Hankehakemus. Kestävää kasvua ja työtä Suomen rakennerahasto-ohjelma. Viranomaisen merkintöjä. 1 Viranomainen, jolle hakemus osoitetaan

Transkriptio

1

2

3 1 (20) Hankehakemus Kestävää kasvua ja työtä Suomen rakennerahasto-ohjelma Viranomaisen merkintöjä Saapumispäivämäärä Käsittelijä Diaarinumero EURA 2014/5033/ /2017/PSL Puhelinnumero Hakemusnumero Hakemustyyppi Uusi Hankekoodi Tila Saapunut 1 Viranomainen, jolle hakemus osoitetaan Viranomainen Pohjois-Savon liitto 2 Hakijan perustiedot Hakijan virallinen nimi Kehitysyhtiö Savogrow Oy Organisaatiotyyppi Muu julkisoikeudellinen oikeushenkilö, Kehittämisyhtiö Jakeluosoite Jalkalantie 6 Postinumero Tilinumero (IBAN) FI WWW-osoite Hankkeen yhteyshenkilön nimi Olli Juhani Tiainen Yhteyshenkilön sähköpostiosoite olli.tiainen@savogrow.fi Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely Vain yksi hakija ý Hakijoita on useampi kuin yksi (yhteishanke) Y-tunnus Puhelinnumero Postitoimipaikka Suonenjoki BIC OKOYFIHH Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa toimitusjohtaja Yhteyshenkilön puhelinnumero Hakija siirtää osan haettavasta tuesta yhdelle tai useammalle taholle hankkeen toteuttamista varten (tuen siirto) Osatoteuttajat Hakijan (osatoteuttajan) nimi Y-tunnus Organisaatiotyyppi Kuopion kaupunki Kunta Iisalmen kaupunki Kunta Navitas Kehitys Oy Pieni yritys Oulun yliopisto Yliopisto Tulostettu :15:49

4 3 Hankkeen perustiedot Perustele, miksi hanke toteutetaan yhteishankkeena. Oulun yliopiston MicroENTRE on ainoa mikroyritysten tutkimus- ja kehitystoimintaan keskittynyt toimija Pohjoismaissa ja Itämeren alueella. MicroENTRE tuottaa alueellisten, kansallisten ja kansainvälisten yhteistyökumppaniensa kanssa yritysten kasvua, kehitystä ja elinvoimaa tukevaa tietoa ja tekoja. MicroENTRE toimii tiiviissä yhteistyössä Pohjois-Suomen yritysten, elinkeinoyhtiöiden ja välittäjäorganisaatioiden kanssa ja rakentaa samalla yhteistyöverkostoa kansallisella ja kansainvälisellä tasolla valituilla fokusalueilla. Ryhmän fokusalueet ovat alueelliseen yrittäjyysilmaston kehittäminen, mikroyrityksen kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen, rahoitus- ja kannustejärjestelmät, harvaan asutun alueen liiketoimintaympäristön erityispiirteet sekä tutkimus-, kehitys, ja innovaatiotoiminnan tukeminen. Kansallisesti ja kansainvälisesti verkostoitunut ryhmä tuottaa lisäarvoa alueen mikroyritysten toiminta-, kasvu- ja kansainvälistymisedellytysten kehittämiseksi. MicroENTRE, alueen yritysrajapinnan toimijat ja mikroyritykset ovat yhdessä valmistelleet mikroyritysvetoisen kasvun ja kansainvälistymisen edistämisen mallin, jonka toteuttamiseksi tämän hankkeen kautta on vahva yhteinen tahtotila. Hankkeen vaikuttavuuden ja laadukkaan tuloksen takaamiseksi myös Navitas kehitys Oy, Iisalmen kaupunki ja Kuopion kaupunki ovat tärkeitä osatoteuttajia hankkeessa. Alueellinen vaikuttavuus on merkittävä, hankealueena on siten Pohjois-Savo (kaikki seutukunnat). Yritysten verkottumismahdollisuudet ja erilaiset toimintaympäristöt tuovat hankkeelle merkittävän lisärvon. Hankkeen toiminnan ja sen jatkuvuuden kannalta on tärkeää, että hankehenkilöstö tuntee toiminta-alueen ja sen elinkeinoelämän. Hankealue on maantieteellisesti laaja jolloin on tärkeää, että hankkeessa on neljä aluetoimijaa, jolloin yritysyhteistyö on hallittavissa ja hankkeen toimenpiteiden toteuttaminen sujuu. Myös hankkeen jälkeen suunnitellun toiminnan kannalta on tärkeää, että toimijoita on useampi kuin yksi. Hankkeen aikana rakennettava Yritysohjautuva kasvu- ja vientikokeiluverkosto tulee pysyväksi osaksi alueen toimijoiden palveluportfoliota ja vahvistaa toiminta-alueen yrityspalveluja. Hankkeen aikana toiminta siirtyy osaksi alueen keskeisimpien yritysrajapinnan toimijoiden portfoliota. Verkosto toimii hankkeen jälkeen SavoGrow Oy:n, Navitas kehitys Oy:n, Iisalmen kaupungin ja Kuopion kaupungin sekä muiden alueen yritysrajapinnan toimijoiden yritysyhteistyöalustana, jolla on myös jatkossa ohjaava vaikutus alueen yritysrajapinnan toimenpiteiden suuntaamisessa yrityslähtöisesti. Verkosto tarjoaa jatkossa vertaisverkoston ja kasvun ja kansainvälistymisen tuen kasvua ja vientiä tavoitteleville yrityksille. 2 (20) Hankkeen julkinen nimi Pohjois-Savon mikroyritykset kasvuun (#MikroGrow) Alkamispäivämäärä Toimintalinja 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky Erityistavoite 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen Päättymispäivämäärä Tiivistelmä (julkaistaan internetin tietopalvelussa) 4.1 Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset) Viime vuosina merkittävä määrä uusia työpaikkoja on luotu mikroyrityksiin. Mikroyrityksissä olevaa työllistämis- ja kasvupotentiaalia kuvaa hyvin se, että vuosina noin 47 % yritysten nettotyöpaikkalisäyksestä syntyi mikroyrityksiin. Tuona aikana mikroyritysten henkilöstömäärän muutos oli positiivinen, henkilöä. Samanaikaisesti henkilöstömäärän muutos suurissa yrityksissä oli negatiivinen, henkilöä. Vuonna 2015 Mikroyrityksiä oli Suomessa kappaletta, ja ne edustivat 94,7 % yrityskannasta. OECD:n 2015 julkaistun raportin mukaan Suomen kaikista yrityksistä 63% on yksinyrittäjiä. Saman raportin mukaan suomalaisen viennin painopiste on suurissa yrityksissä: Suomen viennistä vain 3 % tapahtuu mikroyritysten toimesta, kun vastaava osuus on Ruotsissa 11 % (Ruotsin viennin kokonaisarvo euroissa on n. 2,5 kertainen Suomen viennin kokonaisarvo). Pohjois-Savossa on tilastokeskuksen* mukaan vuoden 2016 lopussa mikroyritystä, joka edustaa 91 % alueen yrityksistä. Maakunnan mikroyritysten kasvu- ja vientipotentiaali on merkittävä. Mikroyrityksiä koskevaa tietoa tarvitaan päättäjien ja yritysrajapinnan toimijoiden käyttöön. Tavoitteet ja toimepiteet Tulostettu :15:49

