Kansainväliset terveysliikuntamarkkinat , Isto Vanhamäki

Transkriptio

1 Kansainväliset terveysliikuntamarkkinat , Isto Vanhamäki

2

3 Asiakkaan ongelma Tuotteistus Asiantuntemus Ratkaisu Markkinointi Kiinnostus Myynti (Parantainen, 2007))

4 Ongelmat? Asiakasryhmät?

5

6

7

8

9

10

11 5.3 million People die around the world due to inactivity 1.3 million Deaths could be saved if physical inactivity was reduced 25% 1/3 Adults do not reach WHO guidelines for physical activity practice 4/5 Adolescents do not reach WHO guidelines for physical activity practice (Lancet Physical Activity Observatory)

12 (Lancet Physical Activity Observatory)

13

14 Mielenterveysongelmat Väestön ikääntyminen Työssä jaksaminen Työkyvyn menettäminen Diabetes Työhyvinvointi Työperäiset sairaudet Työurien pidentäminen Työpoissaolot Verenpaine Tuki- ja liikuntaelinsairaudet Ylipaino Sairaanhoitokulut Sydän ja verisuonisairaudet Sosiaaliset ongelmat Syrjäytyminen

15 Asiantuntemus? Ratkaisut?

16 Yritykset ja yritysryhmät - Tuotteiden ja palvelujen kehittäminen - Tuotanto, tehokkuus, toiminnan kehittäminen - Vientikonseptit Julkisen sektorin toimintamallit - Toiminnassa olevat mallit - Tuotteistus/ Kaupallistaminen - Kansantaloudelliset vaikutukset Kansainvälistä markkinaarvoa omaavat konseptit Tutkimus- ja koulutusosaaminen - Hyvät käytänteet - Tutkimustulokset markkinoinnin välineenä - Tutkimusosaaminen

17 Tulevaisuudessa keino edistää Suomen kilpailukykyä on edistää julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyötä konseptiviennissä EVA-raportti: Palvelujen Suomi (2010) Globaaleilla markkinoilla menestyvä vienti on yhä useammin yhdistelmä teollisuustuotteita ja palvelua tai palvelumalleja. Etla: Uutta arvoa paveluista (2012)

18 1.Developing well-being of children, youth and families through HEPA 2. Developing occupational well-being through HEPA models in the work place 3. Developing HEPAservices on public sector 4. Developing HEPAservices for seniors to support their mobility 5. Multisectoral cooperation in development of HEPA models Child welfare Obesity Immigrants/ Ethnic groups Lower socioeconomic status Risk of impaired mobility Drop out Risk of T2D Mental rehabilitation Places (indoor/outdoor) Equipments Services Communication Stadin Kundi Kondikseen Aktiivix Easysport Senioriliikunta - Targeted activities - Shape renovation (Kuntoremontti) - Low-treshold groups - Models for solving multiple problems - Supporting independent living - Services and places for physical activities - Developing accessibility - Lifestyle counseling - Cooperation with sports clubs - Developing expertise Transfer of know-how

19 THE GOAL LIFESTYLE INTERVENTION PROJECT Project Management 24 mo Needs Assessment and Planning of Program Demonstration 6 mo Training and Materials for Screening, Intervention and Collection of Evaluation Data Support in Demonstration Implementation and Evaluation 12 mo Adaptation and Planning for Scaled-up Program 6 mo 8 Workshops 25 Days of Consultancy 5 Days of Training 2 Workshops 10 Mentoring Sessions 30 Days of Consultancy 3 Workshops 20 Days of Consultancy Figure 1. The GOAL Lifestyle Intervention Project Components

20 Implementation Project for GOAL Diabetes Prevention Program - 2- year process Tailor-made partnership project based on customer needs and capacities, including all the sub-products such as learning materials Development, implementation and evaluation of a Diabetes Prevention Programme in customer-defined organizations Co-creation of processes for recruitment, intervention and follow-up together with key stakeholders. Lifestyle change intervention programme training that provides necessary skills for conducting the intervention End-product: Diabetes Prevention Process programme End-product: 24 professionals trained as programme users

21 Case Rehabilitation Centre

22 Percentage of people with diabetes: 1. Micronesia 37.2% 2. Nauru 30.1% 3. Marshall Islands 27.1% 4. Kiribati 25.5% 5. Tuvalu 24.8% 6. Kuwait 23.9% 7. Saudi Arabia 23.4% 8. Qatar 23.3% 9. Bahrain 22.4% 10. Vanuatu 22.0% 11. UAE 18.9%

23 Esimerkki: Arabiemiirikunnat - Diabetekseen sairastutaan jopa 20 vuotta keskimääräistä nuorempana - Suurin ryhmä diabetespotilaista ikäryhmässä 40-44v, kun muualla 55-59v - merkittävä vaikutus työikäisten terveydentilaan ja tehokkuuteen - Lähes 1milj. Diabetespotilasta, noin 20% väestöstä - Diabetes vie noin 40% valtion terveydenhuoltobudjetista - Diabeteksen hoitokulut nousevat nykyisestä 58% vuoteen 2020 mennessä = noin 1mrd USD vuodessa - Ulkomaille kuntoutukseen lähetettävät vievät vuosittain niin ikään 1mrd USD vuodessa

24 REHABILITATION/PHYSIO- THERAPY PREVENTIVE HEALTHCARE HEALTH EDUCATION EQUIPMENT Pre- and postoperational rehabilitation Operational models in fysiotherapy Finnish technology Management Type 2 Diabetes prevention and treatment Nutrition Health Enhancing Physical Activity (HEPA) Lifestyle counseling model Further education, tailor made courses, postgraduate studies Evidence based practice in nursing and health promotion Quality and development processes in health care Fitness equipment Treatment tables and beauty chairs Innovative methods such as low-frequency treatment Medical simulation centres Maintenance Services Technical support Training

25 REHABILITATION/PHYSIO- THERAPY PREVENTIVE HEALTHCARE HEALTH EDUCATION EQUIPMENT Pre- and postoperational rehabilitation Operational models in fysiotherapy Finnish technology Management Sektorien välinen yhteistyö ja Type 2 Diabetes prevention and treatment Nutrition Health Enhancing Physical Activity (HEPA) Lifestyle counseling model Further education, tailor made courses, postgraduate studies konseptivienti Evidence based practice in nursing and health promotion Quality and development processes in health care Fitness equipment Treatment tables and beauty chairs Innovative methods such as low-frequency treatment Medical simulation centres Maintenance Services Technical support Training

26 YHTEENVETO Kansainvälisten terveysliikuntamarkkinoiden potentiaali on valtava huomioiden elintapojen aiheuttamat terveysongelmat Suomessa on maailman huippuosaajat terveydenhuollon, terveysliikunnan sekä koulutuksen toimintamalleista Sektorien ja toimialojen välimaastoissa on tulevaisuuden avaimet kilpailukyvyn parantamiseen Tiiviimpi yhteistyö yksityisen sektorin kanssa mahdollistaisi tehokkaamman kaupallistamisen sekä konseptiviennin Suomalaisella julkisen sektorin huippuosaamisella on globaalia kysyntää Osaamisen siirto ja myyminen mahdollistaisi ulkopuolisen tulovirran kansalaisten palvelujen kehittämiseksi

27 Kiitos! Isto Vanhamäki FM, liiketoimintakehittäjä Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy