Luotain Consulting Oy. vuoden 2013 kummiyritykseksi. Julku on Pirkanmaan Yrityskummit ry:n tiedotuslehti Joulukuu 2013

Transkriptio

1 Julku on Pirkanmaan Yrityskummit ry:n tiedotuslehti Lehden nimi viittaa tamperelaisen kirjailijan Lauri Viidan tekstiin: Meidät on reivattu ristiin ja rastiin, kytketty, kätketty julkujen kastiin... Julkuja käytettiin aikanaan rakennustyömailla betonirakenteita tukemassa kunnes nämä saavuttivat kestävät ominaisuutensa. Yrityskummienkin joukko on runsaslukuinen ja sen kokemuspiiri rakentuu elinkeinoelämän tehtävistä ristiin ja rastiin. Joukkoon kätkeytyy monipuolista johtotason osaamista sekä henkilökohtaista yrittämistä. Myös julkisyhteisöt ovat kummien kastissa edustettuina. Tämä joukko tarjoaa tukevaa yhteistyötä Pirkanmaan alueen aloittaville tai jo pitkään toimineille yrityksille. Luotain Consulting Oy vuoden 2013 kummiyritykseksi n Pirkanmaan Yrityskummit valitsivat vuoden 2013 kummiyritykseksi tamperelaisen Luotain Consulting Oy:n. Se on henkilöstön kehittämiseen erikoistunut yritys, joka tarjoaa yritysjohdolle ja henkilöstölle erilaisia henkilöstön- ja johdon kehittämiseen tähtääviä valmennuksia ja koulutuksia sekä yrityskohtaista konsultointia. Yrityksen toimitusjohtajana toimii sen perustaja Pia Vilanen.

2 Pirkanmaan Yrityskummit ry:n tiedotuslehti 2/9 Yrityskummi Marja Malmstedt, hallituksen pj Petri Väyrynen, toimitusjohtaja Pia Vilanen ja hallituksen jäsen Pentti Syrjänen. Yrityksen kehitystyö omin varoin ja asiantuntijoita hyödyntäen Luotain Consulting Oy on perustettu 2007 ja se muutettiin osakeyhtiöksi Vuodesta 2009 alkaen yrityskummina toimi Pentti Syrjänen, joka pyydettiin Luotaimen hallitukseen Luotaimella on ulkopuolinen hallitus, jossa on alan korkea asiantuntemus edustettuna. Vilanen halusi kuitenkin jatkaa yhteistyötä yrityskummien kanssa ja uudeksi kummiksi valittiin Marja Malmstedt, Pirkanmaan Yrityskummit ry:n vuoden 2013 yrityskummi. Luotain Consulting Oy:llä on selkeä liiketoimintamalli, jota on tietoisesti ja suunnitelmallisesti kehitetty ja jonka kehitystyö jatkuu edelleen. Yrityksellä on selkeät valmennusohjelmat työyhteisöille ja johdolle, esim. Arvostava työyhteisö, Arvostava esimies, työhyvinvointiohjelmat ja avoimet kurssit yksittäisille työntekijöille. Yritys mittaa asiakastyytyväisyyden astetta ja on saanut hyvät arvosanat Automaattinen kurssi-ilmoittautumisjärjestelmä valmistuu loppuvuodesta Luotain Consulting Oy:llä on v 2013 seitsemän valmentajaa ja yksi koulutuskoordinaattori. Sen valmennus- ja työnohjaustilat sekä Tampereella että Helsingissä. Luotain kuuluu vuonna 2013 korkeaan AA-luottoluokkaan ja alkuvuodesta 2014 korkeaan AAA-luottoluokkaan, kun uusi tilinpäätös vahvistuu. Yhtiön talous on terve ja nousujohteinen. Luotain on rakentanut yhteistyöverkostomallin toimialalleen ja julkaisee omaa asiakas-/info-lehteä sekä on aloittanut lokakuussa 2013 aamukahvitapaamiset nimellä: Suomi nousuun yrittäjyydellä, jonka ensimmäisenä puhujana oli yritysvalmentaja Rauno Korpi. Paikalla oli parisenkymmentä osallistujaa. Perustelut palkinnolle Kummiraadin puheenjohtaja Pertti Iivanaisen mukaan Pia Vilanen on kehittänyt Luotain Consulting Oy:tä oikeaoppisesti, eli kehitystyö Pentti Syrjänen, Petri Väyrynen, Pia Vilanen, Marja Malmstedt, Arto Lehto, Pertti Iivanainen ja Harri Meller. toiminnastaan. Kaikki kehittämistyö tehty ilman julkista rahaa, omalla kustannuksella. Sähköiset työkalut mahdollistavat tehokkaan