Esityksen sisältö. Muutoksen taustalla Arvot, toiminta-ajatus ja visio Strategian kulmakivet Muutoksen elementit Valtakunnallinen organisaatio

Transkriptio

1

2 Esityksen sisältö Muutoksen taustalla Arvot, toiminta-ajatus ja visio Strategian kulmakivet Muutoksen elementit Valtakunnallinen organisaatio

3 Muutoksen taustalla

4 GTK:n rooli yhteiskunnassa GTK on kansainvälisesti suuntautunut valtion sektoritutkimuslaitos ja osa työ- ja elinkeinoministeriön TEM-konsernia. GTK toteuttaa ministeriön asettamia tutkimus-, innovaatio- ja energiapolitiikan linjauksia ja tavoitteita. GTK:lla on keskeinen vaikuttajarooli Suomen ja EU:n mineraalipolitiikassa. GTK vahvistaa elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä ja alueiden kehittämistä.

5 Strategian kärkiversot, Perustehtävän uudistaminen Vaikuttavuus, Asiakaslähtöisyys, Tehokkuus Osaamisen turvaaminen ja fokusointi, Asiantuntijuuden korostuminen Reunaehdot toiminnanharjoittamiselle Muutostekijöitä Budjettirahoituksen tasoon sopeutuminen Tutkimus ja tieto Tavoitteet Henkilöstö Sääntely Rahoitus Globaali Toimialojen suhdanteet Asiakkaat Sidosryhmät EU TEM Muut ministeriöt VN Verkostot ja kumppanuudet Alueelliset erityispiirteet TEM-tavoitteenasettelu Kansalliset strategiat Tutkimusjärjestelmän rakenteellinen uudistaminen; osaamiskeskittymät Menokehykset (TAE) Suomen Akatemia (strategisen tutkimuksen neuvosto) Hallinnolliset ICT-hankkeet Megatrendit (edelleen) Horizon 2020 EIT-KIC-RawMaterials

6 Muutostekijöitä Toimintamenorahoitus Toimintavuoden TA-rahoitus Siirtomääräraha

7 Arvot, toiminta-ajatus ja visio

8 Arvot Asiakaslähtöisyys Tavoitteenamme on tuntea sidosryhmien tarpeet ja päästä lähemmäksi asiakasta. Yhteistyö Arvostamme henkilöstö- ja asiakasyhteistyötä. Luottamus ja vastuullisuus Tutkimuksellinen ote, luottamus ja vastuullisuus ovat toimintamme kulmakiviä.

9 Strategian kulmakivet

10 Kasvu luo uusia mahdollisuuksia

11 Muutoksen elementit

12 Muutoksen kolme elementtiä Toimintamallien uudistaminen Asiakkaiden kanssa rakennettavat toimintamallit Tiedon jakamisen toimintamallit Yksiköiden yhteistyön tueksi rakennettavat toimintamallit Digitalisaation tuomat mahdollisuudet

13 Strategiset teemat

14 Digitalisaatio Tuomme digitalisaation mahdollisuudet ja systeemiset hyödyt kaikkiin prosesseihin, innovatiivisiin tietopääoman kasvattamisen toimintamalleihin ja asiakasratkaisuihin. Lisäämme tuottavuutta tietoprosessien optimoinnilla ja maksimaalisella digitalisoinnilla. Luomme huippuosaamisella asiakasratkaisuja ja tuotteistettavaa osaamista geodatan hallintaan ja mallinnukseen. Kehitämme digitaaliset tuotteemme ja palvelumme dynaamisesti asiakastarpeisiin reagoiviksi.

15 Cleantech Tuotamme ratkaisuja, jotka edistävät luonnonvarojen kestävää hyödyntämistä. Luomme materiaali- ja energiatehokkuutta sekä kierrätystä edistäviä ratkaisuja. Synnytämme uutta palvelutoimintaa tuotantoympäristöjen kestävän hallinnan osaamisella. Kehitämme geoenergian ja peruskallion hyödyntämisen osaamista ja tarjoamme palveluja lämmitys-, viilennys- ja energian varastointiratkaisuihin. Kasvatamme palveluvientiämme ja syvennämme siihen liittyvää yhteistyötä yritysten kanssa.

16 Yhdyskunnat Parannamme geologisen tiedon hyödyntämistä alueiden käytön suunnittelussa ja rakentamisessa sekä niihin liittyvissä ympäristökysymyksissä. Avaamme uutta asiakaskysyntää sijoituspaikkatutkimukseen liittyvällä geologisella asiantuntemuksella. Tuotamme yhdyskuntarakentamisen geomalleja ja tarjoamme niihin liittyvää asiantuntemusta. Luomme uutta palvelutoimintaa pohjaveteen liittyvällä asiantuntemuksellamme.

17 Mineraalitalous Edistämme mineraalisten raaka-aineiden hyödyntämistä ja jatkojalostusta sekä luomme ratkaisuja kehittyviin materiaalitarpeisiin. Luomme ratkaisuja matalien pitoisuuksien ja uusien raaka-aineiden hyödyntämiseen. Malmigeologian, etsintämenetelmien, mineraalipotentiaalin mallinnuksen ja varantoarvioinnin huippuosaamisemme tuottaa projektikumppanuuksia ja kasvavaa asiakaskysyntää. Tuemme materiaalitutkimuksella raaka-aineiden hyödyntämistä ja mineraalipohjaisten tuotteiden kehittämistä. Edistämme osaamisen ja ratkaisujen vientiä sekä toimijoiden verkottumista.

18 Valtakunnallinen organisaatio

19 Toimipaikat ja tulosyksiköt Geoenergia Yhdyskunnat ja rakentaminen Kalliorakentaminen ja sijoituspaikat Ympäristögeologia Merigeologia Mineraalitalous ja malmigeologia Mineraalivarannot Teollisuusmineraalit Mineraalitekniikka ja materiaalit Turvevarannot Pohjavesi Geofysiikan sovellukset Tuotantoympäristöt ja kierrätys Alueellinen geotieto Geotietovarannon hallinta Digitaaliset tuotteet ja palvelut

20 GTK:n organisaatio Mika Nykänen, pääjohtaja Helena Tammi, johtaja henkilöstö, osaaminen, työympäristöt Elina Ämmälä, johtaja, viestintä ja markkinointi Jarmo Kohonen, johtaja strategia ja suunnittelu Geoenergia, Asmo Huusko Yhdyskunnat ja rakentaminen, Akseli Torppa Olli Breilin, johtaja operatiivinen toiminta Merigeologia, Jyrki Rantataro Mineraalitalous ja malmigeologia, Pekka Tuomela Petri Lintinen, johtaja projektit ja asiakkuudet Tulosyksiköt Mineraalitekniikka ja materiaalit, Risto Pietilä Turvevarannot, Samu Valpola Tuotantoympäristöt ja kierrätys, Raimo Nevalainen Alueellinen geotieto, Jouni Vuollo Pekka Nurmi, johtaja tieteellinen tutkimus Kalliorakentaminen ja sijoituspaikat, Hannu Lahtinen Mineraalivarannot, Juhani Ojala Pohjavesi, Jussi Ahonen Geotietovarannon hallinta, Esa Kauniskangas Mikko Eklund, johtaja digitaalisuus ja tietovarannot Ympäristögeologia, Jouni Pihlaja Teollisuusmineraalit, Seppo Leinonen Geofysiikan sovellukset, Heikki Forss Digitaaliset tuotteet ja palvelut, Niina Ahtonen