Digikyselyn 2018 tulokset SKOL

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Digikyselyn 2018 tulokset SKOL"

Transkriptio

1

2 Digikyselyn 2018 tulokset 2

3 Kyselyn toteutus Kyselyllä selvitettiin digitaalisuuden hyödyntämisen nykytilannetta ja tulevaisuuden näkymiä SKOL ry:n jäsenyritysten keskuudessa. Selvityksen tavoitteena oli tarjota alan toimijoille näkymä liiketoiminnan digitalisoinnin nykykäytäntöihin ja tulevaisuuden kehityssuuntiin. Kysely on toteutettu marras-joulukuussa Kysely lähetettiin 150 henkilölle ja vastauksia saatiin yhteensä 35 eli kyselyn vastausprosentti oli noin 23,3. 86 % vastaajista edusti yrityksen johtoa. Kyselyn toteutti TkT Jukka Puhto, BES Built Environment Services Oy:stä. 3

4 Tulosten yhteenveto Kyselyn korkea vastausprosentti indikoi aiheen kiinnostavuutta kiinteistöpalveluyritysten keskuudessa. 94 % vastaajista näki, että digitaalisuus tulee muuttamaan toimialaa vähintään jonkin verran 94 % vastaajista näki digitaalisuuden tarjoamat mahdollisuudet yritykselle vähintään jonkin verran merkittävänä. 88 % vastaajista arvioi yrityksensä saavuttaneen vähintään jonkin verran merkittäviä hyötyjä digitalisuuden avulla. 80 % vastaajista arvioi digitaalisten investointien lisääntyvän seuraavan kolmen vuoden aikana. Yritysten keskeisimmät digitaalisuuden kehityskohteet liittyivät tiedonhallintaan ja dokumentointiin, tietomallintamiseen ja suunnitteluohjelmistoihin. (25 %) Yritysten digikehitys keskittyy enemmän nykyisen liiketoiminnan tehostamiseen kuin uuden liiketoiminnan synnyttämiseen. 4

5 Tulosten yhteenveto Tällä hetkellä eniten käytössä olevia teknologioita ovat: Tietomallintaminen, mobiiliteknologia ja paikkatietoteknologia. Keskeisimmät kehitettävät teknologiat ovat: Dronet, lisätty todellisuus (AR) ja Big Data. Yrityksiä vähiten kiinnostavia teknologioita ovat: Autonomisen ajoneuvot ja koneet, 3D-tulostaminen ja robotiikka. Tällä hetkellä eniten käytössä olevia sähköisiä järjestelmiä ovat: Pilvipalvelut, sisäiset viestintäjärjestelmät ja videoneuvottelujärjestelmät. Keskeisimmät kehitettävät sähköiset järjestelmät ovat Tuotannonohjausjärjestelmä ja asiakkuuksien hallintajärjestelmä. Yrityksiä vähiten kiinnostavia sähköisiä järjestelmiä ovat: Chat-botit, extranet asiakkaille, sähköinen hankintajärjestelmä. 5

6 Tulosten yhteenveto Digikehityksen keskeisin motiivi yrityksillä oli toiminnan tehokkuuden parantaminen. (81%) Toiseksi tärkeimpänä tekijänä olivat asiakkaiden vaatimukset. (31 %) Kolme keskeisintä haastetta liiketoiminnan digitalisoinnissa olivat: Emme ole pystyneet mittaamaan ja arvioimaan digitaalisuuden hyötyjä. Käytössämme ei ole riittäviä resursseja kehitysprojekteihin. Muut projektit ovat keskeisemmässä asemassa tällä hetkellä Kolme hyödyllisimmäksi koettua keinoa liiketoiminnan digitalisoinnin tukemiseen olivat: Kehitysprojektit yhteistyössä muiden alan yritysten kanssa Verkostoitumistapahtumat teknologiayhtiöiden kanssa Case-kuvaukset muista alan yrityksistä Suomessa tai ulkomailla 6

7 Kyselyn vastaajat, n=35 Johto Tutkimus ja kehitys Tietojärjestelmät / ICT Talous Tuotanto Myynti ja markkinointi Henkilöstöhallinto Muu, mikä? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 7

8 Vastaajan näkemys yrityksensä kasvuhakuisuudesta, n=35 Yrityksemme hakee voimakasta kasvua. Yrityksemme pyrkii kasvamaan hillitysti. Pyrimme pitämään liiketoimintamme nykyisellä tasolla. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 8

9 Kuinka merkittävänä näet digitaalisten järjestelmien, ratkaisujen ja palvelujen tarjoamat mahdollisuudet yrityksenne / organisaationne toiminnassa? N=34 Erittäin merkittävänä Merkittävänä Jonkin verran merkittävänä Vähän merkittävänä Ei ollenkaan merkittävänä 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 9

10 Miten arvioit digitaalisuuteen liittyvien investointien kehittyvän yrityksessänne / organisaatiossanne seuraavan kolmen vuoden aikana? N=35 Lisääntyvän merkittävästi Lisääntyvän jonkin verran Pysyvän samalla tasolla Vähenevän jonkin verran Vähenevän merkittävästi 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 10

11 Mitkä ovat kolme keskeisintä digitaalisiin järjestelmiin, palveluihin ja ratkaisuihin liittyvää kehitysaluetta yrityksessänne / organisaatiossanne? N=33 Tiedohallinta ja dokumentointi Tietomallintaminen Ohjelmistokehitys Tuotannonohjaus VR / AR Tekoäly ja parametrinen suunnittelu Uudet tuotteet ja palvelut Vuorovaikutus ja kommunikointi Ohjelmistorobotiikka Taloushallinto Muut 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 11

12 Mikä seuraavista väittämistä kuvaa parhaiten yrityksenne / organisaationne strategista suuntautumista digitaalisuuteen? N=34 Yrityksessä on laadittu digistrategia, joka on tiiviisti sidoksissa liiketoimintastrategiaan. Digitaalisuus on ennalta suunniteltua ja se on huomioitu osana yrityksen liiketoimintastrategiaa. Digitaalisuus on työväline yrityksen liiketoimintastrategian toteuttamiseksi. Yrityksen strategian kannalta digitaalisuudella ei ole merkittävää roolia.. 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 12

13 Millaisilla käytännön keinoilla kehitätte yrityksenne digiliiketoimintaa? N=29 Teemme yhteistyötä startup-yritysten kanssa Pilotoimme aktiivisesti uusia teknologioita Olemme mukana erilaisissa alan yhteisissä digikehityshankkeissa Kehitämme uusia digiratkaisuja omalla henkilöstöllä * Ostopalveluina alan toimittajalta Emme kehitä Muu (täsmennä) 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% *Viisi yritystä käytti useampia keinoja digiliiketoiminnan kehityksessä 13

14 Missä määrin olet samaa mieltä seuraavien väittämien kanssa? Digitaalisuus tulee muuttamaan toimialaamme merkittävästi, n=33 Digitaalisuutta on tällä hetkellä hyödynnetty toimialallamme hyvin, n=33 Vahvasti samaa mieltä Samaa mieltä Jonkin verran samaa mieltä Jonkin verran eri mieltä Eri mieltä Vahvasti eri mieltä 0% 10% 20% 30% 40% 50% Vahvasti samaa mieltä Samaa mieltä Jonkin verran samaa mieltä Jonkin verran eri mieltä Eri mieltä Vahvasti eri mieltä 0% 10% 20% 30% 40% Digitaalisuus on mahdollisuus liiketoiminnallemme, n=33 Vahvasti samaa mieltä Samaa mieltä Jonkin verran samaa mieltä Jonkin verran eri mieltä Eri mieltä Vahvasti eri mieltä 0% 10% 20% 30% 40% 50% Digitaalisuus on uhka liiketoiminnallemme, n=33 Vahvasti samaa mieltä Samaa mieltä Jonkin verran samaa mieltä Jonkin verran eri mieltä Eri mieltä Vahvasti eri mieltä 0% 10% 20% 30% 40% 50% 14

15 Olemme saavuttaneet merkittäviä hyötyjä digitaalisuutta hyödyntämällä. N=33 Vahvasti samaa mieltä Samaa mieltä Jonkin verran samaa mieltä Jonkin verran eri mieltä Eri mieltä Vahvasti eri mieltä 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 15

