Kasvupalvelu-uudistus kunnan/kehitysyhtiön näkökulmasta. Raahe

Transkriptio

1 Kasvupalvelu-uudistus kunnan/kehitysyhtiön näkökulmasta Raahe

2 Asiakaslähtöisen yrityskehittämisen kokonaisuus Konsultit/yksityiset palveluntarjoajat Rahoittajat & kehitysinstrumentit Kehittämisyhtiö Yritykset Maakuntien liitot Yritysneuvonta TE-toimistot ELY Alueen/yritysten tarpeista kumpuavat hankkeet Finnvera Palvelujen välittäminen Tekes Sidosryhmäyhteistyö Finpro Yrittäjät > Tulevan maakunnan kasvupalvelut AMK Yliopistot Kunta Kauppakamari Yrityskummit Ammattikoulut 2

3 Kasvupalvelu-uudistus lakiesitys tarkoittaisi lähinnä työ- ja elinkeinoministeriön alaisten yritys- ja työllisyyspalveluiden uudelleen organisointia ja sen suoranaiset vaikutukset kuntien elinkeinopolitiikkaan ovat vähäiset. kehittämisyhtiöiden rooli korostuu yritysten yleisneuvonnassa, kehittämishankkeiden kokoon juoksemisessa, toimialojen tai yritysryhmien kehittymistä tukevien selvitysten tekijänä sekä äkillisten rakennemuutosten (ärm) toimien toteuttajana. kehittämisyhtiöllä on keskeinen rooli valtakunnallisten (TeamFinland) ja maakunnallisten kasvupalvelujen välittämisessä yrityksiin. SEKES-yhtiöt : työskenteli yrityksen kanssa 4000 kanssa käsiteltiin TeamFinland-palveluja 1000 eteni TF- palveluputkeen 3

4 Kasvupalvelu-uudistus kuntien näkökulmasta Ei tarkoita lisärahaa valtion työllisyys ja yrityspalveluihin Vaikutus elinkeinotoimen ja kehittämisyhtiöiden toimintaan Ei rajaa kuntien nykyistä elinkeinopolitiikkaa (nytkään ei kunta tai kehy voi tuottaa Elyjen ostamia konsulttipalveluja) Välillisesti voi vaikuttaa, jos maakunta päättää ostaa samoja palveluja, joita kunta / kehy tuottaa Yritysasiakkaiden ohjautuminen kasvupalveluihin markkinoiden varassa, mikä voi lisätä kuntien ja kehyjen asiakasohjauksen merkitystä Kuntien on mahdollista osallistua markkinoilla tuotettavien palveluiden tuotantoon erillisten markkinoilla toimivien yhtiöiden kautta (ei voi olla sidosyksikköasemassa kuntaan) Kehyn tytäryhtiö? 4

5 Kasvupalvelu-uudistus kuntien näkökulmasta Yrityksille suunnattujen kasvupalveluiden vaikuttavuus riippuu keskeisesti toimenpiteiden kohdentumisesta yrityskenttään kuntien ja kehyjen asiakaskontaktien täysimääräinen hyödyntäminen asiakasohjauksessa varmistettava mahdollistamalla tätä koskevat sopimukset ja kumppanuusrahoitus 5

6 SEKES Suomen Elinkeino- ja Kehitysyhtiöt SEKES ry:n muodostavat kuntien omistamat kehittämisyhtiöt kautta maan. Jäsenyhtiöitä on 44+2 ja niiden henkilömäärä on noin 800, mikä kattaa noin 90 % kaikista alueellisista elinkeino- ja kehitysyhtiöistä. Vuosittain SEKESin jäsenorganisaatiot kontaktoivat noin yritystä kattavin valtakunnallinen yritysyhdyspinta Jäseninä myös Suomen Yrittäjät ja Kuntaliitto 6

7 SEKESin lausunto uudistuksesta Uudistus ei rajaa kuntien elinkeinopolitiikan toteuttamista kehitysyhtiöiden toimesta eivätkä maakunnan tuottamat kasvupalvelut mitenkään korvaa kehitysyhtiöiden toimintaa. Tieto yrityksistä ja tieto tulevaisuuden koulutustarpeista ja työllistämisestä on kumuloitunut pitkällä aikavälillä kehitysyhtiöihin -> hyödynnettävä Maakuntien tulee kasvupalveluja järjestäessään ottaa huomioon kuntien elinvoimatehtävät -> selkeä yhteensovittamisen käytäntö. Mikäli palvelut ovat saatavilla ainoastaan verkon kautta, tulee markkinapuutetilanne todeta. Asiakastarpeen ja palvelutarjonnan väliin asettuva välittäjä-, koordinaatio- ja ohjausrooli kehitysyhtiölle luontaista - Rahoitus maakunnalta tähän - Myös ohjaus TeamFinland-palveluihin - Hankkeiden kokoonjuoksu yritykset, korkeakoulut, 7