Digikyselyn 2018 tulokset SKOL
|
|
- Mauno Salminen
- 5 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1
2 Digikyselyn 2018 tulokset 2
3 Kyselyn toteutus Kyselyllä selvitettiin digitaalisuuden hyödyntämisen nykytilannetta ja tulevaisuuden näkymiä SKOL ry:n jäsenyritysten keskuudessa. Selvityksen tavoitteena oli tarjota alan toimijoille näkymä liiketoiminnan digitalisoinnin nykykäytäntöihin ja tulevaisuuden kehityssuuntiin. Kysely on toteutettu marras-joulukuussa Kysely lähetettiin 150 henkilölle ja vastauksia saatiin yhteensä 35 eli kyselyn vastausprosentti oli noin 23,3. 86 % vastaajista edusti yrityksen johtoa. Kyselyn toteutti TkT Jukka Puhto, BES Built Environment Services Oy:stä. 3
4 Tulosten yhteenveto Kyselyn korkea vastausprosentti indikoi aiheen kiinnostavuutta kiinteistöpalveluyritysten keskuudessa. 94 % vastaajista näki, että digitaalisuus tulee muuttamaan toimialaa vähintään jonkin verran 94 % vastaajista näki digitaalisuuden tarjoamat mahdollisuudet yritykselle vähintään jonkin verran merkittävänä. 88 % vastaajista arvioi yrityksensä saavuttaneen vähintään jonkin verran merkittäviä hyötyjä digitalisuuden avulla. 80 % vastaajista arvioi digitaalisten investointien lisääntyvän seuraavan kolmen vuoden aikana. Yritysten keskeisimmät digitaalisuuden kehityskohteet liittyivät tiedonhallintaan ja dokumentointiin, tietomallintamiseen ja suunnitteluohjelmistoihin. (25 %) Yritysten digikehitys keskittyy enemmän nykyisen liiketoiminnan tehostamiseen kuin uuden liiketoiminnan synnyttämiseen. 4
5 Tulosten yhteenveto Tällä hetkellä eniten käytössä olevia teknologioita ovat: Tietomallintaminen, mobiiliteknologia ja paikkatietoteknologia. Keskeisimmät kehitettävät teknologiat ovat: Dronet, lisätty todellisuus (AR) ja Big Data. Yrityksiä vähiten kiinnostavia teknologioita ovat: Autonomisen ajoneuvot ja koneet, 3D-tulostaminen ja robotiikka. Tällä hetkellä eniten käytössä olevia sähköisiä järjestelmiä ovat: Pilvipalvelut, sisäiset viestintäjärjestelmät ja videoneuvottelujärjestelmät. Keskeisimmät kehitettävät sähköiset järjestelmät ovat Tuotannonohjausjärjestelmä ja asiakkuuksien hallintajärjestelmä. Yrityksiä vähiten kiinnostavia sähköisiä järjestelmiä ovat: Chat-botit, extranet asiakkaille, sähköinen hankintajärjestelmä. 5
6 Tulosten yhteenveto Digikehityksen keskeisin motiivi yrityksillä oli toiminnan tehokkuuden parantaminen. (81%) Toiseksi tärkeimpänä tekijänä olivat asiakkaiden vaatimukset. (31 %) Kolme keskeisintä haastetta liiketoiminnan digitalisoinnissa olivat: Emme ole pystyneet mittaamaan ja arvioimaan digitaalisuuden hyötyjä. Käytössämme ei ole riittäviä resursseja kehitysprojekteihin. Muut projektit ovat keskeisemmässä asemassa tällä hetkellä Kolme hyödyllisimmäksi koettua keinoa liiketoiminnan digitalisoinnin tukemiseen olivat: Kehitysprojektit yhteistyössä muiden alan yritysten kanssa Verkostoitumistapahtumat teknologiayhtiöiden kanssa Case-kuvaukset muista alan yrityksistä Suomessa tai ulkomailla 6
7 Kyselyn vastaajat, n=35 Johto Tutkimus ja kehitys Tietojärjestelmät / ICT Talous Tuotanto Myynti ja markkinointi Henkilöstöhallinto Muu, mikä? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 7
8 Vastaajan näkemys yrityksensä kasvuhakuisuudesta, n=35 Yrityksemme hakee voimakasta kasvua. Yrityksemme pyrkii kasvamaan hillitysti. Pyrimme pitämään liiketoimintamme nykyisellä tasolla. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 8
9 Kuinka merkittävänä näet digitaalisten järjestelmien, ratkaisujen ja palvelujen tarjoamat mahdollisuudet yrityksenne / organisaationne toiminnassa? N=34 Erittäin merkittävänä Merkittävänä Jonkin verran merkittävänä Vähän merkittävänä Ei ollenkaan merkittävänä 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 9
10 Miten arvioit digitaalisuuteen liittyvien investointien kehittyvän yrityksessänne / organisaatiossanne seuraavan kolmen vuoden aikana? N=35 Lisääntyvän merkittävästi Lisääntyvän jonkin verran Pysyvän samalla tasolla Vähenevän jonkin verran Vähenevän merkittävästi 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 10
11 Mitkä ovat kolme keskeisintä digitaalisiin järjestelmiin, palveluihin ja ratkaisuihin liittyvää kehitysaluetta yrityksessänne / organisaatiossanne? N=33 Tiedohallinta ja dokumentointi Tietomallintaminen Ohjelmistokehitys Tuotannonohjaus VR / AR Tekoäly ja parametrinen suunnittelu Uudet tuotteet ja palvelut Vuorovaikutus ja kommunikointi Ohjelmistorobotiikka Taloushallinto Muut 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 11
12 Mikä seuraavista väittämistä kuvaa parhaiten yrityksenne / organisaationne strategista suuntautumista digitaalisuuteen? N=34 Yrityksessä on laadittu digistrategia, joka on tiiviisti sidoksissa liiketoimintastrategiaan. Digitaalisuus on ennalta suunniteltua ja se on huomioitu osana yrityksen liiketoimintastrategiaa. Digitaalisuus on työväline yrityksen liiketoimintastrategian toteuttamiseksi. Yrityksen strategian kannalta digitaalisuudella ei ole merkittävää roolia.. 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 12
13 Millaisilla käytännön keinoilla kehitätte yrityksenne digiliiketoimintaa? N=29 Teemme yhteistyötä startup-yritysten kanssa Pilotoimme aktiivisesti uusia teknologioita Olemme mukana erilaisissa alan yhteisissä digikehityshankkeissa Kehitämme uusia digiratkaisuja omalla henkilöstöllä * Ostopalveluina alan toimittajalta Emme kehitä Muu (täsmennä) 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% *Viisi yritystä käytti useampia keinoja digiliiketoiminnan kehityksessä 13
14 Missä määrin olet samaa mieltä seuraavien väittämien kanssa? Digitaalisuus tulee muuttamaan toimialaamme merkittävästi, n=33 Digitaalisuutta on tällä hetkellä hyödynnetty toimialallamme hyvin, n=33 Vahvasti samaa mieltä Samaa mieltä Jonkin verran samaa mieltä Jonkin verran eri mieltä Eri mieltä Vahvasti eri mieltä 0% 10% 20% 30% 40% 50% Vahvasti samaa mieltä Samaa mieltä Jonkin verran samaa mieltä Jonkin verran eri mieltä Eri mieltä Vahvasti eri mieltä 0% 10% 20% 30% 40% Digitaalisuus on mahdollisuus liiketoiminnallemme, n=33 Vahvasti samaa mieltä Samaa mieltä Jonkin verran samaa mieltä Jonkin verran eri mieltä Eri mieltä Vahvasti eri mieltä 0% 10% 20% 30% 40% 50% Digitaalisuus on uhka liiketoiminnallemme, n=33 Vahvasti samaa mieltä Samaa mieltä Jonkin verran samaa mieltä Jonkin verran eri mieltä Eri mieltä Vahvasti eri mieltä 0% 10% 20% 30% 40% 50% 14
15 Olemme saavuttaneet merkittäviä hyötyjä digitaalisuutta hyödyntämällä. N=33 Vahvasti samaa mieltä Samaa mieltä Jonkin verran samaa mieltä Jonkin verran eri mieltä Eri mieltä Vahvasti eri mieltä 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 15
