STRATEGIA 2020 KITEYTETYSTI

TOIMINTASUUNNITELMA 2019

Sisällys STRATEGIA 2020 KITEYTETYSTI... 2 TOIMINTASUUNNITELMA 2019... 3 Toimintavuoden keskeiset tavoitteet... 3 1. Harrastajamäärän kasvatus ja tunnettuvuuden lisääminen... 3 2. Taloudellisten resurssien lisääminen... 3 3. Kilpailutoiminta - Kilpailuista tapahtumiin... 5 4. Monipuolinen ja rikas järjestötoiminta - Seurojen elinvoiman lisääminen... 6 5. Menestyvää urheilua eri pyöräilylajeissa... 6 Organisaatio ja toiminnot... 7 HUIPPUPYÖRÄILY YKSIKKÖ - MENESTYVÄÄ HUIPPU-URHEILUA PYÖRÄILYSSÄ... 7 NUORISOYKSIKKÖ MONIPUOLISTA JA INNOSTAVAA TOIMINTAA NUORILLE... 9 VIESTINTÄ -TEHOKASTA VIESTINTÄÄ KENTÄLLE JA ULOSPÄIN... 10 OHJELMAT... 11 ANTIDOPING... 11 REILU PELI... 11 HYVÄ HALLINTOTAPA... 11 TASA-ARVO JA YHDENVERTAISUUS... 11 TALOUS... 12 Talousarvio... 13 JÄSENSEURAT, TOIMINTAPISTEET, ÄÄNIMÄÄRÄT... 15 1

STRATEGIA 2020 KITEYTETYSTI Suomen Pyöräilyn visio: Suomen Pyöräilyn missio: Olla toimija, joka tekee pyöräilystä entistä halutumman ja tunnetumman urheilu-, liikunta- ja liikkumismuodon. Olla pyöräilyn yhteen kokoava toimija ja kehittäjä Suomessa. Suomen Pyöräilyn arvot: Menestymisen ja kehittymisen tahto, Kestävä kehitys, Elämisen laatu ja pyöräilyn nautinto, Yhdessä tekeminen, Avoimuus Strategiset painopisteet: lapset ja nuoret huippu-urheilu harrasteliikunta Strategiset tavoitteet 2020 ja välitavoitteet vuodelle 2019 Kasvu Sitoudutaan tavoitteeseen kasvattaa pyöräilyä vuoteen 2020 mennessä. Lisää jäseniä ja harrastajia, tapahtumia ja kilpailuja, lajiolosuhteita, seuratoimintaa, taloudellisia resursseja, osaamista, näkyvyyttä etc. Laatu Kehitetään toiminnasta laadukkaampaa kaikilla osa-alueilla ja tasoilla. Menestys Sitoudutaan tavoitteeseen tavoitella menestystä ja myös menestyä kaikessa pyöräilyyn liittyvässä toiminnassa entistä paremmin. Onnistumisella ja menestymisellä suora vaikutus lajin tunnettuuteen ja vetovoimaan. Strategiakauden päätavoitteena on ollut vähintään yksi olympia- tai maailmanmestaruusmitali vuonna 2020. Minimitavoite on saavutettu jo vuonna 2018 maailmanmestaruusmitalin osalta. Resurssit Tavoitteena luoda edellytykset kasvu-, laatu-, ja menestystavoitteiden luomiselle. Henkilöstö-, työympäristö-, ja työvälineresurssit ovat tasolla, joka mahdollistaa käytännön toimintaedellytykset tavoitteiden saavuttamiselle. 2

TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Toimintavuoden keskeiset tavoitteet Pyöräily on maamme toiseksi suosituin kesäliikuntamuoto ja pyöräilyseuroissa on mahdollista harrastaa ja kilpailla lapsesta aina masters-sarjoihin saakka useassa eri lajissa. Suomen Pyöräilyn tehtävänä on tukea seuroja ja niissä toimivien ihmisten toimintaa, jotta toiminta olisi laadukasta ja laajaa, ja tavoittaisi yhdenvertaisesti mahdollisimman paljon liikkujia. Pitkän tähtäimen tavoitteena on varmistaa laadukas ja osaava seuratoiminta, jonka avulla tuetaan myös yhteisiä valtakunnallisia tavoitteita lisätä liikettä ja menestyvää urheilua. Tätä toimintaa kehitämme vuoden 2019 aikana viiden painopistealueen kautta: 1. Harrastajamäärän ja tunnettuuden lisääminen 2. Taloudellisten resurssien lisääminen 3. Kilpailutoiminnan kehittäminen 4. Seurojen elinvoiman lisääminen 5. Urheilullisen menestyksen mahdollistaminen 1. Harrastajamäärän ja tunnettuuden lisääminen Suomen Pyöräily edistää toimenpiteillään valtakunnallisesti pyöräilyn tunnettuutta ja vaikuttaa ihmisten mielikuviin lajista sekä edistää mielenkiintoa lajia kohtaan. Tämä puolestaan näkyy seuratoiminnassa lisääntyvänä harrastajamääränä. Lajia tuodaan tunnetuiksi kansainvälisten ja televisioitavien kansallisten tapahtumien kautta. Ensi vuonna televisioitavia tapahtumia ovat ainakin Season Final ja SM-viikko. Uuden lisenssi- ja ilmoittautumisjärjestelmän käyttöönotto on tehty, ja sen toimintaa kehitetään palautteen perusteella edelleen. Harrastajalisenssin avulla pystymme palvelemaan laajemmin kilpapyöräilyn ja pyöräilyn harrastajia sekä kehittämään harrastajille suunnattuja, täysin uusia palveluita. Tavoitteena on varmistaa eri tasoisten urheilijoiden kilpailutoiminnan tukeminen ja madaltaa kilpailuihin osallistumiskynnystä sekä vähentää seurojen tekemää manuaalista työtä. Tukemaan pyöräilyn kasvua kuntoilumuotona panostetaan olosuhdetyöhön ja kehitetään toimintavuoden aikana harrastepyöräilyä tukevat toiminnot ja palvelut. 2. Taloudellisten resurssien lisääminen Suomen Pyöräily rahoittaa toimintaansa omalla toiminnallaan, valtionavulla sekä yhteistyökumppanuuksien kautta. Valtionapu määräytyy vuosittain erillisten kriteerien mukaisesti, joissa korostetaan harrasteliikuntaa, huippu-urheilua ja järjestötoimintaa. Vuoden 2019 talousarvioon on kirjattu haettavaksi valtionavuksi 175 000 euroa. Vuoden 2018 toteutunut tuki oli 175 000 euroa. 3 Lisäksi Suomen Pyöräily saa Olympiakomitean Huippu-urheiluyksiköltä sekä Paralympiakomitealta avustusta maajoukkuetoiminnan tehostamiseen sekä erilaisia palkkatukia valmennustoiminnan

4 varmistamiseksi. Toimintavuotta varten tiliöinnin rakennetta on muutettu, joka on mahdollistanut tarkemman talouden seurannan tapahtumatasolla. Siirtyminen Netvisor järjestelmään on mahdollistanut talouden paremman seurannan. Lisäksi yhteistyökumppanien hankintaa tehostetaan ja kilpailuja ja toimintoja tuotteistetaan paremmin kumppaneiden tarpeita vastaavaksi. Tavoitteena on saada yhteistyökumppaneilta tukea vähintään valtionavun verran. Oman varainhankinnan tuottoja lisätään tehostamalla markkinointitoimenpiteitä sekä hyödynnetään lisääntynyt medianäkyvyys entistä tehokkaammin.

3. Kilpailutoiminta - Kilpailuista tapahtumiin Toimintavuoden 2019 aikana kehitetään kilpailujärjestelmää sekä kilpailutoimintaa edelleen. Kilpailujärjestelmän osalta uusitun lisenssirekisterin sekä pyöräilyn sähköisen kilpailujärjestelmän käyttöä kehitetään. Kilpailutoiminnan osalta kehitetään ja edesautetaan laadukkaiden kansallisten arvokilpailujen ja kansainvälisten kilpailujen järjestämistä kaikissa pyöräilyn alalajeissa. Kilpailujärjestelmän osalta tavoitteena on kehittää järjestelmää, joka palvelee selkeämmin tapahtuman suunnittelua, toteutusta ja markkinointia sekä mahdollistaa mm. lisenssinhankinnan sekä muiden lisäpalveluiden tuoton yhdestä paikasta. Tietotekniikan merkitys kilpailutoiminnan tukipalveluna tulee vähentämään manuaalista työtä, joten kehitystyötä tehdään aktiivisesti mahdollistaen toimijoille helppo ja tarpeita vastaava palvelu. Lisäksi järjestelmästä saadaan kerättyä tietoa niin valmennuksen tarpeita kuin itse kilpailutoiminnan kehittämistä varten. Lajin näkyvyyden ja elinvoimaisuuden takaamiseksi kilpailutoimintaa kehitetään kaikkia kohderyhmiä paremmin palvelevaksi. Pidemmän aikavälin tavoite on luoda jokaiseen pyöräilyn alalajiin kansainvälinen tapahtuma. Vuoden 2019 jatketaan keskittymistä kansallisten arvokilpailuiden, olemassa olevien kansainvälisten tapahtumien sekä Suomen Cup -kilpailuiden kehittämiseen. Merkittävimpiä tapahtumia ovat heinäkuussa jälleen Vantaalla toteutettava SM-viikko, joka tarjoaa esimerkiksi maantiepyöräilylle (kriterium) ja Trialille sekä mahdollisesti BMX:lle näyteikkunan suurelle yleisölle YLE:n televisioinnin myötä. Tavoitteena on saada SM-kilpailuihin paikan päälle uusia katsojia, kokeilla erilaisia tapoja viihdyttää heitä sekä varmistaa urheilullisesti ja toiminnallisesti laadukkaat kilpailut. Kilpailuiden yhteyteen rakennetaan myös yleisölle toimintaa. Myös vuonna 2017 ensimmäistä kertaa 4- pyöräilylajin voimin järjestettyä Season Final -tapahtumaa pyritään jatkamaan ja tapahtuman laajentamista 2-päiväiseksi selvitetään. SKODA maantiecupia kehitetään edelleen ja jatkossakin tuodaan tapahtumat lähemmäs yleisöä ja kaupungin keskustaa. Toiminta on siis enemmän kriterium-tyyppistä. Uuden kilpailujärjestelmän käyttöönottoon ja yleisen kilpailutoiminnan kehittämiseen liittyen tullaan järjestämään vuoden aikana tapahtumajärjestäjäkoulutusta. 5

