Toimintakertomus 2008 Tasekirja

Transkriptio

1 Toimintakertomus 2008 Tasekirja Savonlinnan Oopperajuhlien Kannatusyhdistys ry.

2 sivu 2 Sisällysluettelo Toimintakertomus Tase Tuloslaskelma Liitetiedot Luettelo käytetyistä tilikirjoista Allekirjoitukset Tilinpäätösmerkintä

3 sivu 3 Toimintakertomus Vuoden 2008 Oopperajuhlille asetettiin tavoitteeksi korkea taiteellinen taso ja ylijäämäinen taloudellinen tulos, jotta edellisen vuoden alijäämä saataisiin katetuksi ja jotta syntyisi investointivaroja myös seuraaville kausille. Vuoden 2008 juhlakaudella esitettiin 7 oopperateosta, joista kuusi Olavinlinnassa ja yksi (lastenooppera) Savonlinnasalissa. Oopperaesityksiä oli Olavinlinnassa 25 ja Savonlinnasalissa 5. Ohjelmistostrategian mukaisesti ohjelmiston pääpaino oli oopperakirjallisuuden klassikoissa (Aida, Rigoletto, Lentävä hollantilainen ja Otello), jota täydennettiin haasteellisimmilla teoksilla Mefistofele ja The Wager. Arrigo Boiton Mefistofele oopperaa ei ole nähty Suomessa sitten 1930-luvun. Dieter Kaegin ja William Orlandin luoma produktio onnistui varsin hyvin väistämään haastavan teoksen karikot ja luomaan kiinnostavan näkökulman Goethen Faust-runoelmaan. Vierailevan oopperatalon, Shanghain oopperan toinen teos Wen Deqingin Uhkapeli -The Wager esitettiin ensimmäistä kertaa kantaesityksensä jälkeen Euroopassa. Teos oli upea yhdistelmä kiinalaista vanhaa lauluperinnettä ja tarinankerrontaa yhdistettynä uuteen kiinalaiseen oopperaan. Suomalaista oopperaa edusti kuluneella kaudella Savonlinnasalissa kantaesityksensä saanut Kunnas-trilogian kolmas teos, Markus Fageruddin säveltämä Seitsemän koiraveljestä. Koiraveljekset saavuttivat suuren suosion, vaikka teos musiikillisesti olikin edeltäjiään selvästi haastavampi. Oopperajuhlat päättyivät perinteiseen tapaan vierailuviikkoon. Shanghain Oopperatalon historian suurimmasta ja merkittävimmästä vierailusta muodostui menestys, joka luo pohjaa suunnitteilla oleville tuleville yhteishankkeillemme Kiinassa. Shanghain Oopperalla on ollut keskeinen rooli länsimaisen ooppera- ja laulutaiteen kehittymiselle Kiinassa. Tämä 1950-luvulla toimintansa aloittanut ooppera on yksi Kiinan merkittävimmistä ja tunnetuimmista taidelaitoksista. Kansainvälisen yhteistyön myötä Oopperajuhlat välitti Shanghain oopperatalon vierailulle Dalhalla Festivaalille Ruotsiin heti Savonlinnan esitysten jälkeen.

4 sivu 4 Esiintyjästrategian mukaisesti Oopperajuhlien ensembleen kuului useita oopperamaailman keskeisten näyttämöiden tähtiä, uusia kansainvälisiä nousijoita, nuoria suomalaisia tulevaisuuden lupauksia sekä laulajistomme perinteikkäitä kantavia voimia, kuten Jorma Hynninen ja Jaakko Ryhänen. Kaiken kaikkiaan Oopperajuhlien vuotta 2008, ja samalla Jari Hämäläisen ensimmäistä kautta taiteellisena johtajana, voidaan pitää varsin menestyksekkäänä. Vuosittaisen kävijätutkimuksen asiakastyytyväisyysmittaus osoittaa, että 97% asiakkaista oli vuoden 2008 Oopperajuhliin erittäin tai melko tyytyväinen. Vuoden taiteilijaksi valittiin basso Mika Kares, joka esiintyi Mefistofele oopperan pääroolissa. Hän myös konsertoi Savonlinnasalissa. Talouden suhteen asetettu kokonaistavoite, edellisen kauden alijäämien kattaminen, saavutettiin. Kansainväliseen arviointiryhmäämme (Artistc Network) liittyi kuluneena kesänä Santa Fe n oopperafestivaalin uusi johtaja Charles MacKay, joka jätti syyskuussa evaluaatioraporttinsa Oopperajuhlien johdon ja hallituksen käyttöön.