16 Eniten käytössä olevat teknologiat, n=33 Tietomallintaminen Mobiiliteknologia Paikkatiedon hyödyntäminen Virtuaalitodellisuus (VR) CAVE -virtuaaliympäristöt Lisätty todellisuus (AR) Big Data IoT ja anturit/sensorit Dronet (lennokit) Tekoäly / Koneoppiminen Autonomiset ajoneuvot ja työkoneet Robotiikka 3D-tulostaminen 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 16
17 Kehitys- ja pilottivaiheessa olevat teknologiat, n=33 Dronet (lennokit) Lisätty todellisuus (AR) Big Data Tekoäly / Koneoppiminen CAVE -virtuaaliympäristöt IoT ja anturit/sensorit Robotiikka Virtuaalitodellisuus (VR) 3D-tulostaminen Tietomallintaminen Mobiiliteknologia Autonomiset ajoneuvot ja työkoneet Paikkatiedon hyödyntäminen 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 17
18 Vähiten käytössä olevat teknologiat, n=33 Autonomiset ajoneuvot ja työkoneet 3D-tulostaminen Robotiikka Tekoäly / Koneoppiminen IoT ja anturit/sensorit Lisätty todellisuus (AR) Dronet (lennokit) CAVE -virtuaaliympäristöt Big Data Virtuaalitodellisuus (VR) Paikkatiedon hyödyntäminen Mobiiliteknologia Tietomallintaminen 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 18
19 Kuinka aktiivisesti arvioitte käyttävänne seuraavia digitaalisia teknologioita? Kuinka aktiivisesti käytätte paikkatietoa? n=31 Kuinka aktiivisesti hyödynnätte mobiiliteknologiaa? n=32 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Kuinka aktiivisesti hyödynnätte tietomallintamista? n=28 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Kuinka aktiivisesti hyödynnätte IoT:ta, antureita/sensoreita? n=32 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 19
20 Kuinka aktiivisesti arvioitte käyttävänne seuraavia digitaalisia teknologioita? Kuinka aktiivisesti käytätte Big Dataa? n=31 Kuinka paljon käytätte tekoälyä / koneoppimista? n=32 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Kuinka paljon hyödynnätte robotiikkaa? n=32 Kuinka paljon hyödynnätte droneja? n=32 0% 10% 20% 30% 40% 50% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 20
21 Kuinka aktiivisesti arvioitte käyttävänne seuraavia digitaalisia teknologioita? Kuinka paljon käytätte autonomisia ajoneuvoja ja koneita? n=30 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Kuinka paljon hyödynnätte 3D-tulostamista? n=32 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Kuinka paljon hyödynnätte virtuaalitodellisuutta (VR)? n=32 Kuinka paljon hyödynnätte lisättyä todellisuutta? (AR) n=33 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 21
22 Kuinka aktiivisesti arvioitte käyttävänne seuraavia digitaalisia teknologioita? Kuinka paljon käytätte CAVE-virtuaaliympäristöjä? n=32 Ei käytössä, mutta seuraamme alan kehitystä 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 22
23 Eniten käytössä olevat digitaaliset järjestelmät ja palveluratkaisut? N=33 Pilvipalvelut Sisäiset viestintäjärjestelmät (Skype for Business yms.) Videoneuvottelujärjestelmät Sähköinen laskutus Asiakassuhteiden hallinta (CRM-järjestelmä) Toiminnanohjausjärjestelmä (ERP-järjestelmä, esim. SAP) Sähköinen asiakaspalvelu Sähköisen kaupankäynnin tilauskanava Sähköinen hankintajärjestelmä (esim. Procurement) Tuotannonohjausjärjestelmä (esim. Last Planner) Extranet asiakkaille Ohjelmistorobotiikka Chat-botit 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 23
24 Kehitys- ja pilotointivaiheessa olevat digitaaliset järjestelmät ja palveluratkaisut? N=33 Tuotannonohjausjärjestelmä (esim. Last Planner) Asiakassuhteiden hallinta (CRM-järjestelmä) Extranet asiakkaille Ohjelmistorobotiikka Sähköinen asiakaspalvelu Sähköinen laskutus Chat-botit Toiminnanohjausjärjestelmä (ERP-järjestelmä, esim. SAP) Sähköisen kaupankäynnin tilauskanava Sähköinen hankintajärjestelmä (esim. Procurement) Videoneuvottelujärjestelmät Pilvipalvelut Sisäiset viestintäjärjestelmät (Skype for Business yms.) 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 24
25 Vähiten hyödylliseksi koetut digitaaliset järjestelmät ja palveluratkaisut? N=33 Chat-botit Extranet asiakkaille Sähköinen hankintajärjestelmä (esim. Procurement) Ohjelmistorobotiikka Tuotannonohjausjärjestelmä (esim. Last Planner) Sähköinen asiakaspalvelu Sähköisen kaupankäynnin tilauskanava Asiakassuhteiden hallinta (CRM-järjestelmä) Toiminnanohjausjärjestelmä (ERP-järjestelmä, esim. SAP) Videoneuvottelujärjestelmät Sisäiset viestintäjärjestelmät (Skype for Business yms.) Pilvipalvelut Sähköinen laskutus 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 25
26 Kuinka aktiivisesti hyödynnätte seuraavia digitaalisia järjestelmiä ja palveluratkaisuja? Kuinka paljon käytätte toiminnanohjausjärjestelmää? n=33 Kuinka paljon käytätte tuotannonohjausjärjestelmää? n=32 Ei käytössä, mutta seuraamme alan kehitystä 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Kuinka paljon käytätte asiakassuhteiden hallintajärjestelmää? n=33 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Kuinka paljon käytätte sähköisiä hankintajärjestelmiä? n=31 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 26
27 Kuinka aktiivisesti hyödynnätte seuraavia digitaalisia järjestelmiä ja palveluratkaisuja? Kuinka paljon käytätte sisäisiä viestintäjärjestelmiä? (Skype yms.) n=33 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Kuinka paljon käytätte pilvipalveluita? n=33 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Kuinka paljon käytätte videoneuvottelujärjestelmiä? n=33 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Kuinka paljon käytätte sähköisen kaupankäynnin tilauskanavia? n=33 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 27
28 Kuinka aktiivisesti hyödynnätte seuraavia digitaalisia järjestelmiä ja palveluratkaisuja? Kuinka paljon käytätte sähköistä laskutusta? n=33 Kuinka paljon käytätte sähköistä asiakaspalvelua? n=33 0% 20% 40% 60% 80% 100% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Kuinka paljon käytätte ohjelmistorobotiikkaa? n=30 Kuinka paljon käytätte Chat-botteja? n=31 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 28
29 Kuinka aktiivisesti hyödynnätte seuraavia digitaalisia järjestelmiä ja palveluratkaisuja? Onko teillä extranet asiakkaille? n=31 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 29
30 Eniten käytössä olevat digitaalisen markkinoinnin ja sosiaalisen median muodot, n=33 Kotisivuilla mainostaminen Hyödynnämme sosiaalista mediaa asiakkaiden tavoittamiseen (esim. LinkedIn, Youtube, Twitter) Yrityksellämme on blogeja Hyödynnämme sosiaalista mediaa yrityksen sisäisesti (esim. Yammer) Sähköpostimainonta Hakukonemainonta tai bannerit Mobiilimarkkinointi 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 30