työn, mm. sähköinen taloushallinto ja sähköiset kyselytutkimustyökalut henkilöstön kehittämistyössä. Työkalut on kehitetty yrityksen omalla kustannuksella, ilman julkista rahaa erittäin pitkälle, kertoo Vilanen. Esimerkkeinä hän mainitsee Valmentavan johtamisen ydintaidot 360 -mittarin, josta saadaan ulos valmis esimieskohtainen pdf. Kummiraadin pj Pertti Iivanainen innostui vuoden kummiyrityksen valintakriteereitä lukiessaan. Tässä skoolataan vuoden kummiyrityksen valinnalle. on ollut tavoitteellista ja suunnitelmallista perustamisestaan saakka. Kehitystyössään Vilanen on käyttänyt asiantuntijoita omalta alaltaan että bisneksen osaajia. Lisäksi Luotain on hyödyntänyt Pirkanmaan Yrityskummien palveluja jo neljä vuotta ja yhteistyö jatkuu edelleen. l Yhteystiedot: Klingendahl, Pyhäjärvenkatu 5 A 5. kerros, TAMPERE Puh pia.vilanen@luotain.net info@luotain.net

3 Pirkanmaan Yrityskummit ry:n tiedotuslehti 3/9 Pirkanmaan Yrityskummit ry juhli vuotta toimintaa pk-yritysten parhaaksi n Grand Hotel Tammerissa oli juhlamieli korkealla, kun Pirkanmaan yrityskummit, Suomen yrityskummit ry:n edustajat, kummiyritykset, yhteistyökumppanit ja muut kutsuvieraat kokoontuivat 20-vuotisen merkkipäivän vieton merkeissä. Juhlaväkeä oli salin täydeltä. Tilaisuuden avasi Pirkanmaan yrityskummit ry:n hallituksen pj Arto Lehto ja toivotti juhlaväen sydämellisesti tervetulleeksi. Kaupungin tervehdyksen juhlaan toi pormestari Anna-Kaisa Ikonen, joka kiitti yrityskummeja heidän tekemästään pyyteettömästä työstään pk-yritysten tukemiseksi ja kehittämiseksi Pirkanmaalla. Juhlapuheessaan Palvelualojen työnantajat ry:n toimitusjohtaja Riitta Varpe myöskin osoitti arvostavansa yrityskummien panostusta, etenkin näinä vaikeina aikoina. Juhlassa julkistettiin yhdistyksen kaksi ensimmäistä kunniajäsenen arvonimeä saaneet, kummikonkarit Seppo Karvonen ja Ilkka Eerola. He molemmat myös pitivät kiitos- ja muistelopuheet, sillä molemmilla on kokemusta kummitoiminnasta yhdistyksen alkuvuosilta asti ja ovat toimineet näistä ajoista saakka aktiivisesti myös yhdistyksen luottamustehtävissä. Illallismenu täytti herkkusuiden odotuksen ja musiikillista tunnelmaa menneiltä vuosikymmeniltä loi jazzyhtye Lady Mama and the Swinging Sparrows. Lady Mama toimii myös itse yrityskummina. Illan mittaan kuultiin myös monia muisteloita parinkymmenen vuoden ajalta yrityskummien kertomina. Ohessa kuvakavalkadi juhlista. l

4 Pirkanmaan Yrityskummit ry:n tiedotuslehti 4/9 Pirkanmaan Yrityskummit ry juhli Juhlan avasi Pirkanmaan yrityskummien hallituksen puheenjohtaja Arto Lehto. Juhlapuheen piti Palvelualojen työnantajat ryn toimitusjohtaja Riitta Varpe. Pirkanmaan Yrittäjien toimitusjohtaja Jari Jokilampi puolisoineen onnittelemassa Pirkanmaan yrityskummeja. Pirkanmaan Yrityskummien hallituksen pj Arto Lehto tervehtii Suomen Yrityskummien toimitusjohtajaa, kauppaneuvos Pauli Leimiota. Juhlassa esiteltiin Pirkanmaan Yrityskummien ensimmäiset kunniajäsenet Seppo Karvonen ja Ilkka Eerola. Kaupungin tervehdyksen juhlaan toi pormestari Anna-Kaisa Ikonen. Hallituksen jäsen Gölnar Hairedi, hallituksen puheenjohtaja Arto Lehto ja Pirkanmaan yrityskummien Seppo Karvonen. Grand Hotel Tammerin chef esittelemässä illan juhlamenua. Illan musiikista vastasi menneiden vuosikymmenten soinnuissa Lady Mama and the Swinging Sparrows. 20 vuotisjuhlan menu. Grand Hotel Tammerin pitopöytä notkui herkkuja Jazzbändi tauolla, oikealla kummiyrityksen yrittäjät juhlatunnelmissa.

