oli 2 miljoonaa henkilöautoa, niin liikevoitot alkoivat suhista lennokkaasti päissämme 14

Hetimiten teimme tehtäväjaon. Eino kehittäisi tuotteen kuntoon, etsien materiaalit, rakentaen prototyypit sekä kaiken muut testauksen. Itse lähdin katsomaan kaupallisia mahdollisuuksia: valmistammeko tuotteen itse, mikä olisi jakelukanava, miten palat pakattaisiin ja markkinointi suunniteltaisiin. Idea oli rautainen, enkä suinkaan ollut ainoa joka siihen tarttui. Melko pian kävi selväksi, että voisimme periaatteessa myydä koko homman eteenpäin suuremmille toimijoille, jos vain saisimme maailmanlaajuisen patentin (perustettavan) yrityksemme nimiin. Parikin halukasta ostajaa ilmoittautui alustaviin neuvotteluihin. Ja patenttihan meiltä kyllä hoituisi... Muistikuva Patentti- ja rekisterihallituksen kirjastosta on veitsenterävä. Helsingissä Albertinkadulla sijainnut tammisisustainen lukusali oli ideanikkarien aarreaitta, jossa oli mahdollista käydä selaamassa PRH:n arkistoista voimassaolevia patentteja. Tässä huoneessa siis moni innovaatio on saanut lisää tuulta alleen, tai sitten pyyhe heitetty kehään. Menin esittämään ystävälliselle virkailijalle, voisinko saada nähtäväkseni henkilöauton tuulilasinpyyhkimiä koskevat patentit. Mistä maista haluaisitte nämä?, hän kysyi. Kaikista maista tietenkin!, vastasin. Naishenkilön ilme oli hämmästynyt, mutta totesi kohteliaasti: Se kestää ehkä 20 minuuttia, istuudu odottamaan. Seuraava äimistys kuvastui kasvoillani, kun sähkökäyttöinen kärry toi luokseni noin 1 m 3 kokoisen, tiiviin kasan A4-dokumentteja! Oho, olipas näitä mutta töihin siis! Kymmenientuhansien patenttien joukosta poimin pinon päältä kolme: Robert Bosch GmbH, Daimler Benz AG ja Citroen PSA Group. Näistä jokaisen patentti oli hyvin lähellä ideaamme ja voimassa kaikkialla maailmassa. Tuntui siis, että tämä pyörä oli keksitty riittävän tarkasti. Ilmeisesti tarkkasilmäinen kirjaamonhoitaja oli havainnut, että jaahas taas näitä pelle-pelottomia: laitetaanpa päällimmäiseksi mitä se kuitenkin etsii. Maailmanloppua lähestyneen pettymyksen jälkeen aloin innovoida huomaamatonta tapaa poistua lukusalista. Kiitin mielessäni ystävällistä asiakaspalvelijaa, joka avullaan oli palauttanut meidät tukevasti maan pinnalle! 15

1998 Vihreää kultaa kunnioittaen ammattitaidolla jalostaen Mekaaninen puunjalostus on maamme kantavia voimia. On joka tapauksessa niin, että Suomen pinta-alasta on metsätalousmaata 78%. FAO:n määritelmän mukaan metsää on 22,1 miljoonaa hehtaaria eli neljä ha jokaista suomalaista kohti. Euroopan keskiarvo on 1,3 ha. Tämän vihreän kullan jalostusta tullaan aina tekemään tavalla tai toisella. 20 vuoden aikana Pelismo Oy on tuottanut erilaisia palveluita lukuisalle joukolle sahoja, höyläämöitä ja muita ajan toimijoita. Olihan jopa niin, että ensimmäinen kontakti tulevaan asiakkaaseeni oli vuonna 1989 (en tietenkään silloin sitä tiennyt). Alajärveläinen Passimo Oy oli ja on edelleen yksityinen suomalainen, täysin riippumaton kumppani puunjalostuksessa. Toimitusjohtaja Timo Myllyaho halusi yrityksensä markkinointiin potkua ja etsi yhteistyökumppania. Olin tuolloin toisaalla töissä, mutta tiemme kohtasivat sitten 1992. Oli merkittävä ponnistus, kun Passimo Oy:n tuotemerkkien strategiaa luotiin. Kokonaisuus luotiin Pass-alkuisena erillisille rekisteröidyille tavaramerkeille: PassPlane -höyläämölaitteet, PassPress - liimapalkkilaitteet jne. Tänä päivänä ne ovat hakutuloksilla mitaten erittäin arvostettuja ammattilaisten parissa. Passimo Oy on ollut myös erinomaisen aktiivinen messuilla kävijä. Yhteistyömme onkin kattanut melkoisen määrän messuja koti- ja ulkomailla. Näissä ollaan oltu paitsi vierailijoina, myös näytteilleasettajina ja suuri etuoikeutemme on ollut olla näitä rakentamassa. Vuonna 1998 järjestetyillä Trä&Teknik -messuilla Göteborgissa oli Passimolla oma osasto. Yrittäjä Timo Myllyaho oli kuitenkin kaatunut kotipihallaan ja matkaan lähdettiinkin kipsin & keppien kanssa. Lääkäri oli ehdottomasti kieltänyt työnteon, mutta todennut lopulta: Te olla hullu mies, en minä voida teitä kaappiin laitta, menkää sitten minne haluta! Sinnikkyydellä messut vietiinkin läpi, myös kaupallista lopputulosta syntyen. 16

17

1999 Kalaravintolat ja oluet 1990-luvulla olutravintolat olivat tulossa suomeen uudella innolla. Pelkät keskiolutkuppilat saivat haastajakseen keskieurooppalaiseen tapaan sisutetut viihtyisät pubit ja cafét. Näiden olutvalikoima oli myös aivan jotain muuta, mihin olimme tottuneet. 18 Delifox Oy:n Kalaravintolat olivat kotimaisen olutkulttuurin edelläkävijöitä. Gran Café -tyyppinen miljöö ja erittäin laaja valikoima löytyvät Helsingin kantakaupungin parhailla paikoilla. Yksityisenä yrityksenä Delifox-ravintolat on tänä päivänä maamme johtavia olutkulttuurin edistäjiä: Janoinen Lohi, Hilpeä Hauki, Punavuoren Ahven, Vastarannan Kiiski Ravintolakonseptien uudistaminen on jatkuvaa työtä ja tarjosi monipuolisia pieniä toimeksiantoja Pelismolle. Teippaukset, somisteet ja erilaiset markkinointitempaukset tehtiin nopealla sykkeellä ja aina aikataulussa. Eräät ensimmäisistä tekemistäni wwwsivuista toteutin Delifoxille. Kalaravintolat-peli on olutpelien klassikko, jonka Pelismo loi. Tämä perustui idealtaan löyhästi Euroopan Ympäri -peliin, mutta tässä tapauksessa kysymyksen olivat oluen maailmasta. Tiukkojen hintaneuvotteluiden perusteella päätimme, että kysymykset tulevat suoraan ravintolapäälliköiltä: hehän oluet ja asiakkaat tuntevat, lisäksi säästetään rahaa! Kysymykset tulivatkin lopulta, mutta vaikeusastetta on vähintään riittävästi, esim : Islanti Kysymys: Baldur Kårason, kuka hän on? Vastaus: Tunnettu panimomestari Reykjavikista. Millennium Beer Avecra Oy oli päättänyt juhlistaa vuosituhannen vaihdetta tuomalla VR:n ravintoloihin uniikin Millennium Beer -oluen. Jälleen kerran suuremmat toimijat eivät ehtineet palvella ja pääsin suunnittelemaan jotain uniikkia. Aikataulu oli tiukka: joulukuun alussa olut piti esitellä ja laittaa markkinointi käyntiin sekä asemilla että junissa. Sitä ennen tulisi olut panna Belgiassa, pullottaa ja laittaa etiketit Allekirjoittaneella pelivaraa siis noin kuukausi! Oma lisämausteensa oli perinteikkään panimon (Diamond Beer) verkkainen toiminta ja antiikkinen tekniikka. Vaan kaikki sujui hyvin, olut myös myytiin loppuun ennätysajassa! Juomanlaskija-lehti 5/1999 toteaa: Etiketin toteamus samppanjamaisuudesta osuu oikeaan. Väljästi Duvel-tyyliä edustava tuote on kirpeä, hedelmäinen ja vahvasti humaloitu.

