RÄÄKKYLÄN KUNNAN ELINVOIMAOHJELMA
|
|
- Eveliina Hyttinen
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 RÄÄKKYLÄN KUNNAN ELINVOIMAOHJELMA
2 2 Kihaus Folk KUVA: Kari Rosenberg
3 3 ELINVOIMAOHJELMA ANTAA SUUNNAN RÄÄKKYLÄN KEHITYKSELLE MAHDOLLISTAVAT MENESTYSTEKIJÄT RÄÄKKYLÄSSÄ Rääkkylä on 140-vuotias vireä ja viihtyisä kunta Pohjois-Karjalassa. Rääkkylä on pienyritysvoittoinen kunta. Kunnassa on korkea työpaikkaomavaraisuus (87,5%). Työikäisten määrään suhteutettuna Rääkkylässä on eniten yrityksiä Pohjois-Karjalassa. Yritysten kokonaismäärä on 170 kpl. Maa- ja metsätalousden osuus kunnan elinkeinorakenteessa on edelleen merkittävä 27%. Palveluiden osuus on kasvava, tällä hetkellä 47%. Jalostuksen osuus elinkeinorakenteesta on nyt 21%. Rääkkylä tavoittelee elinvoimaohjelmalla yritysten ja työpaikkojen määrän kasvua. Työpaikat luovat kuntaan työtä ja toimeentuloa. Tämä vahvistaa kunnan elinvoimaisuutta ja monipuolistaa kuntalaisten sekä vapaa-ajanasukkaiden palvelutarjontaa. Elinkeinojen kehittämistä toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Keski-Karjalan Kehitysyhtiö Oy KETI: n kanssa. Elinvoimaohjelmalla vahvistetaan nykyisten yritysten toimintaedellytyksiä ja luodaan edellytyksiä uusien toimeentulomahdollisuuksien synnylle. Ohjelmalla pyritään kehittämään koko kuntaa, niin taajama-aluetta kuin maaseutukyliä. Kasvulle ja kehitykselle mahdollisuuksia luovat tonttien ja asumisen edullisuus sekä sujuvat, koko kunnan kattavat laajakaistayhteydet. Kaavoitus, yritystonttien saatavuus, toimiva infrastruktuuri sekä kuntalaista lähellä oleva päätöksenteko vahvistavat Rääkkylän vetovoimaisuutta elinvoimaisena kuntana. Ohjelmassa määritellään eri asiakokonaisuuksille tavoitteet, toimenpiteet, mittarit sekä vastuutahot. Määriteltyjen tavoitteiden ja toimenpiteiden toteutumista arvioidaan vuosittain. Elinvoiman kehittämisen pohjana on yrittäjien, maaseudun kehittäjien, päättäjien, Ketin ja kolmannen sektorin toimijoiden yhteistyöverkosto. Kehittämistyöryhmä kokoaa kehittäjätahot yhteen. Elinvoimaohjelman toteutumista ohjaa ohjausryhmä. Yrittäjämyönteinen ilmapiiri ja kuntakuva Kunta on aktiivinen ja läheinen yhteistyökumppani Hyvä sijainti Venäjän rajan läheisyydessä Vankka maatalous ja kehittyvä elintarviketuotanto Matkailun tuomat mahdollisuudet: vesistö, luonto ja kulttuuri Toimivat laajakaistayhteydet Innovatiivinen ilmapiiri Hyvät yhteistyöverkostot kunnan, yrittäjien ja yhteisöjen välillä Kyky tehdä yksituumaisesti yritysystävällisiä päätöksiä Ei korulauseita vaan aktiivista toimintaa, tuloksia ja vaikuttavuutta Yrittäjäjien, luottamusmiesten ja virkamiesten sujuva yhteistyö Vahvat kolmannen sektorin toimijat, esimerkiksi Suojakotiyhdistys ry, Tsemppi ry, Rääkkylä Folk ry, kylätoimijat, kulttuuriyhdistykset, urheiluseurat
4 4 ELINVOIMAOHJELMAN TYÖSTÄMINEN Rääkkylään nimettiin vuonna 2013 kehittämisryhmä, johon kuuluu Rääkkylän kunnan edustajien lisäksi edustus Rääkkylän Yrittäjät ry:stä ja MTK Rääkkylästä. Ryhmä toiminta käynnistyi vuonna 2013 kuntaseminaarilla, jossa pohdittiin kunnan kehittämisen painopistealueita asumisen, viihtyvyyden ja yrittämisen näkökulmasta. Talvella 2014 ryhmä päätti käynnistää elinvoimaohjelman valmistelun. Sitä varten perustettiin ohjausryhmä, johon kuuluivat Rääkkylän kunnasta kunnanjohtaja Teemu Kejonen ja kehityssihteeri Raita Joutsensaari, Rääkkylän Yrittäjien puheenjohtaja Tero Harinen ja KETI Oy:n edustajana seutumarkkinoija Suvi Spoof. Ohjausryhmä kokoontui ensimmäisen kerran maaliskuussa Tapaamisessa arvioitiin kunnan menestystekijöitä ja kehittämistyön pääteemoja. Myöhemmin keväällä Rääkkylän kunnanhallituksen, Rääkkylän Yrittäjien ja MTK Rääkkylän hallituksen yhteisessä seminaarissa työstettiin tavoitteita tuleville vuosille. Elinvoimaohjelma on kirjoitettu talvella 2015 ohjausryhmän ja seminaarien työn pohjalta. Kehittämisryhmä on valmistellut ohjelman kunnan hallituksen ja valtuuston hyväksyttäväksi. Elinvoimaohjelma on hyväksytty Rääkkylän kunnanvaltuustossa KUVA: Satu Juvonen
5 TIIVISTELMÄ 5 RÄÄKKYLÄN ERITYISPIIRTEET pienyritysten suuri määrä (170 kpl) maatalouden osuus elinkeinorakenteesta korkea (24%) kolmannen sektorin vahvat toimijat koko kunnan kattava valokuituverkko Rääkkylän elinvoimaohjelman tavoitteena on yritysten ja työpaikkojen määrän kasvu. Elinvoimaohjelman kehittämistyön pohjana on päättäjien, yrittäjien, kolmannen sektorin toimijoiden, Ketin ja maaseudun kehittäjien yhteistyöverkosto. Kunnan, yrittäjäjärjestön ja maataloustuottajajärjestön edustajista koostuva Rääkkylän kunnan kehittämisryhmä kokoaa kehittäjätahot yhteen. Elinvoimaohjelman toteuttamista ohjaa ohjausryhmä. Ohjelma on jaettu neljään teemaan. Asiakokonaisuuksille on määritelty tavoitteet, mittarit ja vastuutahot. Toteuttamista arvioidaan vuosittain sekä toimijoiden välisissä keskusteluissa että tunnusluvuin. TEEMA 1. OSAAMINEN, TYÖLLISYYS JA TYÖVOIMA TAVOITE 1 Yritysten ja työpaikkojen määrän lisääminen sekä jatkamisen, kehittymisen ja kasvun tukeminen TAVOITE 2 Työllisyyden positiivinen kehittyminen TAVOITE 3 Osaavan työvoiman saatavuuden varmistaminen TEEMA 2. TOIMIALAKOHTAINEN KEHITTÄMINEN TAVOITE 1 Kehittyvä maa- ja metsätalous sekä elintarviketuotanto TAVOITE 2 Matkailuelinkeinon vahvistaminen TAVOITE 3 Etätyömahdollisuuksien hyödyntäminen ja verkkopalveluyrittäjyys TAVOITE 4 Muiden toimialojen kehittäminen: palvelut, hoiva-ala jne TEEMA 3. TILAT, TONTIT, INVESTOINNIT TAVOITE 1 Tehokas tilojen käyttö ja tonttipolitiikka TAVOITE 2 Ennakoiva ja mahdollistava kaavoitus TAVOITE 3 Investointien lisääminen TEEMA 4. PÄÄTÖKSENTEKO, YHTEISTYÖ JA AKTIIVISUUS TAVOITE 1 Yritysystävällinen päätöksenteko ja yritysilmapiirin kehittyminen Rääkkylässä TAVOITE 2 Kunnan, yrittäjien ja kolmannen sektorin välisen yhteistyön kehittäminen TAVOITE 3 Aktiivinen yrittäjäjärjestö sekä maataloustuottajajärjestö (MTK) TAVOITE 4 Vuoden Yrittäjyyskunta Pohjois- Karjalassa
