Sosiaali- ja terveydenhuoltoalan ergonomiaverkosto - Sotergo

Transkriptio

1 Sosiaali- ja terveydenhuoltoalan ergonomiaverkosto - Sotergo Sosiaali- ja terveydenhuoltoalan ergonomiaverkosto, joka perustettiin huhtikuussa 2004 ja johon kuuluu yli 500 jäsentä kokoaa ja välittää viestiä henkilöstön ja potilaiden terveyttä ja turvallisuutta edistävistä ergonomisista menetelmistä toimii ergonomiaa käsittelevänä teorian ja käytännön vuoropuhelun tilana järjestää vuosittain kesäkuussa 2-päiväisen verkostoseminaarin ylläpitää sotergo.fi verkkosivustoa Verkoston alkuunpanijoita ja edelleen sen vahvoja kehittämisen ja ylläpidon taustavaikuttajia ovat Työturvallisuuskeskus, Työsuojelurahasto, Työterveyslaitos, Sosiaali- ja terveysministeriö ja KT Kuntatyönantajat. Verkosto toimii hallinnollisesti Työturvallisuuskeskuksen piirissä.

2 Sosiaali- ja terveydenhuoltoalan ergonomiaverkosto - Sotergo Asiantuntijaryhmä Kukka Anna, Tehy, puheenjohtaja Fagerström Virpi, TTL Turku Lappeteläinen Riitta-Liisa, TSR Lehtovuori Annu, Terveyspalvelualainliitto Aija, ARvire Ky Mämmelä Eija, OAMK Rajamäki Aira, Oph Rauramo Päivi, TTK Rusanen Merja, KT Stålhammar Hannu, STM/tso Suurnäkki Timo, TTK Taivassalo Ritva, HUS Tamminen-Peter Leena, Ergosolutions BC Oy, Ab Koivikko Asta, TTK, sihteeri

3 Verkoston jäsenyys Verkostoon voivat liittyä sosiaali- ja terveydenhuoltoalalla eri tehtävissä toimivat henkilöt (mm. esimiehet, hoitotyöntekijät, kehittäjät, kouluttajat, tutkijat, apuvälineyritysten edustajat), jotka sitoutuvat noudattamaan verkoston arvoja ja eettisiä toimintaohjeita. Verkoston toiminta perustuu oma-aloitteiseen osallistumiseen. Verkoston jäseneksi voi liittyä sotergo.fi etusivun linkin kautta.

4 Sotergo.fi Jäsensivut Jäsensivut Hyvät käytännöt Yleistä Verkkokirjeet Kentällä tuotettuja aineistoja ja hyviksi todettuja käytäntöjä Keskustelut Julkaisut Opinnäytetyöt Konferenssit Linkit Omat tiedot Kansainväliset julkaisut Kotimaiset julkaisut sivuston ylläpitäjien harkinnan mukaan Ammattikorkeakouluissa tehdyt opinnäytetyöt teemoittain ryhmiteltynä Konferenssien yhteenvetoja Ulkomaiset apuvälinekannat Ulkomaiset asiantuntijalaitokset Sivulla voi päivittää omat tietonsa ja vaihtaa salasanansa

5 Sotergo.fi Ajankohtaista Verkosto Yleiset sivut Verkosto toimijana sisältäen eettiset toimintaohjeet jäsenille sekä verkoston ja apuvälineyritysten yhteistyölle Vuosiseminaarit Sotergo.fi verkkosivusto Taustatahot Potilassiirto/Ergonomiakortti Yleistä Potilassiirtojen Ergonomiakortti -kokonaisuudesta Korttikoulutukset Kouluttajakoulutukset Korttikouluttajat Muu koulutus ilmoittautuminen ja lisätiedot

6 Sotergo.fi Yleiset sivut Seminaarit Verkoston seminaarien ohjelmat ja aineistot vuodesta 2010 alkaen Tutkittua Linkit Tutkimuksia (väitökset, pro gradut ym. tutkimukset) Julkaisuja Kotimaisia linkkejä aihealueittain ryhmiteltyinä Yhteystiedot Verkoston yhteyshenkilöt Sotergo.fi päivittäjien yhteystiedot Palautelomakkeet