5 3 (20) Hankkeen päätavoitteena on rakentaa Pohjois-Savon alueelle mikroyritysten ja yritysrajapinnan tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimijoiden (TKK-toimijat) kokeiluperusteinen kasvu- ja vientikokeiluverkosto. Kokeiluperusteinen kaupallistamis-, kasvu- ja vientitoiminta purkaa tehokkaasti erityisesti pienimpien yritysten kasvun esteitä. Suomalaisissa mikroyrityksissä ajan ja resurssien käyttö kohdistetaan liiaksi tuotteen tai palvelun suunnitteluun, jolloin konkreettiset myynti- ja vientikokeilut alkavat aivan liian myöhään. Myös yritysrajapinnan toimijoiden keskuudessa uusien kaupallistamis-, kasvu- ja vientikäytäntöjen soveltaminen on vähäistä. Tietoa tarvitaan erityisesti uudentyyppisistä digitaalisista kasvun ja kansainvälistymisen mekanismeista. Uutta tietoa, uusia toimintamalleja ja uusia tekoja tarvitaan erityisesti mikroyrityksissä. Kokeiluperusteisten kasvu- ja kansainvälistymismekanismien käyttöönotolla on jo kiire Pohjois-Savon mikroyrityksissä ja niitä tukevien TKK-toimijoiden palveluissa. Tavoite 1: Mikroyritysohjautuvan kasvu- ja vientikokeiluverkoston rakentaminen. Tavoitteen saavuttamiseksi Pohjois- Savon alueelle kootaan mikroyrityksistä koostuvat kasvu- ja vientikokeiluryhmät ( ) ohjaamaan alueiden TKK-toimintaa. Ryhmät kokoontuvat mikroyrityksissä kuukausittain (4 ryhmää/ kuukausi) kiertävällä periaatteella. Toiminta-alueella uudistetaan yritysrajapinnan käytäntöjä siten, että ne huomioivat paremmin alueen yrityskentän erityispiirteet. Tavoitteen saavuttamiseksi otetaan toimivaksi osoittautunut yritysvetoinen toimintamalli nopeutetusti käyttöön ja juurrutetaan parhaat käytännöt alueelle. Verkostolle rakennetaan virtuaalinen alusta ja toimintatavat. Mikroyritysten tueksi kootaan asiantuntijapooli. Työpaketin tuloksena yritysvetoinen kasvun- ja vienninedistämistoiminta juurrutetaan Pohjois-Savon alueelle. Yritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyössä yritysrajapinnan tukitoiminnot uudistetaan yrityslähtöisesti ja mikroyritysten erityispiirteet huomioiden. Tavoite 2: Mikroyritysten kaupallistamisen ja kasvun edistämisen nopeat kokeilut. Tavoitteen saavuttamiseksi keveitä ja kustannustehokkaita sekä digitaalisuutta hyödyntäviä kaupallistamisen ja kasvun menetelmiä tunnistetaan ja otetaan käyttöön. Kaupallistamisen ja kasvun uusia menetelmiä kokeillaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä verkoston kasvu- ja vientikokeiluryhmissä. Lisäksi kokeilujen vaikutuksia seurataan ja arvioidaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Työpaketin tuloksena kaupallistamista ja kasvua edistävät rohkeat kokeilut tuottavat tulosta mikroyritysryhmissä ja onnistumiset levitetään alueella. Hankkeen vaikutuksesta alueen mikroyritykset kaupallistavat tuotteita ja palveluja nopeasti ja kustannustehokkaasti, kasvavat hallitusti ja luovat uusia työpaikkoja. Tavoite 3: Toteuttaa kustannustehokkaita vientikokeiluja. Tavoitteen saavuttamiseksi Mikroyrityksille soveltuvia vientikäytäntöjä ja toimintamalleja tunnistetaan. Mikroyrityksille soveltuvia menetelmiä kokeillaan verkoston kasvu- ja vientikokeiluryhmissä yritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Kokeilujen vaikutuksia seurataan ja arvioidaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Työpaketin tuloksena mikroyrityksille soveltuvia ketteriä vientikäytäntöjä on tunnistettu ja otettu käyttöön mikroyrityksissä. Mikroyritykset kasvattavat vientiä kannattavasti. Tavoite 4: Kaupallistamis-, kasvu- ja vientiavaukset sekä kokemusten ja onnistumisten levittäminen. Tavoitteen saavuttamiseksi tieto mikroyrityksille soveltuvista kaupallistamista, kasvua ja vientiä arkipäiväistävistä kustannustehokkaista menetelmistä levitetään toiminta-alueella. Lisäksi tieto onnistumisista ja parhaista käytännöistä levitetään Pohjois-Savon mikroyritysverkostoissa sekä pohjoisilla harvaan asutuilla alueilla. Kohdennettu jatkuvaan toimintatutkimukseen perustuva tieto välitetään alueellisille ja kansallisille avaintoimijoille ja päättäjille. Työpaketin tuloksena mikroyritysten kasvun ja kansainvälistymisen parhaat käytännöt leviävät tehokkaasti toiminta-alueelle ja muille pohjoisille alueille. Avaintoimijat ja päättäjät tiedostavat uudet ja testatut kasvu- ja kv. mallit. Esimerkkejä kokeiluperustaisesta toiminnasta - Nopeat tuote/palvelujulkaisut toistensa osaamisalueita täydentävissä yritysryhmissä - Joukkorahoitus: Vientituotteen/palvelun myyminen ennen kehitystä esim. Kickstarter -palvelussa - Jakamistalous: Esim. Uusien matkailupalveluideoiden testaaminen maailmanlaajuisessa Airbnb -palvelussa - Kokeilevat tuotejulkaisut: Tuoteideoiden testaaminen maailmanlaajuisesti toimivilla verkkokaupan alustoilla (Esim. Tulostettu :15:49

6 4 (20) Amazon) ennen tuotteen kehittämistä valmiiksi. - Kokeilevat palvelujulkaisut: Palveluideoiden testaaminen pienillä kustannuksilla toimivilla kv. verkkoalustoilla (lukuisia) tai vastaavasti paikallisesti Some-ratkaisujen avulla. Tuotejulkaisu tehdään siinä vaiheessa kun on käsissä pienimmällä mahdollisella määrällä ominaisuuksia varustettu palvelu, josta asiakas voi olla valmis maksamaan. - Globaali resursointi: Tuotejulkaisua tukevan graafisen suunnittelun tai verkkosivuston hankinta pienimmillä mahdollisilla kustannuksilla kv. freelancerpalvelujen kautta (Esim. Freelancer.com). - Nopeiden vientikokeilujen toteuttaminen yritysryhmissä: Keskeneräisten vienti-ideoiden testaaminen yhteisillä messuosastoilla tehtävillä nopeilla julkaisuilla siten, että yritys testaa useita keskeneräisiä ideoita. Tulokset Mikroyritykset ohjaavat hankkeen kautta toteutettavaa tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimintaa Pohjois-Savon alueella, mikä varmistaa konkreettiset yritysvaikutukset. Tässä hankkeessa otetaan nopeutetusti käyttöön Mikroyritysten kasvualusta -hankkeessa Pohjois-Pohjanmaalla testattu ja toimivaksi osoittautunut toimintamalli. Toimintamallia on vuodesta 2015 alkaen testattu ja vakiinnutettu Pohjois-Pohjanmaalla yli 120 mikroyrityksen voimin ja saadut kokemukset ovat erittäin myönteisiä. Pohjois-Savon koulutustoimijat uudistavat hankkeen kautta toimintaansa mikroyritysten erityispiirteet huomioiden yrityslähtöisesti. Perustettavat ryhmät tarjoavat lisäksi oppilaitoksista yrittäjiksi siirtyville luontevan lähtökohdan yritysverkostojen rakentamiselle. Toimialariippumattomana laaja mikroyritysten verkosto tarjoaa aloittaville yrityksille vahvan vertaistuen ja kokeneita kumppaneita käynnistämisvaiheeseen. Pohjois- Savon koulutustoimijat tarjoavat teknologia- ja palvelualustansa mikroyritysten nopeiden tuote- ja palvelu-, kaupallistamis-, ja vientikokeilujen käyttöön. Tällä hankkeella on merkittävä uutuusarvo. Alueella ei ole aiemmin kohdistettu toimenpiteitä mikroyritysten kasvu- ja vientipotentiaalin käyttöönottamiseksi. Mikroyritykset ohjaavat ensimäistä kertaa kohdealueen kasvu- ja vientitoimintaa mikä varmistaa konkreettiset yritysvaikutukset. Nopeiden kokeilujen periaate otetaan käyttöön alueella ensimmäistä kertaa mikroyritysten kehittämisessä. Periaatteen mukaisesti yritysten kaupallistamiseen, kasvuun ja vientiin tähtäävissä vertaisryhmissä (1) toistetaan nopeita kokeiluja, (2) arvioidaan tulokset ja (3) hyödynnetään oppiminen seuraavissa kokeiluissa. Todennetut onnistumiset (4) skaalataan alueella ja kansallisesti. Hankkeen kautta syntyvät kokemukset ja onnistumiset levitetään mediassa sekä päättäjien ja yritysrajapinnan toimijoiden keskuudessa. Alueen mikroyritysten merkittävä kasvu- ja vientipotentiaali otetaan käyttöön. Hanke ratkaisee konkreettisella tavalla pohjoisten alueiden kasvu- ja vientiyrittäjyyden erityishaasteita. *Tilastokeskuksen Toimipaikkalaskuri (päivitetty 11/2016) sisältää alv-velvollisten ja työnantajarekisteriin kuuluvien yritysten toimipaikat Vertailun vuoksi: Kaikkien toimipaikkojen lukumäärä on Pohjois-Savossa jonkin verran suurempi. Kaikki toimipaikat sisältävän tilaston mukainen toimipaikkojen kokonaismäärä oli Pohjois-Savossa vuonna kpl. Tässä tilastossa mikroyritysten osuus on suurempi. 4.2 Hankkeen nimi englannin kielellä Pohjois-Savo micro-enterprise growth network (#MicroGrow) 4.3 Hankkeen julkinen tiivistelmä englannin kielellä In recent years, significant number of new jobs have been generated in micro-sized enterprises. According to Statistics Finland, during , 47% of the new jobs was generated by micro-enterprises. In 2015, 94,7% of the enterprises in Finland were microenterprises. According to the OECD's report published in 2015, 63% of all enterprises in Finland were selfemployed. According to the same publication, of the Finnish export, only 3% was generated by microenterprises while 11% of Swedish export was generated by microenterprises. Tulostettu :15:49

