Kuopion mittarityöpajan sekä kyselyn tuloksia, näkökulmana kansainvälisten verkostojen ja kumppanuuksien arviointi
|
|
- Ari-Pekka Mikkola
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Kuopion mittarityöpajan sekä kyselyn tuloksia, näkökulmana kansainvälisten verkostojen ja kumppanuuksien arviointi EU- ja kv-verkoston tapaaminen Kuntatalo Kuopion kaupunki Konsernipalvelu, Raija Kovanen
2 Sisältö Kaupunkien kansainvälisten aktiviteettien mittarityöpaja Kuopiossa , ohjelma, kehittämistarpeet ja ehdotuksia jatkovaiheiksi Marraskuussa 2013 toteutettu kysely: pääteemana kansainväliset verkostot ja kumppanuudet (10 kaupunkia 12:sta vastasi) Kansainvälisyyden sisältyminen strategiaan Uusien avauksien harkinta ja päättäminen Pidempään toimineiden arviointi ja raportointi Kehittämistarpeita Johtopäätöksiä 2 Kuopion kaupunki Konsernipalvelu, Raija Kovanen 2013
3 Mittarityöpajaan osallistuivat Satu Vuorinen Tampereelta, Anne Rännäli-Kontturi Oulusta, Annika Forsten Espoosta sekä Raija Kovanen ja Johanna Liukkonen Kuopiosta. Päivän päätteeksi piipahdettiin Hanna Partasen kalakukkoleipomossa. Kansainvälisten aktiviteettien mittarityöpaja, Näkökulmana erityisesti kansainväliset verkostot Kuopio Kuopion kaupunki Konsernipalvelu, Raija Kovanen 2013
4 KAUPUNKIEN KANSAINVÄLISTEN AKTIVITEETTIEN MITTARITYÖPAJA - OHJELMA Aika: torstai klo , OHJELMA Paikka: Kuopion kaupungin valtuusto-virastotalo, Suokatu 42, Kuopio. Lautakuntien kokoushuone III kerros Osallistujat (5 henkilöä) Satu Vuorinen Tampere Anne Rännäli-Kontturi Oulu Annika Forsten Espoo Johanna Liukkonen Kuopio Raija Kovanen Kuopio 9.00 Kahvi Työskentelyä teemoittain: kuinka mittaroidaan, kuinka raportoidaan, missä valmistellaan / päätetään tms. Tavoitteena tuottaa yhdessä yhteenvetoaineisto. Alustavia teemoja kansainväliset verkostot, kontaktit, edustautumiset; henkilöstön osaaminen; hanketoiminta Noin klo 11- Lounastauko henkilöstöruokalassa (ruokalan kabinetti varattu) Kahvi Jatketaan ja viimeistellään Päätetään työpaja. 4 Kuopion kaupunki Konsernipalvelu, Raija Kovanen 2013
5 Johtopäätöksiä ja kehittämistarpeita, Kuopio Tutkimuksen ja kehityksen saralla on menty kovasti eteenpäin mittareiden kehittämisessä. Kunnille sovellettavaa tietoa (puhumattakaan kansainvälisten toimenpiteiden mittareista) löytyy todella niukasti, mikä on yllättävää. Työ lienee vasta alussa suomalaisissa kaupungeissa, pääkaupunki mukaan lukien. Systemaattista ajatusten vaihtoa ja työtä on paikallaan jatkaa kaupunkien keskinäisenä verkostomaisena yhteistyönä käytänteiden kartoituksessa sekä jatkokehittelyssä. Ehkäpä myös sopimusten indikaattoreita voisi hyödyntää. Toivotaan, että painotuttaisiin erityisesti teemaan kansainvälisten verkostojen keskinäinen vertailtavuus. Löytyisikö tähän sovellettavia malleja esimerkiksi verkostoteorioista? Toisiko mahdollisesti jokin opinnäytetyö tähän aiheeseen lisätietoa? Haaste on, että tutkijan tulisi olla myös hyvin sisällä aiheessa, jotta se tuottaisi juuri sitä tietoa, mitä kaupungeissa nyt tarvitaan. Myös Eurocities on pohtinut aihealuetta, mutta työ on sielläkin alkuvaiheessa. Kun aihealuetta saadaan suomalaisten kaupunkien kesken lisää strukturoitua keskustelua voisi heittää edelleen Eurocities verkostolle. Seuraavaksi tulee selvittää, miten vuorovaikutusta ja tiedonvaihtoa voidaan jatkaa ja organisoida, myöskin etänä työskennellen ja sähköisiä työkaluja (kuten lync) hyödyntäen. 5 Kuopion kaupunki Konsernipalvelu, Raija Kovanen 2013
6 Jatkovaiheita Kuopion Mittarityöpajan jälkeen Paikalla olleet Oulun, Tampereen, Espoon ja Kuopion osallistujat ovat halukkaita jatkamaan ainakin keskinäistä vertaussparrausta ja tiedonvaihtoa sekä keskinäistä kommentointia Kaupungit jatkavat aiheen parissa tahoillaan, syventävät työtä ja jakavat malleja keskenään. Nähdään, että on suuri tarve työstää myös jonkinlaista yhteistä mallia tai yhteisiä periaatteita. Paikalla olleet olivat sitä mieltä, että nk. toimintaympäristömittarit eli viralliset tilastot ovat helposti löydettävissä, mutta toimenpiteiden vaikuttavuusmittareita ovat vaikeita löytää. Eurocities-verkoston Coopertion Platformia voi hyödyntää eurooppalaisten mallien kartoittamiseksi. Mahdollisesti on tulossa myös verkoston pohjoismaisten jäsenkaupunkien yhteistapaaminen Onko kaupungeilla tässä teemassa yhteistyömahdollisuutta myös Kuntaliiton kanssa? Onko Kuntaliitolla mahdollista organisoida aiheesta valtakunnallinen teematilaisuus ja kutsua paikalle esimerkiksi verkostoteorioiden asiantuntija tms? Kuopion Mittarityöpajaa järjestettäessä saatiin kiinnostuneet kommentit myös Helsingiltä, Turulta, Lahdelta, Porilta, Kotkalta ja Jyväskylältä. Näillä kaupungeilla oli aikatauluesteitä osallistua Mittarityöpajaan. Aihe on näissä kaupungeissa säästöjen keskellä ajankohtainen ja yhteistä vuoropuhelua haluttaisiin jatkaa. Todettiin, että ennen mahdollista tapaamista on tarpeen tehdä kartoituskysely kaupungeille. Kuopion kaupunki Konsernipalvelu, Raija Kovanen
7 Marraskuussa 2013 toteutettu kysely: pääteemana kansainväliset verkostot ja kumppanuudet (10 kaupunkia 12:sta vastasi). Kansainvälisyyden sisältyminen strategiaan Uusien avauksien harkinta ja päättäminen Pidempään toimineiden arviointi ja raportointi Kehittämistarpeita Johtopäätöksiä Kysely toteutettiin Kuopion kaupungin käytössä olevalla Surveypal-työkalulla. 7 Kuopion kaupunki Konsernipalvelu, Raija Kovanen 2013
