Luotain Consulting Oy. vuoden 2013 kummiyritykseksi. Julku on Pirkanmaan Yrityskummit ry:n tiedotuslehti Joulukuu 2013

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Luotain Consulting Oy. vuoden 2013 kummiyritykseksi. Julku on Pirkanmaan Yrityskummit ry:n tiedotuslehti Joulukuu 2013"

Transkriptio

1 Julku on Pirkanmaan Yrityskummit ry:n tiedotuslehti Lehden nimi viittaa tamperelaisen kirjailijan Lauri Viidan tekstiin: Meidät on reivattu ristiin ja rastiin, kytketty, kätketty julkujen kastiin... Julkuja käytettiin aikanaan rakennustyömailla betonirakenteita tukemassa kunnes nämä saavuttivat kestävät ominaisuutensa. Yrityskummienkin joukko on runsaslukuinen ja sen kokemuspiiri rakentuu elinkeinoelämän tehtävistä ristiin ja rastiin. Joukkoon kätkeytyy monipuolista johtotason osaamista sekä henkilökohtaista yrittämistä. Myös julkisyhteisöt ovat kummien kastissa edustettuina. Tämä joukko tarjoaa tukevaa yhteistyötä Pirkanmaan alueen aloittaville tai jo pitkään toimineille yrityksille. Luotain Consulting Oy vuoden 2013 kummiyritykseksi n Pirkanmaan Yrityskummit valitsivat vuoden 2013 kummiyritykseksi tamperelaisen Luotain Consulting Oy:n. Se on henkilöstön kehittämiseen erikoistunut yritys, joka tarjoaa yritysjohdolle ja henkilöstölle erilaisia henkilöstön- ja johdon kehittämiseen tähtääviä valmennuksia ja koulutuksia sekä yrityskohtaista konsultointia. Yrityksen toimitusjohtajana toimii sen perustaja Pia Vilanen.

2 Pirkanmaan Yrityskummit ry:n tiedotuslehti 2/9 Yrityskummi Marja Malmstedt, hallituksen pj Petri Väyrynen, toimitusjohtaja Pia Vilanen ja hallituksen jäsen Pentti Syrjänen. Yrityksen kehitystyö omin varoin ja asiantuntijoita hyödyntäen Luotain Consulting Oy on perustettu 2007 ja se muutettiin osakeyhtiöksi Vuodesta 2009 alkaen yrityskummina toimi Pentti Syrjänen, joka pyydettiin Luotaimen hallitukseen Luotaimella on ulkopuolinen hallitus, jossa on alan korkea asiantuntemus edustettuna. Vilanen halusi kuitenkin jatkaa yhteistyötä yrityskummien kanssa ja uudeksi kummiksi valittiin Marja Malmstedt, Pirkanmaan Yrityskummit ry:n vuoden 2013 yrityskummi. Luotain Consulting Oy:llä on selkeä liiketoimintamalli, jota on tietoisesti ja suunnitelmallisesti kehitetty ja jonka kehitystyö jatkuu edelleen. Yrityksellä on selkeät valmennusohjelmat työyhteisöille ja johdolle, esim. Arvostava työyhteisö, Arvostava esimies, työhyvinvointiohjelmat ja avoimet kurssit yksittäisille työntekijöille. Yritys mittaa asiakastyytyväisyyden astetta ja on saanut hyvät arvosanat Automaattinen kurssi-ilmoittautumisjärjestelmä valmistuu loppuvuodesta Luotain Consulting Oy:llä on v 2013 seitsemän valmentajaa ja yksi koulutuskoordinaattori. Sen valmennus- ja työnohjaustilat sekä Tampereella että Helsingissä. Luotain kuuluu vuonna 2013 korkeaan AA-luottoluokkaan ja alkuvuodesta 2014 korkeaan AAA-luottoluokkaan, kun uusi tilinpäätös vahvistuu. Yhtiön talous on terve ja nousujohteinen. Luotain on rakentanut yhteistyöverkostomallin toimialalleen ja julkaisee omaa asiakas-/info-lehteä sekä on aloittanut lokakuussa 2013 aamukahvitapaamiset nimellä: Suomi nousuun yrittäjyydellä, jonka ensimmäisenä puhujana oli yritysvalmentaja Rauno Korpi. Paikalla oli parisenkymmentä osallistujaa. Perustelut palkinnolle Kummiraadin puheenjohtaja Pertti Iivanaisen mukaan Pia Vilanen on kehittänyt Luotain Consulting Oy:tä oikeaoppisesti, eli kehitystyö Pentti Syrjänen, Petri Väyrynen, Pia Vilanen, Marja Malmstedt, Arto Lehto, Pertti Iivanainen ja Harri Meller. toiminnastaan. Kaikki kehittämistyö tehty ilman julkista rahaa, omalla kustannuksella. Sähköiset työkalut mahdollistavat tehokkaan työn, mm. sähköinen taloushallinto ja sähköiset kyselytutkimustyökalut henkilöstön kehittämistyössä. Työkalut on kehitetty yrityksen omalla kustannuksella, ilman julkista rahaa erittäin pitkälle, kertoo Vilanen. Esimerkkeinä hän mainitsee Valmentavan johtamisen ydintaidot 360 -mittarin, josta saadaan ulos valmis esimieskohtainen pdf. Kummiraadin pj Pertti Iivanainen innostui vuoden kummiyrityksen valintakriteereitä lukiessaan. Tässä skoolataan vuoden kummiyrityksen valinnalle. on ollut tavoitteellista ja suunnitelmallista perustamisestaan saakka. Kehitystyössään Vilanen on käyttänyt asiantuntijoita omalta alaltaan että bisneksen osaajia. Lisäksi Luotain on hyödyntänyt Pirkanmaan Yrityskummien palveluja jo neljä vuotta ja yhteistyö jatkuu edelleen. l Yhteystiedot: Klingendahl, Pyhäjärvenkatu 5 A 5. kerros, TAMPERE Puh

3 Pirkanmaan Yrityskummit ry:n tiedotuslehti 3/9 Pirkanmaan Yrityskummit ry juhli vuotta toimintaa pk-yritysten parhaaksi n Grand Hotel Tammerissa oli juhlamieli korkealla, kun Pirkanmaan yrityskummit, Suomen yrityskummit ry:n edustajat, kummiyritykset, yhteistyökumppanit ja muut kutsuvieraat kokoontuivat 20-vuotisen merkkipäivän vieton merkeissä. Juhlaväkeä oli salin täydeltä. Tilaisuuden avasi Pirkanmaan yrityskummit ry:n hallituksen pj Arto Lehto ja toivotti juhlaväen sydämellisesti tervetulleeksi. Kaupungin tervehdyksen juhlaan toi pormestari Anna-Kaisa Ikonen, joka kiitti yrityskummeja heidän tekemästään pyyteettömästä työstään pk-yritysten tukemiseksi ja kehittämiseksi Pirkanmaalla. Juhlapuheessaan Palvelualojen työnantajat ry:n toimitusjohtaja Riitta Varpe myöskin osoitti arvostavansa yrityskummien panostusta, etenkin näinä vaikeina aikoina. Juhlassa julkistettiin yhdistyksen kaksi ensimmäistä kunniajäsenen arvonimeä saaneet, kummikonkarit Seppo Karvonen ja Ilkka Eerola. He molemmat myös pitivät kiitos- ja muistelopuheet, sillä molemmilla on kokemusta kummitoiminnasta yhdistyksen alkuvuosilta asti ja ovat toimineet näistä ajoista saakka aktiivisesti myös yhdistyksen luottamustehtävissä. Illallismenu täytti herkkusuiden odotuksen ja musiikillista tunnelmaa menneiltä vuosikymmeniltä loi jazzyhtye Lady Mama and the Swinging Sparrows. Lady Mama toimii myös itse yrityskummina. Illan mittaan kuultiin myös monia muisteloita parinkymmenen vuoden ajalta yrityskummien kertomina. Ohessa kuvakavalkadi juhlista. l

4 Pirkanmaan Yrityskummit ry:n tiedotuslehti 4/9 Pirkanmaan Yrityskummit ry juhli Juhlan avasi Pirkanmaan yrityskummien hallituksen puheenjohtaja Arto Lehto. Juhlapuheen piti Palvelualojen työnantajat ryn toimitusjohtaja Riitta Varpe. Pirkanmaan Yrittäjien toimitusjohtaja Jari Jokilampi puolisoineen onnittelemassa Pirkanmaan yrityskummeja. Pirkanmaan Yrityskummien hallituksen pj Arto Lehto tervehtii Suomen Yrityskummien toimitusjohtajaa, kauppaneuvos Pauli Leimiota. Juhlassa esiteltiin Pirkanmaan Yrityskummien ensimmäiset kunniajäsenet Seppo Karvonen ja Ilkka Eerola. Kaupungin tervehdyksen juhlaan toi pormestari Anna-Kaisa Ikonen. Hallituksen jäsen Gölnar Hairedi, hallituksen puheenjohtaja Arto Lehto ja Pirkanmaan yrityskummien Seppo Karvonen. Grand Hotel Tammerin chef esittelemässä illan juhlamenua. Illan musiikista vastasi menneiden vuosikymmenten soinnuissa Lady Mama and the Swinging Sparrows. 20 vuotisjuhlan menu. Grand Hotel Tammerin pitopöytä notkui herkkuja Jazzbändi tauolla, oikealla kummiyrityksen yrittäjät juhlatunnelmissa.

