Vahvuudet. Heikkoudet

Transkriptio

1 Kuntastrategia

2 Nastolan kunta SWOT Vahvuudet Heikkoudet Hyvä sijainti ja hyvät liikenneyhteydet Monimuotoinen ja puhdas luonto Erinomaiset liikuntamahdollisuudet Laaja ja monipuolinen yritystoiminta Hyvät kunnalliset palvelut Heikko kotiseutuidentiteetti Väestön alhainen koulutus- ja tulotaso Hajanainen keskustaajama Sosiaali- ja terveyspalveluiden hallinta ja ohjaus Välinpitämättömyys ä ä ja vastuuntunnottomuus u o uus Mahdollisuudet Rautatieyhteydet Paikallisen identiteetin vahvistaminen Tunnettavuuden lisääminen UusiKunta-selvitys lit Maankäyttöpolitiikka/UusiKoiskala Vapaaehtoistyö/Hyvän olon Nastola Yritystoiminnan laajentuminen Liikuntakeskus k k Pajulahti Uhat Sosiaali- ja terveyspalvelumenojen hallitsematon kasvu Syrjäytyminen Ympäristövahingot Osaavan työvoiman saatavuus Teollisuuden globaalit trendit Jatkuvuus järjestötyössä

3 Hyvän Olon Nastola - Perheasumisen helmi Kunnan visio

4 Toiminta-ajatus ajatus Kunta tarjoaa kuntalaisilleen hyvät peruspalvelut, turvallisen elämän viihtyisässä ympäristössä ja mahdollisuudet osaamisen ja yritystoiminnan kehittymiselle pitäen veroasteen kilpailukykyisenä.

5 Nastola: Strategia Strateginen päämäärä Kriittinen menestystekijä Mittari tavoitteet Vastuutaho Kunnan talous tasapainossa Sosiaali-ja terveysmenojen kasvun hallinta Toimintamenojen muutos% edelliseen vuoteen % Perusturvalautakunta Perusturvajohtaja 2012 alkaen Tuottavuuden muutos% edelliseen vuoteen palvelutarpeen kasvusta 50% tuottavuutta korottamalla Verotulojen kasvu Muutos% muutos verrattuna kuntien keskiarvoon 2012 alkaen keskimääräinen ja PH:n kuntien keskiarvoon ansiontasoindeksi +1% Hallittu talouskehitys kumulatiivisen alijäämän/alijäämän määrä/asukas 2011 max Talouspäällikkö /asukas Lainamäärä/asukas /asukas /asukas Tehokas ja taloudellinen palvelutuotanto Investointien tulorahoitus% Toiminta- ja taloustilasto: suoritekohtainen kustannus verrattuna kuntien keskiarvoon Menot /asukas 2013 alkaen vähintään 120% Suoritekohtainen kustannus alle maan keskiarvon 90% suoritteista Kokonaistoimintamenot /asukas alle maan keskiarvon Palvelualueiden johtajat Lautakunnat - 1/8 -

6 Väestönkasvu Monipuolinen asunto- ja tonttitarjonta Väestömäärän kehitys Väestönkasvu keskimäärin 0,5%/vuosi Tarjolla olevien tonttien lukumäärä ja jakautuminen alueittain (Villähde, Kirkonkylä, Uusikylä) 30 uutta omakotitonttia/vuosi Maankäyttöpäällikkö Kiinteistö Oy Naskunvuo Tarjolla olevien tonttien lukumäärä kylien "tonttipankeissa" (Luoteis-Nastola, Ruuhijärvi) Vähintään 10 tonttia tarjolla Luovutetuttujen tonttien lukumäärä alueittain Lahden alueen työllisyystilanne Monipuoliset asumismahdollisuudet Työttömyysaste Lahden seutu Työttömyysaste Nastola Yksi kerrostalo 2 vuodessa Rivitaloasuntoja 15kpl/vuosi Yksi vuokrarivitalo 2 vuodessa Nuorisotyöttömyyden (alle 25-vuotiaat) väheneminen: 2010 enintään keskimäärin enintään keskimäärin enintään keskimäärin enintään keskimäärin enintään keskimäärin 30 Kunnan työmarkkinatuen maksuosuus laskee vuosina % edellisen vuoden tasosta - 2/8 -