16 Eniten käytössä olevat teknologiat, n=33 Tietomallintaminen Mobiiliteknologia Paikkatiedon hyödyntäminen Virtuaalitodellisuus (VR) CAVE -virtuaaliympäristöt Lisätty todellisuus (AR) Big Data IoT ja anturit/sensorit Dronet (lennokit) Tekoäly / Koneoppiminen Autonomiset ajoneuvot ja työkoneet Robotiikka 3D-tulostaminen 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 16

17 Kehitys- ja pilottivaiheessa olevat teknologiat, n=33 Dronet (lennokit) Lisätty todellisuus (AR) Big Data Tekoäly / Koneoppiminen CAVE -virtuaaliympäristöt IoT ja anturit/sensorit Robotiikka Virtuaalitodellisuus (VR) 3D-tulostaminen Tietomallintaminen Mobiiliteknologia Autonomiset ajoneuvot ja työkoneet Paikkatiedon hyödyntäminen 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 17

18 Vähiten käytössä olevat teknologiat, n=33 Autonomiset ajoneuvot ja työkoneet 3D-tulostaminen Robotiikka Tekoäly / Koneoppiminen IoT ja anturit/sensorit Lisätty todellisuus (AR) Dronet (lennokit) CAVE -virtuaaliympäristöt Big Data Virtuaalitodellisuus (VR) Paikkatiedon hyödyntäminen Mobiiliteknologia Tietomallintaminen 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 18

19 Kuinka aktiivisesti arvioitte käyttävänne seuraavia digitaalisia teknologioita? Kuinka aktiivisesti käytätte paikkatietoa? n=31 Kuinka aktiivisesti hyödynnätte mobiiliteknologiaa? n=32 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Kuinka aktiivisesti hyödynnätte tietomallintamista? n=28 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Kuinka aktiivisesti hyödynnätte IoT:ta, antureita/sensoreita? n=32 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 19

20 Kuinka aktiivisesti arvioitte käyttävänne seuraavia digitaalisia teknologioita? Kuinka aktiivisesti käytätte Big Dataa? n=31 Kuinka paljon käytätte tekoälyä / koneoppimista? n=32 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Kuinka paljon hyödynnätte robotiikkaa? n=32 Kuinka paljon hyödynnätte droneja? n=32 0% 10% 20% 30% 40% 50% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 20

21 Kuinka aktiivisesti arvioitte käyttävänne seuraavia digitaalisia teknologioita? Kuinka paljon käytätte autonomisia ajoneuvoja ja koneita? n=30 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Kuinka paljon hyödynnätte 3D-tulostamista? n=32 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Kuinka paljon hyödynnätte virtuaalitodellisuutta (VR)? n=32 Kuinka paljon hyödynnätte lisättyä todellisuutta? (AR) n=33 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 21

22 Kuinka aktiivisesti arvioitte käyttävänne seuraavia digitaalisia teknologioita? Kuinka paljon käytätte CAVE-virtuaaliympäristöjä? n=32 Ei käytössä, mutta seuraamme alan kehitystä 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 22

23 Eniten käytössä olevat digitaaliset järjestelmät ja palveluratkaisut? N=33 Pilvipalvelut Sisäiset viestintäjärjestelmät (Skype for Business yms.) Videoneuvottelujärjestelmät Sähköinen laskutus Asiakassuhteiden hallinta (CRM-järjestelmä) Toiminnanohjausjärjestelmä (ERP-järjestelmä, esim. SAP) Sähköinen asiakaspalvelu Sähköisen kaupankäynnin tilauskanava Sähköinen hankintajärjestelmä (esim. Procurement) Tuotannonohjausjärjestelmä (esim. Last Planner) Extranet asiakkaille Ohjelmistorobotiikka Chat-botit 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 23

24 Kehitys- ja pilotointivaiheessa olevat digitaaliset järjestelmät ja palveluratkaisut? N=33 Tuotannonohjausjärjestelmä (esim. Last Planner) Asiakassuhteiden hallinta (CRM-järjestelmä) Extranet asiakkaille Ohjelmistorobotiikka Sähköinen asiakaspalvelu Sähköinen laskutus Chat-botit Toiminnanohjausjärjestelmä (ERP-järjestelmä, esim. SAP) Sähköisen kaupankäynnin tilauskanava Sähköinen hankintajärjestelmä (esim. Procurement) Videoneuvottelujärjestelmät Pilvipalvelut Sisäiset viestintäjärjestelmät (Skype for Business yms.) 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 24

25 Vähiten hyödylliseksi koetut digitaaliset järjestelmät ja palveluratkaisut? N=33 Chat-botit Extranet asiakkaille Sähköinen hankintajärjestelmä (esim. Procurement) Ohjelmistorobotiikka Tuotannonohjausjärjestelmä (esim. Last Planner) Sähköinen asiakaspalvelu Sähköisen kaupankäynnin tilauskanava Asiakassuhteiden hallinta (CRM-järjestelmä) Toiminnanohjausjärjestelmä (ERP-järjestelmä, esim. SAP) Videoneuvottelujärjestelmät Sisäiset viestintäjärjestelmät (Skype for Business yms.) Pilvipalvelut Sähköinen laskutus 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 25

26 Kuinka aktiivisesti hyödynnätte seuraavia digitaalisia järjestelmiä ja palveluratkaisuja? Kuinka paljon käytätte toiminnanohjausjärjestelmää? n=33 Kuinka paljon käytätte tuotannonohjausjärjestelmää? n=32 Ei käytössä, mutta seuraamme alan kehitystä 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Kuinka paljon käytätte asiakassuhteiden hallintajärjestelmää? n=33 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Kuinka paljon käytätte sähköisiä hankintajärjestelmiä? n=31 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 26

27 Kuinka aktiivisesti hyödynnätte seuraavia digitaalisia järjestelmiä ja palveluratkaisuja? Kuinka paljon käytätte sisäisiä viestintäjärjestelmiä? (Skype yms.) n=33 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Kuinka paljon käytätte pilvipalveluita? n=33 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Kuinka paljon käytätte videoneuvottelujärjestelmiä? n=33 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Kuinka paljon käytätte sähköisen kaupankäynnin tilauskanavia? n=33 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 27

28 Kuinka aktiivisesti hyödynnätte seuraavia digitaalisia järjestelmiä ja palveluratkaisuja? Kuinka paljon käytätte sähköistä laskutusta? n=33 Kuinka paljon käytätte sähköistä asiakaspalvelua? n=33 0% 20% 40% 60% 80% 100% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Kuinka paljon käytätte ohjelmistorobotiikkaa? n=30 Kuinka paljon käytätte Chat-botteja? n=31 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 28

29 Kuinka aktiivisesti hyödynnätte seuraavia digitaalisia järjestelmiä ja palveluratkaisuja? Onko teillä extranet asiakkaille? n=31 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 29

30 Eniten käytössä olevat digitaalisen markkinoinnin ja sosiaalisen median muodot, n=33 Kotisivuilla mainostaminen Hyödynnämme sosiaalista mediaa asiakkaiden tavoittamiseen (esim. LinkedIn, Youtube, Twitter) Yrityksellämme on blogeja Hyödynnämme sosiaalista mediaa yrityksen sisäisesti (esim. Yammer) Sähköpostimainonta Hakukonemainonta tai bannerit Mobiilimarkkinointi 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 30

31 Kehitys- ja pilottivaiheessa olevat digitaalisen markkinoinnin ja sosiaalisen median muodot, n=33 Yrityksellämme on blogeja Hyödynnämme sosiaalista mediaa yrityksen sisäisesti (esim. Yammer) Hakukonemainonta tai bannerit Mobiilimarkkinointi Hyödynnämme sosiaalista mediaa asiakkaiden tavoittamiseen (esim. LinkedIn, Youtube, Twitter) Sähköpostimainonta Kotisivuilla mainostaminen 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 31

32 Vähiten hyödynnetyt digitaalisen markkinoinnin ja sosiaalisen median muodot, n=33 Mobiilimarkkinointi Sähköpostimainonta Hakukonemainonta tai bannerit Hyödynnämme sosiaalista mediaa yrityksen sisäisesti (esim. Yammer) Yrityksellämme on blogeja Hyödynnämme sosiaalista mediaa asiakkaiden tavoittamiseen (esim. LinkedIn, Youtube, Twitter) Kotisivuilla mainostaminen 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 32

