Toimintasuunnitelma 2017

Transkriptio

1 Suomen Pyöräilyunioni ry Toimintasuunnitelma 2017 PYÖRÄILY LIIKUTTAA ENEMMÄN Hallitus Vuosikokous

2

3 1. YLEISTÄ Suomen Pyöräilyunioni ry (SPU) on jäsentensä yhteistyö- ja edunvalvontajärjestö. SPU tukee toiminnallaan jäsenistönsä toimintaa pyöräilyn ja siihen perustuvan liikunnan parissa. SPU edistää ja kehittää pyöräilyn huippu-, kilpa-, nuoriso- ja harrastepyöräilyä sekä on näiden tavoitteiden saavuttamiseksi toimivien jäsentensä valtakunnallinen keskusjärjestö. SPU:n toiminnan perustana ovat liikunnan eettiset arvot, kestävä kehitys, tasa-arvo, yhdenvertaisuus, urheilun reilun pelin periaatteet, dopingin ja päihteiden vastainen toiminta. SPU:n toimintasuunnitelman lähtökohtana on 2020-strategia, joka antaa suuntaviivat toiminnalle. SPU:lle on laadittu huippupyöräilyohjelma. Huippupyöräilyohjelman alaista valmennusjärjestelmää ohjaa huippupyöräily-yksikkö. Huippupyöräily-yksikkö vastaa pyöräilylajien kansainvälisestä- ja maajoukkuetoiminnasta. Jaostot suunnittelevat ja toteuttavat kansallista kilpailutoimintaa lajin harrastajat ja kilpailijat huomioiden. Olympiadilla maajoukkuetoiminnan tavoitteena on kansainvälisiin kilpailuihin osallistumisen ohella kansallisten kilpailujen tason nostaminen. Pyöräilyn ja erityisesti huippupyöräilyn saama julkisuus on lisääntynyt ja sitä tulee edelleen lisätä. Tiedottamista niin ulkoisesti kuin erityisesti sisäisesti tulee kehittää. Sääntö- ja tuomaritoimintaan liittyvää kehittämistä ja päivittämistä jatketaan. Muutokset ja tarkennukset tuodaan ajajien, toimitsijoiden ja tuomareiden tietoisuuteen tiedottamisen ja koulutuksen avulla. Sääntöpäivitykset julkaistaan mahdollisimman nopeasti omilla internetsivuilla. Tuomareita kannustetaan lähtemään UCI:n ja UEC:n järjestämille kansallisille ja kansainvälisille komissaarikursseille.

4 2. STRATEGIA TIIVISTETTYNÄ Suomen Pyöräilyunionin visio: Suomen pyöräilyunionista tulee toimija, joka tekee pyöräilystä entistä halutumman ja tunnetumman urheilu-, liikunta- ja liikkumismuodon. Suomen Pyöräilyunionin missio: Olla pyöräilyn yhteen kokoava toimija ja kehittäjä Suomessa. Suomen Pyöräilyunionin arvot: Menestymisen ja kehittymisen tahto: elinehto kaikelle, pitää olla toiminnan ytimessä kaikessa. Huippu-urheilun pitää tuottaa nousujohteista arvokilpailumenestystä, juniorityön pitää kasvaa laadullisesti ja määrällisesti ja liiton näkökulmasta taloudellinen ja toiminnallinen menestys ja kehitys. Kestävä kehitys: urheilullinen, taloudellis- hallinnollinen, ympäristöllinen sekä yhteiskuntavastuu. Sitoudutaan suunnitelmiin, edistetään pyöräilyä, huomioidaan ympäristö. Elämisen laatu ja pyöräilyn nautinto: pyöräily on hauskaa. Se on sosiaalista, se lisää elämisen laatua, hyvinvointia ja terveyttä. Pyöräily sopii hyvin monelle. Yhdessä tekeminen: ehtymätön voimavaramme. Yhteistyö on mahdollistaja. Lajien välinen yhteistyö, kansainvälinen yhteistyö, liiton ja seurojen, seurojen välinen yhteistyö, kuten myös kaupalliset ulottuvuudet. Reilu peli: yksi peli, samat säännöt. Avoimuus: Toiminnan läpinäkyvyys ja ennakkoluulottomuus kaikilla tasoilla. Avoimuus sisälle ja ulos. Suomen pyöräilyunionin strategisina painopisteinä ovat lapset ja nuoret huippu-urheilu harrasteliikunta

