Ohjaamo-päivät Lahdessa

Transkriptio

1 Ohjaamo-päivät Lahdessa

2 Työllisyystietoa Lahdesta - elokuu 2015 Työttömyysaste 18,0 % (8912) (koko maa 13,2 %) 2012: ka-14,0 %; 2013: ka-16,1 %; 2014: ka-17,3 % Nuorten osuus työttömistä 15,0 % (1337) Pitkäaikaistyöttömien osuus työttömistä 37,9 % (3374)

3 Työllisyystoimet Lahdessa Erityisinä kohteina Työllisyysasioiden organisointi uudessa Lahdessa TYP-verkosto Päijät-Hämeessä Työllisyysverkosto ja toimijoiden profiloituminen toisiinsa nähden Työhönvalmentajatoiminnan juurruttaminen Lahti-lisän ja toiminnallisen tuen laajempi markkinointi työnantajille Työpajapaikkojen turvaaminen Kuntouttava työtoiminta omana toimintana + uudet palveluntuottajat Sosiaaliset kriteerit hankinnoissa

4 Työllisyystoimet Lahdessa Erityisinä kohteina Lahden kaupungin työllisyys- ja elinvoimaohjelma Nuorisotakuukokeilu yhteistyö työhallinnon kanssa, tiedonkulku työllistämisjaksojen suunnitelmallisuus joustavat koulutusmallit työllistämismallit elinkeinoelämän kanssa Ohjaamo Lahti» Matkalla duuniin -pilotti asiakaslähtöinen toimintamalli verkostossa (yksi luukku) satunnaisesta systemaattiseen vaikuttavuus ja palveluiden yhteensovittaminen uudenlaiset tekemisen tavat

5 Lahden kuntakokeilusopimuksen keskeiset tavoitteet Toteutetaan yhteisiä palvelulinjakohtaisia toimintamalleja, joilla tavoitetaan asiakasnuoret ja ohjataan heidät tiiviissä yhteistyössä eteenpäin koulutus- ja/tai työllistymispolulla. Systematisoidaan keskinäinen tiedonvaihto palveluprosessien yhteissuunnittelulla. Luodaan työhallinnon ja Lahden kaupungin yhteinen suunnitelma nuorisotakuun toimenpiteistä ja vastuunjaosta. Mukaan kutsutaan myös koulutusorganisaatiot ja muut keskeiset toimijat. Jatketaan ja edelleen kehitetään elinkeinoelämäyhteistyötä yrittäjäjärjestöjen kanssa erityisesti Lahden kaupungin, työhallinnon ja koulutusorganisaatioiden kesken. Tarjotaan joustavia työhönvalmennuspalveluita ja yrittäjälähtöisiä koulutuksia sekä nuorille työnhakijoille että työnantajille.

6 Matkalla duuniin ( Lahtelaisten nuorten ja yritysten kohtauspaikka Harjoittelupolku ammatinvalintaa työtä kokeilemalla toiminnallinen tuki Oppipolku täsmäosaamista oppisopimuksella toiminnallinen ja taloudellinen tuki (Lahtipaketti 2015, max 3 vuotta, 50 % palkkauskustannuksista) Työpolku työn ja tekijän kohtaaminen toiminnallinen ja taloudellinen tuki (Lahtipaketti 2015, max 10 kk, 50 % palkkauskustannuksista)

7 Keskeinen haaste Toiminta Tavoitetila Työllisyystoimijoiden joukko on hajanainen. Laaditaan yhteinen työllisyysstrategia. Alueella on yhteinen näkemys työllisyydenhoidon tavoitteista, painopistealueista ja toimintakäytänteistä. 2. Työttömien työnhakijoiden osaamisja vahvuusalueita ei tunnisteta. 3. Palveluntarjoajien toiminnot ovat päällekkäisiä tai soveltuvia palveluita ei ole. 4. Siirtymät työllisyyspalveluista avoimille markkinoille eivät ole riittäviä. 5. Kokonaiskuva yksittäisen asiakkaan tilanteesta ja työllisyyspolusta on puutteellinen. 6. Työttömyysjaksot pitkittyvät ja samalla työllisyydenhoidon resursseja käytetään tehottomasti. Kehitetään uudenlaisia työkaluja palvelutarpeen arviointiin. Vahvistetaan asiakkaiden ohjautumista oikeisiin palveluihin oikea-aikaisesti. Selkiytetään kentän toimijoiden rooleja sekä profiloidaan tarjolla olevia palveluita. Rakennetaan joustavia ja työelämälähtöisiä koulutusmalleja. Tarjotaan työnantajille tukea palkkauskustannuksiin sekä palkattavasta henkilöstä aiheutuvaan työhön. Mallinnetaan vastuuvalmennustoiminta osaksi kunnan pysyvää palvelujärjestelmää. Pilotoidaan asiakasta koskevaa tiedonsiirtoa. Joustava moniammatillisuus: ehkäistään työttömyyden pitkittymistä ja räätälöidään vaikuttavia tukipalveluita niille, joiden työllistymisedellytykset ovat heikot. Uudet tekemisen tavat ja normien purku. Asiakkaan saamat työllisyyspalvelut perustuvat todelliselle kartoitetulle tarpeelle ja ne toteutetaan ilman viivytyksiä. Palveluntarjoajat toimivat verkostoituneesti ja asiakkaalle eri palvelut näyttäytyvät mielekkäänä jatkumona. Työllisyyden edistämiseksi tarjottavat koulutukset perustuvat asiakkaan osaamisen ja työnantajan tarpeiden yhteensovittamiseen. Työnantaja saa taloudellista ja toiminnallista tukea työsuhteen alkaessa. Alueella toimii vastuuvalmentajia, joiden tehtävänä on kulkea rinnalla asiakkaan työllisyyspolun varrella. Tiedonkulku asiakkaan etenemisestä on sujuvaa. Työttömyysjaksot ovat oleellisesti lyhentyneet ja alueellisesti on tarjolla sekä työllisyyttä edistäviä että toimintakykyä ylläpitäviä palveluita. Niiden järjestämisvastuu on selkeästi sovittu.

8 Pohdittavaa Millainen on tulevaisuuden työelämä ja miten sinne päästään? Työelämä muuttuu, muutummeko me? Miten pitkälle yhden luukun konseptia ollaan valmiita viemään?

9 Kiitos!