4. Monipuolinen ja rikas järjestötoiminta - Seurojen elinvoiman lisääminen Seurojen elinvoimaisuuden kehittäminen näkyy yhteisenä tekemisenä, koulutuksena, järjestelmäuudistuksena, olosuhdetyönä ja edunvalvontana kansallisessa järjestötoiminnassa niin liittokuin seuratasollakin. Tavoitteena on syventää seuroissa valmennus- sekä ohjauksen osaamista. Lisäksi halutaan nostaa esille kiittämisen kulttuuria sekä parantaa yhteistyötä seurojen ja liiton välillä kohtaamalla mahdollisimman monia seuroja, toimijoita ja urheilijoita. Koulutustoiminnan strategisena tavoitteena on tukea seurojen ja niissä toimivien henkilöiden kehittymistä. Yhteistyötä Suomen Pyöräilynohjaajien kanssa tiivistetään ja samalla toimintavuoden aikana toteutetaan ohjaamiseen ja valmentamiseen suunnatut uudistetut 1-tason ohjaajakoulutukset. Koulutus alkoi loppuvuonna 2018 Vierumäen Urheiluopistolla. Toteutetaan (yhteistyössä SLU alueiden kanssa) seuratoimintaan suunnatut koulutukset sekä käynnistetään koko koulutusjärjestelmän uudistamisprosessi. Tavoitteena on myös laajentaa seurojen harrastetoimintaa kehittämällä fillarikoulu-konseptista yhdessä Coach4Pro:n kanssa harrastajille suunnattu yhtenäinen tuote. 5. Menestyvää urheilua eri pyöräilylajeissa 6 Huippu-urheilun osalta Suomen Pyöräilyn keskeinen tehtävä on huippu-urheilumenestyksen parantaminen, osaamisen kasvattaminen sekä näiden kautta suomalaisen huippupyöräilyn arvostuksen lisääminen kaikissa pyöräilyn alalajeissa. Toiminta toteutetaan kehittämällä valmennusjärjestelmää sekä Tie Eurooppaan -ohjelman mukaisesti kansainvälisen ja kansallisen kilpailutoiminnan kehityksellä ja organisoinnilla sekä urheilijan urakehitystä tukemalla. Tätä toimintaa toteutetaan Huippupyöräily-yksikön kautta.

Organisaatio ja toiminnot Kansallisesti Suomen Pyöräily on jäsenenä Suomen Olympiakomiteassa, Suomen Paralympiakomiteassa, Suomen Pyöräilynohjaajissa, Suomen Pyöräilykuntien verkostossa sekä Palvelutyönantajissa. Suomen Pyöräily on Euroopan Pyöräilyunionin (UEC) ja Kansainvälisen Pyöräilyunionin (UCI) jäsen. Lisäksi Suomi toimii aktiivisesti Pohjoismaiden pyöräilyliitossa (NCF). Suomen Pyöräilyn ylintä päätäntävaltaa käyttävät jäsenseurat vuosikokouksissa. Syyskokouksessa valitaan hallituksen puheenjohtaja ja hallituksen jäsenet, hyväksytään toimintasuunnitelma ja talousarvio. Kevätkokouksessa hyväksytään toimintakertomus ja tilinpäätös. Vuosikokouksen hyväksymää toiminta- ja talousarviota toteutetaan hallituksen ohjauksessa ja päätöksin. Puheenjohtaja vastaa yhteyksistä muihin liikuntajärjestöihin sekä Pohjoismaiseen (NCF), Euroopan (UEC) ja kansainväliseen pyöräilyliittoon (UCI). Hallituksen apuna ja alaisuudessa toimivat yksiköt, jotka vastaavat oman alueensa kehittämisestä ja kansallisen kilpailukalenterin koordinoinnista. Huippupyöräily-yksikkö vastaa huippu-urheilun kehityksestä yhteistyössä lajivastaavien kanssa. Harrasteyksikkö vastaa kansallisen toiminnan kehittämisestä ja toteuttamisesta. Nuorisoyksikkö vastaa valtakunnallisesti 10-17 vuotiaiden harrastus- ja kilpailutoiminnan kehittämisestä sekä junioripyöräilyn valmennustoiminnan kehittämisestä. Hallitus Toiminnanjohtaja Huippupyöräilyyksikkö Nuorisoyksikkö Harrasteyksikkö 7