20

2000 Nopea facelift tehdään oikeilla materiaaleilla Silja Symphony uusi kahvilansa Robert s Coffeen konseptin mukaiseksi. Kalusteet ja linjasto uusittiin kertaheitolla, mutta kustannuksien minimoimiseksi remonttiin oli vain 18 tuntia aikaa. Lisäksi kalusteita ei ehditty maalata, vaan värimaailma tehtiin tarrakalvoilla. Suunnittelua oli tehty huolellisesti jo ennalta ja tarkoin määritelty väri saatu kohdalleen tulostimessa. Printstudion laadukkaat laitteet kykenivätkin toteuttamaan tasalaatuisina noin 16 m 2 :n vihreän värimaailman. Niinpä eräänä marraskuisena perjantaiaamuna asennuspartiomme tarttui työhön. Meillä oli vastuullamme vain tarrateippaukset ja työ näytti sujuvan äärimmäisen mallikkaasti. Iltapäivällä projekti alkoi olla valmis ja paikalle saapui kaksi tyköistuvaan virkapukuun sonnustautunutta laivan toimihenkilöä: M/S Symphonyn intendentti ja konepäällikkö. Muistettakoon, että laivan konepäälliköllä on takissaan neljä kultanauhaa, kuten kapteenillakin. Hänen toiveensa on siis otettava kokolailla käskynä. Hyvältä näyttää. Saisinko nähdä materiaalin paloturvallisuussertifikaatin, kiitos?, hän kysyi. Toki sellainen hommataan, milloin se pitäisi olla?, vastasin. No, siihen mennessä kun laiva lähtee satamasta tai muuten se ei lähde, ette kai sitä toivo? Päällikön katse ja olemus kertoi, ettei nyt ollut vitsailun aika. Eipä hätää, soitto Printstudioon, jonka yrittäjä lupasikin hoitaa dokumentin. Porhalsin Pasilaan yrityksen toimitiloihin ja sain kuin sainkin sertifikaatin, joka oli juurikin tullut Toulousesta telefaxilla! Samaa reittiä takaisin laivalle ja tapasinkin hetimmiten päälliköt. Ojensin huojentuneena lapun heille. Ihan hyvä, mutta tästä puuttuu Euroopan merenkulkujärjestöjen hyväksyntä. Voisitko järjestää tämän? Pikapikaa tajusin, että täpötäyden laivan pitäisi lähteä pikkujouluristeilylle klo 18 vain kaksi tuntia aikaa. Liki 3000 ihmistä juhlamielellä, allekirjoittaneella vähintään paniikki päällä! Selväähän oli, ettei Ranskasta perjantaina iltapäivällä uusia lisenssejä tule. Menin asennusryhmän vetäjän luokse ja sanoin, että please, nyt tarvitaan hyviä neuvoja. KEKSI JOTAIN! Poistuin Olympiaterminaalista vähin äänin, suurin huolin. Tommi soitti klo 18 jälkeen ja aloitti Tuossa se laiva seisoo laiturissa, nyt tulee kokolailla kallista vitsi-vitsi! Ammattilainen keksi ratkaisun: hän oli löytänyt taustapaperista oikean sertifikaatin. Lisäksi hän vei konepäällikön ja intendentin laivan kannelle, poisti suojapaperin ja yritti tuikata tarraa liekkeihin. Materiaali ei syttynyt lainkaan päinvastoin se tukahtui vaikka kuinka yritti tulta ruokkia. Näin teoria ja käytäntö kohtasivat tuplavarmistettuna. Asia kunnossa, lähdetään risteilylle. Kiitos!, sanoivat päälliköt. Opetus oli, että todelliset ammattilaiset osaavat paitsi työnsä, pystyvät keksimään oikeat ratkaisut myös äärimmäisessä paineessa. Ja sertifiointia kannattaa etsiä lähempää kuin ymmärtää. Siis pelisilmää tarvitaan! 21

22

2001 Moottorikelkalla maailmalla Lumen päällä liikkuminen konevoimin on melkoinen etuoikeus maailmassa. Esimerkiksi Keski-Euroopassa se on täysin kielletty viranomaistehtäviä lukuun ottamatta. Pohjoismaissa hataraa reitistöä on sekä Ruotsissa että Norjassa, jossa kelkkailu tosin on tiukasti valvottua. Jokaisen moottorikelkkailijan unelma lienee päästä tutustumaan lajin syntysijoille. Pohjois-Amerikka onkin tämä paratiisi, jossa lumella kulkijaa hellitään. Esimerkiksi Wisconsinin osavaltiossa on kolme kertaa viikossa koneellisesti lanattuja reittejä yli 36 000 km, siten sitä riittää pitkäänkin matkaan! Pirjo ja Martti Vainio olivat myyneet menestyksekkään Lomakouheron huvikeskuksen Karstulasta, mutta laakereilleen Martti ei halunnut jäädä lepäilemään. Juuri hankittu 22 uuden moottorikelkan kalusto oli hankittu asiakkaita palvelemaan, niinpä ryhdyttiin suunnittelemaan Martin Safareille kansainvälisen tason kelkkailuesitettä. Työhön ryhdyttiin huolellisesti, sillä kokemuksia ja kuva-aineistoa haettiin Suomen Lapista, Norja Skibotnista sekä Amerikan Yhdysvalloista. Erityisesti jälkimmäisen suuruuden mallia ja reittiä lanataan yhtä mahtavilla traktoreilla kuin parhaita Pohjanmaan tiloja hoidetaan. Reitit ovatkin tasoltaan leveämpiä ja tasaisempia kuin keskiverto kevyenliikenteen väylä niinpä päivässä matkaa voi taittua yli 1000 km! Kelkkailijoita on paljon ja yleisesti ottaen käytöstavat ovat erinomaisia. Norjassa vuonojen välissä Norja puolestaan on kelkkailijoille erittäin ankara maa. Maastoliikennelaki, samoin kuin maisemat ovat erittäin jyrkkiä. Reitin ulkopuolella ajamisesta sakotetaan ankarasti ja yleensä reitistöllä pitää olla henkilökohtainen, kuntakohtainen opas! Kilpisjärveltä Skibotniin oli kuitenkin avattu omatoimisen kelkkailijan reitti sinne siis. Sää olikin varsin valkoinen. Sumu ja utuinen lumisade haittasivat näkyvyyttä, siten hidastaen matkaa. Pilvien poistuttua ja auringon 23

