TOIMINTASUUNNITELMA 2016

Transkriptio

1 TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Esitys hallitukselle

2 SISÄLLYSLUETTELO 1. YLEISTÄ 4 2. VUODEN 2016 STRATEGISET TAVOITTEET KESKEISET TOIMET YHTEISTEN TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMISEKSI 4 3. RAUHANTYÖ RAUHANTYÖN STRATEGISET TAVOITTEET VUODELLE IPPNW: LÄÄKÄRIT YDINSOTAA VASTAAN JA ICAN- VERKOSTO PIENASEVÄKIVALLAN VASTAINEN TOIMINTA MUU TOIMINTA SUOMESSA VIESTIMINEN SODAN JA RAUHAN KYSYMYKSISTÄ JAOSTON TYÖSKENTELY VUONNA TERVEYSPOLITIIKKA TERVEYSPOLITIIKAN STRATEGISET TAVOITTEET VUODELLE HEALTH ACTION INTERNATIONAL (HAI) VIESTIMINEN TERVEYSPOLITIIKAN KYSYMYKSISTÄ JAOSTON TYÖSKENTELY VUONNA GLOBAL CLINIC: PAPERITTOMIEN SIIRTOLAISTEN TERVEYSPALVELUT 9 5. KEHITYSYHTEISTYÖ KEHITYSYHTEISTYÖN STRATEGISET TAVOITTEET VUODELLE KEHITYSYHTEISTYÖHANKKEET VUONNA Nepalin mielenterveyshanke Perun Shipibo- kansan seksuaaliterveyshanke Somalian tuberkuloosihanke HANKEVALMISTELU Synnytyksiin liittyvien riskien ehkäisy Saharan eteläpuolisessa Afrikassa Somalian tuberkuloosihanke Nepalin erityislapsihanke Sukupuolittuneen väkivallan ehkäisy Intiassa VIESTIMINEN KEHITYSYHTEISTYÖKYSYMYKSISTÄ YMPÄRISTÖTOIMINTA YMPÄRISTÖTOIMINNAN STRATEGISET TAVOITTEET VUODELLE SEMINAARIT JA VAIKUTTAMISTYÖ JAOSTON TYÖSKENTELY VUONNA OPISKELIJATOIMINTA OPISKELIJATOIMINNAN STRATEGISET TAVOITTEET VUODELLE TIEDOTUS JA VIESTINTÄ TIEDOTUKSEN JA VIESTINNÄN STRATEGISET TAVOITTEET VUODELLE LSV - TIEDOTE ULKOINEN VIESTINTÄ JA MEDIATYÖ JÄSENTOIMINTA JÄSENTOIMINNAN STRATEGISET TAVOITTEET VUODELLE JÄSENMAKSUT TALOUS TALOUDEN STRATEGISET TAVOITTEET VUODELLE TALOUSHALLINTO VARAINHANKINTA Työpäivä Maailmalle kampanja Pienvarainhankinta ja nettikauppa 20 2

3 Yritysyhteistyö Hankekummius Varainhankintakampanja alkuvuodelle JÄRJESTÖHALLINTO JÄRJESTÖHALLINNON STRATEGISET TAVOITTEET VUODELLE SÄÄNTÖMÄÄRÄISET YHDISTYSKOKOUKSET HALLITUS TYÖVALIOKUNTA JAOSTOT TOIMISTO MUU TOIMINTA PSR CONSULTING OY LIITTEET 23 3

4 1. YLEISTÄ Oikeudenmukaiseen maailmaan lääkärin keinoin Lääkärin sosiaalinen vastuu ry:n 35:s toimintavuosi on haasteellinen. Suomen hallituksen päätös leikata kehitysyhteistyöstä on vaikuttanut myös LSV:n budjetteihin. Palkattua henkilökuntaa on vuonna 2016 aiempaa vähemmän, ja uusien rahoituskanavien löytäminen on jatkon kannalta välttämätöntä. Samaan aikaan järjestö on onnistunut lisäämään näkyvyyttään, luomaan uudenlaisia yhteistyökumppanuuksia ja mm. saamaan ensimmäiset yksityiset säätiörahoitukset. LSV jatkaa toimintaansa strategiansa mukaisesti, muutokseen sopeuttaen mutta tulevaisuuteen luottavaisesti suuntautuen. Pakolaiskriisi on tuonut muassaan tarpeen tunnustaa LSV:n kaltaisten toimijoiden työn merkityksen. 2. VUODEN 2016 STRATEGISET TAVOITTEET Vuonna 2014 hyväksytyssä strategiassaan LSV määritteli tavoitteensa näin: LSV vuonna 2017 on näkyvä, arvopohjainen vaikuttaja ja viestijä rauhantoimiijana ja terveyspolitiikan sekä kehitysyhteistyön asiantuntijana. Strategiakauden yhteiset tavoitteet suuntaavat LSV:n toimintaa päämääränään visio siitä, että vuonna 2017 Lääkärin sosiaalinen vastuu ry on - terveyspolitiikan asiantuntijajärjestö sekä kestävän ja oikeudenmukaisen terveydenhuollon puolestapuhuja - aktiivinen rauhantoimija ja ydinaseiden humanitaaristen vaikutusten esiintuoja - luotettu ja asiantunteva kehitysyhteistyön toimija tehden laadukasta hanketyötä terveyden edistämiseksi kehitysmaissa - näkyvä arvopohjainen vaikuttaja ja viestijä, joka osallistuu yhteiskunnalliseen keskusteluun ja vaikuttamistyöhön kotimaassa ja kansainvälisesti terveyden, rauhan ja kehitysyhteistyön kysymyksissä - tunnettu ja jäsenmäärältään kasvava järjestö, jonka jäsenyys on haluttua ja palkitsevaa ja jonka jäsentoiminnan muodot kehittyvät ja monipuolistuvat - vastuullinen ja hyvän hallintotavan mukainen toimija ja hyvä työ - sekä vapaaehtoistyöpaikka. 2.1 Keskeiset toimet yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi LSV jatkaa aktiivista toimintaansa rauhan, terveyspolitiikan ja kehitysyhteistyön aloilla osallistuen alan verkostojen toimintaan Suomessa ja kansainvälisesti ja nostaen lääkärin yhteiskuntavastuuseen liittyviä kysymyksiä aktiivisesti esiin. Uutena tärkeänä tavoitteena on rahoituspohjan laajentaminen valtion rahoituksen kiristyessä Suomen hankalan taloustilanteen vuoksi. 4

5 Vuonna 2015 LSV:lle laadittiin myös viestintä- ja vaikuttamistyön suunnitelma yhteistyössä Kevicon Oy:n Helena Lemminkäisen kanssa. Elokuussa 2015 pidetyssä workshopissa eriteltiin LSV:n perusviestit eli asiat joita LSV ajaa. Niitä ovat - Jokaisella on oikeus terveyspalveluihin - Perustulo kuuluu kaikille - Jäsenet tekevät työtä paperittomien parissa - Ydinasepuhe on löystynyt - LSV vaikuttaa siihen, että megatonnien sijaan puhuttaisiin ydinsodan vaikutuksesta ihmiselämään ja terveyteen - Vaikutamme pienaseiden saatavuuteen - Teemme pitkäjänteistä työtä globaalin terveyden hyväksi ja globaalin eriarvoisuuden vähentämiseksi - Vaikutamme suomalaisiin päättäjiin. Vaikuttamistyön lisäksi LSV jatkaa näkyvän, aktiivisen ja kansainvälisen rauhantyön sekä laadukkaan ja tuloksellisen terveysalan kehitysyhteistyön tekemistä. Suurimpana kehitysyhteistyöohjelmana pysyy Somalian tuberkuloosiohjelma: sen lisäksi LSV:llä on hankkeita Perussa ja Nepalissa. 3. RAUHANTYÖ Sodan ja rauhan kysymykset ja rauhantyö ovat olleet tärkeä osa järjestön toimintaa sen perustamisesta lähtien. LSV on mukana lääkäreiden rauhanliikkeessä ja on kansainvälisen International Physicians for the Prevention of Nuclear War (IPPNW) - järjestön pitkäaikainen ja aktiivinen jäsenjärjestö. Ydinaseiden vastaista kampanjaa käydään mm. osana kansainvälistä International Campaign to Abolish Nuclear Weapons (ICAN) - verkostoa. Pääpaino on ydinaseiden humanitaaristen vaikutusten esiintuomisessa. Lisäksi LSV tekee yhteistyötä International Peace Bureaun (IPB) kanssa. Ydinaseiden vastaista työtä Suomessa koordinoidaan Suomen ICAN verkoston kautta. Tämä verkosto perustettiin huhtikuussa 2014 ja siihen kuuluvat kaikki merkittävät suomalaiset rauhanjärjestöt. LSV:n Kati Juva toimii verkoston toisena koordinaattorina. ICAN verkoston lisäksi erityisesti muissa kuin ydinasekysymyksissä toimitaan yhdessä muiden rauhanjärjestöjen (Suomen Rauhanliitto, Suomen Sadankomitea, Suomen Rauhanpuolustajat), Suomen Punaisen Ristin, Suomen Lääkäriliiton sekä ammatillisten rauhanjärjestöjen kanssa. 3.1 Rauhantyön strategiset tavoitteet vuodelle Edistää ydinaseriisuntaa vaikuttamalla kansainväliseen ilmapiirin ja päätöksentekoon tuomalla esiin ydinaseiden vaaroja ja humanitaarisia vaikutuksia. 5