5 Pirkanmaan Yrityskummit ry:n tiedotuslehti 5/9 Pirkanmaan yrityskummit ry:n syystapaaminen Tampereen Nordeassa n Perinteinen yrityskummien ja kummiyritysten syystapaaminen ajankohtaisten katsausten merkeissä keräsi tänäkin syksynä ihan mukavasti väkeä Nordean kokoustiloihin. Tilaisuuden aluksi palkittiin kummiraadin valitsema vuoden kummiyritys 2013 Luotain Consulting Oy, josta juttu toisaalla tässä julkaisussa. Ensimmäisen katsauksen antoi Tampereen Nordean yrityskonttorin johtaja Jukka Turunen. Hänen aiheensa käsitteli tämän päivän rahoitusmarkkinoita ja esitteli tämän hetken osakemarkkinasuositukset pankin näkökulmasta. Pankin rahoitustilanne on hyvä ja hyviin yrityshankkeisiin ja investointeihin on mahdollista saada rahoitusta järkevällä laina-ajalla, Turunen kertoo. Tällä hetkellä on yrityslainojen takaisinmaksuajat yrityskaupoissa n. 5-6 vuotta ja kiinteistöhankkeissa vuotta. Lainan hintaan vaikuttaa laina-ajan lisäksi omarahoitusosuus, muut mukana olevat rahoituslähteet, vakuudet ja korkotason muutokset. Verouudistus 2014 ja hallituksen esitykset Toisen katsauksen esitti Risto Heinänen, partneri, KPMG Vero- ja Lakipalvelut. Hän kertoi ajankohtaisista asioista yritysten ja osakkeiden verotuksesta sekä hallituksen tulevista esityksistä koskien verouudistusta. Verotus on tärkeä aihe mm. omistaja- ja liiketoimintastrategian suunnittelussa, esim. nettovarallisuussuunnittelussa, exit-vaihtoehtojen suunnittelussa, esim. yritysten sukupolvenvaihdos- ja myyntitilanteissa, mutta myös suunniteltaessa omistajalle verotehokasta ansaintaportfoliota, kertoi Heinänen. Verouudistus ja hallituksen esitykset vuodelle 2014 pähkinänkuoressa (HE185/2013vp, julkaistu ) - yhteisöverokanta alenee 20%:iin - osinkoverotus muuttuu Nordean yrityskonttorin johtaja Jukka Turunen puhui rahoitusmarkkinoista syysseminaarissa. - vapaan pääoman rahastojen palautukset lähtökohtaisesti osinkoa saajalleen - pääomatulojen progressiokanta alenee euroon - edustuskuluista yritysverotuksessa kokonaan vähennyskelvottomia - yritysten korkovähennysrajoituksia kiristetään, sovelletaan alkaen - voimassa on jo tutkimus- ja kehitystoimintaan kohdistuva lisävähennys sekä tuotannollisten investointien korotetut poisto-oikeudet vuosille ns. kolmen päivän koulutuksen verovähennys otetaan käyttöön elinkeinoverotuksessa - lähdeverolaki muuttuu Yrityksestä kannattanee nostaa tuloa vuokrana, korkona tms. eränä, jota verotetaan 30/32% pääomatuloverokannalla, mikäli yrityksellä ei ole nettovarallisuutta, neuvoo Heinänen. Kotitalouksia kiinnostava asia lienee kotitalousvähennyksen nosto 2000 eurosta 2400 euroon. Asuntolainan korkojen vähennyskelpoinen määrä alenee 75%:iin 2014 ja 70%:iin l Risto Heinänen kertoi ajankohtaista yritysten ja osakkeiden verotuksesta.

6 Pirkanmaan Yrityskummit ry:n tiedotuslehti 6/9 Pirkanmaan yrityskummit ry:n syystapaaminen... Pirkanmaan Yrityskummit ry:n uusi hallitus vuodelle 2014 Vuosikokoukseen osallistui mukavasti yrityskummeja. Hallituksen puheenjohtaja Arto Lehto avasi vuosikokouksen. n Pirkanmaan Yrityskummit ry:n vuosikokouksessa valittiin yhdistykselle hallitus ja puheenjohtaja. Puheenjohtajan nuijan varressa jatkaa Arto Lehto ja hallitukseen tulivat valituksi seuraavat yrityskummit: Gölnar Hairedin, Marjut Ontronen, Jukka Isotalo ja Seppo Karvonen. Vuonna 2013 oli toiminnassa mukana 250 kummiyritystä, yrityskummeja kokonaisuudessaan 180 ja pidettyjä klinikoita 70. Vuoden 2014 toiminnan painopistealueita ovat mm. Open-klinikat, joille tarkoitus luoda pysyvä aikataulu ja yhteistyö oppilaitosten kanssa. Toiminnassa huomioidaan myös omistajan- ja sukupolvenvaihdoksessa olevat yritykset sekä kasvukykyiset ja -haluiset yritykset. Myös yrityskummien koulutusta on tavoitteena kehittää. l ARVOSTUS TUO TULOSTA n Päätöksiin ja toiminnan kehittämiseen on helpompi sitoutua, kun ihminen voi osallistua suunnitteluun, sanoa mielipiteensä ja kokee tulevansa kuuluksi. Työyhteisöjen- ja johdon valmentajana olen nähnyt tilanteita, jossa ulkoa annetut strategiat ovat jääneet henkilöstölle liki täysin vieraiksi. Jos ei ymmärrä, kuinka voi sitoutua? On varmasti raskasta katsoa henkilöstötutkimuksen tuloksia, jossa liki koko henkilöstö ilmaisee, että ei ymmärrä mitä strategia tarkoittaa oman työn näkökulmasta. Kannustaisin suomalaisessa työelämässä toimivaa johtoa enemmän osallistamaan koko henkilöstöä. Strategiatyö, johon koko henkilöstö on voinut tuoda ajatuksensa ja ideansa alusta lähtien mukaan, on henkilöstölle totta, ymmärrettävää ja konkreettista. Muutos ja uuden strategian toteuttaminen lähtee kuitenkin ihmisten arkipäivän valinnoista tehdä asioita arjessa toisin kuin ennen on tehty. Vuoden 2013 kummiyrityksen edustajat yrittäjä Pia Vilanen ja hallituksen pj Petri Väyrynen. Arvosta ja johda arvostusta Arvostetuksi, kuulluksi ja nähdyksi tuleva ihminen kykenee täyttämään koko mittansa, nousemaan siivilleen ja tekemään asioita, joita ennen ei ole tehnyt. Arkikokemus todistaa, että arvokkaaksi itsensä

