Johtokunta SUOMEN JBI YHTEISTYÖKESKUKSEN TOIMINTAKERTOMUS VUODELTA Suomen JBI yhteistyökeskuksen johtokunta xxx

Transkriptio

1 SUOMEN JBI YHTEISTYÖKESKUKSEN TOIMINTAKERTOMUS VUODELTA 2015 Suomen JBI yhteistyökeskuksen johtokunta xxx 1

2 Sisällys 1. JOHDANTO ORGANISAATIO VUODEN 2013 TAVOITTEET JA TOTEUTUNUT TOIMINTA... 5 Tavoite 2: Järjestetään näyttöön perustuvan toiminnan kehittämistä tukevaa koulutusta YHTEISTOIMINTAOSAPUOLTEN JA YHTEISTYÖKUMPPANEIDEN TOIMINTA VUONNA Yhteistoimintaosapuolten toiminta vuonna Yhteistyökumppaneiden toiminta vuonna TOIMINNAN ARVIOINTI

3 1. JOHDANTO Joanna Briggs Instituutti, Adelaide, Australia Joanna Briggs Instituutin johdossa tapahtui vuoden 2015 aikana muutoksia, sillä PhD Zoe Jordan valittiin Adelaiden yliopiston School of Translational Health Science -yksikön ja JBI:n johtajaksi. Vuoden 2015 lopussa (päivitetty ) JBI:lla oli eri puolilla maailmaa 55 yhteistyökeskusta (Collaborating/Affiliated Centre), 15 katsausten laadintaan keskittyvää työryhmää (Evidence Synthesis Group) ja 6 näytön implementointiin keskittyvää työryhmää (Implementation Group). Euroopan alueella toimivat yhteistyökeskukset Vuonna 2015 Euroopan alueella toimi 15 yhteistyökeskusta (LIITE 1), joista kaksi on saavuttanut varsinaisen yhteistyökeskuksen aseman. Vuoden 2015 aikana Euroopan alueella toimivat keskukset kokoontuivat kaksi kertaa: toukokuussa Nottinghamissa ja syyskuussa Adelaidessa. Lisäksi vuoden aikana kokoonnuttiin sekä sähköpostin että Skypen välityksellä. Euroopan keskusten yhteistyön tavoitteet on määritelty seuraavasti: 1) edistää JBI yhteistyötä Euroopan alueella, 2) kehittää keskinäistä tukea JBI:n tavoitteiden mukaisessa toiminnassa, 3) yhdistää osaamista ja resursseja tutkimuksen, katsausten, näytön levittämisen ja niitä tukevien hankkeiden edistämisessä, 4) koordinoida Euroopan yhteistyökeskuksille alueellisena ryhmänä JBI:sta osoitettuja tehtäviä. Vuoden 2015 toiminnasta Euroopan keskukset kokosivat yhteisen raportin toiminnastaan JBI:lle. Raportti on valmistuttuaan saatavilla Suomen JBI yhteistyökeskuksen kotisivuilta: Suomen JBI yhteistyökeskus Suomen JBI yhteistyökeskuksen (JBI-keskuksen) tarkoituksena on tukea näyttöön perustuvan toiminnan käyttöönottoa ja kehittämistä terveydenhuollossa. Tätä varten JBI-keskus laatii muun muassa järjestelmällisiä katsauksia, tiedottaa JBI:n ja JBI-keskuksen toiminnasta, kääntää erillisen vuosittain Wolters & Kluwers:n kanssa laadittavan sopimuksen mukaisesti JBI:n julkaisemia suosituksia (Best Practice Information Sheets, BPIS, jatkossa JBI-suositukset) sekä tiedottaa niistä terveydenhuollon palvelu- ja koulutusorganisaatioissa toimiville. Vuosi 2015 oli JBI-keskuksen viides kokonainen toimintavuosi. Toiminnan painopiste oli Joanna Briggs Instituutin kanssa tehdyn sopimuksen mukaisesti järjestelmällisten katsausten laadinnassa. Vuonna 2015 JBI-keskus jatkoi toimintaansa entisten yhteistoimintaosapuolten ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Toimintakertomus sisältää tiedot niiden yhteistoimintaosapuolten ja yhteistyökumppaneiden osalta, jotka toimittivat tiedot omasta toiminnastaan toimintakertomukseen liitettäväksi. 2. ORGANISAATIO Suomen JBI yhteistyökeskus toimii verkostoperiaatteella (Kuvio 1). Verkostoon kuuluvat sen isäntäorganisaation, Hoitotyön Tutkimussäätiön (Hotus), lisäksi seuraavat yhteistoimintaosapuolet Itä-Suomen yliopiston Sosiaali- ja terveysjohtamisen laitos (UEF), Kuopion yliopistollinen sairaala (KYS), Mikkelin ammattikorkeakoulun terveysala (Mamk) ja 3

4 Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL). JBI-keskus sijaitsee osoitteessa Asemamiehenkatu 2, Helsinki. JBI-keskuksen kanssa yhteistyösopimuksen solmineita kansallisia yhteistyökumppaneita ovat Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiiri, Pirkanmaan sairaanhoitopiiri, Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri, Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri, Satakunnan sairaanhoitopiiri ja Metropolia Ammattikorkeakoulu. Sekä yhteistoimintaosapuolet että yhteistyökumppanit ovat sitoutuneet edistämään näyttöön perustuvaa toimintaa suomalaisessa terveydenhuollossa, osallistumaan järjestelmällisten katsausten laadintaan ja JBI-suositusten käännöstyöhön sekä tiedottamaan JBI-keskuksen toiminnasta omalla toiminta-alueellaan. Kuvio 1. Suomen JBI yhteistyökeskuksen verkosto. JBI-keskuksen johtokuntaan kuuluivat toimintavuonna JBI-keskuksen yhteistoimintaosapuolten nimeämät edustajat (LIITE 2), joista suurin osa jatkoi myös vuosille nimetyssä johtokunnassa. Johtokunnan puheenjohtajana toimi Marjaana Pelkonen (Hoitotyön Tutkimussäätiön hallitus) ja sihteerinä Elina Lagus (Hoitotyön Tutkimussäätiö). JBI-keskuksen johtajana toimi säätiön tutkimusjohtaja Arja Holopainen. Varajohtajina toimivat Itä-Suomen yliopiston professori Kaija Saranto ja THL:n erikoistutkija Heidi Anttila. Varajohtajat osallistuivat JBI-keskuksen johtajiston toimintaan, jonka pääasiallisena tehtävänä oli kehittää keskuksen toimintaa ja valmistella johtokunnassa käsiteltävät asiat. Varajohtajat toimivat myös keskuksen johtajan varahenkilöinä. JBI-keskuksen ja Hoitotyön Tutkimussäätiön yhteiseen neuvottelukuntaan kuuluivat keskeisten sidosryhmien edustajat (LIITE 3). Neuvottelukunnan puheenjohtajana toimi hallintoylihoitaja Pirjo Kejonen Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiristä ja sihteerinä säätiön hallintoassistentti Elina Lagus. Neuvottelukunnan tehtävänä on edistää näyttöön perustuvien käytäntöjen kehittämistä terveydenhuollossa sekä välittää JBI-keskukselle tietoa ajankohtaisista 4

