MILLOIN ja MITEN INNOVAATIO ON HYÖDYLLINEN?

Transkriptio

1 MILLOIN ja MITEN INNOVAATIO ON HYÖDYLLINEN? Dr Helena Forsman ERILAISIA INNOVAATTOREITA Hyötynä kasvu, kannattavuus vai työllisyys? 1

2 Innovaattoripolut Monipuolinen kehittäjä Monipuolinen kehittäjä Inkrementaalit prosessit ja menetelmät Asteittainen parantelija Inkrementaalit tuotteet ja palvelut Inkrementaalit toimenpiteet Inkrementaalit tuotteet Radikaalit palvelut, prosessit ja menetemät Radikaalit toimenpiteet + inkrementaalit prosessit ja menetemät Radikaalit tuotteet + inkrementaalit palvelut ja toimenpiteet Radikaali innovaattori Radikaalit tuotteet Radikaalit palvelut menetelmät Radikaalit prosessit ja toimenpiteet Jatkuvaa Toistuvaa Satunnaista (N= 733 yritystä) Ei innovaattori Ei Innovaattoripolut ja hyödyt Monipuolinen kehittäjä Monipuolinen kehittäjä Asteittainen parantelija Liikevaihto kasvaa Kannattavuus kohtuullinen Työllisyysvaikutus myönteinen Radikaali innovaattori Jatkuvaa Liikevaihto tasainen Kannattavuus vaatimaton, vaihtelu vähäistä Ei työllisyysvaikutusta tai se on hiukan myönteinen Liikevaihto kasvaa Kannattavuus vaatimaton tai heikko ja se vaihtelee Ei työllisyysvaikutusta tai se on kielteinen Toistuvaa Ei innovaattori Liikevaihto tasainen tai kasvaa hiukan Kannattavuus kohtuullinen ja vakaa Ei työllisyysvaikutusta Satunnaista Ei 2

3 INNOVAATIOKAPASITEETTI Hyötynä oppiminen? Innovaatiokapasiteetti ASTEITTAINEN PARANTELIJA Uuden tiedon hyödyntäminen Asiakas- ja markkinaosaaminen Yrittäjyys Muutosjohtaminen Riskinhallinta Kehittämiskyvykkyys Verkostoitumiskyvykkyys Ei innovaatioita Toistuvia innovaatiota Satunnaisia innovaatioita Jatkuva innovaatiotoiminta 3

4 Innovaatiokapasiteetti RADIKAALI INNOVAATTORI Uuden tiedon hyödyntäminen Asiakas- ja markkinaosaaminen Yrittäjyys Muutosjohtaminen Riskinhallinta Kehittämiskyvykkyys Verkostoitumiskyvykkyys Ei innovaatioita Toistuvia innovaatiota Satunnaisia innovaatioita Jatkuva innovaatiotoiminta Innovaatiokapasiteetti MONIPUOLINEN KEHITTÄJÄ Uuden tiedon hyödyntäminen Asiakas- ja markkinaosaaminen Yrittäjyys Muutosjohtaminen Riskinhallinta Kehittämiskyvykkyys Verkostoitumiskyvykkyys Ei innovaatioita Toistuvia innovaatiota Satunnaisia innovaatioita Jatkuva innovaatiotoiminta 4

5 INNOVAATIOKAPASITEETTI Entäs osaamisen menettäminen? Super-Kasvajan innovaatiokapasiteetti Sisäiset resurssit: RD panostukset Riskinhallinta Kehittämisyhteistyö Asiakas- ja markkinaosaaminen Asiakashankinta Verkostoituminen Kustannustehokkuus Tiedon hyödyntäminen Yrittäjyys 5

6 Super-Kutistujan innovaatiokapasiteetti Sisäiset resurssit: RD panostukset Riskinhallinta Kehittämisyhteistyö Asiakas- ja markkinaosaaminen Asiakashankinta Kustannustehokkuus Tiedon hyödyntäminen Yrittäjyys KASVUN DYNAMIIKKAA Innovaatioista kasvua vaiko stabiliutta? 6

7 KANNATTAVUUS KANNATTAVUUS Erilaiset kasvajat? Kannattava Star Keskiverto yritys Kutistuja Kasvaja Heikko Matala LIIKEVAIHDON KASVU Innovaatio auttaa pysymään paikallaan? Kannattava Star Palvelu 32.4% Tuotanto 34.6% Palvelu 64.5% Tuotanto 50.0% Kutistuja Keskiverto yritys Palvelu 33.3% Tuotanto 34.5% Kasvaja Heikko Palvelu 34.2% Tuotanto 37.1% Palvelu 20.7% Tuotanto 31.2% Matala LIIKEVAIHDON KASVU (Seuranta 7 vuotta: , N=322 yritystä) 7

8 KANNATTAVUUS Kasvun dynamiikkaa? Kannattava Star Keskiverto yritys Kutistuja Kasvaja Matala Matala LIIKEVAIHDON KASVU (Seuranta 7 vuotta: , N=322) INNOVAATIOSTA KILPAILUKYKYÄ vaiko kilpailukyvystä innovaatiota? 8

9 Kilpailukyvyn rakentaminen? Ympäristöinnovaation kehittämisprosessi (N=180 yritystä) Jakso ennen kehittämistyön aloitusta Kehittämisvaihe Hyödyntämisvaihe Markkinalähtöinen Riskilähtöinen Markkinalähtöinen Riskilähtöinen Markkinalähtöinen Riskilähtöinen Imagelähtöinen Tehokkuuslähtöinen Imagelähtöinen Tehokkuuslähtöinen Imagelähtöinen Tehokkuuslähtöinen Onnistuminen leviää? Ms Is Es Kilpailukyky: Ms M Markkinalähtöinen Es Es Rs R Riskilähtöinen Ms I Imagelähtöinen Rs Is Es E Tehokkuuslähtöinen s=vahvuus, w=heikkous 9

10 mutta myös epäonnistuminen leviää? Iw Mw Kilpailukyky: Iw Mw Ew Rw M Markkinalähtöinen Ew Mw Rw Ew R I Riskilähtöinen Imagelähtöinen Rs E Tehokkuuslähtöinen s=vahvuus, w=heikkous Dr Helena Forsman helena.forsman@hforsman.com 10