7 5 (20) In 2016, altogether microenterprises are located in Pohjois Savo representing 91,1 % of all companies in the region. The province's micro-enterprise growth and export potential should be fully operationalised. Measures to promote the growth and internationalization of Finnish companies have so far mainly targeted at larger enterprises. The decision-makers and public advisory services do not have enough knowledge about microenterprises. The main goal of the project is to build in Pohjois Savo province growth- and export experimentation network of microenterprise s and research-, development and education actors (RDE actors). Experimentation based growth and export activities have proven effective in helping smaller sized firms overcome barriers of growth and export. In Finland these new commercialization, growth and internationalization mechanisms are not implemented widely enough in practice. Moreover, the knowledge related to these mechanisms is not spread widely enough. There is a need for knowledge related to the new digitally boosted growth and internationalisation mechanisms. New knowledge, net ways of doing and new action is necessary especially in the microenterprise level. In this project, the new growth and internationalization mechanisms are taken into practise in the MicroGrow Network. The aim of this project will be reached through four work packages: Objective 1: Establishment of an enterprise-driven growth and export experimentation network. To reach the goal, the project will establish four experimentation based groups of export- and growth-oriented microenterprises ( firms). These groups will provide continuous feedback about the activities project and the regions RDEactivities. The region will renew its business interface activities taking into account the special characteristics of the region s microenterprises. The enterprise driven model will be rapidly implemented and the best practises will be added and rooted into the service portfolio of the region. As a result of the work package, enterprise-driven growth and export activities will be rooted into the region. In the interface of the microenterprises and the RDE actors the support functions will be renewed to better boost microenterprise growth. Objective 2: Experiments promoting the commercialization and growth of microenterprises. To achieve this objective, the agile, cost-effective and/or digital growth and commercialization methods are identified. Identified new methods are experimented and accelerated in collaboration of micro-enterprises and RDE actors. In addition, the effects of the experiments will be monitored and evaluated in microenterprise- and RDE-cooperation. As a result of the work package courageous experiments of commercialization and growth results in micro-enterprise success in the region. The micro-enterprises of the region commercialize their products and services quickly and cost-effectively, grow and create new jobs. Objective 3: Implementation of cost-effective export experiments. The export policies and practices applicable to micro-enterprises are identified. Within the networks of enterprises and collaborative RDE actors, the new export methods are experimented. The effects of the experiments will be monitored and evaluated in micro-enterprises and RDE actor s cooperation. As a result of the work package, agile export practices suitable for micro-enterprises have been identified and put into use in micro-enterprises. Micro-enterprises will increase their export profitably. Objective 4: Commercialization, growth and export openings, as well as the dissemination of experiences and best practises. To achieve this objective, knowledge of the cost-effective methods and practises suitable for microenterprises commercialization, growth and exports are implemented and rooted in the area of operations. In addition, knowledge from the successes and best practices is applied in Pohjois-Savo and other northern microenterprise networks, as well as in the other northern sparsely populated areas. Targeted information based on a continuous research activity is transmitted to the regional and national key players and decision-makers. As a result of the work package the best practices in micro-enterprise growth and internationalization spread effectively operating region and in the other northern sparsely populated areas. Key players and decision-makers are aware of the new and tested models for growth and internationalization. Microenterprises guide the research-, development and education activities in the Pohjois-Savo region, thus ensuring Tulostettu :15:49