8 KYSELY KAUPUNGEILLE KANSAINVÄLISTEN VERKOSTOJEN JA KUMPPANUUKSIEN ARVIONNIN TILANTEESTA JA KEHITTÄMISTARPEISTA. Vastaukset saatu tiistaihin mennessä. 10 kaupunkia 12:sta vastasi. Vastanneiden organisaatiot Jyväskylän kaupunki Porin kaupunki Kuopion kaupunki Espoon kaupunki Oulun kaupunki Tampereen kaupunki Kotkan kaupunki Lahden kaupunki Turun kaupunki Vantaan kaupunki. Seuraavilla dioilla kuvataan kyselyn tulokset (kysymykset 1 24) graafeina ja mahdollisesti täydennettynä vastaajien antamilla lisätiedoilla ja tyypillisillä kommenteilla. Kuopion kaupunki Konsernipalvelu, Raija Kovanen
9 KANSAINVÄLISYYDEN SISÄLTYMINEN KAUPUNGIN STRATEGIAAN 1. Sisältyykö kansainvälisyys kaupunkinne päästrategiaan omana teemana tai onko se muulla tavoin siihen linkitetty tai erikseen ohjelmoitu? 10 8 Sisältyy niin visioon kuin useisiin strategisiin painotuksiin Ei Kyllä Kaikki (KA: 1.6, Hajonta: 0.49) (Vastauksia: 10 / 12 (83%)) 9
10 KANSAINVÄLISYYDEN SISÄLTYMINEN KAUPUNGIN STRATEGIAAN 2. Kaupunginjohtajalle perinteisesti kuuluu kansainvälisten asioiden johtaminen. Miten tätä tukeva kansainvälisten asioiden operatiivinen johtaminen ja koordinaatio on kaupungissanne organisoitu ja vastuutettu? Keskitetty malli Toimialat tekevät itsenäisesti kansainvälistä työtä, konsernihallinto koordinoi ja tukee. Hajautettu mall 9 Muu malli Kaikki (KA: 2.1, Hajonta: 0.3) (Vastauksia: 10 / 12 (83%)) 10
11 KANSAINVÄLISYYDEN SISÄLTYMINEN KAUPUNGIN STRATEGIAAN 3. Miten näet, ketkä ovat kaupungissanne kv-toiminnan näkyvimmät ja vaikuttavimmat "veturit"? Valitse 2 tärkeintä. Kaupunginjohtajan lisäksi toimialojen johdon rooli ja suhtautuminen keskeistä. Elinkeinojohtaja on keskeinen toimija Kaupunginjohtaja 9 Kaupunginhallitus Valtuutetut 1 Toimialat tai palvelualueet 7 Ulkopuoliset tahot kuten oppilaitokset tai yritykset 6 Ei tietoa Muu Kaikki (KA: 3.393, Hajonta: 2.006) (Vastauksia: 10 / 12 (83%)) 11
12 KANSAINVÄLISYYDEN SISÄLTYMINEN KAUPUNGIN STRATEGIAAN 4. Miten kaupungissanne koordinoidaan paikallisesti yhteistyötä muiden kv-toimijoiden kanssa? Ei koordinoida Osin on säännöllisiä tapaamisia. Myös erilaisia foorumeita Ei välttämättä virallista koordinaatiota Säännölliset tapaamiset 4 Yhteiset tapahtumat Useita erillisiä työryhmiä tai foorumeita 4 Muu Kaikki (KA: 3.333, Hajonta: 1.106) (Vastauksia: 10 / 12 (83%)) 12
13 UUDEN KANSAINVÄLISEN VERKOSTOJÄSENYYDEN TAI UUDEN KANSAINVÄLISEN KUMPPANIN KUTEN SOPIMUSKUMPPANIN HARKINTA 5. Onko kaupungissanne erillisiä linjauksia tai ohjeita uuden kansainvälisen verkoston tai kansainvälisen kumppanuuden harkitsemiseen ja ao. päätösten valmisteluun? 10 8 Ohjeissa yleensä määritellään, kenellä valtuudet päättää, mutta ei kriteereitä Ei Kyllä Kaikki (KA: 1.4, Hajonta: 0.49) (Vastauksia: 10 / 12 (83%)) 13
14 UUDEN KANSAINVÄLISEN VERKOSTOJÄSENYYDEN TAI UUDEN KANSAINVÄLISEN KUMPPANIN KUTEN SOPIMUSKUMPPANIN HARKINTA 6. Onko kaupungissanne mahdollisesti käytössä arviointityökaluja kuten valintakriteereitä tai muita hyviä käytänteitä siihen tilanteeseen, kun punnitaan uutta kv-verkostoa tai kv-kumppanuutta sekä niiden kustannuksia ja hyötyjä? % Arviointipatteristoa, mallia tai välineitä ole. On tunnistettu tarve tehdä perusteltuja valintoja sekä resurssien kohdentamista strategian tarkastelun yhteydessä % Ei Kaikki (KA: 1.111, Hajonta: 0.314) (Vastauksia: 9 / 12 (75%)) Kyllä 14
15 UUDEN KANSAINVÄLISEN VERKOSTOJÄSENYYDEN TAI UUDEN KANSAINVÄLISEN KUMPPANIN KUTEN SOPIMUSKUMPPANIN HARKINTA 7. Arvioidaanko kaupungissanne sitä, tukevatko uudet kv-verkostot ja kvkumppanuudet kaupungin strategiaa? Periaatteessa kyllä, mutta ei yksityiskohtaisesti Ei Kyllä Kaikki (KA: 1.9, Hajonta: 0.3) (Vastauksia: 10 / 12 (83%)) 15
16 UUDEN KANSAINVÄLISEN VERKOSTOJÄSENYYDEN TAI UUDEN KANSAINVÄLISEN KUMPPANIN KUTEN SOPIMUSKUMPPANIN HARKINTA 8. Missä uusista kv-verkostoista tai kv-kumppanuuksista päätetään kaupungissanne? Lautakunnassa Päätöksentekotaso riippuu verkoston/ kumppanuuden statuksesta, kattavuudesta ja sitoumuksen asteesta. Kaupunginhallituksessa 9 Kaupunginvaltuustossa 4 Ao. viranhaltija päättää valtuuksiensa ja budjettinsa puitteissa Kaikki (KA: 2.842, Hajonta: 0.874) (Vastauksia: 10 / 12 (83%)) 16
17 UUDEN KANSAINVÄLISEN VERKOSTOJÄSENYYDEN TAI UUDEN KANSAINVÄLISEN KUMPPANIN KUTEN SOPIMUSKUMPPANIN HARKINTA 9. Mistä aloitteet uusiin kv-verkostojäsenyyksiin tai kv-kumppanuuksiin yleensä tulevat? Viranhaltijoiden kontaktien kautta 8 Johtavilta viranhaltijoilta ja politikoilta Toteutetuista kansainvälisistä hankkeista 5 5 Useilta eri tahoilta. Oppilaitoksilta 5 Muilta alueellisilta yhteistyökumppaneilta 3 Yrityksiltä Kuntaliitolta Muualta? Kaikki (KA: 3.438, Hajonta: 2.15) (Vastauksia: 10 / 12 (83%)) 17
18 JO PIDEMPÄÄN TOIMINEIDEN KANSAINVÄLISTEN VERKOSTOJEN JA KANSAINVÄLISTEN KUMPPANUUKSIEN ARVIOINTI JA RESURSSIEN SITOMINEN 10. Arvioidaanko ja vertaillaanko kaupungissanne jo pidempään käynnissä olleiden kansainvälisten verkostojen ja kv-kumppanuuksien hyötyjä ja vaikutuksia säännöllisesti? % Arvioidaan, mutta ei säännöllisesti % Ei Kaikki (KA: 1.222, Hajonta: 0.416) (Vastauksia: 9 / 12 (75%)) Kyllä 18
19 JO PIDEMPÄÄN TOIMINEIDEN KANSAINVÄLISTEN VERKOSTOJEN JA KANSAINVÄLISTEN KUMPPANUUKSIEN ARVIOINTI JA RESURSSIEN SITOMINEN 11. Onko kaupungissanne käytössä vakiintuneita arviointityökaluja tai hyviä käytänteitä olevien kv-verkostojen ja kv-kumppanuuksien vertailuun ja arviointiin niiden kustannusten, lisäarvon, muiden hyötyjen ja vaikuttavuuksien näkökulmasta? Pääsääntöisesti ei ole. Jotain kriteerejä saattaa olla tai kyselytyökaluja kehitteillä Ei Kaikki (KA: 1.1, Hajonta: 0.3) (Vastauksia: 10 / 12 (83%)) Kyllä 19
20 JO PIDEMPÄÄN TOIMINEIDEN KANSAINVÄLISTEN VERKOSTOJEN JA KANSAINVÄLISTEN KUMPPANUUKSIEN ARVIOINTI JA RESURSSIEN SITOMINEN 12. Raportoidaanko olevista kansainvälisistä verkostojäsenyyksistä ja kvkumppanuuksista kuten ystävyyskaupungeista ja teemaverkostoista sekä niiden lisäarvosta kaupungissanne säännöllisesti? 10 8 Käytäntö vaihtelee Ei säännöllistä Ei Kyllä Kaikki (KA: 1.4, Hajonta: 0.49) (Vastauksia: 10 / 12 (83%)) 20