säteiden päästyä valloilleen näkymät olivat huikaisevat: Jiekkevarren vuori kohoaa liki kahteen kilometriin. Allekirjoittanut vaimoineen joutui toteamaan, että 30 km/h nopeus ja riittämätön painopisteen siirto ylärinteeseen aiheuttaa kattokerhoon liittymisen! Onneksi pääsimme alta pois, eikä vahinkoa sattunut meille kelkkakin pysähtyi ennen liukua puolen kilometrin päähän vuonon pohjalle. ja Karstulasta Rovaniemelle Moottorikelkkailu on oivallinen talvimatkailuväline, jolla kulkeminen avartaa ympäristön tuntemusta. Vaikka lumivaippa peittää luontomme, on aina uutta ja mielenkiintoista oppimista kasvien, eläinten ja vesistöjen elämästä. Vaikka konevoima hoitaa pääasiallisen etenemisen, ei matkanteon liikunnallista merkitystä voi myöskään unohtaa. On mieltä (ja puseroa) lämmittävää, kun puolitoistametriä syvän ojan pohjalta kaivaa lihasvoimalla 300 kiloista tekniikan ihmettä! (juttu Moottorikelkka-lehdessä 6/2001) Teimme neljä päivää kestäneen monivaiheisen kelkkaretken Keski-Suomesta Rovaniemelle. Yli kymmenen vuoden jälkeenkin on sanottava, että ilman Erkki Lahtisen matkanjohtajan kykyjä tämä retki olisi jäänyt tekemättä. Ranuan suot ovat edelleen mielissämme! Esite ja markkinointimateriaali toteutui ilmeisen hyvälaatuisena, sillä kelkoille riitti vauhdikasta käyttöä. 2002 Silja Line oli tuohon aikaan imagoltaan Tukholman ja Tallinnan risteilyjen tyylikkäin toimija. Myös Itämeren nopein matkustaja-alus GTS Finnjet kuului laivastoon. Markkinointiin ja mainontaan käytettiin valtavasti voimavaroja tästä virrasta pienenpieniä toimeksiantoja riitti myös Pelismolle. Tuohon aikaan Suomen suurin mainostoimisto hoiti Siljan mainontaa. Suurissa kuvioissa pienet asiat joskus unohtuvat kuten asiakaspalvelu. Oli päätetty, että Silja Serenaden buffét-ravintolan opasteet uusitaan ja omanarvontuntoinen AD oli käynyt mittaamassa tilan. Kysymykseen kuka nämä asentaisi töksähti vastaus: Kai te nyt siihen jonkun hommaatte! Ravintolatoimen johtajasta tämä kuulosti että homma ei paljoa kiinnosta niinpä Pelismo sai toimeksiannon. Opasteet olivat rullaverhoja, joihin molemmin puolin tehtiin painatukset. Meri- 24

Opasteet tehdään laadukkaasti liikenteessä on ankarat paloturvallisuusmääräykset, joten A1-luokitus piti sisältyä materiaalin sertifikaattiin. Haastetta lisäsi se, että opasiteetti (läpinäkyvyys) piti olla sellainen, että molemmin puolin kyettiin painamaan, mutta verho ei saisi olla liian paksu! Tuohon aikaan Eiri-yhtiöiden jälkeläinen Printstudio tarttui tehtävään. Melkoisen rutistuksen jälkeen sopiva muovikangas löytyikin Osakasta, Japanista. Ja koska kiire oli huikaiseva, tuotiin se viipymättä lentorahtina Helsinkiin. Mitat tulivat siis asiakkaalta (tai siltä Suomen suurimmalta). Suunnittelukierrokset oli käyty ja verhot mekanismeineen laitettiin tuotantoon. Asentajamme lähti sovittuun aikaan Serenadelle ja kaiken piti sujua kuin rasvattuna. Sain kuitenkin puhelun laivalta: Nää verhot tulee lattiaan saakka, olikos se niinku tarkoitus? Tulisitko käymään! Porhalsin viipymättä laivalle ja toden totta: opasteet olivat lattiaan saakka roikkuvat verhot! Ravintolatoimen johtaja tuli myöskin paikalle ja lausui muutaman (painokelvottoman) sanasen mittojen ottajasta. Täsmällinen jatko-ohje kuului: Meidän moka. Heitä nuo roskiin, tehdään uudelleen puolet pienemmät! Näin todella tehtiin ja lopulta kaikki onnistui hyvin. Toki nuo 28 japanilaisin hypermateriaalein toteutettua rullaverhoa, jotka Olympiaterminaalin roskikseen menivät, olivat rahalliselta arvoltaan jotain sellaista mikä pienemmässä yrityksessä olisi saanut rahakirstun vartijan verenpaineen huippuunsa 25

2003 Olisiko sittenkin kauppa, joka kannattaa? BK-Control Oy oli automaatiotekniikan edelläkävijä ja kasvuhalukkuuteen kuului se, että alaan liittyvää tekniikkaa tuotiin ympäri Eurooppaa. Kilpailukykyä haettiin lujilla ratkaisuilla ja pääosin komponentit olivatkin erittäin lujaa tekoa. Tosin muistan erään sveitsiläisen valmistajan, jonka laatutasoa kuvaa se, että moottoreista 85% palautettiin aina takaisin Baseliin Markkinoinnin lisäksi tuontiyhteydet olivat yrityksessä toimenkuvaani. Kun poistuin BKC:n palveluksesta, hyvät suhteet eivät suinkaan katkenneet. Päinvastoin, ryhdyin pyynnöstä hoitamaan tuontia agentuurina. Kun asiakkaat tarvitsivat venttiilejä ja moottoreita, tein tilauksen ja tavara kulki suoraan asiakkaalle. Vain paperiliikenne, erityisesti laskut, kulki Pelismon kautta. Pääasiallinen toimittaja teknisille toimilaitteille on Saksalainen Holter Regelarmaturen GmbH (HORA). Tapasin myös tämän erittäin täsmällisen ja laadukkaan yrityksen edustajat muutamaan otteeseen he olivat hyvin tyytyväisiä yhteistyöhömme ja kaupan kehittymiseen. HORAn kyky vastata nopeisiinkin tarpeisiin oli räjähdysmäisen ripeä. Eräs tilaus tuli tulipalokiireellä, sanan varsinaisessa tarkoituksessa. Asiakkaan puutavarakuivaamoilla Forssassa oli ollut tulipalo ja toimilaite oli tuhoutunut. Kun ulkona oli -33 C ja puut kuivaamisen sijasta kastuneet paloa sammutettaessa oli kiire todellinen. Hätäpuhelu tuli torstaina klo 13:30. Soitin saman tien yhteyshenkilölleni Saksaan - laite löytyi hyllystä ja siirtyi välittömästi pakkaamoon. Seuraava kilautus pikarahtiin TNT /express -osastolle ja kuriiri lähti välittömästi Hannoverista kohden Schloß Holte- Stukenbrockia. Paketti saapui Forssaan perjantaina klo 09:30, eli 20 tuntia tilauksesta! Asiakas oli erittäin tyytyväinen. Pikanttina yksityiskohtana muistan, että 4,5 kg:n paketin rahti maksoi 4350 mk ja hinta piti hyväksyä kirjallisesti, ennen kuin lähetys starttasi Saksasta. Kuulemme ihan vain varmistaaksemme tämä todellinen kiire. Kauppa oli todellisuudessa hyvin pienimuotoista ja sen kehittämiseen olisi tarvittu huomattavia ajallisia sekä rahallisia panostuksia. Luovutin siis edustuksen kokonaan toiselle yritykselle ja keskityin 100% teholla mainonnan & markkinoinnin maailmaan. Sydän kertoi, että tämä on Pelismon henki. 26