6 - - Vaikuttaa aktiivisella yhteydenpidolla poliittisiin päättäjiin Suomen valtiota toimimaan kansainvälisen ydinaseet kieltävän sopimuksen puolesta sekä aktivoitumaan ydinaseriisunnassa. Tuoda esiin sotien ja konfliktien humanitaarisia vaikutuksia, vaikuttaa Suomen politiikkaan konfliktien ehkäisemiseksi ja tukea sotien jaloista pakenevia turvapaikanhakijoita. 3.2 IPPNW: Lääkärit ydinsotaa vastaan ja ICAN-verkosto LSV jatkaa aktiivista toimintaansa IPPNW:ssä. Kati Juva toimii edelleen IPPNW:n International Councilin puheenjohtajana (Speaker) Vuonna 2016 ei järjestetä IPPNW:n maailmankongressia, mutta IPPNW:n International Council kokoontuu jossain vaiheessa. Samoin opiskelijakokous järjestetään todennäköisesti, mutta aika ja paikka ovat vielä auki. Nobel Summit iin, rauhannobelistien vuosittaiseen kokoukseen pyritään lähettämään opiskelijoita. Seuraava ydinaseiden humanitaarisia vaikutuksia käsittelevä kongressi pidetään todennäköisesti Etelä-Afrikassa. Osallistutaan mahdollisuuksien mukaan tässä yhteydessä järjestettävään kansalaisjärjestökongressiin. Osallistutaan mahdollisuuksien mukaan muihin IPPNW:n ja ICAN:in kansainvälisiin kokouksiin. Jatketaan tiivistä yhteyttä ukrainalaisten IPPNW aktiivien kanssa, tuetaan heidän ydinaseiden vastaista toimintaansa sekä toiminnan laajentamista muille sektoreille LSV-tyyppisesti. Keväällä 2016 on tarkoitus järjestää toinen matka Kiovaan. Selvitetään mahdollisuuksia yhteistyöhön Venäjän IPPNW:n kanssa Kati Juva mahdollisesti menossa sinne puhumaan toisaalta muistisairaiden hoidosta, toisaalta ydinaseista. Suomessa ydinaseiden vastainen toiminta koordinoidaan pitkälti ICAN Finland verkoston kautta. Verkosto järjestää keskustelutilaisuuksia/opintopiirejä (Nuclear Café), joita mainostetaan myös LSV:n jäsenille. Vaikuttaminen ulkoministeriöön ja muihin poliittisiin tahoihin tehdään ICAN Finlandin kautta. Eduskunnasta pyritään saamaan osallistujia kansainväliseen PNND (Parlamentarians for Nuclear Nonproliferation and Disarmament) järjestöön. Pyritään saamaan elokuva The man who saved the world (kertoo venäläisestä upseerista Stanislav Petrovista, joka vuonna 1983 ei käynnistänyt ydinhyökkäystä, vaikka hälytyksen mukaan Yhdysvallat oli laukaissut useita ydinohjuksia Neuvostoliittoa vastaan) televisioon. Seurataan Don t bank the bomb kampanjaa ja puututaan tarvittaessa suomalaisten yritysten toimintaan. Jatketaan kiertämistä Rotary Clubeissa puhumassa ydinaseriisunnasta. Osallistutaan Hiroshima-päivän tilaisuuksiin

7 3.3 Pienaseväkivallan vastainen toiminta Pienaseväkivallan vähentämiseksi suunniteltu kehitysyhteistyöhanke Nigeriassa (Raising Awareness about Small Arms Violence through Interactive Radio Programmes) ei ole saanut ulkoministeriön rahoitusta. Koska ensi vuoden kehy-määrärahoja on leikattu merkittävästi, tämä hanke on jo kerran saanut kielteisen päätöksen eikä se kuulu nykyhallituksen painopistealueisiin kehitysyhteistyössä, ei hankkeesta jätetä uutta hakemusta ulkoministeriöön vuonna Sen sijaan ehdotamme nigerialaisille kumppaneille, että he laativat suunnitelman pienimuotoisesta, n hankkeesta, joka rahoitetaan Mazda makes things better palkinnolla. Koska osa siitä on jo käytetty hankesuunnittelumatkan nigerialaisen osapuolen kuluihin, sitoutuu hankeryhmä itse hankkimaan tuon puuttuvan osan. Tähän nigerialaisten hankkeeseen ei sisällytetä suomalaisten matkoja, mutta mahdollisesti hankeryhmästä joku/jotkut matkustavat sinne jossain vaiheessa omalla kustannuksellaan. 3.4 Muu toiminta Suomessa Eroareservistä.fi kampanjan osalta pyritään yhteistyöhön aseistakieltäytyjäliiton (AKL) kanssa, joilla on jo on eroaarmeijasta.fi sivuilla ohjeet myös reservistä eroamista varten. Toistaiseksi reservistä eroaminen ei Puolustusvoimien linjauksen mukaisesti ole mahdollista. Järjestetään kirjakeräys (ainakin Kuopiossa), jossa kerätään kohtalaisen tuoreita (enintään 10 v vanhoja) oppikirjoja lähetettäväksi Pohjois-Koreaan. 3.5 Viestiminen sodan ja rauhan kysymyksistä ICAN Finland verkoston tiedotus tapahtuu osin verkoston oman sähköpostilistan kautta sekä ICAN Finlandin facebook-sivujen kautta. Verkoston tilaisuuksista, kuten Nuclear Café illoista tiedotetaan myös LSV:n facebook sivuilla. LSV:n kotisivuilla ja facebook-sivuilla julkaistaan säännöllisesti juttuja ja linkkejä rauhankysymyksistä. Tiedotteessa julkaistaan säännöllisesti juttuja sodan ja rauhan kysymyksistä, ja tärkeimmistä tapahtumista tai uutisista pyritään saamaan tietoa myös Lääkärilehteen ja valtamediaan. Ydinaseiden humanitaarisista vaikutuksista kertovasta lentolehtisestä tulee uusi painos syksyllä 2015, ja tätä jaetaan paitsi lääketieteen opiskelijoille ja LSV:n tilaisuuksissa myös laajemmin rauhanjärjestöjen kautta. 7