8 6 (20) the concrete impacts on business. This project will rapidly implement tested and a proven operating model of the Platform for Microenterprise Growth project started in the Northern Ostrobothnia during The model has been tested in Northern Ostrobothnia by 123 micro-enterprises efforts; and the lessons learned are very positive. This project has a significant novelty value. The area has not previously been subjected to measures of growth in micro-enterprises and the introduction of their export potential. Micro-enterprises will guide for the first time the growth and export activities of the target area, which will ensure tangible impacts on business. The principle of rapid experimentation put into service in the first time in the development of micro-enterprises in the region. In accordance with the principle, commercialization-, growth-, and export peer groups (1) reproduce fast experiments, (2) assess the results, and (3) utilise the rapid learning in the production of new experiments. Only proven success cases (4) are scaled in the region and nationally. Targeted knowledge on micro-businesses will be increased in media as well as among policy makers and business operators in the public-private interface. Significant growth and export potential of the region s micro-enterprises will be introduced. The project solves the special challenges of growth- and export entrepreneurship in the northern sparsely populated regions. 5 Hankkeen tarve, tavoitteet ja kohderyhmä 5.1 Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Miten hanke on valmisteltu? Miten valmistelussa on otettu huomioon aiemmin rahoitettujen hankkeiden tulokset? Viime vuosina merkittävä määrä uusia työpaikkoja on luotu mikroyrityksiin. Mikroyrityksissä olevaa työllistämis- ja kasvupotentiaalia kuvaa hyvin se, että vuosina noin 47 % yritysten nettotyöpaikkalisäyksestä syntyi mikroyrityksiin. Tuona aikana mikroyritysten henkilöstömäärän muutos oli positiivinen, henkilöä. Samanaikaisesti henkilöstömäärän muutos suurissa yrityksissä oli negatiivinen, henkilöä. Vuonna 2015 Mikroyrityksiä oli Suomessa kappaletta, ja ne edustivat 94,7 % yrityskannasta. OECD:n 2015 julkaistun raportin mukaan Suomen kaikista yrityksistä 63% on yksinyrittäjiä. Saman raportin mukaan suomalaisen viennin painopiste on suurissa yrityksissä: Suomen viennistä vain 3 % tapahtuu mikroyritysten toimesta, kun vastaava osuus on Ruotsissa 11 % (Ruotsin viennin kokonaisarvo euroissa on n. 2,5 kertainen Suomen viennin kokonaisarvo). Mikroyrittäjien kansainvälistymispyrkimykset ovat Suomessa heikoimmat EU-alueella. Suomalaisten mikroyritysten kasvu- ja vientipotentiaali tulee ottaa täysimääräisesti käyttöön. Suomi lukeutuu suurelta osin pohjoisiin harvaan asuttuihin alueisiin, joilla yritysten kohtaamat haasteet ovat monimutkaisia ja kilpailu kovaa. Suomalaisessa toimintaympäristössä korostuu osaaminen, tuotekehitys ja riskien minimointi. Maksava asiakas tulee usein mukaan liian myöhään, jolloin tuote ja tarve eivät kohtaa. Tästä aiheutuu resurssien hukkaa verrattuna vertailukohtiin Itä- ja Kaakkois-Aasiassa sekä Yhdysvalloissa. Suomessa on opittavaa sekä Itä- ja Kaakkois-Aasian verkostoperusteisista kasvumekanismeista, että Pohjois-Amerikkalaisesta markkinavetoisista kasvumekanismeista. Itä- ja Kaakkois-Aasiassa nopeutetaan kasvua ja vientiä luottamukseen perustuvien verkostojen avulla. Yhdysvalloissa nopeat kokeilut maksavien asiakkaiden kanssa tuottavat kassavirtaa joennen merkittäviä panostuksia teknologian tai palvelun kehittämiseen. Digitalisaatio muokkaa Suomalaista yhteiskuntaa suunnitteluyhteiskunnasta kohti kokeiluyhteiskuntaa. Digitaalinen vallankumous muuttaa radikaalisti yritysten ja yritysrajapinnan toimijoiden pelikenttää. Digitalisaatio madaltaa mikroyritysten kasvun ja kansainvälistymisen kynnyksiä merkittävästi. Digitaaliset ratkaisut antavat erinomaisen mahdollisuuden harvaan asuttujen alueiden yritysten viennin edistämiseen mm. kansainvälisen verkkokaupan, globaalien markkinointikanavien, sosiaalisen median, verkon kautta tarjolla olevan osaamisen joukkorahoituksen ja jakamistalouden tarjoamien uusien liiketoimintamahdollisuuksien kautta. Pienten yritysten digitaalisuutta hyödyntävien kasvu- ja kansainvälistymismekanismien käyttöönotolla on kuitenkin kiire. Yritysvetoisella toimintamallilla voidaan nopeuttaa sekä mikroyritysten että yritysrajapinnan toimijoiden sopeutumista muutokseen. Kokeiluperusteinen kaupallistamis-, kasvu- ja vientitoiminta on osoittautunut tehokkaaksi tavaksi purkaa pienimpien yritysten kasvun esteitä. Kokeilevan yritystoiminnan (Ks. Ries 2011, vrt. Lean Startup) kantavana ajatuksena on saattaa yrityksen liikeidea, tuotteet ja palvelut mahdollisimman varhaisessa vaiheessa maksavan asiakkaan testattaviksi. Keskeisenä erona tuotemuotoiluun (product design) tai siitä johdettuun palvelumuotoiluun (service design) verrattaessa kokeileva yritystoiminta keskittyy asiakkuuden ja liiketoiminnan kehittämiseen siten, että Tulostettu :15:49

9 7 (20) tarpeeton suunnittelu eliminoidaan ja voimavarat keskitetään asiakasarvon tuottamiseen ja kannattavaan liiketoimintaan. Suomessa näitä mahdollisuuksia ei ole muutamaa startup-keskittymää lukuun ottamatta otettu riittävästi käyttöön mikä näkyy mm. vientitilastoissa. Uutta tietoa, uusia toimintamalleja ja uusia tekoja tarvitaan erityisesti mikroyrityksissä. Esimerkkejä nopeista kokeiluista, joilla idean todellinen kysyntä voidaan testata murto-osalla perinteisien toimintamallien kustannuksista: - Nopeat tuote/palvelujulkaisut toistensa osaamisalueita täydentävissä yritysryhmissä; Tuotejulkaisujen resursointi toteutetaan kokoamalla ratkaisun osat nopeasti koottavien ja purettavien yritysryhmien yhteistyönä ja hyödynnetään ryhmien verkostot maksimaalisesti. - Joukkorahoitus: Vientituotteen/palvelun myyminen ennen kehitystä esim. Kickstarter -palvelussa - Jakamistalous: Uusien matkailupalveluideoiden testaaminen maailmanlaajuisessa Airbnb -palvelussa - Kokeilevat tuotejulkaisut: Tuoteideoiden testaaminen maailmanlaajuisesti toimivilla verkkokaupan alustoilla (Esim. Amazon) ennen tuotteen kehittämistä valmiiksi. Tuotejulkaisu tehdään siinä vaiheessa kun on käsissä pienimmällä mahdollisella määrällä ominaisuuksia varustettu tuote, josta asiakas voi olla valmis maksamaan. Se tuote skaalataan, jolle on kohderyhmässä todellista kysyntää. - Kokeilevat palvelujulkaisut: Palveluideoiden testaaminen pienillä kustannuksilla toimivilla kv. verkkoalustoilla (lukuisia) tai vastaavasti paikallisesti Some-ratkaisujen avulla. Tuotejulkaisu tehdään siinä vaiheessa kun on käsissä pienimmällä mahdollisella määrällä ominaisuuksia varustettu palvelu, josta asiakas voi olla valmis maksamaan. Vasta se palvelu skaalataan, jolle on kohderyhmässä todellista kysyntää. - Globaali resursointi: Tuotejulkaisua tukevan graafisen suunnittelun tai verkkosivuston hankinta pienimmillä mahdollisilla kustannuksilla kv. freelancerpalvelujen kautta (Esim. Freelancer.com). - Nopeiden vientikokeilujen toteuttaminen yritysryhmissä: Keskeneräisten vienti-ideoiden testaaminen yhteisillä messuosastoilla tehtävillä nopeilla julkaisuilla. Ajatuksena on, että jokainen yritys testaa useita keskeneräisiä ideoita saman matkan aikana. Pohjois-Savossa (Ylä-Savon, Sisä-Savon, Kuopion ja Varkauden seutukunnat) on yritystä*, joista noin 91 % on mikroyrityksiä. Tilastojen ja käytännön havaintojen perusteella Pohjois-Savon mikroyritysten vientipotentiaali on suurelta osin käyttämättä. MikroGrow -hanke ratkaisee Pohjois-Savon mikroyritysten kasvun ja viennin haasteita uudella tavalla. Kokeiluperusteiset ja digitaalisuutta hyödyntävät kasvu- ja kansainvälistymismekanismit eivät ole toistaiseksi käytössä Pohjois-Savon mikroyrityksissä ja niitä tukevien tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimijoiden (TKKtoimijat) palveluissa. Hankkeen päämääränä on muodostaa mikroyritysten menestymistä uudella tavalla tukeva toimintaympäristö Pohjois-Savon alueelle. Alueen yritysrajapinnan toimijat ovat sitoutuneita uudistamaan toimintaansa yritysvetoisesti. Hankkeessa otetaan nopeutetusti käyttöön Pohjois-Pohjanmaalla testattu ja toimivaksi osoittautunut toimintamalli. Toimintamallia on vuoden 2015 aikana testattu Pohjois-Pohjanmaalla jo 123 mikroyrityksen voimin ja saadut kokemukset ovat erittäin myönteisiä. Kaavaillulla toiminta-alueella Pohjois Savossa (Seutukunnat: Ylä-Savo, Sisä-Savo, Kuopio ja Varkaus; Kunnat: Iisalmi, Juankoski, Kaavi, Keitele, Kiuruvesi, Kuopio, Lapinlahti, Leppävirta, Maaninka, Nilsiä, Pielavesi, Rautalampi, Siilinjärvi, Suonenjoki, Tervo, Tuusniemi, Varkaus, Vesanto ja Vieremä) on yritystä*, joista 91,1 % on alle 10 henkilöä työllistäviä mikroyrityksiä, 7,6% työllistäviä pieniä yrityksiä ja 1,2% henkilöä työllistäviä Keskisuuria yrityksiä. Samalla alueella on päätoimipaikka vain 11 suurella yrityksellä. Alueen mikroyritysten kasvun ja viennin edistämisellä on merkittävä vaikutus alueen elinvoimaisuudelle. Kasvu- ja vientiorientoituneissa mikroyrityksissä kytevät alueen tulevat menestystarinat. MikroGrow -hanketta on valmisteltu yhteistyössä SavoGrow Oy:n, Navitas Kehitys Oy:n, Iisalmen kaupungin, Kuopion kaupungin, ja Oulun yliopiston MicroENTREn, sekä toiminta-alueen mikroyritysten kanssa. Toiminta-alueella on vahva yhteinen tahtotila mikroyritysten kasvu- ja vientiedellytysten nostamiseen uudelle tasolle. MikroGrow -hanke on esitelty kaikkien hankkeeseen osallistuvien kuntien päättäjille. MikroGrow hanke toteutetaan SavoGrow Oy:n, Navitas Kehitys Oy:n, Iisalmen kaupungin, Kuopion kaupungin ja Oulun yliopiston yhteishankkeena, johon alueen Tulostettu :15:49

