Copyright 2014 Vihreä Sivistysliitto ja kirjan tekijät Kansi: Kaisa Leka Taitto: Meri Tennilä, Visio

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Copyright 2014 Vihreä Sivistysliitto ja kirjan tekijät Kansi: Kaisa Leka Taitto: Meri Tennilä, Visio"

Transkriptio

1 Vihreän eduskuntavaaliehdokkaan opas 2015

2 Valmiina vaaleihin - Vihreän eduskuntavaaliehdokkaan opas 2015 Tekijät: Samuli Lintula, Lasse Miettinen, Suvi Reijonen, Kirsi Syväri, Ville Tuominen, Ville Ylikahri Julkaisija: Vihreä Sivistysliitto ry Fredrikinkatu 33 A, Helsinki Helsinki 2014 PINKO - oppimateriaalit Copyright 2014 Vihreä Sivistysliitto ja kirjan tekijät Kansi: Kaisa Leka Taitto: Meri Tennilä, Visio

3 Sisällys Ville Ylikahri Oman ehdokasprofiilin hahmottaminen...5 Mitä ihmiset odottavat eduskuntavaaliehdokkaalta?... 6 Ehdokkaan profiili... 6 Ville Tuominen Kampanjan neljä vaihetta...12 Kampanjan ensimmäinen vaihe: käynnistäminen...13 Kampanjan toinen vaihe: strategiset valinnat Kampanjan kolmas vaihe: taktiset valinnat...22 Kampanjan neljäs vaihe: toimeenpano Lasse Miettinen Tukiryhmän organisoiminen...34 Kampanjapäällikkö...35 Tukiryhmä...35 Samuli Lintula ja Lasse Miettinen Kampanjan talous...42 Opi perusasiat Kampanjabudjetin tekeminen Varainhankinnan keinoja...47 Rahankeräyslupa...52 Vaalirahoitussäädökset: mitä laki sanoo?...52

4 Suvi Reijonen, Ville Tuominen ja Kirsi Syväri Ehdokkaan viestintä ja markkinointi...55 Viestinnällä luot tunnettuutta ja mainetta...55 Viestinnän ja markkinoinnin pohjatyö Viestinnän ja markkinoinnin valinnat Viestinnän ja markkinoinnin teot...67 Ehdokkaan tehtäväkirja Perusasiat: työkaluja oman ehdokasprofiilin ja kampanjan lähtökohtien hahmotteluun Minä ehdokkaana: mistä oma ehdokasroolini koostuu? Minun tarinani: kertomus minusta ehdokkaana Kohderyhmät ja mediavalinnat: apua kampanjan kohdentamiseen Kampanjabudjetti: tukea tulojen ja menojen suunnitteluun Tukiryhmä: kuka kukin on vaalikampanjassani? Tarkistuslista: koko kampanja yhdellä silmäyksellä... 91

5 Oman ehdokasprofiilin hahmottaminen Ville Ylikahri Vaalikentillä törmää väistämättä kahteen kysymykseen: Miksi minun pitäisi äänestää juuri Vihreitä? Miksi minun pitäisi äänestää juuri sinua? Kumpi näistä kysymyksistä on tärkeämpi? Luultavasti sinulle ensimmäinen kysymys merkitsee enemmän, sillä olet lähtenyt mukaan politiikkaan edistääksesi vihreitä arvoja. Silti useimmille äänestäjille toinen kysymys on paljon keskeisempi. Äänestäjiä eivät läheskään aina kiinnosta puolueet, vaan ehdokkaat. Ja vaikka äänestäjälle puoluevalinta olisikin tärkeä, pitää hänen Suomen vaalijärjestelmässä joka tapauksessa valita puolueen sisällä itselleen paras ehdokas. Jokainen ehdolle lähtevä ihminen laittaa siis väistämättä itsensä ja persoonansa peliin. Kaikkea ei tietenkään ole tarkoitus paljastaa itsestään vaalikentillä. Roskapusseja ei tarvitse avata toimittajille eikä jokaista tunteenpurkausta vuodattaa netissä. Kuitenkin vaalikampanja on kuin suuri ja pitkä työhaastattelu, jossa kaikki vaalipiirin äänestysikäiset asukkaat ovat oikeutettuja arvioimaan ehdokasta. Kriteeritkin ovat samat kuin työhaastattelussa: onko hakija sopiva ja pätevä? Palataan siis siihen äänestäjän esittämään toiseen kysymykseen: miksi minun pitäisi äänestää juuri sinua? 5 Valmiina vaaleihin - Vihreän eduskuntavaaliehdokkaan opas 2015

6 Mitä ihmiset odottavat eduskuntavaaliehdokkaalta? Ennen ehdokkaaksi lähtemistä pitää jokaisen kandidaatin pohtia, miksi hän haluaa kansanedustajaksi ja olisiko hän hyvä lainsäätäjä? Jos asia ei ole itselle selvä, ei se ole sitä äänestäjillekään. Tee siis aluksi itsellesi selväksi, mikä on sinun tavoitteesi kansanedustajana. Vaikka ajattelisitkin realistisesti, että et juuri näissä vaaleissa tule valituksi eduskuntaan, tulee sinun silti varautua siihen. Koskaan ei tiedä, mitä vaalikampanjan aikana tapahtuu. Lisäksi useimmat äänestäjät eivät tunne vaalien kilpailuasetelmia yhtä hyvin kuin ehdokkaat itse. Siksikin pitää osata vastata äänestäjille omista tavoitteistaan. Ikinä ei pidä sanoa, että on mukana vain listan täytteenä tai harjoittelemassa. Millainen kansanedustaja olisit? Mitkä politiikan osa-alueet kiinnostavat sinua? Mitkä ovat tärkeimpiä poliittisia tavoitteitasi? Millaisen roolin kansanedustajana ottaisit? Kun nämä asiat ovat selviä, on aika miettiä, miten välität nämä asiat äänestäjille. Kukaan ei voi tutustuttaa itseään henkilökohtaisesti kaikille äänestäjille, vaan äänestäjät tekevät valintansa vaikutelmien perusteella. Siksi on erittäin tärkeää miettiä millainen vaikutelma ehdokkaasta välittyy kampanjan kautta. Silloin puhumme ehdokasprofiilin rakentamisesta. Ehdokkaan profiili Profiilin rakentaminen ja kampanjan suunnittelu alkavat näihin kysymyksiin vastaamisesta: Minkälainen ehdokas olen äänestäjien silmissä ja kuka äänestää minunkaltaistani ehdokasta? 6 Valmiina vaaleihin - Vihreän eduskuntavaaliehdokkaan opas 2015

7 1. Minkälainen ehdokas olen äänestäjien silmissä? Vaaleissa pelataan väistämättä stereotypioilla. Ehdokkaan tulee hahmottaa, millaisen kuvan hän antaa itsestään äänestäjille. Kuva syntyy tietysti ehdokkaan omasta persoonasta. Kampanjassa tulee olla oma itsensä. Se ei kuitenkaan tarkoita, etteikö ehdokas voisi korostaa joitain asioita ja jättää joitain muita asioita persoonastaan taka-alalle. Äänestäjille syntyy kuva ehdokkaasta joko julkisuuden tai vaalikampanjan perusteella. Osa ehdokkaista on tunnettuja poliitikkoja jo entuudestaan. Suurin osa joutuu kuitenkin hakemaan luottamuksensa äänestäjiltä oman kampanjansa avulla. Ja kampanjahan koostuu mainonnasta, tilaisuuksista ja erilaisista ehdokkaan tuottamista teksteistä. Näiden avulla ehdokkaan pitää vakuuttaa olevansa hyvä kansanedustaja ja ajaa äänestäjille tärkeitä asioita. Kuva. Vaalikuva on ehdottoman tärkeä. Jos miehellä on kuvassa puku ja solmio, antaa se ihan erilaisen viestin kuin jos kuvassa on maripaita tai huppari päällä. Hymyiletkö leveästi vai oletko vakava? Kuvan on myös syytä olla sama kaikissa materiaaleissa, jotta syntyy toistoa ja ihmiset tunnistavat ehdokkaan. Virallisen kuvan lisäksi voi nettisivuilla ja esitteissä esitellä lapsuudenkuviaan ja muuta täydentävää materiaalia, joka kuvaa ehdokasta ihmisenä. Titteli. Toinen kaikissa vaalimateriaaleissa näkyvä elementti on titteli. Viralliseen ehdokaslistaan saa laittaa vain ammatin tai arvon, mutta vihreiden omiin julisteisiin ja esitteisiin voi keksiä vapaammin itseä kuvaavia titteleitä. Monella ehdokkaalla on esimerkiksi valittavana titteliksi valtiotieteiden maisteri, kunnanvaltuutettu, kotiäiti tai yhdistysaktiivi. Pitää valita, mitä puolia itsessään korostaa. Vaalilause. Useimmilla ehdokkailla on jonkinlainen vaalilause, slogan, joka toistuu kaikissa materiaaleissa. Sekin määrittelee hyvin vahvasti sinua ehdokkaana. Usein slogan haetaan suoraan teemoista, mutta se voi myös kuvata ehdokasta itseään: arvostettu päättäjä jo vuodesta 1980, ammattilainen arkadianmäelle, nuori 7 Valmiina vaaleihin - Vihreän eduskuntavaaliehdokkaan opas 2015

8 vaihtoehto. Ulkoasu. Esitteiden, nettisivujen ja muun materiaalin ulkoasu kertoo myös sinusta. Keskeisin asia on väri. Vihreiden ehdokkaiden on hyvä pysytellä vihreässä, sillä kuitenkin suurelle osalle äänestäjistä puolue on tärkeä eikä se saa jäädä epäselväksi kampanjan aikana. Toki muitakin värejä käytetään ja silloin voi miettiä, tukeeko omaa profiilia enemmän punainen, sininen, oranssi vai mikä. Jos kierrätyspaperille painetun esitteen reunoja kiertää kukkakuviot, on vaikutelma varsin erilainen kuin silloin, jos kiiltäväpaperisessa esitteessä lukee sinivihreällä tekstillä järkevää vihreyttä eduskuntaan. Tärkeintä on muistaa, että vaalien myytävä tuote olet sinä itse. Älä piiloudu teemojesi taakse, vaan muista laittaa aina mainoksiin oma nimesi ja kuvasi suuremmalla kuin vaalilauseet. Samoin itseä kuvailevat tekstit ovat todella tärkeitä. Esitteessä ja nettisivuilla tärkein tieto on ehdokkaan nimi, ei se, että ehdokas esittelee tyhjänpäiväisiä sloganeita tyyliin paremman maailman puolella. Teemat. Kampanjateemat ovat äärettömän tärkeitä. Ne kuitenkin kytkeytyvät suoraan ehdokkaan profiiliin. Vihreillä ehdokkailla on hirveästi asioita, joita he haluavat parantaa maailmassa, mutta vain muutama niistä voidaan nostaa yhden kampanjan kärkeen. Ja kun tällaista valintaa on tehtävä, on tärkeää, että ehdokkaan kärkiteemat sopivat ehdokkaalle. Ehdokkaan tulee osata puhua niistä luontevasti ja uskottavasti. Lienee selvää, että diplomi-insinööri on uskottava puhuessaan uusiutuvan energian lisäämisestä. Ne ihmiset, jotka haluavat äänestää vihreää insinööriä, haluavat ehdokkaansa puhuvan teknisistä ratkaisuista. Samoin ne, jotka haluavat ehdokkaansa ajavan uusiutuvaa energiaa, pitävät varmasti insinööriä pätevänä hoitamaan asiaa. Samalla tavalla perheenäiti osaa puhua uskottavasti päivähoitokysymyksistä. Vaikka 20-vuotias sinkku miesehdokas pitäisi päivähoitokysymyksiä politiikan tärkeimpänä teemana, ei hänen ehkä kuitenkaan kannata nostaa asiaa oman kampanjansa ykkösteemaksi. Teema ei sovi ehdokkaan profiiliin. Teemoja on valtava määrä ja niitä voi paketoida erilaisiin paketteihin. Jokaisen eh- 8 Valmiina vaaleihin - Vihreän eduskuntavaaliehdokkaan opas 2015