8 3.6 Jaoston työskentely vuonna 2016 Rauhantyön jaostossa yhdistyvät pitkän linjan rauhantyön kokemus ja opiskelijaaktivismi. Jaostossa toimii keskimäärin 6-10 jäsentä. Rauhantyön jaosto kokoontuu 5-6 kertaa vuodessa. Kokousten välillä käydään aktiivista sähköpostikeskustelua 4. TERVEYSPOLITIIKKA 4.1 Terveyspolitiikan strategiset tavoitteet vuodelle 2016 Terveyspolitiikassa LSV toimii kestävän ja oikeudenmukaisen terveydenhuollon puolestapuhujana. Vuonna 2016 LSV määrittelee tavoitteensa ja kantansa meneillään olevaan Suomen terveydenhuollon uudistamiseen. Aiemmat painopisteet, ajankohtaisten terveyspoliittiseen keskusteluun osallistuminen ja tilaisuuksien järjestäminen, jatkuvat. Lääkepolitiikan tarkastelussa kohteena ovat mm. medikalisaation lisääntyminen ja teollisuuden merkitys hoitosuosituksissa ja lääkekehityksen suuntaamisessa. Lääkärien ja lääketeollisuuden välisen suhteen kriittinen arviointi sekä terveydenhuollon avoimuuden ja läpinäkyvyyden korostaminen jatkuu yhteistyössä Duodecimin ja Suomen Lääkäriliiton kanssa. 4.2 Health Action International (HAI) HAI on kansainvälinen terveyspoliittisesti suuntautunut kansainvälinen verkosto, jonka erityisalueena on lääkepolitiikka ( LSV osallistuu verkoston (HAI-Europe ja HAI-Global) toimintaan. Toiminta sisältää mm. informaation levitystä, osallistumista verkoston kannanottojen muodostamiseen sekä osallistumista HAI-Europen syksyllä 2016 pidettävään vuosikokoukseen. 4.3 Viestiminen terveyspolitiikan kysymyksistä Jaoksella on oma postituslista Jaos tuottaa ja levittää lääke- ja terveyspolitiikkaan liittyvää informaatiota, mm. politiikka-postituslistan ja LSVtiedotteen kautta. Vuonna 2015 uudistettiin lääketieteen opiskelijoille suunnattu kaupallisen markkinoinnin ongelmia valottava esite. Vuonna 2016 jatketaan esitteen levittämistä ja hyödyntämistä. Seurataan ajankohtaista terveyspoliittista keskustelua ja osallistutaan keskusteluun. 4.4 Jaoston työskentely vuonna Terveyspolitiikan jaosto on noin 25 jäsentä kattava verkosto, joka kommunikoi oman postituslistansa välityksellä. Lisäksi jaosto tapaa muutaman kerran vuodessa. Vuodelle 2016 suunnitellaan yhtä tai useampaa seminaaria yhteistyössä muiden kansalaisjärjestöjen kanssa. 8

9 Vuonna 2016 jatketaan toimintaa lääkärit ja eturistiriidat (conflict of intrest, sitoutuneisuus/ avoimuus) - aiheen parissa yhteistyössä Duodecimin ja Suomen Lääkäriliiton kanssa, jatkumona LSV:n vuosina yhteistyössä Duodecim-seuran kanssa aiheesta järjestämille seminaareille. LSV on laatinut ohjeistuksen yritysyhteistyöstä. Sitä hyödynnetään eturistiriitakeskusteluissa. LSV:n hallitusta tuetaan levittämään muille järjestöille LSV kokemusta instituutioiden sidonnaisuuksien ilmoittamista. Osallistutaan Lääkäripäiville Lääkärit ilman sponsoria auditin esittelyllä. Mikäli opiskelijailtoja järjestetään, jaos osallistuu niihin. 4.5 Global Clinic: paperittomien siirtolaisten terveyspalvelut Vuonna 2016 LSV jatkaa aktiivista toimintaa paperittomien terveydenhuollon parantamiseksi sekä käytännössä että vaikuttamistyön kautta. Suomessa oleskelevat paperittomat henkilöt eivät pääsääntöisesti saa muuta kuin omakustanteista päivystyksellistä terveydenhoitoa. Paperittomien hoidon laajentamista koskeva lakiesitys jäi kesken eduskunnan vaihtuessa keväällä 2015 eikä tilanteeseen ole odotettavissa pikaisia muutoksia. LSV on järjestönä edustettuna Paperittomat hankkeen ohjausryhmässä ja hankkeen oheen perustetussa terveystyöryhmässä. Työryhmiin on koottu yhteen suomalaisten paperittomien parissa työskentelevät asiantuntija- ja avustusjärjestöt mahdollisimman laajalla pohjalla. Terveystyöryhmä seuraa tilannetta myös turvapaikanhakijoiden osalta voidakseen ennakoida paperittomien terveydenhuollon tarpeita. Turvapaikanhakijoiden runsas maahantulo lisännee myös papereitta Suomessa oleskelevien määrää v aikana. Terveydenhoitoa paperittomille tarjotaan vapaaehtoisklinikalla (Global Clinic), joissa LSV ry:n jäsenet ovat aktiivisesti mukana. Klinikka toimii Helsingissä, Joensuussa ja Oulussa ja Tampereelle avataan v aikana klinikka. Yhteistyö pohjoismaisten paperittomien klinikoiden kanssa jatkuu vuosittaisen yhteispohjoismaisen kokouksen merkeissä. Vuonna 2016 on varauduttava kasvaviin potilasmääriin kehittämällä vapaaehtoisklinikoita kestävämmiksi ja järjestäytyneemmiksi. Erityisesti organisaatio-, tila- ja talouskysymykset tarvitsevat muutosta ja näiden ongelmien ratkaisemiseksi uusien yhteistyökumppanien haku on käynnistynyt. Tiedotus- ja koordinointitehtäviin pyritään saamaan osa-aikainen palkattu koordinaattori. Vapaaehtoisten lääkärien sekä lahjoittajien rekrytointia lääkäritapahtumissa, ammattilehdissä ja mediassa jatketaan. Vaikuttamistyötä tehdään v osana asiantuntijaverkostoa. Vaikuttamistyötä pyritään tekemään aiempaa suunnitelmallisemmin ja ammattimaisemmin. Tärkeimpänä tavoitteena on vaikuttaa lainsäädäntöön siten, että kaikille Suomessa oleskeleville saadaan jatkossa välttämätön terveydenhoito. Välitavoitteena on vaikuttaa kunnallispolitiikkaan, jotta paperittomille voitaisiin järjestää kansallisen lainsäädännön minimivaatimuksia enemmän terveydenhuoltoa; Helsingissä näin jo tapahtuu. Lisäksi vaikuttamistyön kohteina ovat terveydenhuollon 9

10 ammattilaiset, joiden on mahdollista vaikuttaa paperittomien saamaan hoitoon nykytilanteessakin. Aiempaan tapaan pääasiallisina vaikuttamiskeinoina ovat suorat yhteydenotot päättäjiin sekä kannanottojen julkaiseminen. Tehokkaaksi vaikuttamistavaksi osoittautunutta päättäjien kutsumista paperittomien klinikalle jatketaan. Käytännön lääkäreihin vaikuttamiseksi lisätään heille suunnattua tiedotusta ja annetaan käytännön ohjeita paperittomien kohtaamiseksi. 5. KEHITYSYHTEISTYÖ 5.1 Kehitysyhteistyön strategiset tavoitteet vuodelle 2016 Suomen hallituksen päätös leikata kehitysyhteistyötä ja sitä kautta myös kehitysyhteistyöjärjestöjen rahoitusta on leimannut voimakkaasti myös LSV:n tekemää työtä. Tätä kirjoitettaessa hallitus työstää uutta kehityspoliittista linjausta, jonka painopistealueita tulevat olemaan mm. tytöt ja naiset, ilmastonmuutos, kehitysmaiden oman verotuksen kehittäminen ja yritysyhteistyö. Lisäksi hankkeiden sirpaleisuutta halutaan vähentää ja järjestöiltä toivotaan yhteistyötä sekä toistensa että ennen muuta yksityisen sektorin toimijoiden kanssa. Ennen muuta rahoitukseen liittyvistä haasteista huolimatta LSV:n kehitysyhteistyön strategiset tavoitteet pysyvät ennallaan. Ne ovat - Laadukkaiden ja ihmisoikeusperustaisten kehitysyhteistyöhankkeiden suunnittelu, toteuttaminen, seuranta ja arviointi - Sähköisen työympäristön systemaattinen käyttöönotto - LSV:n jäsenistön, suomalaisten lääkärien ja suuren yleisön tietoisuuden lisääminen globaalista terveydestä ja terveysalan kehitysyhteistyöstä - Verkostoituminen muiden terveysalan kehitysyhteistyötä tekevien toimijoiden kanssa niin Suomessa kuin kansainvälisesti Tämän lisäksi vuonna 2016 on erityisen tärkeää - Terävöittää varainhankintaa ja selvittää yritysyhteistyön ja erilaisten uudentyyppisten toimintamallien mahdollisuuksia 5.2 Kehitysyhteistyöhankkeet vuonna 2016 Vuonna 2016 LSV:llä on kolme kehitysyhteistyöhanketta. Viestintä- ja globaalikasvatushankkeita ei ole, koska hakukierrosta ei järjestetty. Samasta syystä yhtään uutta hanketta ei aloiteta vuonna Nepalin mielenterveyshanke Konfliktista ja tällä hetkellä myös voimakkaasta maanjäristyksestä toipuvassa Nepalissa mielenterveysongelmien esiintyvyys on korkea, mutta mielenterveyspalveluiden saatavuus on kuitenkin hyvin rajallinen ja pääasiallisesti 10