5 2.1 Strategiset päätavoitteet 2020 ja välitavoitteet Kasvu Vuoteen 2020 mennessä pyöräily on järjestäytyneiden harrastajien määrällä mitattuna maamme keskisuurien lajiliittojen joukossa. Laatu Toiminnan laatu on perusedellytys kaikkien strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Vuosina huolehditaan liiton hallinnollisen toiminnan saamisesta Olympiakomitean määrittelemälle lajiliittojen hyvän hallinnon mukaiselle tasolle. Menestys Sitoudutaan menestykseen ja haluun menestyä. Strategiakauden päätöstavoitteena on vähintään yksi olympia- tai maailmanmestaruusmitali vuonna 2020 tai aiemmin jatketaan huippu-urheilun uudelleenorganisointia. Tähtäimenä ovat vuoden 2020 olympialaiset ja paralympialaiset, johon tavoitteiden mukaisesti nimetään pyöräilyn Team Rio. Resurssit Uusi toiminnanjohtaja aloittaa joulukuussa Hän yhdessä uuden hallituksen kanssa suunnittelee resurssien käytön sekä mahdollisten lisäresurssien tarpeen taloudellisten mahdollisuuksien mukaan. Toiminta keskittyy yhteen toimipisteeseen. Omavarainhankinnan kasvattaminen on yksi tärkeitä painopistealueita. Strategian vaikutus organisaatioon Strategia vaikuttaa Pyöräilyunioniin organisaatiotasolla vaiheittain. Jaostot muuttuvat lajiensa kansallisen kilpailutoiminnan koordinaatioyksiköksi. Jaostojen puheenjohtajat tai vastaavasti yksi edustaja lajijaostosta (arvokilpailulaji) toimii lajivastaavana, vastaten lajiryhmän huippu-urheilun kehityksestä. Hallituksen toiminnan pitkäjänteisyyttä kehitetään siirtymällä vuoden 2017 alusta neljän vuoden (olympiadin) mittaisiin toimikausiin. Näin vastaamme Olympiakomitean lajiliitoille asettamiin odotuksiin. Hallituksen jäsenistä kullakin on oma vastuualue, kuten talous, markkinointi- ja viestintä, seuratoiminta, huippu-urheilu, kehityshankkeet jne.

6 3. ORGANISAATIO JA TOIMINNOT SPU:n ylintä päätäntävaltaa käyttävät jäsenseurat vuosikokouksissa. Syysvuosikokouksessa valitaan hallituksen puheenjohtaja ja hallituksen jäsenet, hyväksytään toimintasuunnitelma ja talousarvio. Kevätkokouksessa hyväksytään toimintakertomus ja tilinpäätös. Vuosikokouksen hyväksymää toiminta- ja talousarviota toteutetaan hallituksen ohjauksessa ja päätöksin. Puheenjohtaja vastaa yhteyksistä muihin liikuntajärjestöihin sekä Pohjoismaiseen (NCF), Euroopan (UEC) ja kansainväliseen pyöräilyliittoon (UCI). Hallituksen apuna ja alaisuudessa toimivat jaostot jotka vastaavat oman lajinsa kehittymisestä ja kansallisen kilpailukalenterin koordinoinnista. Huippupyöräily-yksikkö vastaa huippu-urheilun kehityksestä yhteistyössä jaostojen ja lajien valmentajien kanssa. Seura- ja kilpailutoiminnan kehittämisyksikkö vastaa kansallisen toiminnan kehittämisestä ja toteuttamisesta. Nuorisoyksikkö vastaa valtakunnallisesti vuotiaiden harrastus- ja kilpailutoiminnan kehittämisestä sekä junioripyöräilyn valmennusohjelman kehittämisestä.