5 järjestelmällisten katsausten ja suositusten aiheista ja levittää tietoisuutta niiden hyödyntämisestä. JBI-keskuksen toimintaan osallistuvat asiantuntijat (ns. core staff, LIITE 4) ovat käyneet JBI:n järjestelmällisten katsausten laadintaa koskevan koulutuksen (CSR-koulutus). Lisäksi vuoden 2015 aikana toimintaan osallistui muita sidosryhmiä (mm. useita sosiaali- ja terveydenhuollon palvelu- ja koulutusorganisaatioita), joiden tavoitteena on edistää näyttöön perustuvaa toimintaa. CSR-koulutetuista on muodostettu JBI-keskuksen arviointipaneeli (Review Panel, LIITE 4), jonka tehtävänä on katsausaiheiden kokoaminen, niiden laadinnan ohjaus ja koordinointi sekä JBI-suositusten (Best Practice Information Sheet) kääntämisen ja levittämisen koordinointi. Vuonna 2015 työryhmän puheenjohtajana oli Heidi Anttila (THL) ja sihteerinä tutkija Virpi Jylhä (Hotus, 8/2015 saakka) ja tutkija Teija Korhonen (Hotus, 9/2015 alkaen). 3. VUODEN 2015 TAVOITTEET JA TOTEUTUNUT TOIMINTA JBI-keskuksen tavoitteet noudattavat Joanna Briggs Instituutin kanssa tehtyä sopimusta. Tavoitteena on tuottaa tiivistettyä tutkimusnäyttöä (järjestelmälliset katsaukset) ja vahvistaa näyttöön perustuvaa toimintaa terveysalalla (mm. JBI-suositusten käännöstyö ja levittäminen). Alla on kuvattu vuodelle 2015 asetetut tavoitteet. Tavoitteisiin liittyneet toimenpiteet on kuvattu erikseen kunkin yhteistoimintaosapuolen ja yhteistyökumppanin osalta. Yhteistyö Joanna Briggs Instituutin ja muiden JBI yhteistyökeskusten sekä kansallisten ja kansainvälisten yhteistyötahojen kanssa JBI:n järjestämä katsausten laadintaan liittyvä menetelmäsymposium Inaugural 2015 Joanna Briggs Institute International Methodology Symposium pidettiin Adelaidessa johtajiston kokouksen yhteydessä Symposium oli poikkeuksellisesti suljettu ja tarkoitettu lähinnä yhteistyökeskusten johtajille. Suomesta symposiumiin osallistui keskuksen johtaja Arja Holopainen. Yhteistyökeskuksen kehittäminen ja hallinnointi JBI:n ja Euroopan alueella toimivien JBI:n yhteistyökeskusten kokouksissa esille nousseita asioita on käsitelty johtajistossa ja niistä on tiedotettu johtokunnassa. Johtajistolla on pääsy myös JBI:n intranettiin, josta JBI:n toimintaa ja kokouksia koskevat asiakirjat ovat olleet johtajiston luettavissa. Nykyisen johtokunnan toimikausi on Johtajiston kokouksissa valmisteltiin asioita johtokunnalle, neuvottelukunnalle ja arviointipaneelille: muun muassa vuoden 2015 toimintakertomuksen ja vuoden 2016 toimintasuunnitelman valmistelu. Yhteistyökeskuksen työryhmien toiminta Katsausten arviointipaneeli kokoontui vuoden aikana kaksi kertaa. Kokouksissa seurattiin edellisen vuoden tapaan muun muassa järjestelmällisten katsausten etenemistä ja valmistumisaikataulua ja valittiin uusille katsaustyöryhmille oma tukiryhmä, kannustettiin katsausten laatijoita hakemaan mahdollisia apurahoja katsausten laadintaan sekä 5