6 6 TEEMA 1. OSAAMINEN, TYÖLLISYYS JA TYÖVOIMA Osaamisen avulla mahdollistetaan työpaikat ja luodaan uusia. Yritykset tarvitsevat tukea osaamisensa kehittämiseen erialisia tukipalveluita mm, yritysneuvontaa, kehittämishankkeita ja koulutusta. RÄÄKKYLÄN PERUSTETUT JA LOPETTANEET YRITYKSET Syntyneet yritykset Lopettaneet yritykset MÄÄRÄ (kpl) VUOSI KESKI-KARJALAN PERUSTETUT JA LOPETTANEET YRITYKSET Syntyneet yritykset Lopettaneet yritykset MÄÄRÄ (kpl) VUOSI
7 1 TAVOITE 1 7 Yritysten ja työpaikkojen määrän lisääminen sekä jatkamisen, kehittymisen ja kasvun tukeminen TOIMENPITEET Olemassa olevien yritysten toimintaedellytysten ja kasvun tukeminen ja turvaaminen Lähipalveluiden säilyttäminen ja palveluverkoston kehittäminen Uusien yritysten ja työpaikkojen synnyttäminen Yritysneuvonta ja yritysten perustamisen tukipalvelut Yritysten ja työpaikkojen määrän säilyttäminen teollisuudessa ja lisääminen palveluissa Yrityslähtöiset kehityshankkeet ja muut täsmätoimenpiteet Osaamisen vahvistaminen VASTUUTAHOT KETI:n yritysneuvonta Rääkkylän kunta Jetina Rääkkylän Yrittäjät ja Pohjois-Karjalan Yrittäjät Rahoittajat MITTARIT Yritysten kokonaismäärä (kpl) Uusien yritysten määrä (kpl) Työpaikkojen määrä (kpl) Teolliset työpaikat (kpl) Yritysneuvonnan käyttäjät (lkm/v) Starttirahalausunnot (kpl/v) Yritysten kehityshankkeet (kpl/v): Keti Jetina Muut
8 8 1 TAVOITE 2 Työllisyyden positiivinen kehittyminen TOIMENPITEET Työllistämisen tukeminen kuntaan, yrityksiin ja muihin yhteisöihin Työllisyysryhmän ja järjestöjen aktiivinen toiminta Työllistämishankkeet Yritysten/yrittäjien aktivointi työllistämään Työllistävien järjestöjen tukeminen (Tsemppi, Kaski) VASTUUTAHOT Työllisyysryhmä Rääkkylän kunta Tsemppi & Kaski Keti Jetina Yrittäjät TE-toimisto, ELY MITTARIT Työllisen työvoiman määrä (hlö) Työttömyysaste (%) 18,6 18,0 17,1 Pitkäaikaistyöttömät (lkm) Vuotuiset työmarkkinatuen kuntaosuuden sakkomaksut (1000 ) 146,
9 1 TAVOITE 3 Osaavan työvoiman saatavuuden varmistaminen TOIMENPITEET 9 Ennakointi Täsmä- ja oppisopimuskoulutukset Nuoret työvoimaksi - oppilaitos-yhteistyö, harjoittelut, opinnäytetyöt Opiskelijasenssit, kesätyöseteli Toimialat ylittävä yhteistyö ja vuorovaikutus VASTUUTAHOT Rääkkylän kunta 4H Koulutusorganisaatiot Keti Jetina MITTARIT Oppisopimuskoulutettavat Rääkkylässä (hlöä) Rääkkyläläiset oppisopimuskoulutettavat (hlöä) Harjoittelijat (hlöä) Opinnäytetyöt yrityksissä (hlöä) Nuorten kesätyösetelin käyttäjät (hlöä) KUVAT: Satu Juvonen
10 10 RÄÄKKYLÄN MAATALOUS, 2013 Tilat tuotantosuunnittain Lypsykarjatalous 29 Muu nautakarjatalous 14 Sikatalous 0 Muu kotieläintalous 3 Viljanviljely 37 Puutarhatuotanto 17 Muu kasvituotanto 27 Muu tuotanto tai toiminta 2 Maatilojen tulot Maatalouden myyntitulot 5,23 milj. Maatalouden tulotuet 4,25 milj. Metsatulot (maanvilj.) 1,96 milj. Sivuansiot / liitännäiselinkeinot 3,08 milj. Maatalouden myyntituotot Maito 2,89 milj.. Naudanliha 1,44 milj.. Viljat 0,22 milj.. Muut kasvit 0,68 milj.. KUVA: Satu Juvonen
11 TEEMA 2. TOIMIALAKOHTAINEN KEHITTÄMINEN 11 Rääkkylän kunnan elinkeinojen perustana on vankka maa- ja metsätalous. Erikoisviljely, luomutoutanto ja maatalouden sivuelinkeinot mahdollistavat toimeentuloa monen kokoisilla tiloilla. Vesistö, luonto ja kulttuuri ovat voimavaroja matkailuelinkeinon kehittämisessä. Koko kunnan kattava laajakaistaverkko antaa mahdollisuuksia etätyölle ja verkkopalveluyrittäjyydelle. 2 TAVOITE 1 Kehittyvä maa- ja metsätalous sekä elintarviketuotanto TOIMENPITEET Perinteisen maatalouden säilyttäminen Erikois- ja luomuviljelyn lisääminen Elintarviketuotannossa tuotteiden jatkojalostus Tilojen välinen pitkäkestoinen yhteistyö Metsäalan osaamisen hyödyntäminen Yrityslähtöiset kehityshankkeet Takuusäätiössä mukana oleminen VASTUUTAHOT Rääkkylän kunta K-K maaseutupalvelut ProAgria Koulutusorganisaatiot MHY Metsäkeskus ELY MTK Keti Jetina MITTARIT Maatilat (kpl) Maatalouden kokonaistulo (milj. ) 14,0 14,0 Maatilojen spv:t (kpl/v) Kehittämishankkeet (kpl)
12 12 Maatilojen tulovirrat, Rääkkylä milj Sivuansiot / liitännäiselinkeinot Metsätulot (maanvilj.) Maatalouden tulotuet Maatalouden myyntituotot KUVA: Satu Juvonen
13 38,0 37,0 36,0 35,0 34,0 33,0 32,0 Peltoala ha/tila Tilat kpl Maidontuotanto Rääkkylässä, litraa Maidontuottajat Rääkkylässä tiloja kpl KUVA: Henrik Rantanen
14 14 2 TAVOITE 2 Matkailuelinkeinon vahvistaminen TOIMENPITEET Kulttuuri- ja kylämatkailupitäjän imagon luominen Matkailuyritysten kehitystyön ja markkinointiosaamisen tukeminen Kärkenä: Paksuniemi, monipuolinen asumis-, matkailu- ja virkistysalue Kultturi- ja luonto-ohjelmapalveluiden sekä vesistö- ja mökkimatkailun edistäminen Matkailuyrittäjien keskinäisen yhteistyön lisääminen VASTUUTAHOT Matkailuyrittäjät Rääkkylän kunta Karelia Expert Kulttuurialan toimijat Kylätoimijat Keti Jetina MITTARIT Yöpymiset (vrk) Vuokramökit (kpl) Matkailualan tapahtumat (kpl) Hankkeet (kpl) KUVA: Jussi Hellsten