2004 Martti Vainio: Piikkareita ja Tanssikenkiä Martti Vainio oli ollut julkisuuden valokiilassa huippu-urheilijana ja yrittäjänä. Muistettakoon, että 10 000 metrin Suomen ennätys, 27.30,99 on edelleen hänen nimissään. Erityisesti Masa muistetaan Karstulan Lomakouheron isäntänä, joka kymmenessä vuodessa nosti tämän luonnonkauniin niemekkeen metsäpalstasta maan tunnetuimmaksi viihdekeskukseksi. Esiintyjät, lavojen huippuartistit äänestivät Kouheron vuoden tanssipaikaksi vuonna 1996 ja 1997. Yleisö äänesti jaloillaan täyttäen vuosi vuodelta kasvaneen tanssiparatiisin parketin kerta toisensa jälkeen. Eräällä kelkkailumatkalla esitinkin idean, pitäisikö pitkän miehen elämää laittaa kirjoihin ja kansiin. Martti ei heti syttynyt ajatukselle, mutta kuukauden tuumaustauon jälkeen vihreä valo syttyi. Löimme kättä päälle siitä, että isänpäivänä (6.11.2004) kirja olisi lahjalistan kärkipäässä. Maaliskuussa käynnistimme projektin ja kirjoitin kymmenkunta sivua esittelytekstiä. Kuka kirjan kustantaisi? Lähetin esittelytarinan Suomen suurimmille kustannustaloille. Otavan vastaus tuli 20 minuutin päästä, WSOY:n ja Gummeruksen parissa tunnissa: kirjoitettava teos kiinnosti heitä kaikkia. Pohdimme asiaa Martin kanssa ja kun kaksi yrittäjää lyö päänsä yhteen, oli lopputuloksena tietenkin kirjan kustantaminen itse. 27

Lisäksi Martti esitti idean: Olen juossut 10 000 m matkan todennäköisesti useimmin maailmassa, joten eiköhän paineta 10 000 kpl kirjoja. Lisäksi voitaisiin signeerata ne omakätisesti kaikki! Näinpä tietenkin sovittiin tehtäväksi. Kirjoittaminen, kuvaukset ja tuotanto Oli todellakin upeaa kiertää Martin kanssa ympäri Suomea haastattelemassa hänen tuttaviaan, useat heistä julkisuuden henkilöitä itsekin. On kerrassaan unohtumatonta, kuinka suurella sydämellä hänen kumppanuuttaan ylistivät esim. Kari Tapio ja Paula Koivuniemi. Asenne työhön on se, mikä Marttia ja minua yhdistää. Ymmärrämme, että Suomen kansa on se, joka meidän molempien palkat maksaa. Silloin tehdään yhdessä kaikki mahdollinen yleisön hyväksi - nöyränä mutta selkä suorana! - Kari Tapio Martti on isäntä, joka on aina paikalla kun on tanssit. Häneltä liikenee kaikessa kiireessä pieni hetki jokaiselle: asiakkaalle, laulajalle ja bändin soittajalle. Lisäksi hänellä on hyvä tyylitaju rakentaa viihdepaikkoja, luoda ne kotoisiksi ja saada hauskat pidot aikaiseksi. Se on suuri sydän, jolla erilaiset ihmiset saadaan tulemaan yhteen paikkaan viihtymään. Sitä vain ei kaikilla ole. - Paula Koivuniemi 28

Työtunteja tähän projektiin en ole koskaan laskenut, sillä saimme kirjan valmiiksi ajoissa. Lisäksi jakelusopimus Kirjavälityksen kanssa takasi maanlaajuisen saatavuuden. Myös ennakkotilauksia tuli niin, että olimme hyvin positiivisella mielellä. On vielä hyvä mainita, että 10 000 kpl kirjoja on melkoinen pino! Kun näitä yökausina kirjapainossa signeerasimme (Martti) ja numeroimme (Ismo) oli aistittavissa todellista käsityön leimaa. Lehdistö ja media Olisipa kaikkien julkistustilaisuuksien järjestäminen näin helppoa! Kaikki tv- ja radiokanavat olivat välittömästi mukana kirjanjulkistamisen aamuna. Lukuisat lehtihaastattelut sekä erityisesti julkistamistilaisuus Akateemisessa Kirjakaupassa olivat mieliinpainuvia. Olimme menossa aamu viidestä ilta seitsemään, erityisesti Marttia kiskottiin joka suuntaan. Olimme siis maalissa ja kirja 2004 isänpäivän luetuimpia! 29

2005 Tuhkasta merkkituotteeksi Suurimpia tuotteistamisen menestystarinoita pieni toimisto pääsee tekemään ani harvoin. Kun sellainen sattuu kohdalle, muistaa sen mainita yhä uudelleen ja uudelleen. Erityisesti kun jätteestä, jonka hävittäminen maksaa rahaa, pääsee luomaan merkkituotteen Todellinen ideanikkari, yrittäjä ja energiamestari, Hannu Tukiainen, soitti minulle täydestä mitään ymmärtänytkään. Raaka-aine oli puukeistamiseen rakennetusta valtavasta rummusta tuntemattomuudesta, kontaktin hän oli saanut tuhkaa, joka oli siis tarkoitus jalostaa huipputuotteeksi. moottorikelkkailijoiden parista. Ei siis kannata väheksyä vakavaa harrastustoimintaa. Vielä Sain melkoisen opetusjakson metsäbiologiaa. enemmän olin kuitenkin ihmeissäni liikeideasta: Luonnolliset ravinneolosuhteet, niiden pitkä vaikutusaika, ravinteiden hidasliukoisuus ja tasainen puun poltosta syntyvä tuhka pitäisi kylvää helikoptereilla metsiin kasvulannoitteeksi! levitystulos tekevät tuhkalannoitteesta erinomaisen ratkaisun niin puuntuotannon kuin ympäris- Hetken kuunneltuani idea alkoi kuitenkin tuntua niin mielipuoliselta, että pakkohan Itä- tönkin kannalta. Ojitetuissa suometsissä, niiden Suomeen oli lähteä katsomaan. turpeessa on mahtavasti kasvuvoimaa typpeä Liperissä sijainnut tuotantolaitos (N). Tuhkalannoite oikein mitoitettuna olisi hidasliukoisena ja kalsiumpitoisena vuosikymmeni- oli vähintään salamyhkäinen, tosin en tekniikan ihmelapsena juuri raen kasvun tae puustolle. 30

Tuhka muuttuu Ecolan -maanparannusaineeksi Oli luotava sopiva tuotemerkki, joka symboloisi positiivista luontovaikutusta. Lisäksi lannoitusta ja kasvua merkitsevä määre jos mahtuisi samaan pakettiin niin oltaisiin lähellä hyvää. Monen erilaisen muunnelman ja ehdotelman jälkeen Ecolan sai Hannun ja veljensä Jussin varauksettoman kannatuksen. Tämä myös rekisteröitiin välittömästi. Markkinointimateriaalia ryhdyttiin tuottamaan tämän ympärille. Tänään erilaisia Ecolan -tuote- ja palvelukokoinaisuus sisältää useita tuotteita maaperän mukaan. Myös lannoitusten suunnittelu ja toteutus on alansa ehdotonta huippua se voidaan toteuttaa tarkoituksenmukaisen tehokkaasti helikopterilla tai muulla kalustolla. Nykyään Ecolan -tuotemerkki on maamme metsäalan ammattilaisten arvostama ja hyvin tunnettu. Lisäksi moderni tuotantolaitos Viitasaarella palvelee ammattitaidolla ja tehokkuudella koko keskeisen metsäsuomen puuammattilaisia. 31