6 kirjoittamaan artikkeleita ammattilehtiin koskien näyttöön perustuvaa toimintaa ja seurattiin JBI-suositusten käännösten valmistumista. Ns. Core Staff henkilöstöön kuuluvat osallistuivat JBI:n tietokantaan hyväksyttävien katsausten ja katsausprotokollien arviointiin (LIITE 5). Neuvottelukunta kokoontui kerran vuonna Tavoite 2: Järjestetään näyttöön perustuvan toiminnan kehittämistä tukevaa koulutusta Järjestelmällisten katsausten laatijoiden kouluttaminen ja akkreditoinnin varmistaminen Vuonna 2015 ei järjestetty CSR-koulutusta. JBI on uudistanut koko kertomusvuoden ajan Crems- ja SUMARI-ohjelmistojaan, joten katsausten laatijoita on informoitu ja ohjeistettu laatimaan katsauksensa JBI:n toimittamien erillisten ohjeiden ja kirjoituspohjan (template) mukaisesti. Näyttöön perustuvan toiminnan käyttöönottoa edistävien koulutusten järjestäminen Näyttöön perustuvan toiminnan käyttöönottoa edistäviä koulutuksia pidettiin edellisten vuosien tavoin JBI-keskuksen toimintaan osallistuvien tahojen järjestämänä. Osa koulutuksista oli kertaluontoisia, osa toistuvia useille eri ammattiryhmille ja osa koulutuksista sisältyi organisaatioissa meneillään oleviin hankkeisiin. Järjestelmällisten katsausten laadinta Uusia katsausaiheita rekisteröitiin X ja katsausprotokollia rekisteröitiin x. Valmiita katsauksia ei valmistunut vuoden 2015 aikana. Katsausaiheet liittyivät joko katsauksen laatijan omaan tutkimukseen tai taustayhteisön kehittämishankkeisiin. JBI-suositusten (Best Practice Information Sheet, BPIS) kääntäminen ja levittäminen JBI-suosituksia käännettiin 2 ja kolmas valmistuu alkuvuodesta 2016 Wolters & Kluwer:n (OVID) sopimuksen mukaisesti. Suomenkieliset JBI-katsaukset julkaistaan JBI-keskuksen sivuilla: ja ne lähetetään jatkossakin Joanna Briggs Instituuttiin ConNect+ ohjelmistossa julkaistavaksi. JBI-suositusten kääntämiseen osallistuneet asiantuntijat arvioivat myös suosituksen soveltuvuuden suomalaiseen terveydenhuoltoon. Levitetään tietoa näyttöön perustuvasta toiminnasta ja JBI yhteistyöstä Säätiö jatkoi JBI-keskuksen kotisivujen ylläpitoa osoitteessa Sivuja on päivitetty aktiivisesti, joskin sisältöjen tuottaminen on edelleen ollut lähinnä säätiön vastuulla. JBI-keskukseen kuuluvien yhteistoimintaosapuolten ja yhteistyökumppaneiden edustajat ovat aktiivisesti kirjoittaneet näyttöön perustuvasta toiminnasta, sen edistämiseen ja kehittämiseen liittyvistä aiheista sekä kansallisissa että kansainvälisissä julkaisuissa. Nämä julkaisut on raportoitu kirjoittajien omissa organisaatioissa ja niitä on listattu myös JBIkeskuksen sivuille: 6

7 Rahoituksen hakeminen järjestelmällisten katsausten laadintaan on ollut kunkin katsaustyöryhmän vastuulla. Pääasiassa katsausten laatijoiden taustayhteisöt ovat osallistuneet vaihtelevassa määrin resurssien varmistamiseen, muun muassa antamalla työaikaa katsausten laadintaan. Vuonna 2015 JBI-keskuksessa mukana olevat yhteistoimintaosapuolet ja yhteistyökumppanit ovat rahoittaneet toimintaa osoittamalla henkilöstöresursseja JBIkeskuksen toiminnassa mukanaoleville työntekijöille sekä vastaamalla henkilöstönsä osalta kokouksista aiheutuneisiin matkakulut. 4. YHTEISTOIMINTAOSAPUOLTEN JA YHTEISTYÖKUMPPANEIDEN TOIMINTA VUONNA Yhteistoimintaosapuolten toiminta vuonna 2015 Yhteistoimintaosapuolia ovat Hoitotyön tutkimussäätiö, Itä-Suomen yliopiston Sosiaali- ja terveysjohtamisen laitos, Kuopion yliopistollinen sairaala, Mikkelin ammattikorkeakoulu ja Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. 1. Hoitotyön tutkimussäätiö (Hotus) Hotus toimi JBI-keskuksen isäntäorganisaatioina ja koordinoi keskukseen perustettuja kansallisia verkostoja. Hotuksen tutkimusjohtaja toimi JBI-keskuksen johtajana ja osallistui sekä globaalin että Euroopan alueen keskusten johtajien kokouksiin: Nottingham (Englanti) ja Adelaide (Australia) sekä puhelin- ja Skype kokoukset. Kokouksista ja JBI:n sekä Suomen JBI yhteistyökeskuksen toiminnasta tiedotettiin johtajiston ja johtokunnan kokouksissa sekä sähköpostitse. Tavoite 2: Järjestetään näyttöön perustuvan toiminnan kehittämistä tukevaa koulutusta Hotuksen oma koulutustoiminta keskittyy näyttöön perustuvan toiminnan edistämiseen, joten myös nämä koulutukset ovat tukeneet näyttöön perustuvan toiminnan kehittämistä Suomessa. Hotuksen työntekijät ovat aktiivisesti mukana JBI:n protokollan mukaisten järjestelmällisten katsausten (Systematic Review) laadinnassa. Hotus koordinoi kansallisia näyttöön perustuvia hoitotyön suosituksia. Hotus julkaisee Näyttövinkkiä, joka on hyvälaatuisten katsausten ja hoitosuositusten tiivistelmä. Hotus julkaisi myös toisen ns. tilauskatsauksen (Scoping Review) Muistiliiton tilauksesta. Hotuksen työntekijöitä oli mukana artikkeleissa, joiden tarkoituksena oli tehdä näyttöön perustuvaa toimintaa tunnetuksi. 7

8 Hotus hallinnoi Hoitotyön näyttöön perustuvien käytäntöjen levittäminen -hanketta, Hankkeessa oli kolme osahanketta: 1) infektioiden ehkäisy käsihygienian seuranta, 2) kaatumisten ehkäisy ja 3) painehaavojen ehkäisy ja varhainen tunnistaminen. Hankkeessa oli mukana useita sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmän edustajia eri puolilta Suomea. Hankkeen päätösseminaariin osallistui sekä Tieteiden talolla että etäyhteyksien välityksellä yli 200 henkilöä. Hotus oli mukana seuraavissa hankkeissa: 1) Filha: Toimivat palkeet ikääntyvän hengityssairaan arki : Keuhkoahtaumatautia sairastavan omahoidon ohjaus ja 2) Muistiliitto Hyvän hoidon kriteeristön päivittäminen : tutkimusnäytön kokoaminen. Hotus edusti sekä säätiötä että JBI-keskusta kansallisessa näyttöön perustuvan terveydenhuollon kehittämisverkostossa: Näyttöhaukat. Hotus hallinnoi WHO:n Hoitotyön yhteistyökeskusta Suomessa, jonka toiminnan painopiste on näyttöön perustuvan toiminnan edistäminen. Hotus osallistuu taloudellisesti JBI-keskuksen toiminnan resurssointiin: muun muassa keskuksen infrastruktuuri, henkilöstön työaika, verkostojen kokousjärjestelyt, matkakulut kansainvälisiin kokouksiin. 2. Itä-Suomen yliopiston Sosiaali- ja terveysjohtamisen laitos (UEF). Tavoite 2: Järjestetään näyttöön perustuvan toiminnan kehittämistä tukevaa koulutusta x. 3. Kuopion yliopistollinen sairaala Osallistutaan aktiivisesti JBI yhteistyökeskuksen toimintaan ja sen kehittämiseen eri toimielimissä ja työryhmissä. Kuopion yliopistollisen sairaalan edustajat eri työryhmissä / toimielimissä: o JBI johtokunnan jäsen: ylihoitaja (sv), professori Hannele Turunen. 8

9 o o o JBI neuvottelukunnan jäsen: JBI johtokunnan jäsenenä ylihoitaja (sv), professori Hannele Turunen. Arviointipaneelin jäsen: potilasturvallisuuspäällikkö, dosentti Kaisa Haatainen. Core staffin jäsenet: potilasturvallisuuspäällikkö, dosentti Kaisa Haatainen ja kliinisen hoitotyön asiantuntija, TtT Tarja Tervo-Heikkinen. Tavoite 2: Järjestetään näyttöön perustuvan toiminnan kehittämistä tukevaa koulutusta Henkilöstökoulutukset KYSissä ja alueellisesti KYSissä on järjestetty /järjestetään alueelliset Näyttöön perustuva hoitotyö eläväksi -koulutukset ( , , ). Toistuu jatkossa joka toinen vuosi (seuraava alkaa syksyllä 2016). Näyttöön perustuvaa toimintaa tukevat muut koulutukset kuten esim. potilasohjausja kaatumisten ehkäisyn alueelliset koulutukset ja KYSin sisäisinä toteutettavat Tieto-taitopajat. Moodle-verkkokurssi: Tiedonhaun perusteet verkkokurssi NPH- ja POHopintojaksoille. Ovidin järjestämät JBI:n toimintaan ja mahdollisuuksiin liittyvät webinaarit. NPT-vastuuhenkilöverkostotapaamiset x2 vuonna CRS-koulutetut (Kaisa Haatainen ja Tarja Tervo-Heikkinen) ovat sitoutuneet tekemään järjestelmällisiä katsauksia JBI:n vaatimusten mukaisesti (katsaus: Adult patients experiences of discharge education in an emergency department: a systematic review protocol. Valittujen artikkeleiden analysointivaiheessa). Suositusten tekeminen jo olemassa olevien katsausten pohjalta (Painehaavan ehkäisy ja tunnistaminen aikuispotilaan hoitotyössä, 2015). Katsausten ja esim. Best Practice Sheet lehtisten kääntäminen ja suomalaiseen terveydenhuoltoon sopivuuden tarkastaminen käytännön tarpeista lähtien. Järjestelmällinen koulutus (mm. kohdassa 2 mainitut, joissa käytetään, haetaan ja yhdistetään näyttöä järjestelmällisesti). NPH toiminnan edistäminen KYSin hoitotyön kehittämis-, opetus- ja tutkimusyksikön kautta: Näyttöön perustuvan toiminnan edistäminen KYSin hoitotyön toimintaohjelman ja tutkimusstrategian mukaisesti. Näyttöön perustuvan toiminnan edistäminen kliinisen hoitotyön asiantuntijoiden toiminnalla. Näyttöön perustuvan toiminnan tukeminen työyksikkötasolla NPT vastuuhenkilöverkoston toiminnalla. NPH -neuvosto, Hoitotyön tutkimusneuvosto. NPH-uutiset, sähköinen uutislehti, ilmestyy neljä kertaa vuodessa. Yhteistyö oppilaitosten kanssa (AMK sekä ammatti- ja aikuiskoulutus), jonka avulla yhtenäinen näyttö tuodaan jo koulutuksessa tutuksi. Yhteistyö yliopiston kanssa koulutusten toteutuksessa (mm. potilasohjauskoulutus). 9

10 Resurssit tulevat pääasiassa Hoitotyön kehittämis-, opetus ja tutkimusyksiköstä sekä potilasturvallisuuspäällikön työstä. Työ tehdään osana asiantuntijatyötä. Lisäksi resursseja arvioidaan uudestaan tarvittaessa. 4. Mikkelin ammattikorkeakoulu Osallistuttu arviointipaneelin kokoukseen (kevät 2015) Tavoite 2: Järjestetään näyttöön perustuvan toiminnan kehittämistä tukevaa koulutusta MAMK on ollut järjestämässä yhteistyössä Itä-Savon ja Etelä-Savon sairaanhoitopiirien kanssa työpajatoimintaa, jossa potilastyössä olevia sairaan-, ja perushoitajia sekä fysioterapeutteja on koulutettu hakemaan näyttöä kliiniseen kysymykseen, ja soveltamaan saatua tietoa potilaan hoidon tai käytännön kehittämiseen. Työpajat on toteutettu 1 x vuodessa kussakin organisaatiossa. Mamk:n perus-, erikoistumis- ja YAMK opiskelijoille näyttöön perustuvan toiminnan opetus kuuluu opetussuunnitelman sisälle. Työstetty edelleen järjestelmällistä katsausta JBI:ltä saadun palautteen perusteella. MAMK:n terveysalan edustajat kuuluvat Esshp:n alueellisen hoitotyön ryhmään, minkä alaisuudessa näyttöön perustuvaa toimintaa edistetään shp:ssä. Mamk:n edustajat ovat omalta osaltaan olleen vaikuttamassa hoitotyön strategian laatimiseen. Työpajatoiminta kuuluu osana tätä toimintaa, joka jatkuu edelleen vuonna Mamk:n terveysalan yliopettaja on seurannut keväällä 2015 osana Open House hanketta, miten hoitotyön strategia näkyi kahden eri potilasryhmän hoitotyössä. Strategian mukaisesti siihen kuului, miten näyttöön perustuva tieto ohjasi hoitotyössä tehtäviä päätöksiä. Mamk:ssa toimii edelleen Hoitotyö tutkimusasema, joka on kokoontunut 2 x vuodessa ja joka osaltaan pyrkii viemään Suomen JBI yhteistyökeskuksen tavoitteita alueellisesti eteenpäin (mm. koulutus) Tällä hetkellä kokoukset ja Isshp:n ja Esshp:n kouluttamiseen menevä osuus on resursoitu työaikasuunnitelmaan. Katsauksen tekeminen on tapahtunut omalla ajalla. 5. Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. 10