9 dokkaan tulee tiedostaa, että kampanjan kärkiteemat ovat osa ehdokkaasta syntyvää mielikuvaa ja siksi niitä pitää peilata osana ehdokkaan profiilia. Osaaminen ja asiantuntijuus. Uskottavan kansanedustajaehdokkaan imagon rakentamiseen kuuluu oleellisena osana osaaminen ja asiantuntijuus. Vaikka vihreiden äänestäjät tekevätkin valintansa ensisijaisesti arvopohjalta, tulee ehdokkaan osoittaa olevansa pätevä kansanedustajaksi ja osaavansa vaikuttaa asioihin. Osaava ja asiantunteva ehdokas osaa ainakin nämä asiat: 1. Vihreiden poliittinen ohjelma ja vaaliteemat 2. Vihreiden toiminta ja teot tällä hallituskaudella 3. Lainsäätämisprosessin perusteet 4. Vastaukset vaalien keskeisiin puheenaiheisiin Asiantuntijuuttaan ja osaamistaan voi osoittaa vaikkapa titteleillään ja ansioluettelollaan. Nettisivuilta on hyvä löytää ytimekkäiden vaatimusten lisäksi pidempiä tekstejä, joissa perustellaan omia kantoja. Samoin kaikkiin vaalikoneisiin kannattaa aina kirjoittaa tarkkaan pohditut perustelutekstit. Ne ovat hyvin luettuja ilmaisia mainoksia omasta perehtyneisyydestä. Omat teemat on myös hyvä muokata konkreettisiksi tavoitteiksi. Se osoittaa, että ehdokas tietää, mitä hän on menossa eduskuntaan tekemään. 2. Kuka äänestää minunkaltaistani ehdokasta? Kun olet hahmotellut itsesi ja tukiryhmäsi kanssa, millaiselta tyypiltä vaikutat kampanjassasi, on aika pohtia sitä, ketkä äänestävät sinunlaistasi ehdokasta. Kenelle siis suuntaat kampanjasi? Tässäkin on monia vaihtoehtoja, eikä yksiselitteisiä oikeita vastauksia ole, mutta joka tapauksessa ehdokkaan pitää miettiä kohderyhmänsä eikä vain huiskia mainoksia sinne tänne. 9 Valmiina vaaleihin - Vihreän eduskuntavaaliehdokkaan opas 2015

10 Mitkä ehdokkaan ominaisuudet vaikuttavat valintaan? 1. Ikä 2. Sukupuoli 3. Asuinpaikka 4. Koulutus ja ammatti 5. poliittinen kokemus Kohderyhmiä on monenlaisia ja monenkokoisia. Omien kohderyhmien haarukoinnissa on hyvä pitää mielessä nämä pääsäännöt: Kohderyhmiä ei kannata valita kovin monta. Noin kolme pääkohderyhmää on hyvä määrä. Kohderyhmien tulisi jotenkin loogisesti kytkeytyä ehdokkaaseen. Mieti jokaisen mahdollisen kohderyhmäsi kohdalla, mikä saa tämän ryhmän tuntemaan sinut omaksi ehdokkaakseen. Hyvä kohderyhmä ei ole liian laaja (esim. naiset tai kaikki kaupunkilaiset ) Hyvä kohderyhmä ei ole myöskään liian suppea (esim. hyvinkääläiset yksisilmäiset metsurit ). Vaikka jokainen ehdokas voi saada satunnaisia ääniä kaikista väestöryhmistä, leijonanosan omista äänistä tulisi tulla valituilta pääkohderyhmiltä. Mahdollisia kohderyhmiä, pienempiä ja suurempia, ovat vaikkapa luomuviljelijät, eläkeläiset, opiskelijat, perhokalastajat, alle 30-vuotiaat urheiluharrastajat, homot tai vegaanit. Oman kohderyhmänsä valinneen ehdokkaan tulee tietysti profiilillaan ja teemoillaan osoittaa välittävänsä ja tietävänsä tämän ryhmän asioista ja/tai olevansa tämän ryhmän edustaja itsekin. Usein tietyn ryhmän saavuttaa täsmämarkkinoinnilla alan lehdissä, nettisivuilla tai järjestöjen kautta. 10 Valmiina vaaleihin - Vihreän eduskuntavaaliehdokkaan opas 2015

11 Aiemmin ehdolla olleiden kannattaa varmistaa kampanjallaan, että vanhat äänestäjät tunnistavat itselleen tutun ehdokkaan ja pitävät tätä edelleen äänestettävänä. Ehdokkaan ei pidä turhaan ärsyttää vanhoja äänestäjiä tai ydinkannattajaryhmiä heille vierailla teemoilla. Vasta kun kampanjan viesti ja kohderyhmät on mietitty, on aika miettiä mediavalintoja. Jokaisen ehdokkaan kannattaa tarkistaa, missä vihreitä on aiemmin äänestetty. Jokainen voi sitten kohderyhmänsä mukaan päättää, suuntaako viestinsä nimenomaan vihreiden vahvan kannatuksen alueelle vai kokeileeko muuta. Samoin on hyvä tiedostaa eri alueiden erilaiset sosiaaliset profiilit. On helppo ottaa selvää, missä asuu paljon lapsiperheitä ja missä vaikkapa maahanmuuttajataustaisia äänestäjiä. Lehtiyhtiöiltä voi tarkistaa, millaiset ihmiset lukevat mitäkin lehtiä ja miettiä mainontaa sen mukaan. Tärkeintä on, että herätät äänestäjissä niin voimakkaan tunteen, että he lähtevät liikkeelle ja äänestävät sinua. MUISTA AINAKIN NÄMÄ: Olen määritellyt, miksi olen ehdolla eduskuntavaaleissa Olen määritellyt, miksi minua kannattaa äänestää Olen määritellyt oman ehdokasprofiilini Olen määritellyt kampanjani ensisijaiset kohderyhmät Olen miettinyt, millaisella kampanjalla tavoitan ja vakuutan kohderyhmäni 11 Valmiina vaaleihin - Vihreän eduskuntavaaliehdokkaan opas 2015

12 Kampanjan neljä vaihetta Ville Tuominen Kampanjointi on ammattimaistunut. Useat järjestöt ja puolueet käyttävät mainonnan ammattilaisia. Muissa puolueissa myös yksittäiset ehdokkaat hyödyntävät mainostoimistoja ja kampanja-ammattilaisia omissa ehdokaskampanjoissaan. Ammattimaistuminen asettaa haasteen pienin budjetein ja lähinnä vapaaehtoisvoimin toimiville ehdokkaille. Haasteet on kuitenkin tehty voitettaviksi, ja onnistumisista tässä on paljon näyttöjä Vihreissä kampanjoissa. Kun muut luottavat ulkoistettuun rahalla ostettuun näkyvyyteen, tulee vihreiden ehdokkaiden pyrkiä vapaaehtoisorganisaation tehokkuuteen ja mahdollisimman ammattimaiseen laatuun. Kun samalla voimme kasvattaa budjetteja tekemällä rohkeasti varainhankintaa, voimme saavuttaa maanvyöryvoiton juuri näissä vaaleissa. Tämän luvun neuvojen lukeminen auttaa ymmärtämään kampanjointia kokonaisuutena, ja antaa välineitä niihin tilanteisiin, joissa aktiivinen kansalainen tai ryhmä kansalaisia päättää tehdä maailmasta paremman toisin sanoen kampanjoida. On syytä huomata, että tässä luvussa ei käsitellä markkinointia tai viestintää, jotka ovat keskeinen osa kampanjaa. Markkinoinnin ja viestinnän kysymyksin pureudutaan syvällisemmin myöhemmässä luvussa. Ennen kampanjasuunnitelman tekemistä on hyvä lukea koko opas. Mitä on kampanjointi? Onnistunut kampanja pitää sisällään erilaisia vaikuttamisen keinoja, jotka vaikuttavat samaan suuntaan tukien ja vahvistaen toisiaan. Kampanjointi on aina myymistä, sanan laajassa merkityksessä. 12 Valmiina vaaleihin - Vihreän eduskuntavaaliehdokkaan opas 2015

13 Kai Ruuska määrittelee projektin teoksessaan Projekti hallintaan (Satku 1999) seuraavasti: Projekti on joukko ihmisiä ja muita resursseja, jotka on tilapäisesti koottu yhteen suorittamaan tiettyä tehtävää. Lisäksi projektilla on kiinteä budjetti ja aikataulu. Kampanja on projekti ja niinpä sen hallintaan ja suunnitteluun voidaan saada apua projektinjohtamista käsittelevästä kirjallisuudesta. Kampanjan suunnittelussa tulee edetä jäsentyneen suunnitelman mukaisesti. On päätettävä mitä ollaan tavoittelemassa, miten tavoitteeseen lähdetään pyrkimään, mitä pitää tehdä ja miten se tehdään. Tavoitteena on mahdollisimman selkeä projekti, jossa edetään yleisluontoisesta yksityiskohtaiseen, ei päinvastoin. Kampanjan rakentamisessa ei voi kuitenkaan tietää kaikkea, vaan joissakin asioissa pitää luottaa intuitioon ja ottaa riskejä. Tässä luvussa esitellään neljään vaiheeseen jäsennetty tapa käynnistää, suunnitella ja toteuttaa kampanja. Kampanjan ensimmäinen vaihe: käynnistäminen Kampanjan suunnittelun tärkein vaihe on selvittää miksi kampanjoidaan. Ironista kyllä, juuri tämä vaihe ohitetaan usein itsestään selvänä. Kampanjan onnistumisen kannalta tämä vaihe on kuitenkin tärkein. Erityisen tärkeää on huomata, että mitään itsestään selvää kampanjan tavoitetta ei ole olemassa. Tavoite pitää nimenomaisesti päättää, kirjata ja varmistaa, että kaikki ymmärtävät sen. Hämmästyttävän suuri osa epäonnistuneista kampanjoista epäonnistuu epämääräisen tavoitteenasettelun vuoksi. Kunnollinen suunnittelu näyttää puuttuvan hyvin usein niin ehdokkaitten, yhdistyksen, yritysten kuin amerikkalaisten miljoonien dollarien vaalikampanjaorganisaatioidenkin toiminnasta. 13 Valmiina vaaleihin - Vihreän eduskuntavaaliehdokkaan opas 2015