10 8 (20) yrittäjät sitoutuvat yksityisrahoitusosuudella. Savonia-ammattikorkeakoulu, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä ja Savon koulutuskuntayhtymä sitoutuvat hankkeen partnereina tarjoamaan kehittämisalustansa ja osaamisensa alueen mikroyritysten käyttöön. SavoGrow Oy on hankkeen päähakija ja SavoGrow Oy, Navitas Kehitys Oy, Iisalmen kaupunki, Kuopion kaupunki sekä Oulun yliopisto osatoteuttajia. Kaikki osatoteuttajat ovat sitoutuneet hankkeeseen aiesopimuksilla sekä omarahoitusosuuksilla. Hankkeeseen osallistuu 120 mikroyritystä neljän seutukunnan kaikista kunnista. 5.2 Mitkä ovat hankkeen tavoitteet? Hankkeen päätavoitteena on rakentaa Pohjois-Savon alueelle mikroyritysten ja yritysrajapinnan tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimijoiden (TKK-toimijat) kokeiluperusteinen kasvu- ja vientikokeiluverkosto. Kokeiluperusteinen kaupallistamis-, kasvu- ja vientitoiminta purkaa tehokkaasti erityisesti pienimpien yritysten kasvun esteitä. Suomalaisissa mikroyrityksissä ajan ja resurssien käyttö kohdistetaan liiaksi tuotteen tai palvelun suunnitteluun, jolloin konkreettiset myynti- ja vientikokeilut alkavat aivan liian myöhään. Myös yritysrajapinnan toimijoiden keskuudessa uusien kaupallistamis-, kasvu- ja vientikäytäntöjen soveltaminen on vähäistä. Tietoa tarvitaan erityisesti uudentyyppisistä digitaalisista kasvun ja kansainvälistymisen mekanismeista. Uutta tietoa, uusia toimintamalleja ja uusia tekoja tarvitaan erityisesti mikroyrityksissä. Kokeiluperusteisten kasvu- ja kansainvälistymismekanismien käyttöönotolla on jo kiire Pohjois-Savon mikroyrityksissä ja niitä tukevien TKK-toimijoiden palveluissa. MikroGrow hankkeen tätä päämäärää tukevat tavoitteet ovat: Tavoite 1: Mikroyritysohjautuvan kasvu- ja vientikokeiluverkoston rakentaminen. Tavoite 2: Mikroyritysten kaupallistamisen ja kasvun edistämisen nopeat kokeilut. Tavoite 3: Toteuttaa kustannustehokkaita vientikokeiluja. Tavoite 4: Kaupallistamis-, kasvu- ja vientiavaukset sekä kokemusten ja onnistumisten levittäminen. Mikroyritykset kytketään hankkeen kautta ohjaamaan tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimintaa Pohjois-Savon alueella, mikä varmistaa konkreettiset yritysvaikutukset. MikroGrow -hankkeessa perustetaan alueelle neljä mikroyritysvetoista kasvu- ja vientikokeiluryhmää( yritystä), jotka kokoontuvat koko hankeajan kuukausittain. Ryhmien kokoontumisissa kehitetään osaamista mikroyritysten kaupallistamisen, kasvun ja viennin edistämiseksi sekä yrittämisen esteiden purkamiseksi. Ryhmissä toteutetaan mikroyritysten kaupallistamisen ja kasvun nopeita kokeiluja sekä kokeillaan nopeutetusti mikroyrityksille soveltuvia kustannustehokkaita vientikanavia. MikroGrow verkosto fasilitoi kokeiluja kasvu- ja vientikokeiluryhmissä, inspiroi kokeiluja alueen muissa yrityksissä ja tiedottaa alueella ja muualla toteutettujen kokeilujen vaikutuksista. Päämääränä on muodostaa mikroyritysten menestymistä uudella tavalla tukeva toimintaympäristö Pohjois-Savon alueelle. Hanke kohdistuu pohjoisella harvaan asutulla alueella toimiviin kasvuhakuisiin mikroyrityksiin ja yritysrajapinnan TKK-toimijoihin. Hanke tuottaa uusia työpaikkoja onnistuneiden kaupallistamis-, kasvu- ja vientikokeilujen toteuttamisen ja niistä levitettävän kohdennetun tiedon kautta. Kasvu- ja vientikokeiluverkoston yritykset osallistuvat alueellisiin ryhmiin (4 kpl) kuuluvien yritysten kokoontumisiin yritysten tiloissa; hyödyntävät vertaistukea, sparrausta ja kehittämisideoita ydinryhmän aktiivisilta yrittäjiltä ja muilta hankkeeseen osallistuvilta toimijoilta sekä kehittävät omaa liiketoimintaa osallistumalla toimintansa kannalta hyödyllisiksi katsomiinsa kaupallistamista, kasvua ja vientiä edistäviin nopeisiin kokeiluihin. Jokainen ryhmän kokoontuminen toteutetaan isäntäyrityksen/-yritysten aloitteesta kokeiluna, jonka aikana yritys saa vertaistukea ja sparrausta kokeiltavaan ideaan toisilta yrittäjiltä ja yritysrajapinnan toimijoilta. Kokeilut kohdistuvat erityisesti digitaalisuutta hyödyntäviin kustannustehokkaisiin ratkaisuihin, jotka madaltavat nopeasti kasvun ja viennin kynnyksiä erityisesti mikroyrityksissä. Parhaita uusia käytäntöjä tuodaan esille onnistuneiden käytännön yritysesimerkein. Yritykset ohjaavat hankkeessa laajemmin toteutettavia tutkimus-, kehitys- ja koulutuskokeiluja ja toimenpiteitä (kehitysehdotukset, arviointi ja palaute). Muodostuva verkosto mahdollistaa uusien asiakkuuksien ja kansainvälisten yhteyksien syntymisen. Tässä hankkeessa otetaan nopeutetusti käyttöön Pohjois-Pohjanmaalla testattu ja toimivaksi osoittautunut toimintamalli. Toimintamallia on vuoden aikana testattu Pohjois-Pohjanmaalla Kuusamosta Kalajoelle Tulostettu :15:49

