Rock, rauta ja rakkaus
|
|
- Aku Tamminen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Tampereen kaupunki, elinvoimasuunnitelma luonnos v LUONNOS versio 0.92 Rock,rautajarakkaus Elinvoimasuunnitelma PohjautuuTampereenkaupunkistrategiaan2025 Osaamis-jaelinkeinolautakunta Sivistys-jaelämänlaatupalvelujenlautakunta Yhdyskuntalautakunta Lastenjanuortenpalvelujenlautakunta
2 Tampereen kaupunki, elinvoimasuunnitelma luonnos v SISÄLLYS ELINVOIMASUUNNITELMAN TARKOITUS... 3 SUUNNITELMAN LAADINTAPROSESSI... 3 Suunnitelman toteutus seuranta ja arviointi... 3 Yhteinen tampere näköalojen kaupunki... 4 Tampereen Kaupunkistrategia pähkinänkuoressa... 4 Visio Toimintatavat... 4 Strategiset painotukset ROCK - TAMPERE ON KANSAINVÄLISESTI VETOVOIMAINEN JA SUJUVASTI SAAVUTETTAVA KULTTUURI-, TAPAHTUMA- JA MATKAILUKAUPUNKI... 5 RAUTA - TAMPERE ON UUDISTUVAN TEOLLISUUDEN JA MENESTYVÄN YRITYSTOIMINNAN EDELLÄKÄVIJÄ... 7 RAKKAUS - TAMPERE ON KANSAINVÄLISESTI VERKOTTUNUT OSAAMIS- JA INNOVAATIOKESKUS... 8 Hankintalinjaukset...10
3 Tampereen kaupunki, elinvoimasuunnitelma luonnos v ELINVOIMASUUNNITELMAN TARKOITUS Elinvoimasuunnitelma on osaamis- ja elinkeinolautakunnan, sivistys- ja elämänlaatupalvelujen lautakunnan, yhdyskuntalautakunnan, lasten ja nuorten palvelujen lautakunnan ja konsernihallinnon kaupunkikehitysryhmän yhteinen asiakirja, joka sisältää Tampereen kaupungin elinvoiman ja kilpailukyvyn kehittämisen kannalta keskeiset elinkeino-, teollisuus- ja innovaatiopoliittiset linjaukset valtuustokauden ajalle. Nyt ensimmäistä kertaa laadittu elinvoimasuunnitelma on yksi neljästä kaupunkistrategian sisältöjä täsmentävästä toimintasuunnitelmasta. Suunnitelman valmistelu on toteutettu tiiviissä yhteydessä kaupunkistrategian ja muiden toimintasuunnitelmien kanssa. Yhteisellä valmistelulla on varmistettu strategian ja toimintasuunnitelmien yhdenmukaisuus ja ristiriidattomuus. Valmistelun lähtökohtana on ollut myös Anna-Kaisa Ikosen Yhteinen Tampere tervetuloa - pormestariohjelman elinvoiman ja kilpailukyvyn vahvistamista koskevat sisällöt. Kaupunkistrategia ja elinvoimasuunnitelma eivät ole kaiken kattavia kuvauksia kaupungin elinvoiman ja kilpailukyvyn kehittämiseen liittyvästä toiminnasta vaan ne sisältävät tärkeimmät valinnat ja painotukset. SUUNNITELMAN LAADINTAPROSESSI Elinvoimasuunnitelma on laadittu kaupungin asiantuntijoiden sekä lautakuntien toimesta. Lautakunnat käsittelivät ja ohjasivat elinvoimasuunnitelman valmistelua kokouksissaan kevään ja syksyn 2013 aikana. Keskeinen osa valmistelua oli myös kesällä 2013 järjestetyt neljä elinkeinoelämän sidosryhmätilaisuutta, joiden kautta saadut viestit ovat elinvoimasuunnitelman keskeistä sisältöä. Elinvoimasuunnitelma käsitellään ja hyväksytään lautakuntien päätösvaltaan kuuluvien asioiden osalta osaamis- ja elinkeinolautakunnassa, sivistys- ja elämänlaatupalvelujen lautakunnassa, yhdyskuntalautakunnassa sekä lasten ja nuorten palvelujen lautakunnassa. Koska suunnitelma sisältää useita kaupungin lautakuntia ja yksiköitä koskevia linjauksia, hyväksytään se myös kaupunginhallituksessa. Elinvoimasuunnitelman valmistelua on ohjannut kaupunginhallituksen suunnittelukokous. SUUNNITELMAN TOTEUTUS, SEURANTA JA ARVIOINTI Elinvoimasuunnitelma on kaupunkistrategiaan pohjautuva johtamisen väline, jonka tavoitteita toteutetaan osana lautakuntien laatimia vuosisuunnitelmia ja valtuuston hyväksymää talousarviota, johon kirjattavat valtuustoon nähden sitovat toiminnalliset tavoitteet johdetaan kaupunkistrategiasta ja toimintasuunnitelmista. Elinvoimasuunnitelman toteutumista seurataan ja raportoidaan osana vuosisuunnitelmien raportointia sekä kolmesti vuodessa osana talousarvion toiminnallisten tavoitteiden raportointia. Elinvoimasuunnitelmaan pohjautuvat tavoitteet vastuutetaan tilaajaryhmän ja kaupunkikehitysryhmän tuloskorteissa. Elinvoimasuunnitelman toteutumisesta kokonaisuutena raportoidaan kaupunginhallitukselle kaksi kertaa valtuustokaudessa.