14 Tavoitteen asettaminen Tavoitteen asettaminen on kampanjan kiistatta tärkein yksittäinen päätös. Pieni, hyvin rakennettu ja tavoitteeltaan selkeä kampanja on parempi, kuin laaja, epäselvä ja tavoitteiltaan ympäripyöreä. Tehokas kampanja edellyttää vahvaa yhteishenkeä, joka syntyy viime kädessä yhteisestä tavoitteesta. Kampanjalla voi olla, ja usein onkin, useita tavoitteita. Tällöin tavoitteiden asettelussa on tärkeää priorisoida ja jakaa tavoitteet lyhyen ja pitkän aikavälin tavoitteisiin. Kampanjalla tulee kuitenkin olla selkeä ensisijainen tavoite, jolle alisteisia kaikki muut tavoitteet ovat. Ensi- ja toissijaiset tavoitteet Ensisijainen tavoite voi olla esimerkiksi saada valittua ehdokas eduskuntaan. Samalla kampanjalla voidaan lisäksi pyrkiä nostamaan esiin jokin tärkeä kysymys, kerätä puolueen listalle uusia ääniä ja parantaa ehdokkaan mahdollisuuksia seuraavia vaaleja ajatellen. Näistä kampanjan kannalta kaikki muu voidaan jättää tekemättä, kunhan ensisijainen tavoite toteutuu. Kampanja on väistämättä ainakin osin epäonnistunut, vaikka kaikki toissijaiset tavoitteet onnistuisivat, mutta ensisijainen jäisi saavuttamatta. Jokaisen ehdokkaan onkin löydettävä oma tulostavoitteensa: Mitä haluan vaaleissa saavuttaa ja paljonko ääniä haluan saada? Mikä on ensisijainen tavoitteeni? Koska ehdokkailla on erilaisia motiiveja ehdokkuuteen, myös tulostavoitteet ovat erilaisia. Se on hyvä asia, koska myös äänestäjien motiivit ja tavoitteet vaihtelevat. On tärkeää, että tavoitteiden asettelu päättyy selvästi jossain vaiheessa. Tavoitteenasettelun avaaminen uudelleen tulee tehdä vain siinä tapauksessa, että olosuhteet ovat muuttuneet hyvin ratkaisevasti tai aiempi analyysi olosuhteista osoittautuu täysin vääräksi. 14 Valmiina vaaleihin - Vihreän eduskuntavaaliehdokkaan opas 2015

15 Kampanjajohdon nimeäminen Kun tavoite on asetettu pitää muodostaa ydintukiryhmä, joka toimii kampanjajohtona. Kampanjaa johtamaan kootaan mielellään 4 10 hengen ydinryhmä, jota johtaa kampanjapäällikkö. Ehdokas on luonnollisesti osa kampanjajohtoa, mutta vain osa. Tukiryhmästä ja ydintukiryhmästä kerrotaan tässä kirjassa lisää omassa luvussaan. Projektin näkökulmasta tässä vaiheessa on olennaista, että rekrytoidaan ja nimetään se ydinporukka, joka suunnittelee kampanjan. MUISTA AINAKIN NÄMÄ Olen allekirjoittanut ehdokassopimuksen Olen asettanut kampanjalleni tavoitteen Olen selvittänyt, kuinka paljon ääniä tarvitsen saavuttaakseni tavoitteeni Olen valinnut itselleni kampanjapäällikön Olen koonnut ydintukiryhmän (noin 4 10 henkilöä) Olen alkanut koota muuta tukiryhmää 15 Valmiina vaaleihin - Vihreän eduskuntavaaliehdokkaan opas 2015

16 Kampanjan toinen vaihe: strategiset valinnat Ensimmäisen vaiheen aikana kampanja käynnistettiin, päätettiin mitä tavoitellaan sekä valittiin kampanjan johto. Toisessa vaiheessa johto ottaa projektin haltuunsa ja kirjaa ylös kampanjan strategiset valinnat. Strategiset valinnat ovat kampanjasuunnittelun selkäranka. Strategian keskeisimmät elementit ovat tavoite, kohderyhmät, analyysi kampanjan lähtötilanteesta, karkea aikataulu, kampanjan sävy ja käytetyt kampanjointitavat. Kampanjan strategisista valinnoista osa tehtiin jo ennen johdon valintaa ja loput tehdään sen aloittaessa toimintansa. Kohderyhmän määrittely Kohderyhmät ovat ne ihmiset, joita kampanjalla puhutellaan ja joiden kannatuksella kampanjan tavoite pyritään saavuttamaan. Melkein aina valtaosa kohderyhmästä jää vakuuttamatta tavoitteen tärkeydestä, minkä vuoksi koon tulee olla huomattavasti suurempi kuin äänitavoite. Kohderyhmien valinnan tueksi on hyvä tutustua tämän oppaan ehdokasprofiilin rakentamista sekä viestintää ja markkinointia koskeviin lukuihin. Oppaan lopussa olevasta tehtäväosiosta löytyy myös harjoitustehtävä, joka auttaa kohderyhmien hahmottelussa. Kohderyhmiä tulee valita juuri niin vähän kuin on tarpeellista tavoitteiden saavuttamiseksi. Eli kampanjalla puhutellaan juuri niitä ihmisiä, jotka tarvitaan asian taakse. Kohderyhmien määrä, koko ja laatu vaikuttavat ratkaisevasti käytettäviin kampanjoinnin tapoihin ja medioihin. Mitä suurempi ja erilaisemmista ihmisistä koostuva kohderyhmä on, sitä vähemmän voidaan hyödyntää kohdennettua suoramarkkinointia ja sissikampanjointia, joita käsitellään tässä oppaassa myöhemmin. 16 Valmiina vaaleihin - Vihreän eduskuntavaaliehdokkaan opas 2015

17 Analyysi kampanjan lähtötilanteesta Strategisten valintojen pohjaksi on syytä tehdä realistinen analyysi oman kampanjan lähtötilanteesta: mitkä ovat vahvuuteni ja heikkouteni (esim. näkyvyyden, tunnettuuden ja imagon osalta), millaiset resurssit kampanjaan on käytettävissä ja mitkä ovat vahvuuksista, heikkouksista ja resursseista nousevat isoimmat kehitystarpeet? Omien vahvuuksien ja heikkouksien analyysi liittyy pitkälti kysymykseen millainen minä olen ehdokkaana, jota on käsitelty tarkemmin ehdokasprofiilin rakentamista koskevassa luvussa. Resurssien hahmottelun yhteydessä pitää vastata sellaisiin kysymyksiin kuin: Kuinka suuren kampanjan pystyn tekemään, kuinka paljon rahaa olen itse valmis käyttämään, kuinka paljon lisää voi arvioida olevan kerättävissä varainhankinnalla? Kuinka paljon ihmisiä on lähtötilanteessa saatavissa mukaan? Miten paljon aikaa avainhenkilöillä on käytettävissä kampanjaan? Myös analyysi mahdollisten kilpailijoiden (muiden puolueiden ja niiden ehdokkaiden) vahvuuksista ja heikkouksista sekä vaalien yleisestä ehdokasasetelmasta kannattaa tehdä tässä vaiheessa, esimerkiksi siitä näkökulmasta, mitkä ovat toisten ehdokkaiden profiilit ja kohderyhmät ja näiden mahdolliset päällekkäisyydet omien kanssa. Kampanjan aikataulu ja välitavoitteet On suositeltavaa purkaa kampanjatavoitteet pienempiin osiin ja määrittää jokaiselle valmistumisen määräaika. Tyypillisesti välitavoitteet voivat olla joko isomman tavoitekirjauksen etenemiseen liittyviä, tai erillisten pienempien toimenpiteiden valmiiksi saattamisia. Esimerkkinä etenemistä määrittävästä välitavoitteesta: tukiryhmän kokoamisessa voi asettaa tavoitteeksi, että kuusi kuukautta ennen vaalipäivää koossa on 20 tukiryhmäläistä, kolme kuukautta ennen 50 ja kuukautta ennen Valmiina vaaleihin - Vihreän eduskuntavaaliehdokkaan opas 2015

18 Hyvin johdetussa kampanjassa kullakin välitavoitteella on oma vastuuhenkilönsä, joka huolehtii tavoitteen toteutumisesta ja raportoi sen vaiheista kampanjapäällikölle ja ydintukiryhmälle. Vastuuhenkilöllä voi tietenkin olla useita välitavoitteita vastuullaan, mutta vain niin paljon, että vastuun kantaminen on mahdollista. Ketään ei saa polttaa loppuun. Kun kampanjan tavoitteet ja välitavoitteet sijoitetaan aikajanalle, tästä muodostuu kampanjan alustava aikataulu ja kampanjakalenterin pohja. Usein jonkin osatavoitteen toteutuminen on edellytys toisen kampanjaosan käynnistämiselle tai päättämiselle. Tällaiset riippuvuudet tulee huomioida, ja varmistaa, että osa-alueet etenevät oikeassa järjestyksessä. Kampanjan sävy Kampanjoinnin sävyvaihtoehdot voi jakaa karkeasti kahteen: negatiiviseen ja positiiviseen. Negatiivisessa kampanjassa lähdetään uhista, kilpailijoiden vääryyksistä, heikkouksista ja skandaaleista. Positiivisessa sävyssä taas on kyse ennemminkin mahdollisuuksien, omien vahvuuksien ja ehkä myös iloisuuden ympärille rakennetusta kampanjoinnista. Positiivinen kampanja on Vihreille paljon negatiivista kampanjointia hyödyllisempää. Positiivista kampanjaa tukee vihreän poliittisen kulttuurin, markkinoinnin ja vapaaehtoistyön havainnot ja kokemukset. Puolueen kattokampanja tullaan tekemään positiivisena, joten muunlaisia sävyvalintoja käyttävän ehdokkaan on vaikea hyödyntää kattokampanjaa oman kampanjansa tukena. Positiivinen kampanja toimii, koska vaaleissa olennaista on luoda, vahvistaa tai ylläpitää tunnesidettä ehdokkaan/puolueen ja äänestäjän välillä. Äänestämisessä on kyse tunteesta tunteesta, että ko. ehdokas on asiantunteva, riittävän samanlainen kuin äänestäjä, arvoiltaan oikeanlainen, aito, aikaansaava tai karismaattinen. Todella harva äänestäjä tulee perehtyneeksi ehdokkaisiin siinä määrin, että sanan varsinaisessa merkityksessä tietäisi jotain näistä. Äänestäjistä 95 % veikkaa tunneperäisesti, 18 Valmiina vaaleihin - Vihreän eduskuntavaaliehdokkaan opas 2015