31 Kehitys- ja pilottivaiheessa olevat digitaalisen markkinoinnin ja sosiaalisen median muodot, n=33 Yrityksellämme on blogeja Hyödynnämme sosiaalista mediaa yrityksen sisäisesti (esim. Yammer) Hakukonemainonta tai bannerit Mobiilimarkkinointi Hyödynnämme sosiaalista mediaa asiakkaiden tavoittamiseen (esim. LinkedIn, Youtube, Twitter) Sähköpostimainonta Kotisivuilla mainostaminen 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 31
32 Vähiten hyödynnetyt digitaalisen markkinoinnin ja sosiaalisen median muodot, n=33 Mobiilimarkkinointi Sähköpostimainonta Hakukonemainonta tai bannerit Hyödynnämme sosiaalista mediaa yrityksen sisäisesti (esim. Yammer) Yrityksellämme on blogeja Hyödynnämme sosiaalista mediaa asiakkaiden tavoittamiseen (esim. LinkedIn, Youtube, Twitter) Kotisivuilla mainostaminen 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 32
33 Kuinka aktiivisesti hyödynnätte digitaalista markkinointia ja sosiaalista mediaa? Kuinka paljon käytätte kotisivumainontaa? n=33 Kuinka paljon käytätte sähköpostimainontaa? n=32 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Kuinka paljon käytätte mobiilimarkkinointia? n=33 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Kuinka paljon käytätte hakukonemainontaa ja bannereita? n=33 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 33
34 Kuinka aktiivisesti hyödynnätte digitaalista markkinointia ja sosiaalista mediaa? Kuinka paljon käytätte sosiaalista mediaa yrityksen sisäisesti? n=33 Kuinka paljon käytätte sosiaalista mediaa asiakkaiden saavuttamiseen? n=33 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Yrityksellämme on blogeja, n=33 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 34
35 Missä sosiaalisissa medioissa yrityksenne / organisaationne on? N=30 LinkedIn Facebook Twitter Youtube Instagram Muu, mikä? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 35
36 Teknologiat, joihin on jo investoitu, n=33 Tietomallintaminen Virtuaalitodellisuus (VR) Mobiiliteknologia Lisätty todellisuus (AR) Dronet (lennokit) Paikkatiedon hyödyntäminen Big Data CAVE -virtuaaliympäristöt IoT ja anturit/sensorit Tekoäly / koneoppiminen 3D-tulostaminen Robotiikka Autonomiset ajoneuvot ja työkoneet 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 36
37 Teknologiat, joihin investoidaan vuoden sisällä, n=33 Robotiikka Lisätty todellisuus (AR) Virtuaalitodellisuus (VR) Dronet (lennokit) Tekoäly / koneoppiminen Big Data IoT ja anturit/sensorit Tietomallintaminen Mobiiliteknologia Paikkatiedon hyödyntäminen CAVE -virtuaaliympäristöt 3D-tulostaminen Autonomiset ajoneuvot ja työkoneet 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 37
38 Teknologiat joihin investoidaan 1-3 vuoden sisällä, n=33 Big Data Lisätty todellisuus (AR) Mobiiliteknologia Paikkatiedon hyödyntäminen Virtuaalitodellisuus (VR) CAVE -virtuaaliympäristöt Tekoäly / koneoppiminen IoT ja anturit/sensorit Dronet (lennokit) Autonomiset ajoneuvot ja työkoneet Robotiikka Tietomallintaminen 3D-tulostaminen 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 38
39 Teknologiat, joihin investoidaan yli 3 vuoden päästä, n=33 Tekoäly / koneoppiminen 3D-tulostaminen IoT ja anturit/sensorit CAVE -virtuaaliympäristöt Lisätty todellisuus (AR) Virtuaalitodellisuus (VR) Robotiikka Autonomiset ajoneuvot ja työkoneet Dronet (lennokit) Big Data Paikkatiedon hyödyntäminen Tietomallintaminen Mobiiliteknologia 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 39
40 Teknologiat, joihin ei ole tarvetta investoida, n=33 Autonomiset ajoneuvot ja työkoneet Robotiikka 3D-tulostaminen Dronet (lennokit) IoT ja anturit/sensorit Big Data Paikkatiedon hyödyntäminen Tekoäly / koneoppiminen CAVE -virtuaaliympäristöt Mobiiliteknologia Lisätty todellisuus (AR) Virtuaalitodellisuus (VR) Tietomallintaminen 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 40
41 Millä aikavälillä arvelet yrityksenne / organisaationne investoivan seuraavien teknologioiden kehittämiseen ja käyttöönottoon? Paikkatieto, n=33 Mobiiliteknologia, n=33 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Tietomallintaminen, n=32 IoT ja anturit, n=33 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 41
42 Millä aikavälillä arvelet yrityksenne / organisaationne investoivan seuraavien teknologioiden kehittämiseen ja käyttöönottoon? Big Data, n=33 Tekoäly / koneoppiminen, n=33 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Robotiikka, n=33 Dronet, n=33 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 42
43 Millä aikavälillä arvelet yrityksenne / organisaationne investoivan seuraavien teknologioiden kehittämiseen ja käyttöönottoon? Autonomiset ajoneuvot ja työkoneet, n=33 3D-tulostaminen, n=33 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Virtuaalitodellisuus (VR), n=33 Lisätty todellisuus (AR), n=33 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 43
44 Millä aikavälillä arvelet yrityksenne / organisaationne investoivan seuraavien teknologioiden kehittämiseen ja käyttöönottoon? CAVE-virtuaaliympäristöt, n=33 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 44
45 Digitaaliset järjestelmät, joihin on jo investoitu, n=33 Sähköinen laskutus Videoneuvottelujärjestelmät Pilvipalvelut Sisäiset viestintäjärjestelmät Asiakkuuksien hallintajärjestelmä Toiminnanohjausjärjestelmä Extranet asiakkaille Ohjelmistorobotiikka Sähköinen hankintajärjestelmä Tuotannonohjausjärjestelmä Sähköisen kaupankäynnin tilauskanava Chat-botit 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 45
46 Digitaaliset järjestelmät, joihin investoidaan vuoden sisällä, n=33 Tuotannonohjausjärjestelmä Toiminnanohjausjärjestelmä Ohjelmistorobotiikka Extranet asiakkaille Asiakkuuksien hallintajärjestelmä Sähköisen kaupankäynnin tilauskanava Sähköinen hankintajärjestelmä Videoneuvottelujärjestelmät Pilvipalvelut Sisäiset viestintäjärjestelmät Chat-botit Sähköinen laskutus 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 46
47 Digitaaliset järjestelmät, joihin investoidaan 1-3 vuoden sisällä, n=33 Extranet asiakkaille Toiminnanohjausjärjestelmä Sisäiset viestintäjärjestelmät Chat-botit Pilvipalvelut Ohjelmistorobotiikka Asiakkuuksien hallintajärjestelmä Sähköisen kaupankäynnin tilauskanava Videoneuvottelujärjestelmät Sähköinen hankintajärjestelmä Tuotannonohjausjärjestelmä Sähköinen laskutus 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20% 47