4 Tampereen kaupunki, elinvoimasuunnitelma luonnos v YHTEINEN TAMPERE NÄKÖALOJEN KAUPUNKI TAMPEREEN KAUPUNKISTRATEGIA PÄHKINÄNKUORESSA Kaupunkistrategia on kuvaus painotuksista ja tavoitteista, joita kaupunginvaltuusto pitää tärkeimpinä. Se sisältää keskeiset viestit Tampereen kehittämiselle ja on perusta kaupungin johtamiselle. VISIO 2025 Yhteinen Tampere näköalojen kaupunki Teemme yhdessä Suomen parasta ja houkuttelevinta, pohjoismaista suurkaupunkia. Meillä on näköaloja tulevaisuuteen, uuden sukupolven toimivaan, kauniiseen ja kansainväliseen kulttuurikaupunkiin. Hyvinvointi on yhteinen päämäärämme. Tuemme koteja hyvän elämän mahdollistajina. Huolehdimme, että kaikki otetaan mukaan. Tuemme hyvinvointia vahvistavien valintojen tekemistä ja painotamme ennaltaehkäiseviä palveluja. Luomme houkuttelevat mahdollisuudet yrittäjyydelle ja työpaikkojen synnylle. Yrityksillä on näköaloja kasvuun ja kansainvälistymiseen. TOIMINTATAVAT TOIMIMME YHDESSÄ Otamme kaikki mukaan kaupungin kehittämiseen. Toimintamme pohjautuu kumppanuuteen. Luomme yhdessä tekemiselle luottamuksellista ja kannustavaa ilmapiiriä. TOIMIMME VASTUULLISESTI Kannamme vastuuta kaupungin tasapainoisesta taloudesta ja toimimme kustannus- ja resurssitehokkaasti. Turvaamme kaupunkimme tulevaisuuden kantamalla vastuuta ympäristöstämme ja keventämällä ympäristökuormitustamme. Edistämme toiminnallamme yhdenvertaisuutta, monikulttuurisuutta ja turvallisuutta. TOIMIMME AVOIMESTI JA ROHKEASTI Kyseenalaistamme rohkeasti vakiintuneita toimintatapoja ja ideoimme uutta. Uudistumisen lähtökohtana on kuntalaisten etu. Mahdollistamme muutosten toteuttamisen johdonmukaisella ja avoimella päätöksenteolla ja johtamisella. Hyödynnämme tieto- ja viestintäteknologiaa tehokkaasti. STRATEGISET PAINOTUKSET 2025 Kaupunkistrategian strategiset painotukset ja tavoitteet on ryhmitelty viiteen näkökulmaan 1 yhdessä tekeminen ennaltaehkäisy ja hyvinvointierojen kaventaminen elinvoima ja kilpailukyky kestävä yhdyskunta tasapainoinen talous ja uudistuva organisaatio.
5 Tampereen kaupunki, elinvoimasuunnitelma luonnos v ELINVOIMASUUNNITELMAN PAINOPISTEET, TAVOITTEET JA YDINPROSSESSIEN TOIMENPITEET VUOSILLE ROCK - TAMPERE ON KANSAINVÄLISESTI VETOVOIMAINEN JA SUJUVASTI SAAVUTETTAVA KULTTUURI-, TAPAHTUMA- JA MATKAILUKAUPUNKI Kaupunkistrategiaan kirjattujen strategisten painotusten mukaan Tampereen kulttuurilaitokset, -palvelut ja kohteet ovat vetovoimaisia ja tapahtumatarjonta on monipuolista. Kulttuuri on kuntalaisten peruspalvelua, jonka tulee olla kaikkien ihmisryhmien saatavilla. Saavutettavuuden osalta strategiassa linjataan, että Tampereen saavutettavuus eri liikennemuodoilla on sujuvaa. Tampere-Pirkkalan lentokentän asema Suomen kakkoskenttänä on selkeä. Lisäksi eräs kaupunkistrategian painotuksista on, että kansainvälinen vetovoima on Suomen kärkeä yritysten, osaajien, opiskelijoiden ja matkailijoiden näkökulmasta. KAUPUNKISTRATEGIAN TAVOITE VUOSILLE Tampereen asema kulttuuri-, kongressi-, tapahtuma- ja matkailukaupunkina on vahvistunut. TAVOITE EVS:SSA TOIMENPITEET Kulttuuritarjonnan kärkitoiminnot on tunnistettu ja niitä on vahvistettu Tampere tunnetaan aktiivisena, vetovoimaisena ja monimuotoisena kongressi-, kulttuuri- ja tapahtumakaupunkina Tampereella on hyvät olosuhteet, ympäristö ja tilat tapahtumille kaikkina vuodenaikoina Elävän musiikin monipuolista tarjontaa ja toimintaedellytyksiä parannetaan (tilat, tapahtumat ja koulutus) Teatterien toimintaa tuetaan uudistetun tukikäytännön pohjalta Museoiden vetovoimaisuutta lisätään tukemalla niiden vahvuuksia ( esim. Muumilaakson brändi, Sara Hildénin taidemuseon kokoelma, kansainvälinen näyttelytoiminta, teollisuushistorian ja viestinnän museotoiminta). Taidemuseoiden tilaratkaisuilla mahdollistetaan toiminnan kehittäminen Kehitetään kansainvälistä kulttuurielämän yhteistyötä Laaditaan kaupungin tapahtumastrategia ja toteutetaan sen mukaiset toimenpiteet Ympärivuotista kulttuuri- ja urheilutapahtumatarjontaa lisätään vahvistamalla tapahtumatoimiston roolia Hankitaan ja toteutetaan vuosittain kansainvälisesti näkyviä urheilun ja kulttuurin suurtapahtumia Edistetään ja tuetaan paikallisia kulttuuritoimijoita ja yhteisöjä monimuotoisten ja omaehtoisten tapahtumien järjestämisessä Edistetään kongressi- ja messutoimintaa vahvistamalla sen kansainvälistä näkyvyyttä sekä kehittämällä alueita ja palvelutarjontaa kansainvälisen vetovoiman lisäämiseksi Laaditaan keskustan tapahtumaverkon kehittämissuunnitelma ja tapahtumapaikkoja kehitetään ohjelman mukaisesti (kay) Asuinalueiden kehittämisessä huomioidaan mahdollisuudet tapahtumien järjestämiselle (kay) Hyödynnetään rohkeasti uusin tavoin rantoja ja kaupunkialueen muita luontaisia vahvuuksia tapahtumatoiminnassa