19 joten kampanjan on syytä vakuuttaa ensi sijassa äänestäjän sydän ja vasta toissijaisesti pää. Ihmisillä on erittäin vahva sisäsyntyinen kyky kaivaa järkiperusteet tunnevalinnoilleen. Niinpä monesti järkivalintoina esitettävät asiat ovat oikeasti puhtaasti tunnevalintoja. Ihmisten on lähtökohtaisesti helpompi innostua, ihastua, vakuuttua ja sitoutua asioihin, jotka tuntuvat miellyttäviltä. Tämä pitää paikkansa, olipa kyseessä sitten yhteiskunnallinen kampanja tai kaupallinen markkinointi. Tilanteessa jossa vaihtoehtoja on paljon, on positiivinen vaihtoehto aina helpommin lähestyttävä, ja sen vuoksi suositumpi. Kesällä 2010 kansanedustajamäärän melkein kaksinkertaistaneella Hollannin Vihreillä oli selvä sävyvalinta: 100 % asioista viestitään positiivisesti. Kaupallisessa markkinoinnissa negatiivista sävyä ei löydy etsimälläkään ja valtaosa onnistuneista myyjistä onnistuu positiivisen viestinnän kautta. Useimmat ihmiset, joilla on paljon ystäviä, ovat muuta kuin valittajia. Positiivinen sävy on hyvä pitää mukana kaikessa kampanjoinnissa, mutta aivan erityisesti sen tulisi näkyä kampanjaa tekevissä ihmisissä. Kampanjatapojen valinta Kun tavoite, kohderyhmät ja sävy on valittu, päästään valitsemaan tapoja ja välineitä, joilla tavoitteeseen pyritään. Kampanjoinnissa käytetään erilaisia tapoja, joilla kampanja pyritään saamaan ihmisten tietoisuuteen, tai joilla pyritään suoraan varsinaiseen tavoitteeseen. Strategisessa vaiheessa tulee selvästi ratkaista, millaisella kampanjointitapojen yhdistelmällä lähdetään liikkeelle. Käytännössä kaikki kampanjat rakentuvat viestinnän ja markkinoinnin ympärille. Pääsääntönä voisi pitää sitä että tuhansien eurojen kampanjabudjetista % kuluu markkinointiin ja mainontaan. Tästä kokonaissummasta vähintään 80% tulee käyttää viimeisen kolmen viikon aikana vaikuttavaan markkinointiin ja mainontaan. Mainonta on kampanjan kallein ja yksi keskeisimmistä osa-alueista, joka tulee 19 Valmiina vaaleihin - Vihreän eduskuntavaaliehdokkaan opas 2015

20 ottaa kampanjan suunnittelussa korostuneesti huomioon. Mainonnan ohella muita tärkeitä kampanjatapoja ovat mm. katukampanjointi, tilaisuudet ja erilaiset suoraja sissimarkkinoinnin muodot. Näitä kaikkia käsitellään tarkemmin tämän kirjan viestintään ja markkinointiin keskityttävässä luvussa. Merkityksellistä on huomata, että kampanja voidaan rakentaa hyvin monella tavalla. Jopa identtiset tavoitteet saattavat saada toisistaan täysin poikkeavat onnistuneet toteutukset. Parhaat kampanjat syntyvät jonkinlaisena uutena toimivana yhdistelmänä erilaisista kampanjointitavoista. Jos ollaan tekemässä kampanjaa, jonka perusrunko periytyy edellisistä kampanjoista, on erityisen hyödyllistä pilkkoa kampanjarunko osiin ja miettiä kunkin kampanjatoimen, -tavan ja niiden järjestyksen olemusta: miksi tämä tehdään, onko valittu tapa toimiva, miten se voisi olla parempi, onko sama saavutettavissa halvemmalla tai helpommin muulla tavoin jne. Tehtiin sitten ensimmäistä tai kymmenettä kampanjaa, on tärkeää perustella edes itselleen, miksi valitaan juuri tietyt tavat sen toteuttamiseen. Hyvin helposti valitaan esimerkiksi kallis mediaratkaisu vain siksi että kaikki muutkin niin tekevät. Strategisen vaiheen yhteenveto Kun kampanjan kohderyhmät, sävy ja tavat on valittu, tehdään strategisen vaiheen yhteenveto. Yhteenveto on paperi, johon kootaan kaikki kampanjastrategiaan liittyvät päätökset. Siitä selviää, mitä tavoitellaan, mihin sävyyn se tehdään ja keihin kampanja kohdistetaan. Oheinen lista esittää yhteenvedon perusrunkoa. Siihen tulee kirjata tarpeellinen määrä informaatiota, jotta kuka tahansa kampanja-aktiivi kykenee sen lukemalla ymmärtämään, mitkä perusvalinnat kampanjassa on tehty. Yhteenvedon yksi tehtävä on myös päättää strateginen vaihe. Kun yhteenveto on tehty, ja sen kirjaukset on hyväksytty, ei siihen lähtökohtaisesti tarvitse tehdä enää muutoksia. 20 Valmiina vaaleihin - Vihreän eduskuntavaaliehdokkaan opas 2015

21 Hyvä yhteenveto sisältää ainakin seuraavat asiat: 1. Kampanjan tavoite 2. Perustiedot omasta ehdokasprofiilista ja kampanjan teemoista 3. Kohderyhmät ja niiden priorisointi 4. Vastuujako kampanjassa 5. Omat vahvuudet, heikkoudet, kehitystarpeet ja resurssit 6. Mahdollisen kilpailijoiden kuvaus (vahvuudet, heikkoudet) 7. Aikamääreet (tavoitteiden deadlinet yms.) 8. Valitut kampanjoinnin sävy ja tavat 9. Muut kampanjan kannalta merkitykselliset tiedot/rajoitukset MUISTA AINAKIN NÄMÄ Olen tehnyt kampanjani strategiset perusvalinnat Olen kirjannut ylös tehdyt päätökset ja koonnut niistä yhteenvedon Tukiryhmäni on järjestäytynyt 21 Valmiina vaaleihin - Vihreän eduskuntavaaliehdokkaan opas 2015

22 Kampanjan kolmas vaihe: taktiset valinnat Kun on tiedossa, mitä tavoitellaan, mihin mennessä pitää olla valmista, kuka johtaa ja kenelle kampanja kohdistetaan, on aika päättää miten; millä taktiikalla kampanja konkreettisesti tehdään. Taktiikalla tarkoitetaan johdonmukaista tapaa suunnitella ja toteuttaa ne toimenpiteet, jotka kampanjassa tehdään. Aluksi tehdään kampanjan taktiset valinnat. Niitä harkittaessa ei pohdita muutoksia kampanjan kokonaistavoitteisiin tai kohderyhmiin, vaan päätetään, miten strategisessa vaiheessa asetetut vaatimukset täytetään käytännössä mitä oikeasti tehdään. Kampanjan taktiset valinnat pitävät sisällään paljon konkreettisia asioita, kuten tukiryhmäläisten rekrytoinnista, mainoksista, vastuuhenkilöistä, tilaisuuksien järjestämisestä, esitteiden painamisesta yms. päättämiset. Yksi keskeinen taktisen vaiheen osa-alue on viestinnästä päättäminen. Kampanjan taktinen vaihe päättyy vasta kampanjan päättyessä, mutta pääosa taktisista päätöksistä tehdään vaiheen alkupuolella. Jossain vaiheessa kampanjaa on lopetettava suunnittelu ja keskityttävä toteutukseen. Käytännössä tämä vaihe tulee viimeistään siinä vaiheessa kun kampanjamateriaalit menevät painoon ja melkein kaikki rahat on käytetty tai sidottu jo vahvistettuihin tilauksiin. Ajoissa tehdyt suunnitelmat jättävät enemmän aikaa sisäiseen viestintään ja toteutuksen hiomiseen. Kampanjan taktisen suunnittelun motto: Tee tänään kaikki ne päätökset, joista on riittävät tiedot ja joita ei ole pakko jättää huomiseen. 22 Valmiina vaaleihin - Vihreän eduskuntavaaliehdokkaan opas 2015

Oman ehdokasprofiilin hahmottaminen

Oman ehdokasprofiilin hahmottaminen Oman ehdokasprofiilin hahmottaminen Ville Ylikahri Vaalikentillä törmää väistämättä kahteen kysymykseen: Miksi minun pitäisi äänestää juuri Vihreitä? Miksi minun pitäisi äänestää juuri sinua? Kumpi näistä

Lisätiedot

Kampanjan neljä vaihetta

Kampanjan neljä vaihetta Kampanjan neljä vaihetta Ville Tuominen Kampanjointi on ammattimaistunut. Useat järjestöt ja puolueet käyttävät mainonnan ammattilaisia. Muissa puolueissa myös yksittäiset ehdokkaat hyödyntävät mainostoimistoja

Lisätiedot

Tukiryhmän organisoiminen

Tukiryhmän organisoiminen Tukiryhmän organisoiminen Lasse Miettinen Yksi kampanjoinnin kultaisia sääntöjä on, että vaalityö on yhteistyötä. Mikään ei ole niin tärkeää vaalikampanjalle kuin ihmiset: ei raha, ei asema, ei aiemmat

Lisätiedot

Vinkkejä hankeviestintään

Vinkkejä hankeviestintään Vinkkejä hankeviestintään Viestintä vs. tiedottaminen Tiedon siirto ja vaihdanta kokonaisuutena Kanavina esim. nettisivut, intrat, uutiskirjeet, esitteet ja logot, kokoukset ja tilaisuudet, sosiaalinen

Lisätiedot

Aikuisopiskelijan viikko - Viitekehys alueellisten verkostojen yhteistyöhön

Aikuisopiskelijan viikko - Viitekehys alueellisten verkostojen yhteistyöhön Aikuisopiskelijan viikko - Viitekehys alueellisten verkostojen yhteistyöhön Aikuisopiskelijan viikko tarjoaa mainion tilaisuuden toteuttaa tapahtumia yhteistyössä oman alueen eri organisaatioiden kanssa.