21 JO PIDEMPÄÄN TOIMINEIDEN KANSAINVÄLISTEN VERKOSTOJEN JA KANSAINVÄLISTEN KUMPPANUUKSIEN ARVIOINTI JA RESURSSIEN SITOMINEN 13. Mitkä asiat ovat mielestäsi hyvin toimivan kv-verkoston ja -kumppanuuden tunnusmerkkejä Valitse 3 tärkeintä asiaa. Huom. Vaihtoehdot eivät ole yhteismitallisia, mutta hyödynsaajina korostuvat yritykset ja oppilaitokset. Yhteistyö perustuu sopimukseen/ yhdessä hyväksyttyyn toimintasuunnitelmaan Organisaatiosta löytyy sitoutuneita toimijoita 7 Organisaatio osoittaa toimintaan raharesursseja 3 Kyseinen toiminta hyödyttää kaupungin henkilöstön työtä Toiminta hyödyttää kuntalaisia ja asukkaita 7 Kyseinen toiminta hyödyttää alueen yrityksiä ja muita kumppaniorganisaatioita kuten oppilaitoksia 8 Yhteydenpitotyö ko. verkostoon pysyy kohtuullisissa rajoissa 1 Mahdollinen jäsenmaksu on kohtuullinen Kaikki (KA: 4.1, Hajonta: 1.795) (Vastauksia: 10 / 12 (83%)) 21
22 JO PIDEMPÄÄN TOIMINEIDEN KANSAINVÄLISTEN VERKOSTOJEN JA KANSAINVÄLISTEN KUMPPANUUKSIEN ARVIOINTI JA RESURSSIEN SITOMINEN 14. Kv-asioista vastaavia henkilöitä saattaa työllistää paljonkin yhteydenpito kv-verkostoon ja kv-kumppaneihin sekä valmisteluasiat. Mikä on mielestäsi "kipuraja" yhden yksittäisen kvverkoston ja kv-kumppanuuden yhteydenpidon työllistävyydessä, missä vaiheessa se ei enää ole mielekästä ja tarkoituksenmukaista? 1 työajasta menee yhteydenpitoon (= ½ työpäivää viikossa) 5 työajasta menee yhteydenpitoon (= 1työpäivä viikossa) 3 työajasta menee yhteydenpitoon (=1,5 työpäivää viikossa) 13% 25% Vastaukset antanevat viitteitä esim. uuden verkoston työläyttä ennakoitaessa. Kuinka paljon työaikaa on järkevää käyttää, kun entisetkin on hoidettava? 4 tai enemmän työajasta menee yhteydenpitoon (= yli 2 työpäivää viikossa) 13% Kaikki (KA: 1.875, Hajonta: 1.053) (Vastauksia: 8 / 12 (67%)) 22
23 JO PIDEMPÄÄN TOIMINEIDEN KANSAINVÄLISTEN VERKOSTOJEN JA KANSAINVÄLISTEN KUMPPANUUKSIEN ARVIOINTI JA RESURSSIEN SITOMINEN 15. Kuinka monta ystävyys-/kahdenvälistä yhteistyökaupunkia kaupungillasi yhteensä on? Alle yli 20 Kaikki (KA: 3.0, Hajonta: 0.894) (Vastauksia: 10 / 12 (83%)) 23
24 JO PIDEMPÄÄN TOIMINEIDEN KANSAINVÄLISTEN VERKOSTOJEN JA KANSAINVÄLISTEN KUMPPANUUKSIEN ARVIOINTI JA RESURSSIEN SITOMINEN 16. Kuinka monta kv-verkostojäsenyyttä ja teemaverkostoa (muita kuin ystävyyskaupunkeja) kaupungillanne arviosi mukaan on eli sellaisia verkostoja, jotka edellyttävät säännöllistä vuosittaista kokouksiin osallistumista ja tai jäsenmaksujen maksamista? Alle Yli 10 Kaikki (KA: 1.6, Hajonta: 0.8) (Vastauksia: 10 / 12 (83%)) 24
25 JO PIDEMPÄÄN TOIMINEIDEN KANSAINVÄLISTEN VERKOSTOJEN JA KANSAINVÄLISTEN KUMPPANUUKSIEN ARVIOINTI JA RESURSSIEN SITOMINEN 17. Miten luonnehtisit ystävyyskaupunkitoiminnan tilannetta kaupungissasi? Toimeliasta ja aktiivista, ei merkittäviä muutostarpeita 11% Toimintaa on käynnissä, mutta myös merkittäviä muutostarpeita 78% Harkitaan joidenkin suhteiden lopettamista Muut kansainvälisen toiminnan lohkot ovat tulleet merkittävämmiksi 67% Kaikki (KA: 2.786, Hajonta: 1.081) (Vastauksia: 9 / 12 (75%)) 25
26 JO PIDEMPÄÄN TOIMINEIDEN KANSAINVÄLISTEN VERKOSTOJEN JA KANSAINVÄLISTEN KUMPPANUUKSIEN ARVIOINTI JA RESURSSIEN SITOMINEN 18. Mitkä ovat kv-verkostoihin ja kv-kumppanuuksiin liittyvät tulevaisuuden kehittämishaasteet, jopa uhkatekijät? Kansainvälisen toiminnan osaamisen puute, kielitaidon puute Lisää strategista otetta ja kytkentäpintaa perustyöhön vahvistettava. Matkustusbudjettien niukkuus ja jatkuvat säästöt 7 Avautuvien tehtävien täyttörajoitukset kaupungeissa Yleinen ilmapiiri, kriittiset asenteet 4 Muut? Kaikki (KA: 2.824, Hajonta: 1.248) (Vastauksia: 10 / 12 (83%)) 26
27 JO PIDEMPÄÄN TOIMINEIDEN KANSAINVÄLISTEN VERKOSTOJEN JA KANSAINVÄLISTEN KUMPPANUUKSIEN ARVIOINTI JA RESURSSIEN SITOMINEN 19. Näetkö, että kv-verkostoissa ja kv-kumppanuuksissa olisi myös vielä hyödyntämättömiä mahdollisuuksia, joihin tulisi tarttua ja joita painottaa? Sähköisten välineiden, kuten sosiaalisen median laajempi hyödyntäminen yhteydenpidossa 44% Yhteydenpitovastuiden delegointi muille toimijoille 22% Olevien kumppanuuksien kriittinen tarkastelu ja jopa karsinta ja resurssien keskittäminen vaikuttavampien kokonaisuuksien aikaansaamiseksi 67% Kontaktien aktiivisempi jakaminen oman alueen yhteistyökumppaneiden kesken 78% Muita Kaikki (KA: 2.842, Hajonta: 1.136) (Vastauksia: 9 / 12 (75%)) 27
28 JO PIDEMPÄÄN TOIMINEIDEN KANSAINVÄLISTEN VERKOSTOJEN JA KANSAINVÄLISTEN KUMPPANUUKSIEN ARVIOINTI JA RESURSSIEN SITOMINEN 20. Minkä seuraavista maantieteellisistä alueista arvioisit kasvattavan merkitystään kaupunkien kansainvälisten kumppanuuksien ja verkostojen suuntautumisessa seuraavan kymmenen vuoden aikana Pohjoismaat 3 Itämeri ja Baltia 4 Muu Eurooppa 3 Venäjä 8 Kiina 7 Muu Aasia 3 Afrikka Lähi-Itä ja Arabimaat 1 Etelä-Amerikka USA ja Pohjois-Amerikka Muut Kaikki (KA: 4.743, Hajonta: 2.477) (Vastauksia: 10 / 12 (83%)) 28
29 EDUSTAUTUMISET YHTENÄ VAKIINTUNEEN VERKOSTON MUOTONA, ESIMERKKINÄ BRYSSEL, VENÄJÄ JA KIINA 21. Onko kaupunkisi / alueesi tai maakuntanne edustautunut suoraan tai välillisesti Brysselissä? Ei Kyllä Kaikki (KA: 2.0, Hajonta: 0.0) (Vastauksia: 10 / 12 (83%)) 29
30 EDUSTAUTUMISET YHTENÄ VAKIINTUNEEN VERKOSTON MUOTONA, ESIMERKKINÄ BRYSSEL, VENÄJÄ JA KIINA 22. Onko kaupunkisi / alueesi tai maakuntanne edustautunut suoraan tai välillisesti Venäjällä kuten Pietarissa Ei Kyllä Kaikki (KA: 1.8, Hajonta: 0.4) (Vastauksia: 10 / 12 (83%)) 30