48 Digitaaliset järjestelmät, joihin investoidaan yli 3 vuoden päästä, n=33 Chat-botit Ohjelmistorobotiikka Asiakkuuksien hallintajärjestelmä Toiminnanohjausjärjestelmä Extranet asiakkaille Videoneuvottelujärjestelmät Pilvipalvelut Sisäiset viestintäjärjestelmät Sähköinen laskutus Sähköisen kaupankäynnin tilauskanava Sähköinen hankintajärjestelmä Tuotannonohjausjärjestelmä 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 48
49 Digitaaliset järjestelmät, joihin ei koeta olevan investointitarvetta, n=33 Sähköisen kaupankäynnin tilauskanava Sähköinen hankintajärjestelmä Tuotannonohjausjärjestelmä Chat-botit Ohjelmistorobotiikka Extranet asiakkaille Asiakkuuksien hallintajärjestelmä Toiminnanohjausjärjestelmä Sisäiset viestintäjärjestelmät Videoneuvottelujärjestelmät Pilvipalvelut Sähköinen laskutus 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 49
50 Millä aikavälillä arvelet yrityksenne / organisaationne investoivan seuraavien digitaalisten ratkaisujen kehittämiseen ja käyttöönottoon? Toiminnanohjausjärjestelmä, n=33 Tuotannonohjausjärjestelmä, n=32 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 10% 20% 30% 40% 50% Asiakkuuksien hallintajärjestelmä, n=33 Sähköinen hankintajärjestelmä, n=33 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 10% 20% 30% 40% 50% 50
51 Millä aikavälillä arvelet yrityksenne / organisaationne investoivan seuraavien digitaalisten ratkaisujen kehittämiseen ja käyttöönottoon? Sähköisen kaupankäynnin tilauskavana, n=33 Sähköinen laskutus, n=33 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 10% 20% 30% 40% 50% Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 20% 40% 60% 80% 100% Ohjelmistorobotiikka, n=33 Chat-botit, n=33 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 51
52 Millä aikavälillä arvelet yrityksenne / organisaationne investoivan seuraavien digitaalisten ratkaisujen kehittämiseen ja käyttöönottoon? Sisäiset viestintäjärjestelmät, n=33 Pilvipalvelut, n=32 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Videoneuvottelujärjestelmät, n=32 Extranet asiakkaille, n=33 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 52
53 Mikä ovat yrityksenne / organisaationne kaksi keskeisintä motiivia digitaalisuuteen liittyville investoinneille? N=33 Toiminnan tehokkuuden parantaminen Asiakkaiden vaatimukset Uuden liiketoiminnan synnyttäminen Nykyisen liiketoiminnan kasvattaminen Organisaation sisäisen ja ulkoisen vuorovaikutuksen ja kommunikoinnin parantaminen Kustannussäätöjen tavoittelu Organisaation oppimisen ja kehittymisen nopeuttaminen Muu, mikä? Lainsäädännön vaatimukset 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 53
54 Mitkä digitaalisuuden kehittämiseen liittyvistä haasteista koet merkittäviksi yrityksessänne / organisaatiossanne? N=33 Emme ole pystyneet mittaamaan ja arvioimaan digitaalisuuden hyötyjä. Käytössämme ei ole riittäviä resursseja kehitysprojekteihin. Muut projektit ovat keskeisemmässä asemassa tällä hetkellä Meillä ei ole riittävää osaamista digitaalisten järjestelmien, ratkaisujen ja palvelujen kehittämiseen. Meillä ei ole riittävää ymmärrystä siitä, miten voisimme hyödyntää digitaalisia järjestelmiä, ratkaisuja ja palveluja toiminnassamme. Organisaation ketteryyden puute uusien teknologioiden hyödyntämisessä. Soveltuvat case-esimerkit digitaalisuuden hyödyntämisestä puuttuvat Tietoturvallisuuteen liittyvät haasteet. Emme näe esteitä digitaalisuuden kehittämiselle Organisaatiokulttuuri ei tue jatkuvaa kehitystä Ei tarvetta - digitaalinen kehitys ei luo lisäarvoa asiakkaalle Muu, mikä? 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 54
55 Kuinka hyödyllisiä seuraavat tavat olisivat digitaalisuuden kehittämiseksi yrityksessänne / organisaatiossanne? N=33 Kehitysprojektit yhteistyössä muiden alan yritysten kanssa Verkostoitumistapahtumat teknologiayritysten kanssa Case-kuvaukset muista alan yrityksistä Suomessa tai ulkomailla Yritykselle/organisaatiolle tehtävät opinnäytetyöt Yritys-/organisaatiokohtainen konsultointi digitaalisen liiketoiminnan kehittämiseksi Tutkimukset ja raportit aiheesta Seminaarit ja muut tapahtumat, joissa käsitellään yleisesti digitaalista liiketoimintaa KIRA-digin tyyppiset kokeiluhankkeet Yliopistovetoinen tutkimushanke Innovaatioverkostot ja -ekosysteemit kuten KIRA-InnoHub Erilaiset palvelualustat ja -väylät (Esim. Platform of Trust, PoT) Erittäin hyödyllinen Hyödyllinen Vähän hyödyllinen Ei ollenkaan hyödyllinen 55
Digikysely 2018: Digitaalisuuden hyödyntämisen nykytilanne ja tulevaisuuden näkymät Kiinteistötyönantajat ry:n jäsenyritysten keskuudessa
Digikysely 2018: Digitaalisuuden hyödyntämisen nykytilanne ja tulevaisuuden näkymät Kiinteistötyönantajat ry:n jäsenyritysten keskuudessa 2.1.2019 19.2.2019 Copyright Kiinteistötyönantajat ry 1 Kyselyn
LisätiedotDigikysely RAKLIn jäsenille 2018
Digikysely RAKLIn jäsenille 2018 Kyselyn toteutus Kyselyllä selvitettiin digitaalisuuden hyödyntämisen nykytilannetta ja tulevaisuuden näkymiä RAKLIn jäsenyritysten keskuudessa. Selvityksen tavoitteena
LisätiedotDigiselvitys Digitaalisuuden nykytila ja kehityssuunnat kiinteistö- ja rakennusalalla
Digiselvitys 2016 Digitaalisuuden nykytila ja kehityssuunnat kiinteistö- ja rakennusalalla Kyselyn tausta Kysely on käynnistetty TTY:n rakennustekniikan laitoksen toimesta. Kyselyn toteutusta ovat rahoittaneet
LisätiedotDigiselvitys 2016. Digitaalisuuden nykytila ja kehityssuunnat kiinteistö- ja rakennusalalla
Digiselvitys 2016 Digitaalisuuden nykytila ja kehityssuunnat kiinteistö- ja rakennusalalla ESIPUHE Liiketoiminnan digitalisointi on nostettu useissa tutkimuksissa liiketoiminnan keskeiseksi tulevaisuuden
LisätiedotDigiselvitys Tampere University of Technology
Tampere University of Technology Digiselvitys 2016 Citation Puhto, J., Snellman, S., Gussander, J-E., Kärkkäinen, H., & Pekkanen, J. (2016). Digiselvitys 2016: Digitaalisuuden nykytila ja kehityssuunnat
LisätiedotElisa Oyj Prior Konsultointi Oy
5G suomalaisten yritysten näkökulmasta Elisa Oyj Prior Konsultointi Oy 12.9.2019 Aineisto ja tiedonkeruu Yritystutkimuksen suunnittelusta, tiedonkeruusta, analyysista ja raportoinnista on vastannut Prior
Lisätiedot# D I G I T I E
A S I A K A S S U H T E I D E N Y L L Ä P I T O 1 2. 4. 2 0 1 9 # D I G I T I E S Ä H K Ö I N E N L I I K E T O I M I N T A S U O M I O Y K I R S I M I K K O L A Klo 9 9:45 Asiakassuhteiden ja asiakastiedon
LisätiedotKyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Yhteenveto selvityksen tuloksista
Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Yhteenveto selvityksen tuloksista Aula Research Oy toteutti Pelastakaa Lapset ry:n toimeksiannosta kyselytutkimuksen lasten ja nuorten kanssa työskenteleville
LisätiedotPolkeeko PK-yritysten digitaalisuus paikoillaan?