11 9 (20) ulottuvalla alueella mikroyrityksen sekä alueen keskeisten yritysrajapinnan toimijoiden voimin ja saadut kokemukset ovat erittäin myönteisiä. MikroGrow -hankkeen aikana käynnistettävä kasvu- ja vientikokeiluverkosto jatkaa hankkeen jälkeen toimintaansa osana toiminta-alueen palveluportfoliota. 5.3 Mikä on hankkeen uutuus- tai lisäarvo? Mitä toimintatapojen muutosta halutaan saada aikaan? Tällä hankkeella on merkittävä uutuusarvo. Alueella ei ole aiemmin kohdistettu vastaavia toimenpiteitä mikroyritysten kasvu- ja vientipotentiaalin käyttöönottamiseksi. Mikroyritykset ohjaavat ensimäistä kertaa kohdealueen kasvu- ja vientitoimintaa mikä varmistaa konkreettiset yritysvaikutukset. Nopeiden kokeilujen periaate otetaan käyttöön alueella ensimmäistä kertaa mikroyritysten kehittämisessä. Periaatteen mukaisesti yritysten kaupallistamiseen, kasvuun ja vientiin tähtäävissä vertaisryhmissä (1) toistetaan nopeita kokeiluja, (2) arvioidaan tulokset ja (3) hyödynnetään oppiminen seuraavissa kokeiluissa. Todennetut onnistumiset (4) skaalataan alueella ja kansallisesti. Hankkeen kautta syntyvät kokemukset ja onnistumiset levitetään mediassa sekä päättäjien ja yritysrajapinnan toimijoiden keskuudessa. Alueen mikroyritysten merkittävä kasvu- ja vientipotentiaali otetaan käyttöön. Hanke ratkaisee konkreettisella tavalla pohjoisten alueiden kasvu- ja vientiyrittäjyyden erityishaasteita. Hankkeen lisäarvo kohdistuu erityisesti seuraaviin pääkohtiin: 1. MikroGrow -hankkeen kautta Pohjois-Savon mikroyritysten ja TKK-toimijoiden välinen yhteistyö nostetaan uudelle tasolle ottamalla käyttöön alueelle täysin uusi mikroyritysvetoinen toimintamalli. MikroGrow -hankkeen kasvua ja kansainvälistä liiketoimintaa tavoittelevat mikroyritykset ohjaavat ensimäistä kertaa kohdealueen kasvu- ja vientitoimintaa mikä varmistaa konkreettiset yritysvaikutukset. 2. MikroGrow -hankkeessa otetaan nopeutetusti käyttöön nopeiden kokeilujen periaate mikroyritysten kehittämisessä. Periaatteen mukaisesti MikroGrow -verkostossa (1) toistetaan nopeita kasvu- ja vienti kokeiluja, (2) arvioidaan kokeilujen tuloksia ja (3) hyödynnetään oppiminen seuraavissa kokeiluissa. Edellä kuvattuja vaiheita toistetaan ja todennetut onnistumiset (4) levitetään alueella ja kansallisesti. 3. MikroGrow -verkoston aktiivisen toiminnan kautta toiminta-alueen kasvavia ja kansainvälistyviä mikroyrityksiä koskeva luotettava tieto lisääntyy mediassa sekä päättäjien ja yritysrajapinnan toimijoiden keskuudessa. 4. MikroGrow hankkeen kautta toiminta-alueen mikroyritysten merkittävä kasvu- ja vientipotentiaali otetaankäyttöön ja pohjoisten harvaan asuttujen alueiden kasvu- ja vientiyrittäjyyden erityishaasteita ratkaistaan. 5. MikroGrow hankkeen kautta toiminta-alueen TKK-toimijat sitoutuvat uudenlaisen Mikroyritystenkasvuympäristön rakentamiseen yhteistyössä Pohjois-Suomen muiden mikroyritysvaltaisten alueiden mikroyritysten ja TKK-toimijoiden kanssa. MikroGrow levittää kokeiluista syntyneet kokemukset ja onnistumiset tehokkaasti näillä alueilla. 5.4 Mitkä ovat hankkeen varsinaiset kohderyhmät? Kaupallistamista, kasvua ja/tai vientiä tavoittelevat pohjoissavolaiset mikroyritykset ja niiden kannalta keskeiset yritysrajapinnan tutkimus-, kehitys ja koulutustoimijat. Mikroyritys on riippumaton yritys, jonka palveluksessa on vähemmän kuin 10 työntekijää ja jonka vuosiliikevaihto on enintään 2 miljoonaa euroa tai taseen loppusumma enintään 2 miljoonaa euroa (Tilastokeskus 2016). Mikroyritykset ovat kehitystoimenpiteiden suuntaamisen näkökulmasta haastava yritysryhmä, joka elää jatkuvassa muutoksessa. Yritysten prioriteetit vaihtuvat mm. kehitysvaiheen ja liiketoimintaympäristön muutosten mukana. Yritysrajapinnan tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimijoiden (TKK-toimijoiden) näkökulmasta mikroyritysten tarvekenttä näyttäytyy hajanaisena. Mikroyritysten näkökulmasta kehitystoimenpiteiden ja tuen tarjonta näyttäytyy puolestaan monimutkaisena ja pirstaleisena. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä on Pohjois-Savon kasvu- ja/tai vientiorientoituneet yksinyrittäjät ja mikroyritykset sekä niiden kehittämisen kannalta keskeiset TKK-toimijat neljällä alueella: Ylä-Savon, Sisä-Savon, Kuopion ja Varkauden seutukunnissa ja näiden alueilla kaikissa kunnissa. Hankkeen aikana 120 yritystä osallistuu MikroGrow - hankkeen muodostamien ryhmien toimintaan. Näiden lisäksi myös muilla yrityksillä on mahdollisuus osallistua toimintaan. Hankkeen aikana (elokuusta 2017 alkaen) 120 kasvuun ja/tai vientiin tähtäävää mikroyritystä osallistuu hankkeessa perustettavien ryhmien toimintaan. Yritysten sijaintipaikka on Pohjois-Savo kattaen Ylä-Savon, Sisä- Savon, Kuopion ja Varkauden alueet ja kaikki niiden alueilla olevat kunnat (Iisalmi, Juankoski, Kaavi, Keitele, Kiuruvesi, Kuopio, Lapinlahti, Leppävirta, Maaninka, Nilsiä, Pielavesi, Rautalampi, Siilinjärvi, Suonenjoki, Tervo, Tulostettu :15:49