6 Tampereen kaupunki, elinvoimasuunnitelma luonnos v Tampere on Suomen vetovoimaisin ja kansainvälisesti tunnettu matkailukaupunki Varmistetaan riittävät markkinointipanokset ja kohdistetaan ne valittuihin kärkiin Matkailupalveluita kehitetään paketoitujen seudullisten kokonaispalvelujen suuntaan Matkailupalvelujen kokonaistarjontaa kehittämällä varmistetaan Tampereen asemaa Suomen vetovoimaisimpana matkailukohteena Hyödynnetään vahvojen kulttuurilaitosten mainetta kaupunkimarkkinoinnissa. KAUPUNKISTRATEGIAN TAVOITE VUOSILLE Tampereen raideliikenneyhteyksiä on vahvistettu ja lentoliikenneyhteyksien määrä on kasvanut vuosittain 10 prosenttia. TAVOITE EVS:SSA TOIMENPITEET Tampere on kansallisesti ja kansainvälisesti helposti saavutettavissa Kehitetään lentoliikenteen sujuvuutta pitkäjänteisesti ja yhteistyössä Helsinki- Vantaan kanssa Kehitetään lentoyhtiöiden kanssa tehtävää yhteistyötä keskeisten kansainvälisten yhteyksien varmistamiseksi Edistetään sujuvan junayhteyden saamista Pietariin Kehitetään Tampereen asemanseutua eri liikennemuotojen yhteisalueena Keskustan turvallisuuden lisääntyminen on parantanut yritysten toimintaedellytyksiä ja alueen viihtyisyyttä Lisätään liikkeenharjoittajien roolia lähiympäristön turvallisuuden ja viihtyisyyden vahvistamisessa Edistetään keskustan kaupallista aktiivisuutta Edistetään kaupungin turvallisuutta, esteettömyyttä ja siisteyttä
7 Tampereen kaupunki, elinvoimasuunnitelma luonnos v RAUTA - TAMPERE ON UUDISTUVAN TEOLLISUUDEN JA MENESTYVÄN YRITYSTOIMINNAN EDELLÄKÄVIJÄ Kaupunkistrategiaan kirjattujen strategisten painotusten mukaan Tampereen kaupunkiseudulla on parhaat edellytykset yritysten synnylle, kasvulle ja kansainvälistymiselle sekä työpaikkojen synnylle. Elinkeino-, teollisuus- ja innovaatiopolitiikkaan panostetaan vahvasti. Elinkeinoelämän uudistuminen pohjautuu älykkääseen kasvuun eli korkeaan osaamiseen, vahvaan tutkimus- ja innovaatiotoimintaan sekä uuden teknologian tehokkaaseen hyödyntämiseen. Lisäksi Tampereella on tulevaisuuden kärkitoimialojen innovaatioympäristöjä. Näitä ovat muun muassa Uusi Tehdas (luovat alat ja ICT), Kaupin kampus (terveysteknologia), Mediapolis ja yliopistokampukset. Kaupunkistrategiassa linjataan myös, että pk-sektorin yritykset alueen suurimpana työllistäjänä otetaan sujuvien palvelujen järjestämisessä huomioon. Lisäksi painotuksena on, että Tampere kytkeytyy tiiviisti globaaliin talouteen ja osaamiseen. Kansainvälinen vetovoima on Suomen kärkeä yritysten, osaajien, opiskelijoiden ja matkailijoiden näkökulmasta. KAUPUNKISTRATEGIAN TAVOITE VUOSILLE Yritysten synnyn, kasvun ja kansainvälistymisen edellytyksiä vahvistavaa toimintaympäristöä on rakennettu yhdessä elinkeinoelämän ja tutkimus- ja koulutuslaitosten kanssa. TAVOITTEET EVS:SSA TOIMENPITEET Tampere on Suomen paras paikka yritysten synnylle, kasvulle ja kansainvälistymiselle Kaupunki edistää innovaatioita ja uutta liiketoimintaa omalla elinkeinopoliittisella toiminnallaan Valmistavan teollisuuden kehittymisen mahdollistava ekosysteemi on vahvistunut Tampere on aktiivinen yhteistyötoimija edunvalvonnassa elinkeinoelämän menestymisen turvaamiseksi ja alueen saavutettavuuden parantamiseksi Kehitetään yrittäjyyskasvatusta ja -koulutusta ja kannustetaan opiskelijoita yrittäjyyteen kaikilla koulutusasteilla Alueen yrityspalveluita uudistetaan asiakaslähtöiseksi palvelukokonaisuudeksi Skaalataan ja monistetaan innovaatioalustoja ja -ympäristöjä uusille aloille uuden liiketoiminnan, kasvuyritysten ja työpaikkojen synnyttämiseksi Toteutetaan Avoin Tampere -ohjelman toimenpiteitä Kehitetään innovatiivisia julkisia hankintoja ja hyödynnetään kaupungin kehittämishankkeita edelläkävijämarkkinoiden alustoina Kaupunki mahdollistaa hankinnoissaan usean toimijan yhteistarjouksia ja edistää uudenlaisia kumppanuusmalleja Jatketaan kaupungin datan avaamista ja lisätään Suomen kuuden suurimman kaupungin yhteistyötä avoimeen dataan pohjautuvien innovaatioiden synnyttämiseksi Kehitetään koulutusviennistä julkisten ja yksityisten toimijoiden yhteistyönä uusi tuotteistettu vientituote Toteutetaan Innovatiiviset kaupungit -ohjelman (INKA) toimenpiteitä teollisuuden uudistumisen edistämiseksi (täsmentyy INKA-valmistelun edetessä, huom) Tuetaan korkeakouluja palveluliiketoiminta- sekä myyntiosaamiskoulutuksen vahvistamisessa Vahvistetaan yhteyksiä tarkoituksenmukaisiin globaaleihin osaamiskeskittymiin yhteistyössä yritysten ja korkeakoulujen kanssa Tehdään tiiviisti yhteistyötä eri toimijoiden kesken kansainvälisten lentoyhteyksien lisäämiseksi sekä Pietarin raideyhteyden ja eteläisen ohitusraiteen edistämiseksi. (valtionhallinto, Finnavia, VR, kansainväliset lentoyhtiöt, maakuntaliitot) Organisoidutaan Helsinki-Hämeenlinna-Tampere-käytävän muiden kuntien kanssa yhteiseksi edunvalvontayksiköksi
8 Tampereen kaupunki, elinvoimasuunnitelma luonnos v RAKKAUS - TAMPERE ON KANSAINVÄLISESTI VERKOTTUNUT OSAAMIS- JA INNOVAATIOKESKUS Kaupunkistrategiaan kirjattujen strategisten painotusten mukaan elinkeinoelämän uudistuminen pohjautuu älykkääseen kasvuun eli korkeaan osaamiseen, vahvaan tutkimus- ja innovaatiotoimintaan sekä uuden teknologian tehokkaaseen hyödyntämiseen. Tampereella on tulevaisuuden kärkitoimialojen innovaatioympäristöjä. Näitä ovat muun muassa Uusi Tehdas (luovat alat ja ICT), Kaupin kampus (terveysteknologia), Mediapolis ja yliopistokampukset. Tampere kytkeytyy tiiviisti globaaliin talouteen ja osaamiseen. Kansainvälinen vetovoima on Suomen kärkeä yritysten, osaajien, opiskelijoiden ja matkailijoiden näkökulmasta. Tampere kehittää koulutusta aktiivisesti ja turvaa osaavan työvoiman saatavuutta. Tampere on edelleen houkuttelevin opiskelijakaupunki. KAUPUNKISTRATEGIAN TAVOITE VUOSILLE Koulutuksen kansainvälisyyttä, vetovoimaisuutta ja työelämälähtöisyyttä on