7 4. Viestintä SPU:n viestinnän päätehtävä on tukea unionin toiminnan tavoitteiden saavuttamista. Viestinnän tulee antaa yleistä ja yksityiskohtaista tietoa unionin toiminnasta sekä pyöräilyn ajankohtaisista asioista. Viestintä on yksi painopistealueita vuoden 2017 toiminnassa. Puutteita on ollut varsinkin sisäisessä viestinnässä sekä nettisivujen toimivuudessa. Uusi toiminnanjohtaja hallituksen tuella on avainasemassa puutteiden korjaamisessa. Uusien nettisivujen pohja on valmis. Seuraava askel on lajikohtaisen sisällön laatiminen sekä siirtäminen sivuille. Toiminnanjohtajan tehtävänä on huolehtia lajikohtaisen tiedon saamisesta lajijaostoilta. Lisäksi toiminnanjohtaja on vastuussa SPU:n viestintäsuunnitelman laatimisesta yhdessä hallituksen kanssa. Toiminnanjohtajan tehtäviin kuuluvat mm. viestintäaineiston hankinta ja tuottaminen, jäsentiedotteiden laatiminen, Internet-sivujen päivittäminen, viestinnän vuosisuunnittelu seuranta ja kehittäminen sekä viestintäverkostojen ylläpito. Uutishuonepalvelun käyttöä jatketaan Sopimuksessa rajataan tarkemmin siihen kuuluvat tapahtumat. Niihin kuuluvat ne kansainväliset arvokisat, joissa on suomalaisia mukana, eri lajien SM-kisat sekä Skoda-Cup. Lisäksi Uutishuone avustaa viestintäsuunnitelman laatimisessa, osallistuu urheilijoille sekä kilpailujen järjestäjille pidettävään mediakoulutukseen sekä konsultoi tarvittaessa viestinnän saralta. Ne tiedotettavat ulkoisen viestinnän asiat, jotka eivät kuulu Uutishuoneen kanssa tehtävään sopimukseen hoidetaan SPU:n oman tiedotustiimin kautta. Tiedotustiimiin kuuluvat vapaaehtoiset ovat toimintasuunnitelmaa laadittaessa Jyrki Lepistö, Sanna Karjalainen, Terhi Martikainen. Lajivastaavat tarvitaan jokaisesta lajista, ja he päivittävät Facebook-sivuille lajinsa uutisia omatoimisesti.

8 5. Nuorisoyksikön toimintasuunnitelma 2017 (Noora Kaneva ja NY :n jäsenet) Päätavoitteet: Lisätä kilpapyöräilyharrastusta ja kilpailutoimintaa kaikissa juniori ikäluokissa U10- U17, kaikissa pyöräilylajeissa. Kehittää suomalaista junioripyöräilyn valmennusjärjestelmää ja kilpailutoimintaa. Tärkeimmät toimenpiteet 2017 Nuorisovalmentaja kutsuu aluevalmentajat koolle (11/2016) ja yhdessä sovitaan toiminnan suuntaviivat, pyöräilijän polun mukaan. Nuorisovalmentaja ja aluepäälliköt etsivät Suomen kaikkiin pyöräilyseuroihin ja isoimmille paikkakunnille seuravalmentajat (1-2/2017). Seuravalmentajien osaamistason selvitys (3/2017) Seuravalmentajat kutsutaan kokoon (3/2017) ja koulutetaan NYn toimesta ja heidät ohjataan rakentamaan omaan seuraansa valmennusjärjestelmä. Aluevalmentajat koulutetaan. Tavoitteena on, että jokaisella aluevalmentajalla on kauden 2017 jälkeen vähintään 2-tason valmentajakoulutusta vastaavat tiedot. Jokaisella alueella organisoidaan alue- ja seuravalmentajien toimesta alueellinen kultainen kampikilpailusarja, mahdollisimman monessa pyöräilylajissa. Aluevalmentajat sopivat ja huolehtivat seuravalmentajien kanssa Kultainen Kampi alueleirien järjestämisestä omalla alueellaan. Nuorisovalmentaja huolehtii yhdessä aluevalmentajien kanssa valtakunnallisen Kultainen Kampi talenttileirin järjestämisestä kerran vuodessa.