Polkeeko PK-yritysten digitaalisuus paikoillaan? Tutkimus suomalaisten PK-yritysten Digitaalisten työkalujen käytöstä Prior Konsultointi Oy Tatu Kauppinen ja Jouni Kivikoski 11.9.17 Keskeiset tulokset
LisätiedotEAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka:
EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka: Digitalisaatiokyselyn tulokset (2018) Teknologian tutkimuskeskus VTT: Jukka Kääriäinen, Maarit Tihinen Oulun Yliopisto: Marko Juntunen, Sari Perätalo DigiLeap -hanke
LisätiedotACCOUNTOR ICT Digitaalinen työympäristö Markkinatutkimus joulukuu 2018
ACCOUNTOR ICT Digitaalinen työympäristö 2019 Markkinatutkimus joulukuu 2018 Tausta: Accountor ICT teki markkinatutkimuksen yhteistyössä Micromedian kanssa joulukuussa 2018. Tutkimuksella haluttiin selvittää
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2017
Pk-yritysbarometri, syksy 017 Alueraportti, 1 Pk-yritysbarometri, syksy 017 alueraportti, 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 1 7 7 61 61 Pk-yritysbarometri,
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2018
Pk-yritysbarometri, syksy 1 Seuturaportti, Päijät-Häme 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=9 7 Päijät-Häme, n=1 19 Lahti, n=1 19 5 15 5 : Suhdannenäkymät osatekijöittäin
LisätiedotETELÄ-SAVON DIGIPUNTARI 2017
ETELÄ-SAVON DIGIPUNTARI 2017 Mervi Rajahonka & Heli Aaltonen www.xamk.fi Näissä kalvoissa esitetään tiivistelmä Digipuntari 2017 -raportista. ESITYKSEN RAKENNE 1. JOHDANTO 2. KYSELYN VASTAAJIEN JA YRITYSTEN
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2018
Pk-yritysbarometri, syksy 21 Seuturaportti, Etelä-Karjala 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=429 27 Etelä-Karjala, n=75 1 Imatra, n=24 5 Lappeenranta, n=51 23 5 1 15 2
LisätiedotRohkeasti aikaansa edellä Jyväskylä. Digiagenda esitys. Syyskuu/2017
Rohkeasti aikaansa edellä Jyväskylä Digiagenda esitys Syyskuu/2017 18.9.2017 Mitä digitalisaatio ja digitalisointi on? Digitalisaatio on ennen kaikkea muutosjohtajuutta, jossa johdon osallistuminen ja
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2018
Pk-yritysbarometri, syksy 21 Seuturaportti, Pohjois-Karjala 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=429 2 Pohjois-Karjala, n=14 24 Joensuun seutu, n=1 19 Keski-Karjala, n=1
LisätiedotEK:n yrityskyselyn tulokset digitalouden osaamistarpeista 2019
EK:n yrityskyselyn tulokset digitalouden osaamistarpeista 2019 Johtava asiantuntija Mika Tuuliainen (mika.tuuliainen@ek.fi) Johtaja Riikka Heikinheimo (riikka.heikinheimo@ek.fi) EK:n yrityskyselyn tulokset
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2018
Pk-yritysbarometri, syksy 218 Seuturaportti, Kanta-Häme 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=29 2 Kanta-Häme, n=22 21 Forssan seutu, n= 1 Hämeenlinnan seutu, n=19 2 HyRi-alue,
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2018
Pk-yritysbarometri, syksy 1 Seuturaportti, Pirkanmaa 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n= Pirkanmaa, n= Etelä-Pirkanmaa, n= 1 Lounais-Pirkanmaa, n=1 Luoteis-Pirkanmaa, n=
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2018
Pk-yritysbarometri, syksy Seuturaportti, Varsinais-Suomi.9. 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=629 27 Varsinais-Suomi, n=336 31 Loimaa, n=22 Salo, n=2 2 Turku, n= 3 Turunmaa,
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2018
Pk-yritysbarometri, syksy 1 Seuturaportti, Uusimaa 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n= Uusimaa, n= Itä-Uusimaa, n= Kuuma-kunnat, n=1 Länsi-Uusimaa, n=1 HyRi-alue, n= Pk-yritysbarometri,
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2018
Pk-yritysbarometri, syksy 21 Seuturaportti, Pohjois-Savo 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=29 27 Pohjois-Savo, n=231 2 Koillis-Savo, n=9 22 Kuopion seutu, n=9 3 Sisä-Savo,
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2018
Pk-yritysbarometri, syksy 21 Seuturaportti, Kalajokilaakso 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=2 2 Kalajokilaakso, n=2 11 Kaustisen seutu, n=31 1 Kokkolan seutu, n= Keski-Pohjanmaa,
LisätiedotSeutuverkot Syysseminaari Veli-Matti Karppinen Kainuun Nuotta ry
Seutuverkot Syysseminaari 2018 08.11.2018 Veli-Matti Karppinen Kainuun Nuotta ry Kainuun Nuotta ry GrowNow oy OK KAINUU ---- Lähidemokratia Vuosikokous Johtokunta Johtoryhmä Toiminnanjohtaja Teppana johtoryhmä
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2018
Pk-yritysbarometri, syksy 1 Seuturaportti, Pohjanmaa..1 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=2 2 Pohjanmaa, n=1 2 Kyrönmaan seutu, n=23 Pietarsaaren seutu, n=1 25 Suupohjan
LisätiedotTyönantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä 6.9.2011
Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä 6.9.2011 Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media -kyselyn tausta Kyselyssä selvitettiin, miten suomalaiset
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2018
Pk-yritysbarometri, syksy 218 Seuturaportti, Pohjois-Pohjanmaa 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=429 Pohjois-Pohjanmaa, n=2 Koillismaa, n=1 Nivala-Haapajärvi, n=22 Oulu,
LisätiedotOsaamisprofiilit johto- ja esimiestyössä: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia? Taloustutkimus 6/2017 HH/AGRL
Osaamisprofiilit johto- ja esimiestyössä: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia? Heidi Hännikäinen Agronomiliiton osaamisselvitys 2017 #suomikasvaaruoasta #kasvusyntyyosaamisesta @heihannika Strateginen
LisätiedotMikkelin seudun Digipuntari 2014 Pilottikysely. Lokakuu 2014
Mikkelin seudun Digipuntari 2014 Pilottikysely Lokakuu 2014 Mikkelin Ammattikorkeakoulu Oy Sähköisten palveluiden soveltavan tutkimuksen rakenteet-hanke Marketta Koskinen ja Anssi Jääskeläinen Pilottikyselyn
LisätiedotDigitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)
OPINTOJAKSOKUVAUKSET Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op) Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi kannalta merkittävät digitaalisaation megatrendit ja toimintaympäristön
LisätiedotMiten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen
Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen 16.4.2013 Tekniikka&Talous 5.4.2013 ManufacturingNet 4/17/201 Tekes uudistamassa digitaalista liiketoimintaa Käynnissä olevia ohjelmia:
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2017
Pk-yritysbarometri, syksy 17 Alueraportti, 1 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 1 7 7 1 1 Lähde: Pk-yritysbarometri, syksy 17 : Henkilökunnan määrän muutosodotukset
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2017
Pk-yritysbarometri, syksy 7 Alueraportti, Pk-yritysbarometri, syksy 7 alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 7 9 7 9 Lähde: Pk-yritysbarometri,
LisätiedotTaloustutkimus 6/2017 HH/AGRL. Osaamisprofiilit markkinointi-, myynti, viestintä- ja mediatyössä: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia?