33 Kuinka aktiivisesti hyödynnätte digitaalista markkinointia ja sosiaalista mediaa? Kuinka paljon käytätte kotisivumainontaa? n=33 Kuinka paljon käytätte sähköpostimainontaa? n=32 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Kuinka paljon käytätte mobiilimarkkinointia? n=33 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Kuinka paljon käytätte hakukonemainontaa ja bannereita? n=33 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 33

34 Kuinka aktiivisesti hyödynnätte digitaalista markkinointia ja sosiaalista mediaa? Kuinka paljon käytätte sosiaalista mediaa yrityksen sisäisesti? n=33 Kuinka paljon käytätte sosiaalista mediaa asiakkaiden saavuttamiseen? n=33 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Yrityksellämme on blogeja, n=33 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 34

35 Missä sosiaalisissa medioissa yrityksenne / organisaationne on? N=30 LinkedIn Facebook Twitter Youtube Instagram Muu, mikä? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 35

36 Teknologiat, joihin on jo investoitu, n=33 Tietomallintaminen Virtuaalitodellisuus (VR) Mobiiliteknologia Lisätty todellisuus (AR) Dronet (lennokit) Paikkatiedon hyödyntäminen Big Data CAVE -virtuaaliympäristöt IoT ja anturit/sensorit Tekoäly / koneoppiminen 3D-tulostaminen Robotiikka Autonomiset ajoneuvot ja työkoneet 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 36

37 Teknologiat, joihin investoidaan vuoden sisällä, n=33 Robotiikka Lisätty todellisuus (AR) Virtuaalitodellisuus (VR) Dronet (lennokit) Tekoäly / koneoppiminen Big Data IoT ja anturit/sensorit Tietomallintaminen Mobiiliteknologia Paikkatiedon hyödyntäminen CAVE -virtuaaliympäristöt 3D-tulostaminen Autonomiset ajoneuvot ja työkoneet 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 37

38 Teknologiat joihin investoidaan 1-3 vuoden sisällä, n=33 Big Data Lisätty todellisuus (AR) Mobiiliteknologia Paikkatiedon hyödyntäminen Virtuaalitodellisuus (VR) CAVE -virtuaaliympäristöt Tekoäly / koneoppiminen IoT ja anturit/sensorit Dronet (lennokit) Autonomiset ajoneuvot ja työkoneet Robotiikka Tietomallintaminen 3D-tulostaminen 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 38

39 Teknologiat, joihin investoidaan yli 3 vuoden päästä, n=33 Tekoäly / koneoppiminen 3D-tulostaminen IoT ja anturit/sensorit CAVE -virtuaaliympäristöt Lisätty todellisuus (AR) Virtuaalitodellisuus (VR) Robotiikka Autonomiset ajoneuvot ja työkoneet Dronet (lennokit) Big Data Paikkatiedon hyödyntäminen Tietomallintaminen Mobiiliteknologia 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 39

40 Teknologiat, joihin ei ole tarvetta investoida, n=33 Autonomiset ajoneuvot ja työkoneet Robotiikka 3D-tulostaminen Dronet (lennokit) IoT ja anturit/sensorit Big Data Paikkatiedon hyödyntäminen Tekoäly / koneoppiminen CAVE -virtuaaliympäristöt Mobiiliteknologia Lisätty todellisuus (AR) Virtuaalitodellisuus (VR) Tietomallintaminen 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 40

41 Millä aikavälillä arvelet yrityksenne / organisaationne investoivan seuraavien teknologioiden kehittämiseen ja käyttöönottoon? Paikkatieto, n=33 Mobiiliteknologia, n=33 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Tietomallintaminen, n=32 IoT ja anturit, n=33 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 41

42 Millä aikavälillä arvelet yrityksenne / organisaationne investoivan seuraavien teknologioiden kehittämiseen ja käyttöönottoon? Big Data, n=33 Tekoäly / koneoppiminen, n=33 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Robotiikka, n=33 Dronet, n=33 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 42

43 Millä aikavälillä arvelet yrityksenne / organisaationne investoivan seuraavien teknologioiden kehittämiseen ja käyttöönottoon? Autonomiset ajoneuvot ja työkoneet, n=33 3D-tulostaminen, n=33 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Virtuaalitodellisuus (VR), n=33 Lisätty todellisuus (AR), n=33 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 43

44 Millä aikavälillä arvelet yrityksenne / organisaationne investoivan seuraavien teknologioiden kehittämiseen ja käyttöönottoon? CAVE-virtuaaliympäristöt, n=33 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 44

45 Digitaaliset järjestelmät, joihin on jo investoitu, n=33 Sähköinen laskutus Videoneuvottelujärjestelmät Pilvipalvelut Sisäiset viestintäjärjestelmät Asiakkuuksien hallintajärjestelmä Toiminnanohjausjärjestelmä Extranet asiakkaille Ohjelmistorobotiikka Sähköinen hankintajärjestelmä Tuotannonohjausjärjestelmä Sähköisen kaupankäynnin tilauskanava Chat-botit 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 45

46 Digitaaliset järjestelmät, joihin investoidaan vuoden sisällä, n=33 Tuotannonohjausjärjestelmä Toiminnanohjausjärjestelmä Ohjelmistorobotiikka Extranet asiakkaille Asiakkuuksien hallintajärjestelmä Sähköisen kaupankäynnin tilauskanava Sähköinen hankintajärjestelmä Videoneuvottelujärjestelmät Pilvipalvelut Sisäiset viestintäjärjestelmät Chat-botit Sähköinen laskutus 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 46

47 Digitaaliset järjestelmät, joihin investoidaan 1-3 vuoden sisällä, n=33 Extranet asiakkaille Toiminnanohjausjärjestelmä Sisäiset viestintäjärjestelmät Chat-botit Pilvipalvelut Ohjelmistorobotiikka Asiakkuuksien hallintajärjestelmä Sähköisen kaupankäynnin tilauskanava Videoneuvottelujärjestelmät Sähköinen hankintajärjestelmä Tuotannonohjausjärjestelmä Sähköinen laskutus 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20% 47

48 Digitaaliset järjestelmät, joihin investoidaan yli 3 vuoden päästä, n=33 Chat-botit Ohjelmistorobotiikka Asiakkuuksien hallintajärjestelmä Toiminnanohjausjärjestelmä Extranet asiakkaille Videoneuvottelujärjestelmät Pilvipalvelut Sisäiset viestintäjärjestelmät Sähköinen laskutus Sähköisen kaupankäynnin tilauskanava Sähköinen hankintajärjestelmä Tuotannonohjausjärjestelmä 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 10% 48

49 Digitaaliset järjestelmät, joihin ei koeta olevan investointitarvetta, n=33 Sähköisen kaupankäynnin tilauskanava Sähköinen hankintajärjestelmä Tuotannonohjausjärjestelmä Chat-botit Ohjelmistorobotiikka Extranet asiakkaille Asiakkuuksien hallintajärjestelmä Toiminnanohjausjärjestelmä Sisäiset viestintäjärjestelmät Videoneuvottelujärjestelmät Pilvipalvelut Sähköinen laskutus 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 49

50 Millä aikavälillä arvelet yrityksenne / organisaationne investoivan seuraavien digitaalisten ratkaisujen kehittämiseen ja käyttöönottoon? Toiminnanohjausjärjestelmä, n=33 Tuotannonohjausjärjestelmä, n=32 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 10% 20% 30% 40% 50% Asiakkuuksien hallintajärjestelmä, n=33 Sähköinen hankintajärjestelmä, n=33 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 10% 20% 30% 40% 50% 50

51 Millä aikavälillä arvelet yrityksenne / organisaationne investoivan seuraavien digitaalisten ratkaisujen kehittämiseen ja käyttöönottoon? Sähköisen kaupankäynnin tilauskavana, n=33 Sähköinen laskutus, n=33 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 10% 20% 30% 40% 50% Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 20% 40% 60% 80% 100% Ohjelmistorobotiikka, n=33 Chat-botit, n=33 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 51