5 sivu 5 Tulevaisuuden näkymät Maailmantalouden nopea romahtaminen asettaa Oopperajuhlille lisääntyviä haasteita. Käsillä oleva ja syvenevä muutos ihmisten kulutuskäyttäytymisessä yhdistettynä yritysten merkittäviin supistuksiin vieraanvaraisuuspalveluissa ja markkinointiviestinnässä aiheuttaa väistämättä paineita tulovirtojen kehittymiselle ja Oopperajuhlien rahoitukselle. Oopperajuhlien brändin vahvistaminen on entistä suuremmalla syyllä lähivuosien keskeisiä tehtäviämme, vaikka rahoituksen uhkakuvat syövätkin investointimahdollisuuksia. Vuoden 2009 ohjelmisto on rakennettu italialaisen oopperan varaan, sisältäen neljä tunnetumpaa oopperaa ja kaksi harvinaisuutta. Suurista rahoitushaasteista huolimatta lastenooppera päätettiin pitää ohjelmistossa. Esityspaikkana Savonlinnasali vaihtuu nyt Olavinlinnan päänäyttämöön, minkä myötä alkaa myös lastenoopperoiden historiassa uusi aikakausi. Lastenoopperan tulevaisuus on edelleen uhattuna ja tulee vaatimaan sekä yhteiskunnan tukea että lahjoituksia yrityksiltä ja yksityisiltä ihmisiltä. Tavoitteenamme on talouden tasapaino tulevalla kolmivuotiskaudella, mikä merkitsee toimintaympäristön ja suhdannetilanteen huomioiden rajallista riskinottokykyä. Investointivaraa uuteen tuotantoon on synnytettävä kertyneestä ylijäämästä. Näistä syistä vuonna 2010 kantaesitettäväksi aiottu Kimmo Hakolan ooppera La Fenice (Venetsia) siirtyy vuoteen Tuohon mennessä pyrimme myös kasvattamaan kävijämäärää kohti täyttä käyttöastetta. Lähitulevaisuuden keskeisiä haasteitamme ovat lisäksi myynnin aktivoiminen ja myyntiä tukevien järjestelmien ja sähköisen verkkopalvelun kehittäminen sekä kansainvälisen myynti-, markkinointi- ja viestintästrategian ja toimintasuunnitelman laatiminen. Tulevan kauden aikana rakennetaan myös tuotannon osalta strategisten kumppaneiden verkosto.

6 sivu 6 Yhdistyksen jäsenet ja jäsentoiminta - Club Opera Jäsenet Savonlinnan Oopperajuhlien Kannatusyhdistys r.y:een kuului yhteensä 1117 jäsentä. Yhdistyksessä on 1034 henkilöjäsentä, 78 yhteisöjäsentä ja 5 partnerijäsentä. Yhdistyksen kunniajäseniä ovat rouva Pirkko Auvinen, toimitusjohtaja Pertti Mutka ja kunnallisneuvos Väinö Turunen. Yhdistyksen kokous Yhdistyksen päätäntävaltaa käyttää yhdistyksen kokous sekä sen valtuuttamana yhdistyksen valtuusto ja hallitus. Joka kolmas vuosi koolle kutsuttava yhdistyksen sääntömääräinen kokous pidettiin Savonlinnassa Kokouksessa käsiteltiin tuolloin 14 asiaa. Jäsentoiminta - Club Opera Yhdistyksen jäsen kuuluu automaattisesti myös Club Operaan. Club Opera järjestää erilaista jäsentoimintaa; jäsentapaamisia, oopperamatkoja ja teosesittelyjä klubi-isännän, Olli Tuunasen johdolla. Vuoden 2008 aikana järjestettiin seuraavat klubitapahtumat: Maaliskuussa klubimatka Tampereelle (Verdi: Requiem), tutustuminen Oopperajuhlakuoron toimintaan kuoron harjoitusleirillä ja Kymenlaakson seudun aluetapaaminen, aiheena kesän 2008 ohjelmisto, erityisesti Mefistofele-ooppera Huhtikuussa Turun ja Tampereen seudun aluetapaamiset, aiheena kesän 2008 ohjelmisto, erityisesti Mefistofele-ooppera Toukokuussa klubimatka Saksaan (Pforzheim ja Frankfurt), Helsingin seudun aluetapaaminen, aiheena Uhkapeli oopperan teosesittely Heinäkuussa Ooppera tutuksi kurssi Savonlinnan kristillisellä opistolla, klubilaisten ja osakkaiden yhteinen kesätapaaminen Savonlinnassa Syyskuussa klubimatka Kööpenhaminaan Lokakuussa klubimatka Helsinkiin (Boris Godunov Kansallisoopperassa) Marraskuussa Helsingin seudun aluetapaaminen, aiheena kesän 2009 ohjelmisto, erityisesti Madama Butterfly -ooppera Turun ja Tampereen aluetoiminta saatiin käyntiin vuonna Klubin alueellista jäsentoimintaa kehitetään ja aktivoidaan edelleen.

