Projektiyhdistys ry. Projektiyhdistys pähkinänkuoressa, sen toimintamuodot, projektitoiminnan visio ja strategisia tavoitteita.

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Projektiyhdistys ry. Projektiyhdistys pähkinänkuoressa, sen toimintamuodot, projektitoiminnan visio 2010 2015 ja strategisia tavoitteita. www.pry."

Riikka Mäkelä
8 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Projektiyhdistys ry Projektiyhdistys pähkinänkuoressa, sen toimintamuodot, projektitoiminnan visio ja strategisia tavoitteita Jyry Louhisto 1

2 Mikä on Projektiyhdistys ry? Projektiammattilaisten valtakunnallinen, toimialariippumaton keskustelu- ja kohtaamispaikka, projektiajattelun ja osaamisen kehittäjä sekä aktiivinen kansainvälinen toimija. JL 2

3 Toiminta-ajatus Yhdistyksen tarkoituksena on: edistää projektimuotoista työtapaa yhteiskunnan ja elinkeinoelämän eri toiminnoissa ja tasoilla, parantaa yhteisöjäsenten projektiliiketoiminnan kilpailukykyä ja tuloksellisuutta sekä kehittää henkilöjäsenten projektiosaamista. JL 3

toiminnoissa ja tasoilla, parantaa yhteisöjäsenten

4 Ensisijaiset kohderyhmät Yhteiskunta Yhteisöjäsenet Yksilöjäsenet Julkishallinto Järjestöt Koulutus Tutkimus Media Pienyritysjäsenet PK-yritysjäsenet Yritysjäsenet Suuryritysjäsenet Yleishyödylliset yhteisöt Henkilöjäsenet Opiskelijajäsenet JL 4

Media Pienyritysjäsenet PK-yritysjäsenet Yritysjäsenet

5 Palvelut: tietoa ja oppimista, tapahtumia ja toimintaa Projektipäivät ja Nordnet seminaari vuosittain Teematilaisuuksia kuukausittain Jäsenlehdet: Projektitoiminta ja Project Perspectives Alan kirjoja ja julkaisuja WEB: kaikille avoimet sivut ja jäsenistön kohtaamispaikka IPMA-sertifiointipalvelut, D, C, B ja A -tasot Tutkimus ja kehitys Palvelutarjoajat hakemisto: ProjektiKäytäntöjen Vertailu (PKV) ryhmät Special Interest Group (SIG)-ryhmät Young Crew Viimeisin tieto alan tapahtumista, saavutuksista ja uutiset Verkostoitumismahdollisuus kotimaisten ja ulkomaisten avainorganisaatioiden ja henkilöiden kanssa JL 5

C, B ja A -tasot Tutkimus ja kehitys Palvelutarjoajat hakemisto: www.pry.

6 Kansainväliset yhteistyökumppanit NORDNET = Network of Nordic Project Management Associations: IPMA = International Project Management Association: PRY:n Hallituksen pj. Veikko Välilä on IPMA:n presidentti ICEC = International Cost Engineering Council: APM = Association for Project Management: PMI = Project Management Institute: IACCM = International Association of Contract and Commercial Managers: JL 6

Veikko Välilä on IPMA:n presidentti ICEC = International Cost Engineering Council: http://www.icoste.

7 Projektiyhdistyksen jäsenmäärän kehitys (kpl) Henkilöiden kautta mukana on lähes 500 organisaatiota ja yksikköä JL Yritykset ja organisaatiot 7 Henkilöt