9 6. Huippupyöräily-yksikön toimintasuunnitelma 2017 (Juha Aintila ja HPY:n jäsenet) Huippupyöräily-yksikkö vastaa huippupyöräilyn koulutus-, leiritys- ja kansainvälisestä kilpailutoiminnasta jaostojen lajivastaavien kanssa. Toiminta on laadittu viiden pääkohdan mukaisesti. Lajivalmentajat ja -vastaavat tarkentavat oman lajinsa toimintasuunnitelmat tammikuun 2017 aikana Olympiakomitean linjauksen mukaisesti. SPU:n Tokio 2020 Projekti sisältää mm. tärkeimmät painopistealueet. Näitä painopistealueita ovat naisten maantiepyöräily, miesten U23 maantiejoukkue, maastopyöräily ja parapyöräily. HPY:n suunnitelmaa täydennetään tammikuun 2017 aikana, kun OK:n linjaukset tarkentuvat. Painopistelajien valintaan vaikuttavat mahdollisuudet menestyä 2020 Olympialaisissa. Huippupyöräily-yksikkö aloittaa kaudella yhteistyön Viron U23 maajoukkueen kanssa. Yhteistyö sisältää harjoitus- ja kilpailumahdollisuuksia maiden maajoukkueiden kesken. Myös huollon ja joukkueenjohdon yhteistyö on mahdollista. Painopisteet: 1. Valmennus valmentajakoulutus Taso II ja III (mahdollisesti UCI koulutus) lajivalmentajien/-vastaavien koulutus joukkueenjohdon ja huoltajien kouluttaminen sekä huoltajapankki valmennuksen tuki, Coach4Pro 3. Naisten maantiepyöräily OR:n leiri, vko kansainvälistä kilpailua arvokilpailut (EM 2-6.8, MM Norja ) 4. Miesten U23 maantiepyöräily OR:n leiri, vko Yhteistyö Viron maajoukkueen kanssa, tavoitteena saada MM-kilpailuihin oikeuttavat pisteet arvokilpailut (EM 2-6.8, MM Norja ) 5. Maastopyöräily OR:n leiri, vko Kilpailuohjelma: 3-5 UCI kilpailua, 2-3 Maailman cup, 6-10 UCI kilpailua sekä arvokilpailut (PM, EM Turkki ja MM Australia ) 6. Parapyöräily toteuttaa leiritys- ja kilpailuohjelmaa parapyöräilyn tavoitteiden ja suunnitelmien mukaisesti.

10 7. SEURA- JA KILPAILUTOIMINNAN KEHITTÄMISYSIKKÖ (Antti Salonen ja yksikkö) Kansallinen kilpailutoiminta toteutuu jäsenseurojen toteuttamana. Jaostot ja henkilökunta tukevat toimintaa. Kansallisten mestaruuskilpailujen osalta, SPU ottaa kilpailujen suunnittelussa kaksivuotis-suunnitelmat käyttöön. Vuonna 2017 tavoitteena on myöntää valtaosa vuosien 2018 ja 2019 kansallisista mestaruuskilpailuista. Kansallisen kilpailutoiminnan kehittämiseksi ja tukemiseksi pyritään kehittämään ja jatkamaan cup-kilpailusarjoja. Maantiecup toteutetaan yhteistyökumppaneiden tuella, niin että sarjalle saadaan valtakunnallista TV näkyvyyttä. Muille cup-sarjoille etsitään myös ulkopuolisia yhteistyökumppaneita. Seuroille pyritään kehittämään ja toteuttamaan kilpailujen järjestämistä helpottavia palveluja. 1. Kategoriauudistus Maantiepyöräilyn kategoriauudistukseen liittyen tiedon välittäminen seuroille on ensiarvoisen tärkeää. Ennen vuoden vaihdetta ollaan sähköpostitse yhteydessä keskeisiin seuroihin alkaneen kategoriauudistuksen suhteen ongelma seurojen taholta oli joko tietämättömyys tai kiinnostuksen puute. Tulevaisuudessa täytyy sinnikkäällä työllä saada seurat työhön mukaan, sekä mitä tulee järkevän mittaisten lähtöjen järjestämiseen kaikissa kategorioissa, että paikallisten pyöräilijöiden kannustamiseen lähtemään mukaan kilpailutoimintaan. Tavoitteena on luoda raamit järkeville tuotteille. Tuotteiden myynti ja asiakkaiden saaminen toteutetaan seurojen toimesta, joten aikaisempaa tehokkaampi viestintä on ensiarvoisen tärkeää. 2. Maantiepyöräilyn Master Cup Master-aktiivien yhteistyönä organisoidaan 4-5 kilpailun Master Cup, joka päättyy ISM:iin. 4-5 osakilpailua voidaan järjestää joko erillään, tai vaihtoehtoisesti yhdessä yleisen maantiecupin kanssa, jos kilpailun järjestäjä voi sitoutua siihen, että ainakin M40-M55-ikäiset saavat oman lähtönsä. 3. Viestintä Harrastekilpapyöräily- ja Masterjaos-Facebook-ryhmät säilyvät tärkeinä viestintäkanavina, sillä ne tavoittavat ison osan jaoston alaisissa sarjoissa ajavista lisenssiurheilijoista. SPU:n uusien verkkosivujen tulee täyttämään jaoston viestintätarpeet. Yksikkö osallistuu SPU:n uusien kotisivujen ylläpitämiseen yhdessä henkilöstön kanssa.