31 EDUSTAUTUMISET YHTENÄ VAKIINTUNEEN VERKOSTON MUOTONA, ESIMERKKINÄ BRYSSEL, VENÄJÄ JA KIINA 23. Onko kaupunkisi / alueesi tai maakuntanne edustautunut suoraan tai välillisesti Kiinassa? Ei Kyllä Kaikki (KA: 1.8, Hajonta: 0.4) (Vastauksia: 10 / 12 (83%)) 31
32 JATKOVAIHEET 24. Olisitko kiinnostunut toimimaan jatkossa kaupunkien kv-verkostojen ja kvkumppanuuksien arviointityökalujen kehittämisessä yhdessä kollegatoimijoiden kanssa 10 89% % Ei Kyllä Kaikki (KA: 1.889, Hajonta: 0.314) (Vastauksia: 9 / 12 (75%)) 32
33 Johtopäätöksiä kyselyn perusteella Kaupunkin kv-verkostojen ja kumppanuuksien arvioinnin tilanne 1. Uusien avausten harkintaan ei yleensä ole erillisiä ohjeita tai määriteltyjä kriteerejä 2. Olevia vanhoja verkostoja ja kumppanuuksia ei yleensä säännöllisesti ja systemaattisesti vertailla ja arvioida niiden hyötyjen ja vaikutusten kannalta. Myöskään raportointia ei ole välttämättä järjestetty. 3. Arviointityökaluille on selkeä tarve, valmiita malleja ei juurikaan näyttäisi olevan. Kv-asioista saatetaan hakea säästöjä. Toimintaa on priorisoitava. Myös uusia aloitteita tulee kaiken aikaa. Organisaatiorakenteet ovat muutoksessa, mikä painoarvo verkostoilla on? Ystävyyskaupunkitoiminnan ohella muistakin kv-lohkoista on huolehdittava. 4. Elinkeinovaikutusten rooli ja hyöty oppilaitosten näkökulmasta nousi vastauksissa vaikuttavuutta pohdittaessa. Venäjä ja Kiina yhteistyösuuntina korostuivat. Riittävätkö resurssit yhteyksien hoitoon? 5. Kansainvälisten asioiden kytkentää päästrategiaan tarvitsee edelleen vahvistaa ja sitoa sitä myös vahvemmin osaksi perustehtäviä. (Kansainvälisyys näkyy isoilla kaupungeilla yleensä teemana päästrategiassa) 6. Vastanneet kaupunkien kv-asioita hoitavat henkilöt ovat kiinnostuneita osallistumaan asian jatkokehittelyyn. Kuopion kaupunki Konsernipalvelu, Raija Kovanen
Toimintasuunnitelma 2009
Toimintasuunnitelma 2009 maaliskuu 2009 1 Sitoumus Itämeren tilan parantamiseksi Turun ja Helsingin kaupungit tekivät kaupunginjohtajiensa henkilökohtaisesta aloitteesta kesäkuussa 2007 sitoumuksen toimenpiteistä
LisätiedotKuopion Yrittäjien strategia
Kuopion Yrittäjien strategia 2018-2020 ARVOT Ohjaavat päätöksen tekoa Rohkeus Luotettavuus Uusiutumiskyky TOIMINNAN TARKOITUS, MISSIO Miksi olemme olemassa? Pidämme yritysten puolta ja yrittäjistä huolta
LisätiedotUusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus
Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma Elinvoimalautakunta 22.8.2017 Kaupunginhallitus 11.9.2017 Uusi kuntalaki: kuntastrategia johtamisen välineenä Kunnassa on oltava kuntastrategia,
LisätiedotJyväskylän kaupunkistrategia 2014-
Jyväskylän kaupunkistrategia 2014- Pertti Malkki Henkilöstöjohtaja Kaupungin johtoryhmä 29.1.2014 Talpo 17.2.2014 Kaupungin johtoryhmä 13.3.2014 Yhteistyötoimikunta 14.3.2014 Kaupunginhallitus 17.3.2014
LisätiedotForeMassi2025 Tiedotustilaisuus 3.5.2011. Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu
ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus 3.5.2011 Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu Hankkeen tavoitteet Pitkän aikavälin laadullisen ennakoinnin verkostohanke Teemallisesti hanke kohdistuu hyvinvointi-
LisätiedotAikuisopiskelijan viikko - Viitekehys alueellisten verkostojen yhteistyöhön
Aikuisopiskelijan viikko - Viitekehys alueellisten verkostojen yhteistyöhön Aikuisopiskelijan viikko tarjoaa mainion tilaisuuden toteuttaa tapahtumia yhteistyössä oman alueen eri organisaatioiden kanssa.
LisätiedotKv-strategiasta käytäntöön: Verkostot koulun johdon ja koulutoimen näkökulmasta Case Joensuu Esa Räty, lukion rehtori, kv-koordinaattori, Joensuun
Kv-strategiasta käytäntöön: Verkostot koulun johdon ja koulutoimen näkökulmasta Case Joensuu Esa Räty, lukion rehtori, kv-koordinaattori, Joensuun kaupunki Joensuu, asukkaita noin 73 000, ydinkaupunki
LisätiedotJyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset
Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.12.2006 Helinä Mäenpää viestintäpäällikkö Jyväskylän kaupungin viestinnän tavoite Viestintä tukee tasapuolista tiedonsaantia,
LisätiedotTyöpaja 3: ICT-tuen jatkovaihe tavoitetila ja kehittämiskohteet
Työpaja 3: ICT-tuen jatkovaihe tavoitetila ja kehittämiskohteet Työpaja 3 : ICT tuen jatkovaihe tavoitetila ja kehittämiskohteet Ohjelma klo 13.30 15.15 Porin seudun ICT-ympäristön nykytilan tulosten esittely
LisätiedotYHTEENVETO Hyte-verkoston 1. tapaamisesta
YHTEENVETO Hyte-verkoston 1. tapaamisesta Keskiviikko 21.2 2018 Klo 12-15.30 Wanha Herra, Metelinmäen kabinetti Lahti Osallistujat Asikkala: Matti Kettunen Hartola: Johanna Huttunen Hollola: Antti Anttonen
LisätiedotHyvinvointitiedolla johtamisen ABC - Onnistumisen avaimet
Hyvinvointitiedolla johtamisen ABC - Onnistumisen avaimet Maria Salenius, Soile Paahtama ja Ville Nieminen 12.9.2019 Haastattelututkimus hyvinvoinnin tilasta kunnissa Kunta hyvinvoinnin edistäjänä verkostoprojektin
LisätiedotMaaseutuohjelman kansainvälisen yhteistyön raamit ohjelmakaudella
Maaseutuohjelman kansainvälisen yhteistyön raamit ohjelmakaudella 2014-2020 Leena Anttila Maa- ja metsätalousministeriö Pohjois-Suomen kv-hankepäivä Oulu 7.2.2017 Sivu 1 6.2.2017 Mikä on kansainvälinen
LisätiedotKuopion kaupunki Pöytäkirja 1/2013 1 (1) Kaupunginvaltuusto. 15 Asianro 1130/14.07.00/2012
Kuopion kaupunki Pöytäkirja 1/2013 1 (1) 15 Asianro 1130/14.07.00/2012 Valtuustoaloite nuorten yhteiskuntatakuun toteuttamista edistävän työryhmän perustamisesta Kuopioon Kaupunginhallitus 14.1.2013 27:
Lisätiedot1. Oppilaitoksella on kansainvälisyysstrategia tai se on osa oppilaitoksen strategiaa.