HUIPPUPYÖRÄILY YKSIKKÖ - MENESTYVÄÄ HUIPPU-URHEILUA PYÖRÄILYSSÄ Huippupyöräily-yksikkö vastaa huippupyöräilyn koulutus-, leiritys- ja kansainvälisestä kilpailutoiminnasta yhdessä lajivastaavien kanssa. Huippu-urheilun osalta Suomen Pyöräilyn keskeinen tehtävä on huippuurheilumenestyksen parantaminen, osaamisen kasvattaminen sekä näiden kautta suomalaisen huippupyöräilyn arvostuksen lisääminen. Tavoitteena on varmistaa, että pyöräilijöillämme on kansainvälisen vertailun kestävät mahdollisuudet edetä urallaan kohti kansainvälistä huippua. Toimimme yhteistyössä urheilijoiden, valmentajien ja seurojen sekä yhteistyötahojen kanssa varmistaaksemme laadukkaan päivittäisvalmennuksen. Tarkoituksena on taata urheilijoille mahdollisuudet menestyä ja antaa näyttöjä urallaan edetäkseen. Nyt tehtävä toiminta tähtää Tokion Olympialaisiin 2020, jonne tavoitteena on saada 2-4 pyöräilijää ja 3-4 parapyöräilijää, sekä mitali niin Olympialaisista kuin paralympialaisista. Kauden 2019 tavoitteena onkin näiden paikkojen saavuttaminen naisissa, miehissä ja parapyöräilyssä. Kilpailulliset painopisteet ovat lajien arvokilpailuissa ja naisten sekä U23 -miesten kansainvälisen kilpailuohjelman toteutuksessa. 8

HPY:n rooli on huippu-urheilun strateginen suunnittelu ja toteutuksen valvonta. 1. Kansainvälisen kilpailutoiminnan organisointi a) Joukkueiden valinta esittelijän ehdotukseen perustuen b) Arvokisajoukkue-ehdokkaiden esittely SP:n hallitukselle c) Kilpailumatkojen budjetointi ja toteutus yhdessä lajivastaavien kanssa d) Kilpailukalenterin laatiminen yhdessä lajivastaavien kanssa 2. Osaamisen kehittäminen a. Tiedonjako ja yhteydenpito urheilijoihin, valmentajiin ja seuroihin b. Valmentajien koulutuksen järjestäminen 3. Urheilijoiden kehityksen seuraaminen ja varmistaminen a. Valmennusryhmäurheilijoiden fyysisen kehityksen seuranta b. Keskustelut valmentajien ja urheilijoiden kesken c. Kehitysehdotusten tekeminen 4. Urheilijoiden urakehityksen tukeminen a. HPY:n jäsenten kontaktien käyttö b. HPY:n jäsenten sekä muun SP:n piirissä olevan osaamisen hyödyntäminen urheilijan urakehityksen tukemiseksi c. Kansainvälisten kilpailumahdollisuuksien järjestäminen d. Tukitoimintojen järjestäminen 5. Lajin arvostuksen lisääminen a. Avoin, perusteltujen päätösten tekeminen ja julkistaminen b. Lahjakkuuksien seulonta, myös muiden lajien parista NUORISOYKSIKKÖ MONIPUOLISTA JA INNOSTAVAA TOIMINTAA NUORILLE Nuorisoyksikön päätavoitteena on lisätä pyöräilyharrastusta ja kilpailutoimintaa juniori-ikäluokissa (U10- U17), kaikissa pyöräilylajeissa sekä kehittää suomalaista junioripyöräilyn valmennus- ja kilpailutoimintaa. 9