11 8. OHJELMAT 8.1 Antidoping SPU on sitoutunut kansainvälisiin ja kansallisiin dopingsääntöihin ja niiden tuomiin vaatimuksiin. 8.2 Reilu peli SPU on sitoutunut Puhtaasti paras -ohjelmaan, joka edistää puhdasta urheilua. Ohjelma kunnioittaa dopingista vapaita, puhtaita urheilijoita ja reilun pelin arvoja Yhdenvertaisuus ja tasa-arvo Yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon perusajatus on se, että kaikki ovat samanarvoisia ja ketään ei saa syrjiä henkilökohtaisten ominaisuuksien vuoksi Hyvä hallintotapa SPU:n hyvä hallinto on lajiliiton tarkoituksen toteuttamista lakia, lajiliiton sääntöjä ja määräyksiä, hyviä tapoja ja käytänteitä noudattaen siten, että SPU: jäsenet ja muut sidosryhmät ovat tyytyväisiä ja SPU toiminnan kehitys ja sen jatkuvuus taataan myös pitkällä aikavälillä. 9. TALOUS Toimintavuoden 2017 talousarvioesitys on laadittu tulojen ja menojen ollessa tasapainossa nollatulostavoitteella. Pyöräilyunionin talous rahoitetaan OKM:n toimintaavustuksella, oman toiminnan tuloilla ja varainhankinnan tuotoilla. Toiminta mukautetaan toteutuneisiin tuloihin sekä käytössä oleviin resursseihin, niin ettei perustoiminnoista tarvitse tinkiä. Talouden asianmukainen hoitaminen ja pysyminen hyväksytyn talousarvion puitteissa on liitohallituksen, yksiköiden, jaostojen ja valiokuntien vastuulla. Talousarvio sisältää toiminnanjohtajan henkilö-, tila-, laite- ja toimistotarvikekustannukset. Lisähenkilöstön palkkaus voidaan toteuttaa vain, jos rahoitus toteutuu. Kustannuspaikoittain laadittu talousarvio on erillisenä osuutena. Yksiköiden, jaostojen ja valiokuntien määrärahat määräytyvät liiton talousarvion ja tehtyjen päätösten mukaisesti.