Lisätiedot

Urheiluseuran viestintä 18.2.2015

Urheiluseuran viestintä 18.2.2015 Urheiluseuran viestintä 18.2.2015 Sisältö Seuraviestintä (sisäinen viestintä) Mediaviestintä Kriisiviestintä Seuraviestintä sisäinen viestintä Seuraviestintä (sisäinen viestintä) Hyvä sisäinen viestintä

Lisätiedot

SUUNTA TOIMINNAN JA ARVIOINNIN SUUNNITTELUN TYÖKALU

SUUNTA TOIMINNAN JA ARVIOINNIN SUUNNITTELUN TYÖKALU 1 SUUNTA TOIMINNAN JA ARVIOINNIN SUUNNITTELUN TYÖKALU Suunta on työkalu, jota käytetään suunnittelun ja arvioinnin apuna. Se on käyttökelpoinen kaikille, jotka ovat vastuussa jonkun projektin, toiminnon,

Lisätiedot

MINÄ MATKA LÖYTÄMINEN

MINÄ MATKA LÖYTÄMINEN www.flow.fi MINÄ MATKA LÖYTÄMINEN Joka tahtoo matkalle kohti uutta, hänen on lähdettävä. Miten matkalle voi lähteä? Omin jaloin, ottamalla ensimmäinen askel. Mitä sitten tapahtuu? Kyllä se selviää, askel

Lisätiedot

Saa mitä haluat -valmennus

Saa mitä haluat -valmennus Saa mitä haluat -valmennus Valmennuksen jälkeen Huom! Katso ensin harjoituksiin liittyvä video ja tee sitten vasta tämän materiaalin tehtävät. Varaa tähän aikaa itsellesi vähintään puoli tuntia. Suosittelen

Lisätiedot

Kaari-työhyvinvointikysely - esimiehen opas

Kaari-työhyvinvointikysely - esimiehen opas Kaari-työhyvinvointikysely - esimiehen opas Valmistaudu kyselyyn vinkkilista esimiehelle vinkkilista työyhteisölle Valmistaudu kyselyyn - vinkkilista esimiehelle Missä tilaisuudessa/palaverissa työyhteisönne

Lisätiedot

Vinkkejä viestintään yhdistystoimijoille VIESTI HUKASSA? (TIIVISTELMÄ) SILMU-KYLÄT / SILMU-BYAR LI-MARIE SANTALA 2016 1

Vinkkejä viestintään yhdistystoimijoille VIESTI HUKASSA? (TIIVISTELMÄ) SILMU-KYLÄT / SILMU-BYAR LI-MARIE SANTALA 2016 1 VIESTI HUKASSA? (TIIVISTELMÄ) Vinkkejä viestintään yhdistystoimijoille SILMU-KYLÄT / SILMU-BYAR LI-MARIE SANTALA 2016 1 VIESTINTÄ Sanomien lähettämistä ja vastaanottamista Yhteisöjen välistä monimuotoista

Lisätiedot

Tapani Ahola. Lyhytterapiainstituutti Oy

Tapani Ahola. Lyhytterapiainstituutti Oy Tapani Ahola Lyhytterapiainstituutti Oy Osaavaa työ- ja työhönvalmennusta hanke 1.1.2008-31.3.2012, Loppuseminaari 9.12.2011 Tavoitteistaminen 1/5 Tavoitteistaminen tekee ongelmista puhumisen helpommaksi.

Lisätiedot

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko. SUBSTANTIIVIT 1/6 juttu joukkue vaali kaupunki syy alku kokous asukas tapaus kysymys lapsi kauppa pankki miljoona keskiviikko käsi loppu pelaaja voitto pääministeri päivä tutkimus äiti kirja SUBSTANTIIVIT

Lisätiedot

Design yrityksen viestintäfunktiona

Design yrityksen viestintäfunktiona Design yrityksen viestintäfunktiona Hanna Päivärinta VTM Pro gradun esittely Tutkimuksen taustaa Design on ollut pitkään puhutteleva ilmiö Designia tuntuu olevan kaikkialla Helsinki World Design Capital

Lisätiedot

TUNNE ITSESI TYÖNHAKIJANA

TUNNE ITSESI TYÖNHAKIJANA TUNNE ITSESI TYÖNHAKIJANA Sisällysluettelo: 1. Johdanto 2. Omien taitojen tunnistaminen 3. Omista taidoista kertominen 4. Työnhaun viidakko 5. Miten ylläpitää motivaatiota? 6. Työntekijöiden terveisiä

Lisätiedot

Mikä ihmeen hakukonemarkkinointi?

Mikä ihmeen hakukonemarkkinointi? Mikä ihmeen hakukonemarkkinointi? Mitä teet ensimmäiseksi, kun etsit tietoa jostain asiasta? Luultavimmin Google- haun, etkä ole ainut: ihmiset ovat siirtyneet yhä enemmän nettiin käyttämään sähköisiä

Lisätiedot

Aloittavan yrittäjän markkinointiopas - mitä tarvitsen kun perustan yrityksen?

Aloittavan yrittäjän markkinointiopas - mitä tarvitsen kun perustan yrityksen? Aloittavan yrittäjän markkinointiopas - mitä tarvitsen kun perustan yrityksen? 1 Olet päättänyt perustaa yrityksen tai olet sen jo perustanut. Kertoaksesi potentiaalisille asiakkaillesi, että olet olemassa,

Lisätiedot

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS 1/9 KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) TÄRKEÄÄ 1. Tallenna lomake ensin omalle koneellesi. 2. Täytä tallentamasi lomake. 3. Tallenna ja palauta. Täytä kampanjakuvaus huolella! Kampanjakuvaus on tuomareiden tärkein

Lisätiedot

KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia.

KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. OSALLISTUJATIEDOT Kilpailutyön nimi* Mainostoimisto* Mainostava yritys / yhteisö* Mediatoimisto* Muut KILPAILULUOKKA* Vuoden paras lanseeraus

Lisätiedot

veta www.jagvillveta.se Nuori ja suojatut henkilötiedot

veta www.jagvillveta.se Nuori ja suojatut henkilötiedot Jag vill veta www.jagvillveta.se Nuori ja suojatut henkilötiedot Tämä esite on tarkoitettu nuorille, joilla on suojatut henkilötiedot. Sen ovat laatineet yhdessä Rikosuhriviranomainen (Brottsoffermyndigheten)

Lisätiedot

Ehdokkaan tehtäväkirja

Ehdokkaan tehtäväkirja Ehdokkaan tehtäväkirja Työkaluja kampanjan suunnitteluun Kaikki tehtävät ovat saatavilla myös sähköisessä muodossa Vihreästä extranetistä (www.vihreat.fi/extranet). 1. Perusasiat: työkaluja oman ehdokasprofiilin

Lisätiedot

Useasti Kysyttyä ja Vastattua

Useasti Kysyttyä ja Vastattua 1. Miksen ostaisi tykkääjiä, seuraajia tai katsojia? Sinun ei kannata ostaa palveluitamme mikäli koet että rahasi kuuluvat oikeastaan kilpailijoidesi taskuun. 2. Miksi ostaisin tykkääjiä, seuraajia tai

Lisätiedot

Yrityskuvan hoito on johdon ja ammattilaisten tehtävä.

Yrityskuvan hoito on johdon ja ammattilaisten tehtävä. MIELIKUVAT JA DESIGN MANAGEMENT Psykologisia perusteita Ihmiselle on ainoa totuus se, jonka hän uskoo todeksi eli siis mielikuva asiasta, eikä ole merkitystä pitääkö tämä asia paikkansa vai ei. Ostopäätöstilanteessa

Lisätiedot

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS 1/9 KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. TÄRKEÄÄ 1. Tallenna lomake ensin omalle koneellesi. 2. Täytä tallentamasi lomake. 3. Tallenna ja palauta. Täytä kampanjakuvaus huolella!

Lisätiedot

Mauno Rahikainen 2009-09-29

Mauno Rahikainen 2009-09-29 SISÄLTÖ - Alustus - Tutustutaan toisiimme - Omat odotukset (mitä minä haluan tietää) - Vaalivaliokunnan tehtävät (sääntöjen vaatimat) - Miksi vaalivaliokunta on tärkein vaikuttaja järjestöissä? - Järjestön

Lisätiedot

Sosiaalinen media. Havaintoja eduskuntavaalien kampanjasta ja pohdintoja koskien presidentinvaaleja

Sosiaalinen media. Havaintoja eduskuntavaalien kampanjasta ja pohdintoja koskien presidentinvaaleja Sosiaalinen media Havaintoja eduskuntavaalien kampanjasta ja pohdintoja koskien presidentinvaaleja Eduskuntavaalit käydään vuonna 2011 Facebookissa [ ] puolueet menevät sinne, missä ihmiset jo ovat Helsingin

Lisätiedot

portfolion ohjeet ja arviointi

portfolion ohjeet ja arviointi 2015 portfolion ohjeet ja arviointi EIJA ARVOLA (5.10.2015) 2 Sisällysluettelo 1. TYÖPORTFOLIO (ei palauteta opettajalle)... 3 2. NÄYTEPORTFOLIO (palautetaan opettajalle)... 3 3. NÄYTEPORTFOLION SISÄLLÖN

Lisätiedot

YHTEISTYÖSTÄ LISÄVOIMAA YHDISTYKSILLE -MITEN PÄÄSTÄ ALKUUN?

YHTEISTYÖSTÄ LISÄVOIMAA YHDISTYKSILLE -MITEN PÄÄSTÄ ALKUUN? Kehittämistehtävä (AMK) Hoitotyö Terveydenhoitotyö 3.12.2012 Elina Kapilo ja Raija Savolainen YHTEISTYÖSTÄ LISÄVOIMAA YHDISTYKSILLE -MITEN PÄÄSTÄ ALKUUN? -Artikkeli julkaistavaksi Sytyn Sanomissa keväällä

Lisätiedot

Vuorovaikutustaidot työnhaussa. Gailla Oy

Vuorovaikutustaidot työnhaussa. Gailla Oy Vuorovaikutustaidot työnhaussa Paritehtävä Esittele itsesi ja ammatillinen osaamisesi vasemmalla puolella istuvalle vierustoverillesi Aikaa 2 min Paritehtävä Esittele (uusi tuttavuus) äskeinen toverisi

Lisätiedot

PIRAATTIPUOLUE VAALITULOS 2011 19.5.2011

PIRAATTIPUOLUE VAALITULOS 2011 19.5.2011 PIRAATTIPUOLUE VAALITULOS 2011 19.5.2011 SISÄLTÖ Lähtökohta vaaleihin Mitä tehtiin Vaalitulos Vaikutukset Muut puolueet Onnistumiset Kehittämistarpeet Toimenpiteitä LÄHTÖKOHTA VAALEIHIN Tavoitteena x ehdokasta

Lisätiedot

3. Ryhdy kirjoittamaan ja anna kaiken tulla paperille. Vääriä vastauksia ei ole.

3. Ryhdy kirjoittamaan ja anna kaiken tulla paperille. Vääriä vastauksia ei ole. 1 Unelma-asiakas Ohjeet tehtävän tekemiseen 1. Ota ja varaa itsellesi omaa aikaa. Mene esimerkiksi kahvilaan yksin istumaan, ota mukaasi nämä tehtävät, muistivihko ja kynä tai kannettava tietokone. Varaa

Lisätiedot

YHDISTYKSEN VIESTINTÄ

YHDISTYKSEN VIESTINTÄ YHDISTYKSEN VIESTINTÄ Sisäinen viestintä - eri yhdistyksissä eri apuvälineitä, kuitenkin yleensä: Henkilökohtainen vuorovaikutus: puhelin, yhteiset kokoontumispaikat Jäsenkirje, sähköinen tai fyysinen

Lisätiedot

Turku 20.11.2013/Anu Nurmi

Turku 20.11.2013/Anu Nurmi Turku 20.11.2013/Anu Nurmi Toiminnan taustaa Kehitetty Lohjan erityisnuorisotyössä 2007-2011. Koulutettu suuri määrä nuorten parissa toimivia ammattilaisia ympäri Suomen. Linkki-toiminta järjestänyt Turussa