Tätä toimintaa pyritään toteuttamaan seuroille jaettavan tuen, kilpailu- ja leiritystoiminnan sekä resurssien puitteissa aluevalmentajien kautta. Vuoden 2017 aikana käynnistettyä aluevalmentajamallia ei ole saatu käyntiin. Aluevalmentajamallin tavoitteena on edistää seurojen välistä yhteistyötä sekä toteuttaa matalan kynnyksen kilpailucup tai muu, uusia junioriharrastajia houkuttelevan tapahtumasarja. Lisäksi aluevalmentajat tukevat ja auttavat seuroja, (joilla ei vielä ole junioritoimintaa) pyöräkoulun järjestämisessä sekä ohjaajien kouluttamisessa. Tavoitteena on vuoden 2019 aikana palkata tätä toimintaa koordinoimaan ja kehittämään nuorisovalmentaja, mikäli toiminnalle löydetään rahoitus. Vuonna 2019 nuorisoyksikkö tukee seurojen lasten ja nuorten pyöräilyharrastukseen suunnattujen hankkeiden toteuttamista, mikäli rahoitusta löytyy. Avustuksen tavoitteena on lisätä lasten ja nuorten pyöräilyn harrastamista edistämällä matalan kynnyksen harrastustoimintaa, kokeilemalla uusia toimintamalleja seuroissa sekä niiden välillä, ja lisäämällä pyöräilyseurojen toiminnan monipuolisuutta pyöräilyn eri alalajien kautta. Vuoden 2018 tukea saaneiden hankkeiden toimintamalleja levitetään seurakentän tietoon, jotta uudet innovatiiviset hankkeet leviäisivät muihinkin seuroihin. Kilpailutoiminnan osalta toteutetaan valtakunnallinen cupkilpailusarja maantie-, maasto-, rata-, trial ja BMX pyöräilyssä. Leirityksen osalta pyritään toteuttamaan 1-2 valtakunnallista leiriä. 7-9-luokkalaisille suunnattu yläkoululeiritys jatkuu yhteistyössä Suomen Urheiluopiston ja Päijät-Hämeen Urheiluakatemian kanssa. Myös Kisakallio Urheiluopiston kanssa suunnitellaan yläkoululeiritystoimintaa BMX:n osalta. VIESTINTÄ -TEHOKASTA VIESTINTÄÄ KENTÄLLE JA ULOSPÄIN Suomen Pyöräilyn viestintä on jatkuvaa ja avointa ja sen päätehtävänä on tukea liiton toiminnan tavoitteiden saavuttamista sekä lisätä kaikkien sektoreiden näkyvyyttä. Pitkällä tähtäimellä tavoitteena on Kilpa- ja harrastepyöräilyn sekä - yleisen kiinnostuksen lisääminen pyöräilyä kohtaan yleisenä liikkumismuotona sekä niiden merkityksen kasvattaminen kaiken ikäisille sopivina liikuntamuotoina. Viestintä antaa yleistä ja yksityiskohtaista tietoa liiton toiminnasta sekä pyöräilyn ajankohtaisista asioista. Viestinnän pääkanavina toimivat uudet verkkosivut ja sosiaalinen media. Muita viestintäkanavia on mm. Suomen Pyöräily -lehti. Liiton jäsenseurojen viestintäkanavana jatketaan sähköisesti jaettavaan seuratiedotteen käyttöä. Viestinnässä vuoden 2019 painopisteenä on sisäisen ja ulkoisen viestinnän tehostaminen. Viestinnällisenä tavoitteena siirtää viestinnän painopistettä kohti viestintäympäristöä, jossa herätetään rohkeasti keskustelua, edistetään uusien ideoiden ja innovatiivisten ajatusten syntyä toiminnassa mukana olevien henkilöiden välillä sekä madalletaan ulkopuolisten tahojen kynnystä lähestyä ja osallistua toimintaan. Suomen Pyöräilyn hallituksen ja yksikön pöytäkirjat ja päätökset ovat julkisia ja siihen liittyvät asiakirjat julkaistaan verkkosivuille nähtäväksi tuoreeltaan. Viestintää toteutetaan osin ostopalveluna, vapaaehtoisvoimin sekä palkatun henkilöstön avulla. 10

OHJELMAT ANTIDOPING Suomen Pyöräily on sitoutunut kansainvälisiin ja kansallisiin dopingsääntöihin ja niiden tuomiin vaatimuksiin. Suomen Pyöräilylle on laadittu antidoping ohjelma. Ohjelma tarkastetaan ja tarvittaessa päivitetään toimintavuoden 2019 aikana. REILU PELI SPU on sitoutunut Puhtaasti paras -ohjelmaan, joka edistää puhdasta urheilua. Ohjelma kunnioittaa dopingista vapaita, puhtaita urheilijoita ja reilun pelin arvoja. HYVÄ HALLINTOTAPA Hyvä hallinto on lajiliiton tarkoituksen toteuttamista lakia, lajiliiton sääntöjä ja määräyksiä, hyviä tapoja ja käytänteitä noudattaen siten, että liiton jäsenet ja muut sidosryhmät ovat tyytyväisiä ja toiminnan kehitys ja sen jatkuvuus taataan myös pitkällä aikavälillä. Suomen Pyöräilyn hallituksen ja yksiköiden tekemät päätökset ovat julkisia ja pöytäkirjat ovat nähtävillä liiton kotisivuilla. TASA-ARVO JA YHDENVERTAISUUS Yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon perusajatus on se, että kaikki ovat samanarvoisia ja ketään ei saa syrjiä henkilökohtaisten ominaisuuksien vuoksi. 11

