Sidosryhmien merkitys laatutyössä - Miten Concordia ajattelee tämän omasta näkökulmasta?

Samankaltaiset tiedostot
POHJANMAA ÖSTERBOTTEN. Työllisyyskatsaus: Syyskuu 2012 Sysselsättningsöversikt: september 2012

POHJANMAA ÖSTERBOTTEN. Työllisyyskatsaus: heinäkuu 2012 Sysselsättningsöversikt: juli 2012

POHJANMAA ÖSTERBOTTEN. Työllisyyskatsaus: tammikuu 2012 Sysselsättningsöversikt: januari 2012

POHJANMAA ÖSTERBOTTEN. Työllisyyskatsaus: Syyskuu 2013 Sysselsättningsöversikt: September 2013

POHJANMAA ÖSTERBOTTEN. Työllisyyskatsaus: Marraskuu 2012 Sysselsättningsöversikt: november 2012

POHJANMAA ÖSTERBOTTEN. Työllisyyskatsaus: huhtikuu 2012 Sysselsättningsöversikt: april 2012

POHJANMAA ÖSTERBOTTEN. Työllisyyskatsaus: Maaliskuu 2013 Sysselsättningsöversikt: Mars 2013

SUOMEN PAKOLAISAPU Järjestöhautomo PIETARSAARI Järjestökonsultti Tiina Mäkinen

Landskapsreformen: Temagrupper Maakuntauudistus: Temagrupper LANDSKAPSREFORMEN I ÖSTERBOTTEN MAAKUNTAUUDISTUS POHJANMAALLA

MAAHANMUUTTAJIEN TYÖLLISYYDELLÄ JA OSALLISUUDELLA HYVINVOINTIA POHJANMAALLE - alueellisen yhteistyön mahdollisuudet ja haasteet

Perjantaina 17. kesäkuuta 2016, klo Kunnantalo, Kruunupyy

nk project L i i k e k e s k u s - A f f ä r s c e n t r u m Pietarsaari - Jakobstad

Kunnantalo, Pännäinen

Maanantaina 9. toukokuuta 2016 klo. Kunnantalo, Pännäinen

POHJANMAA ÖSTERBOTTEN. Työllisyyskatsaus: Tammikuu 2014 Sysselsättningsöversikt: Januari 2014

Ohjenuora työntekijöillemme

Helmikuun työllisyyskatsaus 2014

Kaupunkiseudun maankäytön, asumisen ja liikenteen aiesopimus (MAL3) Lähetekeskustelu Sh ja Kjk , työpajan yhteenveto

Ostrobothnia. Österbotten Pohjanmaa. Österbottens förbund Pohjanmaan liitto Regional Council of Ostrobothnia.

POHJANMAA ÖSTERBOTTEN. Työllisyyskatsaus: Heinäkuu 2013 Sysselsättningsöversikt: Juli 2013

Laadunhallinta kaupunkiorganisaatioissa Kuopion kaupunki laatupäällikkö Sirpa Pajula

Österbotten i siffror Pohjanmaa lukuina Ostrobothnia in numbers. Isokyrö Storkyro. Kaskinen Kaskö. Korsnäs. Kristinestad Kristiinankaupunki

LAATUFESTARIT Vararehtori Heli Huotari

Pohjois-Karjalan kauppakamarin SYYSBAROMETRI

Team Finland kansainvälisen kasvun tukena

Maineesta ja vastuullisuudesta kasvun veturi? Case LähiTapiola Johtaja Anu Pylkkänen, Yhteiskuntavastuu ja edunvalvonta

Aluetalouden tilastoseurannan kehittäminen (ATIK) -hanke: Eväitä Keski-Pohjanmaan uuden maakuntaorganisaation tietopalvelujärjestelmän kehittämiseen

Viestintä, projektin onnistumisen kriittinen tekijä Päivi Kähönen-Anttila, Pasaati Oy

ÖSTERBOTTEN I SIFFROR POHJANMAA LUKUINA OSTROBOTHNIA IN NUMBERS

österbotten I SIFFROR POHJANMAA LUKUINA OSTRObOTHNIA IN NUMbERS

Kronoby Flyghangar Fastighets Ab - Kiinteistö Oy Kruunupyyn Lentohalli. Strategia

MINFO - Maahanmuuttajien alkuvaiheen neuvonnan ja ohjauksen kehittäminen

ÖSTERBOTTEN I SIFFROR POHJANMAA LUKUINA OSTROBOTHNIA IN NUMBERS

Kunnalliset osakeyhtiöt

Österbotten i siffror Pohjanmaa lukuina Ostrobothnia in Numbers

Folkmängd Väkiluku Population

Toiminnanohjaukseen liittyvän liiketoimintatiedon hyödyntäminen Helsinki Business College Oy:ssä

SUOMEN KARATELIITTO Ry. Kilpaurheiluvaliokunnan strategia

Pohjanmaan liitto. Österbottens förbund Regional Council of Ostrobothnia

Landskapsreformen: Temagrupper Maakuntauudistus: Temagrupper LANDSKAPSREFORMEN I ÖSTERBOTTEN MAAKUNTAUUDISTUS POHJANMAALLA

VRK strategia

KESTÄVÄN KASVUN VAUHDITTAJA ISKO LAPPALAINEN

Vaalilippu Waasan läänin pohjoisessa vaalipiirissä vuonna 1907 toimitettavaa edustajavaalia varten.