11 keskittynyt maan pääkaupunkiin Kathmanduun. Mielenterveysongelmiin liittyy virheellistä tietoa ja kielteisiä asenteita. LSV toteutti vuosina yhdessä Centre for Victims of Torture järjestön kanssa mielenterveyspalveluiden kehittämiseen keskittyvään hankkeen Dangin maakunnassa. Vuonna 2015 käynnistyi toinen kolmivuotinen hanke. Sen tavoitteena on parantaa yhtäläisiä mahdollisuuksia saada tehokasta hoitoa mielenterveysongelmiin. Toisen hankkeen aikana toiminnot laajentuvat koko maakuntaan ja painopiste on yhä enemmän alueella vakituisesti toimivien terveydenhuollon työntekijöiden osaamisen vahvistamisessa. Välittöminä tavoitteina on parantaa perusterveydenhuollon työntekijöiden valmiuksia tunnistaa ja hoitaa tavallisia mielenterveyden häiriöitä, parantaa pääsyä psykiatrisen erikoissairaanhoidon palveluihin sekä lisätä tietoisuutta mielenterveydestä ja vähentää kielteisiä asenteita väestössä. Vuonna 2016 jatketaan hankkeen perustoimintoja eli tarjotaan keskusteluapua, koulutetaan perusterveydenhuollon työntekijöitä, järjestetään mielenterveyden edistämisen työpajoja kylissä sekä kouluissa, levitetään mielenterveyteen liittyvää tietoa radio-ohjelman ja kirjallisten materiaalien välityksellä. Hankkeen työntekijät tarjoavat konsultaatiota ja tukea perusterveydenhuollon työntekijöille jotta he pystyisivät arvioimaan ja hoitamaan potilaita hankkeen päätyttyä myös itsenäisesti. Vaikeimmista oireista kärsivät ohjataan erikoissairaanhoitoon. Vaikuttamistyötä tehdään niin aluetasolla kuin valtakunnallisestikin. Lisäksi vuonna 2016 toteutetaan satunnaistettu kontrolloitu tutkimus, jolla selvitetään hankkeessa tarjottavan keskusteluhoidon vaikuttavuutta Perun Shipibo-kansan seksuaaliterveyshanke Perun Amazonin shipibo-alkuperäisväestön keskuudessa tietoisuus seksuaali- ja lisääntymisterveydestä on heikkoa. Vaikeakulkuisella jokialueella terveyspalveluja ja ehkäisyvälineitä on tarjolla vähän ja ei-toivotut raskaudet ja sukupuolitaudit ovat yleisiä. Köyhyys, kulttuurierot ja vähäinen ymmärrys omista seksuaali- ja lisääntymisterveyteen liittyvistä oikeuksista vaikeuttavat tilannetta. Shipibo-alkuperäiskansan seksuaaliterveyshanke alkoi keväällä 2012 ja hankkeella on Suomen ulkoministeriön myöntämä rahoitus vuoden 2016 loppuun. Paikallinen kumppanijärjestö, Centro de la mujer peruana, Flora Tristán, hoitaa hankkeen käytännön toteutuksen. Järjestön päätoimisto on Limassa ja hankkeen hallinnoimiseksi perustettu toimipiste on Pucallpan kaupungissa Amazonin alueella. Aktiviteetit toteuttaa liikkuva terveysyksikkö, jossa työskentelee kätilö, sairaanhoitaja ja kaksi kulttuuritulkkia. Hankkeen kohteena on neljä shipibo-kylää Ucayali-joen varrelta Amazonin sademetsäalueelta. Hankkeen tavoitteena on parantaa shipibo-väestön seksuaali- ja lisääntymisterveyspalveluiden sekä opetuksen saatavuutta ja soveltuvuutta paikalliseen kulttuuriin ja olosuhteisiin. Keskeisimpiä aktiviteetteja ovat seksuaali- ja lisääntymisterveyspalveluiden tarjonta sekä terveydenhuoltohenkilöstön, opettajien ja kylien vastuuhenkilöiden kouluttaminen. Hankkeen puitteissa luodaan kyliin terveyskomiteat, joiden tehtävän on ajaa seksuaali-ja lisääntymisterveyden asiaa ja turvata kyläläisten oikeuksia alueen päättävissä elimissä. 11

12 Projektin viimeisenä vuotena panostetaan erityisesti jatkuvuuteen sekä paikallisväestön voimaannuttamiseen. Paikallishallinto on sitoutettu hankkeeseen alusta lähtien ja on mukana hankkeen ohjausryhmässä yhdessä Flora Tristánin, LSV:n, alueen intiaanijärjestöjen ja muiden paikallistoimijoiden kanssa. Hankeryhmä osallistuu varainhankintaan Työpäivä Maailmalle -kampanjan kautta. Projektille pyritään hankkimaan varoja Kapua -hyväntekeväisyys hankkeella, ja Margit Peura Fashion Oy tukee hanketta luovuttamalla osan eettisesti ja ekologisesti tuotettujen tuotteidensa myynnistä hankkeelle Somalian tuberkuloosihanke LSV:n jo pitkään jatkunutta tuberkuloosihanketta toteutetaan myös vuonna Tällä hetkellä järjestöllä on hankesopimus ulkoasiainministeriön kanssa vuosille Vuonna 2016 hankkeelle tullaan hakemaan jatkoa vuosille Vuoden 2016 toiminta Somaliassa on pitkälti jatkoa edellisten vuosien toiminnalle. LSV:llä on tuberkuloosiklinikat sekä Hargeisassa että Mogadishussa. Hanke tähtää siihen, että vuoden aikana löydetään yhteensä tuhat tuberkuloositapausta. Tavoitteena on myös se, että rekisteröidyistä potilaista vähintään 85 % hoidetaan terveiksi DOTSprotokollalla. Lisäksi klinikoilla tarjotaan ja tehdään HIV-testejä kaikille rekisteröidyille tapauksille. Tarkoituksena on myös jakaa Maailman ruokaohjelman (WFP) toimittamaa ruokaa potilaille toipumisen edistämiseksi ja heidän motivoimiseksi. Klinikoiden ohella LSV jatkaa Hargeisan tuberkuloosiviljelylaboratorion kehittämistä yhteistyössä paikallisten viranomaisten kanssa. Tavoite on tehdä sekä MODS- että LJviljelyjä, sekä niihin liittyviä herkkyysmäärityksiä. Näiden menetelmien ohella hankkeessa käytetään myös GeneXpert-laitteita rifampisiiniherkkyyden määrittelyyn. Viljelylaboratorio toimii samalla Somalimaan keskuslaboratoriona. Sen vuoksi LSV:n tehtäviin kuuluu myös valvoa tuberkuloosiklinikoiden LED-mikroskopointia Somalimaassa. Hankkeessa pyritään myös voimaannuttamaan tuberkuloosipotilaita, jotta he saisivat äänensä paremmin kuulumaan yhteiskunnassa ja päätöksenteossa. Hanke pyrkii myös lisäämään yhteistyötä paikallisten neuvoloiden kanssa. Ulkoasiainministeriön ja WFP:n ohella hanketta tukee myös Global Fund to Figth Against AIDS, Tuberculosis and Malaria (GFATM). LSV:n sopimus GFATM:n kanssa vuodelle 2016 on arvoltaan yhteensä noin US dollaria. Omarahoituksen kattamiseksi hanke sai vuonna 2015 tukea Nummelan parantolan säätiöltä yhteensä euroa. Vuonna 2016 hankeryhmä anoo uudelleen apurahoja erilaisilta säätiöiltä. Tavoitteena on saada vähintään yksi säätiölahjoitus. Tällä hetkellä mahdollisuudet arvioidaan kohtalaisiksi, sillä vuonna 2015 tapahtunut pakolaisten kasvanut virta nostanee tuberkuloositapauksia myös Suomessa. Koska ihmisiä tulee paljon juuri Somaliasta, olisi hyvä hoitaa potilaita ennaltaehkäisevästi ja edullisemmin paikan päällä Somaliassa. 12