lisätty. TAVOITE EVS:SSA TOIMENPITEET Koulutuksen kansainvälisyyttä on kehitetty kaikilla koulutusasteilla Koulutuksen työelämälähtöisyyttä on edistetty Tampereen kansainvälinen koulu kehittää itselleen kansainvälisen ystävyyskoulu verkoston Toisen asteen koulutuksessa kehitetään ja monipuolistetaan vieraskielistä opetustarjontaa Toisen asteen koulutuksessa edistetään kansainvälisiä opiskelija- ja opettajavaihtoja Englanninkielisiä tutkintolinjoja lisätään kaikilla koulutusasteilla Ammatillisen peruskoulutuksen ja aikuiskoulutuksen työelämäsuhteita ja palveluita kehitetään Aikuis- ja oppisopimuskoulutusta kehitetään yhteistyössä eri toimijoiden kesken Osaavan työvoiman saatavuutta on turvattu Tampere on Suomen opiskelijaystävällisin kaupunki Koulutuksen suuntaamis- ja mitoitusratkaisuilla vastataan työvoimatarpeen muutokseen Työllisyydenhoidon palveluilla edistetään työvoiman saatavuutta ja tuetaan työnhakijoiden työelämävalmiuksien kehittymistä Yritysyhteistyötä vahvistetaan kaupungin työllisyydenhoidon palvelujen toiminnassa Edistetään ulkomaisen työvoiman hyödyntämistä ja tuetaan kansainvälisten opiskelijoiden juurruttamista alueelle Laaditaan Suomen opiskelijaystävällisin kaupunki-tavoiteohjelma ja toteutetaan ohjelman toimenpiteitä Tampereella toimivat oppilaitokset ovat maan vetovoimaisimpia Kaupunki tekee monipuolista yhteistyötä korkeakoulujen kanssa niiden vetovoimaisuuden edistämiseksi Tampere etsii uusia ratkaisuja ja toimintamalleja kaupunki-yliopisto yhteistyössä kansainvälisten kumppaniensa kanssa
9 Tampereen kaupunki, elinvoimasuunnitelma luonnos v KAUPUNKISTRATEGIAN TAVOITE VUOSILLE Yritysten synnyn, kasvun ja kansainvälistymisen edellytyksiä vahvistavaa toimintaympäristöä on rakennettu yhdessä elinkeinoelämän ja tutkimus- ja koulutuslaitosten kanssa. TAVOITE EVS:SSA TOIMENPITEET Alueen elinvoimaisuuden ja menestymisen tukena on vahva sidosryhmäyhteistyö ja verkostomainen toiminta Luodaan kaupungin ja elinkeinoelämän välille jatkuva ja monialainen vuorovaikutusfoorumi Kehitetään yritysten palveluprosesseja sujuvasti toimivaksi kokonaisuudeksi Laaditaan kaupunkiseudun kuntien kanssa yhteistyössä seudullisen elinkeinopoliittisen yhteistyön periaatteet Täydentyy, pohdittavaksi - Kansainvälisten verkostojen ja yhteistyökumppaneiden parempi hyödyntäminen - Muu verkostojen hyödyntäminen ja verkostotoiminta
10 Tampereen kaupunki, elinvoimasuunnitelma luonnos v HANKINTALINJAUKSET Kaupunkistrategian mukaan monituottajamalli ja oman tuotannon kehittäminen tukevat palvelujen hankinnan tehokkuutta ja vaikuttavuutta. Palvelujen hankinnan lähtökohtana on oman tuotannon ja ostopalvelujen tasavertainen asema. Hankinnan periaatteet Palvelujen hankinnan ja kilpailuttamisen periaatteet on uudistettu syksyllä 2013 Yhteinen Tampere - kaupunkistrategian pohjalta. Periaatteet koskevat kaikkia toimintayksiköitä ja liikelaitoksia, ja niihin on koottu keskeiset strategiset linjaukset, jotka ohjaavat palvelujen hankintaa ja kilpailutusta. Periaatteet on esitelty tarkemmin talousarviokirjan strategiaosassa. Tampereen kaupunki järjestää asiakaslähtöiset palvelut monituottajamallilla Omaa tuotantoa on aloilla, joilla sen säilyttäminen nähdään strategisesti tärkeänä tai muutoin tarkoituksenmukaisena Kuntalaisen/asiakkaan valinnan vapaus Palvelut hankitaan ekologisesti ja sosiaalisesti kestävästi Kilpailuttaminen perustuu toimielinten päätöksiin Kilpailuttaminen ja henkilöstömäärä sovitetaan yhteen Tukipalveluja avataan kilpailulle kaupunginhallituksen ohjauksessa Oma tuotanto voi osallistua kilpailutuksiin tapauksissa, joissa sen kustannukset on saatu läpinäkyvästi määriteltyä ja varmennettua Oman tuotannon palvelujen myynti kaupungin ulkopuolelle on vähäisessä määrin mahdollista Hankintaa koskevat lautakuntien yhteiset kehittämiskohteet: Laajennetaan tulos- ja vaikuttavuusperustaista hankintaa Palvelujen hankintatavat vertaillaan uusia palveluja järjestettäessä (hinta ja laatu vertailu, jatkuvuus, palvelujärjestelmän toimivuus) Lisätään palvelusetelin käyttöä palvelujen järjestämisessä Vahvistetaan oman tuotannon mahdollisuuksia kehittää toimintaansa. Lautakuntakohtaiset hankintalinjaukset Osaamis- ja elinkeinopalvelut Ydinprosessin toimintamenot olivat vuoden 2013 talousarviossa yhteensä 138 milj. euroa. Oman tuotannon osuus menoista oli 97 %. Operatiivisen elinkeinopolitiikan palvelut ja matkailupalvelut tilataan Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö Tredea Oy:ltä. Ammatillinen ja lukiokoulutus Palvelut hankitaan omalta tuotannolta. Ammatillisen aikuiskoulutuksen ja oppisopimuksen koulutuspalveluja hankitaan Tampereen seudun ammattiopiston (Tredu) lisäksi myös muilta koulutuksen palveluntuottajilta. Elinkeino- ja työllisyyspalvelut Päätettäessä työllisyydenhoidon kokonaisuudesta vuodesta 2013 eteenpäin linjattiin, että oman tuotannon roolia päätuottajana vahvistetaan. Päävastuullisena työllisyydenhoidon palveluiden tuottajana toimii palvelusopimuksen mukaisesti Työllisyydenhoidon palveluyksikkö TYPA. Muut palveluiden tuottajat ovat Typaan nähden pääsääntöisesti alihankkijan asemassa. TYPA myös selvittää/ pilotoi pienimuotoisesti palvelusetelin käyttöä työllisyyspalveluissa. Tredean toiminnan arviointi on käynnissä pormestariohjelman kirjauksen mukaisesti.