7 sivu 7 Oopperatuotanto Arrigo Boito MEFISTOFELE Libretto Arrigo Boito Musiikin johto Jari Hämäläinen Ohjaus Dieter Kaegi Lavastus ja puvut William Orlandi Koreografi Pierre Wyss Valaistuksen suunnittelu Roberto Venturi Naamioinnin suunnittelu Pekka Helynen Kuoron valmennus Kyösti Haatanen Lapsi- ja nuorisokuoron valmennus Leena Astikainen Esityskertoja 4 Richard Wagner LENTÄVÄ HOLLANTILAINEN Libretto Richard Wagner Heinrich Heinen teoksen Die Memoiren des Herrn Schnabelewopski (7. luku) pohjalta Musiikin johto Stefan Soltesz 16.7., 19.7., 25.7., Jari Hämäläinen Ohjaus IlkkaBäckman Lavastus ja puvut Jude Pirskanen Valaistuksen suunnittelu Claude Naville Naamioinnin suunnittelu Sirpa Heiskanen Kuoron valmennus Kyösti Haatanen Esityskertoja 4 Giuseppe Verdi AIDA Libretto Antonio Ghislanzoni Auguste Mariette Beyn ja Camille du Loclen luonnoksen pohjalta Musiikin johto Paolo Olmi Alkuperäinen ohjaus András Mikó Uudelleenohjaus Jere Erkkilä Lavastus ja puvut Seppo Nurmimaa Koreografia Heikki Värtsi Harjoittaja Ulrika Hallberg Valaistuksen suunnittelu Kimmo Ruskela Naamioinnin suunnittelu Jani Kylmälä Kuoron valmennus Kyösti Haatanen Esityskertoja 6

8 sivu 8 Oopperatuotanto Giuseppe Verdi RIGOLETTO Libretto Francesco Maria Piaven perustuen Victor Hugon näytelmään Le Roi s amuse Musiikin johto Marco Guidarini Ohjaus Ralf Långbacka Lavastus ja puvut Lennart Mörk Valaistuksen suunnittelu Kimmo Ruskela Naamioinnin suunnittelu Mila Niemi Kuoron valmennus Kyösti Haatanen Esityskertoja 7 Markus Fagerudd SEITSEMÄN KOIRAVELJESTÄ Oopperatuotanto / Shanghain Ooppera Giuseppe Verdi OTELLO Libretto Arrigo Boito Musiikin johto Guoyong Zhang Ohjaus Maurizio di Mattia Lavastus Andrea Miglio Valaistuksen suunnittelu Shunchang Zhang Esityskertoja 3 Libretto Pipsa Lonka perustuen Mauri Kunnaksen samannimiseen kirjaan Musiikin johto Nils Schweckendiek Ohjaus Johanna Freundlich Lavastus Lucie Kuropatová Puvut Nina Mansikka Valaistuksen suunnittelu Tarja Ervasti Koreografia Jouni Prittinen Naamioinnin suunnittelu Emma Korosuo Kuoron valmennus Leena Astikainen Esityskertoja 6