13 5.3 Hankevalmistelu Vuoden 2016 hankehaku keskeytyi kehitysyhteistyöleikkauksien vuoksi hakukierrokselle LSV valmistelee neljä hankehakemusta. Vuoden Synnytyksiin liittyvien riskien ehkäisy Saharan eteläpuolisessa Afrikassa Marras-joulukuussa 2015 aloitettiin uuden synnytyksiin liittyvän sairastavuuden ja kuolleisuuden vähentämiseen tähtäävän Saharan eteläpuoliseen Afrikkaan kohdistuvan kehitysyhteistyöprojektin suunnittelu. Vuonna 2016 suunnittelua jatketaan ja alustavan suunnitelman mukaisesti hankkeelle haetaan UM:n kansalaisjärjestöjen hanketukea kevään 2016 hakukierroksella Somalian tuberkuloosihanke LSV:n tuberkuloosihankkeelle haetaan jatkorahoitusta ainakin vuosille Mikäli ulkoasiainministeriö antaa mahdollisuuden hakea kolmen vuoden hankkeita, siinä tapauksessa hanketta pyritään jatkamaan myös vuonna Somalia on erään tutkimuksen mukaan maailman toiseksi haurain valtio. Sen vuoksi se on edelleen tärkeä kohdemaa Suomen ulkoasiainministeriölle. Lisäksi tuberkuloosi on yksi suurimmista terveysongelmista kyseisessä maassa, minkä vuoksi se on paikallisten terveysviranomaisten kehittämisagendan yksi tärkeimmistä aihealueista. Suunniteltava hanke tukisi samalla Somalian nykyistä tuberkuloosistrategiaa vuosille Hankesuunnitelma pohjautuu meneillään olevaan hankkeeseen. Tarkoituksena on jatkaa olemassa olevien kahden tuberkuloosiklinikan toimintaa sekä edistää Hargeisan viljely- /keskuslaboratorion toimintaa. Tämän ohella yhteistyötä tiivistetään neuvolaverkoston, yksityisten klinikoiden ja apteekkien sekä paikallisten yhteisöjen kanssa. Näillä painopisteillä vastataan sekä paikalliseen tarpeeseen että Suomen kehityspolitiikan prioriteetteihin. Yritysyhteistyömahdollisuuksien suhteen tilanne on haastava kohdemaan toimintaympäristön vuoksi. Asiaa kuitenkin kartoitetaan esimerkiksi yhteistyössä Finnfundin kanssa. Lisäksi tarkoituksena on, että vuoden 2016 lopulla LSV tekee uudet sopimukset sekä WFP:n että GFATM:n kanssa vuodelle Toteutuessaan myös nämä hankkeet tukevat Somalian nykyisen tuberkuloosistrategian toimeenpanoa Nepalin erityislapsihanke Keväällä 2015 haimme ulkoministeriön hanketukirahoitusta uudelleen, jotta hanke saataisiin aloitettua vuoden 2016 alussa. Vuoden 2015 hanketukikierroksen keskeydyttyä Ulkoministeriöön kohdistuneiden kehitysyhteistyövarojen leikkauksien vuoksi olemme sopineet kumppanimme kanssa hakea rahoitusta uudelleen keväällä Uudella hakukierroksella tavoitteenamme on tuoda selvemmin esiin, kuinka tällä hankkeella pystytään vahvistamaan näiden erityislasten koulunkäynnin mahdollistamisen kautta myös ulkoministeriön alustavissa hakukriteereissä korostamia naisten ja tyttöjen asemaa. Alustavasti olemme kaavailleet myös yhteistyötä suomalaisen Abilis-säätiön kanssa. Abiliksella on pitkä kokemus ruohonjuuritason vammaistyöstä kehitysmaissa. Yhteistyö Abiliksen kanssa tässä 13

14 projektissa olisi luontevaa, kun nepalilainen kumppanimme toimii jo tiiviissä yhteistyössä Abiliksen nepalilaisen yhteishenkilön kanssa. Tavoitteenamme on hankkeen käynnistäminen alkuvuonna Sukupuolittuneen väkivallan ehkäisy Intiassa Sukupuoleen perustuva väkivalta on yleistä useimmissa Aasian ja Tyynenmeren alueen maissa. Se rajoittaa uhriensa elämänvalintoja sekä heidän oikeuttaan saada seksuaali- ja lisääntymisterveyteen liittyvää tietoa sekä palveluja, mikä puolestaan lisää ei-toivottujen raskauksien sekä raskauskomplikaatioiden riskiä. Sukupuoleen liittyvät sosiaaliset normit näyttävät olevan tärkeimpiä sukupuoleen perustuvan väkivallan esiintyvyyteen vaikuttavia tekijöitä. LSV ja intialainen yhteistyöjärjestö MAMTA-HIMC hakevat rahoitusta Sukupuoleen perustuvan väkivallan vähentäminen ja nuorten seksuaaliterveyden kehittäminen sukupuolinormeihin vaikuttamalla -hankkeelle, jonka tavoitteena on vähentää sukupuoleen perustuvaa väkivaltaa ja parantaa vuotiaiden naisten ja miesten seksuaali- ja lisääntymisterveyttä sekä vaikuttaa naisiin kohdistuvaan syrjintään käyttäen Gender Transformative Approach (GTA) -lähestymistapaa. GTA:lla pyritään kyseenalaistamaan ja muuttamaan jäykkiä sukupuolirooleja ja sukupuolten välisiä valtasuhteita. Tavoitteena on edistää sukupuolten tasa-arvoa vaikuttamalla sekä miesten että naisten asenteisiin ja kannustamalla naisia terveyspalveluiden hyödyntämiseen sekä itsenäiseen päätöksentekoon omaa elämää ja seksuaaliterveyttä koskevissa asioissa. Hanke koostuu kahdesta osasta: kenttäinterventioista (vertaiskouluttajien johtamat keskusteluryhmät nuorille sekä paikallisiin päättäjiin ja virkamiehiin vaikuttaminen sukupuolten tasa-arvon edistämiseksi) sekä koulutustilaisuudesta intialaisille, nepalilaisille ja bangladeshilaisille nuorisoterveyden parissa työskenteleville toimijoille (kustakin maasta kutsutaan 5-6 järjestön edustajia Nepalissa järjestettävään koulutukseen). Lisäksi perustetaan verkkopohjainen tiedonjako- ja oppimisympäristö järjestöjen välisen yhteistyön tiivistämiseksi sekä tiedon ja hyviksi todettujen toimintatapojen jakamiseksi muiden maiden järjestöjen kanssa. Hankkeessa hyödynnetään kansainvälisiä ja intialaisia kehitysohjelmia, erityisesti Intian hallituksen hiljattain käynnistämää nuorison terveyttä edistävää RKSKstrategiaa, jossa nuoria vertaiskouluttajia koulutetaan toimimaan osana julkista terveydenhuoltoa. 5.4 Viestiminen kehitysyhteistyökysymyksistä Kehitysyhteistyöstä ja sen tuloksista viestiminen on tärkeä osa kehitysyhteistyöjaoston toimintaa. Viestintää suunnataan paitsi LSV-tiedotteen kautta LSV:n jäsenistölle, myös koko lääkärikunnalle sekä suurelle yleisölle. Tavoitteena on kertoa LSV:n kehitysyhteistyön tuloksista globaalien tartuntatautien ehkäisyssä; seksuaali- ja nuorisoterveyden edistämisessä; mielenterveystyössä sekä vammaisten ja haavoittuvien ryhmien terveyden edistämisessä. 14