52 Millä aikavälillä arvelet yrityksenne / organisaationne investoivan seuraavien digitaalisten ratkaisujen kehittämiseen ja käyttöönottoon? Sisäiset viestintäjärjestelmät, n=33 Pilvipalvelut, n=32 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Videoneuvottelujärjestelmät, n=32 Extranet asiakkaille, n=33 Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Olemme jo investoineet Alle yhden vuoden kuluttua 1-3 vuoden kuluttua Yli 3 vuoden kuluttua Investoiminen ei ole tarpeellista 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 52

53 Mikä ovat yrityksenne / organisaationne kaksi keskeisintä motiivia digitaalisuuteen liittyville investoinneille? N=33 Toiminnan tehokkuuden parantaminen Asiakkaiden vaatimukset Uuden liiketoiminnan synnyttäminen Nykyisen liiketoiminnan kasvattaminen Organisaation sisäisen ja ulkoisen vuorovaikutuksen ja kommunikoinnin parantaminen Kustannussäätöjen tavoittelu Organisaation oppimisen ja kehittymisen nopeuttaminen Muu, mikä? Lainsäädännön vaatimukset 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 53

54 Mitkä digitaalisuuden kehittämiseen liittyvistä haasteista koet merkittäviksi yrityksessänne / organisaatiossanne? N=33 Emme ole pystyneet mittaamaan ja arvioimaan digitaalisuuden hyötyjä. Käytössämme ei ole riittäviä resursseja kehitysprojekteihin. Muut projektit ovat keskeisemmässä asemassa tällä hetkellä Meillä ei ole riittävää osaamista digitaalisten järjestelmien, ratkaisujen ja palvelujen kehittämiseen. Meillä ei ole riittävää ymmärrystä siitä, miten voisimme hyödyntää digitaalisia järjestelmiä, ratkaisuja ja palveluja toiminnassamme. Organisaation ketteryyden puute uusien teknologioiden hyödyntämisessä. Soveltuvat case-esimerkit digitaalisuuden hyödyntämisestä puuttuvat Tietoturvallisuuteen liittyvät haasteet. Emme näe esteitä digitaalisuuden kehittämiselle Organisaatiokulttuuri ei tue jatkuvaa kehitystä Ei tarvetta - digitaalinen kehitys ei luo lisäarvoa asiakkaalle Muu, mikä? 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 54

55 Kuinka hyödyllisiä seuraavat tavat olisivat digitaalisuuden kehittämiseksi yrityksessänne / organisaatiossanne? N=33 Kehitysprojektit yhteistyössä muiden alan yritysten kanssa Verkostoitumistapahtumat teknologiayritysten kanssa Case-kuvaukset muista alan yrityksistä Suomessa tai ulkomailla Yritykselle/organisaatiolle tehtävät opinnäytetyöt Yritys-/organisaatiokohtainen konsultointi digitaalisen liiketoiminnan kehittämiseksi Tutkimukset ja raportit aiheesta Seminaarit ja muut tapahtumat, joissa käsitellään yleisesti digitaalista liiketoimintaa KIRA-digin tyyppiset kokeiluhankkeet Yliopistovetoinen tutkimushanke Innovaatioverkostot ja -ekosysteemit kuten KIRA-InnoHub Erilaiset palvelualustat ja -väylät (Esim. Platform of Trust, PoT) Erittäin hyödyllinen Hyödyllinen Vähän hyödyllinen Ei ollenkaan hyödyllinen 55

Digikysely 2018: Digitaalisuuden hyödyntämisen nykytilanne ja tulevaisuuden näkymät Kiinteistötyönantajat ry:n jäsenyritysten keskuudessa

Digikysely 2018: Digitaalisuuden hyödyntämisen nykytilanne ja tulevaisuuden näkymät Kiinteistötyönantajat ry:n jäsenyritysten keskuudessa Digikysely 2018: Digitaalisuuden hyödyntämisen nykytilanne ja tulevaisuuden näkymät Kiinteistötyönantajat ry:n jäsenyritysten keskuudessa 2.1.2019 19.2.2019 Copyright Kiinteistötyönantajat ry 1 Kyselyn

Lisätiedot

Digikysely RAKLIn jäsenille 2018

Digikysely RAKLIn jäsenille 2018 Digikysely RAKLIn jäsenille 2018 Kyselyn toteutus Kyselyllä selvitettiin digitaalisuuden hyödyntämisen nykytilannetta ja tulevaisuuden näkymiä RAKLIn jäsenyritysten keskuudessa. Selvityksen tavoitteena

Lisätiedot

Digiselvitys Digitaalisuuden nykytila ja kehityssuunnat kiinteistö- ja rakennusalalla

Digiselvitys Digitaalisuuden nykytila ja kehityssuunnat kiinteistö- ja rakennusalalla Digiselvitys 2016 Digitaalisuuden nykytila ja kehityssuunnat kiinteistö- ja rakennusalalla Kyselyn tausta Kysely on käynnistetty TTY:n rakennustekniikan laitoksen toimesta. Kyselyn toteutusta ovat rahoittaneet

Lisätiedot

Digiselvitys 2016. Digitaalisuuden nykytila ja kehityssuunnat kiinteistö- ja rakennusalalla

Digiselvitys 2016. Digitaalisuuden nykytila ja kehityssuunnat kiinteistö- ja rakennusalalla Digiselvitys 2016 Digitaalisuuden nykytila ja kehityssuunnat kiinteistö- ja rakennusalalla ESIPUHE Liiketoiminnan digitalisointi on nostettu useissa tutkimuksissa liiketoiminnan keskeiseksi tulevaisuuden

Lisätiedot

Digiselvitys Tampere University of Technology

Digiselvitys Tampere University of Technology Tampere University of Technology Digiselvitys 2016 Citation Puhto, J., Snellman, S., Gussander, J-E., Kärkkäinen, H., & Pekkanen, J. (2016). Digiselvitys 2016: Digitaalisuuden nykytila ja kehityssuunnat

Lisätiedot

Elisa Oyj Prior Konsultointi Oy

Elisa Oyj Prior Konsultointi Oy 5G suomalaisten yritysten näkökulmasta Elisa Oyj Prior Konsultointi Oy 12.9.2019 Aineisto ja tiedonkeruu Yritystutkimuksen suunnittelusta, tiedonkeruusta, analyysista ja raportoinnista on vastannut Prior

Lisätiedot

# D I G I T I E

# D I G I T I E A S I A K A S S U H T E I D E N Y L L Ä P I T O 1 2. 4. 2 0 1 9 # D I G I T I E S Ä H K Ö I N E N L I I K E T O I M I N T A S U O M I O Y K I R S I M I K K O L A Klo 9 9:45 Asiakassuhteiden ja asiakastiedon

Lisätiedot

Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Yhteenveto selvityksen tuloksista

Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Yhteenveto selvityksen tuloksista Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Yhteenveto selvityksen tuloksista Aula Research Oy toteutti Pelastakaa Lapset ry:n toimeksiannosta kyselytutkimuksen lasten ja nuorten kanssa työskenteleville

Lisätiedot

Polkeeko PK-yritysten digitaalisuus paikoillaan?