11 Tampereen kaupunki, elinvoimasuunnitelma luonnos v Sivistys- ja elämänlaatupalvelut Ydinprosessin toimintamenot olivat vuoden 2013 talousarviossa yhteensä 79 milj. euroa. Oman tuotannon osuus menoista oli 79 %. Avustuksilla on keskeinen merkitys osana palvelujärjestelmää. Erityisesti uusien palvelujen osalta selvitetään aina yksityinen palvelutarjonta ennen lopullisen hankintalinjauksen tekemistä. Taidelaitosten ja kulttuuriyhteisöjen avustaminen tulee säilymään palvelujen järjestämistapana, koska siten voidaan varmistaa tarjonnan monipuolisuus. Harrastamisen ja omaehtoisen hyvinvoinnin edistäminen Kehittyviä palvelumarkkinoita seurataan erityisesti uimahallipalveluissa ja ulkoliikuntapaikkojen kunnossapidossa. Erityisesti liikuntapaikkojen kunnossapidossa ja rakentamisessa painopistettä siirretään kumppanuuteen, jossa harrastajayhteisöt yhdessä kaupungin kanssa sopivat vastuista liikuntapaikkojen varustamisen ja hoitamisen osalta. Kaupunki tukee yhteisöjen toimintaa osallistumalla kustannuksiin Kulttuuri- ja liikuntatapahtumat Omien taidelaitosten rooli korvaamaton (orkesteri, taide- ja muut museot), muiden ylläpitämiä taidelaitoksia (teatterit, museot) tuetaan avustuksin. Avustusten rooli Kaupunkiympäristön kehittäminen Maankäytön suunnittelu Maankäytön suunnittelu käyttää monituottajamallin mukaisesti talousarviossa hyväksytyn palvelutilauksen laajuuden puitteissa ulkoisia tuottajia selvitysten, suunnitelmien ja vaikutusarviointien laadintaan. Maankäytön suunnittelun tilaajayksikkö tuottaa itse merkittävän osan kaavoista. Kaavoituksen ja muun maankäytön suunnittelun tilaaja- ja tuottajayksiköt yhdistettiin vuonna Kaupungilla ei ole kaavoitusta tekevää tuottajayksikköä, joten kaikki palvelutilauksen puitteissa hankittavat työt tilataan ulkopuolisilta tuottajilta. Yhdyskuntalautakunta hyväksyy kilpailutuksen tuloksena valittavat puitesopimuskonsultit, joilta kaavojen laatimiseen liittyvät tehtävät tilataan pääosin (hankkeen laajuuden ollessa välillä ). Laajemmat tehtävät tai muut tapauskohtaisesti harkittavat kilpailutetaan erikseen. Maankäytön suunnittelu laskuttaa kaupungin ulkopuolisia kaavamuutosten hakijoita todellisten kulujen mukaisesti. Yhdyskuntalautakunta hyväksyy laskutuksen perustana olevat taksat. Taksojen vastaavuutta todellisiin kuluihin seurataan tuntikirjausmenettelyn ja kuluseurannan avulla. Yleisten alueiden suunnittelu Yleisten alueiden suunnittelu käyttää monituottajamallin mukaisesti talousarviossa hyväksytyn palvelutilauksen puitteissa sekä omaa tuotantoa että ulkoisia tuottajia selvitysten, suunnitelmien ja vaikutusarviointien laadintaan. Yleisten alueiden suunnittelun tilaajayksikkö tilaa kaiken tarvitsemansa suunnittelun. Oman tuotannon osuus palvelutilauksesta tulee hieman pienenemään pääosin ulkoisilta tuottajilta tilattavien vaativien katusuunnitelmien lisääntyessä. Muilta osin merkittäviä muutoksia omalta tuotannolta ja ulkoisilta tuottajilta tilattavien hankintojen määrän suhteen ei ole odotettavissa. Yhdyskuntalautakunta hyväksyy kilpailutuksen tuloksena valittavat puitesopimuskonsultit, joilta yleisten alueiden suunnitteluun liittyvät tehtävät pääosin tilataan (hankkeiden suuruus korkeintaan ). Laajemmat tehtävät tai muut tapauskohtaisesti harkittavat vaativat tehtävät kilpailutetaan erikseen. Rakentaminen Rakentamisessa keskeisiä periaatteita ovat turvallisuus, taloudellisuus sekä tekninen ja toiminnallinen tarkoituksen mukainen laatu. Harmaata taloutta ei sallita lainkaan. Rakentamisen ympäristövaikutuksia pyritään hillitsemään esimerkiksi edistämällä rakennusmateriaalien kierrättämistä ja jalostamista. Rakentamisen hankinta perustuu kaupunginvaltuuston hyväksymään Infratuotantoliikelaitoksen kehittämissuunnitelmaan. Palveluiden hankinta perustuu monituottajamalliin. Rakentaminen hankitaan pääasiassa urakkakilpailuiden perusteella. Omalta tuotannolta tilattava rakentamisen arvo on milj. euroa/vuosi (osuus katujen ja puistojen rakentamisesta noin 30%).
12 Tampereen kaupunki, elinvoimasuunnitelma luonnos v Kilpailutettavien urakoiden koko vaihtelee, mikä mahdollistaa eri kohteisiin monipuolisen urakoitsijatarjonnan. Ylläpito Ylläpidon hankinta perustuu kaupunginvaltuuston hyväksymän Infratuotantoliikelaitoksen kehittämissuunnitelmaan. Palveluiden hankinta perustuu monituottajamalliin. Yleisten alueiden hoito perustuu alueurakointiin, jossa liikenneväylien ja viheralueiden päivittäinen hoito on monivuotinen alueellinen sopimuskokonaisuus. Yleisten alueiden hoidon hankinnasta ulkoisen tuotannon osuus on %. Vuoden 2015 jälkeen hankintaosuudet päätetään Infratuotannon kehittämisen onnistumisen perusteella. Kilpailutettujen alueurakoiden perusteena on kokonaistaloudellinen edullisuus. Yhtenä laatutekijänä on kone- ja kuljetuskaluston vähäpäästöisyys. Liikenneväylien kunnossapitopäällystykset, ulkovalaistuksen kunnossapito ja liikennetelematiikan sekä satamien ylläpito ovat itsenäisiä koko kaupungin kattavia sopimuksia. Joukkoliikenne Joukkoliikennepalvelut järjestetään (hankitaan) joukkoliikennelautakunnan palvelutasomäärittelyn mukaisesti. Määrittely ottaa kantaa palvelutarjonnan määrään ja ajalliseen saatavuuteen eri alueilla. Joukkoliikennepalvelut järjestetään Tampereen kaupungin alueella omana tuotantona tai hankitaan yksityisiltä tuottajilta avoimilla tarjouskilpailuilla. Oman tuotannon osalta noudatetaan kaupunginvaltuuston hyväksymän TKL:n organisointitavan selvityksen linjauksia linjauksia ja kh:n päätöstä, jonka mukaisesti mahdollisesta liikkeen luovutuksesta tehdään päätös viimeistään Seutuliikenteen integraation yhteydessä 2014 TKL:n koko pienenee muutamalla autolla ja se taso vakiinnutetaan vuosiksi Järjestettäessä joukkoliikennepalveluita Tampereen kaupungin ulkopuolella liikenne hankitaan pääsääntöisesti yksityisiltä tuottajilta avoimilla tarjouskilpailuilla. Liikennöintisopimukset yksityisten tuottajien ja oman tuotannon kanssa tehdään samansisältöisinä. Tarjouskilpailuissa edellytetään liikenteessä käytettävän linja-autokaluston täyttävän matkustusmukavuuden ja ympäristöominaisuuksien osalta määritellyn minimitason. Minimitason ylittäviltä osin näistä tekijöistä saa tarjouskilpailuissa lisäpisteitä. Minimivaatimuksia ovat esimerkiksi matala lattia kaupunkiliikenteessä, riittävä istumaväljyys sekä uudessa kalustossa sähköpyörätuolien kuljetusmahdollisuus ja matkustamon jäähdytysilmastointi ja moottoritilan automaattinen sammutusjärjestelmä. Omassa tuotannossa käytettävän kaluston matkustusmukavuus ja ympäristöominaisuudet määrittelevät tilaaja ja tuottaja yhdessä. Liikennöintisopimuksiin sisällytetään pääsääntöisesti hyvästä laadusta maksettava rahallinen kannuste ja huonosta laadusta perittävä rahallinen sanktio.
