Kriittisen polun hallinta työkaluna uuden teknologian hallittuun käyttöönottoon elektroniikkatuotannossa
|
|
- Irma Aaltonen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Kriittisen polun hallinta työkaluna uuden teknologian hallittuun käyttöönottoon elektroniikkatuotannossa Pekka Maijala, Jaakko Paasi, Pasi Tamminen VTT Tuotteet ja tuotanto, PL 1306, Tampere Tiivistelmä Me olemme VTT:llä kehittäneet uuden menetelmän Kriittisen polun hallinta (CRIPMAN, Critical Path Management) uuden teknologian hallittuun käyttöönottoon. CRIPMAN-menetelmällä tunnistetaan ne tarkasteltavan kohteen osat koko tuotteen arvoverkostossa, jotka ovat uuden teknologian hallitun käyttöönoton kannalta kriittisiä. Menetelmä on geneerinen, joten se soveltuu moniin erilaisiin kohteisiin. Tässä paperissa esitämme CRIPMAN-menetelmän yleiset periaatteet sekä kaksi rajattua sovellusesimerkkiä, joista ensimmäinen liittyy staattisen sähkön (ESD) hallintaan automaattisilla tuotantolinjoilla ja toinen tuotelogistiikan turvallisen toiminnan varmistamiseen. 1. Johdanto Elektroniikan kehitys tuo koko ajan uusia haasteita elektroniikkatuotannolle. Uutta teknologiaa tulee alati kiihtyvällä tahdilla olemassa oleviin tuotteisiin ja tuotantoprosesseihin [1]. Uusi teknologia synnyttää myös kokonaan uusia tuotteita ja prosesseja. Uuden teknologian hallitun käyttöönoton merkitys kasvaa koko ajan elektroniikkatuotannossa. Uuden teknologian hallittu, oikea aikainen, käyttöönotto tuotteen koko arvoverkostossa edellyttää teknologiaosaamisen, tulevaisuuden ennakoinnin, riskienhallinnan ja yritysverkostojen liiketoiminnan kehittämisen lähestymistavat yhdistävää toimintamallia. Askeleena tähän suuntaan me olemme kehittäneet Kriittisen polun hallinta menetelmän (CRIPMAN Critical Path Management). CRIPMAN-menetelmällä tunnistetaan ne tarkasteltavan kohteen osat koko tuotteen arvoverkostossa, jotka ovat uuden teknologian hallitun käyttöönoton kannalta kriittisiä. CRIPMAN antaa vastauksen mm. seuraaviin kysymyksiin: -mihin ennakoiviin toimenpiteisiin tulee ryhtyä, kun kriittisellä polulla olevia toimintoja muutetaan? -miten hallitaan kriittiseen polkuun kohdistuvat normaalista poikkeavat tilanteet? Tässä työssä esittelemme kriittisen polun hallinta (CRIPMAN)-menetelmän periaatteet sekä annamme todellisia esimerkkejä, miten sitä on sovellettu käytäntöön elektroniikkatuotannossa.
2 2. Kriittisen polun hallinta -menetelmä Kriittisen polun hallinta (CRIPMAN) menetelmässä tarkasteltava kohde, arvoverkosto tai sen tietty osa, kuvataan kriittisen polun, sen eri vaiheiden ja näihin liittyvien toimintojen avulla, kuva 1. Kriittisen polun määrittäminen auttaa hahmottamaan tarkasteltavan kohteen toiminnallisen rakenteen. Näin saadaan kaikille arvoverkoston osapuolille yhteinen kokonaiskuva tuotteen elinkaareen liittyvistä vaiheista ja toiminnoista. Lisäksi jokainen arvoverkoston toimija pystyy hahmottamaan selkeämmin oman roolinsa ja sen vaikutuksen arvoverkoston liiketoiminnassa. Kuva 1 Tarkasteltava kohde, kriittinen polku, sen vaiheet ja toiminnot. Kriittisen polun hallinta (CRIPMAN) menetelmä voidaan jakaa viiteen vaiheeseen, kuva 2. Menetelmä on geneerinen, joten sitä voidaan soveltaa hyvin erilaisiin kohteisiin ja tilanteisiin. Usein riittää menetelmän pelkistetty sovellus, kuten näemme luvun 4 case-esimerkissä. CRIPMAN-tarkastelu aloitetaan tarkasteltavan kohteen määrittelyllä. Tähän liittyy kohteen vaiheiden ja toimintojen kuvaus ja mallintaminen, kohteen rajaus ja liittymät sidoskohteisiin sekä kohteen nykyisen ja tulevaisuudessa tavoitteena olevan toiminnan kuvaus. Toisessa vaiheessa määritellään tuotteen arvoverkoston tai sen tietyn osan kriittinen polku. Tähän liittyy kriittisen polun vaiheiden ja niihin liittyvien toimintojen tunnistaminen erikseen määriteltyjen kriteerien pohjalta, kuva 2. Samalla määritetään kriittiseen polkuun liittyvät toiminnalliset tavoitteet ja hälytysrajat poikkeamille. Kolmannessa vaiheessa tutkitaan riskianalyysin menetelmillä kohteen kykyä ja valmiutta hallita muutoksia ja normaalista poikkeavia tilanteita. Tähän liittyy kriittisen polun systemaattinen analysointi vaiheittain ja niihin liittyvien toimintojen osalta. Tuloksena saadaan kattava näkemys koko kriittisen polun kyvykkyydestä ja haavoittuvuudesta sekä nykyisten että tulevaisuuden tavoitteiden suhteen. Neljännessä vaiheessa arvioidaan kriittisen polun kyvykkyyttä ja haavoittuvuutta kvantitatiivisten ja kvalitatiivisten tunnuslukujen avulla. Arvioinnin tulosten pohjalta saadaan priorisoitua tärkeimmät kehittämiskohteet ja tarvittavat ennakoivat toimenpiteet muutosten toteuttamiseksi. Viidennessä vaiheessa dokumentoidaan kriittisen polun hallintamalli, joka sisältää tuotteen koko arvoverkoston kattavat vaatimukset ja toimintaohjeet sekä poikkeamatilanteiden että tiedonkulun hallintaan liittyvät käytännöt. Mallin avulla tuotteen arvoverkosto varmistaa kriittisen polun vaiheiden ja toimintojen optimaalisen ja jatkuvan hallinnan tuotteen elinkaaren kaikissa vaiheissa. Kuva 2 Kriittisen polun hallinta CRIPMAN menetelmän toteutusvaiheet.