2006 Kaiken takana on musiikki Musiikki on aina ollut tärkeä osa yrittäjän elämää. Kun vuonna 1975 hankin ensimmäisen bassokitarani (Morris), oli se ensimmäinen askel luovuuden tiellä. Tähän päivään saakka soitetut noin 1100 keikkaa kertovat toki siitäkin, että soittaminen on ollut myös ammatti. Edelleenkin musiikki tuo minulle tunnetilan, joka on rentoutumisen ja vaikeidenkin ideointipalaverien avain. Mäntän elävän musiikin yhdistys, Melu ry perustettiin 1980-luvulla edistämään paikallisen rockmusiikin harrastusmahdollisuuksia. Vuosien varrella aktiivinen jäsenistö muutti pois paikkakunnalta ja toiminta hiipui. Vuonna 2006 kuitenkin pieni joukko musiikinharrastajia vaipui nostalgisiin tunnelmiin ja sai idean saisimmeko aikaan ilmaisen rock-tapahtuman Mänttään? Ja toden totta, ihme tapahtui: heinäkuussa 2006 Mäntän Rusinniemessä kajahtivat ensimmäisen RusinniemiRokin sävelet. Kyseessä oli koko perheen ilmaistapahtuma. Piknik-tyyppinen puistokonsertti, joka luonnonkauniissa niemessä järjestettiin. Myös luontoäiti antoi parastaan lämmön ja säröttömän auringonpaisteen muodossa. Niinpä toistatuhatta eri-ikäistä musiikin kuuntelijaa tulikin nautiskelemaan paikallisista bändeistä. Samalla vuosikymmenten takaiset soittajakaverukset tapasivat; halasivat ja kyynelehtivät! Vaikka tuohon aikaan en aktiivisesti soittanut mitään ja Etelä-Suomi oli nielaista koko Pelismo-yhtiön (joku asiakas halusi minut osakseen), oli tämä tapahtuma käänteentekevä. Musiikin rentouttavat ja luovuutta stimuloiva vaikutus kajahtivat sielulleni sellaisella sykkeellä, että saman vuoden syksyllä lähestyin Mäntän kaupungin kehitysyhtiötä ja ryhdyin tiedustelemaan toimitiloja yritykselleni. He suhtautuivatkin erinomaisen kannustavasti, niinpä muutto seuraavana vuonna toteutui. Pieni joukko ahkeria ihmisiä sai järjestön uudelleen henkiin. On suorastaan pakko mainita Jukka Kiiltomäen vaikutus paitsi Melu ry:n uuteen nousuun, myös mainosyhtiön muuttoon seutukunnalle. Tämä erinomainen myyntimies teki monenlaista taustatyötä myös Pelismon hyväksi. Kiitos, Kile mutta nythän meistä onkin vaikea eroon päästä 32

2007 Ovatko kaikki luovuuden lähteet Etelä-Suomessa? Olimme pitkään tunteneet kaipuuta kotiseudun rauhaan. Vaikka työt olivat sujuneet hyvällä sykkeellä Etelä-Suomessa, oli syvällä sisimmässä tunne ettei näin voida jatkaa. Luova työ vaatii tilaa ympärilleen, hiljaisuutta ja luontoa. 2007 vihdoinkin päätimme toteuttaa muuton Mänttään. Asumisessa Etelä-Suomessa oli tietenkin puolensa; lyhyt etäisyys helpotti asiakaskäyntejä sielläpäin. Keskustelinkin asiakkaideni kanssa ennen muuton toteutumista, miten tämä vaikuttaisi yhteistyöhömme. Yleisin vastaus oli Aivan sama missä asustat, kun palvelun taso säilyy huipulla! Ja on upeaa, jos voit työskennellä siellä minne sielun kaipuun tie vie. Mäntän kaupungin kehitysyhtiö, MW-Kehitys Oy suhtautui vakavasti tiedusteluihini toimitiloista alueella. Kohtalo oli myös hoitanut asian niin, että tutustuin Klaus Kaarteeseen sattumalta mennessäni neuvotteluun heidän kanssaan. Intuitioni sanoi ota Klasu töihin ja näin tapahtuikin elokuussa 2007. Hetkinen, mitä meninkään tekemään? En todellakaan ollut ajatellut ottaa ketään töihin, verkostoni kun oli toiminut hyvin tähänkin saakka. Lisäksi kun on yksin toimistohuoneessa, on vaikea riitaantua Enkä myöskään ollut paras mahdollinen opettaja työtehtäviin, eli kun toimeksiantoja tuli mitä meidän pitäisi tehdä? Klasuhan on tietoteknisesti erinomaisen lahjakas ja itse en ymmärrä niistä juuri mitään. Nyt on helppo sanoa, että ensimmäisen työntekijän palkkaus oli ratkaisevan tärkeä askel Pelismolle. Olenkin ymmärtänyt, että yksi mies ei paljoa voi hallita. Mutta kun on kollegoita, joihin voi luottaa, on helppo oppia uutta ja selvitä vaikeistakin haasteista. Venäjä on suuri, myös rautateiden maailmassa Venäjän rataverkon pituus on 87 400 km (Suomessa 5919 km). Niinpä yritys, joka hallitsee rautatiekuljetuksia tuollaisella kiskomäärällä on todellakin erikoislaatuinen. Espoossa päänkonttoria pitävä RailCraft Oy:n liikeidea oli nestemäisten aineiden kuljetus Venäjän rautateillä. Yritys on teettänyt meillä logon suunnittelusta alkaen erilaisia suoritteita aina vuodesta 1997 alkaen. Mieliinpainuva on rataverkon kaavio neuvotteluhuoneen seinällä ja RailCraftin ammattilaiset sen myös hallitsevat; yritys 33

Klasu auttaa muita alan toimijoita etsimällä heiltä kadonneita junia! Pertti Kaikkonen, hallintojohtaja ja yrityksen osakas, on aina ollut rauhallinen neuvottelukumppani. Erittäin pedanttiin tapaan olimme pureutuneet pieniinkin esiteprojekteihin tai www-sivujen yksityiskohtiin. Mennessäni neuvotteluun syksyllä 2007 Pertti oli pari minuuttia myöhässä neuvottelusta. Hän oli myöskin hieman hermostunut, joten rohkenin kysyä painoiko mieltä jokin. Eipä sen kummempaa, tipahti meidän juna raiteilta Kazakstanissa. Kuusi vaunua meni nurin, syttyivät tuleen ja räjähtivät. Juna räjähti ja olet siinä kuin mitään ei olisi tapahtunut! huudahdin. No, onneksi ei tullut henkilövahinkoja. Ja hyvä puoli on myös se, että Kazakstanin valtio vastaa kuluista. Tässä hyvä esimerkki tyylikkäästä asioiden hoidosta. Mitäpä se hosuminen Espoon Kivenlahdessa auttaa kun Kazakstanissa palaa? RailCraft Oy myytiin suurelle saksalaiselle rautatiealan toimijalle keväällä 2011. 34