5 Pirkanmaan Yrityskummit ry:n tiedotuslehti 5/9 Pirkanmaan yrityskummit ry:n syystapaaminen Tampereen Nordeassa n Perinteinen yrityskummien ja kummiyritysten syystapaaminen ajankohtaisten katsausten merkeissä keräsi tänäkin syksynä ihan mukavasti väkeä Nordean kokoustiloihin. Tilaisuuden aluksi palkittiin kummiraadin valitsema vuoden kummiyritys 2013 Luotain Consulting Oy, josta juttu toisaalla tässä julkaisussa. Ensimmäisen katsauksen antoi Tampereen Nordean yrityskonttorin johtaja Jukka Turunen. Hänen aiheensa käsitteli tämän päivän rahoitusmarkkinoita ja esitteli tämän hetken osakemarkkinasuositukset pankin näkökulmasta. Pankin rahoitustilanne on hyvä ja hyviin yrityshankkeisiin ja investointeihin on mahdollista saada rahoitusta järkevällä laina-ajalla, Turunen kertoo. Tällä hetkellä on yrityslainojen takaisinmaksuajat yrityskaupoissa n. 5-6 vuotta ja kiinteistöhankkeissa vuotta. Lainan hintaan vaikuttaa laina-ajan lisäksi omarahoitusosuus, muut mukana olevat rahoituslähteet, vakuudet ja korkotason muutokset. Verouudistus 2014 ja hallituksen esitykset Toisen katsauksen esitti Risto Heinänen, partneri, KPMG Vero- ja Lakipalvelut. Hän kertoi ajankohtaisista asioista yritysten ja osakkeiden verotuksesta sekä hallituksen tulevista esityksistä koskien verouudistusta. Verotus on tärkeä aihe mm. omistaja- ja liiketoimintastrategian suunnittelussa, esim. nettovarallisuussuunnittelussa, exit-vaihtoehtojen suunnittelussa, esim. yritysten sukupolvenvaihdos- ja myyntitilanteissa, mutta myös suunniteltaessa omistajalle verotehokasta ansaintaportfoliota, kertoi Heinänen. Verouudistus ja hallituksen esitykset vuodelle 2014 pähkinänkuoressa (HE185/2013vp, julkaistu ) - yhteisöverokanta alenee 20%:iin - osinkoverotus muuttuu Nordean yrityskonttorin johtaja Jukka Turunen puhui rahoitusmarkkinoista syysseminaarissa. - vapaan pääoman rahastojen palautukset lähtökohtaisesti osinkoa saajalleen - pääomatulojen progressiokanta alenee euroon - edustuskuluista yritysverotuksessa kokonaan vähennyskelvottomia - yritysten korkovähennysrajoituksia kiristetään, sovelletaan alkaen - voimassa on jo tutkimus- ja kehitystoimintaan kohdistuva lisävähennys sekä tuotannollisten investointien korotetut poisto-oikeudet vuosille ns. kolmen päivän koulutuksen verovähennys otetaan käyttöön elinkeinoverotuksessa - lähdeverolaki muuttuu Yrityksestä kannattanee nostaa tuloa vuokrana, korkona tms. eränä, jota verotetaan 30/32% pääomatuloverokannalla, mikäli yrityksellä ei ole nettovarallisuutta, neuvoo Heinänen. Kotitalouksia kiinnostava asia lienee kotitalousvähennyksen nosto 2000 eurosta 2400 euroon. Asuntolainan korkojen vähennyskelpoinen määrä alenee 75%:iin 2014 ja 70%:iin l Risto Heinänen kertoi ajankohtaista yritysten ja osakkeiden verotuksesta.