3 Jotta CRIPMANin käytöstä saadaan täysi hyöty, tulee tehty työ dokumentoida huolellisesti. Mahdollisten erillisten analyysilomakkeiden lisäksi tulee laatia yhteenvetoraportti, jotta myöhemmin voidaan todeta, mitä ja miten on tehty, ketkä analyysin tekemiseen ovat osallistuneet ja mitkä ovat analyysin keskeiset tulokset ja jatkosuunnitelmat. Tällöin tulosten hyödyntäminen ja päivittäminen myöhemmin on helpompaa. Laadittujen toimenpide-ehdotusten toteuttamiseksi sovitaan jatkotoimenpiteistä, nimetään asioille vastuuhenkilöt ja laaditaan aikataulut. Asioiden etenemistä voidaan valvoa esimerkiksi yhteiskokouksissa tai erikseen sovittujen seurantakokousten avulla. 3. Sovelluscase 1: ESD-hallinta automaattisessa elektroniikkatuotannossa Ensimmäinen CRIPMAN-sovellusesimerkkimme liittyy staattisen sähkön purkausten (ESD) hallintaan automaattisessa elektroniikkatuotannossa. Eräällä elektroniikkavalmistajalla oli tulossa tuotantoon suuria volyymejä uusia tuotteita, jotka sisälsivät aiempiin tuotteisiin verrattuna staattiselle sähkölle merkittävästi herkempiä komponentteja. Yrityksellä oli olemassa ESD-hallintaohjelma, mutta siinä ei juurikaan kiinnitetty huomiota automaattisten tuotantolaitteiden ESDominaisuuksiin. Uhkana oli se, että uuden teknologian (tässä uuden sukupolven puolijohdekomponenttien) käyttöönotto ei tapahtuisi hallitusti vaan tuloksena olisi merkittäviä tuotantotappioita viallisten tuotteiden muodossa tai, mikä vielä pahempaa, viallisia tuotteita pääsisi merkittäviä määriä markkinoille. Riskien minimoimiseksi lähdettiin tarkastelemaan automaattisten tuotantolinjojen kyvykkyyttä käsitellä turvallisesti hyvin ESD-herkkiä komponentteja. Tavanomaisella tuotantolinjalla esiintyy tuhansia kohteita, joissa esiintyy staattista sähköä. Näistä vain harvat ovat todellisia riskitekijöitä elektroniikkakomponenteille. CRIPMAN-tarkastelussa määritimmekin seuraavaksi ne kohteet, joissa riski komponentin ESD-peräiselle vikaantumiselle oli potentiaalisesti merkittävä. Toisin sanoen, määritimme komponentin kriittisen polun tuotantolinjalla. Tämän jälkeen rajoituimme tarkastelussa tähän kriittiseen polkuun. Kriittisellä polulla oli useita vaiheita, kuten komponenttiladonta ja testaus, sekä toimintoja, kuten komponentti- tai piirikorttisiirrot, jotka muodostivat potentiaalisen ESD-riskitekijän. Eri vaiheissa oli paljon yhteisiä toimintoja, mikä osaltaan yksinkertaisti tarkastelua entisestään. ESDriskien suuruus määritettiin asiantuntija-arvioinneilla ja käytännön mittauksin. Kuvassa 3 on esitetty esimerkinomaisesti mittaus, jossa tutkittiin piirikortin varautumista kuljettimella. Mittaustulosten sekä muiden käytössä olleiden tunnuslukujen avulla saatiin määritettyä kriittisimmät kohteet tuotantolinjalla, priorisoitua tärkeimmät kehittämiskohteet ja tarvittavat ennakoivat toimenpiteet muutosten toteuttamiseksi. CRIPMAN-tarkastelu mm. paljasti sen, että jotkut tuotantolaitteissa yleisesti käytetyt materiaalit eivät täyttäneet uuden tuoteteknologian asettamia vaatimuksia. Tarkastelun tuloksena syntyi myös ehdotus siitä, millaiset materiaalit täyttäisivät nämä vaatimukset. Joidenkin materiaalien osalta tilanne vaati välittömiä toimenpiteitä.
4 Toisissa, vähemmän kriittisissä, tapauksissa muutosten toteuttamiselle sallittiin pidempi aikataulu. Tarvittavia muutoksia olemassa oleviin tuotantolaitteisiin lähdettiin tämän jälkeen suunnittelemaan ja toteuttamaan yhdessä laitevalmistajien- ja toimittajien kanssa. CRIPMAN-tarkastelun tuloksena laadittiin myös toimintaohjeet, miten ESD-riskit otetaan huomioon uusissa tuotantolaitteissa. Esimerkkicase on raportoitu staattisen sähkön hallinnan kannalta tarkemmin lähteessä [2]. Kuva 3 Esimerkki CRIPMAN-tarkastelussa käytetystä kohteen kyvykkyyden arvioinnista. Tässä tapauksessa se merkitsi piirikortin sähköstaattisen potentiaalin mittaamista kortin liikkuessa kuljettimella. 4. Sovelluscase 2: Tuotelogistiikan turvallisen toiminnan varmistaminen Toinen CRIPMAN-sovellusesimerkkimme liittyy tuotelogistiikan turvallisen toiminnan varmistamiseen. Ongelma oli seuraava: Yrityksen A tuotteen loppukokoonpano tapahtui kaupungissa X. Piirikortit valmistettiin alihankkijalla kaupungissa Y. Yritys A oli hiljan muuttanut tuotepakkauskonseptiaan kustannusten säästämiseksi. Samanaikaisesti myös tuotteen piirikortin valmistusmenetelmissä oli tapahtunut muutoksia. Muutosten seurauksena yritykselle A saapuvien viallisten korttien määrä kasvoi merkittävistä, mutta syytä vioittumiselle ei oltu kyetty tunnistamaan. Tarkastelu aloitettiin kohteen ja sen kriittisen polun määrittelyllä. Kriittiseen polkuun sisältyi keskeisesti tuotelogistiikka. Käytetyn logistiikkaketjun vaiheet ja toiminnot kuvattiin. Poikkeamille asetettiin hälytysrajat (tuotteen maksimikiihtyvyys, jne.). Logistiikkaketjun toimintaa tutkittiin STAHA-mittalaitteella [3], joka sijoitettiin tuotepakkaukseen piirikortin sijasta. STAHA-mittalaite rekisteröi tuotteeseen logistiikan aikana kohdistuvat kiihtyvyys-, lämpötila- kosteus ja EMI-rasitukset. Esimerkki logistiikan aikaisista tuoterasituksista matkalla alihankkijalta yritykselle A on esitettynä kuvassa 4. CRIPMAN-tarkastelu mm. paljasti sen, että tuotteeseen kohdistui esimerkkikuljetuksessa 4 kpl yli 20 g:n mekaanisia rasituksia, jotka tapahtuivat kolmessa eri käsittelykeskuksessa. Lisäksi tuote altistui nopeille ilman kosteuden muutoksille sekä EMI/ESD-purkauksille. Analyysin seurauksena päädyttiin siihen, että esimerkkitapauksessa maksimissaan 60 g:n suuruiset mekaaniset rasitukset olivat syy piirikortin vioittumiselle. Rasitukset tapahtuivat logistiikkakeskuksessa lajittelussa. Ongelma poistui, kun pakkauskonseptia kehitettiin kestämään kiihtyvyysrasitukset aiempaa paremmin. Kuva 4 Esimerkki CRIPMAN-tarkastelussa käytetystä tuotelogistiikan arvioinnista. Tässä tapauksessa se merkitsi logistiikan aikaisten tuoterasitusten mittaamista tarkoitukseen kehitetyllä mittalaitteella.