140 120 1 750 1 500 100 1 250 80 60 40 20 1 000 750 500 250-98

8 Projektiyhdistyksen yhteisöjäsenet (tilanne elokuu 2007) ABB Oyj, AEL Oy, AIMO Team Oy Ltd, Ajoneuvohallintokeskus, Aker Yards Oy, Amsonic Oy, AON Finland, Apastron Oy, Artemis Finland Oy, Automaatiolinja Oy, Bayes Information Technology Oy, Buildercom Oy, Citec Engineering Oy Ab, CSC - Tieteellinen laskenta Oy, Destia, DNA Finland Oy, EC Project Solutions Oy, Elisa Oyj, Eltel Networks Oy, Eläketurvakeskus, Enermet Oy Projects & Services, Enprima Oy, Epicor Software Finland Oy, Espoon kaupunki, ework Nordic Oy, Sofor Oy, FCS Sovelto Oyj, Finn-Power Oy, Finnmap Consulting Oy, FINSE, Finx Oy, Fortum, Fortum Oyj, Fortum Power and Heat Oy, Forum Virium Helsinki, Foster Wheeler Energia Oy, Fujitsu Services Oy, Nice-business Solution Finland Oy, GENERUM OY, Helsingin yliopisto, Honeywell Oy, IFS Finland Oy Ab, Improlity Oy, International Institute for Learning Finland Oy Isai Ltd, Ixonos Projektinjohtopalvelut Oy, Jyväskylän yliopisto, KELA ATK-yksikkö, Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen, Keskinäinen eläkevakuutusyhtiö Varma, Keskusrikospoliisi, Rikostekninen laboratorio, Kone Elevators Ltd, Kreab Oy, Kronodoc Oy, Kvaerner Power Oy, Lemcon Oy, LogiNets Oy, Luottokunta, Marsh Oy, Mercuri International Oy, Metso Paper Oy, Microsoft Oy, Narki Oy, NCC Rakennus Oy, NetHawk Oyj, Nokia Oyj, Nokia Networks Oy, Nordea Pankki Suomi Oyj, Oriola Oy, Outokumpu Technology Oy, Paimion Ammatillinen Aikuiskoulutus-keskus PAKK, Patria Weapon Systems Oy, Perigeum Oy, PlanMill Oy, PMI Chapter Finland, Pohjolan Systeemipalvelu Oy, POHTO, Posiva Oy, Prego Oy, Profit Software Oy, Proha Oyj, Projektipalvelut Salomaa Oy, Provisec Oy, Pöyry CM Oy, Pöyry Energy Oy, Rakli ry, Ramboll Finland Oy, RAMSE Consulting Oy, Rautaruukki Oyj, Rintekno Oy, Sandvik Mining and Construction Oy, Satama MST Oy, Semat Networks Oy, Sofor Oy, Software Technology Transfer Finland Oy, Solteq Oyj, SRV Yhtiöt Oyj, Sundyne Corporation, Suomen Asiakastieto Oy, Suomen itsenäisyyden juhlarahasto/ Sitra, Suomen Lähetysseura ry, Suomen Posti Oyj, Suomen Projekti- Instituutti Oy, SWECO CMU Oy, SWECO PIC, Taideteollinen korkeakoulu, Talent Partners Oy, Tampereen Ammattikorkeakoulu, Tekmanni Oy, Tellabs Oy, Teollisuuden Voima Oy, TietoEnator Oyj, TietoEnator Banking & Insurance Oy, TietoEnator Digital Innovations Oy, TietoEnator Esy Oy, TietoEnator GRM Oy, TietoEnator Telecom & Media Oy, TKP Tieto Oy, Tieturi Oy, Tilastokeskus, TKK Dipoli, ToCoMan Projects Ltd, Toyota Motor Finland Oy, Työterveyslaitos, Uudenmaan Valvontamestarit Oy UVM, Vaasan kaupunki, Vaisala Oyj, Wakaru Partners Oy, Valtiokonttori, ValueFrame Oy, Veikkaus Oy, Verohallitus, Vetokonsultit Oy, WM-data Oy, VMP-Interior Oy, VR Osakeyhtiö Oy, VTI Technologies Oy, Wärtsilä Finland Oy, YIT Oyj, YIT Industria Oy, YIT Rakennus Oy, YIT Teollisuus Oy, YIT Tietotekniikka Oy, ÅF-CTS Oy, ÅF-Enprima Oy JL 8

Oy, Eläketurvakeskus, Enermet Oy Projects & Services, Enprima Oy, Epicor Software Finland Oy, Espoon kaupunki, ework Nordic Oy, Sofor Oy, FCS Sovelto Oyj, Finn-Power Oy, Finnmap Consulting Oy, FINSE,