9 sivu 9 Oopperatuotanto / Shanghain Ooppera Deqing Wen UHKAPELI Libretto Deqing Wen perustuen Gao Xiaoshengin tarinaan Musiikin johto Guoyong Zhang Ohjaus Xinyi Chen Lavastus Guangjian Gao Puvut Ruiding Li Valaistuksen suunnittelu Shunchang Zhang Esityskertoja 2 Konsertti- ja muu tuotanto Johan Botha, tenori ja Kuopion kaupunginorkesteri johtajana Jari Hämäläinen (Olavinlinna) Mika Nisula, tenori ja Jouni Somero, piano (Savonlinnasali) Timo Mustakallio laulukilpailu (Olavinlinna) Juho Pohjonen, piano (Savonlinnasali) Savonlinnan Oopperajuhlaorkesterin kamarikonsertti (Savonlinnasali) Jaakko Ryhänen, basso ja Seppo Hovi, piano & harmonikka (Savonlinnasali) Classic Buskers, Michael Copley ja Ian Moore (Savonlinnasali) Vuoden taiteilijan konsertti: Mika Kares, basso ja Hans-Otto Ehrström, piano (Savonlinnasali) Yellow River & Carmina Burana, Shanghain Oopperan orkesteri ja kuoro, Savonlinnan Oopperajuhlakuoro, johtajina Guoyong Zhang ja Jari Hämäläinen (Olavinlinna) Kiinalaisen musiikin konsertti (Savonlinnasali) Johan Botha 2008

10 sivu 10 Hallinto Valtuusto saakka Puheenjohtajisto Keijo Suila, pj. Jäsenet Matti Ahde Tommi Hakala Eero Huovinen Sini Kivihuhta Risto Nieminen Antti Piippo Arja Suominen Matti Vanhanen Virve Pasanen-Harju, varapj. Metropoliitta Ambrosius Matti Halmesmäki Reijo Karhinen ( saakka) Hannu Krogerus Kirsti Paakkanen Mika Seitovirta Anna-Liisa Uimonen Helena Wright Jorma Wiitakorpi, varapj. Anne Brunila Olli-Pekka Heinonen Jyrki Katainen ( saakka) Paavo Lipponen Paul Paukku Tero Sipilä Kari Vainio Valtuusto alkaen Puheenjohtajisto Harri Sailas, pj. Jäsenet Matti Ahde Anne Brunila Olli-Pekka Heinonen Vilppu Kiljunen Mirkku Kullberg Juha Pelkonen Tero Sipilä Anna-Liisa Uimonen Virve Pasanen-Harju, varapj. Jukka Alho Leif Fagernäs Eero Huovinen Martti Kiuru Paavo Lipponen Antti Piippo Arja Suominen Matti Viialainen Pekka Nousiainen, varapj. Metropoliitta Ambrosius Matti Halmesmäki Jouko Karvinen Hannu Krogerus Risto Nieminen Mika Seitovirta Karsten Slotte Valtuusto kokoontui yhteensä 3 kertaa. Valtuuston varsinainen kevätkokous pidettiin , ylimääräinen juhlakauden kokous ja uuden, yhdistyksen kokouksessa valitun valtuuston järjestäytymiskokous Valtuusto käsitteli yhteensä 31 asiaa.

11 sivu 11 Hallitus saakka Puheenjohtajisto Sari Baldauf, pj. Hannu Ronkainen, varapj. Petri Vahvelainen, varapj. Jäsenet Pauli Aalto-Setälä Reijo Karhinen Jouni Backman Pekka Nousiainen Tapio Kallioja Pirjo Vuokko Hallitus kokoontui yhteensä 10 kertaa ja käsitteli 95 asiaa. Hallitus alkaen Puheenjohtajisto Sari Baldauf, pj. Hannu Ronkainen, varapj. Petri Vahvelainen, varapj. Jäsenet Pauli Aalto-Setälä Reijo Karhinen Jouni Backman Petri Tuomi-Nikula Tapio Kallioja Pirjo Vuokko Artistic Network Artistic Network on oopperataiteen asiantuntijaverkosto, jonka jäsenet vaihtuvat vuosittain. Artistic Networkin tehtävänä on arvioida Oopperajuhlien sisältöjä sekä toimintaa, ja raportoida havainnoistaan kirjallisesti Savonlinnan Oopperajuhlien hallitukselle. Jäsenet Vilppu Kiljunen Kim Nyberg Charles MacKay (Santa Fe Opera) Tilintarkastajat Yhdistyksen kokous valitsi kolmivuotiskaudelle varsinaisiksi tilintarkastajiksi KHTyhteisö PricewaterhouseCoopers Oy:n (päävastuullisena KTM Pekka Loikkanen, KHT) ja KTM Elina Hämäläisen, KHT, JHTT. Varatilintarkastajiksi valittiin KHT-yhteisö PricewaterhouseCoopers Oy.