15 Vuonna 2016 tavoitteena on terävöittää ja lisätä entisestään viestintää myös muulle yleisölle kuin LSV:n jäsenistölle. Mm. Lääkärilehteen ja muihin alan lehtiin sekä toimittajille tarjotaan juttuja ja juttuaiheita LSV:n kehitysyhteistyöstä. LSV:n työntekijät ja kehitysyhteistyöjaoston jäsenet osallistuvat aktiivisesti tilaisuuksiin, jossa keskustellaan ja muovataan Suomen kehityspolitiikkaa. Myös nettisivuille ja sosiaalisen median kanaviin laitetaan materiaalia kehitysyhteistyöstä. Hankekummit saavat säännöllisiä kummikirjeitä, joissa valotetaan kehitysyhteistyötä. Vuoden 2016 Työpäivä maailmalle - kampanjan aiheena on mielenterveys. Nepalin mielenterveyshankkeesta tiedotetaan ahkerasti ja korostetaan mm. pakolaisten mielenterveyttä ja mielenterveyden hoitamisen tärkeyttä globaalisti. Näkyviä psykiatreja pyydetään puhumaan TPM-kampanjan puolesta. 6. YMPÄRISTÖTOIMINTA 6.1 Ympäristötoiminnan strategiset tavoitteet vuodelle 2016 LSV:n ympäristöjaoston tavoite on lisätä tietämystä ympäristön terveysvaikutuksista ja ajankohtaisten ilmastoon ja ympäristöön liittyvien muutosten mahdollisesta lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksista yksilön ja kansanterveyteen 6.2 Seminaarit ja vaikuttamistyö Pyritään vaikuttamaan yhdessä muiden ympäristöjärjestöjen kanssa. Pyritään osallistumaan ja edustamaan LSV:tä erilaisissa ajankohtaisissa ympäristötapahtumissa. 6.3 Jaoston työskentely vuonna 2016 Vuorovaikutetaan jaoston sisäisesti sähköpostitse sekä tarpeen mukaan järjestetään jaoston tapaamisia. Pyritään työskentelemään yhteistyössä muiden ympäristöjärjestöjen kanssa 7. OPISKELIJATOIMINTA 7.1 Opiskelijatoiminnan strategiset tavoitteet vuodelle 2016 LSV:n strategisena tavoitteena vuosille on kasvattaa opiskelijajäsentensä määrää lääketieteen, hammaslääketieteen ja eläinlääketieteen opiskelijoiden keskuudessa. Kaudella 2016 pyritään tehostamaan viestimistä opiskelijoiden suuntaan, tavoittamaan erityisesti ensimmäisen vuoden opiskelijoita keskuudessa, helpottamaan opiskelijoiden pääsemistä mukaan LSV:n toimintaan, kehittämään LSV:n jäsenyyden houkuttavuutta opiskelijoille sekä osallistumaan LSV:n arvojen kanssa 15

16 yhteneväisten opiskelijatapahtumien tukemiseen. Lisäksi pyritään lisäämään yhteistyötä hammas- ja eläinlääketieteen opiskelijoiden kanssa. Synergiaetuja haetaan tekemällä yhteistyötä Suomen Medisiinariliiton ulkoasiainvaliokunta FiMSIC:n kanssa. LSV pyrkii osallistumaan FiMSIC:n suurempiin koulutustapahtumiin ja saamaan FiMSIC:n avulla näkyvyyttä paikallistasolla opiskelijoiden keskuudessa. Vastavuoroisesti LSV tukee FiMSIC:n toimintaa esimerkiksi tarjoamalla sopivia vieraspuhujia koulutustapahtumiin tai tukemalla tapahtumien järjestämistä rahallisesti. Opiskelijatoiminnan aktivoimiseksi ja näkyvyyden lisäämiseksi LSV on suunnitellut myöntävänsä apurahoja opiskelijoiden järjestämiin tapahtumiin, joiden aihe osuu LSV:n toimintakenttään kuten pakolaisiin, kehitysyhteistyöhön tai rauhaan. Lisäksi LSV:n omia tapahtumia pyritään pitämään avoimena opiskelijoille, myös tiedottaen aktiivisesti. Yritetään myös jalkautua peruskouluihin valistustyöhön esim. rauhan ja ihmisoikeuksien teemoilla. 8. TIEDOTUS JA VIESTINTÄ Järjestön kotisivuilla ja sosiaalisessa mediassa julkaistaan ajankohtaisia uutisia ja ilmoituksia. LSV:n järjestämien seminaarien esitykset tuodaan mahdollisuuksien mukaan nähtäviin kotisivuille. Projektien ja jaostojen vastuuhenkilöt vastaavat omaa alaansa koskevasta materiaalista. Nykyisistä kehitysyhteistyöhankkeista tiedotetaan kotisivuilla kattavammin, ja hankkeiden tuloksia voidaan raportoida myös tiiviissä research brief -muodossa. Vuonna 2016 sivujen keskeisin sisältö käännetään englannin kielelle. Nettisivuja pyritään kehittämään eteenpäin käyttäjäystävällisemmäksi. Opiskelijatiedotukseen panostetaan edellisvuosia enemmän. Mahdollistetaan opiskelijatilaisuuksiin matkustaminen taloudellisesti. Kehitetään yhteistyötä FiMSIC:in kanssa ja vahvistetaan yhteyksiä tiedekuntien LSV-yhteyshenkilöihin. Yritetään myös jalkautua peruskouluihin valistustyöhön esim. rauhan ja ihmisoikeuksien teemoilla. Tiedotustoiminnasta vuonna 2016 vastaa yhä hallituksen tiedotusvastaava yhdessä vapaaehtoisista koostuvan tiedotusjaoston kanssa. Viestintäkoordinaattorin palkkaaminen riippuu ulkoasiainministeriön hanketukipäätöksistä. Tiedotusjaosto kokoontuu vähintään 4 kertaa vuodessa. Pääasialliset tiedotuskanavat ovat paperinen LSV-tiedote, yhdistyksen kotisivut ja enenevissä määrin sosiaalinen media. Vuonna 2016 LSV vie eteenpäin vuonna 2015 laadittua viestintäsuunnitelmaa. 16

17 8.1 Tiedotuksen ja viestinnän strategiset tavoitteet vuodelle Vuoden aikana pyritään kehittämään järjestön imagoa ja selkeyttämään erityisti ulkoista viestintää. - Tiedottamisen yhteistyötä vahvistetaan sekä sisäisesti että ulkoisesti. LSV:n graafista ilmettä johdonmukaistetaan. Sähköistä viestintää pyritään kehittämään ajan hengen mukaisesti. - Jäsenmäärää pyritään lisäämään tiedotusta tehostamalla Sisäinen viestintä Vuonna 2016 LSV kehittää sisäistä viestintäänsä jaostoissa toimivien aktiivien ja toimiston välillä sekä jäsenistön suuntaan. Vuonna 2016 LSV:n jäsenrekisteriä ylläpidetään ja kehitetään palvelemaan paremmin järjestön tarpeita. Pyritään täsmentämään jäsenistön sähköpostilistan käyttöä. LSV:n historiikkia on valmisteltu ja se pyritään julkaisemaan vuonna Aktiivisten toimijoiden sisäistä viestintää pyritään kehittämään edistämällä LSV:n sähköisen työympäristön käyttöönottoa. Sähköistä työympäristöä kehitetään entisestään rakenteeltaan selkeämmäksi ja käyttäjiään palvelevaksi. Sähköisen työympäristön mahdollistamaa arkistointia kehitetään toiminnan jatkuvuuden ylläpitämiseksi. 8.2 LSV -Tiedote LSV-tiedotetta tullaan vuonna 2016 uudistamaan. Tiedotteen ulkoasu uudistetaan kilpailutetun graafikon tai vastaavan ammattilaisen toimesta. Samalla tiedotteen kokoaminen ja taitto ulkoistetaan palkkiolla ammattihenkilölle. Tiedotteessa ilmoitetaan tulevista tapahtumista, minkä lisäksi LSV:n hankkeet ja jaostot tiedottavat jäsenistölle toiminnastaan. Tiedotteen sisällön tuottavat eri hankeryhmät, hallituksen jäsenet ja toimiston henkilökunta. Vuonna 2016 kehitetään yhä tiedotteen artikkeleiden sähköistä jakelua painetun lehden ohella. Paperitiedote ilmestyy edelleen 4 kertaa vuodessa kotiinkannettuna. Tiedote pyritään myös järkevästi integroimaan myös sähköiseksi osaksi LSV:n uudistuvia kotisivuja. 8.3 Ulkoinen viestintä ja mediatyö Tiedotusvastaava ja toiminnanjohtaja vastaavat kotisivujen ajantasaisuudesta tiedotusjaoston ja hallituksen avustuksella. LSV:n toiminnasta tiedotetaan ja uusia jäseniä hankitaan erityisesti Työpäivä maailmalle -kampanjan yhteydessä sekä opiskelijoiden infotilaisuuksissa. LSV:n jaostojen laatimista julkaisuista otetaan lisäpainoksia tarpeen mukaan. LSV:n toiminta-alueeseen liittyviä artikkeleita pyritään tarjoamaan julkaistaviksi 17