Turvallisuus on kasvuala Etelä-Suomessa asuessa helposti luulee, ettei maaseudulla voi olla laatuluokan yrityksiä ja osaamista. Mutta jo ensimmäinen paikallinen yritys, jolta tuli kutsu neuvotteluihin oli (ja on) alansa kärkeä. KMV-Turvapalvelut Oy tunnetaan koko Suomen alueella ja olikin hieno haaste lähteä tekemään yritykselle laatumarkkinointia www-sivujen ja esitteiden avulla. Toimitusjohtaja Raimo Maakanen oli pohtinut, että luonnossa joutsenperhe on hyvin tiivis ja omista poikasista huolehditaan hyvällä läheisyydellä. Lisäksi laulujoutsen on Suomen kansallislintu. Raimon kuva-arkistosta poimimme yhden loistootoksen ja niin yritysilmeen perustaksi joutsenet. Maltti on valttia erityisesti turva-alalla ja vartioinnissa. Oli mieliinpainuvaa, kun kävimme toiminnan perusteita läpi ja Raimo Maakanen kertoi vankan kokemuksen tuomalla rintaäänellä: Ei tällä alalla texwillerit pärjää. Kaikkiin tilanteisiin on mentävä jämäkästi ja harkiten, useimmiten puhumalla pärjää parhaiten. Ei tappelemalla asioita hoideta! KMVOY on edelleen yksityinen turva-alan yritys, johtavia alallaan ja kotimaisessa omistuksessa. Ismo 35

2008 Komponenteista Kokonaisuuksiin Olen aina ihaillut insinöörien osaamista. Pelkkä tekniikan koulutus ja tietämys ei vielä riitä: tarvitaan lisäksi kykyä mitoittaa ja soveltaa, lisäksi usein jokin ratkaisu on tehtävä mahdollisimman helpoksi käyttää. Olenkin varma, että henkilö jolla on teknistä osaamista ja kaupallisia kykyjä ei jää koskaan vailla työtä. Vuonna 2003 alkanut yhteistyö Movetec Oy:n kanssa oli muodostunut läheiseksi kumppanuudeksi. Yritys kuuluu ruotsalaiseen Addtech AB-konserniin, joka haluaa olla lisäarvoa luova linkki/ koordinaattori toimittajien ja asiakkaiden välillä. Samaan tapaan kuin me Pelismolla haluamme tuottaa lisäarvoa tuottaen oikeaa viestiä & visiota aina loppuasiakasta myöden. Kumppanuus perustuu aina luottamukseen ja mitä kauemmin sitä on rakennettu, sen suuremman arvon se saa. Tiukoissa paikoissa haasteellisistakin heitoista voi ottaa kopin ja alkaa miettiä oikeaa ratkaisuja. Olemmekin saaneet etuoikeiden toteuttaa hyvin haasteellisia toimeksiantoja ja todellakin näyttää kyntemme! Movelympics Keväällä 2008 Movetecin toimitusjohtaja Markku Suominen heitti pallon: yrityksellä tulisi 20 vuotta täyteen seuraavana syksynä - pitäisikö yritykselle järjestää juhlat? Ideaa alettiin kehittää. Otettaisiin Movetecin asiakkaiden teknisiä sovelluksia juhlien tähtiosiin ja tehtäisiin Hannuksentie 1:n toimitalosta elämyskeskus. Ikään kuin tekniikkaa käytännössä, mutta niin että juhlaväki itse osallistuu toimintaan. Pekingin kesäolympialaiset sattuivat olemaan samoihin aikoihin, joten päätettiin tehdä juhla teemalla Movelympics. Ensimmäinen tehtävä oli heti Tervetuloa-portin jälkeen nousta henkilökuljetuskoriin, joka autonosturin puomin varassa nousi yli 40 metrin korkeuteen; ammattilaiskuljettajan ohjauksessa tietenkin. Näkymät merelle yli puiden olivat huikeat! Ajoneuvossa oli Movetecin toimittamat asema-anturit, jotka varmistivat tasapainon. Kori laskeutui talon katolle viidenteen kerrokseen, josta asiakkaat kävelivät punaista mattoa pitkin kattohuoneistoon, jossa seuraava tehtävä. Lopulta talon läpi (ja neljä tehtävää suorittaen) laskeuduttiin juhlatelttaan. Movetecin tiimi oli tehnyt uskomattoman työn tehtävien toteutuksessa ja toimistotalon somistuksessa. Juhlateltassa yli 200 kutsuvierasta saivat nauttia myös muuta yllätyksellistä ohjelmaa. Esimerkiksi Movelympics-palkintojenjakogaalaa muistellaan edelleen kun osallistujat tapaavat. 36

Komponenteista Kokonaisuuksiin Kuinka voit parantaa tuottavuutta Ruotsalaisella Sandvik Coromantilla oli Suomessa ongelma. Heidän kansainvälinen tuotekehityksensä tuo markkinoille yli 1500 uutta tuotetta per vuosi. Nämä metallin jyrsintään, poraukseen ja sorvaukseen käytettävät laatutyökalut tarvitsivat laadukasta mainontaa. Kun toimitusjohtaja Seppo Salokannon tiimi varovasti näytti vihreää valoa, ryhdyimme napakasti työhön. Teimme visuaalisen ilmeen Sandvikin keltaisesta ja punaisesta, sekoittaen ne kevyesti liukumaan toisiinsa. Tekstisisältö oli ytimekästä, kaikissa lehtimainoksissa oli yksi tuote per työstöala. Tuloksen lehtimainoksissa olivatkin erinomaisia, tutkimuksissa aivan kärkeä! Kuinka voit parantaa tuottavuutta teema laittoi terät todelliseen vauhtiin. Moottorikäytöt s.4 Mekatroniikka s.8 Voimansiirto s.12 Automaatio s.14 37 1

2009 Kansainvälistä huippuosaamista pienistä kylistä Suomesta puhuttiin tuolloin vain informaatiotekniikan edelläkävijänä. Toki paperi ja metsä ovat maamme selkäranka, mutta melko vähän pidettiin ääntä toimijoista joilla on näihin teollisuudenaloihin maailmanlaajuista voimaa sekä uusia innovaatioita. Runtech Systems Oy innovatiivisuudessaan johtavia paperiteollisuuden toimijoita maailmassa. Yksinkertaistettuna yrityksen keksinnöillä paperikone voidaan virittää kuluttamaan erittäin vähän energiaa, samalla tuotantotehoa lisäten. Yrityksen neuvotteluhuoneen seinään tekevät arvokkaan sävyn kymmenet kansainväliset patentit. Runtechin jälleenmyyjäverkosto kattaa koko Tellus-planeetan ja yli 70% tuotannosta meneekin vientiin. Pelkästään komposiittimateriaalien osaaminen on yrityksessä todella korkealla tasolla. Jos meikäläisittäin satunnaisen näköisistä kangassuikaleista saadaan erilaisia ainesosia yhdistämällä hiilikuitua, jota käytetään esim. F1-autoissa ja lentokoneista, ollaan materiaalitekniikan korkeimmalla tasolla. Vuonna 2007 alkanut läheinen yhteistyömme tuo nykyään toimeksiantoja myös ympäri maailmaa. Ilmeisesti olemmekin ainoa mainostoimisto Keuruulla, jossa saimme vastaanottaa eräänä maanantaiaamuna vieraan Torontosta, Canadasta! Elämyksien edelläkävijä Mäntästä! Mänttä on tunnettu paperi- ja metalliteollisuudestaan sekä korkeatasoisista taide- ja kulttuurikohteistaan. Jos yritys lupaa tarjota esimerkiksi luontoelämyksen absoluuttisella hiljaisuudella, rata-autoilua tai hävittäjälentoa, ei sen ensimmäisenä uskoisi Mäntästä löytyvän. Markku Koskinen on ollut elämysmatkailun edelläkävijä aina vuodesta 1990 lähtien. Hän onkin ollut luomassa tärkeää osaa matkailukokonaisuuteen, sillä sekä liike- ja kokousmatkailijat että turistit osaavat arvostaa kokonaisvaltaista palvelua. Elämykset tuovat matkalle sisällön. On ollut upea etuoikeus tehdä elämysmatkailun tuotteistamista. Markkinoinnin työkalut, www-sivut, esitteet, tarinat ja sisällöntuotanto ovat tulleet kynästämme myös FunForin kohdalla. Peilityyni järvenselkä hikoilee, hussakka nousee ennen auringon säteitä. Ain valppaat kalatiirat tarkkailevat ulappaa tietäen, että pinta kätkee salaisuuden Ahdin Valtakunnasta: tuoretta kalaa (Siimojen Sävelet, FunFor) 38