7 Hyvä imago Kuntakuva-arvio asteikolla 1-5 vähintään 4,0 Hyvä kunnallisten palveluiden taso ja saatavuus Ammattitaitoisen työvoiman saanti Kunnan viroissa ja toimissa ao. koulutuksen omaavien osuus Vakituisissa viroissa ja toimissa 100% koko henkilöstön osalta 85% Palvelualueiden johtajat Hallintojohtaja Hakijamäärä/avoinna oleva työpaikka keskimäärin vähintään 8 kelpoisuusehdot täyttävää hakijaa Toistaiseksi valitun henkilöstön pysyvyys työtehtävissä vähintään 5 pysyvyys 90% vuotta Kunnan hyvä taloustilanne mittarit kohdassa: Hallittu talouskehitys tavoitteet kohdassa: Hallittu talouskehitys Yhteistyö palveluiden Menojen, resurssien ja tuotosten Tuottavuuden nousu 1% vuosina tuottajien kanssa, kehitys kumppanuus Sosiaali- ja terveyspalveluiden Sosiaali- ja terveyspalveluiden saatavuustiedot lain velvoittama vähimmäistaso toteutuu Talouspäällikkö Palvelualueiden johtajat Asiakastyytyväisyys asteikolla 1-5 asiakastyytyväisyys vähintään 3,5 Yhteistyötilaisuudet Kehittämis-ja seurantatilaisuuksia vähintään 2 kertaa vuodessa - 3/8 -

8 Laadukkaasti ja taloudellisesti tuotetut kunnan omat palvelut Menojen, resurssien ja tuotosten kehitys Tuottavuuden nousu 1% vuosina Palvelualueiden johtajat Asiakastyytyväisyys asteikolla 1-5 asiakastyytyväisyys vähintään 3,5 Puhdas luonto ja viihtyisä elinympäristö Vesistöjen käyttökelpoisuus Vesistöt ovat ekologisesti hyvässä tilassa ja ne soveltuvat hyvin virkistysja kalastuskäyttöön Massiiviset sinileväesiintymät Järvien pohjakerrosten happitilanne Ekologinen tila paranee ei sinileväesiintymiä Happitilanne paranee Tekniset palvelut Tekninen lautakunta Perusturvajohtaja Lahden seudun ympäristöpalvelut Ympäristölautakunta Kalastuskunnat (=yhteistyökump.) ym. ympäristöalan järjestöt (=yhteistyökump.) Hyvä talousvesi Käyttökelpoinen vesijohtovesi/käyttörajoitusten lukumäärä Pohjaveden kemiallinen laatu pysyy hyvänä Käyttörajoitukset 0 Vesihuoltolaitos Tekninen lautakunta - 4/8 -

9 Hyvä maankäytön suunnittelu ja hoidettu ympäristö Nettomuuttoliike Liikuntareitit (pituus km) ja lähiliikuntapaikat (lkm) sekä näiden käyttäjien lukumäärä Keskimäärin 60 hlöä/vuosi Liikuntareittejä lisää 10km vuoteen 2015 mennessä Asemakaavoituksessa varataan Kiinteistö Oy Naskuvuo Tekninen lautakunta Maankäyttöpäällikkö uusia lähiliikuntapaikkoja jokaista Sivistyslautakunta alkavaa 3000 kerrosneliötä kohden Käyttäjien lukumäärän kasvu 5%/vuosi Asukastyytyväisyys asteikolla 1-5 vähintään 4,0 *asumiseen liittyvät tavoitteet väestönkasvukohdassa* Yritystoiminnan edellytysten kehittäminen Ilmastonmuutoksen ehkäisy Yritystoiminnan laajuus Yritystonttitarjonta CO2 (Hiilidioksiini) päästöjen määrä/vuosi Työpaikkojen lukumäärä/kehitys Yritysten lukumäärä/kehitys Luovutuskelpoisia yritystontteja ha Kaavoitettuja yritystontteja ha Vuonna 2025 CO2 päästöjen määrän puolittaminen vuoden 1990 tasosta 2012 alkaen kasvu 1%/vuosi nettolisäys vähintään 2%/vuosi Tarjolla aina vähintään 10 ha kaavoitettu vähintään 50ha Lahden seudun ympäristöpalvelut Ympäristölautakunta Lakes Oy Tekninen lautakunta Maankäyttöpäällikkö - 5/8 -