18 suomalaisissa lääketieteen alan lehdissä, joihin pyritään hankkimaan myös huokeaa mainostilaa 1-2 kertaa vuodessa. Tarjotaan juttusarjaa kehy-hankkeista Nuori lääkäri - lehteen. LSV voi tarpeen mukaan julkaista myös kirjoja. 9. JÄSENTOIMINTA 9.1 Jäsentoiminnan strategiset tavoitteet vuodelle 2016 LSV pyrkii strategiansa mukaisesti jatkamaan jäsentoimintaa niin, että LSV:stä tulisi aiotun mukaisesti tunnettu ja jäsenmäärältään kasvava järjestö, jonka jäsentoiminnan muodot monipuolistuvat ja kehittyvät jäsenten tarpeita ja toiveita kuunnellen. Jäsenille lähetetään säännöllisiä sähköpostiviestejä; uudet jäsenet toivotetaan tervetulleeksi ja tarjotaan kaikille halukkaille mahdollisuus osallistua LSV:n toimintaan toiveidensa ja elämäntilanteensa mukaan. Jäsenviestintää lisätään ja terävöitetään toimintavuonna 2016 ja lisäksi jäsenistöä houkutellaan mm. kuukausilahjoittajiksi ja hankekummeiksi. 9.2 Jäsenmaksut 2016 Jäsenmaksut pidetään vuonna 2016 ennallaan: ne ovat 14 euroa opiskelijoilta ja 48 euroa muilta jäseniltä. 10. TALOUS 10.1 Talouden strategiset tavoitteet vuodelle 2016 LSV:n tavoite on olla julkisten varojen, rahoitustuen, lahjoitusten ja jäsenmaksujen vastuullinen ja hyvä hallinnoija. Vuonna 2015 toteutettu taloushallinnon uudistunut on toiminut hyvin sähköiseen kirjanpitojärjestelmään siirtyminen on ajantasaistanut ja helpottanut järjestön talousseurantaa. LSV:n toimintaan kohdistuu säästöpaineita vuonna Etenkin henkilöstökuluihin kohdistuvan säästötarpeen myötä järjestö tarvitsee laaja-alaisempaa osaamista varojen ja muiden hallinnollisten prosessien kanssa. Toimistohenkilökunnan kouluttautumistarpeita muun muassa Ms. Excelin ja kirjanpitojärjestelmä Procountorin suhteen tarkistetaan. Tavoitteena on, että järjestön hallinto toimii moitteettomasti mahdollisista henkilökunnan lomautuksista huolimatta ja niiden aikana. Vuonna 2016 LSV:n on aktiivisesti työstettävä rahoituspohjansa laajentamista ja löydettävä uusia rahoituslähteitä. Tuloja tarvitaan kehitysyhteistyöhankkeiden omarahoituksen lisäksi myös järjestön hallinnosta aiheutuvien kulujen kattamiseen. Aikaisempina vuosina hallinnon kuluja on katettu valtaosin Suomen Ulkoasianiministeriön hanketuesta. Hanketuki kuitenkin supistuu Suomen hallituksen leikkauspäätöksistä johtuen merkittävästi vuonna Leikkauksista huolimatta LSV:n budjetista suurin osa tulee edelleen vuonna 2016 muodostumaan Suomen ulkoasiainministeriön kehitysyhteistyötuesta. 18

19 Vuonna 2016 LSV:n rahoituspohjaa tullaan tarkastelemaan yksityisen varainhankinnan ja lahjoittamisen lisäksi mm. säätiöiden ja yritysyhteistyön suuntaan. Rahoituspohjan laajentamisen lisäksi myös kustannussäästöjä on tehtävä. LSV on jo loppuvuodesta 2015 alivuokrannut osan toimitiloistaan. Lisäksi LSV:n kehitysyhteistyökoordinaattori jäi opintovapaalle kesällä Muun henkilöstön lomautuksiin varaudutaan edelleen vuonna Taloushallinto Ulkoasiainministeriö keskeytti vuoden 2015 hanketuen hakukierroksen Suomen hallituksen säästötoimista johtuen. Näin ollen vuonna 2016 ei ala yhtäkään uutta ulkoasianiministeriön rahoittamaa kehitysyhteistyöhanketta. Vuonna 2016 jatkuvat aiemmin alkaneet kehitysyhteistyöhankkeet: Somalian tuberkuloosihanke ( ), Nepalin mielenterveyshanke ( ), sekä Perun seksuaaliterveyshanke ( ). Näiden hankkeiden hyväksytty valtionavustus vuodelle 2016 on 520,546 euroa. Kehitysyhteistyöhankkeiden rahoitus muodostuu Ulkoasiainministeriön myöntämästä valtionavustuksesta (85 % budjetista) sekä LSV:n itse keräämästä omavastuuosuudesta (15 %), joka jakautuu edelleen hanketyössä tehtävään vapaaehtoistyöhön sekä yksityisiltä lahjoittajilta kerättävään rahalliseen omavastuuosuuteen. Arvio vuonna 2015 tarvittavasta omavastuuosuudesta on 91,862 euroa, josta omarahoitusosuus on 45,931 euroa. Somalian tuberkuloosiohjelmalle haetaan Ulkoasiainministeriön hanketuen lisäksi Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria- rahaston tukea. LSV jatkaa Ulkoasiainministeriön ohella muiden kehitysyhteistyöhankkeita tukevien rahoitusmahdollisuuksien kartoittamista. Esimerkiksi vuonna 2015 LSV vastaanotti Nummelan parantolan säätiöltä euron apurahan Somalian hanketyölle. Hanketyön merkittävyydestä johtuen valtaosa LSV:n henkilöstö-, tiedotus- ja hallintokuluista jyvittyy hanketyön alle. Ulkoasiainministeriön myöntämän tuen lisäksi LSV vastaanottaa myös muita valtion yleisavustuksia, joilla on tuettu järjestön rauhantyötä. Muilta osin LSV:n järjestötoiminta katetaan jäsenmaksuin, muin yksityisin lahjoituksin sekä LSV:n verkkokaupan tuotoin. Suomessa järjestettäviin seminaareihin ja kongresseihin sekä mahdollisuuksien mukaan kehitysyhteistyöhankkeisiin haetaan tukea muun muassa muilta lääkärijärjestöiltä ja säätiöiltä Varainhankinta Vuonna 2016 LSV:n omalla varainhankinnalla on suuri merkitys paitsi LSV:n hanketyölle myös järjestön yleisen toiminnan ja hallinnon rahoittamiselle. Vuonna 2013 kampanjatyötä ja järjestön varainhankintaa vahvistamaan perustettu LSV:n varainhankintatyöryhmä jatkaa vuoden aikana toimintaansa kooten yhteen LSV:n toimiston, hallituksen ja jaostojen asiasta kiinnostuneita henkilöitä. Kiristyneen taloudellisen tilanteen ja henkilöstökuluihin kohdistuvien säästöpaineiden 19