More profitability Less energy 39

40

2010 Asettuminen isien maille Keuruun suunnalta alkoi enenevässä määrin tulla yhteydenottoja; ilmeisesti laadukasta mainostoimistoa kaivattiin. Tunsin lisäksi, että Keuruulla on hyvä yrittämisen ilmapiiri, jossa tahtotila vie eteenpäin. Olimme myöskin juuri saaneet talonrakennuksen päätökseen ja tässäkin projektissa virkamiesten halukkuus hyvään yhteistyöhön jäi mieleen. Pelismo Oy:n tunnettavuus alueella alkoi lisääntyä ja asenteemme työn tekoon oli se, joka puhui puolestaan. Klasun ammattitaitoa erilaisten www-selainalustojen, tietokantojen ja muiden ohjelmointitehtävien kohdalla kiiteltiin. Tarjosimmehan saman katon alla paitsi visuaalista suunnittelua ja sisällöntuotantoa, myöskin www-sivujen ja sähköisten uutiskirjeiden teknistä toteutusta. Basismi nostaa päätään Noin 1150 soitettua keikkaa nelikielisen kanssa olivat haudanneet soittimet sängyn alle pölyttymään. Vaan kuin varkain nämä himoitut superbassot saivat kutsun uuteen elämään. Vanhat soittokaverini ottavat yhteyttä ja pyytävät liittymään Ramblin Men -yhtyeeseen, jossa syke vaikutti juurikin sopivalta. Soitto itsessään on terävää ja groovaavaa, mutta käytännön järjestelyt aikuismaiset. Kun seitsemän kiireistä ihmistä eri puolilta Suomea kokoontuvat yhteen, on jo aikataulujen trimmaaminen melkoinen taidonnäyte. Olikin sykähdyttävää, kun koesoittojen jälkeen sain excel-taulukon muodossa vuosiohjelman, harjoitusviikonloput ja keikat! Rämbäreiden biisilista on vaikuttava. Olemme herrasmiesbändi, joka soittaa omat cover-versiot esim. Eric Claptonin, CCR:n ja Allman Brothersin kappalaista. Emme suinkaan mene aidan matalimmasta kohtaa! Lisäksi tiiviit harjoitusviikonloput Studio Rördalenissa ovat virkistävä arjen piriste. Paitsi sykähdyttävää latausta mainonnan luomiseen, on RM tuonut kontakteja uusiin asiakkaisiin. Yleisömme aistii ja hyväntuulisen ja letkeän soittomme. Tämä myöskin symboloi Pelismo-yhtiön työhenkeä; hauskuus näkyy lopputuloksissa! Laadun leima - 10R Joskus oikeassa elämässä tapaa henkilön, joka verkostoitumistaidoillaan ja -tiedoillaan on kävelevä internet. Tällaiset voimapersoonat tuntevat kaikki ihmiset ja osaavat valita kuhunkin tilanteeseen oikean kumppanin. Ralliautoilun A-ryhmän Suomen Mestari vuosilta 1999 ja 2000, Tomi Tukiainen, on tällainen persoona. Onkin häkellyttävää, miten erilaisten huippuammattilaisten nimet tulevat Tomi-netistä nopeammin kuin Googlesta! Keski-Suomen Kymppirakentajat Oy tunnetaan alueellamme laatutyöstä. Asuin-, teollisuus- ja liikerakennusten yksityiskohdat kertovat kirvesmiestaidosta, liki 30 henkeä työllistävässä yrityksessä! Tällaisen yrityksen markkinoinnin kehittäminen tarjoaa suuria mahdollisuuksia, sillä laadulla on aina asiakkaansa - olivatpa ajat mitkä hyvänsä. 41

2011 Onko työtä koskaan liikaa? 42 Kun toimeksiantojen määrä kasvaa, on se ongelma yrittäjälle onneksi positiivinen. On kuitenkin pidettävä huolta, että työmäärä jotenkin säilyy hallinnassa. Tärkein voimavaramme on henkinen ja hyvinvointi on kaikkein tärkeintä. Mieleeni jopa juolahti, että Pelismo Oy voisi olla myynnissä yrityksenä. Tätä jopa valmisteltiin alustavasti. Intuitioni kuitenkin palautti värit kohdilleen. Jos yrittäminen oli kantanut tähän saakka, miksi ihmeessä pitäisi lopettaa sen, mitä intohimolla on tehnyt? Joko ryhdymme tekemään vähemmän töitä tai sitten löytäisimme uuden lenkin ketjuumme. Klaus toteutti keväällä 2011 uuden P+Rekry -kyselylomakkeen, joka toimii www-sivuillamme. Teimme siis itse räätälöidyn alkuselvityksen, joka työnhakijan tuli täyttää. Yksinkertaisesti se myöskin kertoi, osasiko hakija lukea työpaikkahakemusta ja sen vaatimuksia: puhelimitse ja sähköpostitse tulleet hakemukset menivät roskakoriin. Pienelle yritykselle on äärettömän tärkeää, että työntekijät ja osakkaat asuvat lähialueella; niinpä kohtalo ohjasi työpaikkailmoituksen Paikkakuntalainen-lehteen. Tämä yli 30 vuotta toiminut alueellinen lehti sisältää pelkästään mainoksia ja on vahva media. Hakijoiden määrä yllätti positiivisesti ja erilaisten vaiheiden jälkeen Hanna Söderström tuli valituksi. Tehot siis lisääntyivät yrityksessä vähintään kolmanneksen! Muutto Keuruulle Keskeinen sijainti on tärkeää. Menin tapaamaan Keuruun kehittämisyhtiö Keulink Oy:n toimitusjohtaja Esa Lintulaa, joka antoikin kaiken tukensa ja useita kontakteja sopivista toimitiloista. Olin hieman hermostuksissani, sillä Hanna tuli juurikin Keulinkin palveluksesta mutta Esa toivotti kaikkea hyvää meille ja olemmekin tehneet sujuvaa yhteistyötä kaiken aikaa. Tervetulleeksi meidät toivotti myös paikallinen aktiivinen yrittäjäjärjestö, puheenjohtajanaan Tapani Paasu. Pienellä paikkakunnalla voidaan tehdä asioita suurella sydämellä, niin ainakin Keuruulla. Jokavuotinen risteily Keurusselällä siipirataslaiva Elias Lönnrotilla onkin rento miljöö tavata muita yrittäjiä. Eikä pidä unohtaa, että Keuruun markkinat on alueen suurimpia kesätapahtumia yli 20 000 kävijän määrällään. Se on yrittäjäjärjestön voimannäyte ja järjestetään vuonna 2013 jo 30. kerran. Megamarket ja Megaburger Pohjanmaalla kasvaa voimakkaasti yrittäjähenkistä väkeä ja myös seutukunnallinen markkinointi on näkyvää. Seinäjoen seudun KOMIA teemaa ei todellakaan piilotella. Vuodesta 2005 lähtien Keuruulla toiminut Megamarket on Kari Ketolan perheen vetämänä pohjalainen vientituote ja moderni MEGAostoskeskus avattiin 10.8.2011. Saman katon alla löytyy esim. Hesburger, jonka Mega-burgerin saat toki muualtakin päin Suomea. Suomalainen ja paikallinen perheyritys, joka tuo alueelle yli 30 työpaikkaa, on Keuruulla näkyvä vaikuttaja. Kauppiaan löytääkin päivittäin jostain päin markettia, sillä henkilökohtainen asiakkaiden palvelu ovat MEGA-tiimin kasvualustaa. Lienee Pelismo-intohimon seurausta, että syvällisten keskusteluiden jälkeen saimme toimeksiannon suunnitella yritykselle graafisen ilmeen ja verkkosivut. Yhteistä meillä onkin jatkuva kehittäminen ja halu palvella parhaalla mahdollisella tavalla. Printtiä tarvitaan Keuruulla on tiivis graafisen alan keskittymä, esimerkiksi Otavan kirjapaino on ollut paikkakunnalla vuodesta 1955. Yrityksen tuotantokoneistoon on investoitu vuosien saatossa voimakkaasti ja vuonna 2012 tämä monipuolinen ja moderni tehdas toteutti esim. Sofi Oksasen kirjan 100 000 kappaleen painoksen. Lukuisia pienempiä alan yrityksiä löytyy,