11 Tavoite 2: Järjestetään näyttöön perustuvan toiminnan kehittämistä tukevaa koulutusta x. 4.2 Yhteistyökumppaneiden toiminta vuonna 2014 Yhteistyökumppaneita ovat Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiiri, Pirkanmaan sairaanhoitopiiri, Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri, Satakunnan sairaanhoitopiiri, Varsinais- Suomen sairaanhoitopiiri ja Metropolia ammattikorkeakoulu. 6. Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiiri (HUS). Tavoite 2: Järjestetään näyttöön perustuvan toiminnan kehittämistä tukevaa koulutusta x. 7. Pirkanmaan sairaanhoitopiiri (PSHP) Arviointiylihoitaja Anneli Pitkänen on osallistunut PSHP:n edustajana JBI yhteistyökeskuksen neuvottelukunnan toimintaan. Core staffiin ovat kuuluneet ylihoitaja Tiina Kortteisto, ylihoitaja Kaija Leino ja arviointiylihoitaja Anneli Pitkänen 11

12 Tavoite 2: Järjestetään näyttöön perustuvan toiminnan kehittämistä tukevaa koulutusta PSHP:n CRS-koulutetut (Seija Alanen, Tiina Kortteisto, Kaija Leino ja Anneli Pitkänen) olivat suunnittelemassa ja toteuttamassa kahta NPT:tä tukevaa koulutussarjaa Tiedonhaun perusteet ja Tehokkuutta tieteellisten artikkelien lukemiseen Yhden lukuvuoden kestävä NPT syventävä koulutus aloitettiin pilottina opetusylihoitaja Susanna Teuhon ja arviointiylihoitaja Anneli Pitkäsen toimesta. Koulutus on jatkoa vuonna 2014 toteutetulle NPT perusteet koulutukselle. Vuosittaista Hoitotyön viikkoa vietettiin Viikon tavoitteena on tuoda esiin hoitotyötä niin hoitotyön tutkimustiedon kuin hyvien käytäntöjen näkökulmasta. PSHP:n CRS-koulutetut ovat tekemässä kahta JBI:n mukaista järjestelmällistä katsausta. Pitkänen A & Puolakka K. "Effectiveness of psychological and psychosocial interventions on quality of life of patients with schizophrenia and related disorders" -katsauksen osalta on alkamassa katsauksen kirjoittaminen ja toisen katsauksen Leino K, Kortteisto T. The experiences of women with breast cancer of internet-based guidance related to breast cancer care: a systematic review of qualitative evidence protokolla on lähdössä JBI:n arviointiin. Tekeillä olevassa kartoittavassa katsauksessa (Kukko S-K, Kalvas A, Pitkänen A. Latenssivaiheen interventiot synnyttäjien hoidossa ) hyödynnetään JBI:n metodologiaa. PSHP:ssä vuosina toteutetun Tutkimusnäyttöön perustuvan toiminnan kehittäminen -hankkeessa kaikille sairaanhoitopiirin toimialueille perustetut NPTtyöryhmät ovat jatkaneet toimintaansa työstäen NPT-prosessin mukaisesti omilla toimialueillaan nousseita kehittämisaiheita. Vuonna 2014 perustettu PSHP:n alueellinen moniammatillinen NPT-verkosto on keskittynyt kivun arviointiin ja kirjaamiseen tarkastellen aihetta hoitoketjujen ja hoitosuositusten näkökulmasta. TaY:n hoitotieteen maisteriopiskelijat ovat tehneet opintojaan osana verkoston toimintaa. PSHP:n ERVA-alueen NPT-työryhmän kehittämiskohteena on ollut potilaskohtainen raportointi. PSHP:ssä on hoitotyön päätöksentuen neuvojen kehittämiseksi on toimittu toimittu yhteistyössä Hotuksen ja Kustannus Oy Duodecimin kanssa sekä verkostoituen kansallisesti. Tehtyä työtä NPT:n edistämiseksi on tuotu esiin tieteellisissä ja ammatillisissa artikkeleissa sekä konferenssiesityksissä. Työnantaja on mahdollistanut kokouksiin osallistumisen työajalla. Katsausten laadinta on tapahtunut pääasiassa omalla ajalla. 12

13 8. Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri (PPSHP). Tavoite 2: Järjestetään näyttöön perustuvan toiminnan kehittämistä tukevaa koulutusta x. 9. Satakunnan sairaanhoitopiiri (SATSHP) Hallintoylihoitaja Paula Asikainen on osallistunut JBI yhteistyökeskuksen neuvottelukunnan toimintaan. Kehittämisylihoitaja Marita Koivunen on osallistunut JBI yhteistyökeskuksen arviointipaneelin toimintaan. Ylihoitaja Kristiina Puolakka ja kehittämisylihoitaja Marita Koivunen ovat kuuluneet JBI yhteistyökeskuksen asiantuntijoihin (core staff). Tavoite 2: Järjestetään näyttöön perustuvan toiminnan kehittämistä tukevaa koulutusta Sairaanhoitopiirissä on käynnistynyt yhteistyössä Turun yliopiston hoitotieteen laitoksen kanssa koulutus Näyttöön perustuva hoitotyö (OsaI). Koulutuksen laajuus on 5 op ja siihen osallistuu yhtensä 19 hoitohenkilökuntaan kuuluvaa. Sairaanhoitopiirissä on toteutettu yhteistyössä Satakunnan ammattikorkeakoulun kanssa Tutkittu tieto tutuksi koulutuspäivä, joka on sisältänyt perustietoa näyttöön perustuvasta toiminnasta sekä tietokantojen käyttökoulutusta. Sairaanhoitopiirin eri koulutustilaisuuksissa on esitelty näyttöön perustuvan toiminnan edistämiseen liittyviä hankkeita, kuten Painehaavojen ehkäisyn hanketta ja Kuntouttava työote osaston arjessa hanketta. Ylihoitaja Kristiina Puolakka toimii järjestelmällisen katsauksen secondary reviewerinä. Katsauksen otsikko on Effectiveness of psychological and psychosocial inteventions on quality of life of patients with schizophrenia and related disorders. 13