12 sivu 12 Henkilökunta Vakinainen henkilökunta Oopperanjohtaja Jan Hultin Taiteellinen johtaja Jari Hämäläinen Myynti- ja markkinointijohtaja Tiina Olkkonen alkaen Talousjohtaja Tarja Halonen Markkinointipäällikkö Helena Kontiainen Tuotantopäällikkö Jukka Pohjolainen Oopperanjohtajan assistentti/yhteyspäällikkö Anna-Maija Vuo Sopimusassistentti/Taiteellisen johtajan assistentti Marikki Laaksonen Myyntipäällikkö Sari Anttonen Hallintoassistentti Leena Pietarinen Palkanlaskija Maritta Huopainen Myyntisihteeri Sami Taavitsainen Tekninen päällikkö Jorma Kervinen Puvustamon esimies Essi Palo Vastaava puvustaja Merja Kervinen Osa- ja määräaikainen henkilöstö Kuoronjohtaja Kyösti Haatanen saakka Kuoronjohtaja Matti Hyökki alkaen Viestintäpäällikkö Harri Pohjolainen Klubi-isäntä/Apulaiskuoronjohtaja Olli Tuunanen Muu henkilökunta juhlakaudella 2008 taiteellinen henkilökunta 413 tekninen henkilökunta (sis. näyttämöavustajat) 289 toimisto- ym. järjestelyhenkilökunta 52 vierailuviikon henkilöstö 185 Yhteensä 939 Henkilötyövuosia kertyi yhteensä 80,82 Henkilökunnan koulutus Henkilöstön koulutushankkeet ovat painottuneet yksittäisten valmiuksien ja ammattiosaamisen ylläpitoon ja kehittämiseen. Työhyvinvointi ja työterveys Vakituisen henkilökunnan työterveyshuollon pääpaino on ennaltaehkäisevässä terveydenhuollossa. Kesähenkilökunnan työterveyshuolto on pääosin reaktiivista työterveydenhuoltoa. Henkilöstön liikuntaharrastuksia tuettiin jakamalla liikuntaseteleitä ja pitämällä yhteinen liikunnallinen päivä Tanhuvaaran Urheiluopistolla.

13 sivu 13 Talous Tilikaudelle 2008 asetettu kokonaistavoite - edellisen tilikauden alijäämien kattaminen saavutettiin, vaikka tulotavoitteisiin ei päästykään täysmääräisesti. Kokonaiskustannusten säästöt (6,5% budjettiin verraten) kompensoivat tulotavoitteiden alittumista. % 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % KOKONAIS -TULOT Kokonaistulot olivat 7,78 M budjetti 8,28 M ) Pääsylipputulot olivat 5,25 M (67,4% tuloista). Budjettitavoitteesta jäätiin 0,15 M Yhteistyökumppanuudet tuottivat 0,91M (11,7%). Budjettitavoitteesta jäätiin 0,13 M Omatoimisen varainhankinnan osuus kokonaistuloista oli 83,2% Opetusministeriön myöntämä toimintaavustus oli 0,66 M (8,5%) ja vuokra-avustus 0,28 M (3,6%) Savonlinnan kaupunginavustus oli 0,367M (4,7%) 0 % Pääsylipputulot Yritysyhteistyö Muu varainhankinta Valtionavustus Kaupunginavustus Vuokra-avustus Budjetoitu lipputulotavoite saavutettiin 97 prosenttisesti. Maksullisten pääsylippujen käyttöasteeksi muodostui 83,26% Juhlakauden maksullisten tilaisuuksien kävijämäärä oli henkilöä (kokonaiskävijämäärä n ). Asiakastyytyväisyyttä mitattiin edellisvuoden tapaan kävijätutkimuksella, 97% asiakkaista oli tyytyväisiä tapahtumaan kokonaisuutena. Strategisena painopisteenä tulee olemaan vuonna 2009 asiakkuudenhallinnan ja verkkopalveluiden kehittäminen. Asiakastyytyväisyys kävijätutkimuksen 2008 mukaan Ensimmäistä kertaa juhlilla kävijöitä oli tänä vuonna vastanneista peräti 20% (2007/13%) Ulkomaalaisten osuus vastanneissa on pysynyt samana edellisvuoteen verraten, n. 8%