Vertaisarviointikriteerit Arviointialue: Kansainvälisyystoiminta ja strategia versio 1.0./13.9.2016 Kansainvälisen toiminnan suunnittelu 1. Oppilaitoksella on kansainvälisyysstrategia tai se on osa oppilaitoksen
LisätiedotKysely kiinteistöpalvelujen hankinta- ja yhteistyösuhteista
Kysely kiinteistöpalvelujen hankinta- ja yhteistyösuhteista tilaaja: Suomen toimitila- ja rakennuttajaliitto RAKLI ry ajankohta: 12. - 19.1.2005 toteutus: kyselyyn kutsuttiin 50 merkittävintä kiinteistönhoidon
LisätiedotTYÖNANTAJAYHTEISTYÖ MUUTOKSESSA. Maakuntafoorum Henkilöstöjohtaja Kirsi-Marja Lievonen
TYÖNANTAJAYHTEISTYÖ MUUTOKSESSA Maakuntafoorum 19.9.2018 Henkilöstöjohtaja Kirsi-Marja Lievonen Varautumisen linjaukset helmikuu 2017 sote- ja maakuntauudistukseen Muutoksen kohteena Vantaalla noin 3 500
LisätiedotVäliarvioinnin yhteenveto
Oppimisratkaisut 2011-2015 Tulosseminaari 24.1.2013 Väliarvioinnin yhteenveto Eero Silvennoinen Yksikön johtaja, TkT www.tekes.fi/ohjelmat/oppimisratkaisut DM 1069732 Oppimisratkaisut tilanne Oppimisratkaisut
LisätiedotVÄLKKY-PROJEKTI Työvalmennus ja työnetsintä NET EFFECT OY
VÄLKKY-PROJEKTI Työvalmennus ja työnetsintä NET EFFECT OY 5.6.2009 Aikataulu Ensimmäinen työpaja 9.6 klo 8.30 12.00 MTC, Porin Puuvilla, Pohjoisranta 11F, Puuvillasali Toinen työpaja 25.8 Neljä työpajaa
LisätiedotLausunto Varsinais-Suomen liikennestrategian tavoitteista ja linjapäätöksistä. Kehittämisjohtaja Matti Tunkkari, puh. 02 761 1101
Kaupunginhallitus 360 07.10.2013 Kaupunginhallitus 202 09.06.2014 Lausunto Varsinais-Suomen liikennestrategian tavoitteista ja linjapäätöksistä 526/08.00.00/2014 Kh 07.10.2013 360 Kehittämisjohtaja Matti
LisätiedotAlueellinen verkostotapaaminen Rovaniemi 2.10.2012
Alueellinen verkostotapaaminen Rovaniemi Jaana Lerssi-Uskelin Ohjelma: Verkostot työhyvinvoinnin tukena Alustuspuheenvuorot ja työpaja Jatketaan toimintaa yhdessä! Yhteenveto Työterveyslaitos on työhyvinvoinnin
LisätiedotENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA
ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA 02 04 05 06 08 09 12 Visio, tehtävä ja toiminta-ajatus Palvelulupaukset Strategiset tavoitteet Karvin tuloskortti
Lisätiedot20 suurimman kaupungin tuottavuusohjelma
20 suurimman kaupungin tuottavuusohjelma Palveluprosessien ja -innovaatioiden kehittäminen Kärkihankkeet 4 ja 11 Tuottavuusohjelman kärkihankkeiden tulokset miten tästä eteenpäin? 17.11.2010 Tapio Soini,
LisätiedotSUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020. Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.
Suomen Karateliitto STRATEGIA 2013-2020 1 SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020 YHTEINEN TEKEMINEN ON VOIMAVARAMME Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti
LisätiedotKuopion kaupunki Pöytäkirja 3/ (1) Kaupunginvaltuusto Asianro 5004/ /2017
Kuopion kaupunki Pöytäkirja 3/2018 1 (1) Kaupunginhallitus, suunnitteluasiat 13 19.3.2018 29 Asianro 5004/00.01.02.00/2017 Valtuustoaloite suvaitsevuuden puolesta vihapuhetta ja rasismia vastaan Päätöshistoria
LisätiedotEHDOTUSPYYNTÖ EAC/S23/2019. Vaihto ja liikkuvuus urheilussa
EHDOTUSPYYNTÖ EAC/S23/2019 Vaihto ja liikkuvuus urheilussa Tämän ehdotuspyynnön avulla toteutetaan valmistelutoimi Vaihto ja liikkuvuus urheilussa 12 päivänä maaliskuuta 2019 annetun komission päätöksen
LisätiedotTampere 2017 toimintamallin uudistamisprojekti. Kysely henkilöstölle pormestarimallista
Tampere 2017 toimintamallin uudistamisprojekti Kysely henkilöstölle pormestarimallista Kysely pormestarimallista Loorassa e-lomakekysely 3.9.-25.9.2015 Kysymykset: Millaisia tehtäviä pormestarilla tulisi
Lisätiedot- Committed to Excellence
Turun kehittämismallin 1.5.17 kulmakivet Sari Hannila, kehittämispäällikkö - Committed to Excellence Kesäkuu 17 Sari Hannila, kehittämispäällikkö Taustalla strategia ja visio Suomen Turku on kiinnostava
LisätiedotMitä ja miten tutkitaan ja hyödynnetään? ARTTU2-kuntaseminaarin 3.6.2015 porinatunti
Mitä ja miten tutkitaan ja hyödynnetään? ARTTU2-kuntaseminaarin 3.6.2015 porinatunti Alle 10 000 as. kunnat Artussa mukana olevien ministeriöiden hyödyntäminen Hallitusohjelman viesti ARTTU2-ohjelmaan
LisätiedotKartoitus investointi- ja projektiprosessien harmonisointiasteesta. Juuso Äikäs Suomen Projekti-Instituutti Oy
Kartoitus investointi- ja projektiprosessien harmonisointiasteesta Juuso Äikäs Suomen Projekti-Instituutti Oy 1 Haastettelukartoitus investointiprojekteista 3 7% 3 7% 5% 1 % Kartoituksen teemana oli investointien
LisätiedotTavoitteiden saavuttaminen = Kuntalaisten hyvinvoinnin ja terveyden edistyminen + taloudelliset säästöt
Mitä hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen (HYTE) talo sisältää? Tavoitteiden saavuttaminen = Kuntalaisten hyvinvoinnin ja terveyden edistyminen + taloudelliset säästöt Hyvinvoinnin ja terveyden sekä niitä
LisätiedotHanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus 11.9.2013 klo 11.45-12.15
Ammatillisen peruskoulutuksen valtionavustushankkeiden aloitustilaisuus Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus 11.9.2013 klo 11.45-12.15 Opetusneuvos Leena.Koski@oph.fi www.oph.fi Hankkeen vaikuttavuuden
LisätiedotKehittämismalli yhteistyön
CASE Turku 18.5.2017 Kehittämismalli yhteistyön Sari Hannila, kehittämispäällikkö voimalla tuloksiin 18. toukokuuta 2017 Sari Hannila, kehittämispäällikkö Kaupunkikonserni KONSERNIHALLINTO Hallintoryhmä
LisätiedotToimintasuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.
1 Toimintasuunnitelma 2012 Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 Yleistä Yhdistyksen tehtävänä on lisätä työpajatoiminnan tunnettavuutta Keski- Suomessa ja edistää työpajojen välistä yhteistyötä. Yhdistyksen
LisätiedotKANSAINVÄLISTYMINEN OSANA HOPS:IA
KANSAINVÄLISTYMINEN OSANA HOPS:IA HOPS-ohjaajien koulutuspäivä 30.8.2018 opiskelu.jyu.fi/vaihtoon JY:n strategiassa kansainvälisyydestä Kansainvälinen kampus tukee opiskelijoiden opiskelumotivaatiota ja
LisätiedotMYR:n koulutusjaoston piknik-seminaari 11.12.2012
MYR:n koulutusjaoston piknik-seminaari 11.12.2012 Strategisten verkostojen johtaminen ja organisaatioiden uudistuminen Helena Kuusisto-Ek Metropolia Ammattikorkeakoulu 1 Teemat: - Johtamisen haasteet muuttuvat
LisätiedotKaupunkiseutujen kehityskuva ja kehittäminen
Kaupunkiseutujen kehityskuva ja kehittäminen Satu Tolonen ja Janne Antikainen TOIMINNALLISET ALUEET JA KASVUVYÖHYKKEET SUOMESSA (ToKaSu) VNK TEAS hanke Työpaja 13.6.2016 Väestö Väestönkehitys 1995-2015
LisätiedotKEHTO kuntainfran kehittämisen haltuunotto
KEHTO kuntainfran kehittämisen haltuunotto Toimintaympäristön muutokset Asiakkaiden ja julkisen vallan käyttäjien asettamat vaatimukset kasvavat. Urbanisoituminen muuttaa palvelutarpeita ja yhdyskuntarakennetta.