15 2 TAVOITE 3 Etätyömahdollisuuksien hyödyntäminen ja verkkopalveluyrittäjyys TOIMENPITEET Valopiuhan rakentamisen loppuun saattaminen Etätyömahdollisuuksien luominen Verkkoyrittäjyyteen kannustaminen Valopiuhan sekä sen ominaisuuksien ja mahdollisuuksien markkinointi, tiedottaminen ja viestintä osana kuntamarkkinointia Koulutusten järjestäminen VASTUUTAHOT Rääkkylän kunta Valopiuha Keti MITTARIT 15 Valopiuhan rakennetut liittymät (kpl) Valopiuhan käytössä olevat liittymät (kpl) Koulutus- ja opastustilaisuudet (krt/vuosi) xx Kehittämishankkeet KUVA: Valopiuha
16 16 2 TAVOITE 4 Toimialojen yleinen kehittäminen: hoiva-ala, muut palvelualat, teollisuus, käsityöt, taide- ja kulttuuriala jne TOIMENPITEET Toimivat neuvontapalvelut Kehittämishankkeisiin kannustaminen Toimijoiden verkostoituminen ja lisäarvon hakeminen yhteistyön kautta, esimerkiksi palvelukokonaisuuksien luominen, markkinointi jne. VASTUUTAHOT Rääkkylän kunta Yritykset Yhdistykset Keti MITTARIT Hankkeet (kpl) KUVA: Satu Juvonen
17 TEEMA 3. TILAT, TONTIT, INVESTOINNIT 17 Rääkkylässä tarvitaan ennakkoluulottomia, innovatiivisia ajatuksia olemassa olevien kiinteistöjen hyödyntämiseksi tai uusien käyttötarkoituksien löytämiseksi. Vaatii aktiivista työtä sekä kunnalta (kuntamarkkinointi) että kiinteistöjen omistajilta. Investointeihin kannustetaan ja syntymässä olevia investointeja arvioidaan ja tuetaan realistisesti. 3 TAVOITE 1 Tehokas tilojen käyttö ja tonttipolitiikka TOIMENPITEET Kartoitetaan ja listataan tarjolla olevat tilat ja tontit sekä tiedotetaan niistä osana kuntamarkkinointia Pohjois-Karjalan tonttipörssin ja Ketin yritystilarekisterin hyödyntäminen Kunnan tilojen käytön tehostaminen ja tarpeettomista tiloista luopuminen VASTUUTAHOT Rääkkylän kunta Keti MITTARIT Kunnan omistamat tilat (m 2 ) Kunnan tyhjillän olevat tilat (m 2 )
18 18 3 TAVOITE 2 Ennakoiva ja mahdollistava kaavoitus TOIMENPITEET Kaavoitettujen tonttien markkinointi Yritysystävällinen hinnoittelu VASTUUTAHOT Rääkkylän kunta MITTARIT Vapaiden y-tonttien määrä on on on KUVA: Satu Juvonen
19 3 TAVOITE 3 Investointien lisääminen 19 TOIMENPITEET Yritysten aktivointi investointeihin Ketin ja ProAgrian neuvontapalvelut ELY-, EU- ja Leader-rahoitusten hyödyntäminen investoinneissa VASTUUTAHOT Keti Jetina ProAgria ELY-keskus MITTARIT INVESTOINTI- JA KEHITTÄMISTUET Leader-rahoitus (kpl/v) Leader-rahoitus, (päätökset, 1000 ) 18, ELY-kesk. maaseuturahoitus (kpl/v) ELY-kesk. maaseuturahoitus (päätökset,1000 ) 71, ELY-kesk. TEM (=energiatuet) (kpl/v) 2 - ELY-kesk. TEM (=energiatuet) (1000 ) 6,0 - Tuensaajat yhteensä (kpl) Alueelliset yhteishankkeet (kpl) 4 4 KUVA: Johanna Ahlholm
20 20 TEEMA 4. PÄÄTÖKSENTEKO, YHTEISTYÖ JA AKTIIVISUUS 4 Tavoitteellinen, saumaton yhteistoiminta kunnan, yritysten ja kolmannen sektorin kesken vahvistaa elinvoimaa Rääkkylässä. Innovatiivisyys ja ennakkoluulottomuus toiminnan rajapinnoilla avaa uusia mahdollisuuksia. Kaikilla toimijoilla on merkitystä sekä elämänlaadun parantamisessa että toimeentulomahdollisuuksien luomisessa kuntaan. TAVOITE 1 Yritysystävällinen päätöksenteko ja yritysilmapiirin kehittyminen Rääkkylässä TOIMENPITEET Nopeat lupakäytännöt ja nopea päätöksenteko yritysasioissa Positiivisen yritysilmapiirin luominen Kunnan ja yrittäjien välinen tehty yhteistyösitoumus toimia valtuustokauden aikana kotikunnan elinvoiman kehittämisen puolesta VASTUUTAHOT Rääkkylän kunta Yrittäjät MITTARIT ELPO-mittaristo, Rääkkylän sijoitus valtakunnallisessa mittauksessa KUVA: Satu Juvonen
21 4 TAVOITE 2 Kunnan, yrittäjien ja kolmannen sektorin välisen yhteistyön kehittäminen 21 TOIMENPITEET Syvennetään kunnan, yrittäjien ja kolmannen sektorin välistä vuoropuhelua ja yhteistyötä Yrityskummitoiminnan selvittäminen Elinkeinoseminaari yrittäjille, luottamushenkilöille ja virkamiehille. Arvioidaan yhteistyön sujuminen sekä toiveet ja kehityskohteet Liikuntaryhmät ja muut tempaukset Palvelumuistion toteuttaminen Paikallisten hankintojen tukeminen Kunnanjohtaja asiantuntijajäsenenä Yrittäjien hallituksessa VASTUUTAHOT Kunnanhallitus Kehittämisryhmä Yrittäjät, MTK Kolmannen sektorin toimijat MITTARIT ESIMERKKEJÄ KOLMANNEN SEKTORIN, YRITYSTEN JA KUNNAN VÄLISESTÄ YHTEISTYÖSTÄ Saimaan saariston kehittämisyhdistyksen kylämatkailuhanke Tsemppi ry:n toiminta Rääkkylä-Seura Paksuniemen toimijana Rääkkylä Folkin toiminta: Onnen Kauppa, Kihaus Folk -festivaali Kyläyhdistykset: Kiertävä kyläravintola -toiminta yhteistyössä Mummolahankkeen kanssa, urheilu- ja virkistyspaikat, toiminta kylätaloilla jne Yrittäjien ja kunnanhallituksen tapaamiset (kpl/vuosi) Yhteiset toimenpiteet (kpl/vuosi) KUVAT: Tommi Sallinen
22 22 4 TAVOITE 3 Aktiivinen yrittäjäjärjestö sekä maataloustuottajajärjestö (MTK) TOIMENPITEET Rääkkylän yrittäjät ja Rääkkylän MTK toimivat aktiivisesti Pitkäjänteinen ja tavoitteellinen jäsenhankinta sekä olemassa olevien jäsenyyksien ylläpitäminen VASTUUTAHOT Rääkkylän Yrittäjät MTK Rääkkylä MITTARIT Rääkkylän Yrittäjät ry, jäseniä (kpl) Yrittäjien järjestäytymisaste (%) 51 % 51 % 49 % MTK Rääkkylä, jäsentliat (kpl) Maatalousyrittäjien järjestäytymisaste (%) % 89 % 85 % 4 TAVOITE 4 Vuoden yrityskunta Pohjois-Karjalassa TOIMENPITEET Kaikki muissa tavoitteissa kirjatut toimet tukevat tavoitteen saavuttamista VASTUUTAHOT Kaikki toimijat yhdessä! MITTARIT Rääkkylä Vuoden Yrityskunta Pohjois-Karjalassa jonakin vuonna välillä