14 sivu 14 Talous Tutkimustietoa verkkopalvelustamme Oopperajuhlien internet-sivut ovat edelleen suosituin lähde saada tietoa kesän ohjelmasta, josta tietoa hakee noin puolet kävijöistä. Ensikävijöiden ja ulkomaalaisten kävijöiden tiedonsaantikanavana nettisivut vieläkin merkittävämmät KPL Internetmyynti Kokonaismyynti/Internetmyynti verrattuna kokonaismyyntiin Total Total Total Muu myynti elippu= kotona printattu lippu Internetmyynti, nouto tai lähetys Tärkeintä kanavaa kysyttäessä internet-sivut ovat saaneet jälleen eniten mainintoja. Vajaa neljännes asiakkaista hankki lipun Lippupalvelun verkkokaupasta Vuosi % kokonaismyynnistä Kokonaismyynti kpl Internetmyynti yhteensä kpl Vuosi Merkittävää on, että ensikävijöistä ja ulkomaalaisista itse lippunsa ostaneista selvästi suurempi osa käytti verkkokauppaa ,44 % 21,53 % 22,66 % KOKONAISKUSTANNUKSET % 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % ,3% ,8% ,4% ,8% ,1% ,5% Kokonaiskustannukset olivat 7,63 M (budjetti 8,28 M ) Taiteellisen ja teknisen tuotannon osuus kustannuksista oli 69,7% Kulubudjetin kokonaisalitus (säästö) 6,5% 40 % 30 % 20 % 10 % ,5% ,6% Tilikauden ylijäämä ,03 Ylijäämillä saadaan katetuksi edellisen tilikauden tappio kokonaisuudessaan 0 % Tekninen ja taiteellinen tuotanto Hallinto Markkinointi ja viestintä Varainhankinta Tilikauden ylijäämä on ,03. Ehdotetaan, että siirretään ylijäämästä ,00 kehittämisrahastoon ja loput ,03 siirretään yli- ja alijäämätilille. Tällöin kokonaisylijäämäksi muodostuu 7.081,57.

15 sivu 15 TILINPÄÄTÖSTIEDOT TASE vastaavaa Pysyvät vastaavat Aineettomat hyödykkeet Aineettomat oikeudet ,28 0,00 Aineettomat hyödykkeet ,28 0,00 Aineelliset hyödykkeet Koneet ja kalusto , ,76 Muut aineelliset hyödykkeet 2 200, ,88 Aineelliset hyödykkeet , ,64 Sijoitukset Muut osakkeet ja osuudet , ,18 Muut saamiset , ,86 Sijoitukset , ,04 Pysyvät vastaavat , ,68 Vaihtuvat vastaavat Lyhytaikaiset saamiset Myyntisaamiset , ,57 Siirtosaamiset , ,50 Lyhytaikaiset saamiset , ,07 Rahoitusarvopaperit Muut osakkeet ja osuudet 0, ,98 Rahoitusarvopaperit 0, ,98 Rahat ja pankkisaamiset , ,03 Vaihtuvat vastaavat , ,08 Tase vastaavaa , ,76 TASE vastattavaa Oma pääoma Sidotut rahastot Omakatteiset rahastot , ,00 Muut sidotut rahastot , ,42 Sidotut rahastot , ,42 Muut rahastot Muut rahastot , ,00 Muut rahastot , ,00 Toimintapääomat Edellisten tilikausien ali/ylijäämä , ,75 Toimintapääomat , ,75 Tilikauden yli/alijäämä , ,21 Oma pääoma , ,96 Vieras pääoma Lyhytaikainen vieras pääoma Saadut ennakot , ,07 Ostovelat , ,76 Muut velat , ,63 Siirtovelat , ,34 Lyhytaikainen vieras pääoma , ,80 Vieras pääoma , ,80 Tase vastattavaa , ,76

