Vihreä IT: Tulevaisuuden trendi vai hypeä? Harri Paloheimo NRC Green Team Leader
Agenda Miten IT kuormittaa ympäristöä? Ympäristöystävällisyyden merkitys yrityksille tulevaisuudessa? ICT = Information and Communications Technologies CE = Consumer Electronics
Raportteja IPCC UNDP UNEP IISS OECD Stern WWF Maailmanpankki Worldwatch Greenpeace Gaia Group Oy
Lähde: WWF/Worldmapper.org Ekologinen jalanjälki
Suomen ekologinen jalanjälki Suomi Maailma Lähde: WWF, 2006
IT:n vaikutus ICT:n CO2 osuus ~2% (Gartner 2007) 2020: ICT ja CE kuluttavat 45 % kotitalouksien energiasta (Intellect 2008)
Ympäristökuormituksesta Tuotanto Käyttö Loppu Materiaalivirran minimoiminen Energia (tuotanto, siirto, kulutus, esim. Al) Suorat ja välilliset vaikutukset Alkutuontanto (SN, Co, H2O) Saasteet, kemikaalit (Be, PVC, BFR) logistiikka kierrätys, uusiokäyttö, kehdosta kehtoon
IT:n vaikutus kasvaa Varastointi (~50 % /a) Laskenta (~Mooren laki) Siirtoyhteydet (internet 15 % /a) Käyttäjämäärän kasvu Energiankulutuksen kasvu Datakeskus vs. pc 2020: 60% kehittyvissä maissa
Agenda Miten IT kuormittaa ympäristöä? Ympäristöystävällisyyden merkitys yrityksille tulevaisuudessa?
Lähde: Apollo 17 Crew, NASA Kasvun raja
Signaaleja Ilmastonmuutoskeskustelu ja hallitusten sitoutuminen -> paine kasvaa ( kestävä kehitys, regulaatio, CO2 päästökauppa) Kansainväliset investoinnit (esim. Lehman Brothers) Yritysten ympäristökampanjointi (Dell Earth, Google energy ) Kansalaisjärjestöt seuraavat tarkasti IT -alaa -> medianäkyvyys (Greenpeace: iphone, Nokia ranking, Neste )
Medianäkyvyys
Ympäristötrendejä Globaali ilmastonmuutos (ehkäisy ja sopeutuminen, äärimmäiset sääolot ) Luonnonvarojen rajallisuus (öljy, maakaasu, raaka-aineet, juomavesi, ruoka ) Eettinen kuluttaminen (reilu kauppa, eettiset brandit, kestävän kehityksen malli ) Paikalliset ympäristöongelmat (ilmanlaatu, pohjavesi, viljelyalan pienentyminen ) Lähde: Gaia Group Oy/WWF
Tulevaisuuden skenaariot
CO2 25,000 20,000 15,000 Maapallon kyky absorboida CO2:ta 10,000 5,000 0 1750 1800 1850 1900 1950 2000 Miljoonaa tonnia vuodessa
Väestönkasvu Väestönkasvu X 4 sadan viimevuoden aikana 15:85 ongelma ihmiset vs. resurssit 2050: 9-10 Mrd asukasta Lähde: WWF/Worldmapper.org
Väestönkasvuennuste mrd 10 000 000 9 000 000 8 000 000 7 000 000 6 000 000 5 000 000 4 000 000 3 000 000 2 000 000 1 000 000 Lähde: YK, 2006 0 1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050 Kehittyvät alueet Kehittyneet alueet
Varallisuuden jakautuminen
Öljyntuotantohuippu 40% primäärienergiasta 10% bioperäisillä 2050 (OECD) 20v siirtymäaika (R. Hirsch) IEA: huippu 2015 mennessä Varmaa tietoa ei saatavissa Suomessa ei selvitystä Ero Öljykriisiin -73, -79 Ilmastonmuutoskeskeisyys
Reunaehdot Öljyntuotantohuippu Ilmastonmuutos Kuluttajatrendit, strategiat, visiot
Kustannusten- ja riskienhallinta Energiansaatavuus, ilmastonmuutos & saastuminen markkinoille epävakautta yrityslainoihin ja vakuutuksiin riskilisää investoinnit kallistuvat, kasvu ja kulutus hidastuvat
Paradigman muutos Kasvavat riskit kytkeytyvät ekosysteemien muutoksiin Ekosysteemipalvelut muuttuvat vaikeasti saataviksi ja kalliiksi Ei selviä varoituksia ekosysteemien vaurioitumisesta, epälineaarisuus Tarvitaan uutta ajattelua korjaaman vanhan ajattelun aiheuttamat ongelmat. Yritysten totutut käytännöt eivät toimi -> paradigman muutos
Vaikutuksia yritysmaailmaan Teknologian kehitys mahdollistaa kestävän kehityksen läpi koko arvoketjun/verkon Kestävän kehityksen painotus siirtyy: materiaalit -> energia -> palvelut ja ohjelmistot Ennakoivat periaatteet ja riskinhallinta korostuvat Huomattavia uusia mahdollisuuksia (clean tech, energia, materiaalitehokkuus, leap-frogging) Kestävästä kehityksestä tulossa normi miten erottautua edukseen?
Menestystekijöitä Dan Esty/Yale: Hinta, käytettävyys, ekologisuus ( Green to gold ) Kestävän kehityksen osa-alueiden hallinta (ekologinen, sosiaalinen, ekonominen) Viisas yhteistyö (toimivat käytännöt, toimialan etu, regulaatio) Vähemmän on enemmän (esim. Volkswagen) Immateriaalinen kulutus (Ollila HS 28.1)
Ympäristöystävällisyys? Ympäristöasiallisuus Sopeutuminen uusiin reunaehtoihin Kestävä kehitys: Ei oikea - vaan ainoa - tie. (O-P.Kallasvuo)
Hype? Viherpesun välttäminen: Vaikutukset ajavat toimintaa.
Yritysstrategian Happotesti Kuinka yrityksesi toimintastrategia olisi toiminut öljykriisin aikaan -73? (vrt. IISS: täysimittainen ilmastonmuutos ~ ydinsota)
Muutos alkaa meistä. Kiitos.