Digitaalinen alustatalous - uusi normaali. Jukka Viitanen Resolute HQ Oy

Transkriptio

1 Digitaalinen alustatalous - uusi normaali Jukka Viitanen Resolute HQ Oy

2 Alustatalouden muutosvoima

3 Johdanto 1. Digitaalisuus luo uudenlaisia mahdollisuuksia asiakasarvon tuottamiseen - Digitaalinen kehitys on kokonaisvaltaista. Tietotekniset ratkaisut, ohjelmistot, sovellukset ja tietovarannot ovat osana jokapäiväistä arkea kaikkialla, yrityksissä, julkisella sektorilla ja yksilöiden elämässä. - Digitaalisten ratkaisujen ja ohjelmistojen avulla voidaan tehostaa ja nopeuttaa ratkaisukehitystä, helpottaa arkea ja päätöksentekoa, ja johtaa liiketoiminnan ja julkisten palvelujen avainprosesseja. - Digitaalisuuden kehittyessä olemme siirtymässä tietotekniikka-avusteisuuden ajasta tietotekniikalla, ohjelmistoilla ja datalla johtamisen aikaan. 2. Data on digitalisoituvan liiketoiminnan uusin raaka-aine - Data tekee kaikesta digitaalisesti läpinäkyvää - Dataa voi kerätä, varastoida, yhdistellä ja monistaa lähes rajattomasti, kohtuullisin kustannuksin - Dataa tulkitsemalla ja analysoimalla opitaan ymmärtämään yhteiskunnallisia ja taloudellisia ilmiöitä: ominaisuuksien muutoksia, käyttäytymistä, toimintaa, kulumista, kuluttamista, mieltymyksiä jne. - Ymmärryksen lisääntyessä datasta opitaan luomaan uutta arvoa - asiakkaille, yrityksille, kansantalouksille 3. Todellisen ja digitaalisuuden yhdistelmät luovat arvoa ja synnyttävät uusia tuote-palvelukokonaisuuksia - Tuotteet ja palvelut digitalisoituvat ja muuntuvat arvoa luoviksi datatuotteiksi - Tuotteista tulee osa arvonluonnin prosessia ja ne korvautuvat osin tuottamallaan palveluarvolla - Liiketoiminnan digitalisoituminen mahdollistaa uusien datavarantojen luomisen. Varantoja voidaan jalostaa edelleen asiakasarvoksi, monetisoida ja tuoda osaksi liiketoiminnan ydinprosesseja. => Nyt näyttää siltä, että ne, jotka osaavat tai oppivat nopeiten käyttämään hyväkseen digitaalisuuden ja eksponentiaalisesti kasvavien datavarantojen luomat mahdollisuudet, pystyvät kehittämään nopeasti globaalisti skaalautuvaa kasvuliiketoimintaa ja keräämään suurimmat voitot. => Tätä uutta dataan ja alustoihin perustuvaa liiketoimintamallia kutsutaan yleisemmin alustataloudeksi.

4 Arvoketjuista alustaliiketoimintaan Arvoketjuista Valmistus Jakelu Markkinointi Asiakkaat Alustaliiketoimintaan Valmistus Asiakkaat Jakelu Markkinointi Alustat Alustaekosysteemit

5 Alustataloudesta uusi kasvun moottori 1. Alustayhtiöt ovat nousseet liikearvoltaan maailman suurimmiksi yrityksiksi - USA TOP-5: kaikki harjoittavat alustaliiketoimintaa ydinliiketoimintanaan - Alustayhtiöt kasvavat muita yhtiöitä nopeammin ja rikkovat toimialarajoja uusin pelisäännöin 2. Alustatalousajattelu valtaa alaa lähes kaikissa kehittyneissä ja nopeasti kehittyvissä maissa - USA:ssa suurin määrä alustayhtiöitä, liikevaihdot kasvussa - Kiina on seurannut nopeasti perässä - Japani ja Singapore haluavat hyödyntää alustoja yhteiskunnallisessa kehityksessä - Saksan Industrie ohjelma teollisen uudistumisen keskiössä - EU:ssa useita alustatalousteemaa sivuavia ja sen toteutumismahdollisuuksia parantavia hankekokonaisuuksia