5 5. Yhteenveto Me olemme kehittäneet uuden menetelmän varmistamaan uuden teknologian hallittua käyttöönottoa. Kriittisen polun hallinta (CRIPMAN) menetelmällä tunnistetaan ne tarkasteltavan kohteen osat, jotka ovat uuden teknologian hallitun käyttöönoton kannalta kriittisiä. Tuloksena syntyvän kriittisen polun hallintamallin avulla tuotteen arvoverkosto varmistaa kriittisen polun vaiheiden ja toimintojen optimaalisen ja jatkuvan hallinnan tuotteen elinkaaren aikana. Viitteet [1] International Technology Roadmap for Semiconductors (ITRS) [2] J. Paasi, P. Tamminen, T. Kalliohaka, H. Kojo, K. Tappura, ESD control tools for surface mount technology and final assembly lines, Proc. EOS/ESD Symp. EOS-24 (2002), ss [3] Petri Pekkala, STAHA-uutiset nro 14 (2002)
6 ARVOVERKOSTO Kriittinen polku LOPPU- KÄYTTÄJÄT Vaiheet Toiminnot Kuva 1 Tarkasteltava kohde, kriittinen polku, sen vaiheet ja toiminnot. Tarkasteltavan kohteen määrittely Tuotteen arvoverkoston kriittinen polku Kyky ja valmius hallita muutoksia ja normaalista poikkeavia tilanteita Kehittämistoimenpiteiden priorisointi Kriittisen polun hallintamalli Kuva 2 Kriittisen polun hallinta CRIPMAN menetelmän toteutusvaiheet.
7 Conveyor 0 Electrostatic voltmeter PWB Probe Electrostatic potential [V] Time [s] Kuva 3 Esimerkki CRIPMAN-tarkastelussa käytetystä kohteen kyvykkyyden arvioinnista. Tässä tapauksessa se merkitsi piirikortin sähköstaattisen potentiaalin mittaamista kortin liikkuessa kuljettimella. 70,0 Kiihtyvyys(g), Lämpötila(C), Kosteus(%) 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0-10,0-20,0-30, : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : :39 Kiihtyvyys ESD Lämpötila Kosteus Kosteus keskiarvo Lämpötila keskiarvo Kuva 4 Esimerkki CRIPMAN-tarkastelussa käytetystä tuotelogistiikan arvioinnista. Tässä tapauksessa se merkitsi logistiikan aikaisten tuoterasitusten mittaamista tarkoitukseen kehitetyllä mittalaitteella.
Kriittisen polun hallinta CRIPMAN (CRItical Path MANagement) Pekka Maijala & Jaakko Paasi
Kriittisen polun hallinta CRIPMAN (CRItical Path MANagement) Pekka Maijala & Jaakko Paasi CRIPMAN CRIPMAN on tuotteen arvoverkoston tai sen osan toiminnan optimoinnin ja kehittämisen menetelmä. Kriittisen
LisätiedotYHTEENVETO STAHA-SEMINAARISTA POHTOssa
Terttu Peltoniemi 15.1.2007 1(5) YHTEENVETO STAHA-SEMINAARISTA POHTOssa 1-2.11.2006 Marraskuun alun pakkaspäivinä puolen sataa innokasta seminaarilaista oli kokoontunut Pohjois-Suomen kehittämiskeskukseen
LisätiedotMittaaminen projektipäällikön ja prosessinkehittäjän työkaluna
Mittaaminen projektipäällikön ja prosessinkehittäjän työkaluna Finesse-seminaari 22.03.00 Matias Vierimaa 1 Mittauksen lähtökohdat Mittauksen tulee palvella sekä organisaatiota että projekteja Organisaatiotasolla
LisätiedotKYBERTURVAPALVELUT. VTT auttaa turvaamaan toiminnan jatkuvuuden ja suojautumaan kyberuhilta. VTT Kyberturvapalvelut
KYBERTURVAPALVELUT VTT auttaa turvaamaan toiminnan jatkuvuuden ja suojautumaan kyberuhilta Kyberhyökkäykset ovat yleistyneet huolestuttavalla vauhdilla. Liiketoiminnan jatkuvuuden turvaaminen edellyttää
LisätiedotRiskienhallintamalli. ja kuvaus riskienhallinnan kehittämisestä keväällä Inka Tikkanen-Pietikäinen
Riskienhallintamalli ja kuvaus riskienhallinnan kehittämisestä keväällä 2018 Inka Tikkanen-Pietikäinen 15.6.2018 1 Riskienhallinnan kehittämisen aikataulu ja työn tulokset 2018 helmikuu maaliskuu huhtikuu
LisätiedotKäyttövaltuushallinnan hyödyt tehokkaasti käyttöön. Johanna Lampikoski, RM5 Software Juha Arjonranta, TeliaSonera Finland
Käyttövaltuushallinnan hyödyt tehokkaasti käyttöön Johanna Lampikoski, RM5 Software Juha Arjonranta, TeliaSonera Finland 1 Sisältö Skaalautuva pilvipalvelu Käyttövaltuushallinnan käyttöönotto palveluna
LisätiedotOsaaminen ja innovaatiot
Osaaminen ja innovaatiot "Yhtenä ohjelman tärkeimmistä tavoitteista on tukea ja edistää uuden teknologian käyttöönottoa. Kullekin kehityshankkeelle pyritään löytämään kumppaniksi hanke, jossa uutta tietämystä
LisätiedotSYSTEMAATTINEN RISKIANALYYSI YRITYKSEN TOIMINTAVARMUUDEN KEHITTÄMISEKSI
Päivitetty 28.3.2017 SYSTEMAATTINEN RISKIANALYYSI YRITYKSEN TOIMINTAVARMUUDEN KEHITTÄMISEKSI Riskianalyysiohjeen tarkoitus on tukea yrityksen toimintaa uhkaavien tilanteiden (riskien) tunnistamisessa,
LisätiedotIT Service Desk palvelun käyttöönotto palvelukeskuksissa
IT Service Desk palvelun käyttöönotto palvelukeskuksissa ValtioExpo 7.5.2009 Antti Karjalainen, Johtaja Hankkeen taustaa Tavoitteena yhden talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskuksen perustaminen vuonna
LisätiedotSTANDARDI SFS-EN ISO 14006, YMPÄRISTÖNÄKÖKOHDAT HUOMIOON OTTAVAN SUUNNITTELUN SISÄLLYTTÄMINEN YMPÄRISTÖJÄRJESTELMÄÄN
EKOSUUNNITTELU STANDARDI SFS-EN ISO 14006, YMPÄRISTÖNÄKÖKOHDAT HUOMIOON OTTAVAN SUUNNITTELUN SISÄLLYTTÄMINEN YMPÄRISTÖJÄRJESTELMÄÄN 30.1.2013, Riitta Lempiäinen, Motiva Oy 30.1.2013 RTL JOHDANTO EKOSUUNNITTELU
LisätiedotStaattisen sähkön hallinta sairaalaympäristöissä. HT-sairaala -tutkimushankkeen loppuseminaari 21.3.2012 Hannu Salmela, Tapio Kalliohaka, VTT
Staattisen sähkön hallinta sairaalaympäristöissä HT-sairaala -tutkimushankkeen loppuseminaari 21.3.2012 Hannu Salmela, Tapio Kalliohaka, VTT 2 VEM-esimerkki 1*: Henkilö nousee tuolilta eristävillä jalkineilla
LisätiedotLaserQC mittauksia laserin nopeudella
LaserQC mittauksia laserin nopeudella 1/6 prosessi LaserQ mittaustulokset 20 sekunnissa! 2D-aihioiden mittojen manuaalinen tarkastus ja muistiinmerkintä on aikaa vievä prosessi. Lisäksi virheiden mahdollisuus
Lisätiedot<<PALVELUN NIMI>> Palvelukuvaus versio x.x
JHS XXX ICT-palvelujen kehittäminen: Kehittämiskohteiden tunnistaminen Liite 5 Palvelukuvaus pohja Palvelukuvaus versio x.x 1/5 Sisällysluettelo 1 Johdanto...3 2 Termit ja lyhenteet...3
LisätiedotProject-TOP QUALITY GATE
Project-TOP QUALITY GATE FOR SUCCESSFUL COMPANIES TYÖKALU ERP- JÄRJESTELMIEN TESTAUKSEEN PROJECT-TOP QUALITY GATE Quality Gate on työkalu ERP-järjestelmien testaukseen Huonosti testattu ERP- järjestelmä
Lisätiedot5.10. Työ Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 8/9: Työkyvyn johtaminen tiedolla
5.10. Työ 2040 - Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 8/9: Työkyvyn johtaminen tiedolla Hanna Kankainen, työkykyjohtaja, Varma Juho Kettunen, suurasiakasjohtaja, Varma Työkyvyn johtaminen tiedolla Liiketoimintalähtöinen
LisätiedotMikä on avoimen tuotteen hallintamalli perustiedot ja taustoitus. Jukka Kääriäinen, Tapio Matinmikko, Raija Kuusela 22.4.2015 Jukka.kaariainen@vtt.