7 Pirkanmaan Yrityskummit ry:n tiedotuslehti 7/9 kokevan energia ei valu selustansa suojaamiseen ja vapaamatkusteluun, vaan suuntautuu enemmän mahdollisuuksiin ja tekemiseen. Itsekin yrittäjänä tiedän, että menestys löytyy siitä, miten henkilöstö tekee työtään. Luotain ei olisi voittanut Vuoden Kummiyritys-palkintoa, jos työn laadulla ei olisi tekijälleen ollut väliä. Luotainkin nousee tai kaatuu valmentajiensa tekemän työn laadun myötä. Jokaisessa yrityksessä menestymiseen tarvitaan jatkuvaa työn kehittämistä, innovaatioita, sydämellä tehtyä ja innostunutta työtä. Pelon ilmapiirissä ei luovuus kuki ja ihminen ei sitoudu. Sen sijaan ilmapiirissä, jossa on läsnä yhteisön jäseniä ja kyvykkyyttä tukevaa vuorovaikutusta ja lämpöä ihmisten välillä, jaksaa työnsä tehdä laadukkaasti myös sateisena päivänä ja venyä silloinkin, kun venymisen paikka on. Myönteisiä tunteita, asioita ja ilmiöitä esiin nostava työyhteisö uskoo kykyihinsä sinnikkäästi myös aikana, jolloin haasteita on paljon. Oma näkemykseni on, että ihmistä arvostavalla toimintakulttuurilla ja myönteisellä vuorovaikutuksella on suora vaikutus yritysten tuloskasvuun, tuottavuuteen ja kannattavuuteen, mutta myös inhimilliseen kokemukseen elämän merkityksellisyydestä ja arvokkaasta elämästä. Onhan työ varsinkin meille suomalaisille varsin merkittävä osa elämää. l Haluatko sinä rakentaa tietoisesti arvostavaa vuorovaikutusta? Voisit aloittaa vaikka seuraavista positiivisen psykologian tutkijan, Jane Duttonin näkökulmista (mukaellusti): 1. Huolehdi arvostavasta vuorovaikutuksesta. Ole läsnä, kuuntele ja tulkitse myönteisesti. 2. Anna tukesi sille, mitä toinen henkilö kertoo tekevänsä. Auta häntä menestymään. 3. Luottamus. Usko, että voit luottaa tähän ihmiseen ja anna sen näkyä. 4. Keveys on tärkeää. Anna aikaa myös hulluttelulle ja naurulle ilman erityistä tavoitetta. Aloita jo tänään! Pia Vilanen, toimitusjohtaja, ratkaisukeskeinen työnohjaaja STOry, johdon työnohjaaja Master CSLE, esimies- ja työyhteisövalmentaja. Luotain Consulting Oy B L O G I B L O G I B L O G I B L O G I Yrittäjyydellä Suomi nousuun! Kuulun siihen joukkoon, joka on suivaantunut nykyisin vallitsevaan mustan mielialan lietsomiseen lähinnä mediassa. Laskukausi kuuluu luonnollisena osana maailmantalouden kiertokulkuun, sen osoittaa jo historia. Itse olen toiminut yrittäjänä liki 20 vuotta ja tiedän kokemukseni kautta erilaisten yrittäjien kanssa läheisesti työskennelleenä pk-yrittäjien ja heidän henkilöstönsä ajatusmaailman, pelot ja toiveet. Viime aikoina ovat pelot ja synkistelyt olleet päällimmäisenä, eikä yleinen negatiivisten asioiden uutisointi ole mielialaa kohentanut. Mutta - me jokainen voimme yksilönä yrittää auttaa yleisen positiivisen ilmapiirin luomisessa ja parantaa osaltamme mielialailmastoa! Muussa tapauksessa ei pidä ihmetellä, miksemme saa tähän maahan uusia, innokkaita yrittäjiä. Tässä siis kymmenen kehotusta positiivisen mielialan kohottamiseksi: 1) Vältä negatiivisia ilmauksia työssäsi esim. median kanssa toimiessasi. Valittaminen tarttuu. Myös positiivinen ajattelu tarttuu! 2) Yritä etsiä arkielämästäsi ne hyvät puolet, vaikka se välillä olisikin vaikeaa. Aivan varmasti yritystoiminnastasi /työnteostasi löytyy mukavia asioita. Yritä löytää edes viisi positiivista asiaa ja kirjoita ne paperille tai tietokoneesi muistioon. Tulosta ne seinällesi tai laita tietokoneesi taustakuvaksi. 3) Sinun ei tarvitse parantaa koko maailmaa. Riittää kun aloitat vaikuttamisen omasta lähipiiristäsi. Näin saamme positiivisen ajattelun tsunamin liikkeelle! 4) Suomalaiset ovat historian saatossa aina selvinneet huonoista ajoista. Muista tämä, sinäkin pystyt siihen mihin todella haluat. Vaikka se vaatisi välillä perkeleitä! Sisua peliin! 5) Priorisoi. Mieti mitkä työt/toiminnot ovat tällä hetkellä tärkeitä tulevaisuutesi kannalta. Tarkista liiketoimintasi tai henkilökohtaisen kehittymisesi tavoitteet ja suunnitelmallisuus niin, että sinulla on selkeä punainen lanka jota seurata. Tällöin eivät pienet mutkat matkassa hämärrä määränpäähäsi pääsyä. 6) Verkotu, verkotu ja verkotu! Emme enää pärjää yksin nykyisessä bisneselämässä. Menestyneet yritykset ovat aina osanneet hyödyntää sidosryhmiään ja käyttää suhdetoiminnan keinoja menestyäkseen. Yhteistyössä on voimaa! 7) Älä kadehdi. Kateus vie voimat ja ohjaa ajatukset kielteiseen suuntaan. On yrittäjien, työntekijöiden ja kansantalouden etu, että naapuriyritys pärjää. Nostetaan hattua kaikille jotka yrittävät! 8) Muista, että sinulla on muutakin elämää kuin yrittäminen ja työnteko. Näin se vaan on. Pakota itsesi etsimään aikaa omalle persoonallesi, läheisille ja harrastuksillesi. Tämä kostautuu positiivisesti myös työelämässäsi: jaksaminen, tehokkuus ja vastoinkäymisten sieto kasvaa, mieliala kohoaa ja luovuutesi alkaa kukkia. 9) Em. viitaten: luovuus ja innovatiivisuus katoaa ensimmäisenä ylikuormituksen ja stressin seurauksena. Asioiden paljouden myllerryksessä pää ei yksinkertaisesti jaksa ajatella asioita uudesta näkökulmasta tai näe asiayhteyksiä ja niiden vaikutuksia kokonaisuudessa. Etsi keino, millä löydät luovuutesi ja innostuneisuutesi uudelleen! 10) Muista lausua joka aamu itsellesi ennen työhösi ryhtymistä: Tästä selvitään. Ei ole muuta vaihtoehtoa! Tämä on itsesi suggerointia. Voit kehitellä myös oman mantrasi, jolla vahvistat positiivista suhtautumistasi. Usko pois, tämä tehoaa! Nousujohteisin ajatuksin, Marja Malmstedt Liiketoiminnan ja markkinoinnin asiantuntija Vuoden yrityskummi

8 Pirkanmaan Yrityskummit ry:n tiedotuslehti 8/9 Yritysten hallitusjäsenten HHJ-koulutus kehittyy edelleen Tampereen kauppakamari ja Hallitusparnerit ry järjestivät Tampere-talossa jo järjestyksessään kuudennen vuosittaisen HHJ-alumniseminaarin. Seminaariin osallistui noin 170 Hyväksytty hallitusjäsen (HHJ) kurssin suorittanutta henkilöä eri puolilta Suomea. Alumniseminaari on osa yritysten hallitusjäsenten HHJ-koulutusohjelmaa. n Ohjelman perusta on Tampereen kauppakamarin ja Hallituspartnerit ry:n vuonna 2005 yhdessä käynnistämä HHJ-kurssi, joka sittemmin on levinnyt koko maahan kaikkien kauppakamarien toiminta-alueille Ahvenanmaata lukuun ottamatta. Tähän mennessä kurssille on osallistunut noin 4500 henkilöä. Kurssin käyneillä on mahdollisuus osallistua HHJ-tutkintoon. Viime kevääseen mennessä tutkinnon oli suorittanut 1683 henkilöä. HHJ-kurssin käyneiden ja tutkinnon suorittaneiden joukossa on myös lukuisia Pirkanmaan Yrityskummien jäseniä. Tämän vuoden aikana ohjelma on täydentynyt kahdella kurssilla. Puolen päivän mittainen HHJ johdanto hallitustyöskentelyyn koulutuksessa käsitellään nimensä mukaisesti pk-yhtiöiden hallitustyöskentelyn perusasiat. HHJ puheenjohtajakurssilla luodaan pohja pk-yrityksen hallituksen puheenjohtajan käytännön työlle. Kurssin osallistujilta edellytetään HHJ-kurssin käymistä tai vastaavien tietojen hallitsemista. Kurssiaineistona käytetään neljän pirkanmaalaisen hallituspartnerin laatimaa Kauppakamarin kustantamaa teosta: Hallituksen puheenjohtajan opas johda pk-yritys menestykseen. Kurssi ja teos antavat käytännön ohjeita siitä, miten pk-yritystä johdetaan menestykseen hyvällä hallitustyöskentelyllä. Tämänvuotisen HHJ-alumniseminaarin teemana oli Vuorovaikutteinen hallitus. Seminaarin avaajana ja puheenjohtajana toimi yrityskummi, hallituspartneri, HHJ Raimo Ylivakeri. Aamupäivällä Kone Oyj:n hallituksen sihteeri ja Panostaja Oyj:n hallituksen puheenjohtaja Jukka Ala-Mello alusti, miten hallitusta johdetaan hyvän kokousagendan kautta. Hän korosti ennakkovalmistautumisen merkitystä. Tärkeitä työkaluja ovat hallituksen työjärjestys, joka voi olla varsin pysyväkin ohje, sekä vuosittain määritelty hallituksen vuosiohjelma. Varsinaisen kokousagendan tulee olla hallituksen roolin muistava ja sitä korostava. Asialista ja kokousmateriaali on luonnollisesti toimitettava ennakkoon kaikille osanottajille. Puheenjohtajan ja toimitusjohtajan yhteistyöllä on tärkeä rooli kokouksessa, mutta myös sitä ennen ja sen jälkeen. Polarmatic Oy:n toimitusjohtaja Jukka-Pekka Korjan esitys Toimitusjohtajan katsaus hallitukselle case Polarmatic täydensi hyvin niitä seikkoja, mitä hyvä hallitustyöskentely edellyttää. Iltpäivän aloitti tekniikan tohtori (työpsykologia), kasvatustieteen maisteri Helena Åhman. Hän työskentelee hallitusten ja johtoryhmien sparraamiseen erikoistuneen Hunting Minds Oy:n hallituksen puheenjohtajana ja Chief Creative Officerina. Helena Åhmanin viimeisin kirja Mielen johtaminen organisaatiossa voitti 2012 Ekonomiliiton kirjallisuuspalkinnon. Hänen alustuksensa otsikko oli Hallituksen sisäisen vuorovaikutuksen menestystekijöitä. Alustuksen mukaan suurimmat mahdollisuudet sekä hyvinvointiin että tuloksiin ovat mielessämme. Ajattelun laadulla on suora vaikutus hallituksen toiminnan laatuun. Myös tunteilla on merkittävä vaikutus esimerkiksi kokoustilanteissa. Tarvitaan selkeyttä ja kyseenalaistamisen taitoa. Hallitus voi saada käyttöönsä lisää voimavaroja kunhan se luo otolliset olosuhteet monipuoliselle ajattelulle. Tekniikan tohtori Laura Lares alusti aiheesta Hallituksen vuorovaikutus sidosryhmien kanssa. Hän toimii tällä hetkellä konsultointi-, valmennus- ja viestintäyhtiönsä Woimistamo Oy:n toimitusjohtajana. Hän painotti hallituksen roolia yrityksen maineen johtajana ja erityisesti muutos- ja kriisiviestintätilanteissa. Hallitusammattimaisuus on ennen kaikkea vuorovaikutusammattimaisuutta. Päivän viimeisen alustuksen piti Tampereen Lääkärikeskus Oy Koskiklinikan toimitusjohtaja Kari Varkila aiheenaan Case Koskiklinikka menestyminen vahvojen voimien ristitulessa. Koskiklinikan hallituksen haasteina on pystyä valvontavastuun ohella ohjaamaan yrityksen strategista kehittymistä monimutkaisessa toimintaympäristössä, auttaa operatiivista johtoa ympäristö- ja asiakasymmärryksen parantamisessa ja toimia omalta osaltaan kanavana lääkäriomistajien ja operatiivisen johdon välillä. l Raimo Ylivakeri Lisätietoja HHJ-koulutus: Hallituksen puheenjohtajan opas:

9 Pirkanmaan Yrityskummit ry:n tiedotuslehti 9/9 Kuntapäättäjien asenne yritystoimintaa kohtaan vaikuttaa alueen taloudelliseen menestymiseen (Väitös VTM Jarkko Heinonen, ) n Jarkko Heinosen väitöstutkimus osoittaa, että kunnan yritysilmapiiri on yritystoiminnan kehittymiseen vaikuttava alueellinen toimintaympäristötekijä. Tutkimuksessa selvitettiin yrityskyselyn avulla kaikkiaan 65 kunnan yritysilmapiiriä. Kaikki tarkasteltavat kunnat ovat oman seutukuntansa väestömäärältään suurimpia kuntia. VTM Jarkko Heinosen taloustieteen alaan kuuluvan väitöstutkimuksen mukaan kuntien toiminnan kautta rakentuva aluetason hallinnollinen toimintaympäristö vaikuttaa yritystoiminnan menestykseen ja alueen kilpailukykyyn. Tulosten mukaan keskeisimpänä tekijänä kuntaorganisaation yritystoimintamyönteisyyden muodostumisessa voidaan pitää kunnan yleistä asenneilmapiiriä, jonka muodostumisessa kunnan ylin päätöksentekotaso on ratkaisevassa asemassa. - Käytännössä asenteet näkyvät erityisesti siinä, kuinka joustava ja yritystoiminnan tarpeita ymmärtävä neuvottelukumppani kunta on ja kuinka hyvin kunnan hallinto-organisaatio yritysten näkökulmasta toimii, Heinonen sanoo. Suomen kilpailukyky myös kuntien vastuulla Tutkija muistuttaa, että kunnat ovat aluetason tärkeimpiä julkishallinnon toimijoita, joilla on sekä hallinnollista valtaa että resursseja toteuttaa yritystoiminnan edellytyksiin suoraan vaikuttavia päätöksiä. - Kunnilla on iso vastuu sellaisen aluetason yritystoimintaympäristön rakentamisessa, joka tukee Suomessa toimivien yritysten mahdollisuuksia menestyä kansainvälisillä markkinoilla. Heinosen mukaan kuntien erityisvastuulla on mahdollisimman hyvän aluetason hallinnollisen toimintaympäristön ylläpitäminen. - Tältä osin voidaan pitää huolestuttavana sitä, että suurimmat kaupungit, joiden ympäristö tarjoaa kilpailukykyisimmän fyysisen yritystoimintaympäristön, usein kärsivät keskimääräistä huonommasta hallinnollisesta toimintaympäristöstä. Tämä osaltaan heikentää näiden alueiden kykyä toimia niinä kasvun vetureina, mikä rooli suurimmille kaupunkiseuduille käytännössä asetetaan. Heinosen mukaan kunnissa olisikin hyvä nykyistä tarkemmin käydä läpi niiden omia toimintaperiaatteita ja esimerkiksi sitä, millä asenteella kunta hallintoviranomaisena haluaa yrityksiä palvella. Koko seutukunnan kannalta sen keskuskunnalla on erityinen merkitys koko talousalueen kasvun veturina. Myös kuntarakenne vaikuttaa yritysilmapiiriin Tutkimuksesta selviää myös, että kuntarakenteiden keskittäminen parantaa yritysilmapiiriä pienempien seutukuntien kohdalla. Seutukunnan keskuskunnan kasvu paitsi lisää sen kiinnostusta kehittää yritystoimintaympäristöä, myös antaa paremmat resurssit elinkeinopolitiikan harjoittamiseen. Suurten seutukuntien kohdalla vaikutus on päinvastainen. - Niissä kuntakoon kasvu helposti lisää hallinnon byrokratiaa eikä resurssien kasvulla ole vastaavaa merkitystä tilanteessa, jossa keskuskunnalla käytännössä jo on kaikki tarvittavat mahdollisuudet toteuttaa vaikuttavaa elinkeinopolitiikkaa. Lisäksi keskuskunnan koon kasvu suhteessa koko seutukuntaan näyttää heikentävän sen yritysilmapiiriä. Voidaan ajatella, että sopiva seutukunnan sisäinen kilpailu lisää kunnan intressiä tarjota yrityksille mahdollisimman hyvä hallinnollinen toimintaympäristö. Tästä lopulta hyötyy koko seutukunta. Yritysmyönteisin kunta tutkimuksessa oli Uusikaupunki arvosanalla 8,3 asteikolla , kun Tampereen lukema oli liki -2. l Väitöskirjan myynti: KY-Dealing Oy, puh , s-posti Väitös on julkaistu Turun yliopiston sähköisessä julkaisuarkistossa: https://www.doria.fi/handle/10024/92575 Marja Malmstedt Lähde: Turun yliopiston tiedote Pirkanmaan Yrityskummit ry kiittää aktiivisesti toimineita kummeja, kummiyrityksiä ja yhteistyötahoja. Toivotamme kaikille Hyvää Joulua sekä menestyksellistä Uutta Vuotta 2014! MUISTA UUSI OSOITTEEMME: Pirkanmaan Yrityskummit ry Pellavatehtaankatu 25, Tampere Puh

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA Annamari Mäki-Ullakko, Ilmarinen, 5.11.2015 ESITYKSEN SISÄLTÖ 1. Oma jaksaminen on perusta 2. Työyhteisössä jokainen vaikuttaa ja on vastuussa 3. Ammattitaidon

Lisätiedot

Metsäalan Johtamisakatemia. www.metsahyvinvointi.fi/johtamisakatemia/

Metsäalan Johtamisakatemia. www.metsahyvinvointi.fi/johtamisakatemia/ Metsäalan Johtamisakatemia /johtamisakatemia/ Miksi Johtamisakatemia Kansainvälisesti kärjessä myös ihmisten johtamisessa Ihmisten motivaatio ja osaaminen menestymisen avaimet huomisen maailmassa Hyvä

Lisätiedot

HHJ tuoteperhe Juha Koski 1

HHJ tuoteperhe Juha Koski 1 HHJ tuoteperhe 28.8.2013 Juha Koski 1 HHJ-tuotteet/lisenssoidut HHJ-lisenssi (kurssi ja alumnitapaaminen) Yhtä lukuun ottamatta kaikki kauppakamarit ovat hankkineet lisenssin HHJ-kurssi 255:s kurssi sai

Lisätiedot

Viestintä strategian mahdollistajana. Elisa Juholin

Viestintä strategian mahdollistajana. Elisa Juholin Viestintä strategian mahdollistajana Elisa Juholin 1.9.2016 Karu totuus Jopa yhdeksän kymmenestä strategian toimeenpanosta epäonnistuu Jopa yhdeksän ihmistä kymmenestä ei pysty konkreettisesti sanomaan,

Lisätiedot

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO Alla oleva kaavio kuvastaa tehdyn testin tuloksia eri osa-alueilla. Kaavion alla on arviot tilanteestasi koskien henkilökohtaisia ominaisuuksiasi, kokemusta ja osaamista, markkinoita

Lisätiedot

AALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus

AALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus AALTO PK-JOKO 79 Uuden sukupolven johtamisvalmennus Kenelle PK-JOKO soveltuu? Pienten ja keskisuurten yritysten toimitusjohtajille nykyisille ja tuleville avainhenkilöille tulosyksiköiden johdolle Joilla

Lisätiedot

Viljatilan johtaminen. Timo Jaakkola

Viljatilan johtaminen. Timo Jaakkola Viljatilan johtaminen Timo Jaakkola 8.4.2010 Maatilayrityksen toiminnan suunnittelu Toimintaympäristön analysointi Yrittäjäperheen tavoitteet Vaihtoehtojen kartoittaminen ja vertailu Näkemys tulevista

Lisätiedot

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Turun kauppakamarin strategia 18.11.2016, Minna Arve Varsinais-Suomi 2030 Paras paikka menestyä. Paras paikka onnistua. Paikka olla onnellinen. MENESTYS ONNISTUMINEN

Lisätiedot

Teollisuustaito Oy Teollisuustaito Oy KAJAANI Y-tunnus: puh

Teollisuustaito Oy Teollisuustaito Oy KAJAANI Y-tunnus: puh Teollisuustaito Oy 25.5.2016 3 Teollisuustaito Oy Kajaanilainen teollisuuden asiantuntijapalveluita tuottava yritys Asiakaskunta koko Suomen alueella Henkilöstöllä vahva kokemus teollisuuden tuotantolaitoksilla

Lisätiedot

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA 5.2.2016 Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö 2 10.2.2016 Keskeinen lähtökohta työhyvinvoinnille yksilö yhteisöllisyyden rakentajana ja yhteisöllisyys yksilön tukena arvostava

Lisätiedot

Karoliina Jarenko Karoliina Jarenko on modernin työelämän palavasydäminen punkkari, tutkija ja Filosofian Akatemian toimitusjohtaja. Johtaminen on Kar

Karoliina Jarenko Karoliina Jarenko on modernin työelämän palavasydäminen punkkari, tutkija ja Filosofian Akatemian toimitusjohtaja. Johtaminen on Kar Helena Åhman Helena Åhman on työpsykologian tohtori ja arvostettu johtamisen huippuasiantuntija, jonka intohimona on ihmismielen ymmärtäminen eri näkökulmista. Helena on palkittu tietokirjailija, jonka

Lisätiedot

Kultainen Nuija 2014. Huomionosoitus yritykselle, jossa hyvällä hallitustyöskentelyllä on saavutettu merkittävää arvonnousua

Kultainen Nuija 2014. Huomionosoitus yritykselle, jossa hyvällä hallitustyöskentelyllä on saavutettu merkittävää arvonnousua Kultainen Nuija 2014 Huomionosoitus yritykselle, jossa hyvällä hallitustyöskentelyllä on saavutettu merkittävää arvonnousua Kultainen Nuija Palkinto jaetaan PK-yritykselle, joka on ollut menestyksekäs

Lisätiedot

Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea?

Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea? Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea? Maarit Mykkänen, Savon Vammaisasuntosäätiö Kehitysvammaliiton opintopäivät 2015 Tuetusti päätöksentekoon -projekti Projektin toiminta-aika: 2011-31.7.2015

Lisätiedot

Esityksessä on määritelty ja perusteltu Humanpolis Oy:n toiminta toiminta-alueittain, niihin käytettävä työaika sekä niitä koskevat resurssit.

Esityksessä on määritelty ja perusteltu Humanpolis Oy:n toiminta toiminta-alueittain, niihin käytettävä työaika sekä niitä koskevat resurssit. Humanpolis Oy Toiminta ja resurssit 2016-2017 Ritva Okkonen Humanpolis Oy hallitus/ 24.5.2016 Humanpolis Oy:n omistajakunnat Muhos, Utajärvi ja Vaala myönsivät keväällä 2016 yhtiölle pääomalainaa yhteensä

Lisätiedot

Boardmanin BOARDMAPPING HALLITUSARVIOINTI. Esittelyaineisto

Boardmanin BOARDMAPPING HALLITUSARVIOINTI. Esittelyaineisto Boardmanin BOARDMAPPING HALLITUSARVIOINTI Esittelyaineisto Boardmanin BOARD MAPPING HALLITUSARVIOINTI Board Mapping -hallitusarviointi auttaa hallitusta arvioimaan omaa toimintaansa ja kehittämään sitä

Lisätiedot

Kohti yrityksen voimavarahallitusta

Kohti yrityksen voimavarahallitusta Kohti yrityksen voimavarahallitusta Harri Lukander asianajaja, varatuomari OSAKEYHTIÖN HALLITUKSEN TEHTÄVÄT 2 Hallituksen tehtävät osakeyhtiön hallitus huolehtii ja vastaa kaikista niistä yhtiöoikeudellisista

Lisätiedot

VALMENTAVA JOHTAMINEN

VALMENTAVA JOHTAMINEN KUTSU ESAVI/10961/2016 Etelä-Suomi 8.12.2016 Opetus ja kulttuuritoimi -vastuualue Jakelussa mainituille Tervetuloa Etelä-Suomen aluehallintoviraston järjestämään valmennukseen torstaina 9.3.2017 klo 8.45

Lisätiedot

Lisäoppia hallitustyöskentelyyn!

Lisäoppia hallitustyöskentelyyn! Lisäoppia hallitustyöskentelyyn! KURSSIESITE Tervetuloa mukaan syksyn 2016 HHJ-kurssille! Kurssi soveltuu hallitustyön aktivoimiseen ja kehittämiseen. Se sopii hallitustyötä jo tekeville tai sitä harkitseville.

Lisätiedot

Tutkimuksen vastauksista muodostuu todistus kunnan päättäjille

Tutkimuksen vastauksista muodostuu todistus kunnan päättäjille PETÄJÄVESI Tutkimuksen vastauksista muodostuu todistus kunnan päättäjille Teppo Sirniö kunnanjohtaja Petäjävesi MIELIKUVAT Kansalaisten mielipiteet perustuvat mielikuviin MISTÄ MIELIKUVAT SYNTYVÄT? MIELIKUVAN

Lisätiedot

HYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö

HYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö HYVINVOIVA SIHTEERI Haasta itsesi huipulle seminaari 23.9.2016 Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö SIHTEERI 2 26.9.2016 SIHTEERI ENNEN Kun esimies tuli aamulla töihin, hänen sihteerinsä oli ovella vastassa

Lisätiedot

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana Helka Pirinen Esimies muutoksen johtajana Talentum Helsinki 2014 Copyright 2014 Talentum Media Oy ja Helka Pirinen Kansi: Ea Söderberg, Hapate Design Sisuksen ulkoasu: Sami Piskonen, Suunnittelutoimisto

Lisätiedot

Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018

Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys

Lisätiedot

Ylä-Savon elinkeinofoorumi Hallitustyöskentely pk-yrityksen. Jukka Lassila 16.1.2012

Ylä-Savon elinkeinofoorumi Hallitustyöskentely pk-yrityksen. Jukka Lassila 16.1.2012 Ylä-Savon elinkeinofoorumi Hallitustyöskentely pk-yrityksen menestystekijänä Jukka Lassila 16.1.2012 Hallitustyöskentely pk-yrityksen menestystekijänä Hallitustyön merkitys yrityksen alkuvaiheessa ja kasvuvaiheessa

Lisätiedot

Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola

Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu Riitta Konkola 26.4.2016 Metropolia lyhyesti Monialainen ammattikorkeakoulu Osakeyhtiö; omistajat Helsinki, Espoo, Vantaa,

Lisätiedot

Torstai Mikkeli

Torstai Mikkeli Torstai 14.2.2013 Mikkeli OSUVA (2012 2014) - Osallistuva innovaatiotoiminta ja sen johtamista edistävät tekijät sosiaali- ja terveydenhuollossa. hanke tutkii minkälaisilla innovaatiojohtamisen toimintatavoilla

Lisätiedot

Perheyritysbarometri Elinkeinoelämän keskusliitto EK & Perheyritysten liitto Joulukuu 2012

Perheyritysbarometri Elinkeinoelämän keskusliitto EK & Perheyritysten liitto Joulukuu 2012 Perheyritysbarometri 2012 Elinkeinoelämän keskusliitto EK & Perheyritysten liitto Joulukuu 2012 Esityksen sisältö 1. Taustatiedot Aineisto Rahoitus- ja maksuvalmiustilanne Kilpailukykyyn vaikuttavat tekijät

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2017

Toimintasuunnitelma 2017 Toimintasuunnitelma 2017 Arvot ja Teema 2017 Uudistuva Pori Rohkea Pori Rohkea Yrittäjä Kiinnostavat uudet ajatukset ja kokeilut tarjoavat mahdollisuuksia monipuolistaa yritysten liiketoimintaa, rakentaa

Lisätiedot

Tukea ja kumppanuutta yrittäjille

Tukea ja kumppanuutta yrittäjille Pieksämäen mentorifoorumi Tukea ja kumppanuutta yrittäjille Useat pieksämäkeläiset yrittäjät ja yrittäjähenkiset ovat kouluttautuneet mentoreiksi tarkoituksena antaa kokemustaan ja verkostojaan muiden

Lisätiedot

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, 10.12.2013 Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri 1 Johtamisverkosto selvittää, kokoaa, kehittää ja jakaa johtamisen ja esimiestyön hyviä käytäntöjä

Lisätiedot

Oma Yritys-Suomi - Entrepreneur Test

Oma Yritys-Suomi - Entrepreneur Test suomi svenska (https://oma.yrityssuomi.fi:443/entrepreneur-test? p_p_id=82&p_p_lifecycle=1&p_p_state=normal&p_p_mode=view&p_p_col_id=column- 1&p_p_col_count=1&_82_struts_action=%2Flanguage%2Fview&_82_redirect=%2Fentrepreneur-test&_82_languageId=sv_SE)

Lisätiedot

Esimiehen opas kehityskeskusteluihin. Irma Meretniemi

Esimiehen opas kehityskeskusteluihin. Irma Meretniemi Esimiehen opas kehityskeskusteluihin Irma Meretniemi Talentum Helsinki 2012 Copyright 2012 Talentum Media Oy ja Irma Meretniemi Kustantaja: Talentum Media Oy Kansi: Lapine Oy Taitto: Anni Palotie ISBN

Lisätiedot

AJAN ILMIÖIDEN KIETOMINEN S-RYHMÄ- KONTEKSTIIN MONIKANAVAISUUS & SEN HYÖDYNTÄMINEN JOHDATKO TIEDOLLA VAI TUNTEELLA? T U L O S S A S Y K S Y L L Ä!

AJAN ILMIÖIDEN KIETOMINEN S-RYHMÄ- KONTEKSTIIN MONIKANAVAISUUS & SEN HYÖDYNTÄMINEN JOHDATKO TIEDOLLA VAI TUNTEELLA? T U L O S S A S Y K S Y L L Ä! S-TALENT V A L M E N N U S K O K O N A I S U U S, J O K A P U R E U T U U S - R Y H M Ä N S T R A T E G I A N T O I M E E N P A N O A T U K E V I I N T E E M O I H I N K U N K I N A I H E A L U E E N P

Lisätiedot

Strategiamme Johdanto

Strategiamme Johdanto Strategia 2015-2016 Strategiamme 2015-2016 Johdanto Ruoveden tuleva kuntastrategia tehdään jäljellä olevalle valtuustokaudelle, jonka jälkeen uusi valtuusto päivittää strategian vastaamaan sen hetken tilannetta.

Lisätiedot

Asiakkaiden osallistaminen on innovaation paras lanseeraus. Laura Forsman FFF, Turun Yliopisto

Asiakkaiden osallistaminen on innovaation paras lanseeraus. Laura Forsman FFF, Turun Yliopisto Asiakkaiden osallistaminen on innovaation paras lanseeraus Laura Forsman FFF, Turun Yliopisto Tuotteita käyttävistä ihmisistä on tullut parempia mainoksia, kuin perinteisistä medioista Miksi näin on? 3

Lisätiedot

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina Yhtä jalkaa - Ratsastuksen Reilu Peli Mitä on Reilu Peli? Jokaisen oikeus harrastaa iästä, sukupuolesta, asuinpaikasta, yhteiskunnallisesta asemasta,

Lisätiedot

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on päätetty

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2016

Toimintasuunnitelma 2016 Pörssin Alumnit ry www.porssinalumnit.fi Yleistä Yleistoiminta Jäsenhankinta Kokoukset Opinto ja koulutustoiminta JSBE:n luennot Helsingissä Yritysvierailut/ esittelyt Yhteistoiminta Jyväskylän yliopiston

Lisätiedot

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen

Aloitusseminaari Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön. Kaarina Salonen Aloitusseminaari 10.5.2011 Monikulttuurinen johtaminen käytäntöön Kaarina Salonen Periaatteet toimintasuunnitelma ja perustehtävä ovat kaikilla lähtökohtana jokin sellainen asia, joka tulisi kehittää toiminnassa

Lisätiedot

HENKILÖSTÖTUTKIMUKSEN TULOSTEN JALOSTAMINEN Henkilöstöjohtaja Kirsi Matero, Lassila & Tikanoja Oyj Back-to-Basics, Katajanokka 7.5.