Taloustutkimus 6/07 Osaamisprofiilit markkinointi-, myynti, viestintä- ja mediatyössä: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia? Heidi Hännikäinen Agronomiliiton osaamisselvitys 07 #suomikasvaaruoasta
LisätiedotERP-KYSELYN TULOKSET
ERP-KYSELYN TULOKSET Toiminnanohjausjärjestelmät tuotannollisissa yrityksissä 1 Työvoima- ja elinkeinokeskus Arbetskrafts- och näringscentralen Puhuja: André Österholm, Pohjanmaan Te-keskus Alustus Tuotannollisille
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2017
Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Pk-yritysbarometri, syksy alueraportti, Keski-Pohjanmaan.9. : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut Keski-Pohjanmaa
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2019
Pk-yritysbarometri, syksy 219 Seuturaportti, Kainuu 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=6119 Kainuu, n=3-3 Kajaani, n= Kehys-Kainuu, n=26-1 -2-1 - - 1 2: Suhdannenäkymät
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2017
Pk-yritysbarometri, syksy 7 Alueraportti, Pk-yritysbarometri, syksy 7 alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 4 7 Uusimaa Pk-yritysbarometri,
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2019
Pk-yritysbarometri, syksy 219 Seuturaportti, Etelä-Karjala 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=6119 Etelä-Karjala, n=126 Imatra, n= -2 Lappeenranta, n=82 8 - -2 2 6 8 12
LisätiedotOsaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.
OPINTOJAKSOKUVAUKSET Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op) Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) Opintojakso Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2019
Pk-yritysbarometri, syksy 19 Seuturaportti, Etelä-Savo 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=119 Etelä-Savo, n=1 Mikkeli, n=1 9 Savonlinna, n= 1 Pieksämäki, n=3 1 : Suhdannenäkymät
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2019
Pk-yritysbarometri, syksy 19 Seuturaportti, Varsinais-Suomi 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=6119 Varsinais-Suomi, n=469 Loimaa, n=32 Salo, n=63 Turku, n=6 12 12 Turunmaa,
LisätiedotTaloustutkimus 6/2017 HH/AGRL. Osaamisprofiilit suunnittelu-, kehitys- ja hallintotehtävät: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia?
Osaamisprofiilit suunnittelu-, kehitys- ja hallintotehtävät: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia? Heidi Hännikäinen Agronomiliiton osaamisselvitys 2017 #suomikasvaaruoasta #kasvusyntyyosaamisesta
LisätiedotBig Datan hyödyntäminen yritysten markkinoinnin ja myynnin tehostamisessa: mitä ennakoiva analytiikka mahdollistaa. CEO, Teemu Neiglick.
Big Datan hyödyntäminen yritysten markkinoinnin ja myynnin tehostamisessa: mitä ennakoiva analytiikka mahdollistaa CEO, Teemu Neiglick. Omnicom MediaGroup Finland: ToinenPHD, OMD Finland & Ainoa Resolution
LisätiedotOsaamisprofiilit asiakas- ja potilastyössä: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia? Taloustutkimus 6/2017 HH/AGRL
Osaamisprofiilit asiakas- ja potilastyössä: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia? Heidi Hännikäinen Agronomiliiton osaamisselvitys 2017 #suomikasvaaruoasta #kasvusyntyyosaamisesta @heihannika Strateginen
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2019
Pk-yritysbarometri, syksy 219 Seuturaportti, Pohjois-Savo 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=119 Pohjois-Savo, n= Koillis-Savo, n=2-1 Kuopion seutu, n=11 Sisä-Savo, n=1
LisätiedotKilpailuetua digitalisaatiosta elintarviketeollisuudessa. Digitalisaatioselvitys, toukokuu 2016
Kilpailuetua digitalisaatiosta elintarviketeollisuudessa Digitalisaatioselvitys, toukokuu 2016 Kyselyn taustatiedot ja digitalisaation määritelmä ETL:n jäsenyritysten digitalisaation tilannetta kartoittava
LisätiedotSosiaalisen median käyttö autokaupassa. Autoalan Keskusliitto ry 3/2012 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi
Sosiaalisen median käyttö autokaupassa Autoalan Keskusliitto ry 3/1 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi Sosiaalinen media suomessa Kaikista suomalaisista yli % on rekisteröitynyt
LisätiedotDigitaalisuus Yrityselämä. Kohtaavatko toisiaan? Liiketoimintaan kasvua datan analysoinnilla Sari Mantere. toiminnanjohtaja Rauman Yrittäjät ry
1 Digitaalisuus Yrityselämä. Kohtaavatko toisiaan? Liiketoimintaan kasvua datan analysoinnilla Sari Mantere. toiminnanjohtaja Rauman Yrittäjät ry Rauman Yrittäjät Yrittäjän asialla, paikallisesti 2 Rauman
LisätiedotKyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Tulosesitys - Pelastakaa Lapset
Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Tulosesitys - Pelastakaa Lapset 9.10.2018 9.10.2018 1 Taustaa tutkimuksesta Aula Research Oy toteutti Pelastakaa Lapset ry:n toimeksiannosta kyselytutkimuksen
LisätiedotDigitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus
Osaamistavoitteet Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi kannalta merkittävät digitaalisaation megatrendit ja toimintaympäristön muutokset. kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa
LisätiedotTIKLI Tietojärjestelmien monialaisen oppimisympäristön kehittäminen ja pilotointi. Päivi Ovaska Projektipäällikkö, yliopettaja, TkT
TIKLI Tietojärjestelmien monialaisen oppimisympäristön kehittäminen ja pilotointi Päivi Ovaska Projektipäällikkö, yliopettaja, TkT TIKLI Taustaa Tietojärjestelmien käyttöönotto ja hyödyntäminen nähdään
LisätiedotTekes digitaalisen liiketoiminnan edistäjänä
Tekes digitaalisen liiketoiminnan edistäjänä Kari Penttinen 12.3.2013 Digitaalisuus palvelujen ja tuotannon uudistajana Perustelut Organisaatioiden kokonaisvaltainen uudistaminen prosesseja tehostamalla,
LisätiedotKYSELYTUTKIMUS: Yritysten verkkopalvelut sekä hankaluudet niiden hankinnassa ja määrittelyssä
KYSELYTUTKIMUS: Yritysten verkkopalvelut sekä hankaluudet niiden hankinnassa ja määrittelyssä TUTKIMUKSEN TOTEUTUS Aihe: Yritysten verkkopalvelut ja hankaluudet niiden hankinnassa ja määrittelyssä Ajankohta:
LisätiedotDigitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus
Osaamistavoitteet Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi kannalta merkittävät digitaalisaation megatrendit ja toimintaympäristön muutokset. kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa
LisätiedotPöllöparlamentti Saarijärvi Jukka Valkonen.