23 VUOSITTAISET PAINOPISTEALUEET Elivoimaohjelman käynnistäminen ja pohjan luominen eri toimijoiden yhteistyölle - TOTEUTUNUT Valokuituverkon hyödyntäminen: Mummola jatkohanke - TOTEUTUNUT Valosotehankkeen käynnistäminen - EI KÄYNNISTYNYT Suoramyyntitoiminnan vakiinnuttaminen: Onnen Kauppa - TOTEUTUNUT Lähiruokapäivät - TOTEUTUNUT Matkailu: Paksuniemen palveluiden ja alueen viihtyvyyden lisääminen, kulttuuri -ja kylämatkailu vetovoimatekijäksi - HANKESUUNNITELMA TEHTY, RAHOITUSTA EI VIELÄ SAATU Suoramyyntitoiminnan laajentaminen ja uusien muotojen hakeminen - EI TOTEUTUNUT Biotalouden tutkimustoiminnan käynnistäminen kunnantalon laboratoriotiloissa - TOTEUTUI OSITTAIN Valokuituverkon hyödyntäminen: Piuhasta palveluksi hankkeen toimet; Sotepalvelut kuidun päähän, yrittäjät hyötymään nopeista yhteyksistä - TOTEUTUI OSITTAIN Mummola-hankkeen kirkastaminen tulevaisuuden mummonmökki, rakennusprojektin suunnittelu käyntiin - TOTEUTUNUT tapaamiskeskus ikäihmisille (fyysinen ja verkossa!) - TOTEUTUNUT Matkailu, kylät Paksuniemen kehittämistä jatketaan oman hankkeen avulla. - TOTEUTUNUT Koivuniemen kehittämistoimet suunnitteluun - EI TOTEUTUNUT Kylien omat hankkeet eteenpäin, kylätalojen pienet remontit laajemman hankkeen alle - TOTEUTUNUT OSITTAIN Rääkkylän Imagon parantaminen - TOTEUTUNUT OSITTAIN Yrittäjien aktivointi innovointiin ja kehittämistoimiin - EI TOTEUTUNUT
24 24 VUOSITTAISET PAINOPISTEALUEET Viljelijöiden aktivointi uusien kasvien viljelyyn ja luomutuotannon lisäämiseen Biotuotteistamon käynnistäminen kunnantalon laboratoriotiloissa Tulevaisuuden mummonmökki -rakennusprojektin käynnistäminen Huonokuntoisten asuntojen kunnostaminen ja markkinointi (yhteishanke Keski-Karjalan kuntien kanssa) Paksuniemen kehittämistä jatketaan: oman hankkeen toteutus. Paikallis-Janen toiminnan käynnistäminen
25 VUOSITTAISET PAINOPISTEALUEET
26 26 MUISTIINPANOJA
27 MUISTIINPANOJA 27
28 KUVA: Satu Juvonen KANNEN VALOKUVAT: Johanna Ahlholm, Tommi Sallinen, Markku Halonen TYÖRYHMÄ Tuula Luukkonen, kunnanjohtaja, Rääkkylän kunta, Tero Harinen, puheenjohtaja, Rääkkylän Yrittäjät ry, Suvi Spoof, seutumarkkinoija, KETI Oy, Raita Joutsensaari, kehityssihteeri, Rääkkylän kunta VALOKUVAT Satu Juvonen, Tommi Sallinen, Henrik Rantanen, Markku Halonen, Johanna Ahlholm, Kari Rosenberg, Jussi Hellsten ULKOASU JA TAITTO Johanna Ahlholm, Rääkkylä Folk ry Rääkkylän kunta Kinnulantie 1, Rääkkylä
RÄÄKKYLÄN KUNNAN ELINVOIMAOHJELMA
RÄÄKKYLÄN KUNNAN ELINVOIMAOHJELMA 015-00 3 ELINVOIMAOHJELMA ANTAA SUUNNAN RÄÄKKYLÄN KEHITYKSELLE MAHDOLLISTAVAT MENESTYSTEKIJÄT RÄÄKKYLÄSSÄ Kihaus Folk 014. KUVA: Kari Rosenberg Rääkkylä on 140-vuotias
RÄÄKKYLÄN KUNNAN ELINVOIMAOHJELMA 2015-2020
RÄÄKKYLÄN KUNNAN ELINVOIMAOHJELMA 2015-2020 2 Kihaus Folk 2014. KUVA: Kari Rosenberg 3 ELINVOIMAOHJELMA ANTAA SUUNNAN RÄÄKKYLÄN KEHITYKSELLE MAHDOLLISTAVAT MENESTYSTEKIJÄT RÄÄKKYLÄSSÄ Rääkkylä on 140-vuotias
Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia
Pyhäjoella virtaa 2030 Pyhäjoen kuntastrategia Toimintaympäristömme VAHVUUDET 1. Hanhikivi 1-investoinnit alueelle ja liikenneyhteyksiin 2. Kunnan talous on vakaa 3. Hyvät ja toimivat peruspalvelut 4.
ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030
ELINVOIMAOHJELMA 2018-2021 Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030 Elinvoimaisen kunnan teesit Hausjärven elinvoimaohjelma on laadittu elinympäristön ja alueen elinvoiman kehittämiseksi yhdessä yrittäjien
Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja
Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja elinkeinoelämässä on vahva usko tulevaisuuteen. Johdanto Ylitornion
KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO
KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO Kärkölä on ulospäin suuntautuva ja myönteisesti tunnettu, terve, itsenäinen, yhteisöllinen sekä menestyvä - ihmisen kokoinen kunta. ARVOT Luottamus Aktiivisuus Vastuullisuus Yhteisöllinen
Ylä-Karjalan elinkeinoohjelmaluonnos
Ylä-Karjalan elinkeinoohjelmaluonnos 2018-2020 Tulevaisuustyöpaja 31.01.2017 ELINKEINO-OHJELMA 2018-2020 Suuntaa Valtimon ja Nurmeksen elinkeino- ja yritystoiminnan kehittämistä Toteuttaa Valtimon ja Nurmeksen
Satakunnan Leader-ryhmät Noormarkku
Satakunnan Leader-ryhmät Noormarkku 12.2.2015 Mitä Leader on? Kannustetaan paikallisia toimijoita omaehtoiseen kehittämistyöhön. Neuvotaan ideoiden kehittelyssä ja valmistelussa hankkeiksi. Myönnetään
Elinkeino-ohjelma 2015-2020
Elinkeino-ohjelma 2015-2020 Elinkeino-ohjelma 2015-2020 Painopisteet: Yrittäjyysmyönteisen ilmapiirin edistäminen Toimintaedellytysten luominen elinkeinoelämälle Seudullisen yhteistyön Yrittäjyysmyönteisen
Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä
Kärkölän kunnan KH 4.9.2017 KV 18.9.2017 KÄRKÖLÄN KUNTA puh. 044 770 2200 karkolan.kunta@karkola.fi Virkatie 1 16600 Järvelä www.karkola.fi KÄRKÖLÄN STRATEGIA Sisällys VISIO... 3 ARVOT... 3 STRATEGIAN
Voimassaoleva vanha elinkeinostrategia tehty v. 2010 ja hyväksytty kunnanvaltuustossa 20.10.2010 Päivityksen tarkoituksena ajantasaistaa strategiaa
25.8.2014 Voimassaoleva vanha elinkeinostrategia tehty v. 2010 ja hyväksytty kunnanvaltuustossa 20.10.2010 Päivityksen tarkoituksena ajantasaistaa strategiaa sekä terävöittää sen sisältöä ja toteutusta
HANKINTAOHJELMA 2018
HANKINTAOHJELMA 2018 RÄÄKKYLÄN KUNNAN HANKINTAOHJELMA Rääkkylän kunnan käyttämät tavara- ja palveluhankinnat olivat vuonna 2016 yhteensä noin 13 miljoonaa euroa. Vuosittaiset investoinnit olivat noin.
PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017
TIEDOTUSTILAISUUS Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017 LUONNOS Ohjelmaa valmisteltiin tiiviissä yhteistyössä Henkilöstö Asukkaat Asiantuntijaraadit
Mäntsälän kunnan elinkeino-ohjelma 2014-2016
Mäntsälän kunnan elinkeino-ohjelma 2014-2016 Sisällys 1. Valtuuston hyväksymä taloussuunnitelma 2014 2016... 4 2. Toimenpiteet (sitovat tavoitteet) kuntastrategian toteuttamiseksi suunnitelma-kaudella
KUNTASTRATEGIAN TOIMEENPANOSUUNNITELMA
KUNTASTRATEGIAN TOIMEENPANOSUUNNITELMA 1 2 Kaikkea toimintaa läpileikkaavana 3 TOIMINTAA OHJAAVAT ARVOT ANNAN IDEOITA TEEN YHTEISTYO TA OLEN LUOTETTAVA TOIMENPIDEKOKONAISUUDET Kuntalaisten osallisuuden
ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko
TOIMINTA-AJATUS Siilinjärvi luo hyvinvointia asukkaille elämän eri vaiheissa laadukkailla peruspalveluilla ja viihtyisällä elinympäristöllä yhteistyössä yritysten, yhteisöjen ja ympäristökuntien kanssa
Puhtaiden luonnonvarojen energinen maakunta Pohjois-Karjalan maaseudun kehittämissuunnitelma vuosille 2014-2020 Sivu 12 1.10.2013 Puhtaiden luonnonvarojen energinen maakunta Pohjois-Karjalan maaseudun
Elinkeinopoliittinen ohjelma
Elinkeinopoliittinen ohjelma Kunnan visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa
1. HYTE: 2. Matkailu: 3. Teollisuus 4. Kasvupalvelut:
Elinkeinostrategian valmisteluun ovat osallistuneet Keminmaan kunnan henkilöstön lisäksi luottamushenkilöt ja Keminmaan yrittäjiä. Elinkeinostrategiaan liittyen on järjestetty kaksi avointa työpajaa ja
Kysely 2013. Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 2010 oli 33 ja vuonna 2008 se oli 43 %.
Kysely 13 Kyselyn vastausprosentti oli nyt 26 vastaava luku 1 oli 33 ja vuonna 8 se oli 43 %. 1. Roolini jokin muu rooli 2 kunnan tai kuntayhtymän työntekijä 26 kunnan luottamushenkilö 16 1. Roolini yrityksen
KUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2018 2021 Arvot IHMISLÄHEINEN VASTUULLINEN AKTIIVINEN Visio KARSTULA ON ELINVOIMAINEN KUNTA, JOSSA IHMISTEN ON HYVÄ ELÄÄ JA YRITYSTEN MENESTYÄ! Palvelut ja hyvinvointi IHMISTÄ LÄHELLÄ Karstunen
Hankkeen yhteistyökumppanin puheenvuoro
Hankkeen yhteistyökumppanin puheenvuoro Tulevaisuuden nautakarjatalous Keski- Suomessa seminaari 10.4.2013 Ulla Mehto-Hämäläinen Maatalous ja maidon- ja lihantuotanto on tärkeä painopiste Keski-Suomen
Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI, JOSSA KAIKKIEN ON HYVÄ OLLA KERAVA ON METROPOLIALUEEN YRITYSYSTÄVÄLLISIN KUNTA
1. Keravan kaupungin visio KERAVA ON METROPOLIALUEEN KÄRJESSÄ KULKEVA, VETO-VOIMAINEN, ROHKEA, MENESTYVÄ JA UUTTA LUOVA KAUPUNKI, JOSSA PALVELUT JA LUONTO OVAT JOKAISTA LÄHELLÄ Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI,
AVAIMET YRITTÄJYYTEEN -Sparrausta ja tukea yritystoiminnan alkuun ja muutostilanteisiin
UUSIA YRITTÄJIÄ, YRITYSTEN KEHITTÄMISTÄ JA TÄHÄN LISÄOTSIKKO, Kuva: maaseutuverkosto; Contum O ja Jyrki Vesa -Sparrausta ja tukea yritystoiminnan alkuun ja muutostilanteisiin Hankkeen hallinnoija: ProAgria
Muhoksen kunnan elinvoimaohjelma 2025
Muhoksen kunnan elinvoimaohjelma 2025 Kehyskuntien elinvoima- analyysin 2015-2018 vahvuudet Muhoksella Väestön keski- ikä (38,7)valtakunnan (42,7)keskitasoa matalampi. Syntyvyys 11,9 lasta/ 1000 asukasta
Palvelut ja viihtyminen kuntaliitoskylissä - Salo
Palvelut ja viihtyminen kuntaliitoskylissä - Salo Hankekoordinaattori, kyläasiamies Henrik Hausen, Kylien Salo kehittämishanke, Salon kaupunki Etunimi Sukunimi 29.8.2014 Kylien Salo -kehittämishanke Kylätoimijoiden
Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2016
Kemin kaupunkistrategia 2025 2016 Kuntalainen ja asiakas Strategiset Tavoite vuonna 2016 Toimenpiteet tavoitteen Hyvinvoiva kuntalainen Ennaltaehkäisevien ja terveyttä edistävien palveluiden kehittäminen
Tarvitaan laajapohjainen kasvuohjelma
Linnan Kehitys, PN Linnan Kehitys, PN Tarvitaan laajapohjainen kasvuohjelma 2017-2030 VIERAILIJAT i laakso VETOVOIMATEKIJÄT EROTTUVUUSTEKIJÄT Linnan Kehitys, PN I-laakso projektin toimenpiteet 2017-2018
Kansallinen CAP27-valmistelu ja yhteensovitus rakennerahastojen kanssa
Kansallinen CAP27-valmistelu ja yhteensovitus rakennerahastojen kanssa Sisältö - Maaseutu2030 tulevaisuustyö - Yhteisen maatalous- ja maaseutupolitiikan yhdeksän erityistavoitetta - Laajat toimenpiteet
UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA
UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA #UKI2O3OO Tavoitteena 20300 asukasta vuonna 2030 Oikeenlaista kemiaa korostaa uusikaupunkilaista asukasnäkökulmaa ja yhteisöllisyyttä. Autotehtaan ja muiden yritysten työpaikkojen
HEVOSET JA YHTEISKUNTA rajapintoja -hanke. Anne Laitinen
HEVOSET JA YHTEISKUNTA rajapintoja -hanke Sivu 1 7.11.2012 Anne Laitinen Yleistä hankkeesta Hevoset ja yhteiskunta rajapintoja hanke 15.3.2012 31.12.2014 Toteuttaja Hippolis Hevosalan osaamiskeskus ry
TOIMINTASUUNNITELMA 2016
Maakunnallinen kyläyhdistys TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Lappilaiset Kylät ry toimii Lapin kylien kattojärjestönä. Yhdistys toimii kylien asukkaiden, kylätoimikuntien, kylä- ja asukasyhdistysten sekä Lapin
Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma
Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma Mika Mannervesi 5.6.2014 Elinkeinopoliittisen ohjelman päivitys: taustamuuttujat Kaksi Salon tulevaisuuden kannalta merkittävää, toisistaan lähes riippumatonta
TAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE
Tampereen Insinöörit ry 3.11.2014 Kolmivuotissuunnitelma 2015-2017 TAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE 2015-2017 1.TOIMINTA-AJATUS Tampereen Insinöörit ry on ammattikuntaa yhdistävä
TAHTOTILA 2020 LUPA PALVELLA
LEMPÄÄLÄN KUNNAN ELINKEINOSTRATEGIA TAHTOTILA 2020 LUPA PALVELLA Johdanto Lempäälä on vetovoimainen ja tasaisesti kasvava yli 22 000 asukkaan kunta, jolla on erinomainen sijainti Tampereen kaupunkiseudulla.
KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan
KAUPUNKISTRATEGIA 2025 Kohdataan Alavudella Hyvää ja kaunista Homma hoidetaan UUTEEN KAUPUNKIIN VALMISTAUTUMINEN Alavudella on pitkään tehty strategista suunnittelutyötä kehittämisohjelmia laatimalla.