14 Kehittämisylihoitaja on valmistelemassa julkaisua katsauksista: 1) telehealth teknologian hyödyntämisen mahdollisuudet ja haasteet hoitohenkilökunnan näkökulmasta; 2) potilasruokailun organisoiminen sairaalaosastoilla potilaan kuntoutumisen ja toimintakyvyn edistäjänä. Painehaavojen ehkäisyn ja hoidon kehittämis- ja tutkimushanke: Tulosten raportointia on jatkettu; systemaattinen verkkokoulutus on käyttöönotettu, hankkeesta on valmistunut 6 amk opinnäytetyötä ja yksi on valmistumassa. Kansainvälisenä STOP painehaavoille päivänä on kerätty kolmannen kerran sairaanhoitopiirin vuodeosastoilla tiedot potilaiden painehaavariskistä ja painehaavojen esiintyvyydestä. Hanke on ollut esillä sekä kotimaisissa että kansainvälisissä konferensseissa ja seminaareissa. Turun yliopiston hoitotieteenlaitoksen ja Satakunnan sairaanhoitopiirin yhteinen hoitotieteen professori Elina Eriksson on käynnistänyt painehaavojen ehkäisyyn liittyvän tutkimushankkeen Satakunnan perusterveydenhuollossa ja vanhuspalveluissa. Hankkeen piiriin kuuluu sekä julkisen että yksityisen sektorin organisaatioita. Kuntouttava työote osaston arjessa kehittämishanke: Hankkeessa hyödynnetään Hotuksen yhtenäisten käytäntöjen kehittämismallia, kuten painehaavahankkeessakin. Hankkeessa on tehty yhteistyötä ammattikorkeakoulujen Vaikuttavat tavat VATA hankkeen toimijoiden kanssa. Hankkeen puitteissa on kerätty kuntouttavan hoitotyön teemasta haastatteluaineistoja; osastonhoitajien yksilöhaastattelut ja hoitoon osallistuvan henkilökunnan ryhmähaastattelut. Tuloksia on hyödynnetty osastojen erilaisten interventioiden suunnittelussa ja myöhemmin ne raportoidaan eri julkaisuissa. Potilashaastattelut osastojen ruokailukäytännöistä on käynnistymässä. Hanke on ollut esillä sekä kansainvälisissä että kotimaisissa konferensseissa ja seminaareissa. Näyttöön perustuvan toiminnan edistämishankkeita on toteutettu sairaanhoitopiirin kehittämisrahoituksella. Hankkeisiin liittyvää tutkimusta on rahoitettu sekä SATSHP:n valtion tutkimusrahoituksella että Tyks erva valtion tutkimusrahoituksella. Toimi- ja vastuualueet ovat kustantaneet koulutuksiin liittyviä osallistumismaksuja sekä mahdollistaneet henkilökunnan työaikaresurssia koulutuksissa ja kehittämistoimien edistämisessä. 10. Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri (VSSHP). Tavoite 2: Järjestetään näyttöön perustuvan toiminnan kehittämistä tukevaa koulutusta 14

15 x. 11. Metropolia Ammattikorkeakoulu (Metropolia). Tavoite 2: Järjestetään näyttöön perustuvan toiminnan kehittämistä tukevaa koulutusta x. 5. TOIMINNAN ARVIOINTI Suomen JBI yhteistyökeskuksen ensisijaisena tehtävänä on järjestelmällisten katsausten laadinta ja osallistuminen katsausprotokollien sekä valmistuneiden katsausten arviointiin. Vuoden 2015 aikana keskuksesta ei valmistunut yhtään järjestelmällistä katsausta. Katsausprotokollien ja katsausten arviointiin osallistui ns. core staff -henkilöstöön kuuluvat. Katsausten laadintaan akkreditoiduista CSR-koulutetuista osa on toivonut kertauskurssia, sillä koulutuksesta on monella kulunut sen verran aikaa, että kertauskurssi edistäisi katsausten laadintaa. Kertauskurssi pidetään todennäköisesti vuoden 2016 aikana, kun uusi SUMARIohjelmisto on valmis ja CSR-kouluttajat on koulutettu sen käyttöön. 15

16 LIITE 1 Euroopan alueella toimivat JBI:n yhteistyökeskukset vuonna 2014 Sijainti Keskuksen nimi Johtaja Belgium (Antwerp) Belgian Interuniversity Collaboration for Evidence-based Practice (BICEP): an Affiliate Centre of The Joanna Briggs Institute Geurden Bart Czech Republic (Olomouc) Denmark (Aalborg) England (London) England (Nottingham) England (Plymouth) England (Teesside) Finland (Helsinki) Portugal (Coimbra) Romania (Bucharest) Romania (Bucharest) Scotland (Aberdeen) Spain (Madrid) Switzerland (Lausanne) Wales (Cardiff) The Czech Republic (Middle European) Centre for Evidence-Based Health Care : an Affiliate Centre of The Joanna Briggs Institute Danish Centre of Systematic Reviews: an Affiliate Centre of The Joanna Briggs Institute The University of West London Centre for Evidence-based Healthcare: an Affiliate Centre of The Joanna Briggs Institute The University of Nottingham Centre of Evidence Based Health Care: an Affiliate Centre of The Joanna Briggs Institute Centre for Health and Social Care Innovation, Plymouth University: an Affiliated Centre of The Joanna Briggs Institute Teesside Centre for Evidence-based Practice: an Affiliate centre of The Joanna Briggs Institute Finnish Centre for Evidence Based Health Care: An Affiliated Centre of The Joanna Briggs Institute The Portugal Centre for Evidence Based Practice: an Affiliate Centre of The Joanna Briggs Institute The Romanian Centre for Evidence Based Nursing and Midwifery: an Affiliate Centre of The Joanna Briggs Institute The Romanian Centre For Evidence Based Public Health: an Affiliate Centre of The Joanna Briggs Institute The Scottish Centre for Evidence-based Multi-professional Practice: a Collaborating Centre of The Joanna Briggs Institute The Spanish Centre for Evidence Based Healthcare: an Affiliate Centre of The Joanna Briggs Institute, Institute of Health Carlos III Bureau d'echanges des Savoirs pour des pratiques exemplaires de soins (BEST): an Affiliate Centre of The Joanna Briggs Institute The Wales Centre For Evidence Based Care: a Collaborating Centre of The Joanna Briggs Institute Klugar Miloslav Pedersen Preben Loveday Heather Bath-Hextall Fiona Kent Bridie Hamilton Sharon Holopainen Arja Rodrigues Manuel Alves Mazilu Carmen Florescu Silvia Kirkpatrick Pamela Moreno-Casbas Teresa Ding Sandrine Gould Dina 16