Mikä on avoimen tuotteen hallintamalli perustiedot ja taustoitus Jukka Kääriäinen, Tapio Matinmikko, Raija Kuusela 22.4.2015 Jukka.kaariainen@vtt.fi Avoimen tuotteenhallinta Esityksen sisältö Mitä on tuotteenhallinta?
LisätiedotMASIT18 Simuloinnin ja suunnittelun uudet sovellustavat ja liiketoiminta
MASIT18 Simuloinnin ja suunnittelun uudet sovellustavat ja liiketoiminta Projektin tulokset: SISUQ8-menetelmä simulointiprojektien hallintaan ja simuloinnin käyttöönoton tueksi 11 erityyppistä simulointituoteaihioita
LisätiedotSOINTU ENNAKOIVUUTTA, TEHOKKUUTTA JA TURVALLISUUTTA KOTIHOITOON.
SOINTU ENNAKOIVUUTTA, TEHOKKUUTTA JA TURVALLISUUTTA KOTIHOITOON. MIKÄ ON SOINTU? Anturiteknologiaan perustuva kotihoidon järjestelmä Auttaa suunnittelemaan, ennakoimaan, priorisoimaan ja kehittämään kotihoidon
LisätiedotPaketoidut toiminnanohjausratkaisut projektiorganisaatioille. Jan Malmström Mepco Oy
Paketoidut toiminnanohjausratkaisut projektiorganisaatioille Jan Malmström Mepco Oy Projektiorganisaatioiden haasteita Investoinnin myyminen johdolle ja johdon sitoutuminen Organisaation totuttujen toimintamallien
LisätiedotMiten asiakaspolku näkyy asiakaskokemuksen seurannassa?
YHTEENVETO 25.4.2017 Feelback Oy Pieni Robertinkatu 9, 00130 HELSINKI Y-tunnus 1702297-8 www.feelback.com Miten asiakaspolku näkyy asiakaskokemuksen seurannassa? Tausta!! - Asiakaspolku - Tutkimuksen toteuttaminen
LisätiedotMateriaalikatselmustoiminnan kehitys. 4.3.2011 TYKELI -taustatyöpaja Motiva Oy, Paula Eskola
Materiaalikatselmustoiminnan kehitys 4.3. TYKELI -taustatyöpaja Motiva Oy, Paula Eskola Materiaalikatselmus Systemaattinen tapa käydä tuotannon materiaalivirrat läpi ja etsiä säästökohteita Tuloksena aikaansaadaan
LisätiedotTurvallisuusratkaisuja kuntalaisten tarpeisiin seniori-ikäisten turvapalvelut
Turvallisuusratkaisuja kuntalaisten tarpeisiin seniori-ikäisten turvapalvelut Innovativiiset julkiset hankinnat, Tekesin aamukahvitilaisuus 1.2.2012 Pekka Maijala, VTT; Eeva Halme, Oiva; Christoffer Segercrantz,
LisätiedotVarausta poistavien lattioiden mittausohje. 1. Tarkoitus. 2. Soveltamisalue. 3. Mittausmenetelmät MITTAUSOHJE 1.6.2001 1 (5)
1.6.2001 1 (5) Varausta poistavien lattioiden mittausohje 1. Tarkoitus Tämän ohjeen tarkoituksena on yhdenmukaistaa ja selkeyttää varausta poistavien lattioiden mittaamista ja mittaustulosten dokumentointia
LisätiedotToimittajahallinta Tilaajan ja tuottajan roolit palveluiden laadun ja taloudellisuuden varmistamisessa
Toimittajahallinta Tilaajan ja tuottajan roolit palveluiden laadun ja taloudellisuuden varmistamisessa Unto Kariniemi, Johtava konsultti, Talent Vectia Kuntamarkkinat 11.9.2013 Huone 4.12, klo 15:30 15:50
LisätiedotOhjelmistotekniikka kevät 2003 Laatujärjestelmät
Laatujärjestelmät Ohjelmistotekniikka kevät 2003 Prosessiajattelu Sisään Prosessi Ulos ohjaus mittaus Laatujärjestelmät Laatujärjestelmät määrittelevät sen, mitkä prosessit täytyy olla määritelty ei sitä,
LisätiedotKatsaus kehitystarpeisiin ja mahdollisuuksiin. STAHA Materiaalityöryhmä Hannu Salmela
Katsaus kehitystarpeisiin ja mahdollisuuksiin STAHA Materiaalityöryhmä 1.4.2009 Hannu Salmela Staattisen sähkön hallinnassa käytettävät materiaalit - yleisiä painopistealueita Loppukäyttäjien pyrkimyksenä
LisätiedotEnergiankulutusseuranta Kulutustietojen kerääminen, analysointi ja hyödyntäminen Laatijat: Antti Mäkinen, TAMK
3.12.2018 ENERGIANKULUTUKSEN SEURANTA Kulutustietojen kerääminen, analysointi ja hyödyntäminen Antti Mäkinen, Tampereen Ammattikorkeakoulu 3.12.2018 2 Sisällys Energiankulutusseurannan kehittäminen Combi-tutkimukset
LisätiedotTeliaSonera Identity and Access Management
TeliaSonera Identity and Access Management 22.10.2009 EMC Forum Juha Arjoranta 1 TeliaSonera Identity and Access Management Alustus käyttövaltuushallintaan IAM kokonaisratkaisun elementit Nykytilaa ja
LisätiedotTietohallinnon nykytilan analyysi. Analyysimenetelmä (sovitettu Tietohallintomallista) 9.10.2013
Tietohallinnon nykytilan analyysi Analyysimenetelmä (sovitettu Tietomallista) 9.10.2013 Haastattelurunko Kerättävät perustiedot Budjetti (edellisvuoden) Henkilöstökustannukset IT-ostot Muut Liite - Kypsyysanalyysin
LisätiedotTyöpohja 1: Ideointi tulevaisuuden mahdollisuuksista ja potentiaalista
Työpohja 1: Ideointi tulevaisuuden mahdollisuuksista ja potentiaalista Tuote palveluna Nyt Tulevaisuuden mahdollisuudet Taloudellinen potentiaali Elinkaaren pidentäminen Verkoston optimointi Digitaaliset
LisätiedotMonimutkaisesta datasta yksinkertaiseen päätöksentekoon. SAP Finug, Emil Ackerman, Quva Oy
