IEE-ohjelman infotilaisuus Kokemuksia IEE-hankkeiden valmistelusta ja neuvottelusta

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "IEE-ohjelman infotilaisuus 8.2.2012. Kokemuksia IEE-hankkeiden valmistelusta ja neuvottelusta"

Transkriptio

1 IEE-ohjelman infotilaisuus Kokemuksia IEE-hankkeiden valmistelusta ja neuvottelusta Tytti Laitinen Jyväskylä Innovation Oy 1 Oma kokemus kv-rahoitusohjelmista Kokemusta IEE-ohjelmasta, 7. puiteohjelmasta, Life-ohjelmasta ja Interreg III B-ohjelmasta TEKEL:n sertifioitu hankevalmistelija (7. PO) Koordinoinut neljä IEE-hanketta SmartRegions , (SAVE, project officer Timothée Noël) GasHighWay (ALTENER) ENCROP (ALTENER) BioHousing (ALTENER) Toiminut eräässä rahoitusohjelmassa hankearvioijana Brysselissä 2

2 Lähde ajoissa liikkeelle! Työohjelman sisäistäminen on tärkeää; mitä työohjelmassa pyydetään, mitä projektisuunnitelmalta edellytetään Mielipide hankeideaan EACI:lta (pre-check), deadline Konsortion kokoonpano on tärkeä, maantieteellinen ulottuvuus ja osaamistaso; kaikilla partnereilla tulee olla selkeä rooli projektisuunnitelmassa, paras konsortio juuri tässä hankkeessa Yritysten vahva mukanaolo suositeltavaa (ml. selkeä rooli); vastinrahoitus Selkeästi esitettävä miten hanke parantaa nykytilannetta (progress beyond the state-of-the-art), taustoitus vähemmäksi Rahalle vastinetta (value for money); projektisuunnitelman ja budjetin tulee olla tasapainossa 3 Tiedon tuottaminen ja välittäminen Promotion and dissemination projects => edellyttää vahvaa panostusta tiedottamiseen, dissemination manager Yleisin kompastuskivi on impact-osio, minkälainen vaikutus hankkeella on Euroopassa, kuka hyötyy / hyödyntää suunnitelmia (exploitation plan of the results), tulosindikaattorit Miten alueet, jotka eivät ole mukana hankkeessa, hyötyvät tuloksista (European dimension) Hankkeen toteutus pitää suunnitella huomioiden kohderyhmät; millä keinoin tavoitetaan oikeat kohderyhmät 4

3 Hankearvioijan näkökulma Projektisuunnitelma ja erityisesti työpaketit tulee kirjoittaa selkeästi, hankearvioija arvioi sen mukaan mitä on kirjoitettu Hankearvioijalle on hyvin lyhyt aika varattu per hanke, hän ei lähde arvailemaan mitä kirjoittajat tarkoittavat Jos ohjeissa on rajoitukset sivumäärille tms. niin niitä pitää noudattaa Lyhyet, napakat, selkeät lauseet ovat tärkeitä - liian monimutkaisia harva alkaa tavaamaan ja silloin helposti asia jää epäselväksi ja arvosanat jäävät mataliksi Harvoin arvioijan äidinkieli on englanti Harvoin onnistuu jos yksi henkilö kirjoittaa koko hakemuksen. Kirjoittamisvastuuta tulee jakaa (myös partnereiden tulee osallistua). Lopullisen version kannattaa lukea joku ulkopuolinen (mieluiten englantia äidinkielenään puhuva) 5 Neuvotteluvaihe Oikeasti kahdenvälinen neuvottelu; konsortio - EACI Usein tulosindikaattoreita täytyy täsmentää; kannattaa miettiä tarkkaan mitä lupaa, koska indikaattoreilla mitataan projektin onnistuminen Mahdollisesti budjettia joutuu leikkaamaan, alihankinta selitettävä Konsortiosopimus ei ole pakollinen mutta suositeltava (ml. sopimus vastinrahan jaosta kotimaisten partnerien kesken) Myös neuvotteluvaiheeseen tulee koko konsortion osallistua, ei vain koordinaattorin 6