17 LIITE 2 Johtokunta Hoitotyön Tutkimussäätiö, Hallitus: Hallituksen puheenjohtaja Hallituksen varapuheenjohtaja Kuopion yliopistollinen sairaala: Hannele Turunen, ylihoitaja, professori Mikkelin ammattikorkeakoulu, Terveysala: Paula Mäkeläinen, yliopettaja Terveyden ja hyvinvoinnin laitos: Maija Saijonkari, tutkija Eeva Mäkinen, tutkijalääkäri (varahenkilö) UEF, Sosiaali- ja terveysjohtamisen laitos: Johanna Lammintakanen, ma. professori 17

18 Neuvottelukunnan jäsenet 2015 (Tarkistettava) LIITE 3 YHTEISTYÖTAHO Terveydenhuollon palvelujärjestelmä Suomen Potilasliitto ry Ammatti- ja asiantuntijajärjestöt Tutkimus- ja kehittämislaitokset Kouluttajatahot Suomen JBI keskuksen johtokunta Suomen JBI keskuksen johtajat YHTEISTYÖTAHON EDUSTAJA Helsingin sosiaali- ja terveysvirasto: Hallintoylihoitaja Marketta Kupiainen Turun sosiaali- ja terveystoimi: Lastentautien ylilääkäri Minna Aromaa: Pohjois-Savon shp: Hallintoylihoitaja Merja Miettinen Mehiläinen: Henkilöstöpäällikkö Ulla Nurmenniemi Varsinais-Suomen shp: Hallintoylihoitaja Päivi Nygren Pirkanmaan shp: Ylihoitaja Kaija Leino Pohjois-Pohjanmaan shp: Hallintoylihoitaja Pirjo Kejonen Satakunnan shp: Hallintoylihoitaja Paula Asikainen Puheenjohtaja Paavo Koistinen Suomen Sairaanhoitajaliitto: Pj Merja Merasto Suomen Terveydenhoitajaliitto: Pj Leila Lehtomäki: Tehy: Yksikön esimies Kirsi Sillanpää Terveystieteiden akateemiset johtajat ja asiantuntijat: Pj Ann-Marie Turtiainen, (vara: Päätoimittaja Irma Kiikkala) Terveydenhuollon osastonjohtajat: Osastonhoitaja Mia Keinänen Suomen Fysioterapeutit: Kehittämisasiantuntija Hanna Häkkinen (vara: Kirsi Markkola) Suomen Lääkäriliitto: Terveyspoliittinen asiantuntija Lauri Vuorenkoski Työterveyslaitos: Kehittämispäällikkö Helena Palmgren Sairaanhoitajien koulutussäätiö: Pj. Päivi Voutilainen Ammattikorkeakoulujen terveysalan verkosto: Johtaja Elina Eriksson (Metropolia amk) Yksikön johtaja Asta Heikkilä (Seinäjoen amk) Yliopistot: Professori Tarja Suominen (Tampereen yo), (vara: Professori Katri Vehviläinen- Julkunen (Itä-Suomen yo) Pj, ylitarkastaja Pelkonen Marjaana (STM, Hotus) Professori Riitta Suhonen (UTU, Hotus) Hallintoylihoitaja Kaarina Torppa (HUS, Hotus) Tutkijalääkäri Eeva Mäkinen (THL) Tutkimusprofessori Marja-Leena Perälä (THL) Laitoksen johtaja, ma. professori Johanna Lammintakanen (UEF) Yliopettaja Paula Mäkeläinen (MAMK) Ylihoitaja, professori Hannele Turunen (KYS/UEF) Tutkimusjohtaja Arja Holopainen (Hotus) Professori Kaija Saranto (UEF) Sirpa-Liisa Hovi (THL)/Heidi Anttila (THL) Puheenjohtaja: hallintoylihoitaja Pirjo Kejonen Sihteeri: hallintoassistentti Elina Lagus 18