12 10. TALOUSARVIOESITYS 2017 KOOSTE NUORISOYKSIKKÖ Tuotot/varsinainen toiminta 27,0 Kulut/varsinainen toiminta -56,3 Tuotot/varainhankinta Nuorisoyksikkö yhteensä -29,3 HUIPPU-URHEILUYKSIKKÖ Tuotot/varsinainen toiminta 35,0 Kulut/varsinainen toiminta -218,0 Saadut avustukset 80,0 Huippu-urheilu yhteensä -103,0 JÄRJESTÖ- JA SEURATOIMINTA Tuotot/varsinainen toiminta 25,0 Kulut/varsinainen toiminta -221,7 Tuotot/ omavarainhankinta 131,0 Saadut avustukset 200,0 Järjestö- ja seuratoiminta yhteensä 134,3 KOKONAISTUOTOT 498,0 KOKONAISMENOT -496,0 TULOSENNUSTE ,0

13 NUORISOYKSIKKÖ VARSINAINEN TOIMINTA Tuotot Valmentajakoulutuksen tuotot Leirituotot Muut tuotot 10 YHTEENSÄ TUOTOT 27 Kulut Palkat/palkkiot ja sos.kulut Cup kilpailut Valm. ja toim.koulutuksen kulut Matka-ja majoituskulut/muut 5 Materiaalikulut 5 Harrasteliikunta 5 Aluetoiminta 7 Leirit Muut toimintakulut 3 YHTEENSÄ KULUT -56,3 NETTOTULOS -29,3 2 Seuravalm. KK koulutus 15 Leirien osanottomaksut 10 Palkkiot 2 KK 5 Seuravalm. KK koultus 14,3 KK leirit HUIPPU-URHEILU VARSINAINEN TOIMINTA Tuotot Leirien- ja kilpailujen osanottomaksutuotot 30 Muut tuotot 5 cupkilpailujen stipendimaksut YHTEENSÄ TUOTOT 35 Kulut Valmennuksen kulut, ulkomaat 45 Valmennuksen kulut, kotimaa 20 Leirit Kotimaisten ja cupkilpailujen kulut 5 cupin stipendimaksut Paraurheilu 40 Paraurheilu, arvokilpailut, leiritys EM-kilpailujen kulut 27 MM-kilpailujen kulut 28 Maailancupin ja kv. kilpailujen kulut 25 Matka-ja majoituskulut 9 HUY urheilijat 5 OK.n urheilija-apurahaurheilijat Testit, terveystarkastukset 4 Varuste, mitali- ja palkintokulut 10 ajoasut ja varusteet YHTEENSÄ KULUT -218 AVUSTUKSET Saadut valmentaja-, urheilija- ja erityisavustukset 80 OK:n ja paran avustukset YHTEENSÄ AVUSTUKSET 80 NETTOTULOS -103

14 JÄRJESTÖ- JA SEURATOIMINTA VARSINAINEN TOIMINTA Tuotot Muut tuotot/ internet 2 Muut tuot/ kansalliset kilpailut 7 Tuomarimaksut 1 Muut tuotot/ koulutus 3 Muut tuotot/ yhteistyösopimukset 12 YHTEENSÄ TUOTOT 25 Kulut Palkat ja sos.kulut 95 Toimistovuokrat+siivous+sähkö 7 Toimistot + varastot Taloushallinto+tilintark. 15 Kirjanpito + tilintarkastus Pankkipalvelut 2 Hallituksen kokoukset 6 kokoukset ja matkat Yksiköt, jaosto- ja valiokuntatoiminnan kulut 3 kokoukset ja matkat Matka-ja majoituskulut, kv kokoukset 4,7 kv. Toiminta, UCI, UEC, NCF Tiedottaminen 6 OK mediapalvelu Materiaalikulut 2 Koulutus 2 Intenetsivut 5 Alusta/t, päivitys Tietoliikennekulut (puhelin) 3 posti + puhelin + kopiot Toimistotarvikekulut, ATK laitteet ja ohj 3 Neuvottelut ja matkat 3 Kansalliset kilpailut 8 Cup Varusteet ja asut 2 edustus Tuplaturva, teosto 4 Vakuutukset/ vastuu jne. 3 Lisenssivakuutukset 40 urheilijavakuutus lisenssissä Jäsenmaksukulut/kotimaiset ja kv 3 UCI, NCF, NS, UEC, SKUL, EK YHTEENSÄ KULUT -216,7 VARAINHANKINTA Tuotot Jäsenmaksutuotot 21 Yhteistyö tuotot/ lisenssivakuutus 40 vakuutuksen osuus Lisenssituotot 60 Lisenssin osuus Mitalit ja paidat 5 Kilpailulupamaksut 5 YHTEENSÄ TUOTOT 131 YLEISAVUSTUKSET Saadut Toiminta-avustus 200 toiminta-avustus (OKM) OK:n avustukset ja erityisavustukset kts. Huippu-urheilu YHTEENSÄ AVUSTUKSET 200 NETTOTULOS 134,3