Polkeeko PK-yritysten digitaalisuus paikoillaan? Polkeeko PK-yritysten digitaalisuus paikoillaan? Tutkimus suomalaisten PK-yritysten Digitaalisten työkalujen käytöstä Prior Konsultointi Oy Tatu Kauppinen ja Jouni Kivikoski 11.9.17 Keskeiset tulokset

Lisätiedot

EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka:

EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka: EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka: Digitalisaatiokyselyn tulokset (2018) Teknologian tutkimuskeskus VTT: Jukka Kääriäinen, Maarit Tihinen Oulun Yliopisto: Marko Juntunen, Sari Perätalo DigiLeap -hanke

Lisätiedot

ACCOUNTOR ICT Digitaalinen työympäristö Markkinatutkimus joulukuu 2018

ACCOUNTOR ICT Digitaalinen työympäristö Markkinatutkimus joulukuu 2018 ACCOUNTOR ICT Digitaalinen työympäristö 2019 Markkinatutkimus joulukuu 2018 Tausta: Accountor ICT teki markkinatutkimuksen yhteistyössä Micromedian kanssa joulukuussa 2018. Tutkimuksella haluttiin selvittää

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017 Pk-yritysbarometri, syksy 017 Alueraportti, 1 Pk-yritysbarometri, syksy 017 alueraportti, 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 1 7 7 61 61 Pk-yritysbarometri,

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018 Pk-yritysbarometri, syksy 1 Seuturaportti, Päijät-Häme 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=9 7 Päijät-Häme, n=1 19 Lahti, n=1 19 5 15 5 : Suhdannenäkymät osatekijöittäin

Lisätiedot

ETELÄ-SAVON DIGIPUNTARI 2017

ETELÄ-SAVON DIGIPUNTARI 2017 ETELÄ-SAVON DIGIPUNTARI 2017 Mervi Rajahonka & Heli Aaltonen www.xamk.fi Näissä kalvoissa esitetään tiivistelmä Digipuntari 2017 -raportista. ESITYKSEN RAKENNE 1. JOHDANTO 2. KYSELYN VASTAAJIEN JA YRITYSTEN

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018 Pk-yritysbarometri, syksy 21 Seuturaportti, Etelä-Karjala 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=429 27 Etelä-Karjala, n=75 1 Imatra, n=24 5 Lappeenranta, n=51 23 5 1 15 2

Lisätiedot

Rohkeasti aikaansa edellä Jyväskylä. Digiagenda esitys. Syyskuu/2017

Rohkeasti aikaansa edellä Jyväskylä. Digiagenda esitys. Syyskuu/2017 Rohkeasti aikaansa edellä Jyväskylä Digiagenda esitys Syyskuu/2017 18.9.2017 Mitä digitalisaatio ja digitalisointi on? Digitalisaatio on ennen kaikkea muutosjohtajuutta, jossa johdon osallistuminen ja

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018 Pk-yritysbarometri, syksy 21 Seuturaportti, Pohjois-Karjala 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=429 2 Pohjois-Karjala, n=14 24 Joensuun seutu, n=1 19 Keski-Karjala, n=1

Lisätiedot

EK:n yrityskyselyn tulokset digitalouden osaamistarpeista 2019

EK:n yrityskyselyn tulokset digitalouden osaamistarpeista 2019 EK:n yrityskyselyn tulokset digitalouden osaamistarpeista 2019 Johtava asiantuntija Mika Tuuliainen (mika.tuuliainen@ek.fi) Johtaja Riikka Heikinheimo (riikka.heikinheimo@ek.fi) EK:n yrityskyselyn tulokset

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018 Pk-yritysbarometri, syksy 218 Seuturaportti, Kanta-Häme 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=29 2 Kanta-Häme, n=22 21 Forssan seutu, n= 1 Hämeenlinnan seutu, n=19 2 HyRi-alue,

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018 Pk-yritysbarometri, syksy 1 Seuturaportti, Pirkanmaa 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n= Pirkanmaa, n= Etelä-Pirkanmaa, n= 1 Lounais-Pirkanmaa, n=1 Luoteis-Pirkanmaa, n=

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018 Pk-yritysbarometri, syksy Seuturaportti, Varsinais-Suomi.9. 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=629 27 Varsinais-Suomi, n=336 31 Loimaa, n=22 Salo, n=2 2 Turku, n= 3 Turunmaa,

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018 Pk-yritysbarometri, syksy 1 Seuturaportti, Uusimaa 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n= Uusimaa, n= Itä-Uusimaa, n= Kuuma-kunnat, n=1 Länsi-Uusimaa, n=1 HyRi-alue, n= Pk-yritysbarometri,

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018 Pk-yritysbarometri, syksy 21 Seuturaportti, Pohjois-Savo 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=29 27 Pohjois-Savo, n=231 2 Koillis-Savo, n=9 22 Kuopion seutu, n=9 3 Sisä-Savo,

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018 Pk-yritysbarometri, syksy 21 Seuturaportti, Kalajokilaakso 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=2 2 Kalajokilaakso, n=2 11 Kaustisen seutu, n=31 1 Kokkolan seutu, n= Keski-Pohjanmaa,

Lisätiedot

Seutuverkot Syysseminaari Veli-Matti Karppinen Kainuun Nuotta ry

Seutuverkot Syysseminaari Veli-Matti Karppinen Kainuun Nuotta ry Seutuverkot Syysseminaari 2018 08.11.2018 Veli-Matti Karppinen Kainuun Nuotta ry Kainuun Nuotta ry GrowNow oy OK KAINUU ---- Lähidemokratia Vuosikokous Johtokunta Johtoryhmä Toiminnanjohtaja Teppana johtoryhmä

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018 Pk-yritysbarometri, syksy 1 Seuturaportti, Pohjanmaa..1 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=2 2 Pohjanmaa, n=1 2 Kyrönmaan seutu, n=23 Pietarsaaren seutu, n=1 25 Suupohjan

Lisätiedot

Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä 6.9.2011

Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä 6.9.2011 Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä 6.9.2011 Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media -kyselyn tausta Kyselyssä selvitettiin, miten suomalaiset

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018 Pk-yritysbarometri, syksy 218 Seuturaportti, Pohjois-Pohjanmaa 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=429 Pohjois-Pohjanmaa, n=2 Koillismaa, n=1 Nivala-Haapajärvi, n=22 Oulu,

Lisätiedot

Osaamisprofiilit johto- ja esimiestyössä: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia? Taloustutkimus 6/2017 HH/AGRL

Osaamisprofiilit johto- ja esimiestyössä: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia? Taloustutkimus 6/2017 HH/AGRL Osaamisprofiilit johto- ja esimiestyössä: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia? Heidi Hännikäinen Agronomiliiton osaamisselvitys 2017 #suomikasvaaruoasta #kasvusyntyyosaamisesta @heihannika Strateginen

Lisätiedot

Mikkelin seudun Digipuntari 2014 Pilottikysely. Lokakuu 2014

Mikkelin seudun Digipuntari 2014 Pilottikysely. Lokakuu 2014 Mikkelin seudun Digipuntari 2014 Pilottikysely Lokakuu 2014 Mikkelin Ammattikorkeakoulu Oy Sähköisten palveluiden soveltavan tutkimuksen rakenteet-hanke Marketta Koskinen ja Anssi Jääskeläinen Pilottikyselyn

Lisätiedot

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op) Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi kannalta merkittävät digitaalisaation megatrendit ja toimintaympäristön

Lisätiedot

Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen

Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen 16.4.2013 Tekniikka&Talous 5.4.2013 ManufacturingNet 4/17/201 Tekes uudistamassa digitaalista liiketoimintaa Käynnissä olevia ohjelmia:

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017 Pk-yritysbarometri, syksy 17 Alueraportti, 1 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 1 7 7 1 1 Lähde: Pk-yritysbarometri, syksy 17 : Henkilökunnan määrän muutosodotukset

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017 Pk-yritysbarometri, syksy 7 Alueraportti, Pk-yritysbarometri, syksy 7 alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 7 9 7 9 Lähde: Pk-yritysbarometri,

Lisätiedot

Taloustutkimus 6/2017 HH/AGRL. Osaamisprofiilit markkinointi-, myynti, viestintä- ja mediatyössä: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia?

