Tavoitteet yrittäjyysosiolle

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Tavoitteet yrittäjyysosiolle"

Liisa Honkanen
8 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 LADEC Yrittäjyyden kehittäminen Elinvoimaa Metsästä hanke LOPPUSEMINAARI Petri Jalkanen, Tavoitteet yrittäjyysosiolle Metsäpalveluyrittäjyyden vahvistaminen Metsaan.fi alustan avulla työtilaisuuksia pienille yrityksille, metsänhoitopalvelut painopisteessä uudistus hoito ja erikoistöiden toteuttajiksi saadaan lisää palveluiden tuottajia alustalle korjuu ja kuljetustehtäviin pyritään saamaan lisää kapasiteettia, jos se on tarpeen yrittäjiä tuetaan neuvonnalla ja koulutuksella mahdollisesti uusia yrityksiäkin käynnistyisi hankkeen toimenpiteissä Petri Jalkanen 1

fi alustan avulla työtilaisuuksia pienille yrityksille, metsänhoitopalvelut painopisteessä uudistus hoito ja erikoistöiden toteuttajiksi

2 Metsaan.fi yritysten kannalta Teoriassa metsaan.fi verkkopalvelulla on ainutlaatuiset mahdollisuudet toimia liiketoiminnan tukena, koska; 1. Se on ainoa koko valtakunnan kattava kaiken metsävaratiedon ja omistajatiedon yhdistävä palvelu 2. Se on riippumaton Keinot ja toimenpiteet 2 Kohteena metsaan.fi on tietojärjestelmä, näin tekeminen myös yrittäjyydessä keskittyy tietojärjestelmiin alan töiden kannattavuuden ja liikevaihdon näkökulmasta Osio muodostui 3:sta jollain tavalla erotettavasta rupeamasta : a) Kartoitus: mikä joukko meitä on projektin toiminta alueella ostajien ja metsänomistajien tukena toimialalla; kaikki alkaen itsensä työllistäjistä, keskeisimmät toimintatavat esille b) Valitaan muutama yritys, joiden kanssa kokeilut ja kehitysistunnot Metsäkeskuksen kanssa c) Ns. lisätyö eli keskeisimpien metsäpalvelujen tuotantotapojen (alihankinnan muotojen) tarkempi analyysi ansaintalogiikan ja tilinpäätösten tasolla parempien havaintojen saamiseksi alan kehittämiskeinoista ja metsävaratiedon (metsaan.fi) mahdollisuuksista siinä Petri Jalkanen 2

fi on tietojärjestelmä, näin tekeminen myös yrittäjyydessä keskittyy tietojärjestelmiin alan töiden kannattavuuden ja liikevaihdon näkökulmasta Osio muodostui 3:sta jollain tavalla erotettavasta

3 Keinot ja toimenpiteet 2 a) 43 yritystä, 70 henkilötyövuotta projektin toiminta aluella, b) Karttapohjaominaisuudet, työkohteiden näkyminen laajemmalla alueella, työkohteiden ominaisuudet, asiakasyhteyksien poimiminen ja yhteensopivuudet erilaisten käytössä olevien työnohjausjärjestelmien kanssa, raportointi laskutus tilitys c) Ansaintalogiikan ja tilinpäätösten tekijät, käyttökokemuksien peilaus edellisiin, kehityskohteita ja kehitysmahdollisuuksia peilaten edellisiin Tutkitut tuotantotavat metsäpalveluissa 1. Mhy metsäpalveluyritys/metsuriyrittäjä 2. Puunhankintayhtiöt metsäpalvelun alueyrittäjä/metsäpalveluyritys 3. Toimihenkilömetsäpalveluyrittäjä metsuriyrittäjä 4. Puunkorjuuyritys metsäpalveluyritys Petri Jalkanen 3

tilinpäätösten tekijät, käyttökokemuksien peilaus edellisiin, kehityskohteita ja kehitysmahdollisuuksia peilaten edellisiin Tutkitut tuotantotavat metsäpalveluissa 1.