6 Pirkanmaan Yrityskummit ry:n tiedotuslehti 6/9 Pirkanmaan yrityskummit ry:n syystapaaminen... Pirkanmaan Yrityskummit ry:n uusi hallitus vuodelle 2014 Vuosikokoukseen osallistui mukavasti yrityskummeja. Hallituksen puheenjohtaja Arto Lehto avasi vuosikokouksen. n Pirkanmaan Yrityskummit ry:n vuosikokouksessa valittiin yhdistykselle hallitus ja puheenjohtaja. Puheenjohtajan nuijan varressa jatkaa Arto Lehto ja hallitukseen tulivat valituksi seuraavat yrityskummit: Gölnar Hairedin, Marjut Ontronen, Jukka Isotalo ja Seppo Karvonen. Vuonna 2013 oli toiminnassa mukana 250 kummiyritystä, yrityskummeja kokonaisuudessaan 180 ja pidettyjä klinikoita 70. Vuoden 2014 toiminnan painopistealueita ovat mm. Open-klinikat, joille tarkoitus luoda pysyvä aikataulu ja yhteistyö oppilaitosten kanssa. Toiminnassa huomioidaan myös omistajan- ja sukupolvenvaihdoksessa olevat yritykset sekä kasvukykyiset ja -haluiset yritykset. Myös yrityskummien koulutusta on tavoitteena kehittää. l ARVOSTUS TUO TULOSTA n Päätöksiin ja toiminnan kehittämiseen on helpompi sitoutua, kun ihminen voi osallistua suunnitteluun, sanoa mielipiteensä ja kokee tulevansa kuuluksi. Työyhteisöjen- ja johdon valmentajana olen nähnyt tilanteita, jossa ulkoa annetut strategiat ovat jääneet henkilöstölle liki täysin vieraiksi. Jos ei ymmärrä, kuinka voi sitoutua? On varmasti raskasta katsoa henkilöstötutkimuksen tuloksia, jossa liki koko henkilöstö ilmaisee, että ei ymmärrä mitä strategia tarkoittaa oman työn näkökulmasta. Kannustaisin suomalaisessa työelämässä toimivaa johtoa enemmän osallistamaan koko henkilöstöä. Strategiatyö, johon koko henkilöstö on voinut tuoda ajatuksensa ja ideansa alusta lähtien mukaan, on henkilöstölle totta, ymmärrettävää ja konkreettista. Muutos ja uuden strategian toteuttaminen lähtee kuitenkin ihmisten arkipäivän valinnoista tehdä asioita arjessa toisin kuin ennen on tehty. Vuoden 2013 kummiyrityksen edustajat yrittäjä Pia Vilanen ja hallituksen pj Petri Väyrynen. Arvosta ja johda arvostusta Arvostetuksi, kuulluksi ja nähdyksi tuleva ihminen kykenee täyttämään koko mittansa, nousemaan siivilleen ja tekemään asioita, joita ennen ei ole tehnyt. Arkikokemus todistaa, että arvokkaaksi itsensä

7 Pirkanmaan Yrityskummit ry:n tiedotuslehti 7/9 kokevan energia ei valu selustansa suojaamiseen ja vapaamatkusteluun, vaan suuntautuu enemmän mahdollisuuksiin ja tekemiseen. Itsekin yrittäjänä tiedän, että menestys löytyy siitä, miten henkilöstö tekee työtään. Luotain ei olisi voittanut Vuoden Kummiyritys-palkintoa, jos työn laadulla ei olisi tekijälleen ollut väliä. Luotainkin nousee tai kaatuu valmentajiensa tekemän työn laadun myötä. Jokaisessa yrityksessä menestymiseen tarvitaan jatkuvaa työn kehittämistä, innovaatioita, sydämellä tehtyä ja innostunutta työtä. Pelon ilmapiirissä ei luovuus kuki ja ihminen ei sitoudu. Sen sijaan ilmapiirissä, jossa on läsnä yhteisön jäseniä ja kyvykkyyttä tukevaa vuorovaikutusta ja lämpöä ihmisten välillä, jaksaa työnsä tehdä laadukkaasti myös sateisena päivänä ja venyä silloinkin, kun venymisen paikka on. Myönteisiä tunteita, asioita ja ilmiöitä esiin nostava työyhteisö uskoo kykyihinsä sinnikkäästi myös aikana, jolloin haasteita on paljon. Oma näkemykseni