LisätiedotVerkostot työhyvinvoinnin tukena Jaana Lerssi-Uskelin (11.9.2014) Työterveyslaitos www.ttl.fi
Verkostot työhyvinvoinnin tukena Jaana Lerssi-Uskelin (11.9.2014) Työhyvinvointia edistäviä verkostoja 2014-2015 Työterveyslaitoksen koordinoimat verkostot Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto TTL:n koordinoimat
LisätiedotPaja numero 11: Ystävyyskuntatoimintaa
Paja numero 11: Ystävyyskuntatoimintaa Vetävä Venäjä-viestintäviikonloppu Kylpylähotelli Peurunka, Laukaa 29.1.2017 Kouluttaja: Soile Tirri SVS:n Turun piirin tj TYÖPAJAN RAKENNE: 1) YSTÄVYYSKUNTATOIMINNAN
LisätiedotKansainvälistyvä ammatillinen osaaminen
Kansainvälistyvä ammatillinen osaaminen puheenjohtajana yksikön, päällikkö Mika Saarinen, CIMO alustajana ja havainnoijana, opetusneuvos Hanna Autere, OPH Hyvät käytännöt ja toimintamallit (1) Kansainvälistyminen
LisätiedotKuntien yritysilmasto 2012. Vaasan seutukunta
Kuntien yritysilmasto 2012 Vaasan seutukunta EK:n kuntien yritysilmastotutkimus Mitataan yrittäjien ja yritysten näkökulmasta kunnan toimintakykyä, yrittäjyyden esiintyvyyttä ja yrittäjyysaktiivisuutta
LisätiedotTERVEYSKESKUSTEN AVOSAIRAANHOIDON VASTAANOTTOJEN ASIAKASTYYTYVÄISYYSMITTAUS 2012
TERVEYSKESKUSTEN AVOSAIRAANHOIDON VASTAANOTTOJEN ASIAKASTYYTYVÄISYYSMITTAUS 2012 Kaupunkikohtainen vertailu 1 Tutkimuksen tausta Tutkimuksen tavoitteena on kuvata terveyskeskusten avosairaanhoidon vastaanottojen
LisätiedotSuurten kaupunkien terveysasemavertailu 2015
Suurten kaupunkien terveysasemavertailu 2015 Kuntaliiton vertailututkimus (toteutus TNS gallup) Erityisasiantuntija Anu Nemlander, puh. 050 563 6180 Erityisasiantuntija Hannele Häkkinen, puh. 050 375 2164
LisätiedotVeli-Pekka Laukkanen Leena Koski. sivu 1. Kokouksen avaus Läsnäolijoiden toteaminen Kokouksen työjärjestys 2
Asialista 1 / 2013 1 (5) LAMPPU2015-hankkeen ohjausryhmän kokous Aika 16.5.2013 klo 13:00 Paikka Lync Ohjausryhmän jäsenet Hankkeen koordinaattori Teeman 5 koordinaattori Pertti Heikkilä Hankkeen koordinaattori
LisätiedotKuntien yritysilmasto 2012. Kuopion seutukunta
Kuntien yritysilmasto 2012 Kuopion seutukunta EK:n kuntien yritysilmastotutkimus Mitataan yrittäjien ja yritysten näkökulmasta kunnan toimintakykyä, yrittäjyyden esiintyvyyttä ja yrittäjyysaktiivisuutta
LisätiedotMissä mennään ELO-toiminnassa?
Missä mennään ELO-toiminnassa? Antti Laitinen LAITURI-projekti Koulutus- ja kehittämiskeskus Salmia Voiko ohjausta mitata? Elinikäisen ohjauksen TNO-palvelujen laatu Helsinki 8.4.2014 Keskeiset haasteet
LisätiedotElinikäisen ohjauksen alueellinen organisoituminen
Elinikäisen ohjauksen alueellinen organisoituminen Antti Laitinen LAITURI-projekti Koulutus- ja kehittämiskeskus Salmia Nuorten aikuisten osaamisohjelma NAO Työseminaari III 12.3.2014 Kuopio Elinikäinen
LisätiedotRistiinan aluejohtokunta Liite Alustava esitys aluejohtokunnista Hallintorakenneuudistuksen ohjausryhmän kokous 22.8.
Ristiinan aluejohtokunta 14.9.2016 Liite 1 71 Alustava esitys aluejohtokunnista Hallintorakenneuudistuksen ohjausryhmän kokous 22.8.2016 Aluejohtokuntien määrä ja rakenne Mikkelissä on 4 aluejohtokuntaa
LisätiedotTampereen uuden strategian valmistelutilanne
Tampereen uuden strategian valmistelutilanne Strategiajohtaja Reija Linnamaa Tampereen kaupunginvaltuuston strategiaseminaari 28.8.2017, Tampere-talo 1 Miksi Tampereen strategia? 2 Pormestariohjelma ja
LisätiedotPorvoon kaupungin ja kaupunkikonsernin sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet
Porvoon kaupungin ja kaupunkikonsernin sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet KV 25.3.2015 KH 16.3.2015 2 Sisällys 1. Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan tarkoitus ja tavoitteet... 3 2. Sisäisen
LisätiedotYHTEISKUNNALLINEN YRITTÄJYYS MAASEUDULLA UUSIA TUULIA PALVELUTUOTANTOON?
YHTEISKUNNALLINEN YRITTÄJYYS MAASEUDULLA UUSIA TUULIA PALVELUTUOTANTOON? Kysely Etelä-Pohjanmaan vapaa-ajan asukkaille Ruralia-instituutti 2018 1 OSA 5: JOHTOPÄÄTÖKSET Ruralia-instituutti 2018 2 JOHTOPÄÄTÖKSET
LisätiedotOHJE 1 (5) 16.12.2011 VALMERI-KYSELYN KÄYTTÖOHJEET. Kyselyn sisältö ja tarkoitus
OHJE 1 (5) VALMERI-KYSELYN KÄYTTÖOHJEET Kyselyn sisältö ja tarkoitus Valmeri-kysely on työntekijöille suunnattu tiivis työolosuhdekysely, jolla saadaan yleiskuva henkilöstön käsityksistä työoloistaan kyselyn
LisätiedotKuntien yritysilmasto 2012. Lahden seutukunta
Kuntien yritysilmasto 2012 Lahden seutukunta EK:n kuntien yritysilmastotutkimus Mitataan yrittäjien ja yritysten näkökulmasta kunnan toimintakykyä, yrittäjyyden esiintyvyyttä ja yrittäjyysaktiivisuutta
LisätiedotKansainvälisyys kilpailuetu! CIMOn tarjonta yrityksille
Kansainvälisyys kilpailuetu! CIMOn tarjonta yrityksille Anni Kallio CIMO 16.4.2015 CIMOn perustehtävä on edistää suomalaisen yhteiskunnan kansainvälistymistä. Kansainvälisen liikkuvuuden ja yhteistyön
LisätiedotAjankohtaista KEINOsta Kuntamarkkinat KEINOlaiset
Ajankohtaista KEINOsta Kuntamarkkinat 12.-13.9.2018 KEINOlaiset 18.9.2018 KEINO 1 Sisältö o KEINOsta lyhyesti o Ajankohtaista: o Tilaajaryhmätoiminta käynnistyy! o Muutosagenttien haku alkaa! o Kestävien
LisätiedotKehittämiskysely 2012. Tulokset
Kehittämiskysely 2012 Tulokset Tausta Kehittämiskysely toteutettiin eteläpohjalaisissa kaluste- ja asumisteollisuuden yrityksissä loka-marraskuussa 2012 Kyselyn tavoitteena oli kartoittaa kohderyhmään
LisätiedotMittarityöpaja. Sosiaalityön mittareiden ja indikaattoreiden kokeilu- ja kehittämishankkeita Esityksen nimi / Tekijä
Mittarityöpaja Sosiaalityön mittareiden ja indikaattoreiden kokeilu- ja kehittämishankkeita 26.1.2017 Esityksen nimi / Tekijä 1 Sote-uudistuksessa sosiaalityöhön tarvitaan toimivat vaikuttavuuden arvioinnin
LisätiedotTekesin palvelut ja rahoituksen edellytykset. Riskienhallinnan PK-lähtö Varkaudessa Harri Kivelä
DM 450969 01-2017 Tekesin palvelut ja rahoituksen edellytykset Riskienhallinnan PK-lähtö Varkaudessa 8.6.2017 Harri Kivelä DM 450969 01-2017 Tekes verkostoja innovaatioille Palvelut rahoitusta ja asiantuntemusta
LisätiedotKv suunnitelmat teoriassa ja käytännössä
Kv suunnitelmat teoriassa ja käytännössä Yleissivistävän koulutuksen kansainvälisyyspäivät 21.11.2013 Kuopio Vararehtori, KTT Lauri Tuomi, HAAGA HELIA ammattikorkeakoulu Tavoite Ideoita, ajatuksia, oivalluksia
LisätiedotKansainvälinen yhteistyö Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmassa. Leena Anttila Maa- ja metsätalousministeriö
Kansainvälinen yhteistyö Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmassa Leena Anttila Maa- ja metsätalousministeriö Sivu 1 17.11.2015 Kansainvälinen Leader-yhteistyö ohjelmakaudella 2007-2013 Missä onnistuttiin?
