Transkriptio

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 Padasjoen elinkeinopolitiikan tavoitteet Elinkeinopoliittinen ryhmä on ehdottanut elinkeinopoliittista tavoitetta ja toimenpiteitä vuosille Näiden työstäminen lopulliseen muotoon on käynnistetty valtuustoseminaarissa ja työtä on jatkettu valtuustomatkalla Kunnanhallitukselle ja valtuustolle esitetään päätettäväksi sekä toteutettavaksi seuraava toimenpidesuunnitelma: Taustaa: Suomen tulevaisuus nojaa entistä enemmän pieniin ja keskisuuriin yrityksiin, joka antaa uusia mahdollisuuksia myös pienemmille paikkakunnille kehittää elinkeinoelämäänsä. Tämä edesauttaa myös pääministerin ja hallituksen tavoitetta pitää maa laajasti asuttuna. Padasjoki on sijainniltaan hyvässä asemassa. Digitalisointi, teknologinen kehitys ja asiakkaiden uudet kommunikointimallit (some jne.) ovat muuttaneet rajusti toimintamalleja niin yrityksissäkin kuin yhteiskunnassa. Tämä vaatii yrityksiltä, kunnalta ym. uudenlaisia palvelumalleja. Menestyvän kunnan ja yritysten pitää uskaltaa asettaa haastavia tavoitteita, ottaa etunojaa asioiden eteenpäin viemiseen sekä luoda verkostoja ja puhaltaa yhteen hiileen. Aktiiviset toimijat menestyvät. Padasjoen elinkeinoelämän visio: Elinvoimainen kunta, jossa työpaikat lisääntyvät Tavoite: 80 uutta työpaikkaa v Konkreettiset toimenpiteet: 1. Nykyiset ja uudet yritykset Yrityksiä aktivoidaan ja tuetaan niiden kehitystoimintaa palkkaamalla elinkeinoasiamies. Yritystapaamiset, infotilaisuudet ja kehityshankkeitten edistäminen ovat päätehtävänä. Padasjoen Kehitys Oy:n tavoite on löytää 4-6 uutta yritystä, joita autetaan liikkeelle asiantuntijapalveluiden ja rahoituksen avulla. Kehitysyhtiölle tulee antaa lisää pääomaa, jolla se voi tukea myös olemassa olevien yritysten kasvua. Opastetaan ja tuetaan yksinyrittäjäksi lähteviä Yrityksille tarjotaan toimitilaa Taulun teollisuusalueelta. Kunta toimii aktiivisesti välittämällä tyhjiksi jääneitä tiloja ja tekee tarvittaessa kaavamuutoksia mahdollisimman joustavasti.