on, että ihmistä arvostavalla toimintakulttuurilla ja myönteisellä vuorovaikutuksella on suora vaikutus yritysten tuloskasvuun, tuottavuuteen ja kannattavuuteen, mutta myös inhimilliseen kokemukseen elämän merkityksellisyydestä ja arvokkaasta elämästä. Onhan työ varsinkin meille suomalaisille varsin merkittävä osa elämää. l Haluatko sinä rakentaa tietoisesti arvostavaa vuorovaikutusta? Voisit aloittaa vaikka seuraavista positiivisen psykologian tutkijan, Jane Duttonin näkökulmista (mukaellusti): 1. Huolehdi arvostavasta vuorovaikutuksesta. Ole läsnä, kuuntele ja tulkitse myönteisesti. 2. Anna tukesi sille, mitä toinen henkilö kertoo tekevänsä. Auta häntä menestymään. 3. Luottamus. Usko, että voit luottaa tähän ihmiseen ja anna sen näkyä. 4. Keveys on tärkeää. Anna aikaa myös hulluttelulle ja naurulle ilman erityistä tavoitetta. Aloita jo tänään! Pia Vilanen, toimitusjohtaja, ratkaisukeskeinen työnohjaaja STOry, johdon työnohjaaja Master CSLE, esimies- ja työyhteisövalmentaja. Luotain Consulting Oy B L O G I B L O G I B L O G I B L O G I Yrittäjyydellä Suomi nousuun! Kuulun siihen joukkoon, joka on suivaantunut nykyisin vallitsevaan mustan mielialan lietsomiseen lähinnä mediassa. Laskukausi kuuluu luonnollisena osana maailmantalouden kiertokulkuun, sen osoittaa jo historia. Itse olen toiminut yrittäjänä liki 20 vuotta ja tiedän kokemukseni kautta erilaisten yrittäjien kanssa läheisesti työskennelleenä pk-yrittäjien ja heidän henkilöstönsä ajatusmaailman, pelot ja toiveet. Viime aikoina ovat pelot ja synkistelyt olleet päällimmäisenä, eikä yleinen negatiivisten asioiden uutisointi ole mielialaa kohentanut. Mutta - me jokainen voimme yksilönä yrittää auttaa yleisen positiivisen ilmapiirin luomisessa ja parantaa osaltamme mielialailmastoa! Muussa tapauksessa ei pidä ihmetellä, miksemme saa tähän maahan uusia, innokkaita yrittäjiä. Tässä siis kymmenen kehotusta positiivisen mielialan kohottamiseksi: 1) Vältä negatiivisia ilmauksia työssäsi esim. median kanssa toimiessasi. Valittaminen tarttuu. Myös positiivinen ajattelu tarttuu! 2) Yritä etsiä arkielämästäsi ne hyvät puolet, vaikka se välillä olisikin vaikeaa. Aivan varmasti yritystoiminnastasi /työnteostasi löytyy mukavia asioita. Yritä löytää edes viisi positiivista asiaa ja kirjoita ne paperille tai tietokoneesi muistioon. Tulosta ne seinällesi tai laita tietokoneesi taustakuvaksi. 3) Sinun ei tarvitse parantaa koko maailmaa. Riittää kun aloitat vaikuttamisen omasta lähipiiristäsi. Näin saamme positiivisen ajattelun tsunamin liikkeelle! 4) Suomalaiset ovat historian saatossa aina selvinneet huonoista ajoista. Muista tämä, sinäkin pystyt siihen mihin todella haluat. Vaikka se vaatisi välillä perkeleitä! Sisua peliin! 5) Priorisoi. Mieti mitkä työt/toiminnot ovat tällä hetkellä tärkeitä tulevaisuutesi kannalta. Tarkista liiketoimintasi tai henkilökohtaisen kehittymisesi tavoitteet ja suunnitelmallisuus niin, että sinulla on selkeä punainen lanka jota seurata. Tällöin eivät pienet mutkat matkassa hämärrä määränpäähäsi pääsyä. 6) Verkotu, verkotu ja verkotu! Emme enää pärjää yksin nykyisessä bisneselämässä. Menestyneet yritykset ovat aina osanneet hyödyntää sidosryhmiään ja käyttää suhdetoiminnan keinoja menestyäkseen. Yhteistyössä on voimaa! 