12 10 (20) Tuusniemi, Varkaus, Vesanto ja Vieremä). Hankkeeseen osallistuu mikroyrityksiä kaikista toiminta-alueen kunnista. Vientiyrityksiksi luokiteltavia yrityksiä Pohjois-Savon seutukuntien alueilla on vasta hieman yli 200 kpl. Jatkossa kansainvälistymistä ja vientiä edistäville kokeiluille on selkeä tilaus. TKK-toimijoilla tarkoitetaan yritysrajapinnan tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimijoita ml. kaupunkien ja kuntien elinkeinopalvelut ja niiden omistamat kehittämisyhtiöt sekä alueella toimivat koulutus- ja tutkimusorganisaatiot. Pohjois-Savossa näitä ovat SavoGrow Oy, Navitas kehitys Oy, Kuopion ja Iisalmen kaupunkien sekä muiden kohdealueen kuntien elinkeinopalvelut, Savoniaammattikorkeakoulu, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä, Savon Koulutuskuntayhtymä SAKKY ja Itä-Suomen yliopisto. 5.5 Mitkä ovat hankkeen välilliset kohderyhmät? Hankkeen tuloksista hyötyvät välillisesti mm. seuraavat tahot: 1. Yrittäjä- ja maatalousyrittäjäjärjestöt sekä kauppakamari 2. Kunnalliset, maakunnalliset ja kansalliset päätöksentekijät 3. Viranomaistahot 4. Kansallinen ja kansainvälinen mikroyrittäjyyden asiantuntijayhteisö Ne voivat hyödyntää omassa toiminnassaan hankkeessa tuotettavaa luotettavaa tietoa. 6 Toteutus ja tulokset 6.1 Mitkä ovat hankkeen konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Hankkeen toimenpiteet toteutetaan seuraavilla työpaketeilla. Työpaketti 1: Yritysohjautuva kasvu- ja vientikokeiluverkosto Työpaketti sisältää seuraavat tehtävät: 1. Kootaan mikroyrityksistä koostuva kasvu- ja vientikokeiluverkosto (120 yritystä) ohjaamaan alueiden TKK-toimintaa. 2. Käynnistetään yrityksissä kokoontuvat alueelliset kasvu- ja vientikokeiluryhmät (4kpl) ja yritysvetoinen toimintamalli otetaan nopeutetusti käyttöön. Otetaan käyttöön virtuaalinen viestintäalusta. 3. Uudistetaan yritysvetoisesti yritysrajapinnan käytäntöjä siten, että ne huomioivat paremmin alueen yrityskentän erityispiirteet. Perustetaan maakunnallinen osaajapooli mikroyritysten kasvun ja viennin tueksi. 4. Juurrutetaan yritysvetoinen ja kokeiluperusteinen toiminta osaksi alueen jatkuvaa palvelutarjontaa. Työpaketin ajoitus: Tehtävien 1-3 osalta 4/2017-7/2017, tehtävän 4 osalta 8/ /2019. Työpaketin vastuuorganisaatiot: Tehtävä 1: SavoGrow, Navitas kehitys, Kuopion kauopunki ja Iisalmen kaupunki ;Tehtävä 2:SavoGrow, MicroENTRE. ;Tehtävä 3: SavoGrow, MicroENTRE, Navitas kehitys, Kuopion kauopunki ja Iisalmen kaupunki; Tehtävä 4: SavoGrow, MicroENTRE, Navitas kehitys, Kuopion kauopunki ja Iisalmen kaupunki Työpaketti 2: Mikroyritysten kaupallistamisen ja kasvun nopeat kokeilut Työpaketti sisältää seuraavat tehtävät: 1. Keveitä ja kustannustehokkaita sekä digitaalisia kaupallistamisen ja kasvun menetelmiä tunnistetaan hyödyntämällä mm. startup-ekosysteemien kokemuksia toimivista menetelmistä. 2. Mikroyritysten kaupallistamisen ja kasvun nopeita kokeiluja toteutetaan kasvu- ja vientikokeiluryhmissä sekä mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. 3. Kokeilujen vaikutuksia seurataan ja arvioidaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Työpaketin ajoitus: 8/ /2019 Työpaketin vastuuorganisaatio: Tehtävä 1: MicroENTRE; Tehtävä 2:SavoGrow, MicroENTRE, Navitas kehitys, Kuopion kauopunki ja Iisalmen kaupunki ;Tehtävä 3: SavoGrow, MicroENTRE, Navitas kehitys, Kuopion kaupunki ja Iisalmen kaupunki Työpaketti 3: Mikroyritysten kustannustehokkaat vientikokeilut Työpaketti sisältää seuraavat tehtävät: Tulostettu :15:49

13 11 (20) 1. Mikroyrityksille soveltuvia vientikäytäntöjä ja toimintamalleja tunnistetaan mm. hyödyntämällä mm. uudensukupolven vientiyritysten kokemuksia toimivista menetelmistä. 2. Mikroyrityksille soveltuvia menetelmiä kokeillaan kasvu- ja vientikokeiluverkostoissa yritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. 3. Vientikokeilujen vaikutuksia seurataan ja arvioidaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Työpaketin ajoitus: 8/ /2019 Työpaketin vastuuorganisaatio: Tehtävä 1: MicroENTRE;Tehtävä 2:SavoGrow, MicroENTRE, Navitas kehitys, Kuopion kaupunki ja Iisalmen kaupunki ;Tehtävä 3: SavoGrow, MicroENTRE, Navitas kehitys, Kuopion kaupunki ja Iisalmen kaupunki. Työpaketti 4: Osaamisen syventäminen, kokemusten ja onnistumisten levittäminen Työpaketti sisältää seuraavat tehtävät: 1. Tietoa ja valmennusta mikroyrityksille soveltuvista kaupallistamista, kasvua ja vientiä arkipäiväistävistä kustannustehokkaista menetelmistä. 2. Kokemukset ja parhaat käytännöt levitetään Pohjois-Savon mikroyritysverkostoissa sekä pohjoisilla harvaan asutuilla alueille. 3. Tieto yritysvetoisen toiminnan keskeisistä tuloksista välitetään alueellisille ja kansallisille avaintoimijoille ja päättäjille. Työpaketin ajoitus: 1/ /2019 Työpaketin vastuuorganisaatio: Tehtävä 1: MicroENTRE; Tehtävä 2:SavoGrow, MicroENTRE, Navitas kehitys, Kuopion kaupunki ja Iisalmen kaupunki ;Tehtävä 3: SavoGrow, MicroENTRE Työpaketti 5: Projektin ohjaus ja hallinta Työpaketti sisältää seuraavat tehtävät: 1. Ohjausryhmän kokousten järjestäminen ja toimintatapojen kehittäminen painottaen sisällöllisen ohjauksen merkitystä. 2. Projektin suunnitelman mukaisen etenemisen ja raportoinnin tuki. 3. Projektin talouden seuranta, raportointi ja maksatushakemusten laatiminen. Työpaketin ajoitus: 8/ /2019 Työpaketin vastuuorganisaatio: SavoGrow Osatoteuttajien vastuulla projektihallintoa varten tarvittavan aineiston toimittaminen. Erityisesti työpakettien 2 ja 3 toteuttamisessa hyödynnetään seuraavia toimenpiteitä: Nopeat tuote/palvelujulkaisut toistensa osaamisalueita täydentävissä yritysryhmissä. Tuotejulkaisujen resursointi toteutetaan kokoamalla ratkaisun osat nopeasti koottavien ja purettavien yritysryhmien yhteistyönä ja hyödynnetään ryhmien verkostot maksimaalisesti. Joukkorahoitus Vientituotteen/palvelun myyminen ennen kehitystä esim. Kickstarter palvelussa Jakamistalous Uusien matkailupalveluideoiden testaaminen maailmanlaajuisessa Airbnb palvelussa Kokeilevat tuotejulkaisut Tuoteideoiden testaaminen maailmanlaajuisesti toimivilla verkkokaupan alustoilla (Esim. Amazon) ennen tuotteen kehittämistä valmiiksi. Tuotejulkaisu tehdään siinä vaiheessa, kun on olemassa pienimmällä mahdollisella määrällä ominaisuuksia varustettu tuote, josta asiakas voi olla valmis maksamaan. Skaalattavaksi valitaan tuote, jolle on kohderyhmässä Tulostettu :15:49