19 LIITE 4 Suomen JBI yhteistyökeskuksen asiantuntijat (ns. core staff) vuonna 2015 Asiantuntijat Danielsson-Ojala Riitta, TtT-opisk. (Varsinais-Suomen shp) Haatainen Kaisa, FT (Kuopion yliopistollinen sairaala) Hakulinen Tuovi, dosentti (Terveyden ja hyvinvoinnin laitos) Heikkilä Asta, TtT (Seinäjoen amk) Junttila Kristiina, TtT (Helsingin ja Uudenmaan shp) Jylhä Virpi, TtT-opisk. (Hoitotyön Tutkimussäätiö) Kinnunen Ulla-Mari, TtT (Itä-Suomen yliopisto) Koivunen Marita, TtT (Satakunnan shp) Korhonen Anne, TtT (Hoitotyön Tutkimussäätiö) Korhonen Teija, TtT (Metropolia amk 8/2015 saakka, Hotus 9/2015 alkaen) Kortteisto Tiina, TtT (Tampereen yliopistollinen sairaala) Leino Kaija, TtT (Tampereen yliopistollinen sairaala) Lindfors Kirsi, TtT-opisk. (Helsingin ja Uudenmaan shp) Maijala Virpi, TtT-opisk. (Seinäjoen amk) Montin Liisa, TtT (Metropolia amk) Mäkeläinen Paula, TtT (Mikkelin amk) Paavilainen Eija, professori (Tampereen yliopisto) Pitkänen Anneli, TtT (Tampereen yliopistollinen sairaala) Puolakka Kristiina, TtT (Pirkanmaan shp) Pölkki Tarja, dosentti (Oulun yliopisto) Raussi-Lehto Eija, TtT (Metropolia amk) Ryttyläinen-Korhonen Katri, TtT (Mikkeli amk) Seppänen Salla, TtT (Savonia amk) Siltanen Hannele, TtT-opisk. (Hotus) Tervo-Heikkinen Tarja, TtT (Kuopion yliopistollinen sairaala) Suomen JBI yhteistyökeskuksen arviointipaneeli (Review Panel) vuonna 2014 Arviointipaneeli Puheenjohtaja, Sihteeri, Hakulinen Tuovi, dosentti (Terveyden ja hyvinvoinnin laitos) Korhonen Anne, TtT (Hoitotyön Tutkimussäätiö), 8/2014 saakka Jylhä Virpi, TtT-opisk. (Hoitotyön Tutkimussäätiö), 9/2014 lähtien Danielsson-Ojala Riitta, TtT-opisk. (Varsinais-Suomen shp) Haatainen Kaisa, FT (Kuopion yliopistollinen sairaala) Halme Nina, TtT (Terveyden ja hyvinvoinnin laitos) Junttila Kristiina, TtT (Helsingin ja Uudenmaan shp) Kinnunen Ulla-Mari, TtT (Itä-Suomen yliopisto) Koivunen Marita, TtT (Satakunnan shp) Korhonen Teija, TtT (Metropolia amk) Lindfors Kirsi, TtT-opisk. (Helsingin ja Uudenmaan shp) Maijala Virpi, TtT-opisk. (Seinäjoen amk) Mäkeläinen Paula, TtT (Mikkelin amk) Paavilainen Eija, professori (Tampereen yliopisto) 19

20 JBI-katsausten arviointipyynnöt 2015 LIITE 5 Nimi Katsaus/Protokolla Pvm Vastaus kyllä ei Anttila Heidi Effectiveness of physical activity interventions on the health of older women: a systematic review Haatainen Kaisa Quality improvement interventions for patient safety in radiology: 9.10 a systematic review protocol of quantitative evidence Heikkilä Asta The influence of workplace culture on nurses learning 27.4 X experiences: a systematic review of the qualitative evidence Holopainen Arja The effectiveness of the teach-back method on adherence and self-management in health education for people with chronic disease: A systematic review X X (2 round) Holopainen Arja The experience of a diabetic foot ulcer in older persons living at X home: a systematic review protocol Junttila Kristiina Efficacy of topical pharyngeal anesthesia on the total dose of 15.6 propofol administered during esophagogastroduodenoscopy procedures: a systematic review protocol Jylhä Virpi The impact of transitional care programs on health services utilization in community-dwelling older adults and their caregivers: A systematic review protocol of quantitative evidence Kinnunen Ulla- Mari Kinnunen Ulla- Mari Koivunen Marita Koivunen Marita Korhonen Anne Korhonen Teija Korhonen Teija Korhonen- Ryttyläinen Katri Kortteisto Tiina Mäkeläinen Paula Mäkeläinen Paula A comparison of cecal intubation and adenomatous polyp detection rates of nurse endoscopists and gastroenterologists: a systematic review protocol. The effectiveness of early intervention programs using volunteers and community champions, which aim to improve cognitive, social and emotional development, speech, language and nutrition of children from conception to 2: a mixed methods systematic review Registered nurse and midwife experiences of integrating telehealth into practice: a qualitative systematic review Nursing talent in the Scandinavian countries (Denmark, Sweden, Norway) What do we need in the future: a systematic review protocol Community Health Workers Experiences on Mobile Deviceenabled Clinical Decision Support Systems in improving Maternal, Newborn and Child Health in Developing Countries: A Qualitative Systematic Review Protocol, Community Health Workers Experiences on Mobile Deviceenabled Clinical Decision Support Systems in improving Maternal, Newborn and Child Health in Developing Countries: A Qualitative Systematic Review Protocol Adult women s experiences of urinary incontinence: a systematic review of qualitative evidence The experiences of midwives and nurses collaborating to provide birthing care: A systematic review The effectiveness of structured multidisciplinary rounding in acute care units on length of stay and satisfaction of patients and staff: A quantitative systematic review The Effect of Thirty to Sixty Minutes of Forced-Air Prewarming on Maintianing Intraoperative Core Temperatures in Adult Patients Undergoing General Anesthesia: A Systematic Review Protocol The effectiveness of acupuncture in health related quality of life in patients with Rheumatoid Arthritis: A systematic review of X 28.8 X x (2 round) 14.9 X 20

21 Mäkeläinen Paula Paavilainen Eija Pitkänen Anneli Puolakka Kristiina Pölkki Tarja Pölkki Tarja Raussi-Lehto Eija Siltanen Hannele Tervo-Heikkinen Tarja quantitative evidence The effect of involvement of 'significant others' in chronic pain programs for people with chronic nonmalignant pain with current opioid prescription - a systematic review protocol Multiple exposures to general anesthesia in pediatric patients and the development of specific learning disorder (SpLD): A Systematic Review Protocol The effectiveness of bright light therapy on depressive symptoms and sleep problems in older adults with nonseasonal depression: a systematic review protocol The essence and meaning of aesthetics in patient Care as experienced by nurses - a systematic review protocol The effectiveness of treatment of Buruli ulcer with Streptomycin- Rifamipcin: A systematic review Experiences with involvement of significant others in chronic pain programs for chronic nonmalignant pain patients with current opioid prescription, their significant others and health professionals: a meta-synthesis protocol," Intrapartum practices for the prevention of severe perineal trauma: a systematic review protocol A comparison of cuffed versus uncuffed endotracheal tubes on the incidence of tracheal tube exchange and post-extubation airway morbidity in pediatric patients undergoing general anesthesia: a systematic review protocol Strategies to improve the safety climate and their efficacy reducing workplace injuries in employees who provide direct patient care: a systematic review protocol X X