7) Älä kadehdi. Kateus vie voimat ja ohjaa ajatukset kielteiseen suuntaan. On yrittäjien, työntekijöiden ja kansantalouden etu, että naapuriyritys pärjää. Nostetaan hattua kaikille jotka yrittävät! 8) Muista, että sinulla on muutakin elämää kuin yrittäminen ja työnteko. Näin se vaan on. Pakota itsesi etsimään aikaa omalle persoonallesi, läheisille ja harrastuksillesi. Tämä kostautuu positiivisesti myös työelämässäsi: jaksaminen, tehokkuus ja vastoinkäymisten sieto kasvaa, mieliala kohoaa ja luovuutesi alkaa kukkia. 9) Em. viitaten: luovuus ja innovatiivisuus katoaa ensimmäisenä ylikuormituksen ja stressin seurauksena. Asioiden paljouden myllerryksessä pää ei yksinkertaisesti jaksa ajatella asioita uudesta näkökulmasta tai näe asiayhteyksiä ja niiden vaikutuksia kokonaisuudessa. Etsi keino, millä löydät luovuutesi ja innostuneisuutesi uudelleen! 10) Muista lausua joka aamu itsellesi ennen työhösi ryhtymistä: Tästä selvitään. Ei ole muuta vaihtoehtoa! Tämä on itsesi suggerointia. Voit kehitellä myös oman mantrasi, jolla vahvistat positiivista suhtautumistasi. Usko pois, tämä tehoaa! Nousujohteisin ajatuksin, Marja Malmstedt Liiketoiminnan ja markkinoinnin asiantuntija Vuoden yrityskummi

8 Pirkanmaan Yrityskummit ry:n tiedotuslehti 8/9 Yritysten hallitusjäsenten HHJ-koulutus kehittyy edelleen Tampereen kauppakamari ja Hallitusparnerit ry järjestivät Tampere-talossa jo järjestyksessään kuudennen vuosittaisen HHJ-alumniseminaarin. Seminaariin osallistui noin 170 Hyväksytty hallitusjäsen (HHJ) kurssin suorittanutta henkilöä eri puolilta Suomea. Alumniseminaari on osa yritysten hallitusjäsenten HHJ-koulutusohjelmaa. n Ohjelman perusta on Tampereen kauppakamarin ja Hallituspartnerit ry:n vuonna 2005 yhdessä käynnistämä HHJ-kurssi, joka sittemmin on levinnyt koko maahan kaikkien kauppakamarien toiminta-alueille Ahvenanmaata lukuun ottamatta. Tähän mennessä kurssille on osallistunut noin 4500 henkilöä. Kurssin käyneillä on mahdollisuus osallistua HHJ-tutkintoon. Viime kevääseen mennessä tutkinnon oli suorittanut 1683 henkilöä. HHJ-kurssin käyneiden ja tutkinnon suorittaneiden joukossa on myös lukuisia Pirkanmaan Yrityskummien jäseniä. Tämän vuoden aikana ohjelma on täydentynyt kahdella kurssilla. Puolen päivän mittainen HHJ johdanto hallitustyöskentelyyn koulutuksessa käsitellään nimensä mukaisesti pk-yhtiöiden hallitustyöskentelyn perusasiat. HHJ puheenjohtajakurssilla luodaan pohja pk-yrityksen hallituksen puheenjohtajan käytännön työlle. Kurssin osallistujilta edellytetään HHJ-kurssin käymistä tai vastaavien tietojen hallitsemista. Kurssiaineistona käytetään neljän pirkanmaalaisen hallituspartnerin laatimaa Kauppakamarin kustantamaa teosta: Hallituksen puheenjohtajan opas johda pk-yritys menestykseen. Kurssi ja teos antavat käytännön ohjeita siitä, miten pk-yritystä johdetaan menestykseen hyvällä hallitustyöskentelyllä. Tämänvuotisen HHJ-alumniseminaarin teemana oli Vuorovaikutteinen hallitus. Seminaarin avaajana ja puheenjohtajana toimi yrityskummi, hallituspartneri, HHJ Raimo Ylivakeri. Aamupäivällä Kone Oyj:n hallituksen sihteeri ja Panostaja Oyj:n hallituksen puheenjohtaja Jukka Ala-Mello alusti, miten hallitusta