Lisätiedot

Kyselyn yhteenveto Yritys-Suomi brändin lanseeraus kampanja 20.3.2012

Kyselyn yhteenveto Yritys-Suomi brändin lanseeraus kampanja 20.3.2012 Kyselyn yhteenveto Yritys-Suomi brändin lanseeraus kampanja 20.3.2012 Yritys-Suomi brändin lanseeraus kampanja Tammikuussa 2012 toteutettiin valtakunnallinen Yritys- Suomi lanseerauskampanja. Mikkelin

Lisätiedot

Aivovammaliitto ry Sosiaalinen media Pia Warvas ja Asta Hietanen Lokakuu 2015

Aivovammaliitto ry Sosiaalinen media Pia Warvas ja Asta Hietanen Lokakuu 2015 Aivovammaliitto ry Sosiaalinen media Pia Warvas ja Asta Hietanen Lokakuu 2015 Sisältö Sosiaalinen media järjestöissä Twitter Blogit Instagram Lähteet: Sosiaalinen media koulutus Oulussa 2.9.2015 sekä oma

Lisätiedot

Hallintomenettelytaidot LUENTO 3-25.4.2012 Heikki Salomaa. Toiminnan suunnittelu ja strateginen työskentely

Hallintomenettelytaidot LUENTO 3-25.4.2012 Heikki Salomaa. Toiminnan suunnittelu ja strateginen työskentely Hallintomenettelytaidot LUENTO 3-25.4.2012 Heikki Salomaa Toiminnan suunnittelu ja strateginen työskentely Mihin tarvitaan toiminnan suunnittelua? Onhan sitä ennenkin selvitty. Jokainen etenee omaan tahtiinsa.

Lisätiedot

Tehokas sähköinen vaalikampanja edullisesti

Tehokas sähköinen vaalikampanja edullisesti Tehokas sähköinen vaalikampanja edullisesti Jyrki J.J. Kasvi eduskunta tulevaisuusvaliokunta teknillinen korkeakoulu työpsykologia ja johtaminen 29.3.2006 www.kasvi.org 1 Lähtökohtia Enää ei ole nettikansaa

Lisätiedot

Projektinhallinta. Kielten POP-hankkeiden koordinaattoritapaaminen 5.5.2010. Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia, Ulla Pehrsson ja Johanna Heimonen

Projektinhallinta. Kielten POP-hankkeiden koordinaattoritapaaminen 5.5.2010. Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia, Ulla Pehrsson ja Johanna Heimonen Projektinhallinta Kielten POP-hankkeiden koordinaattoritapaaminen 5.5.2010 Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia, Ulla Pehrsson ja Johanna Heimonen Mitä, missä, milloin ja vielä miten, paljonko, kenelle,

Lisätiedot

UUDESSA ASIAKKUUDESSA ALOITTAMINEN MARKKINOINNIN ALKEET

UUDESSA ASIAKKUUDESSA ALOITTAMINEN MARKKINOINNIN ALKEET UUDESSA ASIAKKUUDESSA ALOITTAMINEN MARKKINOINNIN ALKEET Tomi Grönfors THE GROENFORS METHOD 27/04/15 Brandfors Markkinointiosasto palveluna CHECK-LIST Hyvissä ajoin ennen aloittamista Ennen tapaamista Ensimmäisen

Lisätiedot

Facebook koulutus. Kalle Rapi Etelä-Karjalan kylät ry http://kylat.ekarjala.fi

Facebook koulutus. Kalle Rapi Etelä-Karjalan kylät ry http://kylat.ekarjala.fi Facebook koulutus Kalle Rapi Etelä-Karjalan kylät ry http://kylat.ekarjala.fi Facebook, mikä se on? Facebook on Internetissä toimiva mainosrahoitteinen yhteisöpalvelu Sivusto tarjoaa käyttäjille mahdollisuuden

Lisätiedot

Prosessikonsultaatio. Konsultaatioprosessi

Prosessikonsultaatio. Konsultaatioprosessi Prosessikonsultaatio Lähtötilanteessa kumpikaan, ei tilaaja eikä konsultti, tiedä mikä organisaation tilanne oikeasti on. Konsultti ja toimeksiantaja yhdessä tutkivat organisaation tilannetta ja etsivät

Lisätiedot

RANTASALMEN KOKOOMUKSEN TOIMINTASUUNNITELMA 2013-2016 2013 2014 2015 2016

RANTASALMEN KOKOOMUKSEN TOIMINTASUUNNITELMA 2013-2016 2013 2014 2015 2016 RANTASALMEN KOKOOMUKSEN TOIMINTASUUNNITELMA 2013 2014 2015 2016 STRATEGINEN TYÖSKENTELY Toimintajärjestelmä n selkiyttäminen (Olli) Strategisen työskentelyn menettely vuoden 2013 kevätkokoukseen mennessä

Lisätiedot

SUUNNISTUKSEN HARJOITTELU

SUUNNISTUKSEN HARJOITTELU SUUNNISTUKSEN HARJOITTELU Taitoharjoittelu Suunnistustaito SUUNNISTAJAN TAVOITTEENA on löytää kullekin rastivälille paras mahdollinen reitti ja toteuttaa se nopeasti ja virheettömästi. Suunnistustaito

Lisätiedot

Esityksen sisältö. Ideasta hankkeeksi. Kulttuurihankkeen suunnittelu 22.9.2015. Novgorod 2013 Marianne Möller 23.9.2013. Hankeidea

Esityksen sisältö. Ideasta hankkeeksi. Kulttuurihankkeen suunnittelu 22.9.2015. Novgorod 2013 Marianne Möller 23.9.2013. Hankeidea Ideasta hankkeeksi Kulttuurihankkeen suunnittelu Novgorod 2013 Marianne Möller 23.9.2013 Hankeidea Esityksen sisältö Hankesuunnitelma budjetti yhteistyösopimus Hankkeen toteuttaminen tavoitteet ja välitavoitteet

Lisätiedot

Reilun Pelin työkalupakki: Työkäytäntöjen kehittäminen

Reilun Pelin työkalupakki: Työkäytäntöjen kehittäminen Reilun Pelin työkalupakki: Työkäytäntöjen kehittäminen Tavoite Oppia menetelmä, jonka avulla työyhteisöt voivat yhdessä kehittää työkäytäntöjään. Milloin työkäytäntöjä kannattaa kehittää? Työkäytäntöjä

Lisätiedot

SOSTE Suomen sosiaalija terveys ry

SOSTE Suomen sosiaalija terveys ry SOSTE Suomen sosiaalija terveys ry Vapaaehtoistoiminnan tulevaisuus Kiril Häyrinen, 6.11.2015 @kirilhayrinen SOSTEn rooli vapaaehtoistoiminnassa SOSTE Suomen sosiaalija terveys ry on valtakunnallinen kattojärjestö,

Lisätiedot

KIRJOITTAMINEN JA ROOLIPELIT

KIRJOITTAMINEN JA ROOLIPELIT KIRJOITTAMINEN JA ROOLIPELIT Antti Eronen ae_anttieronen@hotmail.com http://anttieronen.blogspot.fi PROFIILI: ANTTI ERONEN Dreamland Aavekomppania (2008) Talvi (2011) Operaatio: Harmageddon (2013) AIHEITAMME

Lisätiedot

Haastateltavan nimi: Ajankohta: Tehtävä: Valmistaudu haastatteluun ja varmista, että sinulla on selkeä näkemys/vastaus seuraaviin kysymyksiin?

Haastateltavan nimi: Ajankohta: Tehtävä: Valmistaudu haastatteluun ja varmista, että sinulla on selkeä näkemys/vastaus seuraaviin kysymyksiin? TYÖPAIKKAHAASTATTELU Voit käyttää tätä työpaikkahaastattelun käsikirjoitusta apuna haastattelutilanteessa. Tulosta käsikirjoitus ja tee omia merkintöjä ennen haastattelua, sen kuluessa ja haastattelun

Lisätiedot

naisille, jotka (työ)elämän neuvotteluissa.

naisille, jotka (työ)elämän neuvotteluissa. Pieni neuvottelutaitojen työkirja naisille, jotka (työ)elämän neuvotteluissa. Neuvottelutaidot ovat (työ)elämän ydintaitoja Neuvottelutaidot muodostuvat erilaisten taitojen, tietojen, toimintatapojen ja

Lisätiedot

Vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi

Vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi Vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi Palvelun tuottavat yhteistyössä oikeusministeriö, opetus- ja kulttuuriministeriö ja Koordinaatti - Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Nuorten vaikuttamispalvelu

Lisätiedot

Ajatuksia liikunta- ja hyvinvointiohjelman arvioinnista. Nuori Suomi ry 12.9.2012 Arviointipäällikkö Sanna Kaijanen

Ajatuksia liikunta- ja hyvinvointiohjelman arvioinnista. Nuori Suomi ry 12.9.2012 Arviointipäällikkö Sanna Kaijanen Ajatuksia liikunta- ja hyvinvointiohjelman arvioinnista Nuori Suomi ry 12.9.2012 Arviointipäällikkö Sanna Kaijanen Toiminnan kehittämisen kehä Kehittämistyö ei tapahdu tyhjiössä toimintaympäristön ja asiakkaiden,

Lisätiedot

Ilmoitus ehdokkaan vaalirahoituksesta

Ilmoitus ehdokkaan vaalirahoituksesta Ilmoitus ehdokkaan vaalirahoituksesta Eduskuntavaalit Europarlamenttivaalit Presidentinvaalit Kunnallisvaalit Vuosi: Vuosi: 2009 Vuosi: Vuosi: 1. Ehdokkaan tiedot 1.1 Ehdokkaan täydellinen nimi 1.2 Arvo,

Lisätiedot

1. Yleistä tutkimuksesta 2. Tutkimuksen tulokset 3. Yhteenveto. Sisällys

1. Yleistä tutkimuksesta 2. Tutkimuksen tulokset 3. Yhteenveto. Sisällys 1. Yleistä tutkimuksesta 2. Tutkimuksen tulokset 3. Yhteenveto Sisällys 1 1. Yleistä tutkimuksesta 2. Tutkimuksen tulokset 3. Yhteenveto Yleistä tutkimuksesta 2 YLEISTÄ TUTKIMUKSESTA Tutkimuksen tavoitteena

Lisätiedot

Click to edit Master title style

Click to edit Master title style Click to edit Master title style Agenda Kampanjan eteneminen ja tulokset kesän toimista Paikallisen markkinoinnin ja vies7nnän ak7voin7 Kampanja aikajana Tavoitteet, strateginen viesti, visuaalisuus, mediasuunnitelma

Lisätiedot

TYÖNHAUN LÄHTÖKOHTIA. mitä haluat. mitä osaat. millä ehdoilla

TYÖNHAUN LÄHTÖKOHTIA. mitä haluat. mitä osaat. millä ehdoilla TYÖNHAUN LÄHTÖKOHTIA - Oulun yliopiston Ohjaus- ja työelämäpalvelujen koulutusmateriaalia - mitä haluat mitä osaat millä ehdoilla TYÖNHAUN SUUNNITELMA Tavoite saavutettu? Haastattelu Aloita tästä: Mitä

Lisätiedot

Piirijärjestön toiminnan kehittämisen työskentelymalli

Piirijärjestön toiminnan kehittämisen työskentelymalli Piirijärjestön toiminnan kehittämisen työskentelymalli Aaro Harju Sivistysliitto Kansalaisfoorumi 2005 2 Työskentelyn tavoite ja toteutus Ohessa on työkalu sovellettavaksi piirijärjestön toiminnan kehittämiseen.

