SALUTOGENIC AND HUMAN-CENTRED WORKPLACE DESIGN Virpi Ruohomäki, PhD, Senior Reseacher Virpi.ruohomaki@ttl.fi
Content 1. Workspaces promoting well-being 2. Salutogenic approach 3. Dimensions of workspaces that promote well-being 4. Case study results from an activity-based office 5. References and more information 22.3.2018 Virpi Ruohomäki
We shape our buildings thereafter they shape us Winston Churchill
Workspaces promoting well-being New salutogenic approach for workplace design: one that promotes users health and well-being. The term salutogenesis focus on factors that support human health and well-being, rather than factors that causes diseases. The build environment affects human well-being and this in turn influences their effectiveness in the workplace. According to the recent research, good quality of iwork environment is able to support health, well-being and productivity of employees. High-quality environmental design is an investment, as occupants are healthier, productivity is higher and sustainability ideals are more likely to be met. Intelligent Building International, Special Issue: Workspaces promoting well-being, 7(4) 2015 Guest Editors: Kari Reijula, Marjaana Lahtinen & Virpi Ruohomäki
Salutogenic approach Theoretical, conceptual and value-based core of modern health promotion (Antonovsky 1987, 1996) Process of enabling people to increase control over, and to improve their health Conditions that facilitate healthy behaviour Sense of coherence, seeing the world as making sense Perceiving the environment as comprehensive, manageable and meaningful
Health and healthy workplace Health is a state of optimal physical, mental and social well-being, and not merely the absence of disease and infirmity. A healthy workplace is one in which workers and managers collaborate to use a continual improvement process to protect and promote the health, safety and well-being of all workers and the sustainability of the workplace. Definitions by the World Health Organisation (WHO) 2010
Well-being at work Well-being at work means safe, healthy and productive work in a well-led organisation, by competent workers and work communities who see their jobs as meaningful and rewarding, and see work as a factor that supports their life management. Definition by the Finnish Institute of Occupational Health (FIOH) 2008
Salutogenic and user-centred approach Extensive attention to users of spaces Focus on user s activities, needs and experiences Focus on human health and well-being Interactive role of users in their indoor environment More attention to positive impacts of indoor environment Ruohomäki, Lahtinen & Reijula 2015
Dimensions of workspaces that promote well-being Ruohomäki, Lahtinen & Reijula 2015
Physical, virtual and social spaces 22.3.2018 Virpi Ruohomäki
Healthiness and safety Good indoor environment Fresh thermal comfort Clean indoor air Good natural lighting Acoustic quality and low noise level
Functional dimension of workspace Facilitates orientation Is ergonomic and accessible to all users Supports work tasks and work processes
Social dimension of workspace Sense of belonging Flow of information Promotes communication and collaboration Supports mutual learning Supports group tasks, teamwork and innovations
Psychological dimension of workspace Respects privacy; reflects the regulation of interaction with other people, mental concentration and avoidance of distractions and interruptions Respects personal need of space; sense of individual and group territory Strengthens sense of control; over workspace, tasks, methods, schedules, choice Work engagement and flow Restorative environments
User-centred and participatory workplace design User-centred or human-centred design means attention to needs of the users at each stage of the design process Participatory design means active participation of users of in the design process Key when aiming at work environments that support well-being of users and organisational productivity 22.3.2018 Virpi Ruohomäki
What kind of modern office solutions (multispace or activity based office) could support human well-being and enable effective knowledge work? Photo: Leena Aalto, FIOH Photo: TOTI-project, FIOH
References in English Ruohomäki, V., Lahtinen, M. & Sirola, P. (2016) Evaluating workplaces of knowledge workers. In: Tuominen, H., Saloniemi, A. & Poussa, K. (Eds.) Hard Times? Electronic Proceedings of the 8th Nordic Working Life Conference, 2-4 November 2016, University of Tampere, Finland. Lahtinen, M., Ruohomäki, V. & Sirola, P. (2016) Good practices and development needs of workplace change management. In: Järvelin-Pasanen, S. (Ed.) NES 2016 Ergonomics in Theory and Practice. Proceedings of 48th Annual Conference of Nordic Ergonomics and Human Factors Society. Publications of the Eastern University of Finland, Reports and Studies in Health Science, Kuopio, Finland, p. 110-115. Sirola, P., Ruohomäki, V. & Lahtinen, M. (2016) How suitable are