TALOUS Vuonna 2018 Suomen Pyöräily Ry:n talouteen on tulossa merkittävä vaje. Vajeen syntyminen johtui liiton toiminnanjohtajan sairastumisesta ja sen seurauksena tapahtuneesta talouden hallinnan pettämisestä. Liiton hallituksen tietoon vaje tuli vasta 2018 toimintavuoden lopussa toiminnanjohtajan ollessa jo viikkoja sairauslomalla. Vajeen paikkaamiseksi otettu lainarahoitus vaikuttaa toimintasuunnitelmaan 2019 rajoittavasti. Hallitus pyrkii voimakkaasti lisäämään rahoituksen saamista uusilta yhteistyökumppaneilta liiton toimintaa vahvistamaan. Tätä varten on perustettu Finnish Cycling Pool. Liiton toimintabudjetti on kuitenkin laadittu varovaisuuden periaatteella. Mahdolliset lisätoimintavarat selviävät vuoden 2019 kuluessa riippuen sponsorirahoituksen onnistumisesta. Talousarvion tuottobudjetti on 533.000 euroa ja kulubudjetti 533.000 euroa. Budjetti osoittaa 0 euron ylijäämää. Opetus- ja kulttuuriministeriön määrärahaksi on budjetoitu 175.000 euroa. Valtionavun taso määräytyy vahvistetun tulosperusteisen määrärahan kriteerien mukaan. Toiminta mukautetaan toteutuneisiin tuloihin sekä käytössä oleviin resursseihin, niin ettei perustoiminnoista tarvitse tinkiä. Liiton talouden seurantaa tarkennetaan merkittävästi. Kustannuksia karsitaan siellä, missä sen varsinaisen toiminnan laadun tinkimättä on mahdollista. Liiton oma varainhankinta koostuu pääasiassa jäsenmaksuista, lisenssituloista, koulutustuotoista sekä yhteistyökumppanuuksista. Liiton taloutta seurataan hallituksen kokouksissa säännöllisesti. Toimintavuotta varten tiliöinnin rakennetta on muutettu, ja käyttöön otettu Netvisor -järjestelmä, joka mahdollistaa tehokkaamman ja yksityiskohtaisemman talouden seurannan kustannustehokkaasti. Talouden asianmukainen hoitaminen ja pysyminen hyväksytyn talousarvion puitteissa on liitohallituksen, yksiköiden, lajivastaavien ja valiokuntien vastuulla. Talousarvio sisältää henkilöstön palkka-, tila-, laite- ja toimistotarvikekustannukset. Lisähenkilöstön palkkaus voidaan toteuttaa vain, jos rahoitus toteutuu. Liiton pääyhteistyökumppanina jatkaa SKODA, jonka suomalainen maahantuoja on Helkama-auto Oy. Yhteistyö jatkuu myös Vakuutusyhtiö OP:n kanssa, joka vastaa lisenssivakuutuksista. Yhteistyökumppanineuvottelut ovat osittain keskeneräisiä ja ne tarkentuvat myöhemmin. Myös opetus- ja kulttuuriministeriön ja Huippu-urheiluyksikön tukiperusteet tulevalle toimintavuodelle ovat avoimia. 12

Talousarvio 1 000 SELITE KOOSTE NUORISOYKSIKKÖ Tuotot/varsinainen toiminta 16 Kulut/varsinainen toiminta -32 Tuotot/varainhankinta Nuorisoyksikkö yhteensä -16 HUIPPU-URHEILUYKSIKKÖ Tuotot/varsinainen toiminta 30 Omavastuuosuudet Kulut/varsinainen toiminta -178 Saadut avustukset 100 valmentaja + urheilija avustukset Huippu-urheilu yhteensä -48 JÄRJESTÖ- JA SEURATOIMINTA Tuotot/varsinainen toiminta 35 Kulut/varsinainen toiminta -323 Tuotot/ omavarainhankinta 177 Saadut avustukset 175 OKM:n toiminta-avustus Järjestö- ja seuratoiminta yhteensä 64 KOKONAISTUOTOT 533 KOKONAISMENOT -533 TULOSENNUSTE 2019 0 ali-/ ylijäämä 13

JÄRJESTÖ- JA SEURATOIMINTA 1 000 VARSINAINEN TOIMINTA Tuotot Muut tuotot/ internet 2 Muut tuot/ kansalliset kilpailut 7 Tuomarimaksut 1 Muut tuotot/ koulutus 3 Muut tuotot/ yhteistyösopimukset 22 YHTEENSÄ TUOTOT 35 Kulut Palkat ja sos.kulut 95 toiminnanjohtaja ja osa-aik. toimistosiht. Toimistovuokrat + siivous + sähkö 12 Toimistot + varastot Taloushallinto + tilintark. 15 Kirjanpito + tilintarkastus Pankkipalvelut 2 Hallituksen kokoukset 3 kokoukset ja matkat Yksiköt, jaosto- ja valiokuntatoiminnan kulut 2 kokoukset ja matkat Matka- ja majoituskulut, kv. kokoukset 2 kv. Toiminta, UCI, UEC, NCF Viestintä 15 OK mediapalvelu+ pyöräilylehti Materiaalikulut/kilpailusäännöt 2 sääntökansiot + sivut Tuomarikoulutus 3 STV Internet, sivut 3 Alusta/t, päivitys Monistuskulut 1 Kopiointi Tietoliikennekulut (puhelin) 3 posti+puhelin Toimistotarvikekulut, ATK laitteet ja ohj 1 toimistotarvik. Atk laitteiden päivitys Kokoukset, neuvottelut ja matkat 3 Kilpailut ja tapahtumat 33 Baltic Chain, Season Final, CUP jne Varusteet ja asut 4 edustus Tuplaturva, teosto 4 Vakuutukset/ vastuu jne. 3 Lisenssivakuutukset 74 urheilijavakuutus lisenssissä Lyhennykset 40 Jäsenmaksukulut/kotimaiset ja kv 3 UCI, NCF, NS, UEC, SKUL, EK YHTEENSÄ KULUT -323 VARAINHANKINTA Tuotot Jäsenmaksutuotot 25 Yhteistyö tuotot/ lisenssivakuutus 95 Kumppanit & vakuutus Lisenssituotot 50 Lisenssin osuus Mitalit ja paidat 1 Kilpailulupamaksut 6 YHTEENSÄ TUOTOT 177 YLEISAVUSTUKSET Saadut Toiminta-avustus 175 toiminta-avustus (OKM) OK:n avustukset ja erityisavustukset kts. Huippu-urheilu YHTEENSÄ AVUSTUKSET 175 NETTOTULOS 64 14