Monimutkaisesta datasta yksinkertaiseen päätöksentekoon SAP Finug, 9.9.2015 Emil Ackerman, Quva Oy Quva Oy lyhyesti Quva kehittää innovatiivisia tapoja teollisuuden automaation lisäämiseksi Internetin
LisätiedotUusia näkökulmia riskienhallintaan ja toiminnan kehittämiseen
Uusia näkökulmia riskienhallintaan ja toiminnan kehittämiseen Juuso Kanner, Founder Celkee Oy Projektinhallintapäivä TTY:llä 20.08.2013 Celkee Oy projektijohdon ja hankinnan asiantuntija 1. Konsultointi
LisätiedotProjektiryhmä Tete Työajanseurantajärjestelmä. Riskienhallintasuunnitelma
Projektiryhmä Tete Työajanseurantajärjestelmä T-76.115 Tietojenkäsittelyopin ohjelmatyö/ 2(6) Muutoshistoria Versio PVM Tekijä Kuvaus 0.10 14.10.2003 Miikka Lötjönen Dokumenttipohja (projektisuunnitelman
LisätiedotKäyttövarmuuden peruspilarit
Käyttövarmuuden peruspilarit Esitys 6.4.2017 Rikasta Pohjoista 2017 foorumissa Kunnossapitoyhdistys Promaint ry Jaakko Tennilä Promaintin käyttövarmuustoimikunnan näkemys omasta vastuualueestaan Tavoitteena
LisätiedotESA (Electrostatic Attraction) - Katsaus ongelmiin ja mahdollisuuksiin. Jaakko Paasi
ESA (Electrostatic Attraction) - Katsaus ongelmiin ja mahdollisuuksiin Jaakko Paasi Sisältö ESA ja puhdas tuotanto Elektroniikkateollisuus Muoviteollisuus Lääketeollisuus ESA ja jauheiden ym. pienten partikkeleiden
LisätiedotMS Project 2016 perusteet projektiarkkitehdeille ja -insinööreille ver Hannu Hirsi 2018
MS Project 2016 perusteet projektiarkkitehdeille ja -insinööreille ver. 7.2 Hannu Hirsi 2018 1 Yleistä : 1. Yksi käytetyimmistä projektien hallintaohjelmista on Microsoft Project, joka on tehokas ja joustava
LisätiedotJärjestelmien elinkaarenhallinta, järjestelmäsalkunhallinta ja Thinking Portfolio
1 Järjestelmien elinkaarenhallinta, järjestelmäsalkunhallinta ja Thinking Portfolio Teppo Jalkanen Asiantuntijapäällikkö: Arkkitehtuuriohjaus OP Arkkitehtuuri 23.9.2016 Järjestelmäsalkunhallinnan käyttöönotto
LisätiedotTuotemallipohjaisen toimintaprosessin mallintaminen
Tuotemallipohjaisen toimintaprosessin mallintaminen Miksi? Miten? Mitä? Mitä sitten? Kari Karstila Eurostepsys Oy kari.karstila@eurostep.com www.eurostep.com Pro IT-seminaari, 2004-01 01-1919 PROSESSIMALLINTAMISEN
LisätiedotStaattisen sähkön ja ESD:n hallinta terveydenhuollossa. Insinöörityö / Ville Kuusniemi
Staattisen sähkön ja ESD:n hallinta terveydenhuollossa Insinöörityö / Ville Kuusniemi Mitä ja miksi tutkittiin? Staattinen sähkö ja ESD terveydenhuollossa Standardi SFS-EN IEC 61340-6-1:2018 Kirjallisuuskatsaus
LisätiedotStaattinen sähkö jakeluasemalla Potent-hanke
Staattinen sähkö jakeluasemalla Potent-hanke Jaakko Paasi, VTT Polttoainekuljetukset seminaari 2019 10.4.2019 VTT beyond the obvious 1 Sisällys Lähtökohdat: staattinen sähkö polttonesteen jakeluasemilla
LisätiedotTyökalujen merkitys mittaamisessa
Työkalujen merkitys mittaamisessa Mittaaminen ja Ohjelmistotuotanto -seminaari Toni Sandelin 18.4.2001, VTT Elektroniikka, Oulu 1 Sisältö Mihin työkalutukea tarvitaan? Työkalut & metriikat: luokitus Mittausohjelmien
LisätiedotISO 9001:2015 JÄRJESTELMÄ- JA PROSESSIAUDITOIN- NIN KYSYMYKSIÄ
ISO 9001:2015 JÄRJESTELMÄ- JA PROSESSIAUDITOIN- NIN KYSYMYKSIÄ IMS Business Solutions Oy, J Moisio 10/ 2016 2.10.2016 IMS Business Solutions Oy 2 ISO 9001:2015 PROSESSIEN AUDITOINTIKYSYMYKSIÄ ISO 9001:2015
LisätiedotAutomaatioratkaisuja yli
Automaatioratkaisuja yli 40 vuoden kokemuksella 1 Asiakaslähtöisiä tuotantoautomaation ratkaisuja yli 40 vuoden kokemuksella Vuonna 1976 perustettu Sermatech Group on n. 70 henkilöä työllistävä monipuolinen
LisätiedotTRIO-ohjelman keskeiset tulokset. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö
TRIO-ohjelman keskeiset tulokset Ohjelman päätösseminaari Helsinki 2.12.2009 Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö TRIO-ohjelma 2004 2009 TRIO on ollut Suomen suurin toimialakohtainen kehitysohjelma teknologiateollisuuden
LisätiedotAPPLICATION MANAGEMENT SERVICES. ecraft
APPLICATION MANAGEMENT SERVICES ecraft Referre @ecraftreferre referre@ecraft.com ecraft Referre Hallittu tiedolla johtaminen Me ecraft Referrellä koemme että BI-ratkaisussa on kyse enemmästä kuin teknisestä
LisätiedotIPT 2 Syventävä työpaja : TVD-prosessi Ryhmätöiden tuotokset
IPT 2 Syventävä työpaja 13.6.2018: TVD-prosessi Ryhmätöiden tuotokset Nykytilan kartoitus Miten TVD näkyy ja vaikuttaa nykyisessä toiminnassamme? A) Tavoite: TVD:n avulla tuoteteen tilaajan tavoitteet
LisätiedotSOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA
SOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA Tule oppimaan parhaat käytännöt teknologisen murroksen johtamiseen sekä digitalisaation ja uusimman teknologian hyödyntämiseen sosiaali- ja terveydenhuollossa!