Rock, rauta ja rakkaus
Kaupunkistrategia Rock, rauta ja rakkaus Elinvoimasuunnitelma Pohjautuu Yhteinen Tampere näköalojen kaupunki -kaupunkistrategiaan 2025 SISÄLLYS ELINVOIMASUUNNITELMAN TARKOITUS 3 SUUNNITELMAN LAADINTAPROSESSI
LisätiedotTalousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet
Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet Kaupunginhallitus 26.6.2017 1 21.6.2017 Uusi strategia ja talousarvio 2018 Tampereen uutta strategiaa laaditaan parhaillaan. Strategia ulottuu vuoteen
LisätiedotElinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen
Elinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen Kaupunginvaltuuston talous- ja strategiaseminaari Hotelli Torni, Tampere 6.6.2016 Tampereen kaupungin organisaatio
LisätiedotElinvoima- ja osaamislautakunnan palvelu- ja vuosisuunnitelma Esittely, elinvoima- ja osaamislautakunta
Elinvoima- ja osaamislautakunnan palvelu- ja vuosisuunnitelma 2018 Esittely, elinvoima- ja osaamislautakunta 20.12.2017 Strateginen johtamisjärjestelmä TAMPEREEN STRATEGIA VISIO JA TAVOITELTAVAT TULOKSET
LisätiedotÄlykäs kaupunki ja uudistuva teollisuus
Älykäs kaupunki ja uudistuva teollisuus 27.10.2016 Tampereen kaupungin innovaatiopolitiikka Tampere on kaupunkistrategiansa ja elinvoimasuunnitelman mukaisesti lähtenyt voimakkaasti uudistamaan elinkeino-,
LisätiedotTulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten Seutuhallitus 26.10.2016 Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet
LisätiedotTulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus Seutuhallitus Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet Lisää kilpailukykyä Kasvulle
LisätiedotYhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka
Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka MALPE 1 Tehtäväalueen kuvaus ja määrittelyt Ryhmän selvitysalueeseen kuuluivat seuraavat: kaavoitus, maapolitiikka ja maaomaisuus, maankäyttö, liikenneverkko ja
LisätiedotKirkkonummen kuntastrategia
Kirkkonummen kuntastrategia Tähän tarvittaessa otsikko 2018 2021 Kuntakehitysjaosto 14.11.2017 Ehdotus kunnanhallitus 27.11.2017 Kirkkonummen arvot Rohkeus tarkoittaa meille ennakkoluulottomuutta kokeilla
LisätiedotElinkeino-ohjelman painoalat
Elinkeino-ohjelman painoalat Elinkeino-ohjelman painoalat 1. Uudistuva teollisuus. Nykyinen rakennemuutos on mahdollista kääntää laadullisesti uudenlaiseksi kasvuksi panostamalla uusiin liiketoimintamalleihin
LisätiedotKaupunkiympäristön palvelualue Toiminnan strategiset painopisteet 2017 Johtaja Mikko Nurminen
Kaupunkiympäristön palvelualue Toiminnan strategiset painopisteet 2017 Johtaja Mikko Nurminen Kaupunginvaltuuston talous ja strategiaseminaari Hotelli Torni, Tampere 6.6.2016 Tampereen kaupungin organisaatio
LisätiedotKunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö
Visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa yrittämisen perusedellytykset. Kunnan
LisätiedotLöydämme tiet huomiseen
Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan
LisätiedotKirkkonummen kuntastrategia
KIRDno-2017-952 Kirkkonummen kuntastrategia Tähän tarvittaessa otsikko 2018 2021 Kv 18.12.2017 91: Kirkkonummen kuntastrategia 2018 2021 Kirkkonummen arvot Rohkeus tarkoittaa meille ennakkoluulottomuutta
LisätiedotOKM:n ohjeistus vuodelle 2019
OKM:n ohjeistus vuodelle 2019 Kaakkois-Suomen luovien alojen kehittämisverkoston kokous 11.10.2018 Kehittämispäällikkö Ritva Kaikkonen, Kaakkois-Suomen ELY-keskus Yleistä Opetus- ja kulttuuriministeriön
LisätiedotKaupunkistrategian toteuttamisohjelma 1: Palveluohjelma 2010-2013
Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 1: Palveluohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto Järvenpään kaupunki PALVELUOHJELMA 1 Palvelujen järjestäminen Kaupungin ydintoimintoja ovat palvelutarpeen
LisätiedotElinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien
Elinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien Kaupunkikehitysjohtaja Mika Mannervesi Salon kaupunki 26.9.2018 Mika Mannervesi www.sijoitusaloon.fi Salon verotulot 2000-2018 Älykkään teknologian Salo
LisätiedotKUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013
KUOPION 2020 KAUPUNKISTRATEGIA hyväksytty 2010 - päivitetty 2013 Arvot/ toimintaperiaatteet toimivat organisaation toiminnan ohjenuorina ROHKEUS Rohkeutta on tehdä asioita toisin kuin muut erottua, olla
LisätiedotLAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN
LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN ARVOT Lapuan kaupunkikonsernin noudattamat arvot, joihin jokainen konsernissa työskentelevä henkilö sitoutuu. Oikeudenmukaisuus ja Tasapuolisuus Ihmisarvo on korvaamaton.
LisätiedotTampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen
Tampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen Seudullinen ilmastostrategia hyväksytty kunnissa 2010 seutu Suomen kärkitasoa päästöjen vähentämisessä vähennys vuosina 1990 2030
LisätiedotRauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto
Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto 27.11.2017 Rauman Tarina 2, 2018-2021 2 Hyvinvointia ja elinvoimaa tukevat linjaukset Terveellinen, turvallinen ja palveleva Rauma Vireän elinkeinoelämän Rauma Hyvien
LisätiedotRosoisesti kaunista, Kaupunkirakenne- ja ympäristösuunnitelma
l u o n n o s v 0. 9 1 1 23.8.2013 LUONNOS v0.91 Rosoisesti kaunista, Kaupunkirakenne- ja ympäristösuunnitelma Pohjautuu Tampereen kaupunkistrategiaan 2025 Yhdyskuntalautakunta Tampereen kaupunkiseudun
LisätiedotNURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020. Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.
NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020 Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa. Vuonna 2020 Nurmijärvi on elinvoimainen ja kehittyvä kunta. Kunnan taloutta hoidetaan pitkäjänteisesti. Kunnalliset päättäjät
LisätiedotSiinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa
Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Julkiset hankinnat uudistamisen välineeksi Haluamme edistää uutta toimintakulttuuria, jossa palveluhankinnoissa
LisätiedotIisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Kaupunginhallitus 27.11.2017 Kaupunginvaltuusto 4.12.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki VETOVOIMA JA KASVU TOIMIVA KAUPUNKIYMPÄRISTÖ JA RAKENTAMINEN Strategiset
LisätiedotKansallinen paikkatietostrategia - päivitetty versio
Kansallinen paikkatietostrategia - päivitetty versio 1.4.2014 Paikkatietostrategia 2005-2010 ensimmäisen kansallisen paikkatietostrategian (Paikkatietoasiain neuvottelukunta) Painopiste: paikkatietoinfrastruktuurin
LisätiedotIisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1 Strategiaseminaari 27.6.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki Strategiset ohjelmat Vetovoima ja kasvu Osaaminen ja hyvinvointi Toimiva kaupunkiympäristö
LisätiedotPirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA
Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA 1 2 Hallitusohjelman tarkoitus ja merkitys Pirkkalan pormestarimalliin kuuluu toimintatapa, jossa uusi pormestari ryhtyy heti valintansa jälkeen kokoamaan hallitusohjelmaa.
LisätiedotJoensuun seudun tuleva elinkeino-ohjelma uudella tavalla kohti tulevaisuutta. Valtuusto- ja yrittäjäseminaari Jarmo Kauppinen, JOSEK Oy 5.9.
Joensuun seudun tuleva elinkeino-ohjelma uudella tavalla kohti tulevaisuutta Valtuusto- ja yrittäjäseminaari Jarmo Kauppinen, JOSEK Oy 5.9.2017 Johdanto Valtuustokausittain laadittu Joensuun (kaupunki)seudun
LisätiedotSAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä
SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE 2018 2021 Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä SISÄLLYS S. 2-3 S. 4-5 S. 6-7 S. 8-9 S. 10-11 S. 12-13 Yleinen strateginen päämäärä Visio
LisätiedotTAMPERE TOIMII. Kaupungin toimintamalli ja organisaatio
TAMPERE TOIMII Kaupungin toimintamalli ja organisaatio Näin Tampere toimii Tampereen kaupunki on edelläkävijä kuntien toimintamallien kehittämisessä. Uudistumisella vastataan toimintaympäristön kasvaviin
LisätiedotTARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA
KAUPUNKISTRATEGIAN TARKENTAMINEN UUDISTUVA HMEENLINNA 2015 STRATEGIA STRATEGIA OHJAA UUDISTUNEEN KAUPUNGIN TOIMINTAA Strategia ohjaa kaupungin kokonaissuunnittelua sekä lautakuntien suunnittelua ja toimintaa
LisätiedotKaupunginvaltuusto
Kaupunginvaltuusto 13.11.2014 108 1 Kemijärvi 2020 Vedenvälkettä ja vihreää kultaa Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu- ja seutukuntakeskus, joka hyödyntää maantieteellistä
LisätiedotElinkeino-ohjelman yrityskysely. Niina Immonen, Johtaja, yrittäjyysympäristö
Elinkeino-ohjelman yrityskysely Niina Immonen, Johtaja, yrittäjyysympäristö 4.11.2016 Avaustyöseminaari 23.8.2016 60 osallistujaa Kansainvälistymistyöpaja 8.9.2016 n. 40 osallistujaa Jatkotyöseminaari
LisätiedotRohkeasti aikaansa edellä
Älykkään teknologian llmastonmuutos ja luonnonvarojen Ääripäiden korostuminen Jyväskylä on ja kansainvälisesti arvostettu koulutuksen ja osaamisen kaupunki 1. Lisäämme lasten ja nuorten mahdollisuuksia
LisätiedotMikkelin valtuustostrategia Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat
Kaupunginvaltuusto 11.12.2017 Liite 1 100 Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia 2018-2021 Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat Visio: Teemme yhdessä Saimaan kauniin Mikkelin Historialtaan ja
LisätiedotONNISTUVA SUOMI TEHDÄÄN LÄHELLÄ. Kuntaliiton strategia valtuustokaudelle
ONNISTUVA SUOMI TEHDÄÄN LÄHELLÄ Kuntaliiton strategia valtuustokaudelle 2017-2021 MUUTOSTEN MAAILMANPYÖRÄ: Kuntien ja alueiden muutosajurit Kaupungistuminen Elämäntapojen muutokset Älykäs hyvinvointi-
LisätiedotONNISTUVA SUOMI TEHDÄÄN LÄHELLÄ. Strategia valtuustokaudelle
ONNISTUVA SUOMI TEHDÄÄN LÄHELLÄ Strategia valtuustokaudelle 2017-2021 MUUTOSTEN MAAILMANPYÖRÄ: Kuntien ja alueiden muutosajurit Elämäntapojen muutokset Älykäs hyvinvointi- ja terveysteknologia Syrjäytyminen
LisätiedotRakennamme menestystä - onnistumme yhdessä
Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Turun kauppakamarin strategia 18.11.2016, Minna Arve Varsinais-Suomi 2030 Paras paikka menestyä. Paras paikka onnistua. Paikka olla onnellinen. MENESTYS ONNISTUMINEN
LisätiedotTAMPEREEN KAUPUNGIN KANSAINVÄLISEN TOIMINNAN SUUNTAVIIVAT