Taloustutkimus 6/2017 HH/AGRL. Osaamisprofiilit markkinointi-, myynti, viestintä- ja mediatyössä: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia? Taloustutkimus 6/07 Osaamisprofiilit markkinointi-, myynti, viestintä- ja mediatyössä: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia? Heidi Hännikäinen Agronomiliiton osaamisselvitys 07 #suomikasvaaruoasta

Lisätiedot

ERP-KYSELYN TULOKSET

ERP-KYSELYN TULOKSET ERP-KYSELYN TULOKSET Toiminnanohjausjärjestelmät tuotannollisissa yrityksissä 1 Työvoima- ja elinkeinokeskus Arbetskrafts- och näringscentralen Puhuja: André Österholm, Pohjanmaan Te-keskus Alustus Tuotannollisille

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017 Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Pk-yritysbarometri, syksy alueraportti, Keski-Pohjanmaan.9. : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut Keski-Pohjanmaa

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2019

Pk-yritysbarometri, syksy 2019 Pk-yritysbarometri, syksy 219 Seuturaportti, Kainuu 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=6119 Kainuu, n=3-3 Kajaani, n= Kehys-Kainuu, n=26-1 -2-1 - - 1 2: Suhdannenäkymät

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017 Pk-yritysbarometri, syksy 7 Alueraportti, Pk-yritysbarometri, syksy 7 alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 4 7 Uusimaa Pk-yritysbarometri,

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2019

Pk-yritysbarometri, syksy 2019 Pk-yritysbarometri, syksy 219 Seuturaportti, Etelä-Karjala 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=6119 Etelä-Karjala, n=126 Imatra, n= -2 Lappeenranta, n=82 8 - -2 2 6 8 12

Lisätiedot

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet. OPINTOJAKSOKUVAUKSET Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op) Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) Opintojakso Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2019

Pk-yritysbarometri, syksy 2019 Pk-yritysbarometri, syksy 19 Seuturaportti, Etelä-Savo 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=119 Etelä-Savo, n=1 Mikkeli, n=1 9 Savonlinna, n= 1 Pieksämäki, n=3 1 : Suhdannenäkymät

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2019

Pk-yritysbarometri, syksy 2019 Pk-yritysbarometri, syksy 19 Seuturaportti, Varsinais-Suomi 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=6119 Varsinais-Suomi, n=469 Loimaa, n=32 Salo, n=63 Turku, n=6 12 12 Turunmaa,

Lisätiedot

Taloustutkimus 6/2017 HH/AGRL. Osaamisprofiilit suunnittelu-, kehitys- ja hallintotehtävät: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia?

Taloustutkimus 6/2017 HH/AGRL. Osaamisprofiilit suunnittelu-, kehitys- ja hallintotehtävät: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia? Osaamisprofiilit suunnittelu-, kehitys- ja hallintotehtävät: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia? Heidi Hännikäinen Agronomiliiton osaamisselvitys 2017 #suomikasvaaruoasta #kasvusyntyyosaamisesta

Lisätiedot

Big Datan hyödyntäminen yritysten markkinoinnin ja myynnin tehostamisessa: mitä ennakoiva analytiikka mahdollistaa. CEO, Teemu Neiglick.

Big Datan hyödyntäminen yritysten markkinoinnin ja myynnin tehostamisessa: mitä ennakoiva analytiikka mahdollistaa. CEO, Teemu Neiglick. Big Datan hyödyntäminen yritysten markkinoinnin ja myynnin tehostamisessa: mitä ennakoiva analytiikka mahdollistaa CEO, Teemu Neiglick. Omnicom MediaGroup Finland: ToinenPHD, OMD Finland & Ainoa Resolution

Lisätiedot

Osaamisprofiilit asiakas- ja potilastyössä: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia? Taloustutkimus 6/2017 HH/AGRL

Osaamisprofiilit asiakas- ja potilastyössä: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia? Taloustutkimus 6/2017 HH/AGRL Osaamisprofiilit asiakas- ja potilastyössä: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia? Heidi Hännikäinen Agronomiliiton osaamisselvitys 2017 #suomikasvaaruoasta #kasvusyntyyosaamisesta @heihannika Strateginen

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2019

Pk-yritysbarometri, syksy 2019 Pk-yritysbarometri, syksy 219 Seuturaportti, Pohjois-Savo 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=119 Pohjois-Savo, n= Koillis-Savo, n=2-1 Kuopion seutu, n=11 Sisä-Savo, n=1

Lisätiedot

Kilpailuetua digitalisaatiosta elintarviketeollisuudessa. Digitalisaatioselvitys, toukokuu 2016

Kilpailuetua digitalisaatiosta elintarviketeollisuudessa. Digitalisaatioselvitys, toukokuu 2016 Kilpailuetua digitalisaatiosta elintarviketeollisuudessa Digitalisaatioselvitys, toukokuu 2016 Kyselyn taustatiedot ja digitalisaation määritelmä ETL:n jäsenyritysten digitalisaation tilannetta kartoittava

Lisätiedot

Sosiaalisen median käyttö autokaupassa. Autoalan Keskusliitto ry 3/2012 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi

Sosiaalisen median käyttö autokaupassa. Autoalan Keskusliitto ry 3/2012 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi Sosiaalisen median käyttö autokaupassa Autoalan Keskusliitto ry 3/1 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi Sosiaalinen media suomessa Kaikista suomalaisista yli % on rekisteröitynyt

Lisätiedot

Digitaalisuus Yrityselämä. Kohtaavatko toisiaan? Liiketoimintaan kasvua datan analysoinnilla Sari Mantere. toiminnanjohtaja Rauman Yrittäjät ry

Digitaalisuus Yrityselämä. Kohtaavatko toisiaan? Liiketoimintaan kasvua datan analysoinnilla Sari Mantere. toiminnanjohtaja Rauman Yrittäjät ry 1 Digitaalisuus Yrityselämä. Kohtaavatko toisiaan? Liiketoimintaan kasvua datan analysoinnilla Sari Mantere. toiminnanjohtaja Rauman Yrittäjät ry Rauman Yrittäjät Yrittäjän asialla, paikallisesti 2 Rauman

Lisätiedot

Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Tulosesitys - Pelastakaa Lapset

Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Tulosesitys - Pelastakaa Lapset Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Tulosesitys - Pelastakaa Lapset 9.10.2018 9.10.2018 1 Taustaa tutkimuksesta Aula Research Oy toteutti Pelastakaa Lapset ry:n toimeksiannosta kyselytutkimuksen

Lisätiedot

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus Osaamistavoitteet Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi kannalta merkittävät digitaalisaation megatrendit ja toimintaympäristön muutokset. kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa

Lisätiedot

TIKLI Tietojärjestelmien monialaisen oppimisympäristön kehittäminen ja pilotointi. Päivi Ovaska Projektipäällikkö, yliopettaja, TkT

TIKLI Tietojärjestelmien monialaisen oppimisympäristön kehittäminen ja pilotointi. Päivi Ovaska Projektipäällikkö, yliopettaja, TkT TIKLI Tietojärjestelmien monialaisen oppimisympäristön kehittäminen ja pilotointi Päivi Ovaska Projektipäällikkö, yliopettaja, TkT TIKLI Taustaa Tietojärjestelmien käyttöönotto ja hyödyntäminen nähdään

Lisätiedot

Tekes digitaalisen liiketoiminnan edistäjänä

Tekes digitaalisen liiketoiminnan edistäjänä Tekes digitaalisen liiketoiminnan edistäjänä Kari Penttinen 12.3.2013 Digitaalisuus palvelujen ja tuotannon uudistajana Perustelut Organisaatioiden kokonaisvaltainen uudistaminen prosesseja tehostamalla,

Lisätiedot

KYSELYTUTKIMUS: Yritysten verkkopalvelut sekä hankaluudet niiden hankinnassa ja määrittelyssä

KYSELYTUTKIMUS: Yritysten verkkopalvelut sekä hankaluudet niiden hankinnassa ja määrittelyssä KYSELYTUTKIMUS: Yritysten verkkopalvelut sekä hankaluudet niiden hankinnassa ja määrittelyssä TUTKIMUKSEN TOTEUTUS Aihe: Yritysten verkkopalvelut ja hankaluudet niiden hankinnassa ja määrittelyssä Ajankohta:

Lisätiedot

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus Osaamistavoitteet Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi kannalta merkittävät digitaalisaation megatrendit ja toimintaympäristön muutokset. kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa

Lisätiedot

Pöllöparlamentti Saarijärvi Jukka Valkonen.

Pöllöparlamentti Saarijärvi Jukka Valkonen. Digipolku @ Pöllöparlamentti Saarijärvi 20170112 Jukka Valkonen www.jyu.fi/digipolku Digitalisaatio kuuluu kaikille vaikuttaa jo nyt jokaiseen voi olla yritykselle kasvupolku 2 Maaseudun yritystoiminnan

Lisätiedot

Koulutusohjelma teollisille pk-yrityksille Kohti digitaalista palveluliiketoimintaa

Koulutusohjelma teollisille pk-yrityksille Kohti digitaalista palveluliiketoimintaa Koulutusohjelma teollisille pk-yrityksille Kohti digitaalista palveluliiketoimintaa Tietoa ja työkaluja digitaalisen palveluliiketoiminnan kasvattamiseen Digitaalisuus ja palveluliiketoiminnan kasvu ovat

Lisätiedot

Data-analytiikan osaamiskeskittymä. Tulevaisuuden kuljetus ja varastointi data-analytiikalla Porin yliopistokeskus

Data-analytiikan osaamiskeskittymä. Tulevaisuuden kuljetus ja varastointi data-analytiikalla Porin yliopistokeskus Data-analytiikan osaamiskeskittymä Tulevaisuuden kuljetus ja varastointi data-analytiikalla Porin yliopistokeskus Janne Harjamäki, Projektitutkija, DI Tampereen teknillinen yliopisto (TTY), Pori 31.1.2018

Lisätiedot

Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla?

Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen 12.3.2013 Digitaalisuus palvelujen ja tuotannon uudistajana Perustelut Organisaatioiden kokonaisvaltainen uudistaminen prosesseja

Lisätiedot

Uudenmaan PK-yritysten kehittäminen -kysely. Helmikuu 2010

Uudenmaan PK-yritysten kehittäminen -kysely. Helmikuu 2010 Uudenmaan PK-yritysten kehittäminen -kysely Helmikuu 2010 Kyselyn taustaa ELY-keskus tukee yrityksiä tarjoamalla neuvonta-, kehittämis- ja rahoituspalveluja. ELYkeskuksen tavoitteena on jatkuvasti kehittää

Lisätiedot

Digipuntari 2015 tuloksia ja tulkintaa eteläsavolaisittain

Digipuntari 2015 tuloksia ja tulkintaa eteläsavolaisittain Digipuntari 2015 tuloksia ja tulkintaa eteläsavolaisittain Data liikkuu ja asiakas käy pyydykseen lisää liiketoimintaa verkosta 02.11.2015 Maija Korhonen Digipuntari yhteistyössä Etelä-Savon yrittäjien

Lisätiedot

LIIKETOIMINNAN KUNTOTESTI

LIIKETOIMINNAN KUNTOTESTI LIIKETOIMINNAN KUNTOTESTI Suomen Liiketoimintapalvelu Oy on kehittänyt kyselyn nimeltä Liiketoiminnan kuntotesti. Kuntotestikyselyyn on vastannut lukuisia yrityksiä (N=45) syksyn 2017 aikana. Tämä raportti

Lisätiedot

Digitaaliset jäsenratkaisut

Digitaaliset jäsenratkaisut Digitaaliset jäsenratkaisut Tutkimusraportti Luottamuksellinen 11.10.2016 Tutkimuksen taustaa Tutkimuksen suoritti riippumaton markkinatutkimusyritys Value ClinicOy Tutkimuksen kenttätyö toteutettiin 09/2016

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018 Pk-yritysbarometri, syksy 1 Alueraportti, 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 0 1 4 7 62 69 Uusimaa 2 2: Henkilökunnan määrän muutosodotukset seuraavan

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018 Pk-yritysbarometri, syksy 1 Alueraportti, 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa Palvelut Muut 3 1 7 1 1 1 0 62 2 Pk-yritysbarometri, syksy 1 alueraportti, 2: Henkilökunnan

Lisätiedot

Intro sähköiseen liiketoimintaan www.liiketoiminta.info/lumo

Intro sähköiseen liiketoimintaan www.liiketoiminta.info/lumo SIVU 1 Intro sähköiseen liiketoimintaan www.liiketoiminta.info/lumo Sähköisen liiketoiminnan koulutuskokonaisuus 1. Päivä / Kirsi Mikkola SIVU 2 Koulutuspäivän tavoite Koulutuspäivän tavoitteena on luoda

Lisätiedot

PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen. Aki Parviainen 7.10.2013

PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen. Aki Parviainen 7.10.2013 PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen Aki Parviainen 7.10.2013 PK.NET Verkosta vauhtia bisnekseen Rahoitusta kasvuhaluisille pk-yrityksille liiketoiminnan uudistamiseen uusimman tietotekniikan ja internetin

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Kainuu

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Kainuu Pk-yritysbarometri, syksy 216 Alueraportti, 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus 8 7 Rakentaminen Kauppa 14 1 16 16 Palvelut 9 61 Muut 1 3 1 2 3 4 6 7 Lähde: Pk-yritysbarometri, syksy 216

Lisätiedot

Osaamisprofiilit tutkimustehtävissä: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia? Taloustutkimus 6/2017 HH/AGRL

Osaamisprofiilit tutkimustehtävissä: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia? Taloustutkimus 6/2017 HH/AGRL Osaamisprofiilit tutkimustehtävissä: Miten usein tarvitset seuraavia osaamisia? Heidi Hännikäinen Agronomiliiton osaamisselvitys 2017 #suomikasvaaruoasta #kasvusyntyyosaamisesta @heihannika Strateginen

Lisätiedot

EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka:

EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka: EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka: Digitalisaatiokyselyn tulokset (2019) Teknologian tutkimuskeskus VTT: Jukka Kääriäinen, Leila Saari Oulun Yliopisto: Marko Juntunen, Sari Perätalo DigiLeap -hanke Kysely

Lisätiedot

rakennetaan strategisesti kohdistetuilla ITC-ratkaisuilla?

rakennetaan strategisesti kohdistetuilla ITC-ratkaisuilla? Miten ylivoimaa i rakennetaan strategisesti i kohdistetuilla ITC-ratkaisuilla? Toimitusjohtaja it j Sami Ensio, Innofactor Oy Miten ylivoimaa rakennetaan strategisesti kohdistetuilla ICT- ratkaisuilla

Lisätiedot

Lapin DigiStep -hanke

Lapin DigiStep -hanke Lapin DigiStep -hanke Ensimmäinen työpaja nykytila ja kehitystarpeet 20.2.2018 Ohjelma 9.00 9.30 Aamukahvi ja ilmoittautuminen 9.30 11.30 Alkukartoituksen tulokset & yrityspuheenvuoro 11.30 12.30 Lounas

Lisätiedot

Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta. Syyskuu 2014

Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta. Syyskuu 2014 Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta Syyskuu 2014 Kyselystä Kauppakamarien yritysjohtajakysely kartoitti digitalisaatioon liittyviä haasteita ja tavoitteita yrityksissä. Toteutettiin 8.9.

Lisätiedot

EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka:

EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka: EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka: Projektiesittely Hyöty irti digitalisaatiosta alakko nää digiä? Teknologian tutkimuskeskus VTT: Jukka Kääriäinen, Maarit Tihinen Oulun Yliopisto: Timo Koivumäki 1.11.2018

Lisätiedot

PK-sektorin digitaalisuus nytkähtänyt eteenpäin

PK-sektorin digitaalisuus nytkähtänyt eteenpäin PK-sektorin digitaalisuus nytkähtänyt eteenpäin Tutkimus suomalaisten PK-yritysten digitaalisuudesta Prior Konsultointi Oy Tatu Kauppinen ja Jouni Kivikoski.10.201 Tutkimuksen toteutus, kohderyhmä ja aineistot

Lisätiedot

Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin

Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin Tekes kannustaa virtuaalisiin työkaluihin Kari Penttinen 12.3.2013 Katsaus päättyneeseen ohjelmaan, jossa tavoitteina oli eri toimialoilla: Kilpailukyvyn parantaminen samanaikaisesti ICT:tä hyödyntämällä

Lisätiedot

Digitalisaation kartoitus ja tiekartan suunnittelu. Palvelu innovaatioseteliin Steamlane Oy

Digitalisaation kartoitus ja tiekartan suunnittelu. Palvelu innovaatioseteliin Steamlane Oy Digitalisaation kartoitus ja tiekartan suunnittelu Palvelu innovaatioseteliin Ari Karppinen ari.t.karppinen@steamlane.com Steamlane Oy 050 5410775 Digitalisaation kartoitus ja tiekartan suunnittelu Kartoitamme

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Helsinki

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Helsinki Pk-yritysbarometri, syksy 216 Alueraportti, 1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus 4 7 Rakentaminen Kauppa 13 1 1 16 Palvelut 61 68 Muut 1 2 3 4 6 7 8 Koko Uusimaa, sisältäen Helsingin 2 2:

Lisätiedot

Kuluttajat ja uuden teknologian hyväksyminen. Kuluttajan ja markkinoijan suhde tulevaisuudessa Anu Seisto, VTT

Kuluttajat ja uuden teknologian hyväksyminen. Kuluttajan ja markkinoijan suhde tulevaisuudessa Anu Seisto, VTT Kuluttajat ja uuden teknologian hyväksyminen Kuluttajan ja markkinoijan suhde tulevaisuudessa Anu Seisto, VTT 2 Miksi kuluttaja / käyttäjänäkökulma on mielenkiintoinen? Jokainen käyttäjä havainnoi teknologian

Lisätiedot

Pk-yritysbarometrin keskeiset tulokset

Pk-yritysbarometrin keskeiset tulokset Pk-yritysbarometrin keskeiset tulokset Syksy 2019 Pk-yritysbarometrin ennakointikyky Pk-yritysbarometrin suhdannenäkymät ja BKT:n määrän muutos 90 10,0 Suhdannenäkymien saldoluku 70 50 30 10-10 -30-50

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy 2015. Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen

Pk-yritysbarometri, syksy 2015. Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen Pk-yritysbarometri, syksy 2015 Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen 1 Liikevaihto nyt verrattuna edelliseen 12 kk takaiseen tilanteeseen, kaikki toimialat 60 50 40 30 20 10

Lisätiedot

EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka:

EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka: EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka: Digitalisaatiokyselyn yhteenveto (18) Teknologian tutkimuskeskus VTT: Jukka Kääriäinen, Maarit Tihinen Oulun Yliopisto: Marko Juntunen, Sari Perätalo..18 DigiLeap -hanke

Lisätiedot

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio 27.9.2012 Oskari Uotinen Intosome Oy on yhteisöllisen bisneskehityksen asiantuntijayritys. Autamme asiakkaitamme ymmärtämään ja hyödyntämään yhteisöllisiä

Lisätiedot

Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen

Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen 22.5.2013 Tunnustusta päättyneen ohjelman projekteille Yritysprojektien ja tutkimusprojektien loppuraporttiin on kerätty ohjelman

Lisätiedot

1. Miten seuraavat väittämät kuvaavat omaa suhtautumistasi digitaaliseen mediaan ja teknologiaan? Osin. Täysin. Osin eri. eri. samaa. mieltä.

1. Miten seuraavat väittämät kuvaavat omaa suhtautumistasi digitaaliseen mediaan ja teknologiaan? Osin. Täysin. Osin eri. eri. samaa. mieltä. KUNTAKYSELY 2017 1. Miten seuraavat väittämät kuvaavat omaa suhtautumistasi digitaaliseen mediaan ja teknologiaan? (Tähdellä merkityt kysymykset ovat pakollisia) Vastaajien määrä: 66 Täysin samaa mieltä

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Helsinki

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Helsinki Pk-yritysbarometri, syksy 05 Alueraportti, : Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus Rakentaminen Kauppa 5 5 Palvelut 0 7 Muut 0 0 0 0 0 50 0 70 0 Koko Uusimaa, sisältäen Helsingin Lähde: Pk-yritysbarometri,

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio, toimitusjohtaja Yhtiökokous Finlandia-talo, Helsinki 2.3.214 Olemme sitoutuneet kehittämään yrityksiä ja yhteiskuntaa informaatioteknologian avulla Palvelumme tukevat

Lisätiedot

Avoimen julkisen tiedon vaikutus suomalaisiin yrityksiin

Avoimen julkisen tiedon vaikutus suomalaisiin yrityksiin Avoimen julkisen tiedon vaikutus suomalaisiin yrityksiin Maankäyttötieteiden laitos Geoinformatiikan tutkimusyhmä Julkisen tiedon avaaminen - tutkimustietoa avaamispäätöksen tueksi Tarve Paikkatietojen

Lisätiedot

SKAL Kuljetusbarometri 2/2019: Kuljetusalan odotukset syöksyivät tiehankkeilla piristystä talouteen

SKAL Kuljetusbarometri 2/2019: Kuljetusalan odotukset syöksyivät tiehankkeilla piristystä talouteen : Kuljetusalan odotukset syöksyivät tiehankkeilla piristystä talouteen 6.6.2019 Ennusteet tulevasta kesästä (touko-elokuu) % 35 30 25 20 15 10 5 0-5 2/2010 2/2011 2/2012 2/2013 2/2014 2/2015 2/2016 2/2017

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Pk-yritysbarometri, kevät 2019 Pk-yritysbarometri, kevät 219 Seuturaportti, Pohjois-Karjala 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=6 1 Pohjois-Karjala, n=11 9 Joensuun seutu, n=1 16 Keski-Karjala, n=22 Pielisen

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Pk-yritysbarometri, kevät 2019 Pk-yritysbarometri, kevät 219 Seuturaportti, Kymenlaakso 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n=4 14 Kymenlaakso, n=1 11 Kotka-Haminan seutu, n=77 1 Kouvolan seutu, n=78 7

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Pk-yritysbarometri, kevät 2019 Pk-yritysbarometri, kevät 19 Seuturaportti, Uusimaa 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n= 1 Uusimaa, n=1 19 Itä-Uusimaa, n=9 11 Kuuma-kunnat, n= Länsi-Uusimaa, n=18 HyRi-alue,

Lisätiedot

Verkkoviestintäkartoitus

Verkkoviestintäkartoitus Verkkoviestintäkartoitus 9.2.2015 Minna Helynen minna.helynen@tampere.fi http://www.tyollisyysportti.fi/seutunuotta https://www.facebook.com/seutunuotta @seutunuotta http://takuullatekemista.blogspot.fi/

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Pk-yritysbarometri, kevät 2019 Pk-yritysbarometri, kevät 1 Seuturaportti, Pirkanmaa 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n= 1 Pirkanmaa, n= Etelä-Pirkanmaa, n= 1 Lounais-Pirkanmaa, n= -11 Luoteis-Pirkanmaa,

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Pk-yritysbarometri, kevät 2019 Pk-yritysbarometri, kevät 9 Seuturaportti, Kanta-Häme : Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n= Kanta-Häme, n= 9 Forssan seutu, n=9 - Hämeenlinnan seutu, n= 9 HyRi-alue, n= -

Lisätiedot

Selvitys yhteiskunnallisten vaikuttajien näkemyksistä energia-alan toimintaympäristön kehityksestä - Tiivistelmä tutkimuksen tuloksista

Selvitys yhteiskunnallisten vaikuttajien näkemyksistä energia-alan toimintaympäristön kehityksestä - Tiivistelmä tutkimuksen tuloksista Selvitys yhteiskunnallisten vaikuttajien näkemyksistä energia-alan toimintaympäristön kehityksestä - Tiivistelmä tutkimuksen tuloksista Tutkimuksen tarkoitus ja tutkimusasetelma Pohjolan Voima teetti alkuvuoden

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Pk-yritysbarometri, kevät 2019 Pk-yritysbarometri, kevät 19 Seuturaportti, Pohjois-Savo 1: Suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana (saldoluku %) KOKO MAA, n= 1 Pohjois-Savo, n=21 11 Koillis-Savo, n=1 19 Kuopion seutu, n= Sisä-Savo, n=2

Lisätiedot

Otsikko Arial Bold 32 pt. Digipuntari Mervi Rajahonka

Otsikko Arial Bold 32 pt. Digipuntari Mervi Rajahonka Otsikko Arial Bold 32 pt KUVA: Mervi Rajahonka, syyskuu 2015, Dovecot Studios Edinburgh, Stairwell Weave-In by Shane Waltener Digipuntari 2016 Sonja Miettinen & Sanna-Mari Pöyry Mervi Rajahonka TAUSTAA

Lisätiedot

Kansainvälistymispalveluiden esittelytilaisuus Tietoisku Tekesin uusista ohjelmista

Kansainvälistymispalveluiden esittelytilaisuus Tietoisku Tekesin uusista ohjelmista Kansainvälistymispalveluiden esittelytilaisuus 28.1.2015 Tietoisku Tekesin uusista ohjelmista Kari Penttinen Ohjelmapäällikkö Tekes kari.penttinen@tekes.fi p. 050 5577 916 www.tekes.fi/ti Taustalla myös

Lisätiedot