Lisätiedotkehittämismallilla tuloksia
Toimialat ylittävällä 18.5.2017 kehittämismallilla tuloksia Sari Hannila, kehittämispäällikkö - EFQM Committed to Excellence 2 star 13. joulukuuta 2017 Sari Hannila, kehittämispäällikkö Turun kaupunki
LisätiedotVerkostot ammatillisen koulutuksen kansainvälistäjänä. Nov- 10
Verkostot ammatillisen koulutuksen kansainvälistäjänä Nov- 10 Mitä ja miten tutkittiin? Mikä on verkostoitumisen aste ammatillisen koulutuksen kentällä? Miten verkostot toimivat? Mikä on verkostoitumisen
LisätiedotMiksi oppijoiden osallistamista Aikuisoppijan viikon toteuttamisessa tarvitaan? MALLI: OPPIJOIDEN OSALLISTAMINEN AIKUISOPPIJAN VIIKON TOTEUTTAMISESSA
Oppijan osallistamisen malli Aikuisoppijan viikon toteuttamisessa Miksi oppijoiden osallistamista Aikuisoppijan viikon toteuttamisessa tarvitaan? Aikuisoppijoiden osallistuminen Aikuisoppijan viikon (AOV)
LisätiedotTYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA
TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA 2016 18 TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA 2016 18 Työväen Näyttämöiden Liitto r.y. (TNL) on teatterialan ammattilaisten ja harrastajien järjestö, joka reagoi nopeasti
LisätiedotVÄLKKY-PROJEKTI Työvalmennus ja työnetsintä NET EFFECT OY 8.5.2009
VÄLKKY-PROJEKTI Työvalmennus ja työnetsintä NET EFFECT OY 8.5.2009 Net Effect Palveluksessa 25 julkishallinnon kehittämiseen erikoistunutta asiantuntijaa Arvioinnit Tutkimukset Kehittämistyö Kehittämiskumppanuus
Lisätiedotsihteeristö Maakunnan yhteistyöryhmä Etelä-Suomen seuraava EAKR-hankehaku MYRS
Maakunnan yhteistyöryhmän 57 07.10.2015 sihteeristö Maakunnan yhteistyöryhmä 50 19.10.2015 Etelä-Suomen seuraava EAKR-hankehaku MYRS 07.10.2015 57 Etelä-Suomen maakunnan liittojen vuoden 2016 EAKR-haku
LisätiedotKuka kylää kehittää? Salon seudun malli kyläsuunnitteluun
Kuka kylää kehittää? Salon seudun malli kyläsuunnitteluun Salon seudun suunnittelumalli yhdistää toiminnallisen kyläsuunnittelun ja maankäytön suunnittelun Toiminnallinen kyläsuunnitelma edustaa kyläläisten
LisätiedotKA2 Yhteistyöhankkeet
KA2 Yhteistyöhankkeet Projekti-idean määrittely ja rajaus KA2 ammatilliselle koulutukselle Hanketyöpaja osa I Ydinidean merkitys Hyvä ydinidea kiteyttää hankkeen tavoitteet, kohderyhmät, tulokset ja odotetut
LisätiedotLAMPPU2015-hanke Ohjauryhmän 1. kokous klo 13:00 Lync verkkokokous TERVETULOA!
LAMPPU2015-hanke Ohjauryhmän 1. kokous 16.5.2013 klo 13:00 Lync verkkokokous TERVETULOA! 1. Kokouksen avaus Tervetuloa LAMPPU2015-hankkeen ohjausryhmän 1. kokoukseen! 2. Läsnäolijoiden toteaminen Ohjausryhmän
LisätiedotIisalmen kaupungin strategian päivitysprosessi
Iisalmen kaupungin strategian päivitysprosessi 2017 10.8.2017 1 Kuntastrategia kuntalaki 37 Kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteista.
LisätiedotLiiketoimintaosaamisen haasteet Suomessa. 30.8.2010 Matti Alahuhta
Liiketoimintaosaamisen haasteet Suomessa 30.8.2010 Matti Alahuhta Agenda Liiketoimintaosaamisen haasteet Suomessa Mitä liiketaloustieteiden tutkimus antaa suomalaiselle elinkeinoelämälle? 2 KONE Corporation
LisätiedotTekesTalk: Fiiliksestä fyrkkaa, Liideri ja BioIT - ohjelmat esillä Kuopiossa 22.3.2013
TekesTalk: Fiiliksestä fyrkkaa, Liideri ja BioIT - ohjelmat esillä Kuopiossa 22.3.2013 KUOPIO 22.3.2013 Kari Venäläinen, Tekes teknologia-asiantuntija, Pohjois-Savon ELY-keskus OTO Golden Gavia kv-palvelun
LisätiedotMiten integraatiossa yhdessä eteenpäin? Integraatiofoorumi Jaana Räsänen Erityisasiantuntija, STM
Miten integraatiossa yhdessä eteenpäin? Integraatiofoorumi 13.11.2018 Jaana Räsänen Erityisasiantuntija, STM Palveluintegraation muutosohjelmaa koskevia linjauksia Palveluintegraation muutosohjelma kokoa
LisätiedotValtakunnallista kehittämistehtävää hoitavan yleisen kirjaston toimialueena
OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖ Muistio Johtaja 26.9.2017 Hannu Sulin OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN ASETUS YLEISISTÄ KIRJASTOISTA 1 Asetuksen sisältö Yleistä Yleisistä kirjastoista annetussa laissa (1492/2016)
LisätiedotKuntien yritysilmasto 2012. Lappeenrannan seutukunta
Kuntien yritysilmasto 2012 Lappeenrannan seutukunta EK:n kuntien yritysilmastotutkimus Mitataan yrittäjien ja yritysten näkökulmasta kunnan toimintakykyä, yrittäjyyden esiintyvyyttä ja yrittäjyysaktiivisuutta
LisätiedotKooste Maakunnallistuva aikuissosiaalityö kehittämisverkoston kyselystä. Eveliina Cammarano
Kooste Maakunnallistuva aikuissosiaalityö kehittämisverkoston kyselystä Eveliina Cammarano Mikä olisi sopiva koko aikuissosiaalityön kehittämisverkostolle? (n=19) 6.6.2019 2 Kuinka usein verkoston tulisi
LisätiedotVerkostoyhteistyön merkitys ammatillisen koulutuksen kansainvälistymisessä Ammatillisen toisen asteen koulutuksen Intia-verkosto
Verkostoyhteistyön merkitys ammatillisen koulutuksen kansainvälistymisessä Ammatillisen toisen asteen koulutuksen Intia-verkosto Aikuiskoulutuksen kansainvälisyysseminaari Paasitorni 17.4.2013 Mika Heino,
LisätiedotVarkauden seudun kuntarakenneselvitys
Varkauden seudun kuntarakenneselvitys Demokratiatyöryhmän pohdintoja ja linjauksia 13.8.2014 9.10.2014 Page 1 Uudistuksen tavoitteita Kuntalaisten vaikuttamismahdollisuuksien parantaminen Poliittisen johtamisen
LisätiedotKuntien yritysilmasto 2012. Turun seutukunta
Kuntien yritysilmasto 2012 Turun seutukunta EK:n kuntien yritysilmastotutkimus Mitataan yrittäjien ja yritysten näkökulmasta kunnan toimintakykyä, yrittäjyyden esiintyvyyttä ja yrittäjyysaktiivisuutta
LisätiedotISAT-painoalojen ulkoinen arviointi
ISAT-painoalojen ulkoinen arviointi ARVIOINNIN TAUSTA ARVIOINNIN TAUSTA ISAT-painoalojen ulkoinen arviointi perustui ISATin toimintasuunnitelmaan 2010-2013 ja Innovatiivinen aluekehitystyö -toimintaan
LisätiedotMiksi? KeKo kehittämisen koordinaatiohanke Elinvoimaa järjestöille yhdessä vaikuttaen
Keko-hankkeen järjestöjen yhteinen tilaisuus Postitalolla 23.11.2017 KeKo kehittämisen koordinaatiohanke Elinvoimaa järjestöille yhdessä vaikuttaen 2017 2019 Järjestöjen yhteinen tapaaminen 23.11.2017
LisätiedotMiten ennakoida viestintäkriisit
Onnistuva Suomi tehdään lähellä Finlands framgång skapas lokalt Miten ennakoida viestintäkriisit Vaikutusten ennakkoarivointi tulevaisuuden kunnassa Kuntatalo 17.1.2018 Jari Seppälä Viestinnän erityisasiantuntija
LisätiedotPirkanmaan LAPE Pippuri Erityis- ja vaativimman tason palvelut. Miettinen & Miettunen
Pirkanmaan LAPE Pippuri Erityis- ja vaativimman tason palvelut 1 5.2.2018 13.06.2017 asialistalla 1. Lyhyesti LAPE -kuulumisista kansallisella tasolla sekä Pirkanmaalla 2. Edellisen kokouksen tehtävän
LisätiedotALU-koordinaattorin puheenvuoro
ALU-koordinaattorin puheenvuoro Tenho Jaakola suunnittelija Oulun kaupunki, työpajapalvelut Pohjois-Pohjanmaan ALU-koordinaattori Kumppanuusfoorumi työpajoille ja sidosryhmille Kajaani 30.9.2014 ALU-verkostot
LisätiedotVÄLKKY-PROJEKTI Työvalmennus ja työnetsintä NET EFFECT OY
VÄLKKY-PROJEKTI Työvalmennus ja työnetsintä NET EFFECT OY 15.6.2009 Aikataulu Ensimmäinen työpaja 9.6 klo 8.30 12.00 MTC, Porin Puuvilla, Pohjoisranta 11F, Puuvillasali Toinen työpaja 25.8, sama aika ja
LisätiedotAmmattikorkeakoulu on laatinut tavoitteellisen toimintasuunnitelman vuosiksi , joka jatkaa korkeakoulun aloittamaa painoalojen kehittämistä.
OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖ 05.10.2011 OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN PALAUTE OULUN SEUDUN AMMATTIKORKEAKOULULLE SYKSYLLÄ 2011 1. KORKEAKOULUN TEHTÄVÄ, PROFIILI JA PAINOALAT Ammattikorkeakoulu on laatinut
LisätiedotTutkimuspalveluiden kansallinen yhteistyö. RISTIKKI ryhmän ehdotus
Tutkimuspalveluiden kansallinen yhteistyö RISTIKKI ryhmän ehdotus 1 Ristikki -ryhmä RIS (Research & Innovation Services) + tikki Ryhmä perustettiin 2011 Tutkimushallinnon päivien yhteydessä Ryhmä vai tehtäväkseen
LisätiedotSOSIAALINEN TILINPITO Kirsti Santamäki, 28.4.2015
SOSIAALINEN TILINPITO Kirsti Santamäki, 28.4.2015 Luennon sisältö Mitä sosiaalinen tilinpito tarkoittaa? Keskeisiä käsitteitä sosiaaliseen tilinpitoon liittyen Sosiaalisen tilinpidon prosessi: tavoitteiden
Lisätiedot2.1. Yhdistyksen vetovoimaisuuden lisääminen - Brändin kirkastaminen ja viestintä
SUOMEN STRATEGISEN JOHTAMISEN SEURA (SSJS) TOIMINTASUUNNITELMA 2018 SISÄLTÖ 1. SSJS:n strategia 2. Strategiset painopisteet ja toiminta 2018 2.1. Yhdistyksen vetovoimaisuuden lisääminen - Brändin kirkastaminen
LisätiedotNEUVOLOIDEN VASTAANOTTOJEN ASIAKASTYYTYVÄISYYSMITTAUS 2012
NEUVOLOIDEN VASTAANOTTOJEN ASIAKASTYYTYVÄISYYSMITTAUS 212 Kaupunkikohtainen vertailu 1 Tutkimuksen tausta Tutkimuksen tavoitteena on kuvata neuvoloiden vastaanottojen asiakastyytyväisyyttä ja verrata eri
LisätiedotKeski-Suomen SOTE2020 - hanke LAPSET, NUORET JA PERHEET VISIO KORJAAVASTA TUKEVAAN, YKSILÖSTÄ VERKOSTOON
Keski-Suomen SOTE2020 - hanke LAPSET, NUORET JA PERHEET VISIO KORJAAVASTA TUKEVAAN, YKSILÖSTÄ VERKOSTOON 22.10.201 9.10.2015 Hanketyöntekijä Petri Oinonen 22.10.2015 LNP palvelujen organisointi tulevaisuudessa?
LisätiedotKAUPUNGINHALLITUKSEN SUUNNITTELUKEHYKSET JA LAADINTAOHJEET TALOUSSUUNNITELMAAN
KAUPUNGINHALLITUKSEN SUUNNITTELUKEHYKSET JA LAADINTAOHJEET TALOUSSUUNNITELMAAN 2020-2023 2 Linjaukset / Toimintakatevaade Toimintakatevaade määritetään kaupunkitasoisesti; Vuoden 2020 menot vuoden 2019
LisätiedotToimintasuunnitelma ja talousarvio 2018
Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2018 ProCom on erittäin arvostettu jäsenkuntansa parissa (2017) ProComin strategiset painopisteet 2018 1. Olemme tunnustettu viestinnän mielipidejohtaja Olemme ammattilaisia
LisätiedotNURMIJÄRVEN SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNNAN TOIMINTAMALLIN ARVIOINTI. SoTe-lautakunta
NURMIJÄRVEN SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNNAN TOIMINTAMALLIN ARVIOINTI SoTe-lautakunta 15.11.2016 76 valmistelu päätöksenteko sitoutuminen 15.12.2015 toteutuman arviointi 2016 15.12.2015 toteutuman arviointi
LisätiedotKULJETUSYRITTÄJIEN ASENTEET TYÖURIEN PIDENTÄMISEEN
SKAL KULJETUSBAROMETRI 1/2013 KULJETUSYRITTÄJIEN ASENTEET TYÖURIEN PIDENTÄMISEEN www.skal.fi SKAL:n Kuljetusbarometri 1/2013 SKAL:n vuoden 2013 ensimmäiseen kuljetusbarometriin vastasi 966 jäsenyritystä.
LisätiedotMittaaminen ja tilannekuva Alustat näkyväksi osaksi innovaatioympäristöä. anniina.heinikangas@pirkanmaa.fi
Mittaaminen ja tilannekuva Alustat näkyväksi osaksi innovaatioympäristöä anniina.heinikangas@pirkanmaa.fi Mittaaminen osana 6Aika Avoimet innovaatioalustat -työtä Alustamaisessa kehittämisessä tarvittavien
LisätiedotSENIORIKYSELY 2013 SUOMEN RAKENNUSINSINÖÖRIEN LIITTO RIL 11.3.2013
SENIORIKYSELY 2013 SUOMEN RAKENNUSINSINÖÖRIEN LIITTO RIL 11.3.2013 SENIORIKYSELY 2013 Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RILin seniorijäsenille tehtiin jaksolla 1-2/2013 internetkysely senioritoiminnasta.
LisätiedotKirjasto edistää lasten lukutaitoa ja lukemista
Kirjasto edistää lasten lukutaitoa ja lukemista Kirjastopalvelut peruspalvelujen arvioinnissa 7.6.2018 Kuopio 1 Pääasiat Mikä peruspalvelujen arviointi? Miksi lukeminen ja lukutaidot arvioitavana juuri
LisätiedotYhteenveto ryhmätyöskentelystä
Yhteenveto ryhmätyöskentelystä Kaupungin johdon strategiaseminaari 15.8.2017 1 Seminaarin tavoitteet & tehtävänannot Seminaarin päätavoite oli ennen kaikkea strategian punaisen langan kirkastaminen. Lisäksi
Lisätiedot