6 Johtavat yhtiöt ovat pääosiltaan alustapalveluyhtiöitä

7 Alustatalous haastaa teollisuuden liiketoimintalogiikan

8 Alustatalous haastaa perinteisen valmistavan teollisuuden uuteen todellisuuteen 1. Tulevaisuudessa valmistavan teollisuuden (koneet + laitteet) yritysten on liitettävä omiin tuotteisiinsa - Palvelukerros: koko palveluliiketoiminnan logiikka - Datakerros: datasta uuden arvonluonnin raaka-aineeksi - Systeemikerros: asiakastarpeisiin vastaavia kokonaisratkaisuja systeemejä yhdistelemällä = Koneet + laitteet+ palvelut + kommunikaatiokyvykkyydet + reaali-aikainen seuranta ja tiedonkeruu + analytiikka + liiketoimintamallien uudistus jne. (= tietotekniikka/sovellusavusteiset yritykset) = Arvontuotanto on käynnissä taukoamatta, 24/7 2. Koneisiin ja laitteisiin, palveluja, dataa ja älykkyyttä yhdistelemällä (analytiikka + algoritmit) voidaan luoda kokonaan uusia, ydinliiketoiminnan rinnalle sijoittuvia, arvoa tuottavia bisneslogiikoita (= palveluekosysteemejä) - Tuote-palvelukokonaisuudet - Dataan perustuvat liiketoimintamallit - Globaalisti skaalautuvat tietopalvelumallit

9 Siirtymä digitaloudesta -> digitaaliseen alustatalouteen Palvelu Verkostoyhdistelmät Data Palvelu Tuote Tuote Digitalous Digitaalinen alustatalous

10 Suomen on vastattava haasteeseen

11 Pääviestit 1. Digitaalinen alustatalous on totta ja jo täällä. Sitä ei voi välttää tai sivuuttaa. - Digitaalinen alustatalous on mittakaavaltaan kaikkea globaalia liiketoimintaa määrittävää. - Alustatalous ylittää epäröimättä maiden, toimialojen ja yksityisyyden rajat. Sillä on omat pelisääntönsä. - Se haastaa kaikki uuteen ajatteluun, kokoon katsomatta, niin yksityisellä kuin julkisellakin sektorilla. - Muutos näkyy selkeimmin siirtymisessä toimiala- ja yrityskohtaisesta arvoketjuajattelusta kohti organisaatioiden ja toimialojen rajat ylittäviä alustaekosysteemejä, jotka järjestäytyvät alustoille. - Alustatalous voi näyttäytyä uhkana, mutta on paremminkin mahdollisuus uudenlaiseen arvonluontiin ja liiketoimintaan. - Olisi järjetöntä, lähes edesvastuutonta, jäädä tämän kehityksen ulkokehälle. 2. Suomen on sitouduttava alustatalouteen kansallisena ekosysteeminä - Suomalaiset ovat jääneet tässä kehityksessä jälkijunaan. On tehtävä loikka eteenpäin. - Päättäjillä on oltava valmius kohdentaa kasvun mahdollistavat resurssit ja suora tuki valittujen alustaekosysteemien luomiseksi, kehittämiseksi ja kansainvälistämiseksi. - Alustatalouteen siirrytään vahvistamalla tasapainoisesti sekä liiketoimintaympäristöä että mahdollistaa osaamis- ja tuotannontekijäperustaa - Alustaekosysteemien kehitys heti käyntiin, suora tuki nopeimmille toimijoille. => On toimittava nopeasti ja määrätietoisesti. Alustatalousmenestys on omissa käsissämme!

12 Alustaekosysteemit kasvun moottoreiksi

13

14

15

16 Alustaekosysteemien yhteydet kansantaloudessa

17 Alustaliiketoiminta - polku 10X kasvuun

18 Kohti voittavien liiketoimintamallien osoittamaa suuntaa 1. Palveludominoivaan logiikkaan siirtyminen 2. Datasta lisätuloa 3. Verkostoitumalla luotavien kokonaismallien toteutus 4. Oma Data / My Data kokonaisuuksien orkestrointi 5. Alustojen keskinäisen kytkeytymisen uudet mallit 6. Asiakasrajapinnassa kehitettävien lisäarvosovellusten kehitys ja kaupallistaminen

19 Kiitos mielenkiinnosta! Kysymyksiä, kommentteja?