15 12. JÄSENSEURAT. TOIMINTAPISTEET JA ÄÄNIMÄÄRÄT seura jäs pyö tuo kil val toi pisteet äänet 65 Degrees Racing Alatornion Ahjo Alvajärven Ryhti Aviapolis Cycling Team BMX Helsinki BMX Turku Borgå CK CC Ilves, Jämsä CC Picaro CC Tailwind Cycle Club Helsinki Cycling Academy Cycling Club Gentlemans Cyclo Vision Cyclos Kuusamo Cykelklubben Master Cykelklubben Trion Devexus DH Tornarit Gamlakarleby Idrottsförening Habanero Hardcore Mountainbikers Heinolan MTB-Club Helsingin Polkupyöräilijät Helsingin Työväen Luistelijat Helsinki Triathlon Helsinki Velotour Hkin Yliopiston Pyöräilyseura Prologi Hyvinkään Pyöräilijät Hämeenlinnan Tarmo Härkälän Haka IBD Cycling Idrottsklubben IF Sibbo Vargarna IF Ålands Iisalmen Visa Imatran Urheilijat Inarin Yritys Joensuun Pyöräilijät Jurvan Urheilijat Jurvan Voima Jyväskylän Pyöräilyseura Järvenpään Pyöräilijät Kangasalan Kisa

16 Kauhajoen Karhu Keskiö MTB Kiimingin Riento Kings Way Cycling Team, Loviisa Koiviston Isku Korson Kaiku Kouvolan Pyöräilijät Krossikommuuni, Oulu Kuopion Pyöräilyseura Kuusankosken Urheiluseura Kymi Anti-Flow Kälviän Tarmo Lahden Pyöräilijät Laihian Luja Lappeenrannan Pyöräilijät Länsi-Uudenmaan Pyöräilijät Mountain Bike Club Finland Mynämäen Toverit Mäntsälän Urheilijat Nykarleby Cykelclub Närpes Kraft Cykel Orimattilan Toive Oulu Triathlon & Cycling Club Oulun Tarmo Ounaksen Pyörä-Pojat Outdoor Sport Paksukumi Team Parikkalan Urheilijat Pellossalon Nousu Pielaveden Alku Piikkiön Kehitys Porin Pyörä-Karhut Porin Tarmo Porvoon Akilles PPP ProMTB Pyörä-68 Turku Pyöräily Pekat Pyöräilyseura Kaupin Kanuunat Pyöräilyseura Lets`Go Pyöräilyseura Zeus PyöräRinki Rantapyörä, Kotka Rauman Seudun Pyöräilijät Retkikunta Racing ridingjkl

17 Riihimäen Kiista-Veikot Rokua MTB Team Royal Cycling Team Sala-Gym Lehtikangas Savo MTB Seinäjoen Pyörä-Pojat -56 (RIDEEP) Sladi Soinin Sisu Sprint Team Stanga Racing Sukevan Kisa Suomen Kilpapyöräily-Fincycling Suomen Pyöräilyohjaajat Säkylän Yritys Tainionkosken Tähti Taipalsaaren Veikot Tampere Bike Club Tampereen Polkupyöräilijät Tampereen Pyörä-Pojat Tampereen Pyörä-Union Tampereen Yritys Tawast Cycling Club Team Donna Agile Team Free Wheel Team Kotikallio, Taivassalo Team PBK Finland Team Spesial Bike Team Velo Cycling Terva-ajot, Oulu Teuvan Rivakka Turun Slalomseura Turun Urheiluliitto TWD-Länken Tähtisadeajot Uudenmaan Pyöräilijät Vantaan Pyöräilijät Vasa Idrottssälskap Wasa Velocity Velo Salo Velo Velodrom-Finland Åland Triathlon Club