Tuottavuutta henkilöstöä, osaamista ja työhyvinvointia kehittämällä - Työelämä 2020 aamukahvitilaisuus pk-yrityksille 27.5.2015, Tampere Technopolis, Häggman-Sali, Kalevantie 2, 33100 Tampere Regina Saari palvelujohtaja, työnvälitys- ja yrityspalvelut Pirkanmaan TE-toimisto 26.5.2015
Uutiset Yritysten kehittämispalvelut ovat ajankohtaisia juuri nyt (Pirkanmaan ELY-keskus) Yrityksillä riittää haasteita näinä päivinä. Yrittäjän ei kuitenkaan tarvitse olla yksin miettimässä, miten muutoksista selviää. ELY-keskus tarjoaa Suomen johtavien asiantuntijoiden apua yritysten kehittämistarpeisiin ja muutostilanteisiin. Jos yrityksesi tavoitteena on liiketoiminnan kehittäminen, kasvu tai ihmisten työllistäminen, ovat yritysten kehittämispalvelut tarkoitettuja juuri Sinulle. Kustannukset eivät huimaa ja tuloksia syntyy. Kehittämiskartoituksesta lähdetään liikkeelle Yrityksen lähtötilanteen selvittämiseksi yritys voi itse tehdä uudessa verkkopalvelussa kehittämiskartoituksen. Siitä lähtee prosessi, jossa asiantuntijoiden avulla tunnistetaan yrityksen kehittämiskohteet ja tehdään kehittämissuunnitelma. Sen jälkeen kuvaan astuvat liiketoiminnan konsultointipalvelut ja koulutusohjelmat yrityksen avainhenkilöille. Luonnollisesti myös julkiset rahoituspalvelut ja TE-palvelut ovat käytettävissä. Pirkanmaan yritysten kehittämispalvelujen yhteishenkilöt ovat Tuija Marnela Pirkanmaan TE-toimistosta ja Jukka Ojala Pirkanmaan ELY-keskuksesta. Tutustu palveluihin ja ole yhteydessä Tuijaan tai Jukkaan, kun haluat tietää enemmän kuin verkkopalvelu kertoo. www.yritystenkehittamispalvelut.fi
Enemmän painoarvoa tarpeen tunnistamiselle ja palveluohjaukselle Sujuva, nopea polku oikeisiin kehittämistoimenpiteisiin. 1. Yritys täyttää verkossa kartoituksen liiketoimintansa osa-alueista 2. 3. Raportti yritykselle ja ELY-keskukseen/TEtoimistoon: hyvä kuva lähtötilanteesta ELY-keskuksen/TE-toimiston asiakasvastaava ohjaa yrityksen eteenpäin oikeisiin kehittämispalveluihin 3
Pk-yrityksen palvelutarjotin 4
Liiketoiminnan analyysi ja kehittämissuunnitelma Kokonaisanalyysi liiketoiminnan nykytilasta, tulevaisuuden suunnasta ja kehittämismahdollisuuksista Osa-alueet suhteessa tulevaisuuden tavoitteisiin: palvelut ja tuotteet asiakkaat, markkinointi ja myynti, henkilöstö ja esimiestyö tuotanto ja prosessit verkostoyhteistyö (IPR-pikatesti) Hinta asiakkaalle 220 +alv/päivä Lopputuloksena kehittämissuunnitelma sisältäen priorisoidut kehittämistoimenpiteet
Konsultointi -asiantuntijapalvelu Kasvu Tuottavuus ja talous Uudistaminen Johtaminen ja henkilöstö Markkinointi ja asiakkuudet Innovaatioiden kaupallistaminen Hinta asiakkaalle 300 + alv/päivä, max. 2-7 päivää/päätös Tehdään toteutussuunnitelman perusteella
Koulutusohjelmat Pk-yritysten johdolle ja avainhenkilöille Talouden ja tuottavuuden Kasvuun Markkinoinnin ja asiakkuuksien Sisältää lähiopetuspäiviä + yrityskohtaista konsultointia
Yritysten kehittämisen välineet Liiketoiminnan nykytila-analyysi ja kehittämissuunnitelma. Päivän aikana käydään asiantuntijan johdolla läpi muun muassa: - Asiakkaat - Palvelu/Tuote - Markkinointi ja myynti - Jakelukanavat - Talous - Henkilöstö - Tuotanto - Verkostot - Kilpailijat Liiketoiminnan kehittäminen eri osa-alueissa: 1. Kasvu 2. Uudistaminen 3. Tuottavuus ja talous 4. Markkinointi ja asiakkuudet 5. Johtaminen ja henkilöstö 6. Innovaatioiden kaupallistaminen Valtakunnalliset koulutusohjelmat pk-yritysten avainhenkilöille: 1. Kasvuun 2. Talouden ja tuottavuuden 3. Markkinoinnin ja asiakkuuksien RAHOITUS Yrityksen kehittämisavust us - Kehittämistoimenpiteet - Investoinnit Tekesin rahoitus Maaseudun kehittämisohjelman rahoitus Finnvera TE-PALVELUT Henkilöstön kehittäminen ja muutostilanteet Yhteishankintakoulutus Rekrytointipalvelut Palkkatuki
YHTEISHANKINTA: Täsmäkoulutus Kohderyhmänä ovat ensisijaisesti pk-yritykset (vain poikkeuksellisesti suuret työnantajat tai julkinen sektori). Osallistujina yrityksen henkilöstö; myös johto. Koulutuksen kesto vähintään 10 työpäivää / osallistuja. Koulutus kytkeytyy yrityksen strategiseen kehittämiseen. Miten koulutusesitys täyttää MITTA-arviointikriteeristöä? Lähtökohtana olevan muutoksen merkittävyys Innovatiivisuus, uudistushakuisuus Tuottavuus Työhyvinvointi, työprosessien sujuvuus Ammatillinen kehittyminen Maksuosuudet Yritys ELY/TE: Pieni yritys (alle 49 hlö) Keskisuuri (50-249 hlö) 30% 70% 40% 60% Suuri (yli 250 hlö) 50% 50%