johdetaan hyvän kokousagendan kautta. Hän korosti ennakkovalmistautumisen merkitystä. Tärkeitä työkaluja ovat hallituksen työjärjestys, joka voi olla varsin pysyväkin ohje, sekä vuosittain määritelty hallituksen vuosiohjelma. Varsinaisen kokousagendan tulee olla hallituksen roolin muistava ja sitä korostava. Asialista ja kokousmateriaali on luonnollisesti toimitettava ennakkoon kaikille osanottajille. Puheenjohtajan ja toimitusjohtajan yhteistyöllä on tärkeä rooli kokouksessa, mutta myös sitä ennen ja sen jälkeen. Polarmatic Oy:n toimitusjohtaja Jukka-Pekka Korjan esitys Toimitusjohtajan katsaus hallitukselle case Polarmatic täydensi hyvin niitä seikkoja, mitä hyvä hallitustyöskentely edellyttää. Iltpäivän aloitti tekniikan tohtori (työpsykologia), kasvatustieteen maisteri Helena Åhman. Hän työskentelee hallitusten ja johtoryhmien sparraamiseen erikoistuneen Hunting Minds Oy:n hallituksen puheenjohtajana ja Chief Creative Officerina. Helena Åhmanin viimeisin kirja Mielen johtaminen organisaatiossa voitti 2012 Ekonomiliiton kirjallisuuspalkinnon. Hänen alustuksensa otsikko oli Hallituksen sisäisen vuorovaikutuksen menestystekijöitä. Alustuksen mukaan suurimmat mahdollisuudet sekä hyvinvointiin että tuloksiin ovat mielessämme. Ajattelun laadulla on suora vaikutus hallituksen toiminnan laatuun. Myös tunteilla on merkittävä vaikutus esimerkiksi kokoustilanteissa. Tarvitaan selkeyttä ja kyseenalaistamisen taitoa. Hallitus voi saada käyttöönsä lisää voimavaroja kunhan se luo otolliset olosuhteet monipuoliselle ajattelulle. Tekniikan tohtori Laura Lares alusti aiheesta Hallituksen vuorovaikutus sidosryhmien kanssa. Hän toimii tällä hetkellä konsultointi-, valmennus- ja viestintäyhtiönsä Woimistamo Oy:n toimitusjohtajana. Hän painotti hallituksen roolia yrityksen maineen johtajana ja erityisesti muutos- ja kriisiviestintätilanteissa. Hallitusammattimaisuus on ennen kaikkea vuorovaikutusammattimaisuutta. Päivän viimeisen alustuksen piti Tampereen Lääkärikeskus Oy Koskiklinikan toimitusjohtaja Kari Varkila aiheenaan Case Koskiklinikka menestyminen vahvojen voimien ristitulessa. Koskiklinikan hallituksen haasteina on pystyä valvontavastuun ohella ohjaamaan yrityksen strategista kehittymistä monimutkaisessa toimintaympäristössä, auttaa operatiivista johtoa ympäristö- ja asiakasymmärryksen parantamisessa ja toimia omalta osaltaan kanavana lääkäriomistajien ja operatiivisen johdon välillä. l Raimo Ylivakeri Lisätietoja HHJ-koulutus: Hallituksen puheenjohtajan opas:

9 Pirkanmaan Yrityskummit ry:n tiedotuslehti 9/9 Kuntapäättäjien asenne yritystoimintaa kohtaan vaikuttaa alueen taloudelliseen menestymiseen (Väitös VTM Jarkko Heinonen, ) n Jarkko Heinosen väitöstutkimus osoittaa, että kunnan yritysilmapiiri on yritystoiminnan kehittymiseen vaikuttava alueellinen toimintaympäristötekijä. Tutkimuksessa selvitettiin yrityskyselyn avulla kaikkiaan 65 kunnan yritysilmapiiriä. Kaikki tarkasteltavat kunnat ovat oman seutukuntansa väestömäärältään suurimpia kuntia. VTM Jarkko Heinosen taloustieteen alaan kuuluvan väitöstutkimuksen mukaan kuntien toiminnan kautta rakentuva aluetason hallinnollinen toimintaympäristö vaikuttaa yritystoiminnan menestykseen ja alueen kilpailukykyyn. Tulosten