4 SmartRegions edistää älykkään energiamittauksen palveluja 37.0 / 50.0 Relevance of the action 8.0 / 10.0 Palveluiden ja liiketoiminnan edistäminen ajankohtainen, tukee EU-politiikkaa Eri toimijoiden (energiayhtiöiden, lainsäätäjien, kuluttajajärjestöjen) osallistuminen / sitoutuminen hankkeeseen täsmennettävä Quality of the methodology 7.0 / 10.0 Pientä päällekkäisyyttä työpaketeissa, kohderyhmät tarkennettava Indikaattorit määrällisiä ja kunnianhimoisia, pientä parannustarvetta Community added value 8.0 / 10.0 Tulosten siirrettävyys EU-laajuisesti mahdollinen, keinoja tulisi täsmentää Costs and co-financing 7.0 / 10.0 Jotkut työpaketit ja kululajit ylihinnoiteltu Merkittävästi vastinrahoitusta kolmansilta osapuolilta, tukee uskottavuutta Management and organisation of the team 7.0 / 10.0 Yrityspartnereiden puuttuminen, ohjausryhmän roolin vahvistaminen Konsortio tukeutuu liikaa Pohjois-Eurooppaan 7 Lisätietoa: Jyväskylä Innovation Oy: Vahvuutena verkostot, tähtäimessä kansainvälisyys Tuemme Jyväskylän ja Keski-Suomen alueen teknologiayritysten kasvua, kehitystä ja kilpailukykyä Kehitämme innovaatioympäristöä ja seudun tärkeimpiä osaamisaloja Toteutamme valtakunnallista osaamiskeskusohjelmaa Energiateknologia Jokapaikan tietotekniikka Nanoteknologia Matkailu ja elämystuotanto Uusiutuva metsäteollisuus Olemme mukana Keski-Suomen kärkiklustereiden kehittämistyössä

5 Jyväskylä Innovation Oy lyhyesti Perustettu Omistajat Jyväskylän seudun kehittämisyhtiö Jykes Oy 76 % Technopolis Oyj 24 % Liikevaihto + läpilaskutus 3,3 milj. (2009) 3,4 milj. (2010) 3,4 milj. (B2011) Henkilöstö yht. 15 Hallituksen puheenjohtaja kaupunginjohtaja Markku Andersson, Jyväskylän kaupunki Toimitusjohtaja Veli-Pekka Heikkinen Kiitos! Kysymyksiä? Lisätietoja: Tytti Laitinen, Jyväskylä Innovation Oy, GSM

Hankevalmistelut - sen uuden yhteisen alku? Kirsi Karjalainen 17.3.2015

Hankevalmistelut - sen uuden yhteisen alku? Kirsi Karjalainen 17.3.2015 Hankevalmistelut - sen uuden yhteisen alku? Kirsi Karjalainen 17.3.2015 Together..for 5 years, or longer Lähde: Integrated Monitoring: A Practical Manual for Organisations That Want to Achieve Results.

Lisätiedot

Projektin omistajan nimeäminen ja vastuutus

Projektin omistajan nimeäminen ja vastuutus Projektit onnistuvat, jos omistajuus toimii Jos projekti ei onnistu saavuttamaan tavoitteitaan, syytä haetaan aivan oikein sen johtamisesta. Syyllinen on kuitenkin harvoin projektipäällikkö ainakaan yksin,

Lisätiedot

Ideasta kasvuyritykseksi

Ideasta kasvuyritykseksi McKinsey & Company Ideasta kasvuyritykseksi Käsikirja liiketoimintasuunnitelman laatimiseen Werner Söderström Osakeyhtiö Helsinki Copyright 1999 McKinsey & Company Englanninkielisestä alkuteoksesta Starting

Lisätiedot

Kestävän liikkumisen suunnitelmien eurooppalainen konsepti Planning for People

Kestävän liikkumisen suunnitelmien eurooppalainen konsepti Planning for People Kestävän liikkumisen suunnitelmien eurooppalainen konsepti Planning for People Uusia välineitä kestävän liikkumisen suunnitteluun-seminaari Helsinki, 18. syyskuuta 2012 Maija Rusanen Itämeren kaupunkien

Lisätiedot

Prizz.Uutiset. Prizztech Oy:n ja Satakunnan osaamiskeskusohjelman tiedotuslehti. VEDESTÄ kansainvälistä liiketoimintaa. KOKO onnistui Porin seudulla