multi-space offices for university work? In: Järvelin-Pasanen, S. (Ed.) NES 2016 Ergonomics in Theory and Practice. Proceedings of 48th Annual Conference of Nordic Ergonomics and Human Factors Society. Publications of the Eastern University of Finland, Reports and Studies in Health Science, Kuopio, Finland, p. 196-201. Ruohomäki, V., Lahtinen, M. & Reijula, K. (2015) Salutogenic and user-centred approach for workplace design. Intelligent Building International, 7(4), 184-197 Lahtinen, M., Ruohomäki, V., Haapakangas, A. & Reijula, K. (2015) Developmental needs of workplace design practices. Intelligent Buildings International, 7(4), 198-214. Reijula, K., Lahtinen, M. & Ruohomäki, V. (2015) Workspaces are intelligent if they can promote health and well-being. Editorials of the Special Issue. Intelligent Buildings International, 7(4), 161-163. Ruohomäki, V., Lahtinen, M., Joutsiniemi, A., Airaksinen, M., Tuominen, P., Kekäläinen, P. & Porkka, J. (2015) Human & Green Workplace Design in the University. In: Nenonen et al. (eds.) Oppiva kampus - How to co-create campus, p. 166-181. Tampere: Suomen Yliopistokiinteistöt, Juvenes Print. Ruohomäki, V., Lahtinen. M., Haapakangas, A. & Reijula, K. (2014) Workplace Needs and Experiences of University Staff. In: O. Broberg, N. Fallentin, P. Hasle, P.L. Jensen, A. Kabel, M.E. Larsen, T. Weller (Eds.) 11 th International Symposium on Human Factors in Organisational Design and Management. 46 th Annual Nordic Ergonomics Society Conference. Conference Proceedings, Vol. 2, p. 705-710. 22.3.2018 Virpi Ruohomäki
References in Finnish Ruohomäki, V., Lahtinen, M. & Sirola, P. (2017) Työympäristömuutos, monitilatoimiston toimivuus ja henkilöstön hyvinvointi. Työelämän tutkimus 15(2), 3-28. Sirola, P., Ruohomäki, V. & Lahtinen, M. (2017) Yliopiston henkilöstön työn sisällöt ja kokemukset uudistuneesta työympäristöstä. Psykologia 52(01), 4-22. Ruohomäki, V., Lahtinen, M., Sirola, P. & Latvala, J. (2017) Omista työhuoneista monitilatoimistoon kuinka käy henkilöstön hyvinvoinnin? Sisäilmastoseminaari. Sisäilmayhdistys ja Aalto-yliopisto, SIY Raportti 35, s. 171-176. Lahtinen, M., Lappalainen, S., Leikas, M., Ruohomäki, V., Sainio, M., Salmi, K., Sirola, P., Stengård, J., Tähtinen, K., Laitinen, S., Remes, J., Vendelin, J., Tillander, S., Pääkkönen, T. (2016) Monitilatoimistojen sisäympäristö, käytettävyys ja tilan käyttäjien hyvinvointi. MOSI Tutkimushankkeen loppuraportti. Tietoa Työstä. Helsinki: Työterveyslaitos Lahtinen, M., Ruohomäki, V. & Reijula, K. (2015) Uusista toimistoratkaisuista ja tilamuutoksista tarvitaan tutkimustietoa. Työelämän tutkimus lehti 13(1), 72-79. Ruohomäki, V., Lahtinen, M., Joutsiniemi, A., Tuominen, P. & Airaksinen, M. (2015) Human & Green toimintamalli sisäympäristöjen kehittämiseen. SIY raportti 33, Aalto yliopisto ja Sisäilmayhdistys, s. 155-160. Ruohomäki, V. (2015) Ihmisten johtaminen turbulenssissa. Eurooppalaista työ- ja organisaatiopsykologiaa. Psykologia 50(5), 388-391. Ruohomäki, V., Haapakangas, A. & Lahtinen, M. (2013) Tilat työn mukaisiksi: työn analyysi ja koettu sisäympäristö yliopistossa. SIY raportti 31, Aalto yliopisto ja Sisäilmayhdistys, s. 135-140. Ruohomäki, V. & Lahtinen (2013) Osallistuva suunnittelu tilamuutoksessa prosessi ja menetelmät. SIY raportti 31, Aalto yliopisto ja Sisäilmayhdistys, s147-152 Ruohomäki, V. (2013) Ilmastonsuojelua ja elämänlaatua - Etätyö on ekoteko. Psykologia 48(1), 57-62. 22.3.2018 Virpi Ruohomäki
Links to media interviews Näin johdat henkilöstösi monitilatoimistoon https://www.ttl.fi/blogi/nain-johdat-henkilostosi-monitilatoimistoon-viisi-vinkkia/ Monitilatoimisto parantaa yhteisöllisyyttä, mutta heikentää työskentelyrauhaa https://www.ttl.fi/monitilatoimisto-parantaa-yhteisollisyytta-mutta-heikentaa-tyoskentelyrauhaa/ Helsingin Sanomat, Businessopas, Työtila vaikuttaa tulokseen ja henkilökunnan pysyvyyteen http://www.businessopas.fi/tyoymparisto/tyotila-vaikutta-tulokseen-ja-henkilokunnan-pysyvyyteen Helsingin Sanomat, Mediaplanet, Hyvä työympäristö syntyy tilan käyttäjien kokemusta hyödyntämällä http://www.teknologiainfo.com/innovaatiot/hyva-tyoymparisto-syntyy-tilan-kayttajien-kokemusta-hyodyntamalla Puhtausala, Tilasuunnittelu tukee työelämän muutosta http://epalvelut.puhtausala.fi/config/lehdet/puhtausala-3-2016/tilasuunnittelu/ Ilmarinen, Omasta työhuoneesta yhteiseen tilaan https://www.ilmarinen.fi/uutishuone/arkisto/2016/omasta-tyohuoneesta-yhteiseen-tilaan/ Työterveyslaitos, Uutiset, Monitilatoimisto pitää suunnitella ihmistä ja hänen työtään varten https://www.ttl.fi/tyopiste/monitilatoimisto-pitaa-suunnitella-ihmista-ja-hanen-tyotaan-varten/ Työterveyslaitos, Uutiset, Seitsemän kysymystä monitilatoimistosta http://tyopiste.ttl.fi/uutiset/sivut/seitseman_kysymysta_monitilatoimistosta.aspx 22.3.2018 Työterveyslaitos Ruohomäki www.ttl.fi 19
Thank you! www.ttl.fi Like us on Facebook and follow us on Twitter facebook.com/tyoterveyslaitos twitter.com/tyoterveys and twitter.com/fioh