myös varustettuna viimeisimmällä digitekniikalla. Esimerkiksi halusimme tämän kirjan korkealaatuisesti toteutettuna, 200 kpl painoksen vieläpä niin että jokainen Pelismon 20-vuotisjuhlien vieraista saa oman personoidun kappaleen. Keuruskopio Oy:n upouusi Xerox igen5 hoiti painamisen, konehan on kuin pieni kirjatehdas! Olemme toteuttaneet yrityksen wwwsivuston ja teemme yhdessä jatkuvaa kehittämistä sekä tuotteistamista. Laatukäsityksemme kohtaavat sekä painoalalla että sähköisessä markkinoinnissa. 43

44

2012 Täyttä höyryä eteenpäin Metsä on se, mistä kaikki lähtee. Tuo yhtiömme 35 000 hehtaaria on meidän vihreän kullan varastomme, sillä lyömme kilpailijat ja otamme asiakkaat. Kuluttajan pitää oppia, että paperi tulee Serlachiukselta. Mänttä on merkittävä paikka Euroopassa, kun paperin historiaa tutkitaan. G.A. Serlachius purjehti kosken partaalle Pegasus-laivallaan 17.9.1868 ja päätti perustaa paikalle puuhiomon. Värikäs suku rakensi suuren imperiumin, jonka perintöä ovat edelleen esim. Serlachius-taidemuseot ja Mäntän Klubi, joka alun perin rakennettiin yrityksen juhlatiloiksi. Tänä päivänä Iris Mäkinen johtaa Hotelli-Ravintola Mäntän Klubia ja Art Hotel Honkahovia. Iris on poikkeuksellisen yrittäjä, jonka energiataso pyörittäisi oheistuotteena pientä kylää. Kun tavoitteena on palveluiden viiden tähden taso, ovat hänen johtamansa yksiköt tunnustettuja myös kansainvälisesti. Yhdessä nämä muodostavan Klubin kokonaisuuden. Vuosi 2012 alkoi meille valtaisalla ryminällä. Saimme valmiiksi juuri ennen Helsingin kansainvälisiä matkamessuja valmiiksi Klubin visuaalisen ilmeen kaikkine materiaaleineen: www-sivut, esitteet, messuosasto, pressitilaisuudet Lisäksi loimme tarinoilla hengen yhteensä 32 huoneelle. On mykistävää mennä ensimmäistä kertaa Honkahoviin, jonka 3 x 12 m kokoinen ikkuna oli Euroopan suurin yhtenäinen ikkunapinta-ala rakennuksen valmistuttua v. 1938. Toteutimme valokuvilla visuaalisen tarinan kohteista tuoden uniikkien majoitus-, kokous- ja ravintolatilojen tunnelman wwwsivuille ja näin saataville kautta maailman. 45

46 Tuulta päin tai sen myötä! Tuulimylly ei suinkaan ole uusi keksintö. Persiassa tiedetään käytetyn tuulimyllyjä jo 600-luvulla eaa. Näistä päivistä alkaen ilmavirtauksista saatavan energian hyötykäyttöä on yritetty maksimoida, sillä se ei ole kovinkaan helppoa. Lisäksi Suomessa tuuliolosuhteemme ovat melko huonot erityisesti talvella, jolloin energiaa eniten tarvittaisiin. Telekommunikaatio lisääntyy maailmassa joka vuosi huimaa vauhtia. Moni maailmankolkka on vielä kokonaan vailla kännykkäverkkoa, toisaalta kehittyvät taloudet siirtyvät vauhdilla mobiilin internetin käyttöön paikkatietoineen. Tekniikan kehitys vaatii yhä enemmän telemastoja. Jokaisen maston energiansaanti on turvattava vuorokauden ympäri, sillä puheluiden tulee toimia myös häiriötilanteissa, kuten luonnonmullistuksien aikana. Dieselgeneraattorit ovat varavirtana hyvin epävarmoja, esim. siksi että polttoaine katoaa usein maston juurelta muuhun käyttöön. Pystyroottorinen Darrox-tuulimylly on ensimmäisissä testeissä lyönyt ällikällä kaikki epäilijät. Sähkön tuotto-odotukset ovat ylittyneet kirkkaasti ja sovitut toimitukset teleoperaattoreille alkavat. Tulevaisuudessa Darrox-mylly syöttää ylituoton valtakunnanverkkoon -näin teleoperaattorit muuntuvat puhelunvälittäjistä uusiutuvan energian tuottajiksi. Puheesi on energiaa! Tulemmekin osallistumaan voimakkaasti konseptin kansainväliseen lanseeraukseen.

Maailma ei koskaan nuku Kehitys mainonnan & markkinoinnin alalla on ripeää, eikä kaiken aikaa lisääntyvä informaatio ainakaan vähennä paineita. Tänä päivänä keskustellaan miten kaikki data pitäisi hyödyntää, painetun median roolista tulevaisuudessa, miten sosiaalista mediaa tulisi hyödyntää ja miten mobiili internet toimii. Hannan ja Klasun kanssa tiivistämme tahtia orkesterissa, soitammekin yhä kryptisempiä sävelkuvioita! Pureudumme tulevaisuuden haasteisiin (=mahdollisuuksiin) täydellä sydämellä ja intohimolla. Jo nyt toteutamme mukautuvia verkkosivuja, jotka toimivat moitteettomasti myös kaikilla mobiilivälineillä. Lisäksi sosiaalisen median strateginen suunnittelu ja sisällöntuotanto, liikkuvaa kuvaa, uutiskirjeitä, sivustojen optimaalista kehittämistä kävijäraporttien mukaan. Olemme avoimia kasvulle tulevaisuudessa. Jos tämän kirjasen lukija siis tuntee samaa ammatillista intohimoa ja positiivista hulluutta, voi meihin ottaa yhteyttä myös avoimen hakemuksen merkeissä. Luodaan Viestejä & Visioita yhdessä! Niin, jos Pelismo tänään tarkoittaa tarkkaa pelisilmää ja joukkuehenkeä, miksei se voisi tehdä pelinkin? 47

48 www.pelismo.fi