14 12 (20) todellista kysyntää. Ajatuksena on, että jokainen yritys testaa useita keskeneräisiä ideoita saman matkan aikana. Kokeilevat palvelujulkaisut Palveluideoiden testaaminen pienillä kustannuksilla toimivilla kv. verkkoalustoilla (lukuisia) tai vastaavasti paikallisesti some-ratkaisujen avulla. Nopeiden vientikokeilujen toteuttaminen yritysryhmissä Keskeneräisten vienti-ideoiden testaaminen yhteisillä messuosastoilla tehtävillä nopeilla julkaisuilla. Globaali resursointi Tuotejulkaisua tukevan graafisen suunnittelun tai verkkosivuston hankinta pienimmillä mahdollisilla kustannuksilla kv. freelancerpalvelujen kautta (Esim. Freelancer.com). Hankkeen toteutusaika on Työpaketti 1 toteutetaan ajalla 4/ /2019 Työpaketti 2 toteutetaan ajalla 8/ /2019 Työpaketti 3 toteutetaan ajalla 8/ /2019 Työpaketti 4 toteutetaan ajalla 8/ /2019 Työpaketti 5 toteutetaan ajalla 4/ / Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Mitä lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia sillä on? Työpaketti 1. tulokset Työpaketin tuloksena yritysvetoinen kasvun- ja vienninedistämistoiminta juurrutetaan Pohjois-Savon alueelle. Mikroyritysten kasvun ja viennin tueksi on muodostettu osaajapooli. Yritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyössä yritysrajapinnan tukitoiminnot uudistetaan yrityslähtöisesti ja mikroyritysten erityispiirteet huomioiden. Työpaketti 2. tulokset Työpaketin tuloksena kaupallistamista ja kasvua edistävät rohkeat kokeilut tuottavat tulosta, kokeiluista syntyviä kokemuksia arvioidaan ja mikroyritysryhmissä ja onnistumiset leviävät. Hankkeen vaikutuksesta alueen mikroyritykset kaupallistavat tuotteita ja palveluja nopeasti ja kustannustehokkaasti, kasvavat hallitusti ja luovat uusia työpaikkoja. Tieto uusista menetelmistä leviää kasvu- ja vientikokeiluverkoston kautta toiminta-alueen yrityksiin ja yhä useampi näistä ylittää kaupallistamisen ja kasvun kynnyksiä. Työpaketti 3. tulokset Kolmannen työpaketin tuloksena mikroyrityksille soveltuvia ketteriä vientikäytäntöjä on tunnistettu ja otettu käyttöön mikroyrityksissä. Mikroyritykset kasvattavat vientiä kannattavasti. Tieto uusista menetelmistä leviää kasvu- ja vientikokeiluverkoston kautta toiminta-alueen yrityksiin ja yhä useampi näistä ylittää kansainvälistymisen ja viennin kynnyksiä. Työpaketti 4. tulokset Työpaketin tuloksena mikroyritysten kasvun ja kansainvälistymisen parhaat käytännöt leviävät tehokkaasti toimintaalueelle ja muille pohjoisilla harvaan asutuille alueille. Avaintoimijat ja päättäjät tiedostavat uudet ja testatut kasvu- ja kv. mallit. Työpaketti 5. tulokset Työpaketin tuloksena on laadukas, rahoittajan ja ohjausryhmän ohjeistuksen mukaisesti hoidettu projektihallinto. Projekti toteutetaan luvatussa ajassa ja luvatuilla kustannuksilla. Hankkeen tuloksena 120 mikroyritystä on osallistunut kasvu- ja vientikokeiluverkoston toimintaan. Kaikki yritykset ovat osallistuneet säännöllisesti yrityksissä kokoontuvien Kasvu- ja vientikokeiluryhmien toimintaan ja hyötynyt merkittävästi ryhmissä tehtävistä kokeiluista ja ryhmän aktiivisesta tiedottamisesta. Näistä 40 kasvattaa merkittävästi liikevaihtoaan Tulostettu :15:49

15 13 (20) tai lisää henkilöstöään yhteensä 30 työpaikalla. Yrityksistä 40 on osallistunut vientiä edistäviin kokeiluihin. Alueen TKK-toimijat ovat uudistaneet toimintaansa mikroyritysten erityispiirteet ja tarpeet huomioiden. Alueen TKK-toimijoiden palveluportfolio on uudistettu yritysvetoisesti ja kasvu- ja vientikokeiluverkosto on juurrutettu osaksi alueen TKKtoimijoiden jatkuvaa toimintaa. Mikroyritykset ja alueen TKK-toimijat generoivat jatkuvasti uusia mikroyritysten kasvua ja vientiä nopeuttavia kokeiluja. Kasvavat ja kansainvälistyvät mikroyritykset näyttävät esimerkkiä muille ja uudistavat kasvun myötä yrityskenttää myös kohderyhmää laajemmin. Hankkeen lyhyen aikavälin (1-2 v. hankkeen jälkeen) vaikutukset: Mikroyritysten kasvun ja kansainvälistymisen edellytykset vahvistuvat. TKK-toimijat uudistavat toimintaansa yritysvetoisesti. Pohjois-Savo lähialueineen edistää mikroyritysten kasvua ja kansainvälistymistä ennakkoluulottomasti yhteistyössä muiden Pohjois-Suomen toimijoiden kanssa. Pohjois-Savoon syntyy kattava aktiivisten kasvu- ja kansainvälistymishakuisten mikroyritysten ja TKKtoimijoiden verkosto. Hankkeessa tuotettu kokemus- ja tutkimustieto otetaan käyttöön alueellisessa ja maakunnallisessa päätöksenteossa. Pohjois-Savo ja Pohjois-Suomi tunnetaan mikroyritysten kasvun ja viennin edistämisestä, esteiden purkamisesta sekä rohkeista avauksista mikroyritysten kasvu- ja vientiedellytysten vahvistamiseksi. Hankkeen pitkän aikavälin (2-5 vuotta hankkeen jälkeen) vaikutukset: Hankkeen aikana rakennettava yritysohjautuva kasvu- ja vientikokeiluverkosto on erottamaton osa hankkeentoimintaalueen yritysrajapinnan toimijoiden palveluportfoliota. Lyhyen aikavälin vaikutukset syvenevät Pohjois-Suomeen muodostuu koko alueen kattava menestyvien mikroyritysten kasvualusta, joka toimii kansallisena mallina muille alueille. Pohjois-Savo tunnetaan maakuntana, joka generoi mikroyritysten joukosta kasvavaa ja kansainvälistyvää liiketoimintaa. Vaikutukset leviävät myös Pohjois-Savon ja Pohjois-Suomen ulkopuolella. Pohjois-Savosta nousee uusi kasvu- ja vientiyrittäjien sukupolvi, joka muuttaa tämänhetkiset käsitykset kasvun ja kansainvälistymisen mahdollisuuksista. Mikroyrityksiä ja mikroyrittäjyyttä koskevan uuden tiedon perusteella mikroyritykset huomioidaan myös kansallisessa päätöksenteossa. 6.3 Miten hakemuksen kohteena olevaa toimintaa jatketaan ja tuloksia sekä kokemuksia hyödynnetään hankkeen päättymisen jälkeen? Hankkeen aikana rakennettava Yritysohjautuvan kasvu- ja vientikokeiluverkosto rakentuu osaksi ja sitä kautta vahvistaa hankkeen toiminta-alueen yritysrajapinnan toimijoiden palveluportfoliota. Verkosto ja toimii hankkeen jälkeen SavoGrow Oy:n, Oulun yliopiston, Navitas kehitys Oy:n, Kuopion kaupungin ja Iisalmen kaupungin, Savoniaammattikorkeakoulun, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän sekä muiden alueen yritysrajapinnan toimijoiden yritysyhteistyöalustana, jolla on myös jatkossa ohjaava vaikutus alueen yritysrajapinnan toimenpiteiden suuntaamisessa yrityslähtöisesti. Verkosto tarjoaa jatkossa vertaisverkoston ja kasvun ja kansainvälistymisen tuen alueen kasvua- ja vientiä tavoitteleville yrityksille. Laajempana koko Pohjois-Suomen kannalta merkittävänä tuloksena mikroyrityksiä tukevat toimijat välittävät ja soveltavat koko alueelta hankittuja kokemuksia ja uusia toimintatapoja mikroyritysten kaupallistamisen, kasvun ja viennin edistämiseksi, yrittämisen esteiden purkamiseksi ja kasvuedellytysten vahvistamiseksi. Alueella toteutetaan benchmarkkaus- ja vertailutietoon pohjautuvien kasvu- ja kansainvälistymiskonseptien kokeiluja mikroyritysten, yritysrajapinnan TKK-toimijoiden, koulutusorganisaatioiden ja seutukuntien yhteistyössä. Pohjois-Savo tunnetaan rohkeista avauksista mikroyritysten kasvun ja viennin edistämiseksi. 7 Kustannusarvion ja rahoitussuunnitelman tiivistelmä Tulostettu :15:49