9 Vuoden 2007 keskeiset tavoitteet Jäsenpalvelujen aktiivinen toteuttaminen Jäsenpalvelujen monipuolistaminen ja kehittäminen Strategisten painopistealueiden mukaisten toimenpiteiden käynnistäminen ja aikaansaaminen Sidosryhmäyhteistyön syventäminen ja kehittäminen eli tehokas verkostoituminen kotimaassa ja kansainvälisesti Sertifiointitoiminnan kehittäminen Ulkoisen ja sisäisen viestinnän edelleen kehittäminen Uusien SIG- ja PKV -ryhmien aikaansaaminen Jäsenkunnan kasvu 10% JL 9

Sidosryhmäyhteistyön syventäminen ja kehittäminen eli tehokas verkostoituminen kotimaassa ja kansainvälisesti

10 Visio toimintaympäristöstä Projektien käyttö monipuolistuu ja ammattimaistuu suomalaisessa yhteiskunnassa, suuntautuu uusille toimialoille ja luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Monen osapuolen verkostomainen yhteistyö, toimiminen kansainvälisessä toimintaympäristössä, tehokkuus ja korkea osaaminen ovat ylivoimaisen projektiosaamisen avaintekijöitä. JL 10

11 Strategisia tavoitteita Projektitoiminta elämäntapana Valtakunnallisesti merkittävän Projektiosaaminen kansalaistaidoksi ohjelman lanseeraus Projektitoiminnan pelisääntöjen kehittäminen itsenäisenä liiketoiminnan muotona (projektiyrittäjyys, projektien strukturointivaihtoehdot juridisena henkilönä, verotus, ansaintalogiikka, projektisopimukset) Projektivalmiuksien kehittämismalli päiväkerhosta työelämään ja eläkkeelle asti JL 11

liiketoiminnan muotona (projektiyrittäjyys, projektien strukturointivaihtoehdot juridisena henkilönä,

12 Strategisia tavoitteita - kilpailukyky Projektiliiketoiminnan kilpailukyky Malli onnistuneelle verkostomaiselle projektiyhteistyölle Malli onnistuneelle projektimuotoiselle yksityisyrittäjyydelle Palveluiden ja toimintamallien kehittäminen uusille sektoreille (julkinen sektori, tutkimus ja tuotekehitys, IT-kehitys, epävarma ympäristö, verkosto vs. integraattorit) Auditointimalli yritysten projektiliiketoiminnan kilpailukyvylle ja laadulle JL 12

toimintamallien kehittäminen uusille sektoreille (julkinen sektori, tutkimus ja tuotekehitys, IT-kehitys,

13 Projektiyhdistyksen jäsenyys kannattaa! Päätöksentekijöille, projekteja tekeville ja projektitoimintaa opiskeleville Yksityishenkilöille, pienille ja isoille yrityksille, yksityisen sektorin ja julkishallinnon organisaatioille, yliopistoille, korkeakouluille ja ammattikorkeakouluille, kunnille ja kaupungeille, valtion organisaatioille jne. Hyvä investointi osaamisen ja verkoston kehittämiseen! Varmistaa kotimaisen ja ulkomaisen alan tiedon saamisen ja ajan tasalla pysymisen! Aktiivisesti toimintaan osallistumalla paras hyöty! Lisätietoa: toiminnanjohtaja Jyry Louhisto, JL 13

ja julkishallinnon organisaatioille, yliopistoille, korkeakouluille ja ammattikorkeakouluille, kunnille ja kaupungeille, valtion organisaatioille jne.

Samankaltaiset tiedostot

Projektiyhdistys nostaa projektitoiminnan ja johtamisen tasoa, tuloksellisuutta ja arvostusta

Projektiyhdistys nostaa projektitoiminnan ja johtamisen tasoa, tuloksellisuutta ja arvostusta Tarvitaan tietoa, taitoa ja verkostoja! 13.8.2013 / Jyry Louhisto 2013 Projektiyhdistys ry Yhä suurempi osa