HENKILÖSTÖTUTKIMUKSEN TULOSTEN JALOSTAMINEN Henkilöstöjohtaja Kirsi Matero, Lassila & Tikanoja Oyj Back-to-Basics, Katajanokka 7.5. HENKILÖSTÖTUTKIMUKSEN TULOSTEN JALOSTAMINEN Henkilöstöjohtaja Kirsi Matero, Lassila & Tikanoja Oyj Back-to-Basics, Katajanokka 7.5.2014 Lassila & Tikanoja Oyj 1 TÄNÄÄN KÄYMME LÄPI 1. Taustaa henkilöstökyselylle

Lisätiedot

MARKO KESTI. Strateginen henkilöstötuottavuuden johtaminen

MARKO KESTI. Strateginen henkilöstötuottavuuden johtaminen MARKO KESTI Strateginen henkilöstötuottavuuden johtaminen TALENTUM Helsinki 2010 Copyright 2010 Talentum Media Oy ja tekijä Kansi: Ea Söderberg Taitto: NotePad ISBN: 978-952-14-1508-1 Kariston Kirjapaino

Lisätiedot

Muutos ja minä. TEK/ Urailta Sirpa Etzell. AS3 Finland Oy

Muutos ja minä. TEK/ Urailta Sirpa Etzell. AS3 Finland Oy Muutos ja minä TEK/ Urailta 7.9.2015 17.00 19.30 Sirpa Etzell AS3 Finland Oy Pohjoismainen valmennusyritys Perustettu 1989 500 työntekijää ja sertifioitua valmentajaa Isoimmissa kaupungeissa paikalliset

Lisätiedot

Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen

Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen Lajin urheilutoiminnan kehittäminen yleistä työkalusta taustalle LUONNOS 7.10.2016 toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämiseen kuvaa 5

Lisätiedot

HYVÄKSYTTY HALLITUKSEN JÄSEN (HHJ) OHJELMA. 1. Hyvä hallintotapa

HYVÄKSYTTY HALLITUKSEN JÄSEN (HHJ) OHJELMA. 1. Hyvä hallintotapa HYVÄKSYTTY HALLITUKSEN JÄSEN (HHJ) OHJELMA Jakso 1. Hyvä hallintotapa Aika Tiistaina 19.1.2016 klo 12.30-17.30 Raaseporin Osuuspankki, Asemakatu 1, Tammisaari 12:30 Ilmoittautuminen ja kahvi 13:00 Kurssin

Lisätiedot

Reflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu

Reflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu Reflektoiva oppiminen harjoittelussa 17.9.2015 Insinööritieteiden korkeakoulu Psykologi, uraohjaaja Seija Leppänen Reflektointiprosessi aloittaa oppimisen 1. Orientoituminen ja suunnittelu: millainen tehtävä

Lisätiedot

Länsi-Uudenmaan kauppakamari

Länsi-Uudenmaan kauppakamari Länsi-Uudenmaan kauppakamari Maamme tulevaisuuden strategioissa yksi painopistealueista on yrittäjyyden edistäminen ja pkyritysten kasvun tukeminen. Näin luodaan mahdollisuuksia uusien työpaikkojen syntymiselle

Lisätiedot

Karoliina Jarenko Karoliina Jarenko on modernin työelämän palavasydäminen punkkari, tutkija ja Filosofian Akatemian toimitusjohtaja. Johtaminen on Kar

Karoliina Jarenko Karoliina Jarenko on modernin työelämän palavasydäminen punkkari, tutkija ja Filosofian Akatemian toimitusjohtaja. Johtaminen on Kar Esko Valtaoja Esko Valtaoja on arvostettu tieteentekijä ja kiitetty tieteellisen tiedon popularisoija. Hänet valittiinkin vuonna 2013 merkittävimmäksi elossa olevaksi suomalaiseksi tieteentekijäksi Tieteen

Lisätiedot

EXTRA JÄRJESTÖSEKTORIN. tulevaa vuotta 2011. Iloisin mielin kohti. Sisällys. 4 Henkilöstöedustajien yhteystiedoista. Joulukuu 2010

EXTRA JÄRJESTÖSEKTORIN. tulevaa vuotta 2011. Iloisin mielin kohti. Sisällys. 4 Henkilöstöedustajien yhteystiedoista. Joulukuu 2010 JÄRJESTÖSEKTORIN EXTRA Ylemmät Toimihenkilöt YTN ry Ratavartijankatu 2 00520 Helsinki www.ytn.fi > Järjestösektori Iloisin mielin kohti tulevaa vuotta 2011 Joulukuu 2010 Näin joulun alla on hyvä pysähtyä

Lisätiedot

Golfkentän johtaminen 2016

Golfkentän johtaminen 2016 Golfkentän johtaminen 2016 Mitä kierros maksaa? Ainakin tämän verran 250? 40? 100? 27,50 60? 15? Hinnaston mukaan 1 = 1,4 Hinnaston mukaan 1 = 1,4 Hinnaston mukaan Mitä kierroksen pitäisi maksaa? Ainakin

Lisätiedot

Valmennamme ihmisistä ja organisaatioista. parempia MUUTOKSEN AIKAAN- SAAJA. Yli 1000 paremmaksi valmennettua organisaatiota vuoteen 2025 mennessä

Valmennamme ihmisistä ja organisaatioista. parempia MUUTOKSEN AIKAAN- SAAJA. Yli 1000 paremmaksi valmennettua organisaatiota vuoteen 2025 mennessä Valmennamme ihmisistä ja organisaatioista parempia MUUTOKSEN AIKAAN- SAAJA Yli 1000 paremmaksi valmennettua organisaatiota vuoteen 2025 mennessä 27.1.2017 (c) Kari I. Mattila 1 STRATEGISEN HYVINVOINNIN

Lisätiedot

SUOMEN PUNAISEN RISTIN VALTUUSTON KEVÄTKOKOUS

SUOMEN PUNAISEN RISTIN VALTUUSTON KEVÄTKOKOUS SUOMEN PUNAISEN RISTIN VALTUUSTON KEVÄTKOKOUS Aika Perjantaina 20.5.2016, kello 13.05-16.23 Paikka Hotelli Haaga, Nuijamiestentie 10, Helsinki 1 KOKOUKSEN AVAUS Valtuuston puheenjohtaja Eero Rämö avasi

Lisätiedot

Metsäalan Johtamisakatemia järjestetään Majvikin kongressikeskuksessa Kirkkonummella. KATSO MYÖS:

Metsäalan Johtamisakatemia järjestetään Majvikin kongressikeskuksessa Kirkkonummella. KATSO MYÖS: Metsäalan Johtamisakatemia järjestetään Majvikin kongressikeskuksessa Kirkkonummella. KATSO MYÖS: www.metsahyvinvointi.fi/johtamisakatemia/ 1 Ihmisten motivaatio ja osaaminen ratkaisevat sen, kuinka hyvin

Lisätiedot

Liiketoiminnan johtaminen

Liiketoiminnan johtaminen MaitoManageri johtaminen ja johtajuus-kysely Liiketoiminnan johtaminen 1. Osaan määrittää yrityksellemme tulevaisuuden vision (tavoitetilan) 2. Viestin siten, että kaikki tilalla työskentelevät ovat tietoisia

Lisätiedot

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on päätetty

Lisätiedot

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille Maine tulee nostaa hallituksen ja johdon agendalle Hallituksen ja johdon tärkein tehtävä on yrityksen

Lisätiedot

QL Excellence -käsikirja

QL Excellence -käsikirja QL Excellence -käsikirja QL Laatutoiminta Oy:n laadunhallinta 2010 Sisällysluettelo: QL Excellence -käsikirja...3 Yleiskuvaus... 3 Laatupolitiikka...3 Laatukäsikirja...3 Laadunhallintajärjestelmän kuvaus...

Lisätiedot

Tyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3 Perustelut, huomiot. tunnistaa laajasti eriikäisten

Tyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3 Perustelut, huomiot. tunnistaa laajasti eriikäisten Kasvun tukeminen ja ohjaus Sivu 1(13) Arvioinnin kohde Arviointikriteerit 1. Työprosessin hallinta Suunnitelmallinen työskentely Tyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3 Perustelut, huomiot Tutkinnon suorittaja:

Lisätiedot

JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO Panostus oman johtamisen kehittämiseen

JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO Panostus oman johtamisen kehittämiseen JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTI- TUTKINTO Panostus oman johtamisen kehittämiseen JOHTAMISEN ERIKOISAMMATTITUTKINTO, JET20 KENELLE Kokeneille, tulosvastuullisille ja/tai kehittämisvastuussa oleville päälliköille

Lisätiedot

Kasvua mutta ei hinnalla millä hyvänsä. Jukka-Pekka Kuokkanen, aluejohtaja Dextra Oy / Pihlajalinna -konserni

Kasvua mutta ei hinnalla millä hyvänsä. Jukka-Pekka Kuokkanen, aluejohtaja Dextra Oy / Pihlajalinna -konserni Kasvua mutta ei hinnalla millä hyvänsä Jukka-Pekka Kuokkanen, aluejohtaja Dextra Oy / Pihlajalinna -konserni 1 Aamun juoni Alussa oli yksi mies ja laukku tänään työntekijöitä on Dextra/Pihlajalinna - konsernissa

Lisätiedot

FUTUREX Future Experts

FUTUREX Future Experts FUTUREX Future Experts 2010-2013 Työnantajahaastattelujen satoa miksi laajoja osaamiskokonaisuuksia tarvitaan, millaista osaamista tarvitaan? Sirke Pekkilä, Sibelius-Akatemia, Taideyliopisto Miksi laajoja

Lisätiedot

Suomen ensimmäinen laaduntunnustus päihdekuntoutuslaitokselle. Marjut Lampinen toiminnanjohtaja Ventuskartano ry

Suomen ensimmäinen laaduntunnustus päihdekuntoutuslaitokselle. Marjut Lampinen toiminnanjohtaja Ventuskartano ry Suomen ensimmäinen laaduntunnustus päihdekuntoutuslaitokselle Marjut Lampinen toiminnanjohtaja Ventuskartano ry Taustaa Päihdepalvelujen laatusuositukset 2002 Laatutyön toteuttaminen koulutus Keski-Pohjanmaan

Lisätiedot

PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ.

PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ. PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ. Wulff-Yhtiöt Oyj rekrytointi Kari Juutilainen InHunt Group gsm 044 995 5382 kari.juutilainen@inhunt.fi www.urawulffilla.fi Myynti on työtä, jossa tuloksellisuus

Lisätiedot

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto 2016-2020 Iholiiton Kevätpäivät 19.3.2016 Tampere Ajattelulle annettava aikaa - strategia ei synny sattumalta, vaan riittävän vuorovaikutuksen tuloksena Miten

Lisätiedot

Finnvera yritysjärjestelyjen rahoittajana. Aluejohtaja Kari Hytönen Hallituspartnerit Rovaniemi 30.11.2015

Finnvera yritysjärjestelyjen rahoittajana. Aluejohtaja Kari Hytönen Hallituspartnerit Rovaniemi 30.11.2015 Finnvera yritysjärjestelyjen rahoittajana Aluejohtaja Kari Hytönen Hallituspartnerit Rovaniemi 30.11.2015 Finnvera yritysjärjestelyjen rahoittajana Finnveran rahoitusperiatteista lyhyesti Finnvera yritysjärjestelyjen

Lisätiedot

Huomisen tiennäyttäjä

Huomisen tiennäyttäjä Huomisen tiennäyttäjä 75 huomisen tiennäyttäjä HUOMISEN TIENNÄYTTÄJÄ SKAL on jäsentensä näköinen ja arvostat niitä. Järjestömme valvoo kokoinen, maanteiden tavaraliikenteessä toimivien yritysten ja kuljetusyrittäminen

Lisätiedot

YHDISTYKSEN SÄÄNTÖMÄÄRÄINEN VUOSIKOKOUS. Aika 23.9.2009 klo 16.00. Paikka Kokoustila Kataja, Järjestökatu 10

YHDISTYKSEN SÄÄNTÖMÄÄRÄINEN VUOSIKOKOUS. Aika 23.9.2009 klo 16.00. Paikka Kokoustila Kataja, Järjestökatu 10 EETANET RY. PÖYTÄKIRJA 1/2009 1(8) Pöytäkirja kertoo yhdistyksen jäsenille ja viranomaisille, mitä kokous on päättänyt ja mitä pitäisi tehdä. auttaa seuraamaan päätösten toteuttamista. antaa tietoja siitä,

Lisätiedot

KATSAUS HYVINKÄÄN STRATEGIAN = HYVINKÄÄN PELIKIRJAN VALMISTELUUN Hyvinkään kaupunki Kaupunkistrategian valmisteluryhmä 4/2016

KATSAUS HYVINKÄÄN STRATEGIAN = HYVINKÄÄN PELIKIRJAN VALMISTELUUN Hyvinkään kaupunki Kaupunkistrategian valmisteluryhmä 4/2016 KATSAUS HYVINKÄÄN STRATEGIAN = HYVINKÄÄN PELIKIRJAN VALMISTELUUN Hyvinkään kaupunki Kaupunkistrategian valmisteluryhmä 4/2016 STRATEGIAJOHTAMISEN JUURET Strategiajohtamisen juuret ovat kaukana historiassa.

Lisätiedot

Paras työelämä luodaan yhdessä! - Riittääkö että työssä viihdytään?

Paras työelämä luodaan yhdessä! - Riittääkö että työssä viihdytään? Paras työelämä luodaan yhdessä! - Riittääkö että työssä viihdytään? Merja Fischer, TkT ja KTM Johtajana Nokia, ABB ja Wärtsilä (2003-2012) Partneri Valoma Oy www.valoma.fi (09/2012- >) ja tutkijana Aalto-

Lisätiedot

FiSERN 1. Tutkija Harri Kostilainen, Diak

FiSERN 1. Tutkija Harri Kostilainen, Diak Mitkä tekijät selittävät sosiaalisen yrityksen perustamista ja tukevat sen menestymisen mahdollisuuksia? alustavia tuloksia FiSERN 1. Tutkija Harri Kostilainen, Diak Näkökulma Miten sosiaalinen yritys

Lisätiedot

Työelämä tarvitsee liikettä seminaari 10.6.2013. Heli Rissanen

Työelämä tarvitsee liikettä seminaari 10.6.2013. Heli Rissanen Työelämä tarvitsee liikettä seminaari 10.6.2013 Heli Rissanen BERNERIN ARVOT Työ Rehellisyys Ihminen 4.6.13/Heli Rissanen 2 4.6.13/Heli Rissanen 3 BERNER LAADUKKAIDEN BRÄNDIEN TAVARATALO Kuusi myyntiosastoa,

Lisätiedot

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa 70-20-10 malli Johdon ja henkilöstöjohtamisen kehittämispäivä AMKE 28.10.2015 Jarmo Kröger, kehittämispäällikkö Koulutuskeskus Salpaus Ammatillisen koulutuksen

Lisätiedot

Työpahoinvoinnin alkeet. Alueelliset nuorten työpajapäivät Syötekeskus Maija Saviniemi

Työpahoinvoinnin alkeet. Alueelliset nuorten työpajapäivät Syötekeskus Maija Saviniemi Työpahoinvoinnin alkeet Alueelliset nuorten työpajapäivät Syötekeskus 12.11.2014 Maija Saviniemi Miksi olen pessimisti? Miksi tarkastelemme työtä pahoinvoinnin näkökulmasta? Onko työpahoinvoinnissa edes

Lisätiedot

Satakuntaliitto, Pohjoisranta 1, Neuvotteluhuone 1, Pori

Satakuntaliitto, Pohjoisranta 1, Neuvotteluhuone 1, Pori Aika klo 9.00 10.40 Paikka Satakuntaliitto, Pohjoisranta 1, Neuvotteluhuone 1, 28100 Pori Läsnä: Huhtanen Tapio Kallio Reijo, ohjausryhmän puheenjohtaja Karvonen Marja/ Saari Maija Kaunistola Mari Laitinen

Lisätiedot

Aikuisten TNO -toiminnan ennakointi. Päivi Holopainen Ennakointikoordinaattori, Lapin liitto

Aikuisten TNO -toiminnan ennakointi. Päivi Holopainen Ennakointikoordinaattori, Lapin liitto Aikuisten TNO -toiminnan ennakointi Päivi Holopainen Ennakointikoordinaattori, Lapin liitto 28.3.2014 Mitä on ennakointi? SUUNNITTELU ENNAKOINTI VERKOSTOI- TUMINEN TULEVAI- SUUDEN- TUTKIMUS Lähde: Euroopan

Lisätiedot

Jarmo Solja, Kommodori

Jarmo Solja, Kommodori Jarmo Solja, Kommodori Kommodorin mietteitä Vuoden viimeistä Puuskaa eetteriin! Tällä kertaa palstatilan valtaa kuvat, kun kauden ylivoimainen päätapahtuma, 50-vuotisjuhla, vietettiin Teatteriravintolassa

Lisätiedot

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a MAAHANMUUTTOVIRASTON Strateg a 2013 2017 VISIO 2017 Maahanmuutosta kansalaisuuteen johtava asiantuntija, yhteistyökumppani ja palveluosaaja. Maahanmuuttovirasto on johtava toimija oleskeluluvan käsittelystä

Lisätiedot

Selvitys SW-Development Oy:n hallinto- ja ohjausjärjestelmästä. (Corporate governance statement) 2015

Selvitys SW-Development Oy:n hallinto- ja ohjausjärjestelmästä. (Corporate governance statement) 2015 Selvitys SW-Development Oy:n hallinto- ja ohjausjärjestelmästä (Corporate governance statement) 2015 Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 1. Yrityksen päätöksentekoelimet 1.1 Yhtiökokous 1.2 Hallituksen

Lisätiedot

HYVINVOIVA ORGANISAATIO ON TEHOKAS ORGANISAATIO

HYVINVOIVA ORGANISAATIO ON TEHOKAS ORGANISAATIO HYVINVOIVA ORGANISAATIO ON TEHOKAS ORGANISAATIO Newolo on markkinoiden edistyksellisin virtuaalivalmentaja henkilökohtaisen hyvinvoinnin kehittämiseksi. Newolo VirtualCoach antaa välineitä muutoksenhallintaan,

Lisätiedot

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA 1 YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA Työmarkkinat ovat murroksessa. Suomea varjostanut taantuma on jatkunut ennätyksellisen pitkään. Pk-yritysten merkitystä ei tule aliarvioida taantumasta