mukaan keskeisimpänä tekijänä kuntaorganisaation yritystoimintamyönteisyyden muodostumisessa voidaan pitää kunnan yleistä asenneilmapiiriä, jonka muodostumisessa kunnan ylin päätöksentekotaso on ratkaisevassa asemassa. - Käytännössä asenteet näkyvät erityisesti siinä, kuinka joustava ja yritystoiminnan tarpeita ymmärtävä neuvottelukumppani kunta on ja kuinka hyvin kunnan hallinto-organisaatio yritysten näkökulmasta toimii, Heinonen sanoo. Suomen kilpailukyky myös kuntien vastuulla Tutkija muistuttaa, että kunnat ovat aluetason tärkeimpiä julkishallinnon toimijoita, joilla on sekä hallinnollista valtaa että resursseja toteuttaa yritystoiminnan edellytyksiin suoraan vaikuttavia päätöksiä. - Kunnilla on iso vastuu sellaisen aluetason yritystoimintaympäristön rakentamisessa, joka tukee Suomessa toimivien yritysten mahdollisuuksia menestyä kansainvälisillä markkinoilla. Heinosen mukaan kuntien erityisvastuulla on mahdollisimman hyvän aluetason hallinnollisen toimintaympäristön ylläpitäminen. - Tältä osin voidaan pitää huolestuttavana sitä, että suurimmat kaupungit, joiden ympäristö tarjoaa kilpailukykyisimmän fyysisen yritystoimintaympäristön, usein kärsivät keskimääräistä huonommasta hallinnollisesta toimintaympäristöstä. Tämä osaltaan heikentää näiden alueiden kykyä toimia niinä kasvun vetureina, mikä rooli suurimmille kaupunkiseuduille käytännössä asetetaan. Heinosen mukaan kunnissa olisikin hyvä nykyistä tarkemmin käydä läpi niiden omia toimintaperiaatteita ja esimerkiksi sitä, millä asenteella kunta hallintoviranomaisena haluaa yrityksiä palvella. Koko seutukunnan kannalta sen keskuskunnalla on erityinen merkitys koko talousalueen kasvun veturina. Myös kuntarakenne vaikuttaa yritysilmapiiriin Tutkimuksesta selviää myös, että kuntarakenteiden keskittäminen parantaa yritysilmapiiriä pienempien seutukuntien kohdalla. Seutukunnan keskuskunnan kasvu paitsi lisää sen kiinnostusta kehittää yritystoimintaympäristöä, myös antaa paremmat resurssit elinkeinopolitiikan harjoittamiseen. Suurten seutukuntien kohdalla vaikutus on päinvastainen. - Niissä kuntakoon kasvu helposti lisää hallinnon byrokratiaa eikä resurssien kasvulla ole vastaavaa merkitystä tilanteessa, jossa keskuskunnalla käytännössä jo on kaikki tarvittavat mahdollisuudet toteuttaa vaikuttavaa elinkeinopolitiikkaa. Lisäksi keskuskunnan koon kasvu suhteessa koko seutukuntaan näyttää heikentävän sen yritysilmapiiriä. Voidaan ajatella, että sopiva seutukunnan sisäinen kilpailu lisää kunnan intressiä tarjota yrityksille mahdollisimman hyvä hallinnollinen toimintaympäristö. Tästä lopulta hyötyy koko seutukunta. Yritysmyönteisin kunta tutkimuksessa oli Uusikaupunki arvosanalla 8,3 asteikolla , kun Tampereen lukema oli liki -2. l Väitöskirjan myynti: KY-Dealing Oy, puh , s-posti info@ky-dealing Väitös on julkaistu Turun yliopiston sähköisessä julkaisuarkistossa: Marja Malmstedt Lähde: Turun yliopiston tiedote Pirkanmaan Yrityskummit ry kiittää aktiivisesti toimineita kummeja, kummiyrityksiä ja yhteistyötahoja. Toivotamme kaikille Hyvää Joulua sekä menestyksellistä Uutta Vuotta 2014! MUISTA UUSI OSOITTEEMME: Pirkanmaan Yrityskummit ry Pellavatehtaankatu 25, Tampere Puh harri.meller@yrityskummit.net