JÄSENSEURAT, TOIMINTAPISTEET, ÄÄNIMÄÄRÄT 15 ÄÄNET 2018-2019 Jäsenet Urh. Tuom. Kilp. Valm. Toim. Pisteet Äänet 2CTeam 30 25 0 0 5 30 90 1 Ajaja ry 30 10 0 0 5 30 75 1 Alatornion Ahjo 20 0 0 0 0 0 20 1 Alvajärven Ryhti 20 5 41 50 10 30 156 2 Arctic Triathlon 20 0 0 0 10 0 30 1 Aviapolis Cycling Team 20 10 0 30 10 30 100 2 BMX Helsinki 100 415 11 200 120 200 1046 5 BMX Turku 90 195 8 50 60 100 503 5 CC Picaro 80 100 15 100 40 100 435 5 CC Tailwind 60 25 19 100 60 50 314 4 Cycle Club Helsinki 100 605 100 200 100 200 1305 5 Cycle Club Ilves 30 30 0 0 10 20 90 1 Cycling Academy 20 0 0 0 10 30 60 1 Cycling Club Gentlemans 30 10 0 0 5 30 75 1 Cyclo Vision 50 120 0 0 20 60 250 3 Cyclos Kuusamo 30 10 20 0 40 30 130 2 Cykelklubben Master 30 15 5 0 10 30 90 1 Cykelklubben Triton 20 0 0 0 0 0 20 1 Devexus 20 0 0 0 0 0 20 1 DH Tornarit 40 20 1 30 20 30 141 2 Espoo Bike Club 0 0 0 0 0 0 0 1 Forssan Salama 30 10 0 50 5 30 125 2 Gamlakarleby Idrottsförening 80 195 2 30 40 50 397 4 Habanero Hardcore Mountainbikers 60 110 5 30 30 50 285 3 Heinolan MTB-Club 20 10 0 0 10 30 70 1 Helsingin Polkupyöräilijät 100 25 0 50 100 200 475 5 Helsingin Työväen Luistelijat 30 15 15 0 20 30 110 2 Helsingin yliopiston ps. Prologi 60 0 0 30 10 30 130 2 Helsinki Triathlon 50 10 0 30 20 30 140 2 Helsinki Velotour 20 0 0 200 10 0 230 3 Hyvinkään Pyöräilijät 100 190 10 200 120 160 780 5 Hämeenlinnan Tarmo 20 0 10 0 5 0 35 1 Härkälän Haka 30 25 0 0 5 30 90 1 IBD Cycling 60 180 0 100 10 50 400 5 Idrottsklubben -32 100 405 91 180 100 120 996 5 IF Sibbo Vargarna 40 35 11 0 40 30 156 2 IF Åland 20 5 1 30 10 0 66 1 Iisalmen Visa 20 5 0 0 5 0 30 1 Imatran Urheilijat 30 20 6 50 10 30 146 2 Inarin Yritys 30 10 0 30 10 30 110 2

16 Joensuun Pyöräilijät 50 35 0 30 20 30 165 2 Jurvan Urheilijat 30 10 21 160 20 30 271 3 Jurvan Voima 60 100 1 160 40 80 441 5 Jyväskylän Pyöräilyseura 100 185 8 150 80 120 643 5 Järvenpään Pyöräilijät 70 125 1 0 20 50 266 3 Kangasalan Kisa 40 30 18 0 40 30 158 2 Kauhajoen Karhu 60 105 39 0 40 60 304 4 Keravan Urheilijat 20 0 0 0 10 0 30 1 Kiimingin Riento 20 5 5 0 10 0 40 1 Kings way Cycling Team 30 5 0 50 10 30 125 2 Koiviston Isku 60 35 44 200 70 80 489 5 Korson Kaiku 100 695 42 200 120 200 1357 5 Kouvolan Pyöräilijät 50 35 2 0 20 30 137 2 Krossikommuuni 30 10 0 50 10 30 130 2 Kuopion Pyöräilyseura 40 40 0 30 20 30 160 2 Kuusankosken Urheiluseura 20 0 5 50 5 0 80 1 Kymi Anti-Flow 30 5 0 80 10 30 155 2 Kälviän Tarmo 60 105 7 30 40 80 322 4 Lahden Pyöräilijät 80 215 1 30 30 50 406 5 Laihian Luja 20 0 16 50 10 0 96 1 Lappeenrannan Pyöräilijät 50 35 27 100 20 30 262 3 Lapsi Pyöräily 40 40 0 0 20 30 130 2 Larsmo Idrottsförening 40 70 10 50 10 30 210 3 Let s Go 20 10 2 0 20 30 82 1 Lohja Trails 20 5 50 10 30 115 2 Länsi-Uudenmaan Pyöräilijät-82 40 45 16 50 10 30 191 2 Mellunkylän Kontio 20 0 0 0 0 0 20 1 Mikkelin Kramppi 20 0 0 0 0 0 20 1 Motion Finland 50 40 0 50 10 30 180 2 Mountain Bike Club Finland 70 60 25 0 50 60 265 3 MP-Taito 40 50 0 50 10 50 200 3 Mynämäen Toverit 30 0 17 0 20 0 67 1 Mäntsälän Urheilijat 40 10 5 100 5 30 190 2 Nykarleby Cykelclub 50 30 0 50 10 60 200 3 Närpes Kraft Cykelförening 50 55 29 0 20 30 184 2 Olutpolkijat 30 30 0 0 10 30 100 2 Orimattilan Toive 20 0 0 0 0 0 20 1 Oulu Triathlon & Cycling 100 175 16 100 50 100 541 5 Oulun Tarmo 30 5 0 30 10 30 105 2 Ounaksen Pyörä-Pojat 100 195 42 150 80 150 717 5 Outdoor Sports 20 0 0 0 0 0 20 1 Paksukumi Team 30 15 1 0 20 30 96 1 Parikkalan Urheilijat 20 0 0 30 5 0 55 1 Pellossalon Nousu 20 0 0 0 0 0 20 1