7 Sairauspoissaolot ja työtapaturmat Terveyden- ja sairaanhoitotyön sairauspoissaolot (Työolot Suomessa v. 2011) Työllisiä Tules-perusteisia sairauspäivärahakausia (ei siis sisällä lyhyitä poissaoloja) Sairauspäivärahakausien lkm/työllinen 3,0 Terveys- ja sosiaalipalvelujen työtapaturmat (Työolot Suomessa) tapaturmasuhde (työtapaturmia/1000 palkansaajaa) eri vuosina, vähintään 4 pv poissaolo 2000: : : :14

8 Sairauspoissaolojen kustannuksia Hoitoyhteisö 1 (v. 2006) n henkilöä, näistä hoitohenkilökuntaan kuuluvaa tule -sairauksien aiheuttamia sairauslomapäiviä oli noin päivää poissa oli työntekijää, poissaolokertoja oli 6976 (jokaisella n. 2 poissaolojaksoa) työpäivää = 377 henkilötyövuotta poissaolojen kokonaiskustannukset yli 16 miljoonaa euroa (200 euroa/pv) Hoitoyhteisö 2 (v. 2006) noin 1420 päätoimista ja osaaikaista henkilöä sairauspoissaoloja yhteensä työpäivää näistä tule-peräisiä työpäivää 27 henkilöä pois joka päivä kokonaiskustannukset n. 1,2 milj. euroa

9 Hoitotyön fyysiset riskit hallintaan Fyysisten riskien hallintamalli Riskien hallintamalli sisältää hoitotyön turvallisuusjohtamisen toimintalinjat organisaatiossa/osastolla. Se on yhteistyössä kirjattu, oman työpaikan turvallisuutta edistävän toiminnan kuvaus, jota tulee päivittää säännöllisesti. Hallintamallin tavoitteena on edistää turvallista työskentelyä osastolla vähentää työntekijöiden kuormittumista fyysisesti raskaissa työtehtävissä ja luoda hoitotyön tavoitteita tukevia hyviä työkäytäntöjä

10 Fyysisten riskien hallintamalli potilassiirroissa Mallissa kuvataan mm. organisaation eri tasojen turvallisuusvastuut ja valtuudet potilaiden avustamisen ja siirtämisen apuvälineiden hankinta ja huolto fyysisesti raskaiden ja riskialttiiden työtehtävien työkäytännöt ja osaaminen mallin toteutumisen seuranta

11 Fyysisten riskien hallintamallin osaalueet 1. Lain velvoitteet ohjaavat riskien arviointia ja suunnittelua 1. Riskien arviointi lähtökohtana fyysisen kuormituksen hallinnassa 2. Hallintamallin suunnittelu 3. Työterveyshuolto riskien hallinnan apuna 2. Työkäytännöt turvalliseksi 1. Turvallisen ja terveellisen avustamisen periaatteet 2. Potilaan avustustavan kirjaaminen 3. Osaamisen varmistaminen 1. Henkilökunnan koulutus potilassiirtotaidoissa 2. Ergonomiavastaavien tehtävät ja koulutus 4. Apuvälineillä kevennystä työhön 1. Potilassiirron apuvälineet ja laitteet 2. Kunnossapito- ja huoltokäytännöt 5. Vahingon sattuessa 1. Vaaratilanteiden käsittely 2. Väkivalta- ja uhkatilanteet 6. Tulosten seuraaminen