11 2. Matkailusta Padasjoen vetonaula Visiona on nostaa kunnan näkyvyyttä järjestämällä kesäasuntomessut Padasjoen tapaan. Selvitetään mahdollisuus toteuttaa messut Suomen Asuntomessujen kanssa kunnan kannalta hyväksyttävin ehdoin. Tämänhetkiset kolmen tason toimintamallit (Lahti Region, Juotavan hyvä ja kunnan toimenpiteet) toimivat hyvin. Padasjoki kokonaisuuden markkinointia on edelleen kehitettävä erityisesti verkkomarkkinoinnin avulla. Yrittäjien yhteistyötä pyritään parantamaan asiantuntijapalveluiden avulla. Tuetaan yrittäjiä, kriittisyyttä tulee vähentää. Kunnan on valvottava että sopimukset yrittäjien kanssa toteutuvat sovitun mukaisesti kuitenkin niin, että ei kahlita yrittäjien toimintavapauksia ja hinnoitteluja poliittisilla päätöksillä. Majoituskapasiteettia tarvitaan lisää -> riittävä kapasiteetti tuo myös uusia ohjelmapalveluita. Verkostoitumalla yritykset tarjoavat matkailijoiden tarpeiden mukaisia paketteja. 3. Taulun alueen kehittäminen Risteysalueesta pyritään luomaan kauppaliikkeitten keskittymä, markkinapaikka, joka palvelee paikallisten lisäksi myös ohikulkevaa liikennettä. Kunnan tulee hankkia maita risteysalueen länsi- ja eteläpuolelta mikäli se on kohtuuhinnoilla mahdollista. Risteyksen kiertoliittymä parantaa turvallisuutta ja helpottaa kulkua myös keskustaan, satamaan, teollisuusalueelle jne. Mainostaulut ja opastuksen hyvä toteutus ovat tärkeitä. GTC:n halli otetaan käyttöön jos se on mahdollista sekä taloudellisesti järkevää. 4. Metsä ja puutalous M-Group Äänekoski ja UPM Kuusankoski lisäävät kuitupuun käyttöä lähes 5 milj.m3 ja Lahti Energian metsähakkeen käyttö kasvaa noin 0,5 milj. m3. Metsänomistajat on pidettävä tietoisina alan toimijoiden (Metsäkeskus, MHY, Ladec) hankkeista, joita tulee jatkaa. Keskeiset kasvu-alueet ovat: - pienurakat (pihapuiden kaato ym.) - metsänhoidolliset ja metsätaloustyöt (korjuuketju) - metsänomistajien aktivointi nuorten metsien hoitoon ja kestävien hakkuumahdollisuuksien käyttöön - muualla asuvien metsänomistajien tavoittaminen ja metsäosaamisen lisääminen Selvitetään, löytyykö Padasjoelta uusia yrittäjiä tai nykyisiltä investointihalua energiapuun hankintaan ja ainespuun korjuu- kuljetusketjuun.

12 5. Kuntalaisten ja vapaa-ajan asukkaiden palvelukeskus Nuoremmat sukupolvet sekä vanheneva väestö tarvitsevat yhä enemmän apuja kiinteistöjen ja tonttien hoitamiseen: - kunnan nettisivut toimivat palveluverkostona, jossa yritykset, yhdistykset ja muut palvelujen tarjoajat pitävät huolta tietojen ajantasaisuudesta. Linkitys on hoidettava kuntoon yritysten omille sivuille. - tilaamisen pitää olla helppoa ja aikataulujen selvät - Infopiste kaupoilla loma-aikoina, infotaulu 6. Sote-palveluiden laaja keskus Padasjoelle kunnan ja naapureiden lähipalveluiden tuottamiseen Terveysaseman palvelut pyritään säilyttämään mahdollisimman laajoina. Tilat tulisi saada ikääntyvän ja erityispalveluita tarvitsevien väestön käyttöön. Uusi lainsäädäntö edistää yksityisten lähipalveluiden muodostumista. Eläkkeelle jäävillä kuntalaisilla sekä vapaa-ajan asukkailla on taloudellisesti mahdollista hankkia palveluita, jos sopivaa tarjontaa löytyy. - Luodaan Padasjoelle uusi yritys tai yrittäjien verkosto; moniammatillinen ryhmä. - Padasjoen Kehitys rahoittaa suunnitelman teon jos potentiaaliset yrittäjät löytyvät 7. Kunta E-asioinnin edelläkävijäksi Kunnan palvelut sähköiseksi niin laajasti kuin mahdollista - Uusille luottamushenkilöille hankitaan kannettavat koneet, paperisista esityslistoista luovutaan Valokuituverkoston rakentamista kuntaan jatketaan - Yhteistyötä kuituasioissa tehdään naapurikuntien (Kuhmoinen ja Asikkala) kanssa Näiden asioiden toteuttamiseen Padasjoki tarvitsee vakituisen henkilön elinkeinoelämän kehittämiseen, joka palkataan valtion kouluttamis- / työllistämisvaroilla aluksi n. 6 kuukauden projektiin. Tämän jälkeen tehdään päätökset mahdollisista pysyvästä resursoinnista. Kehittämishenkilön tueksi ja toiminnan ohjaamiseen valitaan pieni johtoryhmä, jona voi toimia Padasjoen Kehitys Oy:n hallitus. Lopulliset elinkeinotavoitteet viestitetään kaikille kuntalaisille.

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31