LisätiedotONKO YRITYKSILLÄ KYKYÄ SOPEUTUA ENNAKOIMATTOMIIN MUUTOSTILANTEISIIN Valmiusasiamies Jaakko Pekki
ONKO YRITYKSILLÄ KYKYÄ SOPEUTUA ENNAKOIMATTOMIIN MUUTOSTILANTEISIIN 28.11.2018 Valmiusasiamies Jaakko Pekki YRITYSTEN KESKEINEN MENESTYSTEKIJÄ ON KYKY ENNAKOIDA! Yrityksen johdolla tulee olla käsitys siitä,
LisätiedotEnergiapuun kosteuden määrittäminen metsäkuljetuksen yhteydessä
Energiapuun kosteuden määrittäminen metsäkuljetuksen yhteydessä Mikko Holopainen, Pohjois-Karjalan AMK Jari Lindblad, Metsäntutkimuslaitos Timo Melkas, Metsäteho Oy 14.8.2012 Taustaa Kosteus on energiapuun
LisätiedotTHINKING PORTFOLIO ASIAKASHAASTATTELU FINAVIA COPYRIGHT THINKING PORTFOLIO. Kuva: Finavia
THINKING PORTFOLIO ASIAKASHAASTATTELU FINAVIA COPYRIGHT THINKING PORTFOLIO Case: Finavia sovellussalkku Tavoite sovellusten hallinnan helpottamiseksi ja raportoimiseksi on saavutettu Finavian tietojärjestelmäarkkitehtuurin
LisätiedotAvoimen ohjelmistotuotteen hallinta julkisella sektorilla. Jukka Kääriäinen VTT Oy , Oskari-verkostopäivä
Avoimen ohjelmistotuotteen hallinta julkisella sektorilla Jukka Kääriäinen (jukka.kaariainen@vtt.fi) VTT Oy 19.5.2015, Oskari-verkostopäivä Esityksen sisältö Mitä on tuotteenhallinta? Mikä on avoimen tuotteenhallintamalli?
LisätiedotMiten kuvaat ja kehität organisaation kokonaisarkkitehtuuria?
Miten kuvaat ja kehität organisaation kokonaisarkkitehtuuria? Kuntamarkkinat Tietoisku 10. ja 11.9.2014 1 Mitä on kokonaisarkkitehtuuri? Kokonaisarkkitehtuuri on organisaation johtamis- ja kehittämismenetelmä,
LisätiedotMIKKO-projekti ja mittausten automatisointi
MIKKO-projekti ja mittausten automatisointi FiSMA-seminaari 11.12.00 Matias Vierimaa VTT Elektroniikka 1 MIKKO-projekti Projektin tavoitteena on kehittää mittauskehikko, joka tukee ohjelmistoprosessin
LisätiedotRiippumattomat arviointilaitokset
Riippumattomat arviointilaitokset CSM Riskienhallinta -asetuksen mukainen riippumaton arviointi Komission asetus (352/2009/EY) yhteisestä turvallisuusmenetelmästä, CSM riskienhallinta-asetus, vaatii rautatiejärjestelmässä
LisätiedotTurvallisia palveluja ja asumisratkaisuja ikäihmisille
Turvallisia palveluja ja asumisratkaisuja ikäihmisille Pekka Maijala pekka.maijala@vtt.fi Turvallisuus 2012 -messut 5.9.2012 Suomi ikääntyy nopeimmin Euroopassa Suomessa on jo toista miljoonaa yli 65 -vuotiasta
LisätiedotDigitalisaation kartoitus ja tiekartan suunnittelu. Palvelu innovaatioseteliin Steamlane Oy
Digitalisaation kartoitus ja tiekartan suunnittelu Palvelu innovaatioseteliin Ari Karppinen ari.t.karppinen@steamlane.com Steamlane Oy 050 5410775 Digitalisaation kartoitus ja tiekartan suunnittelu Kartoitamme
Lisätiedoterisk-työpaja 5. "Yhteistoiminta" 14.9.2005
erisk-työpaja 5. "Yhteistoiminta" 14.9.2005 Oheisen arviointilomakkeen tarkoituksena on tuottaa päätöksentekoa tukevaa tietoa siitä, minkälaiset sisältöominaisuudet tulisi ensisijaisesti sisällyttää syksyn
LisätiedotOYS - Terveellinen Turvallinen Rakentaminen ja Sairaala OYS-TTR-projekti. Esko Huttu-Hiltunen & Kalevi Virta
OYS - Terveellinen Turvallinen Rakentaminen ja Sairaala OYS-TTR-projekti Esko Huttu-Hiltunen & Kalevi Virta OYS-TTR-projekti on osa Tulevaisuuden sairaala 2030 - ohjelmaa OYS-TTR-projektin tavoite OYS
LisätiedotITS Finland esiselvitys
ITS Finland esiselvitys Raine Hautala VTT Rakennus- ja yhdyskuntatekniikka Liikenne- ja viestintäministeriö VTT Jussa Consulting Traficon Oy SysOpen Oyj Raine Hautala # 1 Taustaa Liikennetelematiikan merkitys
LisätiedotAEO-Toimijapäivä. Toimitusketjujen uhkien analysointi ja riskienhallinta yhteistyössä sopimuskumppanien kanssa 12.3.2013.
AEO-Toimijapäivä Toimitusketjujen uhkien analysointi ja riskienhallinta yhteistyössä sopimuskumppanien kanssa 12.3.2013 Sami Hyytiäinen Johdanto Turvallisuus ja vaarattomuus toimitusketjussa Kuljetusketjun
LisätiedotKeskitetyn integraatiotoiminnon hyödyt
Keskitetyn integraatiotoiminnon hyödyt Janne Kangasluoma / Chief Enterprise Architect, Ilmarinen Teemu O. Virtanen / Director, Information Logistics, Digia 2013 IBM Corporation HUOLEHDIMME NOIN 900 000
LisätiedotProjektijohtaminen. Ohjelma Paikka: HAUS kehittämiskeskus, Munkkiniemen koulutustalo, Hollantilaisentie 11. 00330 Helsinki
KEHITTÄMISKESKUS OY 28. 29.2.2012 Ohjelma Paikka: HAUS kehittämiskeskus, Munkkiniemen koulutustalo, Hollantilaisentie 11. 00330 Helsinki Pertti Melonen, toimitusjohtaja, Pro HR Consulting Oy Erkki Rajala,
LisätiedotYhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun. Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5.
Yhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5.2015, Tampere Yritys Lähtökohta Tarve kehittämiselle Esityksen sisältö Kehityshanke
LisätiedotMiten varmennan ICT:n kriittisessä toimintaympäristössä?