4 Keinot ja toimenpiteet 3 Erityistä huomiota kiinnitettiin metsaan.fi alustan mahdolliseen käytettävyyteen uusien asiakkaiden saamisessa (kattavuus erinomainen sitten aikanaan) ja työtilaisuuksien markkinapaikkana Jossain määrin kokeiltiin miten alustaa on kehitettävä, että sen avulla onnistuisi alkuvaiheen yritysten töiden ketjutus ja kannattavuuden parantaminen tämän ominaisuuden avulla Havaintoja EME hankkeessa mitä nuorempi on yritys ja mitä pienempi se on kooltaan, sitä enemmän metsaan.fi voi antaa, tällaisilla yrityksillä ei yleensä vielä ole pitkälle kehittyneitä työtapoja omien työn ohjausjärjestelmien kanssa eikä tuntua metsänomistajakunnasta laajemmin ympärillään. Näin ollen tarpeet ovatkin suuntautuneina enemmän uusien asiakkuuksien saamiseen ja työn ohjaamisen kannalta suurempiin kokonaisuuksiin yritykset ovat kautta linjan (kaikki yritystyypit) erittäin kiinnostuneita metsaan.fi alustasta kun se vain alkaisi saada metsänomistajia käyttäjikseen (hyvää kehitystä nähty viime aikoina tässä) JA SIIHEN TULISI AVOIMUUTTA yritykset haluavat osallistua alustan kehitystyöhön; tarjousten koordinoinnin ja jättämisen välineenä (työnohjaus), alihankinnan kehittäminen on sitten eri juttu alalle tulemisella on yhä korkeampi kynnys, koska asiakkaita koskevien tietojen heikko saatavuus yritysrajapinnalla estää omavaraisen asiakkuuksien määrän kasvattamisen suhteellisen tehokkaasti Petri Jalkanen 4

kehitettävä, että sen avulla onnistuisi alkuvaiheen yritysten töiden ketjutus ja kannattavuuden parantaminen tämän ominaisuuden avulla Havaintoja EME hankkeessa mitä nuorempi on yritys ja mitä

5 Ehdotuksia metsaan.fi kehitystyölle Kyse on tietojärjestelmästä; kehittämistä jatkettava yhdessä muiden alan tietojärjestelmien kanssa (eräs tapa hahmottaa kokonaisuutta seuraavassa diassa) i. JULKISELLE METSÄVARATIEDOLLE ON TILAUSTA ALALLA JATKOSSAKIN ii. JULKISEN TIETOJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMINEN JATKOSSA KANNATTAA VIEDÄ SINNE MISSÄ MUODOSTUU KESKEISIN KYSYNTÄ JA OSTOVOIMA TYÖLLE JA TOIMEENTULOLLE; WIN TO WIN KAIKILLE Ehdotuksia metsaan.fi kehitystyölle Metsäkeskus Metsäteollisuus Energiateollisuus Metsäyrittäjät Metsävaratieto Osto Palvelut VOIMAKAS KEHITYS JA KAPASITEETTI TÄSSÄ RAJAPINNASSAN Metsänomistajat Petri Jalkanen 5

seuraavassa diassa) i. JULKISELLE METSÄVARATIEDOLLE ON TILAUSTA ALALLA JATKOSSAKIN ii.

6 Yrittäjyysosiossa mukana Lahden Seudun Kehitys Oy LADEC Petri Jalkanen LMI Pekko Häkli Moni Metsä Timo Rajajärvi Timo Rajajärvi KIITOS HUOMIOSTANNE! Petri Jalkanen 6

fi LMI Pekko Häkli 045 126 8255 pekko.hakli@lmi.

Samankaltaiset tiedostot

Metsäpalveluyrittäjyys kasvuun

Metsäpalveluyrittäjyys kasvuun Kullaa 28.10.2014 Projektipäällikkö Jussi Laurila Suomen metsäkeskus Julkiset palvelut Etelä- ja Keski-Pohjanmaan alueyksikkö Hanke lyhyesti Tavoite: Laaditaan esiselvitys