10 Koulutus vastaa työelämän tarpeita Väestön koulutustaso 2015 mennessä 75% suorittanut tutkinnon, 30% suorittanut korkea-asteen tutkinnon Sivistyspalvelut Sivistyslautakunta Rekrytoinnin onnistuminen/avoin työpaikka onnistuminen 100% Sivistystoimenjohtaja PHKK KY Nastolan teollisuusryhmä, Jatko-opintoihin sijoittuminen välittömästi peruskoulun jälkeen 100% Nastolan yrittäjät Ry (=yhteistyökump.) Yhteisöllisyyden vahvistuminen Toimiva vapaaehtoistyö Em. jatko-opinnoista keskeyttäneet (PHKK tilastot) Järjestöjen lukumäärä Järjestöissä toimivien toimihenkilöiden lukumäärä Järjestöjen toiminnan piirissä olevien henkilöiden lukumäärä Tapahtumien lukumäärä ja osanottajamäärä alle 5% Järjestötoiminta laajenee Kunnan ja järjestöjen kumppanuuden laajentaminen ja vastuunjaon määrittäminen Vapaaehtoistyöverkoston luominen v loppuun mennessä Järjestöt (=Yhteistyökump.) Sivistystoimenjohtaja Perusturvajohtaja Yhteistyökumppanina seurakunta Nuorten ( vuotiaat) määrä järjestötoiminnassa Nuorten osallistuminen lisääntyy - 6/8 -

11 Vastuuntunnon lisääntyminen Lastensuojelusijoitukset/kehitys Nuorisorikosten lukumäärä/kehitys Ilkivalta tekojen määrä/kehitys Kasvun pysäyttäminen alkaen kehitys laskeva Perusturvajohtaja Hyvän Olon Nastola-tapahtumat ja niiden osallistujamäärä Vähintään 6 tapahtumaa/vuosi osallistujia vähintään 300/vuosi Sivistystoimenjohtaja Seurakunta, järjestöt (=yhteistyökump.) Vanhempainiltaan, tms. perhetapahtumaan osallistujien määrä Kasvu 5%/vuosi Lähimmäisvastuutyössä, mukana olevien henkilöiden määrä Kasvu 10%/vuosi - 7/8 -

12 Kotiseutuidentiteetin nousu Äänestysprosentti kunnallisvaaleissa Äänestysprosentti seurakuntavaaleissa Nuorten yhteisvastuullisuus kotiseudun asioista lisääntyy 2012 vaaleissa vähintään 70% Äänestys% nousee Nuorten määrä äänestäjinä kasvaa Puolueiden paikallisjärjestöt Seurakunta (=yhteistyökump.) Osallistuminen järjestötoimintaan ja tapahtumiin kasvu 2%/vuosi Sivistystoimenjohtaja Perusturvajohtaja Nastolan asiat esillä tiedotusvälineissä Nastola positiivisesti esillä tiedotusvälineissä ja hyvät yhteistyösuhteet tiedotusvälineiden kanssa NTR, Nastolan yrittäjät Ry (=yhteistyökump.) Järjestöt (=yhteistyökump.) Kuntakuva-arvio asteikolla 1-5 vähintään 4,0 Kuntalaisaloitteiden määrä Nuorten aloitteiden määrä Aloitteiden määrä lisääntyy Aloitteiden mukaiset toimenpiteet ja vaikutukset Raportoidaan vuosittain valtuustolle Asiakastyytyväisyys nousee - 8/8 -