Yhteistyöllä vauhtia Omistajanvaihdoksiin hanketta rahoittaa Varsinais-Suomen liitto

Seamk:n kehittämistoiminta omistajanvaihdosten edistämiseksi Ostamalla yrittäjäksi

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Alueiden käyttö, luonnonvarat ja liikenne Valmisteluryhmä 4

Folkmängd Väkiluku Population


Vaasan työttömyysraportti 2/2019. REETTA MARTTINEN Tilastosuunnittelija, Kaupunkikehitys

Lokakuun työllisyyskatsaus 2014

Vaasan työttömyysraportti 4/2019. REETTA MARTTINEN Tilastosuunnittelija, Kaupunkikehitys

ARVOKIRJA. Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymän toiminta-ajatus, visio ja arvot

Maakunnan keskeiset tehtävät

T Y Ö PA J AT N Ä Y T T Ö Y M P Ä R I S T Ö N Ä. 9/14/2018 Maija Schellhammer-Tuominen 1

Vaasan työttömyysraportti 1/2019. REETTA MARTTINEN Tilastosuunnittelija, Kaupunkikehitys

Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi

Kasvupalvelu-uudistus kunnan/kehitysyhtiön näkökulmasta. Raahe

Tilannekatsaus POHJOIS-SAVON maakuntauudistukseen. Itä-Suomen liikenneturvallisuusfoorumi

Suomen työelämä Euroopan parhaaksi vuoteen 2020 KANTA- JA PÄIJÄT-HÄMEEN ELINIKÄISEN OHJAUKSEN YHTEISTYÖRYHMIEN KOKOUS

Keliakialiiton strategia

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala,

Uusi kunta. Uuden kunnan kuvaus

Luonnos liikenne- ja viestintäministeriön asetukseksi maanteiden ja rautateiden runkoverkosta ja niiden palvelutasosta

Viestintäsuunnitelma

YRITYSJOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTO TUTKINNON PERUSTEET (LUONNOS)

LYSEON TIIMIEN PUHEENJOHTAJIEN HAASTATTELUT 5 / Tilatiimi Laatutyön osa-alueet: henkilöstö + kumppanuudet ja resurssit

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Luonnos

Kesäkuun työllisyyskatsaus 2015

Syyskuun työllisyyskatsaus 2015

Vaasan työttömyysraportti 12/2018. REETTA MARTTINEN Tilastosuunnittelija, Kaupunkikehitys

Österbottens förbund Pohjanmaan liitto Regional Council of Ostrobothnia

Menetelmiä sidosryhmäanalyysiin

Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen

Joukkoliikennevisio 2022 ja yhteiset kehittämisalueet

Totontien palvelukoti ja Jaakopin tukikodit

Kesäkuun työllisyyskatsaus 2014

W E B I N A A R I T W A L L O F T A L E N T S P Y Ö R E Ä P Ö Y T Ä

Ajankohtaista ammatillisen koulutuksen laadunhallinnasta

Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto

Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto

Keski-Suomen liikennejärjestelmäsuunnitelma

Tietoisku ISO 14001:n ja OHSAS 18001:n tulevista muutoksista. Tuulikki Lammi Versio1,

Maaliskuun työllisyyskatsaus 2014

Maaliskuun työllisyyskatsaus 2015

Huhtikuun työllisyyskatsaus 2015

Toukokuun työllisyyskatsaus 2015

Haastamme ja innostamme yrityksiä kasvuun ja kilpailukyvyn kehittämiseen.

Kokemuksia ASPA-pilotoinnista

Vastuullisuussuunnitelma 2018

Ektakompus asukasyhdistysten ja Oulun kaupungin yhteinen yritys tuottaa apua kodin askareisiin. Kemi Sirkka-Liisa Mikkonen

Kuva- ja äänivälitteinen palvelu ikääntyneiden kotona asumisen tukena Helsingin sosiaali- ja terveysvirastossa - Pieni piiri-hanke

Yritysturvallisuuden johtamisen arviointi

Lokakuun työllisyyskatsaus 2015

Hallituspartnerit Itä-Suomi ry. Itäsuomalainen hallitustyön kehittäjä Hallituspartnerit Itä-Suomi ry

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

3in1 laatuarviointimalli esimerkkiraportti

Paikalliset yhdistykset mukana maakunta- ja sote-uudistuksessa Pohjois-Pohjanmaalla

LAHDEN ALUEEN KEHITTÄMISYHTIÖ OY. LAKES Lahden alueen kilpailukykyelinkeinostrategia

Transkriptio:

Sidosryhmien merkitys laatutyössä - Miten Concordia ajattelee tämän omasta näkökulmasta? Oy Pietarsaaren seudun Kehittämisyhtiö Concordia 7.2.2019 Jarl Sundqvist, tj Kansallisen laatuverkoston kokoontuminen 7.2.