Digipolku @ Pöllöparlamentti Saarijärvi 20170112 Jukka Valkonen www.jyu.fi/digipolku Digitalisaatio kuuluu kaikille vaikuttaa jo nyt jokaiseen voi olla yritykselle kasvupolku 2 Maaseudun yritystoiminnan
LisätiedotKoulutusohjelma teollisille pk-yrityksille Kohti digitaalista palveluliiketoimintaa
Koulutusohjelma teollisille pk-yrityksille Kohti digitaalista palveluliiketoimintaa Tietoa ja työkaluja digitaalisen palveluliiketoiminnan kasvattamiseen Digitaalisuus ja palveluliiketoiminnan kasvu ovat
LisätiedotData-analytiikan osaamiskeskittymä. Tulevaisuuden kuljetus ja varastointi data-analytiikalla Porin yliopistokeskus
Data-analytiikan osaamiskeskittymä Tulevaisuuden kuljetus ja varastointi data-analytiikalla Porin yliopistokeskus Janne Harjamäki, Projektitutkija, DI Tampereen teknillinen yliopisto (TTY), Pori 31.1.2018
LisätiedotMiten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla?
Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen 12.3.2013 Digitaalisuus palvelujen ja tuotannon uudistajana Perustelut Organisaatioiden kokonaisvaltainen uudistaminen prosesseja
LisätiedotUudenmaan PK-yritysten kehittäminen -kysely. Helmikuu 2010
Uudenmaan PK-yritysten kehittäminen -kysely Helmikuu 2010 Kyselyn taustaa ELY-keskus tukee yrityksiä tarjoamalla neuvonta-, kehittämis- ja rahoituspalveluja. ELYkeskuksen tavoitteena on jatkuvasti kehittää
LisätiedotDigipuntari 2015 tuloksia ja tulkintaa eteläsavolaisittain
Digipuntari 2015 tuloksia ja tulkintaa eteläsavolaisittain Data liikkuu ja asiakas käy pyydykseen lisää liiketoimintaa verkosta 02.11.2015 Maija Korhonen Digipuntari yhteistyössä Etelä-Savon yrittäjien
LisätiedotLIIKETOIMINNAN KUNTOTESTI
LIIKETOIMINNAN KUNTOTESTI Suomen Liiketoimintapalvelu Oy on kehittänyt kyselyn nimeltä Liiketoiminnan kuntotesti. Kuntotestikyselyyn on vastannut lukuisia yrityksiä (N=45) syksyn 2017 aikana. Tämä raportti
LisätiedotDigitaaliset jäsenratkaisut
Digitaaliset jäsenratkaisut Tutkimusraportti Luottamuksellinen 11.10.2016 Tutkimuksen taustaa Tutkimuksen suoritti riippumaton markkinatutkimusyritys Value ClinicOy Tutkimuksen kenttätyö toteutettiin 09/2016
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2018
Pk-yritysbarometri, syksy 1 Alueraportti, 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 0 1 4 7 62 69 Uusimaa 2 2: Henkilökunnan määrän muutosodotukset seuraavan
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2018
Pk-yritysbarometri, syksy 1 Alueraportti, 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 3 1 7 1 1 1 0 62 2 Pk-yritysbarometri, syksy 1 alueraportti, 2: Henkilökunnan
LisätiedotIntro sähköiseen liiketoimintaan www.liiketoiminta.info/lumo
SIVU 1 Intro sähköiseen liiketoimintaan www.liiketoiminta.info/lumo Sähköisen liiketoiminnan koulutuskokonaisuus 1. Päivä / Kirsi Mikkola SIVU 2 Koulutuspäivän tavoite Koulutuspäivän tavoitteena on luoda
LisätiedotPK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen. Aki Parviainen 7.10.2013
PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen Aki Parviainen 7.10.2013 PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen Rahoitusta kasvuhaluisille pk-yrityksille liiketoiminnan uudistamiseen uusimman tietotekniikan ja internetin
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Kainuu
Pk-yritysbarometri, syksy 216 Alueraportti, 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus 8 7 Rakentaminen Kauppa 14 1 16 16 Palvelut 9 61 Muut 1 3 1 2 3 4 6 7 Lähde: Pk-yritysbarometri, syksy 216
LisätiedotOsaamisprofiilit tutkimustehtävissä: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia? Taloustutkimus 6/2017 HH/AGRL
Osaamisprofiilit tutkimustehtävissä: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia? Heidi Hännikäinen Agronomiliiton osaamisselvitys 2017 #suomikasvaaruoasta #kasvusyntyyosaamisesta @heihannika Strateginen
LisätiedotEAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka:
EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka: Digitalisaatiokyselyn tulokset (2019) Teknologian tutkimuskeskus VTT: Jukka Kääriäinen, Leila Saari Oulun Yliopisto: Marko Juntunen, Sari Perätalo DigiLeap -hanke Kysely
Lisätiedotrakennetaan strategisesti kohdistetuilla ITC-ratkaisuilla?
Miten ylivoimaa i rakennetaan strategisesti i kohdistetuilla ITC-ratkaisuilla? Toimitusjohtaja it j Sami Ensio, Innofactor Oy Miten ylivoimaa rakennetaan strategisesti kohdistetuilla ICT- ratkaisuilla
LisätiedotLapin DigiStep -hanke
Lapin DigiStep -hanke Ensimmäinen työpaja nykytila ja kehitystarpeet 20.2.2018 Ohjelma 9.00 9.30 Aamukahvi ja ilmoittautuminen 9.30 11.30 Alkukartoituksen tulokset & yrityspuheenvuoro 11.30 12.30 Lounas
LisätiedotKauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta. Syyskuu 2014
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta Syyskuu 2014 Kyselystä Kauppakamarien yritysjohtajakysely kartoitti digitalisaatioon liittyviä haasteita ja tavoitteita yrityksissä. Toteutettiin 8.9.
LisätiedotEAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka:
EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka: Projektiesittely Hyöty irti digitalisaatiosta alakko nää digiä? Teknologian tutkimuskeskus VTT: Jukka Kääriäinen, Maarit Tihinen Oulun Yliopisto: Timo Koivumäki 1.11.2018
LisätiedotPK-sektorin digitaalisuus nytkähtänyt eteenpäin
PK-sektorin digitaalisuus nytkähtänyt eteenpäin Tutkimus suomalaisten PK-yritysten digitaalisuudesta Prior Konsultointi Oy Tatu Kauppinen ja Jouni Kivikoski.10.201 Tutkimuksen toteutus, kohderyhmä ja aineistot
LisätiedotTekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin
Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin Kari Penttinen 12.3.2013 Katsaus päättyneeseen ohjelmaan, jossa tavoitteina oli eri toimialoilla: Kilpailukyvyn parantaminen samanaikaisesti ICT:tä hyödyntämällä
LisätiedotDigitalisaation kartoitus ja tiekartan suunnittelu. Palvelu innovaatioseteliin Steamlane Oy
Digitalisaation kartoitus ja tiekartan suunnittelu Palvelu innovaatioseteliin Ari Karppinen ari.t.karppinen@steamlane.com Steamlane Oy 050 5410775 Digitalisaation kartoitus ja tiekartan suunnittelu Kartoitamme
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Helsinki
Pk-yritysbarometri, syksy 216 Alueraportti, 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus 4 7 Rakentaminen Kauppa 13 1 1 16 Palvelut 61 68 Muut 1 2 3 4 6 7 8 Koko Uusimaa, sisältäen Helsingin 2 2:
LisätiedotKuluttajat ja uuden teknologian hyväksyminen. Kuluttajan ja markkinoijan suhde tulevaisuudessa Anu Seisto, VTT
Kuluttajat ja uuden teknologian hyväksyminen Kuluttajan ja markkinoijan suhde tulevaisuudessa Anu Seisto, VTT 2 Miksi kuluttaja / käyttäjänäkökulma on mielenkiintoinen? Jokainen käyttäjä havainnoi teknologian
LisätiedotPk-yritysbarometrin keskeiset tulokset
Pk-yritysbarometrin keskeiset tulokset Syksy 2019 Pk-yritysbarometrin ennakointikyky Pk-yritysbarometrin suhdannenäkymät ja BKT:n määrän muutos 90 10,0 Suhdannenäkymien saldoluku 70 50 30 10-10 -30-50
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2015. Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen
Pk-yritysbarometri, syksy 2015 Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen 1 Liikevaihto nyt verrattuna edelliseen 12 kk takaiseen tilanteeseen, kaikki toimialat 60 50 40 30 20 10
LisätiedotEAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka:
EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka: Digitalisaatiokyselyn yhteenveto (18) Teknologian tutkimuskeskus VTT: Jukka Kääriäinen, Maarit Tihinen Oulun Yliopisto: Marko Juntunen, Sari Perätalo..18 DigiLeap -hanke
LisätiedotTechnopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio
Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio 27.9.2012 Oskari Uotinen Intosome Oy on yhteisöllisen bisneskehityksen asiantuntijayritys. Autamme asiakkaitamme ymmärtämään ja hyödyntämään yhteisöllisiä
LisätiedotMiten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen
Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen 22.5.2013 Tunnustusta päättyneen ohjelman projekteille Yritysprojektien ja tutkimusprojektien loppuraporttiin on kerätty ohjelman
Lisätiedot1. Miten seuraavat väittämät kuvaavat omaa suhtautumistasi digitaaliseen mediaan ja teknologiaan? Osin. Täysin. Osin eri. eri. samaa. mieltä.
KUNTAKYSELY 2017 1. Miten seuraavat väittämät kuvaavat omaa suhtautumistasi digitaaliseen mediaan ja teknologiaan? (Tähdellä merkityt kysymykset ovat pakollisia) Vastaajien määrä: 66 Täysin samaa mieltä
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Helsinki
Pk-yritysbarometri, syksy 05 Alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa 5 5 Palvelut 0 7 Muut 0 0 0 0 0 50 0 70 0 Koko Uusimaa, sisältäen Helsingin Lähde: Pk-yritysbarometri,
LisätiedotToimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio, toimitusjohtaja Yhtiökokous Finlandia-talo, Helsinki 2.3.214 Olemme sitoutuneet kehittämään yrityksiä ja yhteiskuntaa informaatioteknologian avulla Palvelumme tukevat
LisätiedotAvoimen julkisen tiedon vaikutus suomalaisiin yrityksiin
Avoimen julkisen tiedon vaikutus suomalaisiin yrityksiin Maankäyttötieteiden laitos Geoinformatiikan tutkimusyhmä Julkisen tiedon avaaminen - tutkimustietoa avaamispäätöksen tueksi Tarve Paikkatietojen
LisätiedotSKAL Kuljetusbarometri 2/2019: Kuljetusalan odotukset syöksyivät tiehankkeilla piristystä talouteen
: Kuljetusalan odotukset syöksyivät tiehankkeilla piristystä talouteen 6.6.2019 Ennusteet tulevasta kesästä (touko-elokuu) % 35 30 25 20 15 10 5 0-5 2/2010 2/2011 2/2012 2/2013 2/2014 2/2015 2/2016 2/2017
LisätiedotPk-yritysbarometri, kevät 2019
Pk-yritysbarometri, kevät 219 Seuturaportti, Pohjois-Karjala 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=6 1 Pohjois-Karjala, n=11 9 Joensuun seutu, n=1 16 Keski-Karjala, n=22 Pielisen
LisätiedotPk-yritysbarometri, kevät 2019
Pk-yritysbarometri, kevät 219 Seuturaportti, Kymenlaakso 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=4 14 Kymenlaakso, n=1 11 Kotka-Haminan seutu, n=77 1 Kouvolan seutu, n=78 7
LisätiedotPk-yritysbarometri, kevät 2019
Pk-yritysbarometri, kevät 19 Seuturaportti, Uusimaa 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n= 1 Uusimaa, n=1 19 Itä-Uusimaa, n=9 11 Kuuma-kunnat, n= Länsi-Uusimaa, n=18 HyRi-alue,
LisätiedotVerkkoviestintäkartoitus
Verkkoviestintäkartoitus 9.2.2015 Minna Helynen minna.helynen@tampere.fi http://www.tyollisyysportti.fi/seutunuotta https://www.facebook.com/seutunuotta @seutunuotta http://takuullatekemista.blogspot.fi/
LisätiedotPk-yritysbarometri, kevät 2019
Pk-yritysbarometri, kevät 1 Seuturaportti, Pirkanmaa 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n= 1 Pirkanmaa, n= Etelä-Pirkanmaa, n= 1 Lounais-Pirkanmaa, n= -11 Luoteis-Pirkanmaa,
LisätiedotPk-yritysbarometri, kevät 2019
Pk-yritysbarometri, kevät 9 Seuturaportti, Kanta-Häme : Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n= Kanta-Häme, n= 9 Forssan seutu, n=9 - Hämeenlinnan seutu, n= 9 HyRi-alue, n= -
LisätiedotSelvitys yhteiskunnallisten vaikuttajien näkemyksistä energia-alan toimintaympäristön kehityksestä - Tiivistelmä tutkimuksen tuloksista
Selvitys yhteiskunnallisten vaikuttajien näkemyksistä energia-alan toimintaympäristön kehityksestä - Tiivistelmä tutkimuksen tuloksista Tutkimuksen tarkoitus ja tutkimusasetelma Pohjolan Voima teetti alkuvuoden
LisätiedotPk-yritysbarometri, kevät 2019
Pk-yritysbarometri, kevät 19 Seuturaportti, Pohjois-Savo 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n= 1 Pohjois-Savo, n=21 11 Koillis-Savo, n=1 19 Kuopion seutu, n= Sisä-Savo, n=2
LisätiedotOtsikko Arial Bold 32 pt. Digipuntari Mervi Rajahonka
Otsikko Arial Bold 32 pt KUVA: Mervi Rajahonka, syyskuu 2015, Dovecot Studios Edinburgh, Stairwell Weave-In by Shane Waltener Digipuntari 2016 Sonja Miettinen & Sanna-Mari Pöyry Mervi Rajahonka TAUSTAA
LisätiedotKansainvälistymispalveluiden esittelytilaisuus Tietoisku Tekesin uusista ohjelmista
Kansainvälistymispalveluiden esittelytilaisuus 28.1.2015 Tietoisku Tekesin uusista ohjelmista Kari Penttinen Ohjelmapäällikkö Tekes kari.penttinen@tekes.fi p. 050 5577 916 www.tekes.fi/ti Taustalla myös
Lisätiedot