Lisätiedot

Virpi Hämäläinen, Hanna Maula, Kimmo Suominen DIGIAJAN STRATEGIA

Virpi Hämäläinen, Hanna Maula, Kimmo Suominen DIGIAJAN STRATEGIA Virpi Hämäläinen, Hanna Maula, Kimmo Suominen DIGIAJAN STRATEGIA Copyright 2016 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Kansi: Janne Harju Taitto: Maria Mitrunen 978-952-14-2494-6 978-952-14-2495-3 (sähkökirja)

Lisätiedot

Kohti duunia: työnhaun opas nuorille

Kohti duunia: työnhaun opas nuorille Kohti duunia: työnhaun opas nuorille Uudenmaan työ- ja elinkeinotoimisto 1 2013 Uudenmaan TE-toimisto/ Marina Misukka Perusohjeita työnhakuun - Kaiken perusta on oma aktiivisuutesi. Kyse on Sinun työnhaustasi,

Lisätiedot

Yhdistyksien jäsenlehdet nyt ja tulevaisuudessa

Yhdistyksien jäsenlehdet nyt ja tulevaisuudessa Yhdistyksien jäsenlehdet nyt ja tulevaisuudessa Ursan kerhoseminaari Artjärvi 2.-4.2.2007 Harri Haukka harri.haukka@pp.inet.fi Tämän esitelmän idea? Tarkoitus ei ole, että allekirjoittanut kertoo mitä

Lisätiedot

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet: Kasvuun johtaminen Kohderyhmä: Johto- ja avainhenkilöt Kainuun alueen Pk-yrityksissä, jotka haluavat kasvaa suunnitelmallisesti ja joilla on edellytykset kasvuun. Kohderyhmän yritykset etsivät uusia kasvumahdollisuuksia

Lisätiedot

Tulevaisuuden sisällöt ja joustava printtikonsepti

Tulevaisuuden sisällöt ja joustava printtikonsepti 2 4. 1 1. 2 0 1 6 Tulevaisuuden sisällöt ja joustava printtikonsepti Hanna Repo, Asiakkuusjohtaja Risto Laine, Myyntijohtaja Otavamedia OMA Autamme asiakkaitamme luomaan merkityksellistä vuorovaikutusta

Lisätiedot

Ihmisten johtaminen, itsensä johtaminen ja organisaatiokulttuurin muutos

Ihmisten johtaminen, itsensä johtaminen ja organisaatiokulttuurin muutos Ihmisten johtaminen, itsensä johtaminen ja organisaatiokulttuurin muutos Johtamisen suurimpia haasteita Jatkuva uudistuminen ja nopea muutos Lisääntyvä monimutkaisuus Innovatiivisuuden ja luovuuden vaatimukset

Lisätiedot

ITSEARVIOINTI HENKILÖKUNNALLE. Arviointiasteikko: 1 - Ei koskaan 3 - Joskus 5 Johdonmukaisesti

ITSEARVIOINTI HENKILÖKUNNALLE. Arviointiasteikko: 1 - Ei koskaan 3 - Joskus 5 Johdonmukaisesti ITSEARVIOINTI HENKILÖKUNNALLE Arviointiasteikko: 1 - Ei koskaan 3 - Joskus 5 Johdonmukaisesti 1. Tervehdin lasta henkilökohtaisesti ja positiivisesti nimeltä heidät tavatessani. 1 2 3 4 5 2. Vuorovaikutukseni

Lisätiedot

E-kirjan kirjoittaminen

E-kirjan kirjoittaminen 1 E-kirjan kirjoittaminen Ohjeet e-kirjan kirjoittamiseen Tämän ohjeistuksen tavoitteena on auttaa sinua luomaan yksinkertainen e-kirja (pdftiedosto) asiakkaallesi. Kirja näyttää hänelle kuinka hyvin ymmärrät

Lisätiedot

Verkostot työhyvinvoinnin tukena Jaana Lerssi-Uskelin (11.9.2014) Työterveyslaitos www.ttl.fi

Verkostot työhyvinvoinnin tukena Jaana Lerssi-Uskelin (11.9.2014) Työterveyslaitos www.ttl.fi Verkostot työhyvinvoinnin tukena Jaana Lerssi-Uskelin (11.9.2014) Työhyvinvointia edistäviä verkostoja 2014-2015 Työterveyslaitoksen koordinoimat verkostot Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto TTL:n koordinoimat

Lisätiedot

Työhyvinvointi yrityksesi elinvoima

Työhyvinvointi yrityksesi elinvoima Työhyvinvointi yrityksesi elinvoima Hyvinvoivat työntekijät tekevät työnsä hyvin Kun yrityksesi työntekijät kokevat työnsä mielekkääksi ja palkitsevaksi, he panostavat sen tekemiseen. Näet tuloksen osaamisena

Lisätiedot

MUUTTUVA MARKKINA ja MAAILMA 17.3.2011 Aluepäällikkö Päivi Myllykangas, Elinkeinoelämän keskusliitto, EK

MUUTTUVA MARKKINA ja MAAILMA 17.3.2011 Aluepäällikkö Päivi Myllykangas, Elinkeinoelämän keskusliitto, EK Lisää tähän otsikko MUUTTUVA MARKKINA ja MAAILMA 17.3.2011 Aluepäällikkö Päivi Myllykangas, Elinkeinoelämän keskusliitto, EK KANSANTALOUS VÄESTÖKEHITYS JA TUOTTAVUUS Kestävyysvaje aiempaakin suurempi:

Lisätiedot

Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt

Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Vastaus%: 54 Havaintoja A (omat esimiehet ja johto): 5/9 hakee tukea omasta esimiehestään, kun tarve siihen on. Reilu

Lisätiedot

Go Global Plus Kansainvälistymisen valmennusohjelma pk-yrityksille. Varsinais-Suomi

Go Global Plus Kansainvälistymisen valmennusohjelma pk-yrityksille. Varsinais-Suomi Go Global Plus 2013-2014 Kansainvälistymisen valmennusohjelma pk-yrityksille Varsinais-Suomi Go Global Plus lyhyesti Go Global Plus valmentaa suomalaisia pk-yrityksiä kansainvälisille markkinoille Tavoitteena

Lisätiedot

Kansainvälistymiseen tarvitset rohkean tarinan

Kansainvälistymiseen tarvitset rohkean tarinan Kansainvälistymiseen tarvitset rohkean tarinan Sisältömarkkinoinnilla kasvuun seminaari 6.6. / Kati Keronen Kuvalähde: https://www.flickr.com/photos/psd/8591351239 Tervehdys! @KatiKeronen Asiakaslähtöisen

Lisätiedot

Lean Leadership -valmennusohjelma

Lean Leadership -valmennusohjelma Lean Leadership -valmennusohjelma Näkökulmia johtajuuteen Tule kehittämään ja kehittymään! Valmennuksen tavoitteet Arjen kehittäminen: yksinkertaisilla kehitystoimenpiteillä merkittäviä parannuksia Henkilöstö

Lisätiedot

Vuosikokous pidettiin 16.4.2015 Metsäkansan Ainolassa.

Vuosikokous pidettiin 16.4.2015 Metsäkansan Ainolassa. TOIMINTAKERTOMUS 2015 YLEISTÄ Metsäkansan kyläyhdistyksen toiminta vuonna 2015 oli aktiivista. Vuotta värittivät erityisesti hyvin onnistuneet tapahtumat ja kyläyhdistyksen saama positiivinen huomio. Yhdistys

Lisätiedot

Kauppakamari yritysten tulevaisuuden tukijana

Kauppakamari yritysten tulevaisuuden tukijana YRITYKSISTÄ ELINVOIMAA 16.5. Pohjois-Karjalan Maakuntaliitto Kauppakamari yritysten tulevaisuuden tukijana Anne Vänskä, toimitusjohtaja, Pohjois-Karjalan kauppakamari Kauppakamari julkisesta rahoituksesta

Lisätiedot

Reflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu

Reflektoiva oppiminen harjoittelussa Insinööritieteiden korkeakoulu Reflektoiva oppiminen harjoittelussa 15.9.2016 Insinööritieteiden korkeakoulu Minna Nevala, psykologi Materiaalit: psykologi, uraohjaaja Seija Leppänen Mitä hyötyä on itsetuntemuksesta? Reflektointiprosessi

Lisätiedot

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto Suomi nousuun Aineeton tuotanto Maailman talous on muutoksessa. Digitalisoituminen vie suomalaiset yritykset globaalin kilpailun piiriin. Suomen on pärjättävä tässä kilpailussa, jotta hyvinvointimme on

Lisätiedot

Pohjolan Osuuspankki paikallinen kumppanisi. Yrityspalvelut.

Pohjolan Osuuspankki paikallinen kumppanisi. Yrityspalvelut. Pohjolan Osuuspankki paikallinen kumppanisi. Yrityspalvelut. Lähinnä menestystä. Lähialueesi yritysten menestyksessä mukana jo 90 vuotta Pohjolan Osuuspankki on markkinajohtaja toimialueellaan henkilöasiakkaiden

Lisätiedot

Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville?

Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville? Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville? Mikä on tutkimusohjelman tai hankkeen tulos? Tutkijoille työtä, opinnäytteitä, meriittejä

Lisätiedot

Kurssi koostuu neljästä puolen päivän jaksosta (à 4 h), joiden lisäksi on ryhmätyö (4-6 h) ja lukupaketti.

Kurssi koostuu neljästä puolen päivän jaksosta (à 4 h), joiden lisäksi on ryhmätyö (4-6 h) ja lukupaketti. Maamme tulevaisuuden strategioissa yksi painopistealueista on yrittäjyyden edistäminen ja pk-yritysten kasvun tukeminen. Näin luodaan mahdollisuuksia uusien työpaikkojen syntymiselle ja vanhojen säilymiselle.

Lisätiedot