Pohjois-Satakunta Ikaalinen
Pohjois-Satakunta Ikaalinen 19.3.2015 41700 asukasta Satakunta 25 450 Pirkanmaa 16 250 Toiminta-alue Mitä Leader on? Kannustetaan paikallisia toimijoita omaehtoiseen kehittämistyöhön. Neuvotaan ideoiden
PERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT
PERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT Kriittiset menestystekijät: Asiat, joissa on onnistuttava, jotta tavoitteet toteutuisivat. Kriittiset menestystekijät ovat tärkeitä ja sellaisia joihin organisaatio
Varsinais-Suomen ruokaketju
Varsinais-Suomen ruokaketju Varsinais-Suomen alkutuotanto 1/2012 Johanna Kähkönen Varsinais-Suomen ruokaketjun kehittämishanke (VARRU) toteuttaa Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmaa 2007 2013 ja
Kunnan odotukset elinvoiman luomiseksi. Markku Lappalainen
Kunnan odotukset elinvoiman luomiseksi Markku Lappalainen Yhteistyötyö kumppanien kanssa kunnossa Josek Oy, Karelia Expert Oy, Leader ry + muut kunnan rahoittamat yhteisöt Yrittäjät, Yrittäjäjärjestö Kuntaliitto,
Case Uusikaupunki Muutos pakon edessä
Case Uusikaupunki Muutos pakon edessä Kauhava 10.10.2013 Yhteysjohtaja Kristiina Salo Uudenkaupungin kaupunki Uusikaupunki Perustettu 1617 Asukasmäärä 15 499 31.12.2011 Kesämökkejä 3873 Työvoima 6 652
Arvomme ovat. Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus
Jämsän tarina 2035 Arvomme ovat Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus 2 Visio 2035 Jämsä Himoittu osaamisen, yrittämisen ja matkailun kaupunki 3 Toiminta-ajatus Jämpsän aktiiviset äijät ja ämmät
KUNNAN VISIO JA STRATEGIA
KUNNAN VISIO JA STRATEGIA LUONNOLLISEN KASVUN UURAINEN 2016 AKTIIVISTEN IHMISTEN UURAISILLA ON TOIMIVAT PERUSPALVELUT, TASAPAINOINEN TALOUS, MENESTYVÄ YRITYSELÄMÄ JA PARHAAT MAHDOLLISUUDET TAVOITELLA ONNEA
Tavoiteohjelma Tohmajärvi 2020
Kvalt 6.10.2014 Esityslistan liite n:o 2. Tavoiteohjelma Tohmajärvi 2020 Kunnanhallitus 29.9.2014 Kunnanvaltuuston 6.10.2014 hyväksymä Tavoiteohjelman tarkoitus Kertoo kunnan tavoitteet yli talousarvio-
Luovan talouden kehittämishaasteet
Luovan talouden kehittämishaasteet RYSÄ goes Luova Suomi 16.10.2012, Mikkeli Taustaa luovan talouden kehittämisessä Suomessa tehty 1990-luvulta saakka luovan talouden kehittämiseen tähtäävää työtä (kulttuuri-
ELINKEINO-OHJELMA 2014-2016
ELINKEINO-OHJELMA 2014-2016 Rantasalmen elinkeino-ohjelma 2014-2016 Visio 2020 Rantasalmi - Monta Mainiota Mahdollisuutta Kärkitoimialat Maa- ja metsätalous, matkailu, metalli, mekaaninen puunjalostus
Kaupunkistrategia
Elinkeinot Alueiden käytön strategia 2006 Alueiden käytön strategian päivitys 2012 Elinkeinojen kehittämisohjelma 2011-2016 Matkailun kehittämisohjelma 2012 2016 Kaupunkistrategia 2013 2016 Palveluhankintastrategia
SPIRIT OF INARI LEADER MATKAILUYRITTÄJIEN ASIALLA
SPIRIT OF INARI 1.11.2018 LEADER MATKAILUYRITTÄJIEN ASIALLA Johanna Liinamaa, toiminnanjohtaja Leader Pohjoisin Lappi ry LAPIN LEADER-RYHMÄT Lapin Leader-ryhmät Leader Peräpohjola (51) Simo, Keminmaa,
Kuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi
Kuntastrategia 2025 Kuva: Tiia Heimonen, Lemi KUNNAN TEHTÄVÄ Hyvinvointi ja elinvoima SUUNTA: PIENESTÄ ISOKSI Lemi on hyvä paikka asua pienestä isoksi. Laadukkaita palveluja on tarjolla vauvasta vaariin.
Kasvua Hämeessä. Hämäläisen ruokaketjun kehittämisen teemaohjelma vuosille
Kasvua Hämeessä Hämäläisen ruokaketjun kehittämisen teemaohjelma vuosille 2015-2020 Kasvua Hämeessä ohjelma 2015-2020 Kestävää ruokaa ja kasvua Hämeessä teemaohjelma on strateginen kehittämisohjelma, jonka
Vanhojen rakennusten uusiokäyttö maaseudulla. Maaseutuverkoston tilannekatsaus 17.5.2013 Maikkulan kartano, Teemu Hauhia
Vanhojen rakennusten uusiokäyttö maaseudulla Maaseutuverkoston tilannekatsaus 17.5.2013 Maikkulan kartano, Teemu Hauhia Maaseutuverkostotoiminnan painopisteet vuonna 2013 Yhteistyön ja verkostoitumisen
TOIMINTASUUNNITELMA 2015
Maakunnallinen kyläyhdistys TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Lappilaiset Kylät ry toimii Lapin kylien kattojärjestönä. Yhdistys toimii kylien asukkaiden, kylätoimikuntien, kylä- ja asukasyhdistysten sekä Lapin
Pertunmaan kunnan strategia
Pertunmaan kunnan strategia 2019 2023 2019 PERTUNMAAN KUNTASTRATEGIA 2019 2023 KUNNAN VISIO 2023 Koko perheen Pertunmaa - yhteisöllinen ja yritysystävällinen PISTE! KEHITYKSEN POLKU Lapset ja nuoret Hyvinvointi
Yleishyödyllisten investointien rahoittaminen, ml. laajakaistahankkeet
Yleishyödyllisten investointien rahoittaminen, ml. laajakaistahankkeet Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Lokakuu 2018 Yleishyödyllisyys Yleishyödyllistä investointia voidaan tukea, jos siitä saatava hyöty
Vientikaupan ensiaskeleet 18.3.2014. Tea Laitimo 3/19/2014 www.kehy.fi
Vientikaupan ensiaskeleet 18.3.2014 Tea Laitimo Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy Perustettu vuonna 1982, alansa pioneeri Osakkaana on yhteensä 33 yritystä ja yhteisöä Imatra, Rautjärvi, Ruokolahti Palvelua
Yritysvaikutukset elinvoiman lähteenä. Yrittäjänpäivä Naantali Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät
Yritysvaikutukset elinvoiman lähteenä Yrittäjänpäivä Naantali 5.9.2017 Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät 1 Kunta syntyy uudelleen Sote-palvelu- ja maakuntauudistus muuttavat Suomea Kuntien rooli
Euregio Karelia ja Toiminnan pääsuunnat Euregio Karelia seminaari Joensuu
Euregio Karelia ja Toiminnan pääsuunnat 2020 Euregio Karelia seminaari 2.11.2016 Joensuu Euregio Karelia pähkinänkuoressa Pohjois-Karjalan, Kainuun, Pohjois-Pohjanmaan ja Karjalan tasavallan välinen yhteistyöalue
Maaseudun kehittämisen toimenpideohjelma Voimistuvat kylät Kuus-Hukkala, Rantasalmi
Maaseudun kehittämisen toimenpideohjelma 31.3.2012 Voimistuvat kylät Kuus-Hukkala, Rantasalmi Kehittämistä yhdessä maaseudun yrittäjien ja asukkaiden kanssa Hanke alkoi 1.9.2011, hallinnoijana ProAgria
Pieksämäen kaupungin Strategia 2020
Liitenro1 Kh250 Kv79 Pieksämäen kaupungin Strategia 2020 2 Pieksämäen kaupungin strategia 2020 Johdanto Pieksämäen strategia vuoteen 2020 on kaupungin toiminnan punainen lanka. Strategia on työväline,
Kaupunkikonsernin strategia Visio: Juureva kaupunki mahdollisuuksia täynnä
Kaupunkikonsernin strategia 2019-2021 Visio: Juureva kaupunki mahdollisuuksia täynnä Nivalalaiset arvot Arvostamme yrittäjyyttä ja työntekemistä Rakastamme kotiseutua, olemme ylpeitä juuristamme ja toivotamme
Maaseudun kehittämisohjelma
Maaseudun kehittämisohjelma 2014 2020 Maaseutuohjelman mahdollisuudet Satakunnassa 2014-2020 Maakunnallinen infotilaisuus Noormarkussa 12.2. 2015 Ylijohtaja Marja Karvonen, Satakunnan ELY-keskus Kolme
Kehittyvä Ääneseutu 2020
Kehittyvä Ääneseutu 2020 1 Ääneseutu 2020 Äänekoski on elinvoimainen, monipuolisen elinkeino- ja palvelutoiminnan sekä kasvava asumisen keskus. Äänekoski on Jyväskylän kaupunkiseudun palvelu- ja tuotannollisen
Iloa ja innovaatioita - Rieska-Leaderin strategia 2014-2020
Rieska Iloa ja innovaatioita - Rieska-Leaderin strategia 2014-2020 Strategian pääkohdat 1. Toiminta-alue 2. SWOT 3. Painopisteet 4. Toimenpiteet 5. Tavoitteet 6. Rahoitus 7. Visio Aluemuutos 2014, kun
KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan
KAUPUNKISTRATEGIA 2025 Kohdataan Alavudella Hyvää ja kaunista Homma hoidetaan UUTEEN KAUPUNKIIN VALMISTAUTUMINEN Alavudella on pitkään tehty strategista suunnittelutyötä kehittämisohjelmia laatimalla.
MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS
MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS 19.10.2017 1 Kuntastrategia on kuntakokonaisuuden pitkän tähtäyksen päätöksentekoa ja toimintaa ohjaava tulevaisuuden suunta tai kantava idea. Visio = toivottu ja haluttu
1. Edustamani kunta. Elinvoimakehittäjä-kampanja(1) (Virolahti) :24 100,0% 100% 90% 80% 70% 60% Prosentti 50% 40% 30% 20% 10%
1. Edustamani kunta 100% 100,0% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Hamina Kotka Miehikkälä Pyhtää Virolahti 1. Edustamani kunta Nimi Hamina 0,0% Kotka 0,0% Miehikkälä 0,0% Pyhtää
Kittilä puhdasta kultaa. Kittilän kuntastrategia Kittilän kunnanvaltuusto
Kittilä puhdasta kultaa Kittilän kuntastrategia Kittilän kunnanvaltuusto 20.8.2018 Kittilän kuntastrategia Kittilän kunnanvaltuusto hyväksyi Kittilän kuntastrategian 20.8.2018 Kyseessä on kunnan ensimmäinen,
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1 Strategiaseminaari 27.6.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki Strategiset ohjelmat Vetovoima ja kasvu Osaaminen ja hyvinvointi Toimiva kaupunkiympäristö
Jämsän elinvoimapalvelut
Jämsän elinvoimapalvelut 26.4.2017 Markkinointi lukuina 2016 481 Jämsekin uutiskirjeen tilaajaa 97 102 Sivun katselua 30 969 Käyttäjää Suosituin sivu yrityshakemisto 52 766 sivun katselua 35 600 Messukävijää
Yritysympäristön kehittäminen Rautjärvellä
Yritysympäristön kehittäminen Rautjärvellä 21.5.2019 Vastaajien kokonaismäärä: 8 1. Missä asioissa käytät Kehyn palveluja vai käytätkö? Vain vähäisesti käyttänyt. Etelä-Karjalan Yrityskummien ja Kehyn
Peruspalvelut ja kylien kunnostus maaseutualueilla (M07) Risto Janhunen, Keski-Suomen ELY-keskus Maaseudun hanketuki-info 27.5.
Peruspalvelut ja kylien kunnostus maaseutualueilla (M07) Risto Janhunen, Keski-Suomen ELY-keskus Maaseudun hanketuki-info 27.5.2015 Sivu 1 27.5.2015 Peruspalvelut ja kylien kunnostus maaseutualueilla (M07)
Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry
Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry Kehittämisstrategia 2014-2020 Sivu 1 9.6.2014 Toiminta-alue 43 930 asukasta 5 554 km 2 Sivu 2 9.6.2014 MMM, Mavi Kunnat kuntaraha 20% ELY-keskus yhteistyö Leader-ryhmä -tj.
Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017
Kemin kaupunkistrategia 2025 2017 Kuntalainen ja asiakas Strategiset Tavoite vuonna 2017 Toimenpiteet tavoitteen Hyvinvoiva kuntalainen Ennaltaehkäisevien ja terveyttä edistävien palveluiden kehittäminen
Leader rahoitusta, toimintaa ja neuvontaa. Pirjo Ikäheimonen, JyväsRiihi ry
Leader 2014-2020 - rahoitusta, toimintaa ja neuvontaa Pirjo Ikäheimonen, JyväsRiihi ry Sivu 1 17.11.2014 ü Leader-ryhmät kaikille avoimia maaseudun kehittämisyhdistyksiä. ü Tavoitteena yritysten ja yhdistysten
EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84
EURAN KUNTASTRATEGIA 2020 voimaan 1.9.2016 Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto 4.12.2017/84 Kuntastrategia Kuntalaki (410/2015) 37 Kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää
Kylän kestävyyspolku -hanke. Salo
Kylän kestävyyspolku -hanke Salo 7.5.2019 Varsinais-Suomen Kylät ry (perustettu vuonna 2000) Olemme kaksikielinen maakunnallinen toimija, joka palvelee kylä- sekä asukasyhdistyskenttää Varsinais-Suomen
Oma Häme. Tehtävä: Kulttuurin edistäminen. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus.