16 sivu 16 TULOSLASKELMA Varsinainen toiminta Pääsylipputulot , ,36 Muut tulot , ,00 Hallinto Henkilöstökulut , ,71 Poistot , ,70 Muut kulut , ,69 Hallinto , ,10 Lehdistö- ja PR-toimisto Henkilöstökulut , ,35 Muut kulut , ,18 Lehdistö- ja PR-toimisto , ,53 Markkinointi Henkilöstökulut , ,33 Muut kulut , ,93 Markkinointi , ,26 Tekninen tuotanto Henkilöstökulut , ,60 Muut kulut , ,89 Tekninen tuotanto , ,49 Muut kulut , ,64 Oopperat/Taiteellinen Henkilöstökulut , ,77 Muut kulut , ,07 Oopperat/Taiteellinen , ,84 Oopperat/Tekninen Henkilöstökulut , ,88 Muut kulut , ,54 Oopperat/Tekninen , ,42 Konsertit/Taiteellinen Henkilöstökulut , ,36 Muut kulut , ,91 Konsertit/Taiteellinen , ,27 Konsertit/Tekninen Henkilöstökulut ,04-993,71 Muut kulut , ,46 Konsertit/Tekninen , ,17 Varsinainen toiminta , ,36 Varainhankinta Tuotot , ,19 Henkilöstökulut ,28 0,00 Kulut , ,93 Kulut yhteensä , ,93 Varainhankinta , ,26 Kulujäämä , ,10 Sijoitus- ja rahoitustoiminta Tuotot , ,11 Kulut -156,22-6,22 Sijoitus- ja rahoitustoiminta , ,89 Kulujäämä , ,21 Satunnaiset erät / tuotot 0, ,00 Yleisavustukset , ,00 Tilikauden yli-/alijäämä , ,21

17 sivu 17 Liitetiedot Arvostusperiaatteet Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet on merkitty taseeseen hankintamenoonsa vähennettynä suunnitelman mukaisilla poistoilla. Suunnitelman mukaiset poistot on laskettu tasapoistoina hyödykkeiden taloudellisen pitoajan perusteella. Edellisen tilikauden tietojen vertailukelpoisuus Konsernitilinpäätöksen laatimisesta on luovuttu tilikaudella, koska varsinaista määräysvaltaa Savonlinnan Oopperajuhlat Oy:öön nähden ei ole syntynyt. Satunnaisissa erissä aikaisempina tilikausina esitetty Savonlinnan Oopperajuhlat Oy:n lahjoitus on kirjattu varainhankinnan tuotoiksi, samoin kuin muut tilikaudella saadut lahjoitukset. Poistoperiaatteet Aineettomat oikeudet ja aineelliset hyödykkeet/koneet ja kalusto 5 v. tasapoisto. Pysyvien vastaavien muutokset Käyttöomaisuus ja poistot Aineettomat oikeudet Hankintameno , ,63 Lisäykset tilikauden aikana ,60 0,00 Vähennykset tilikauden aikana Oikaisu, ennen tilikautta poistetut hankintamenot ,63 Hankintameno , ,63 Kertyneet suunnitelmapoistot , ,63 Tilikauden poistot ,32 0,00 Kertyneiden suunnitelmapoistojen oikaisu, ennen tilikautta poistetut hankintamenot ,63 Kertyneet suunnitelmapoistot , ,63 Kirjanpitoarvo ,28 0,00 Koneet ja kalusto Hankintameno , ,47 Lisäykset tilikauden aikana , ,46 Vähennykset tilikauden aikana 0,00-755,00 Oikaisu, ennen tilikautta poistetut hankintamenot ,47 Hankintameno , ,93 Kertyneet suunnitelmapoistot , ,47 Tilikauden poistot , ,70 Kertyneiden suunnitelmapoistojen oikaisu, ennen tilikautta poistetut hankintamenot ,47 Kertyneet suunnitelmapoistot , ,17 Kirjanpitoarvo , ,76