Lisätiedot

Ohjeet eduskuntavaaliehdokkaiden yhteydenottoihin

Ohjeet eduskuntavaaliehdokkaiden yhteydenottoihin Ohjeet eduskuntavaaliehdokkaiden yhteydenottoihin Ennen puhelua - Opettele argumentit huolella niin, että osaat kertoa opintotuen indeksiin sitomisesta, maksuttomasta koulutuksesta ja opintotuen huoltajakorotuksesta

Lisätiedot

Ylä-Pirkanmaan lastensuojelun kehittämishanke

Ylä-Pirkanmaan lastensuojelun kehittämishanke 2(6) Sisällys Aloite perhetyöhön... 3 Aloitusvaihe... 3 n suunnitelman tekeminen... 4 n työskentelyvaihe... 4 n työskentelyn arviointi... 5 n päättäminen... 5 3(6) Aloite perhetyöhön Asiakkuus lastensuojelun

Lisätiedot

Just duunit. Kevät 2015

Just duunit. Kevät 2015 Just duunit Kevät 2015 Just duunit Mitä tehdään? Perustetaan yritys. Miten tehdään? Keksitään yritysidea. Perustetaan yritys. Laaditaan kirjallinen yrityssuunnitelma. Toteutetaan! Just duunit: Tavoite

Lisätiedot

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry. Brändityöryhmä

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry. Brändityöryhmä Brändityöryhmä Kaarina Johansson, liiton varapj., pj. Merja Salanko-Vuorela, toiminnanjohtaja Merja Kaivolainen, koulutus- ja kehittämispäällikkö Marianne Lind, liiton hallituksen jäsen, Hiidenseudun Omaish.

Lisätiedot

Vuorovaikutustaidot työnhaussa. Juha Koikkalainen

Vuorovaikutustaidot työnhaussa. Juha Koikkalainen Vuorovaikutustaidot työnhaussa Päivän tavoite Tiedostamme vaikuttamisen merkityksen ja keinot työnhakuprosessissa sekä osaamme täsmentää omaa osaamistamme tulevia työnhakutilanteita varten Päivän sisältö

Lisätiedot

Mitkä asiat ovat sinulle vaikeita? Miten niitä voisi helpottaa? Kenet haluaisit tavata? Miten normaalista koulupäivästä tulisi paras koulupäivä ikinä?

Mitkä asiat ovat sinulle vaikeita? Miten niitä voisi helpottaa? Kenet haluaisit tavata? Miten normaalista koulupäivästä tulisi paras koulupäivä ikinä? Mitkä ammatit sinua kiinnostavat? Mitkä asiat ilahduttavat sinua? Mitkä asiat ovat sinulle vaikeita? Miten niitä voisi helpottaa? Kenet haluaisit tavata? Miten normaalista koulupäivästä tulisi paras koulupäivä

Lisätiedot

LAITTEISTOKOKOONPANON SELVITTÄMINEN JA AJURIEN ASENTAMINEN

LAITTEISTOKOKOONPANON SELVITTÄMINEN JA AJURIEN ASENTAMINEN LAITTEISTOKOKOONPANON SELVITTÄMINEN JA AJURIEN ASENTAMINEN Oma tietokone -valintaa klikkaamalla hiiren oikeanpuoleisella näppäimellä, saadaan näkyviin laitteistokokoonpano Ominaisuudet laitteisto -valinnalla:

Lisätiedot

Uuden koulu nimi. Mansikka-ahon koulu 7.2.2014 Rehtori Pekka Lipiäinen. Lasten- ja nuorten lautakunnalle

Uuden koulu nimi. Mansikka-ahon koulu 7.2.2014 Rehtori Pekka Lipiäinen. Lasten- ja nuorten lautakunnalle 7.2.2014 Rehtori Pekka Lipiäinen Lasten- ja nuorten lautakunnalle Uuden koulu nimi Mansikka-ahon ja Tornionmäen koulut yhdistyvät ja koulutyö jatkuu uudessa koulurakennuksessa syksyllä 2014. Kouluun tulee

Lisätiedot

Opiskelukyky, stressinhallinta ja ajanhallinta

Opiskelukyky, stressinhallinta ja ajanhallinta Opiskelukyky, stressinhallinta ja ajanhallinta 7.9. ja 7.10. 2015 Timo Tapola Opintopsykologi Aalto-yliopisto LES Student services Yhteystieto: timo.tapola@aalto.fi Opiskelukyky http://www.opiskelukyky.fi/video-opiskelukyvysta/

Lisätiedot

Vapaaehtoistyön johtaminen ja sitouttaminen rekrytoinnin ja sitouttamisen hyvät käytännöt

Vapaaehtoistyön johtaminen ja sitouttaminen rekrytoinnin ja sitouttamisen hyvät käytännöt IDEAKAHVILA: Vapaaehtoistyön johtaminen ja sitouttaminen rekrytoinnin ja sitouttamisen hyvät käytännöt Rekrytointi Henkilökohtainen kontakti/kutsu Pakottaminen/suostuttelu Järjestöjen välinen yhteistyö

Lisätiedot

Mainonnan kenttä Venäjällä

Mainonnan kenttä Venäjällä Mainonnan kenttä Venäjällä Mainonnan historia nykyvenäjällä 15 vuotta siitä kun se alkoi Viimeisen 10 vuoden aikana isoimmat ketjut ovat rantautunet Venäjälle Koulutus, osaaminen, ja yleinen tietotaito

Lisätiedot

Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen

Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen Tavoitteet Tämän toimintamallin avulla opit määrittelemään kiireen. Työyhteisösi oppii tunnistamaan toistuvan, kuormittavan kiireen sekä etsimään sen syitä

Lisätiedot

Tervetuloa selkoryhmään!

Tervetuloa selkoryhmään! Tervetuloa selkoryhmään! SELKOESITE 1 Jutteletko mielelläsi erilaisista asioista? Haluatko saada tietoa maailman tapahtumista selkokielellä? Haluatko sanoa mielipiteesi, mutta et aina uskalla? Tuntuuko

Lisätiedot

HÄME KUIN SADUISSA IKÄÄN. Viiden tähden kampanja Mediakortti 2012

HÄME KUIN SADUISSA IKÄÄN. Viiden tähden kampanja Mediakortti 2012 HÄME KUIN SADUISSA IKÄÄN Viiden tähden kampanja Mediakortti 2012 YHDESSÄ OLEMME HÄME Häme on alueellisen yhteismarkkinoinnin edelläkävijä. Yli kymmenvuotiaan historiamme aikana olemme yhdessä useiden eri

Lisätiedot

Sisältömarkkinoinnilla vauhtia pkyritysten. Katri Tanni / Differo Oy Maaliskuu 2014

Sisältömarkkinoinnilla vauhtia pkyritysten. Katri Tanni / Differo Oy Maaliskuu 2014 Sisältömarkkinoinnilla vauhtia pkyritysten kaupan käyntiin Katri Tanni / Differo Oy Maaliskuu 2014 Differosta Autamme yrityksiä jalkauttamaan myynnin puhetta verkkoon sisältöstrategian avulla Differosta

Lisätiedot

Lifeplus. Global Training System. Aloittaminen. Nimi: PIN-koodi: Sponsori: Ylempi Diamond-jäsen:

Lifeplus. Global Training System. Aloittaminen. Nimi: PIN-koodi: Sponsori: Ylempi Diamond-jäsen: Lifeplus Global Training System Aloittaminen Nimi: PIN-koodi: Sponsori: Ylempi Diamond-jäsen: Koulutuspyörä Tämän yksinkertaisen pyörän pitäisi antaa sinulle käsitys ensimmäisistä askeleista, joita voit

Lisätiedot

ENNAKKOTEHTÄVÄT / JAKSO A VALMISTAUTUMINEN. Otteita vetäjän ohjeista

ENNAKKOTEHTÄVÄT / JAKSO A VALMISTAUTUMINEN. Otteita vetäjän ohjeista 1 Otteita vetäjän ohjeista ENNAKKOTEHTÄVÄT / JAKSO A Tarkista että o aikataulut on sovittu ja koulutustila on varattu o osallistujat ovat saaneet kutsun ajoissa o sinulla on nimilista, jonka avulla sijoitat

Lisätiedot

Työhakemus ja CV: - CV kertoo historiasta

Työhakemus ja CV: - CV kertoo historiasta Tampere 12.2.2014 Työhakemus ja CV: - Työhakemuksen tarkoitus on myydä à Myydä osaamistasi ja taitojasi - Kyse on mielikuvien luomisesta à Mitkä ovat tärkeimmät myyntivalttini, joilla vakuutan työnantajan

Lisätiedot

KICK ASS! FACEBOOK-MARKKINOINNILLA MATKAILULIIKETOIMINTA KASVUUN

KICK ASS! FACEBOOK-MARKKINOINNILLA MATKAILULIIKETOIMINTA KASVUUN KICK ASS! FACEBOOK-MARKKINOINNILLA MATKAILULIIKETOIMINTA KASVUUN Marko Pyhäjärvi PUHEENVUORON TAVOITE On olemassa miljoonia eri keinoja vauhdittaa matkailuyrityksen myyntiä, ja Facebookmarkkinointi on

Lisätiedot

Hautaako Facebook tahallaan sivun ylläpitäjien julkaisut? 13.2.2013

Hautaako Facebook tahallaan sivun ylläpitäjien julkaisut? 13.2.2013 Hautaako Facebook tahallaan sivun ylläpitäjien julkaisut? 13.2.2013 Tilaisuuden järjestäjä FBO Facebook-opas Facebook-markkinoinnin käsikirja ja valmennusohjelma verkossa http://facebook-opas.akatemia.fi

Lisätiedot

Ryhmissä tuotetut vinkit kullekin kysymykselle: Rovaniemi: ensin tarvii selkiyttää mikä on huoneentaulu ja mikä sen merkitys on

Ryhmissä tuotetut vinkit kullekin kysymykselle: Rovaniemi: ensin tarvii selkiyttää mikä on huoneentaulu ja mikä sen merkitys on Ryhmätehtävä 2 Mitä voimme tehdä työpaikalla? Case esimerkkien pohjalta keskustelu ryhmissä ja vinkkien koostaminen kullekin kysymykselle. Kysymykset: 1. Mikä on huoneentaulujen merkitys yritykselle? 2.