Miten varmennan ICT:n kriittisessä toimintaympäristössä? Sairaalatekniikan päivät 2018 8.2.2018 Tommi Tervo, Istekki Oy Kehittämispäällikkö Mistä sairaalan ICT koostuu? Noin 6000 päätelaitetta Noin 200
LisätiedotSTAHA yhdistys. Kyselytutkimuksen 2011 tulokset VTI, Vantaa
STAHA yhdistys Kyselytutkimuksen 2011 tulokset 19.5.2011 VTI, Vantaa 1 Kyselytutkimus Toteutettiin helmikuussa 2011 Osa-alueina elektroniikka, ATEX ja ESA Lähetettiin yhdistyksen jäsenille sekä viime STAHA
LisätiedotKorjausrakentamisen tutkimus VTT:ssä -tutkimuksen sijoittuminen VTT:n tutkimusstrategiaan
Korjausrakentamisen tutkimus VTT:ssä -tutkimuksen sijoittuminen VTT:n tutkimusstrategiaan Rakennusten ja alueiden uudistaminen ja korjaaminen 19.1.2010 Teknologiajohtaja Eva Häkkä-Rönnholm, VTT 2 VTT Group
LisätiedotHenkilöstötuottavuuden johtaminen ja työelämän laadun merkitys organisaation tuottavuudessa Tauno Hepola 11.2.2010
Henkilöstötuottavuuden johtaminen ja työelämän laadun merkitys organisaation tuottavuudessa Tauno Hepola 11.2.2010 Organisaatioiden haasteita Työelämän laadun rakentuminen Työhyvinvointi, tuottavuus ja
LisätiedotKuinka hallita suuria muutoshankkeita? Onnistumisen ja epäonnistumisen elementit
Kuinka hallita suuria muutoshankkeita? Onnistumisen ja epäonnistumisen elementit Jarmo Nykänen, Director, EY Agenda: Tausta Ongelmankentän jäsentäminen Hankkeiden elinkaari ja näkökulmat Esimerkki onnistuneesta
LisätiedotRiskienhallinta sosiaali- ja terveydenhuollon toimintayksiköissä
TEKNOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS VTT OY Kuvapaikka (ei kehyksiä kuviin) Riskienhallinta sosiaali- ja terveydenhuollon toimintayksiköissä Omavalvonta on riskienhallintaa -seminaari 22.11.2017 Jaana Keränen, VTT
LisätiedotTorstai Mikkeli
Torstai 14.2.2013 Mikkeli OSUVA (2012 2014) - Osallistuva innovaatiotoiminta ja sen johtamista edistävät tekijät sosiaali- ja terveydenhuollossa. hanke tutkii minkälaisilla innovaatiojohtamisen toimintatavoilla
LisätiedotHUOVI-portaali. Huoltovarmuustoiminnan uusi painopiste: toiminnallinen huoltovarmuus
Miten yrityksesi toiminta jatkuu, kun sähkönsaannissa on pitkäkestoinen katko tietoliikenneyhteydet ovat poikki myrskyn vuoksi tuotantokiinteistö tuhoutuu tulipalossa tärkeimmän raaka-ainetoimittajan tai
LisätiedotPALVELUKUVAUS järjestelmän nimi versio x.x
JHS 171 ICT-palvelujen kehittäminen: Kehittämiskohteiden tunnistaminen Liite 4 Palvelukuvaus -pohja Versio: 1.0 Julkaistu: 11.9.2009 Voimassaoloaika: Toistaiseksi PALVELUKUVAUS järjestelmän nimi versio
LisätiedotGreen Deal sopimuksen toimintamalli ja roolit Motiva 1
Green Deal sopimuksen toimintamalli ja roolit 7.9.2018 Motiva 1 Toimintamalli 1. ryhmien kokoaminen ja sitouttaminen 8. Viestintä ja vertaistuki 2. Green Deal sopimuksen solmiminen 7. Sopimuskauden aikainen
LisätiedotAtulat EPA-työskentelyyn
Atulat EPA-työskentelyyn ESD-pinnoite Käyttökohteesta riippuen atuloiden kärjet ovat joko hyvin ohuet, vahvat, tai erikoismuotoillut. Optimoitu jousijännitys ja tarkka symmetria takaavat pitävän ja turvallisen
LisätiedotSimulation and modeling for quality and reliability (valmiin työn esittely) Aleksi Seppänen
Simulation and modeling for quality and reliability (valmiin työn esittely) Aleksi Seppänen 16.06.2014 Ohjaaja: Urho Honkanen Valvoja: Prof. Harri Ehtamo Työn saa tallentaa ja julkistaa Aalto-yliopiston
LisätiedotIPT 2. Syventävä työpaja : Työpajan tavoite ja johdatus aiheeseen: Lauri Merikallio, Vison Oy
IPT 2 Syventävä työpaja 13.6.2018: Työpajan tavoite ja johdatus aiheeseen: Lauri Merikallio, Vison Oy IPT 2 -hankkeen tavoitteet 2017-19 Osaamispohjan laajentaminen Nykyisiltä tilaajilta ja palveluntuottajilta
LisätiedotMitä riskienhallinnan auditointi voisi tarkoittaa - referenssinä ISO 31000
Suomen Riskienhallintayhdistys Miniseminaari 21.9.2010 Mitä riskienhallinnan auditointi voisi tarkoittaa - referenssinä ISO 31000 Lassi Väisänen Matti Paakkolanvaara Yrityksen ja riskienhallinnan kehitysvaiheet
LisätiedotKansallisten määritysten, toiminnan ja ATJ:n yhteensovittaminen. SosKanta-hanke, webcast-info Jaana Taina ja Kati Utriainen
Kansallisten määritysten, toiminnan ja ATJ:n yhteensovittaminen SosKanta-hanke, webcast-info 13.11.2018 Jaana Taina ja Kati Utriainen Sisältö Tavoite, määrittely- ja muutosprosessi Keskeiset muutokset
LisätiedotLOGISTIIKAN GLOBAALIN HAASTEET ELO- JA EGLO-OHJELMIEN YHTEISSEMINAARI Valkea talo 17.11.2004. EGLO Kansainvälisyyttä logistiikan kehittämiseen
LOGISTIIKAN GLOBAALIN HAASTEET ELO- JA EGLO-OHJELMIEN YHTEISSEMINAARI Valkea talo EGLO Kansainvälisyyttä logistiikan kehittämiseen Ohjelmapäällikkö Ismo Mäkinen 1 EGLO Enhancing Global Logistics Kansainvälisen
Lisätiedotegate Smart Building Innovation
egate Smart Building Innovation Sensoriverkkoteknologiapohjaisella (IoT) olosuhdevalvonnalla kohti laadukkaampia olosuhteita rakennustyömailla ja käytössä olevissa rakennuksissa. Taustat Sensoriverkkoteknologian
LisätiedotSIMO, Siltojen monitorointi. Ilkka Hakola, VTT
SIMO, Siltojen monitorointi Ilkka Hakola, VTT SIMO, Projektin yleiskatsaus SIMO projekti on TEKES rahotteinen projekti (ei mukana missään ohjelmassa), jossa on mukana 15 partneria. Projektin kokonaisbudjetti
LisätiedotFujitsu SPICE Lite. Kimmo Vaikkola Fujitsu Finland Oy Laatu ja liiketoimintatavat. Copyright 2010 FUJITSU
Fujitsu SPICE Lite Kimmo Vaikkola Fujitsu Finland Oy Laatu ja liiketoimintatavat Copyright 2010 FUJITSU Laatu ja prosessit Fujitsussa Laatujärjestelmän rakentaminen ja systemaattinen prosessijohtaminen
LisätiedotTietoturva- ja tietosuojariskien hallinta tietojärjestelmäkilpailutuksessa
Tietoturva- ja tietosuojariskien hallinta tietojärjestelmäkilpailutuksessa 13.05.2015 Terveydenhuollon ATK-päivät Tampere-talo Yleistä Riskienhallintaan löytyy viitekehyksiä/standardeja kuten ISO 31000
LisätiedotSisäilman terveellisyyden varmistaminen korjausrakentamisessa
Sisäilman terveellisyyden varmistaminen korjausrakentamisessa Korjausrakentamisen terveellisyys 9.4.2013 Rakennusfoorumi, Rakennustietosäätiö RTS Tuomo Ojanen VTT 2 Esityksen sisältö Enersis- hankkeen
LisätiedotPalveluiden häiriöttömyys ja toimitusvarmuus. Varautuminen?