12 Ergonomiavastaavien toiminta Opastaja Ohjaa työyksikössä ergonomiseen työskentelyyn sekä uusien apuvälineiden käytössä turvalliseen työskentelyyn. Välittää tietoa oikeista ja vaihtoehtoisista tavoista siirtää potilasta. Tiedon välittäminen tapahtuu pääosin jokapäiväisen hoitotyön yhteydessä tapahtuvissa potilassiirtotilanteissa. Organisoi osastokokouksiin kertaustapahtumia avustus- ja siirtotaitojen päivittämiseksi ja taitojen säilymiseksi. Valtuutus puuttua (oh:n), jos huomaa, ettei toimita kuten on yhdessä sovittu. Konsultoi tarvittaessa osaston fysioterapeuttia. Yhdyshenkilö Seuraa apuvälineiden käyttöä ja kuntoa sekä huolehtii apuväline- ja laiterekisteristä. Seuraa uusien apuvälineiden tuloa markkinoille (apuvälinemessut) ja pyytää apuvälineesittelijöitä paikalle esittelemään tuotteita. Apuvälineiden tarpeet kirjataan ja tehdään hankintasuunnitelma yhdessä kuntoutushenkilökunnan ja osastonhoitajan kanssa. Ergonomiavastaavan osaamisen ylläpito Oma aktiivisuus tiedon hankinnassa Ergonomiavastaavat liittyvät valtakunnalliseen potilassiirtoergonomian tiedonvälitysverkostoon Vuosittainen kertauskoulutus: osallistuminen verkostoseminaariin Vastaaville järjestetyt yhteiset tilaisuudet esim. kerran vuodessa työfysioterapeutti kokoaa ergonomiavastaavat koulutukselliseen tapahtumaan. Suorittavat Potilassiirtojen Ergonomiakortin

13 Potilassiirtojen Ergonomiakortti Tavoite Opiskelija tietää hoitotyön fyysiset kuormitustekijät ja ymmärtää ergonomian merkityksen tuki- ja liikuntaelinongelmien ehkäisyssä. Opiskelija tunnistaa potilaan siirtymisen avustamiseen liittyvät vaarat omassa ja työyhteisön toiminnassa ja kiinnostuu kehittämään osaltaan riskien hallintaa. Opiskelija osaa käyttää erilaisia potilassiirtotekniikoita, joissa hyödynnetään potilaan toimintakykyä. Opiskelija ymmärtää potilassiirtojen merkityksen osana työpaikan turvallisuuskäyttäytymistä. Kenelle Sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille Opiskelijoille Kaikille, jotka avustavat toisia ihmisiä liikkumisessa Korttikouluttajakoulutus 3 päivää Sosiaali- ja terveysalan opettajille Sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille, jotka ovat suorittaneet kortin hyvin tiedoin ja taidoin Ergonomiavastaaville Työfysioterapeuteille

14 Hallintamallin prosessi Arvioi riskit - Tarkastele aikaisempia riskinarviointeja. - Tee lisäselvityksiä. - Kokoa olemassa olevat ohjeet. Seuraa - Seuraa tavoitteiden saavuttamista. - Huolehdi turvallisten työkäytäntöjen toteutumisesta. - Pidä kirjaa koulutuksiin osallistumisista. - Varmista apuvälineiden kunto. - Raportoi vaaratapahtumien määrä. - Tutki liikuntaelinvaivojen ja sairauspoissaolojen määrä. Suunnittele - Aseta tavoitteet. - Suunnittele toimenpiteet. - Sovi yhteistyöstä ja vastuualueista. - Aseta aikataulu. Toteuta - Valitse turvalliset työkäytännöt. - Varmista osaaminen. - Kevennä työtä apuvälineillä. - Ohjeista toimenpiteet vahingon varalle.

15 Kiitos!

16 Sosiaali- ja terveydenhuoltoalan ergonomiaverkoston haasteita 1. Alueellinen toiminta Nyt alueellisuutta tuodaan esiin verkostoseminaarien järjestämisellä eri puolilla maata Onko alueellisille verkostoille tarvetta? Jos on, kuinka niiden toiminta tulisi järjestää? Onko jo toimivia alueverkostoja? 2. Verkkokeskustelun aktivoituminen Onko nykyinen verkkosivujen keskustelupalsta paras tapa? Mikä estää keskustelua?