20 vuoksi varainhankintaan liittyviä tehtävien ja vastuualueiden jakamista toimiston ja jaostojen välillä suunnitellaan entistä tarkemmin. Järjestön varainhankinta keskittyy ohjaamaan seuraavia järjestön varainhankinnalle keskeisiä osa-alueita: - - Vuoden 2016 Työpäivä maailmalle -kampanjan suunnittelua ja toteutusta Varainhankinnan strategista suunnittelua LSV:n toiminnan tukemisen ydin on jäsenistön vuosittainen jäsenmaksu, joka vuonna 2016 on 14 euroa opiskelijoille ja 48 euroa muille jäsenille. Jäsenmaksuista syntyviksi kokonaistuotoiksi arvioidaan noin euroa. Muun LSV:n varainhankinnan minimitavoitteeksi asetetaan noin euroa, jolla katetaan kehitysyhteistyöhankkeiden 7,5% rahamääräinen omavastuuosuus sekä muusta toiminnasta ja hallinnosta aiheutuvat kulut (talousarvioon on sisällytetty lomautuksia yhteensä 5 henkilöstötyökuukauden verran ja huomioitu toimistosihteerin määräaikainen työsuhde maaliskuuhun 2016 saakka). Henkilöstön lomautustarvetta tarkastellaan ja tarkennetaan varainhankintatilanteen mukaan vuoden 2016 mittaan. Vuonna 2016 kartoitetaan myös uusia omavarainhankinnan muotoja; Yhteistyökumppanien (muut järjestö, yritykset ja toimijat), varainhankintakonsulttipalvelujen, mainostoimistojen ja vastaavien kartoittamista ja hyödyntämistä Työpäivä Maailmalle kampanja Työpäivä maailmalle -kampanja (TPM) on jo usean vuoden ajan muodostanut LSV:n varainhankinnan ytimen. Kampanjan tuotto on viime vuosina laskenut lähes 50% huippuvuosista Vuoden 2016 kampanjan suunnittelu aloitettiin kuitenkin hyvissä ajoin marraskuussa 2015 ja siihen pyritään saamaan näkyviä henkilöitä mukaan. Kampanja lanseerataan Helsingin Lääkäripäivillä Helsingin Lääkäripäivien lisäksi kampanjavuoden aikana pyritään osallistumaan myös Tampereen Lääkäripäiville maaliskuussa sekä Psykiatripäiville. Työpäivä maailmalle - kampanjan tuotot käytetään lyhentämättöminä kaikkien LSV:n koordinoimien kehitysyhteistyöhankkeiden hyväksi. Kampanjaa koordinoi ja hallinnoi LSV:n toimisto sekä seuraa LSV:n varainhankintatyöryhmä konsultaatiossa kehitysyhteistyöjaoston kanssa. Kampanjasta viestimiseen ja kampanjan toteuttamiseen osallistuvat kaikki LSV:n aktiivit Pienvarainhankinta ja nettikauppa TPM-kampanjan ja yleisen varainhankinnan tueksi vuonna 2013 perustettua nettikauppaa ylläpidetään ja kehitetään mahdollisuuksien mukaan vuoden 2016 aikana. 20

21 LSV:n verkkosivuilla ( sijaitsevan nettikaupan kautta voi tarjota tukeaan/tilata mm. seuraavia tuotteita: - aineettomia lahjoja - seinäkalentereita - kortteja - T-paitoja Vuonna 2015 ensimmäisen kerran LSV:n kanssa järjestettyä Oma Kapua kampanjaa jatketaan vuonna Vuonna 2016 kampanja suuntautuu Perun Shipibohankkeeseen. Kampanjan odotetaan tuottavan noin euroa Yritysyhteistyö LSV aloitti ensimmäisen yritysyhteistyöhankkeensa ekologisia vaatteita tuottavan Whitetail-yrityksen kanssa vuonna Yhteistyö on sisältänyt yhteistä tiedotusta ja tapahtumasuunnittelua. Whitetail lahjoittaa LSV:lle 10 prosenttia perusmallistonsa tuotosta. Tulevien vuosien aikana on tarkoitus kehittää uusia yritysyhteistyöhankkeita LSV:n omien yritysyhteistyön ohjeiden mahdollistamissa raameissa Hankekummius Vuonna 2015 lanseeratun hankekummijärjestelmän aktiivista markkinointia eri tahoille jatketaan vuonna Tavoitteena on generoida tasainen tulovirta jokaisen hankkeen omarahoitusosuutta kattamaan Varainhankintakampanja alkuvuodelle 2016 LSV on pyytänyt tarjousta varainhankintayritys Velipoika Oy:lta, jolla on kokemusta mm. urheilu- ja nuorisoseurojen varainhankinnasta. Velipoika Oy on keskittynyt printtisuoraan eli lehtien ja arpajaisten järjestämiseen. Velipoika Oy laskuttaa ainoastaan kampanjan tuotoista, eli kokeiluluonteinen yhteistyö ei sisällä suuria taloudellisia riskejä. Tätä kirjoitettaessa sopimusta ei kuitenkaan ole allekirjoitettu. 11. JÄRJESTÖHALLINTO Niukkenevien resurssien oloissa hyvä hallinto on erityisen tärkeää. Järjestöhallinnon kehittäminen ja hyvien käytäntöjen ylläpitäminen ja luominen pysyy prioriteettina niin hallitukselle kuin järjestön toiminnanjohtajalle Järjestöhallinnon strategiset tavoitteet vuodelle 2016 LSV on linjannut olevansa vastuullinen ja hyvän hallintotavan mukainen toimija. Käytännössä se tarkoittaa sitä, että LSV - hallinnoi vastuullisesti niin julkisia varoja kuin yksityisiä lahjoituksia - pyrkii vastuullisuuteen varainkeruussa ja yritys- ja muussa yhteistyössä - toimii avoimesti. Hyvän hallinnon toteutumista seurataan kehitysyhteistyössä mm. vertaisarvioinnein. Taloudellisia päätöksiä valmistelee työvaliokunta hallitusta varten. Työvaliokunnan 21

22 tärkeä tehtävä on punnita taloudellisia päätöksiä paitsi resurssien myös hyvän ja eettisen hallintotavan näkökulmasta. LSV siirtyi alkuvuodesta 2015 käyttämään sähköistä taloushallintojärjestelmää, mikä on osaltaan lisännyt avoimuutta ja helpottanut talouden seuraamista ja hallinnointia Sääntömääräiset yhdistyskokoukset Järjestön sääntömääräiset kokoukset pidetään keväällä ja syksyllä. Syyskokouksessa valitaan järjestön puheenjohtaja, varapuheenjohtaja ja muut hallituksen jäsenet sekä hyväksytään seuraavan vuoden toimintasuunnitelma ja talousarvio Kevätkokouksessa käsitellään edellisen vuoden toimintakertomus ja tilinpäätös. Yhdistyksen sääntömääräisiin kokouksiin pyritään houkuttelemaan jäsenistöä järjestämällä oheen luentoja, koulutuksia tai muuta ohjelmaa Hallitus Järjestön hallitukseen kuuluvat puheenjohtaja, varapuheenjohtaja, 6-10 varsinaista jäsentä ja kaksi varajäsentä. Vähintään yhden varsinaisen jäsenen on oltava opiskelijajäsen. Vuodesta 2015 lähtien hallitukseen valittujen henkilöiden toimikausi on kaksi kalenterivuotta niin, että puolet hallituksen jäsenistä vaihtuu vuosittain. Puheenjohtaja ja varapuheenjohtaja vaihtuvat vuorovuosittain. Hallitus kokoontuu 8-10 kertaa vuodessa ja keskustelee sekä tekee tarvittaessa päätöksiä kokousten välillä sähköpostitse. Hallituksen sisäistä tehtäväjakoa ohjaa järjestön hallinto-ohjesääntö 11.4 Työvaliokunta Työvaliokuntaan kuuluu järjestön puheenjohtaja, toiminnanjohtaja henkilöstön edustajana sekä 2-3 muuta hallituksen jäsentä. Työvaliokunnan toimintaa ohjaa järjestön hallinto-ohjesääntö. Työvaliokunta käsittelee hallinnollisia asioita ja valmistelee asioita hallituksen käsittelyyn. Työvaliokunta työskentelee pääasiassa sähköisesti, kokoontuen tavallisesti 1-2 kertaa vuodessa Jaostot LSV:n toimintaa suunnittelevat ja toteuttavat jaostot. Jaostojen puheenjohtajat ovat yhteyshenkilöitä hallituksen ja jaostojen välillä. Vuonna 2016 aktiivisina jatkavat rauhan-, terveyspolitiikan, kehitysyhtestyön jaostot sekä opiskelijajaosto ja ympäristöjaosto. Myös tiedotusta, erityisesti LSV-tiedotetta tehdään erillisessä jaostossa: tiedottaminen on kuitenkin kaikkien järjestön aktiivien yhteinen tehtävä Toimisto Järjestön toimistolla Laurinmäenkuja 3: ssa työskentelee vuonna 2016 yhteensä 3-4 työntekijää, joista kokopäiväisiä on korkeintaan kolme. Leikkaus henkilöstön määrässä johtuu kehitysyhteistyöleikkauksista: ilman niitä LSV:llä olisi sekä kokovuotinen toimistosihteeri että kokovuotinen osa-aikainen 22