Palveluiden häiriöttömyys ja toimitusvarmuus Jaakko Pekki 20.11.2015 Varautuminen? Varautuminen on toimintaa, jolla varmistetaan tehtävien mahdollisimman häiriötön hoitaminen ja mahdollisesti tarvittavat
LisätiedotAVOIMEN TUOTTEEN HALLINTAMALLIT. Kunnassa toteutettujen tietojärjestelmien uudelleenkäyttö. Yhteentoimivuutta avoimesti 2.12.2011
AVOIMEN TUOTTEEN HALLINTAMALLIT Kunnassa toteutettujen tietojärjestelmien uudelleenkäyttö Yhteentoimivuutta avoimesti 2.12.2011 Erikoistutkija, MSc. Tapio Matinmikko, Teknologian tutkimuskeskus VTT 2 Esittäjästä
LisätiedotBenchmarking raportoinnista tukea terveydenhuollon johtamiseen
Benchmarking raportoinnista tukea terveydenhuollon johtamiseen 1 Sisältö 2 NHG lyhyesti Asiakastarve Mitä on benchmarking? Suunta raportointiratkaisu asiakkaiden tarpeisiin Miten tästä eteenpäin? Nordic
LisätiedotUuden kulunvalvonnan tuotteet
1 Markkinoiden energiatehokkain turvavalojärjestelmä Huippuluokan toimintavarmuutta ja taloudellisuutta 2 Neptolux-turvavalojärjestelmä Markkinoiden energiatehokkaimmat opaste- ja turvavalaisimet Kustannustehokas
LisätiedotYmpäristölainsäädäntö seuranta ja vaikuttaminen Loppuraportti - tiivistelmä
Ympäristölainsäädäntö seuranta ja vaikuttaminen Loppuraportti - tiivistelmä Ympäristölainsäädäntö seuranta ja vaikuttaminen Loppuraportti Tiivistelmä Huhtikuu 2007 1 1 Hankkeen tausta ja tarpeet EU:n ympäristösäätely
LisätiedotMetallien 3D-tulostus uudet liiketoimintamahdollisuudet
Metallien 3D-tulostus uudet liiketoimintamahdollisuudet Alihankintamessut 17.9.2015 Pasi Puukko, Petri Laakso, Pentti Eklund, Magnus Simons, Erin Komi VTT 3D-tulostus ja materiaalia lisäävä valmistus (AM)
LisätiedotOULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE. Yritys: Tekijä:
OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE Yritys: Tekijä: Päiväys: MARKKINAT Rahoittajille tulee osoittaa, että yrityksen tuotteella tai palvelulla on todellinen liiketoimintamahdollisuus.
LisätiedotPalvelukatalogi liiketoiminnan tukena
Palvelukatalogi liiketoiminnan tukena itsmf risteily 10.2.2011, Eija Hallikainen DataCenter Finland Oy:n palvelutarjooma Korkean käytettävyyden energiatehokkaat konesalipalvelut Laadukkaat etä- ja lähitukipalvelut,
LisätiedotInnovaatiivinen hallinta Saimaan ja Atlantin rannalla. Case: I-SSHP & Walter Reed Army Medical Center
Innovaatiivinen hallinta Saimaan ja Atlantin rannalla Case: I-SSHP & Walter Reed Army Medical Center Vain sitä voi hallita, mitä voi mitata Mitä yhteistä? Walter Reed Army Medical Center, Washington DC,
LisätiedotKilpailukykyä ja uutta liiketoimintaa materiaalitehokkuudesta. Markus Terho, Head of Sustainability, Nokia Oyj
Kilpailukykyä ja uutta liiketoimintaa materiaalitehokkuudesta Markus Terho, Head of Sustainability, Nokia Oyj 11.4.2013 Teknologiateollisuus on materiaalitehokkuuden edelläkävijä Suomalaisten yritysten
LisätiedotRFIDLab Finland ry:n omistajajäsenet
RFIDLab Finland ry:n omistajajäsenet Konferenssin avaus RFID ja teollisen internetin mahdollisuudet Jukka Wallinheimo Toiminnanjohtaja RFIDLab Finland ry RFID ja Teollinen Internet konferenssin ohjelma
LisätiedotLuotain-arviointi. Nykytila-arvio toiminnan osa-alueesta. Trust, Quality & Progress. Jatkuvuus Tietosuoja Tietohallinto Tietoturvallisuus
Nykytila-arvio toiminnan osa-alueesta Jatkuvuus Tietosuoja Tietohallinto Tietoturvallisuus Trust, Quality & Progress on tehokas tapa tietää enemmän Oletko tietoinen organisaationne tietohallinnon, tietoturvallisuuden,
LisätiedotTalokeskusYhtiötOy. Korjausrakentamisen ulottaminen käyttöönottoon ja ylläpitoon. Rakennettu ympäristö ohjelman ja LCIFIN2-hankkeen työpaja 11.6.
TalokeskusYhtiötOy Korjausrakentamisen ulottaminen käyttöönottoon ja ylläpitoon Rakennettu ympäristö ohjelman ja LCIFIN2-hankkeen työpaja 11.6.2014 Stefan Fransman Kehityspäällikkö Suomen Talokeskus Oy
LisätiedotVerkkotoimikunta Ajankohtaista. Petri Parviainen ja Jarno Sederlund Sähkönsiirto, Fingrid Oyj
Verkkotoimikunta 28.11.2018 Ajankohtaista Petri Parviainen ja Jarno Sederlund Sähkönsiirto, Fingrid Oyj Ajankohtaista sähkönsiirrosta 1/2 1. Uusiutuvan energian tuotantotuen huutokaupan liityntätarjoukset
LisätiedotKAJAANIN LENTOASEMAN KEHITTÄMISTILAISUUS. tiistaina 10.11.2015 klo 9:00 13. paikka osoite
KAJAANIN LENTOASEMAN KEHITTÄMISTILAISUUS tiistaina 10.11.2015 klo 9:00 13 paikka osoite Tervetuloa Kajaanin lentoaseman kehittämistilaisuuteen! Tilaisuus on osa Itä- ja Pohjois-Suomen lentoliikenteen kehittämishanketta,
LisätiedotKansallinen ASPAtietojärjestelmä
Kansallinen ASPAtietojärjestelmä Taustoitus Järjestäjien tarve yhteiselle asiakaspalautteen keräämisen järjestelmälle nousi esiin kevään selvityksessä Asiakaspalautetieto on myös osa kansallista sote-tietopohjaa
Lisätiedot