Toimintaympäristö

Pietarsaaren seutu n 49.600 as. 4

http://www.concordia.jakobstad.fi/etusivu/

http://www.concordia.jakobstad.fi/etusivu/

+ 49 anställda under 5 år + 153 miljoner euro omsättning under 5 år + 210 miljoner euro investeringar på området under 5 år

Sysselsättningsläget kommunvis i Jakobstadsregionen 12.2018 Antalet arbetslösa arbetssökande av arbetskraften (%) Jakobstadsregionen 4,8 % Kronoby 4,6 % Larsmo 2,7 % Pedersöre 2,6 % Jakobstad 7,2 % Nykarleby 3,4 % Österbotten 6,7 % Hela landet 9,7 %

Sidosryhmät

Laatu suhteiden hallinnassa (ISO9001) 8.4.3 Ulkoisille toimittajille annettavat tiedot (EN) Organisaation on viestittävä ulkoisille toimittajille vaatimuksensa, jotka koskevat a) ulkoistettavia prosesseja sekä toimitettavia tuotteita ja palveluja b) seuraavien asioiden hyväksyntää: 1) tuotteet ja palvelut 2) menetelmät, prosessit ja laitteet 3) tuotteiden ja palveluiden luovutus c) pätevyyttä, kuten mahdollisesti vaadittua henkilöiden pätevyyden osoittamista d) ulkoisen toimittajan vuorovaikutusta organisaation kanssa e) organisaation suorittamaa ulkoisen toimittajan suorituskyvyn hallintaa ja seurantaa f) todentamis- tai kelpuutustoimintoja, joita organisaatio tai sen asiakas aikoo suorittaa ulkopuolisen

LAATUPOLITIIKKA (luonnos) Toimimme ammattimaisesti (tavoitteellisesti), palvelualttiisti ja ennakoivasti Asetamme alueen edun keskiöön Uudella tavalla ajatteleva organisaatio, joka innostaa kehittymään Ydinprosessiemme avulla haluamme luoda innostavan ja tuloksellisen toimintaympäristön asiakkaillemme ja itsellemme Annamme asiakkaillemme puolueetonta ja luotettavaa neuvontaa ja järjestämme tilaisuuksia asiakkaidemme ja sidosryhmien tarpeisiin perustuen Olemme lojaaleja asiakkaillemme, yhteistyökumppaneillemme ja toisillemme. Lojaalisuus merkitsee meille kunnioituksen, vastuullisuuden ja keskinäisen luottamuksen osoittamista

Sidosryhmät ja laatu Ketkä ovat Concordian sidosryhmiä? (yhteensä 38 mainintaa) Optima, TE-toimisto, Centria, Finnvera, ELY, Pohjanmaan liitto, Kauppakamari jne Kunnat Finnair, VR, LVM, Finavia Concordian ostamat IT-palvelut Elinkeinoelämä laajasti mutta orgainsaatiot ja yritykset erityisesti Yleensä organisaatiot ja toimijat, joiden kautta Concordia toimii saavuttaakseen omistajiensa tavoitteet Luennoitsijat, tilaisuuksien osatoteuttajat Erilaisia sidosryhmiä ja erilaisia kumppaneita Suuren vaikutusvallan sidosryhmiä ja/tai suuren sitoutuneisuuden sidosryhmiä

Mitä me odotamme sidosryhmiltämme? Jos sidosryhmän laatupolitiikka lähellä Concordian laatupolitiikaa yhteisen toimintatavan löytäminen todennäköisesti helppoa Aluenäkökulma: Mikä alue? Kykyä avoimeen keskusteluun ja palautteeseen sekä sparraamaan meitä ja muita Puolueettomuus ja luotettavuus Asiakastarve myös Concordian toiminnan lähtökohtana Toimimme ammattimaisesti (tavoitteellisesti), palvelualttiisti ja ennakoivasti Asetamme alueen edun keskiöön Uudella tavalla ajatteleva organisaatio, joka innostaa kehittymään Ydinprosessiemme avulla haluamme luoda innostavan ja tuloksellisen toimintaympäristön asiakkaillemme ja itsellemme Annamme asiakkaillemme puolueetonta ja luotettavaa neuvontaa ja järjestämme tilaisuuksia asiakkaidemme ja sidosryhmien tarpeisiin perustuen Olemme lojaaleja asiakkaillemme, yhteistyökumppaneillemme ja toisillemme. Lojaalisuus merkitsee meille kunnioituksen, vastuullisuuden ja keskinäisen luottamuksen osoittamista

Pieni Vaikutusvalta Suuri Sidosryhmän avainhenkilö (Sijoita nelikenttään ja määritä toivottu kehityssuunta) Estäjä Kriitikko Puolustaja Tukija Optima Pidä tyytyväisenä LVM Callcenter Pidä lähellä ja hyvin informoituna JNT Callcenter Seuraa Pidä informoituna Pieni Sitoutuneisuus Suuri

www.concordia.jakobstad.fi