17 Piikkiön Kehitys 30 5 1 0 10 30 76 1 Porin Pyörä-Karhut 20 0 11 0 10 0 41 1 Porin Tarmo 80 110 23 130 30 80 453 5 Porvoon Akilles 100 240 22 200 80 120 762 5 PPP-97 30 25 0 0 10 30 95 1 Pro MTB 60 115 30 50 30 50 335 4 Punkaharjun Ponsi 20 0 0 30 5 0 55 1 Pyörä-68, Turku 40 15 23 50 20 30 178 2 Pyöräily Pekat 30 10 0 0 5 30 75 1 Pyöräilyseura Kaupin Kanuunat 100 90 0 30 40 130 390 4 Pyöräilyseura Zeus 30 10 1 0 20 30 91 1 PyöräRinki 40 30 25 100 20 30 245 3 Pyörä-Toverit 20 0 0 0 5 0 25 1 Raahe Cycling Club 30 10 0 0 5 30 75 1 Rantapyörä, Kotka 30 10 5 0 5 30 80 1 Rauman Seudun Pyöräilijät 40 35 0 0 10 30 115 2 Retkikunta Racing 70 65 6 0 30 80 251 3 Ride Etelä.Pohjanmaa 70 60 7 100 30 80 347 4 ridingjkl 40 5 0 0 20 30 95 1 Riihimäen Kiista-Veikot 20 15 5 0 5 30 75 1 Rokua MTB Team 20 0 0 50 10 0 80 1 Royal Cycling Team 100 10 12 50 30 90 292 3 Sala-Gym Lehtikangas 20 10 0 0 10 30 70 1 Savo MTB 40 55 0 30 20 30 175 2 SKB Racing Triathlon Team 20 10 0 0 10 30 70 1 Sladi 40 120 0 130 20 80 390 4 Soinin Sisu 20 0 0 0 0 0 20 1 Sprint Team 20 0 0 0 0 0 20 1 Stanga Racing 30 100 0 50 20 30 230 3 Sukevan Kisa 20 0 0 0 10 0 30 1 Suomen Kilpapyöräily Fincycling 30 0 5 0 30 60 125 2 Suomen Pyöräilynohjaajat 30 5 0 0 120 0 155 2 Säkylän Yritys 40 15 36 0 20 30 141 2 Tainionkosken Tähti 20 0 6 0 10 0 36 1 Tampere Bike Club 100 285 7 50 30 130 602 5 Tampereen Polkupyöräilijät 100 0 0 0 30 60 190 2 Tampereen Pyörä-Pojat 80 265 23 130 30 80 608 5 Tampereen Pyörä-Union 50 15 19 0 30 30 144 2 Tampereen Yritys 50 35 49 180 50 80 444 5 Tawast Cycling Club 70 80 0 0 40 50 240 3 Team Donna Agile 30 5 0 0 10 30 75 1 Team Kotikallio 20 0 12 0 0 0 32 1 Team PBK Finland 20 0 0 0 10 0 30 1 Team Velo Cycling 100 335 49 200 60 130 874 5

18 Terva-ajot, Oulu 20 0 0 200 20 50 290 3 Teuvan Rivakka 20 0 11 0 10 0 41 1 Turun Slalomseura 20 0 0 0 5 0 25 1 Turun Urheiluliitto 100 150 66 150 80 130 676 5 TWD-Länken rf 60 70 6 100 60 100 396 4 Tähtisadeajot 20 0 0 30 5 0 55 1 Uudenmaan Pyöräilijät 50 25 3 0 30 50 158 2 Valkeakosken Maastopyöräseura 30 40 0 100 20 80 270 3 Vantaan Pyöräilijät 30 5 17 0 30 30 112 2 Vasa Idrottssällskap 30 10 0 30 20 30 120 2 Wasa Vélocity 30 0 0 0 30 30 90 1 Velo Saimaa 30 5 0 5 30 70 1 Velo Salo 40 15 5 50 10 30 150 2 Velo8 20 10 5 0 10 30 75 1 Velocitor 20 0 0 0 0 0 20 1 Velodrom-Finland 20 0 0 150 0 0 170 2 WillTri 20 0 0 0 0 0 20 1 Zarauzko Zikloturista Elkartea Suomi 20 5 0 0 0 30 55 1 Ålands Triathlon Club 20 5 3 30 10 30 98 1