Prizz.Uutiset. Prizztech Oy:n ja Satakunnan osaamiskeskusohjelman tiedotuslehti. VEDESTÄ kansainvälistä liiketoimintaa. KOKO onnistui Porin seudulla Prizz.Uutiset Prizztech Oy:n ja Satakunnan osaamiskeskusohjelman tiedotuslehti 1 / 2012 VEDESTÄ kansainvälistä liiketoimintaa KOKO onnistui Porin seudulla YRITYSPALVELU ENTER OSAKSI PRIZZTECHIÄ Tässä lehdessä

Lisätiedot

TIETO-, NEUVONTA- JA OHJAUSPALVELUJEN ALUEELLINEN YHTEISTYÖ JA KOORDINOINTI

TIETO-, NEUVONTA- JA OHJAUSPALVELUJEN ALUEELLINEN YHTEISTYÖ JA KOORDINOINTI TIETO-, NEUVONTA- JA OHJAUSPALVELUJEN ALUEELLINEN YHTEISTYÖ JA KOORDINOINTI Tilannekuva elinikäisen ohjauksen kehittämisestä ELY-alueilla Syksy 2012 Koulutus- ja kehittämiskeskus Salmia LAITURI-projekti

Lisätiedot

IDEASTA PROJEKTIKSI PROJEKTINVETÄJÄN KÄSIKIRJA Paul Silfverberg Konsulttitoimisto Planpoint Oy Työministeriö

IDEASTA PROJEKTIKSI PROJEKTINVETÄJÄN KÄSIKIRJA Paul Silfverberg Konsulttitoimisto Planpoint Oy Työministeriö IDEASTA PROJEKTIKSI PROJEKTINVETÄJÄN KÄSIKIRJA Paul Silfverberg Konsulttitoimisto Planpoint Oy Työministeriö "Terve järki riittää kaikkeen projektitoimintaan mutta se ei ihan aina riitä" Suunnitteluoppaan

Lisätiedot

007 2 Espoo Otamedia, / Oy Multiprint Juhani Ukko Jussi Karhu Paino Sanna Pekkola Hannu Rantanen Voutilainen Jarkko Tenhunen Lauri rokset Piir Oy

007 2 Espoo Otamedia, / Oy Multiprint Juhani Ukko Jussi Karhu Paino Sanna Pekkola Hannu Rantanen Voutilainen Jarkko Tenhunen Lauri rokset Piir Oy HELSINKI 2007 raportteja 57 Suorituskyky nousuun! Hyödynnä henkilöstösi osaaminen Juhani Ukko Jussi Karhu Sanna Pekkola Hannu Rantanen Jarkko Tenhunen Juhani Ukko, Jussi Karhu, Sanna Pekkola, Hannu Rantanen,

Lisätiedot

Omat vai ulkoistetut palvelut?

Omat vai ulkoistetut palvelut? Omat vai ulkoistetut palvelut? Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL 11/2010 Toimittanut Jorma Peussa JHL Omat vai ulkoistetut palvelut? 3 Hyvä kuntapäättäjä, JHL on tuottanut tämän aineiston kuntapäättäjien

Lisätiedot

oppimisympäristön rakentajana Selvitys ammatillisen koulutuksen tutortoiminnasta ja tutortoiminnan suositukset

oppimisympäristön rakentajana Selvitys ammatillisen koulutuksen tutortoiminnasta ja tutortoiminnan suositukset Tutortoiminta hyvinvoivan oppimisympäristön rakentajana Selvitys ammatillisen koulutuksen tutortoiminnasta ja tutortoiminnan suositukset Kirjoittaja Susanna Ågren menetelmäkehittäjä Suomen ammatillisen

Lisätiedot

Pieni opas kylien kansainvälistymiseen

Pieni opas kylien kansainvälistymiseen Pieni opas kylien kansainvälistymiseen Mitä on kansainvälistyminen? Kansainvälistyminen on oppimista, siirtämistä, ymmärtämistä, verkostoitumista, kauppaa mutta erityisesti kansainvälistyminen on oman

Lisätiedot

KOKO:n etukäteisarviointi. Loppuraportti

KOKO:n etukäteisarviointi. Loppuraportti KOKO:n etukäteisarviointi Loppuraportti Työ- ja elinkeinoministeriön julkaisuja Alueiden kehittäminen 57/2009 tommi ranta anssi uitto jarl matti anttila KOKO:n etukäteisarviointi Loppuraportti Työ- ja