Oma Häme Aluekehitys ja kasvupalvelut Nykytilan kartoitus Tehtävä: Kulttuurin edistäminen www.omahäme.fi 1. Vaikuttavuus (miksi tätä tehtävää tehdään) Poliittisen ohjauksen näkökulmasta (mitä kansan valitsemat
Lapuan elinkeinostrategian 2014 2017 toimintasuunnitelma (tarkistetaan vuosittain lokakuussa)
Lapuan elinkeinostrategian 2014 toimintasuunnitelma (tarkistetaan vuosittain lokakuussa) Kaikissa hallintokunnissa otetaan käyttöön yritysvaikutusten arviointilomakkeet, punaisella tärkeimmiksi arvioidut
Ristijärven kuntastrategia
Ristijärven kuntastrategia 2018-2030 Johdanto Kuntastrategiassa esitetään Ristijärven kunnan tavoitteet kaudelle 2018-2030. Kuntastrategian tavoitteet tarkennetaan vuosittain arvioitaviksi toimenpiteiksi
TEUVAN KUNTASTRATEGIA VALTUUSTOKAUDELLE
TEUVAN KUNTASTRATEGIA VALTUUSTOKAUDELLE 2018-2021 2 Strategiset painopisteet Kunnan talouden tasapainottaminen ja keskeisten palveluiden turvaaminen Kunnan vetovoiman ja elinkeinoelämän edistäminen Lasten
Elinkeino-ohjelman yrityskysely. Niina Immonen, Johtaja, yrittäjyysympäristö
Elinkeino-ohjelman yrityskysely Niina Immonen, Johtaja, yrittäjyysympäristö 4.11.2016 Avaustyöseminaari 23.8.2016 60 osallistujaa Kansainvälistymistyöpaja 8.9.2016 n. 40 osallistujaa Jatkotyöseminaari
LUOVASTI LAPPILAINEN, AIDOSTI KANSAINVÄLINEN ON MONIPUOLISTEN PALVELUJEN JA RAJATTOMIEN MAHDOLLISUUKSIEN KASVAVA KESKUS
LUOVASTI LAPPILAINEN, AIDOSTI KANSAINVÄLINEN ON MONIPUOLISTEN PALVELUJEN JA RAJATTOMIEN MAHDOLLISUUKSIEN KASVAVA KESKUS 21.11.2013 Lapin pääkaupunki ja Joulupukin virallinen kotikaupunki 21.11.2013 Matkailufaktoja
Yhteistyö ohrasta olueksi -tuotantoketjussa. Silja Home Oy Panimolaboratorio-Bryggerilaboratorium Ab 22.4.2009
Yhteistyö ohrasta olueksi -tuotantoketjussa Silja Home Oy Panimolaboratorio-Bryggerilaboratorium Ab 22.4.2009 Ohrasta olueksi tuotantoketjun tutkimus Tuotantoketjulla pitkäjänteinen yhteistyö Panimolaboratorio
LÄHIRUOAN KOORDINAATIOHANKE
LÄHIRUOAN KOORDINAATIOHANKE valtakunnallisten koordinaatiohankkeiden ja yhteistyötoimenpiteen hakulanseeraus 24.4.2015 Kirsi Viljanen kirsi.viljanen@mmm.fi Sivu 1 27.4.2015 Taustaa ja perusteluita koordinaatiolle
Sulkavan elinvoimastrategia
Sulkavan elinvoimastrategia 2018-2021 Johdanto Elinvoimastrategia on osa Sulkavan kunnan kuntastrategiaa, ja se luo toimintalinjat Sulkavan elinvoiman kehittämiseen. Sulkavan kunnan elinvoima riippuu oleellisesti
Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia
Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia 2017-2021 KUNTASTRATEGIA MISTÄ SIINÄ ON KYSE? ELÄVÄ ASIAKIRJA Strategia on kunnan pitkän aikavälin kehittämissuunnitelma, jota pidetään
Hartolan kuntastrategia
Hartolan kuntastrategia Hyvän elämän kuningaskunta Valtuuston hyväksymä 14.11.2018 TAHTOTILA 1 Hartola säilyy itsenäisenä kuntana ja tuottaa nykyaikaisia palveluja asukkaille, joita ovat kaikki kunnan
Strategiakortit 2016
Kh 30.11.2015 325 Liite kh nro 2 Ptktark. UTAJÄRVEN KUNTA Strategiakortit 2016 LIITE Väritunnisteet: Etenee suunnitellusti Viivästynyt Ei etene/keskeytynyt TALOUS Päämäärä: Kuntatalous on vakaa Kriittiset
Kehittämishankkeet. Kukka Kukkonen, asiantuntija Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Maaseudun kehittämisen rahoitusinfo Kymmenen virran sali
Kehittämishankkeet Kukka Kukkonen, asiantuntija Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Maaseudun kehittämisen rahoitusinfo 5.5.2015 Kymmenen virran sali Sivu 1 6.5.2015 Hakujen alkaminen ja valintajaksot ELY-keskus
KUNTASTRATEGIA 2014-2016. Hyväksytty valtuustossa 7.10.2013/ 65
KUNTASTRATEGIA 2014-2016 Hyväksytty valtuustossa 7.10.2013/ 65 Rantasalmen kuntastrategia 2014-2016 Visio 2020 Rantasalmi - Monta Mainiota Mahdollisuutta Rantasalmi on itsenäinen maaseutukunta, joka toimii
ELINKEINOPOLITIIKAN TAVOITTEET LIPERISSÄ 2014-2017
ELINKEINOPOLITIIKAN TAVOITTEET LIPERISSÄ 2014-2017 Valtuusto xx.xx.2014 1 2 ELINKEINOPOLITIIKAN TAVOITTEET LIPERISSÄ 2014-2017 Valtuusto hyväksyy osaltaan Joensuun kaupunkiseudun elinkeino-ohjelman 2014-2017,
Kainuun alueellinen maaseutusuunnitelma Kainuun maaseuturahoitus kaudella ; Oulu
Kainuun alueellinen maaseutusuunnitelma 2014-2020 Kainuun maaseuturahoitus kaudella 2014 2020; Oulu 25.2.2015 Sivu 1 26.2.2015 Toiminnan visio Kainuun maaseutu tarjoaa turvallisen, toimivan, viihtyisän
Toimialapalvelu Näkemyksestä menestystä
Toimialapalvelu Näkemyksestä menestystä www.tem.fi/toimialapalvelu TEM Toimialapalvelu Matkailun kehitysnäkymiä Toimialojen kasvuseminaari 15.3.2018 Toimialapäällikkö Susanna Jänkälä TEM Toimialapalvelu
LÄNSI-SUOMEN EAKR-OHJELMA
LÄNSI-SUOMEN EAKR-OHJELMA Vipuvoimaa EU:lta Keski-Suomeen 2007-2013 Koulutustilaisuudet 23.11. ja 4.12.2007 www.keskisuomi.fi/eulehti Pirjo Peräaho Hilkka Laine Keski-Suomen liitto LÄNSI-SUOMEN EAKR-OHJELMA
Yleistä maaseutuohjelmasta
Yleistä maaseutuohjelmasta -Hankehallinnointikoulutus 15.1.2018 Maria Konsin-Palva Uudenmaan maaseutuohjelmavastaava Uudenmaan ELY-keskus Sivu 1 Hankehallinnointikoulutus 15.1. Leader-ryhmät ja ELY-keskukset
Maaseuturahasto Satakunnassa 2007-2013
Maaseuturahasto Satakunnassa 2007-2013 Satakunnan ELY-keskus myöntänyt noin 36 milj. julkista tukea (EU+valtio), josta Yritystukiin 52 % Keskeisimmät toimialat metalli, elintarvikkeiden jatkojalostus,
Sulkavan elinvoimastrategia
Sulkavan elinvoimastrategia 2018-2021 Johdanto Elinvoimastrategia on osa Sulkavan kunnan kuntastrategiaa, ja se luo toimintalinjat Sulkavan elinvoiman kehittämiseen. Sulkavan kunnan elinvoima riippuu oleellisesti
Energiatehokkuus ja kilpailukyky Uudenkaupungin toimintatavat
Energiatehokkuus ja kilpailukyky Uudenkaupungin toimintatavat Energiatehokkuus seminaari Mustio 6.9.2011 Case HINKU- projekti Kari Koski Kaupunginjohtaja Uusikaupunki Kohti hiilineutraalia kuntaa Hankkeen
VALTAKUNNALLISET KEHITTÄMISHANKKEET OHJELMAKAUDELLA KOKEMUKSIA JA HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ
VALTAKUNNALLISET KEHITTÄMISHANKKEET OHJELMAKAUDELLA 2007-2013 KOKEMUKSIA JA HYVIÄ KÄYTÄNTÖJÄ Lassi Hurskainen Hämeen ELY-keskus 15.1.2014 Sivu 1 Kaksi lähestymistapaa matkailuhankkeen koordinaatioon Kylämatkailuhanke
VIRTAIN KAUPUNGIN. Yritysilmastokyselyn tulokset Marraskuu Tampereen Aikuiskoulutuskeskus
VIRTAIN KAUPUNGIN Yritysilmastokyselyn tulokset Marraskuu 2016 1. VIRROILLA VÄLITTYY POSITIIVINEN MIELIKUVA YRITTÄMISESTÄ JA ASUMISESTA. 2. VIRTAIN KAUPUNKISEUTU NÄYTTÄYTYY KIINNOSTAVANA ULKOPAIKKAKUNTALAISILLE.