Lisätiedot

Cross-Border Citizen Scientists (CBCS)

Cross-Border Citizen Scientists (CBCS) Businessteeman yrittäjyyspaja 2013 CrossBorder Citizen Scientists (CBCS) TERVETULOA! Elena Ruskovaara LUT 1 Yrityspajan ohjelmaa ja teemoja Suunnitellaan pienryhmissä kuvitteellinen rajan pinnassa toimiva

Lisätiedot

Tässä keskitymme palveluiden kehittämiseen ja niistä viestimiseen jotta osaaminen olisi nähtävissä tuotteena. Aluksi jako neljään.

Tässä keskitymme palveluiden kehittämiseen ja niistä viestimiseen jotta osaaminen olisi nähtävissä tuotteena. Aluksi jako neljään. 28.12.2007 HN Palvelun tuotteistaminen, palvelutuote Miksi on oltava tuote? Jotta olisi jotain myytävää! Voiko osaaminen olla tuote? Tässä keskitymme palveluiden kehittämiseen ja niistä viestimiseen jotta

Lisätiedot

Kim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1

Kim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1 Kim Polamo Työnohjauksen voima Lue, kuinka työnohjaus auttaa työssäsi. 1 Työnohjauksen tulos näkyy taseessa.* * Vähentyneinä poissaoloina, parempana työilmapiirinä ja hyvinä asiakassuhteina... kokemuksen

Lisätiedot

SOSIAALINEN MEDIA APTEEKIN JA ASIANTUNTIJAN TYÖKALUNA

SOSIAALINEN MEDIA APTEEKIN JA ASIANTUNTIJAN TYÖKALUNA SOSIAALINEN MEDIA APTEEKIN JA ASIANTUNTIJAN TYÖKALUNA SOSIAALINEN MEDIA APTEEKIN JA ASIANTUNTIJAN TYÖKALUNA Sosiaalinen media on tärkeä ja keskeinen väline ihmisten ja organisaatioiden välisessä kanssa

Lisätiedot

Adoptiomaatapaamisen järjestäminen

Adoptiomaatapaamisen järjestäminen Adoptiomaatapaamisen järjestäminen 2016 Aina tulee yllätyksiä. Hyvällä suunnittelulla turvaa paljon, reagointikyvyllä ja hyvillä hermoilla pelastaa kaiken. Tekijä: Julia Kurki 2 Vapaaehtoistyö tapahtuman

Lisätiedot

Esimiehen opas erityisesti vuorotyötä tekevissä yksiköissä

Esimiehen opas erityisesti vuorotyötä tekevissä yksiköissä Työhyvinvointikyselyn tulosten käsittely ja hyvinvointisuunnitelman laatiminen työyksikön hyvinvointipajassa Esimiehen opas erityisesti vuorotyötä tekevissä yksiköissä Lapin sairaanhoitopiirin työhyvinvointisyke

Lisätiedot

4eventin palvelut Långvikissa

4eventin palvelut Långvikissa 4eventin palvelut Långvikissa Fyysinen hyvinvointi Kehon ikä -kartoitus Lähtölaukaus elämänpituiselle hyvinvointimatkalle Kehon ikä -kartoitus on kokemuksemme mukaan motivoivin yksilötason terveyskunnon

Lisätiedot

NUORET LAKIMIEHET RY UNGA JURISTER RF (NULA) PÖYTÄKIRJA 5/2007 HALLITUKSEN KOKOUS 20.6.2007

NUORET LAKIMIEHET RY UNGA JURISTER RF (NULA) PÖYTÄKIRJA 5/2007 HALLITUKSEN KOKOUS 20.6.2007 1(6) Aika 13.6.2007 Paikka Läsnä Asianajotoimisto Fredman & Månsson Mikko Salo, hallituksen puheenjohtaja Une Tyynilä, pääsihteeri Matti Hietanen, hallituksen jäsen Jan Hjelt, hallituksen jäsen Salla Korhonen,

Lisätiedot

KOLIN ARVOISESTI. Nyt ja tulevaisuudessa

KOLIN ARVOISESTI. Nyt ja tulevaisuudessa KOLIN ARVOISESTI Nyt ja tulevaisuudessa Kolin arvo-ohjeet 2014 1 HUOLEHDI PARHAASTA LAADUSTA Asetamme riman entistäkin korkeammalle! YRITTÄJÄ Ota omat arvosi näkyväksi osaksi toimintaasi. Kerro ne nettisivuillasi

Lisätiedot

Elämän kartat -3. koulutustapaaminen-

Elämän kartat -3. koulutustapaaminen- Elämän kartat -3. koulutustapaaminen- Käydään läpi kotitehtävä Mieti lomakkeen avulla asioita jotka toimivat hyvin elämässäsi joihin toivoisit muutosta. Asioita, joita haluaisit muuttaa elämässäsi voidaan

Lisätiedot

AKL 4.4.2014. Tiedolla johtaminen. Kenneth Ekström- Faros Group 050-5700605

AKL 4.4.2014. Tiedolla johtaminen. Kenneth Ekström- Faros Group 050-5700605 AKL 4.4.2014 Tiedolla johtaminen Kenneth Ekström- Faros Group 050-5700605 Hieman taustaa Itsestäni : Kenneth Ekström 050-5700605 Usean vuodan kokemus autoalasta Eri tehtäviä vähittäiskaupassa Eri organisaatioissa

Lisätiedot

SIKATILOJEN TYÖNANTAJAOSAAMINEN

SIKATILOJEN TYÖNANTAJAOSAAMINEN SIKATILOJEN TYÖNANTAJAOSAAMINEN 2.10.2012 14.2.2013 Rekrytointi REKRYTOINTI Työnantajakuva? Työn sisällöt? Osaava työvoima? Työn kannustearvo (palkkaus/palkitseminen)? Työvoiman liikkuvuus/pysyvyys? Mitä

Lisätiedot

TeamCHAMPION TeamCHAMPION wiki.tut.fi/champion

TeamCHAMPION TeamCHAMPION wiki.tut.fi/champion 1 TYÖPAJAN ASKELEET 2 Valmistautuminen Alustus Tiimitilanteet Tiimiroolit Tulokset Analysointi Toimenpiteet Yhteenveto VALMISTAUTUMINEN 3 Työpajan luonti Fasilitoija luo tiimiroolityökaluun uuden työpajan.

Lisätiedot

Strategia käytäntöön valmentavalla johtamisella. JohtamisWirtaa 10.5.2011

Strategia käytäntöön valmentavalla johtamisella. JohtamisWirtaa 10.5.2011 Strategia käytäntöön valmentavalla johtamisella JohtamisWirtaa 10.5.2011 Työpaja 2, haasteet ja ratkaisut Riikka Laine-Tolonen (Nordea) Tapani Pöllänen (Sales Energy) Valmentava esimies Strategia ja visio

Lisätiedot

10 ASIAA joilla varmistat, että onnistut elämäntapamuutoksessa. www.hyvinvointia360.fi

10 ASIAA joilla varmistat, että onnistut elämäntapamuutoksessa. www.hyvinvointia360.fi 10 ASIAA joilla varmistat, että onnistut elämäntapamuutoksessa www.hyvinvointia360.fi Tästä se lähtee - MUUTOS Haaveiletko elämäntapoihisi liittyvästä suuresta muutoksesta? Oletko jo kenties yrittänyt

Lisätiedot

Kansalais- ja vapaaehtoistyö

Kansalais- ja vapaaehtoistyö Kansalais- ja vapaaehtoistyö Yhdistysverkosto ry 2016 Juha Saurama 2015 Kansalais- ja vapaaehtoistoiminta Ihmiset eivät enää osallistu entisessä määrin perinteiseen kansalaisja vapaaehtoistoimintaan Ihmiset

Lisätiedot

Ilmoitus ehdokkaan vaalirahoituksesta

Ilmoitus ehdokkaan vaalirahoituksesta Ilmoitus ehdokkaan vaalirahoituksesta Eduskuntavaalit Europarlamenttivaalit Presidentinvaalit Kunnallisvaalit Vuosi: Vuosi: 2009 Vuosi: Vuosi: 1. Ehdokkaan tiedot 1.1 Ehdokkaan täydellinen nimi 1.2 Arvo,

Lisätiedot

Tulevaisuusverstas. Toiminnallinen tehtävä

Tulevaisuusverstas. Toiminnallinen tehtävä Toiminnallinen tehtävä Tulevaisuusverstas Tulevaisuusverstaassa pohditaan omaa roolia ja toimintaa kestävän kehityksen edistämisessä. Lisäksi tavoitteena on oppia tulevaisuusajattelua: ymmärtää, että nykyiset

Lisätiedot

Vapaaehtoiset osana työyhteisöä -KOULUTUS

Vapaaehtoiset osana työyhteisöä -KOULUTUS Vapaaehtoiset osana työyhteisöä -KOULUTUS VETY Vapaaehtoistyö yleishyödyllisessä yhteisössä Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskus Oy Hermannin ranta>e 2 A, 00580 Helsinki www.kierratyskeskus.fi/vety Tänään:

Lisätiedot

4H ja osuustoiminta on POP

4H ja osuustoiminta on POP 4H ja osuustoiminta on POP 2 4H ja osuustoiminta. Miksi? Kosketuspintoja työelämään Osuustoiminta kasvattaa suosiotaan nuorten keskuudessa! Lähiruokapiirit, ohjelmatoimistot, musiikkipoppoot. 4H:lle oleellinen

Lisätiedot

PARANNA HAKUKOKEMUSTASI JA LOPPUTULOSTA

PARANNA HAKUKOKEMUSTASI JA LOPPUTULOSTA PARANNA HAKUKOKEMUSTASI JA LOPPUTULOSTA TÄMÄN OPPAAN TARKOITUKSENA ON KERTOA SINULLE MUUTAMA PERUSTAVANLAATUINEN SISÄPIIRITIETO SIITÄ, MITÄ REKRYTOIJAN MIELESSÄ LIIKKUU HÄNEN TEHDESSÄÄN HAKUPROSESSISSA

Lisätiedot

Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 13.9.2012 Seinäjoki

Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 13.9.2012 Seinäjoki Valmistu töihin! Opiskelijakyselyn tulokset 13.9.2012 Seinäjoki 1 Kyselyn toteuttaminen Valmistu töihin! -Seinäjoen raportissa käsitellään sekä Tamperelaisten että Seinäjokelaisten nuorten vastauksia.

Lisätiedot

Lopullinen versio, syyskuu 2010 Paikallisen ja alueellisen tason kestävää kehitystä koskeva integroitu johtamisjärjestelmä

Lopullinen versio, syyskuu 2010 Paikallisen ja alueellisen tason kestävää kehitystä koskeva integroitu johtamisjärjestelmä Lopullinen versio, syyskuu 2010 Paikallisen ja alueellisen tason kestävää kehitystä koskeva integroitu johtamisjärjestelmä Laajuus Jatkuva laajeneminen sekä maantieteellisesti että sisällön kannalta: Yhdestä

Lisätiedot