Lisätiedot

KOKO aluekehittämisen välineenä Pohjois-Karjalassa

KOKO aluekehittämisen välineenä Pohjois-Karjalassa KOKO Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulun julkaisuja B:38 Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulun julkaisuja B:38 aluekehittämisen välineenä Pohjois-Karjalassa Niina Hattunen (toim.) KOKO aluekehittämisen

Lisätiedot

Suomalaisen teollisuuden tulevaisuus. Kilpailukyky vaatii rohkeita innovaatioita

Suomalaisen teollisuuden tulevaisuus. Kilpailukyky vaatii rohkeita innovaatioita Suomalaisen teollisuuden tulevaisuus Kilpailukyky vaatii rohkeita innovaatioita Sisältö 3 Johdanto 4 Teollinen murros ja tulevaisuus 9 10 types of innovation tutkimuksen viitekehys 11 Mistä kilpailukyky

Lisätiedot

Tasapaino voi muuttua tulevaisuuden turmioksi. Projektiviestinnän johtaminen on tutkakatveessa. Epävarmuus hallintaan projektiliiketoiminnassa

Tasapaino voi muuttua tulevaisuuden turmioksi. Projektiviestinnän johtaminen on tutkakatveessa. Epävarmuus hallintaan projektiliiketoiminnassa 2/2011 TASAPAINO 6 Tasapaino voi muuttua tulevaisuuden turmioksi 12 Hengailu voi pelastaa projektin 18 Projektiviestinnän johtaminen on tutkakatveessa 28 Ota laatuäly käyttöön 46 Epävarmuus hallintaan

Lisätiedot

OHJEITA LASTEN HYVINVOINTITIEDON HANKINTAAN KUNNASSA

OHJEITA LASTEN HYVINVOINTITIEDON HANKINTAAN KUNNASSA MULLA ON ASIAA OHJEITA LASTEN HYVINVOINTITIEDON HANKINTAAN KUNNASSA 1 OHJEITA LASTEN HYVINVOINTITIEDON HANKINTAAN KUNNASSA Sisältö Aluksi...5 Miksi hyvinvointitietoa kerätään?...6 Lasten hyvinvoinnin tietolähteitä...8

Lisätiedot

Se on kompromissin tulos

Se on kompromissin tulos Suomen Akatemian julkaisuja 3/06 Se on kompromissin tulos Suomen Akatemian yhteisrahoitteiset tutkimusohjelmat neuvotteluina: Rahoittajien näkökulma Laura Valkeasuo Suomen Akatemian julkaisuja 3/06 Se

Lisätiedot

BIOTULI BIOALAN YRITYSTOIMINNAN TUKEMINEN LOPPURAPORTTI, 23.9.2013

BIOTULI BIOALAN YRITYSTOIMINNAN TUKEMINEN LOPPURAPORTTI, 23.9.2013 BIOTULI BIOALAN YRITYSTOIMINNAN TUKEMINEN LOPPURAPORTTI, 23.9.2013 SELVITYSTYÖN TAVOITE JA TOTEUTUS SELVITYSTYÖN TAUSTA JA TOTEUTUS Tavoitteet määrittää bioalan yrittäjien profiileja ja yritysten tarpeita

Lisätiedot

OPAS. 13 kysymystä toiminnanohjausjärjestelmän vaihtamisesta. Pikaopas toiminnanohjausjärjestelmän vaihtamiseen liittyvien pohdintojen tueksi.

OPAS. 13 kysymystä toiminnanohjausjärjestelmän vaihtamisesta. Pikaopas toiminnanohjausjärjestelmän vaihtamiseen liittyvien pohdintojen tueksi. OPAS 13 kysymystä toiminnanohjausjärjestelmän vaihtamisesta Pikaopas toiminnanohjausjärjestelmän vaihtamiseen liittyvien pohdintojen tueksi. Sisältö Lukijalle 1. Milloin toiminnanohjausjärjestelmä kannattaa

Lisätiedot

Kansainvälistymisen ja kasvun palvelut ja rahoitus 2014

Kansainvälistymisen ja kasvun palvelut ja rahoitus 2014 Kansainvälistymisen ja kasvun palvelut ja rahoitus 1 Kansainvälistymisen ja kasvun palvelut ja rahoitus 2 Kansainvälistymisen ja kasvun palvelut ja rahoitus SISÄLLYS KANSAINVÄLISTYMISEN JA KASVUN PALVELUT