18 sivu 18 Muut aineelliset hyödykkeet Hankintameno , ,88 Lisäykset tilikauden aikana 2 200,00 0,00 Vähennykset tilikauden aikana ,88 Oikaisu, ennen tilikautta poistetut hankintamenot. Hankintameno , ,88 Kertyneet suunnitelmapoistot 1.1. Tilikauden poistot Kertyneiden suunnitelmapoistojen oikaisu, ennen tilikautta poistetut hankintamenot. Kertyneet suunnitelmapoistot Kirjanpitoarvo , ,88 Sijoitukset Muut osakkeet ja osuudet Hankintameno , ,18 Lisäykset tilikauden aikana Vähennykset tilikauden aikana Hankintameno , ,18 Kirjanpitoarvo , ,18 Omakatteisten rahastojen varat Hankintameno , ,76 Lisäykset tilikauden aikana 8 360, ,75 Vähennykset tilikauden aikana ,51 Hankintameno , ,00 Kirjanpitoarvo , ,00 Omakatteisten rahastojen varat Jorma Ollilan rahasto Siirtosaamiset, korkojaksotus 5 022,93 614,86 Sijoitukset , ,00 Omakatteisten rahastojen varat yhteensä , ,86 Sidottujen rahastojen varat SOJ:n tukirahasto Siirtosaamiset 1 673, ,65 Rahat ja pankkisaamiset , ,07 SOJ:n tukirahasto yhteensä , ,72 Kim Nybergin rahasto Rahat ja pankkisaamiset 4 204, ,70 Sidottujen rahastojen varat yhteensä , ,42

19 sivu 19 Oma pääoma Jorma Ollila rahasto , ,76 Muutos tilikaudella 8 360, ,76 Jorma Ollila rahasto , ,00 Tukirahasto , ,50 Muutos tilikaudella 3 210, ,22 Tukirahasto , ,72 Kim Nybergin rahasto , ,70 Muutos tilikaudella 0,00 0,00 Kim Nybergin rahasto , ,70 Mikko Talvitien rahasto , ,00 Muutos tilikaudella , ,00 Mikko Talvitien rahasto , ,00 Kehittämisrahasto ,00 0,00 Muutos tilikaudella 0, ,00 Kehittämisrahasto , ,00 Voitto/tappiojäännös , ,75 Rahasto siirrot , ,00 Muutos tilikaudella , ,21 Voitto/tappiojäännös , ,46 Oma pääoma , ,96 Valuuttamääräiset erät Ulkomaanrahan määräiset saamiset ja velat on muutettu euroiksi tilinpäätöspäivän Euroopan keskuspankin noteeraamaan keskikurssiin. Henkilöstö, henkilöstökulut, johdon palkat ja osapalkkiot Yhdistyksen palveluksessa oli vakinaisessa työsuhteessa 17 henkilöä (v.2008/16), joista osa-aikaisia 1 henkilöä. Määräaikaisessa pitemmässä työsuhteessa on ollut 3 henkilöä (v.2008/2). Lisäksi on palkattu, lähinnä kesän ajaksi kausityövoimaa, yhteensä n. 750 henkilöä. Henkilöstökulut Palkat ja palkkiot , ,34 Luontoisedut , ,20 Eläkekulut , ,19 Muut henkilösivukulut , ,98 Yhteensä , ,71

20 sivu 20 Osakeomistus Savonlinnan Oopperajuhlat Oy Omistusosuus/äänivalta 4.75/45.28 % Osakkeiden lukumäärä A-osakkeet kpl B-osakkeet kpl Osakkeiden nimellisarvo (ja kirjanpitoarvo) A-osakkeet 4,205 / kpl ,04 B-osakkeet 5,04 / kpl 5 040,00 Annetut vakuudet ja muut vastuut Vuokravastuut Leasingvastuut yhteensä , ,50

21 sivu 21 Luettelo käytetyistä tilikirjoista Kassakirja Päiväkirjat atk-tulosteina Pääkirjat atk-tulosteina Tasekirja Myyntireskontra Ostoreskontra Kirjanpidossa käytetyt tositelajit 1 = Kassatositteet paperitositteina 2 = Pankkitositteet paperitositteina 3 = Ostolaskut paperitositteina 4 = Myyntilaskut paperitositteina 5 = Palkkalaskenta paperitositteina

22 sivu 22 Allekirjoitukset Helsingissä Sari Baldauf puheenjohtaja Hannu Ronkainen Petri Vahvelainen Pauli Aalto-Setälä Jouni Backman Tapio Kallioja Reijo Karhinen Petri Tuomi-Nikula Pirjo Vuokko Jan Hultin oopperanjohtaja

23 sivu 23 Tilinpäätösmerkintä Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus. Savonlinnassa 2. päivänä maaliskuuta 2009 PricewaterhouseCoopers Oy KHT-yhteisö Pekka Loikkanen, KHT Elina Hämäläinen, KHT, JHTT