Lisätiedot

Palvelujen tuotteistamisesta kilpailuetua

Palvelujen tuotteistamisesta kilpailuetua Palvelujen tuotteistamisesta kilpailuetua Opas yrityksille Elina Jaakkola, Markus Orava, Virpi Varjonen Palvelujen tuotteistamisesta kilpailuetua Opas yrityksille Elina Jaakkola Markus Orava Virpi Varjonen

Lisätiedot

PK-yritysten vientimahdollisuudet hyödynnettävä

PK-yritysten vientimahdollisuudet hyödynnettävä PK-yritysten vientimahdollisuudet hyödynnettävä Selvitys viennin ja kansainvälistymisen edistämispalveluiden (VKE) käytöstä ja kehittämisestä PK-yritysten näkökulmasta PK-yritysten vientimahdollisuudet

Lisätiedot

Kumppanuuskäsikirja näkökulmia monitoimijaisen yhteistyön kehittämiseen. Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen julkaisuja A.

Kumppanuuskäsikirja näkökulmia monitoimijaisen yhteistyön kehittämiseen. Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen julkaisuja A. Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen julkaisuja A. 8:2014 Kumppanuuskäsikirja näkökulmia monitoimijaisen yhteistyön kehittämiseen Heini Maijanen ja Pirkko Haikara Euroopan maaseudun kehittämisen

Lisätiedot

KOKO 2010: yhteenveto 52 alueen toimintakertomuksista

KOKO 2010: yhteenveto 52 alueen toimintakertomuksista KOKO 2010: yhteenveto 52 alueen toimintakertomuksista TEM/AKY/OHJE 5.4.2011 Sisällysluettelo 1. Perustiedot KOKO:sta 2010 1 2. Miten KOKO on edistänyt ja tulee edistämään KOKO-alueen sisäistä yhteistyötä?

Lisätiedot

OPAS TOIMINNAN KEHITTÄJÄLLE. Onnistunut vapaaehtoistoiminta

OPAS TOIMINNAN KEHITTÄJÄLLE. Onnistunut vapaaehtoistoiminta OPAS TOIMINNAN KEHITTÄJÄLLE Onnistunut vapaaehtoistoiminta OPAS TOIMINNAN KEHITTÄJÄLLE Onnistunut vapaaehtoistoiminta Sisältö Lukijalle... 5 1 Ennen kuin vapaaehtoinen saapuu... 7 1.1. Koko yhteisö toimintaa

Lisätiedot

Teknologiaohjelmat ja innovaatioiden kehittäminen muuttuvassa markkinaympäristössä

Teknologiaohjelmat ja innovaatioiden kehittäminen muuttuvassa markkinaympäristössä Teknologiaohjelmat ja innovaatioiden kehittäminen muuttuvassa markkinaympäristössä Arviointiraportti Mari Hjelt Ylva Gilbert Alina Pathan Teknologiaohjelmaraportti 7/2005 Helsinki 2005 Kilpailukykyä teknologiasta

Lisätiedot

Energia- ja ilmastoasiantuntijatoimiston perustaminen Kymenlaaksoon

Energia- ja ilmastoasiantuntijatoimiston perustaminen Kymenlaaksoon Energia- ja ilmastoasiantuntijatoimiston perustaminen Kymenlaaksoon - selvitys toimiston toteutusmalleista Annika Aalto-Partanen Rahoitus: 70 % EAKR-rahoitus, Kaakkois-Suomen ELY-keskus. 30 % Kymenlaakson

Lisätiedot

Aina mun pitää budjetoida: H2020-talousasioiden perusteet. Outi Kauppinen Kustannusasioiden NCP 20.5.2015

Aina mun pitää budjetoida: H2020-talousasioiden perusteet. Outi Kauppinen Kustannusasioiden NCP 20.5.2015 Aina mun pitää budjetoida: H2020-talousasioiden perusteet Outi Kauppinen Kustannusasioiden NCP 20.5.2015 Ohjelma 13:00-14:15 Perusteet: mm. hyväksyttävät kustannukset, komission rahoitus, maksut, budjettimuutokset

Lisätiedot