TAMPEREEN KAUPUNGIN KANSAINVÄLISEN TOIMINNAN SUUNTAVIIVAT Kaupunginhallituksen suunnittelukokous 27.3.2017 Tuija Telén 21.3.2017 Kansainvälisen toiminnan suuntaviivojen tarkoitus Kansainvälisen toiminnan
LisätiedotPalveluasumisen järjestäminen ja hankinnat Tampereella Kuntatalo 14.9.2011
Palveluasumisen järjestäminen ja hankinnat Tampereella Kuntatalo 14.9.2011 Mari Patronen projektijohtaja Tampereen kaupunki/ tilaajaryhmä/ ikäihmisten palvelut T A M P E R E E N K A U P U N K I Kaupungin
LisätiedotVetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle
Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle Vetovoimainen Ylivieska 2021 - hyvinvointia koko alueelle -kaupunkistrategia Ylivieskan kaupunkistrategia perustuu Ylivieskan asemaan alueensa kasvavana
LisätiedotElinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille
Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille Salon kaupunki Elokuu 2018 Salon kaupungin visio, perustehtävä ja arvot Salo joka päivä parempi Perustehtävä: Salon kaupunki kehittää alueensa elinvoimaa,
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2017 2021 KUNTASTRATEGIA KUNNAN TOIMINNAN OHJENUORANA MERKITYS JA OHJAUSVAIKUTUS Kuntalain (410/2015) 37 :n mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan
LisätiedotMAAKUNTAOHJELMAN LAADINTA
7.3.2017 MAAKUNTAOHJELMAN 2018 2021 LAADINTA Maakuntaohjelmat laaditaan nyt voimassaolevan lainsäädännön mukaisesti, mutta laadinnan yhteydessä seurataan maakuntauudistuksen etenemistä ja otetaan se huomioon
LisätiedotInnovaatiosetelin pilotointi Tampereen seudulla
Innovaatiosetelin pilotointi Tampereen seudulla 2016-2017 pilotoidaan konkreettisesti innovaatioseteliä pkyritysten kanssa yhteistyössä rakennetaan digitaalinen palvelualusta seteleiden hakemiseksi, myöntämiseksi
LisätiedotELINKEINOPOLITIIKKAA TAMPERELAISITTAIN. KUNTAMARKKINAT Yritys ja yhteiskuntasuhdejohtaja Tuija Telén
ELINKEINOPOLITIIKKAA TAMPERELAISITTAIN KUNTAMARKKINAT 13.9.2017 Yritys ja yhteiskuntasuhdejohtaja Tuija Telén Tampereen elinvoiman, kilpailukyvyn ja vetovoiman vahvistaminen ELINVOIMA JA OSAAMISLAUTAKUNTA
LisätiedotOhjelmaperusteinen kehittäminen ja isot hankkeet osana kaupungin vetovoimaisuutta
1 Tampereen pormestarin puheenvuoro Suomalais Saksalaisessa Ystävyyskuntakokouksessa 17.6.2011 Ohjelmaperusteinen kehittäminen ja isot hankkeet osana kaupungin vetovoimaisuutta Hyvät suomalais saksalaisen
LisätiedotKilpailukyky-ja elinkeinopolitiikan terävöittäminen (KELPO) Valtuustoseminaari 5.-6.2.2013 Risto Kortelainen, muutosjohtaja
Kilpailukyky-ja elinkeinopolitiikan terävöittäminen (KELPO) Valtuustoseminaari 5.-6.2.2013 Risto Kortelainen, muutosjohtaja 1.2.2013 Kilpailukyky- ja elinkeinopolitiikan terävöittäminen KELPO(1) Talousarvio
LisätiedotTERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN
TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN Tervon kuntastrategian lähtökohdista Tervon kuntastrategia hahmottaa kunnan halutun tulevaisuuden kuvan, painopisteet ja päämäärät. Kuntastrategia on johtamisen
LisätiedotOriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.
Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä. LUONNOS 12.10.2017 Strategia on toiminnan tärkein ohjausväline Oriveden kaupunkistrategia on toimintasuunnitelma,
Lisätiedot1 Ylöjärven kaupunki
1 2 YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA 2018-2028 2 KAUPUNKISTRATEGIAN RAKENNE 3 VISIO YLÖJÄRVI ROHKEA EDELLÄKÄVIJÄ ARVOT VASTUULLISUUS, KEHITYSROHKEUS, OIKEUDENMUKAISUUS JA TURVALLISUUS ELINVOIMAROOLI SIVISTYS-
LisätiedotMAAKUNNAN MENESTYSOHJELMA OSAAMINEN
MAAKUNTAOHJELMA MAAKUNNAN MENESTYSOHJELMA OSAAMINEN Rauli Sorvari koulutuspäällikkö Keski-Suomen liitto Maakuntasuunnitelman linjaukset Aikuiskoulutuksella tuetaan työyhteisöjen kykyä uudistua ja kehittyä.
LisätiedotValovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026
Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026 Visio 2026 Valovoimainen Oulu #oulu #oulu2026 Oulun valovoimaisuus on kasvua, oululaista asennetta ja tapa toimia. Yhdessä tekemisen kulttuuri ja korkea osaaminen
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2018 2021 Arvot IHMISLÄHEINEN VASTUULLINEN AKTIIVINEN Visio KARSTULA ON ELINVOIMAINEN KUNTA, JOSSA IHMISTEN ON HYVÄ ELÄÄ JA YRITYSTEN MENESTYÄ! Palvelut ja hyvinvointi IHMISTÄ LÄHELLÄ Karstunen
LisätiedotTampereen strategian lähtökohdat elinvoiman ja kilpailukyvyn näkökulmasta
Tampereen strategian lähtökohdat elinvoiman ja kilpailukyvyn näkökulmasta Johtoryhmien strategiastartti 25.4.2017 Johtaja Teppo Rantanen 1 Kokemukset nykyisestä strategiasta ja odotukset uudelle strategialle
LisätiedotÄlykkäitä tekoja Suomelle
Älykkäitä tekoja Suomelle Teknologiateollisuuden tavoitteet hallituskaudelle 2019-2023 TekojaSuomelle.fi Teknologiateollisuus Suomen merkittävin elinkeino 51 % Suomen viennistä 310 000 ihmistä työskentelee
LisätiedotPainopiste 1: Huipputason koulutuksen ja osaamisen vahvistaminen
1 METROPOLI VISIO Pääkaupunkiseutu on kehittyvä tieteen, taiteen, luovuuden ja oppimiskyvyn sekä hyvien palvelujen voimaan perustuva maailmanluokan liiketoiminta- ja innovaatiokeskus, jonka menestys koituu
LisätiedotTampereen uuden strategian valmistelutilanne
Tampereen uuden strategian valmistelutilanne Strategiajohtaja Reija Linnamaa Tampereen kaupunginvaltuuston strategiaseminaari 28.8.2017, Tampere-talo 1 Miksi Tampereen strategia? 2 Pormestariohjelma ja
LisätiedotStrategian tiivistys Kaupunginhallitus
Strategian tiivistys Kaupunginhallitus 21.3. Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää. Lappeenrantalaiset kehittävät aktiivisesti yritysystävällistä yliopisto-
LisätiedotKAUPUNKISTRATEGIA
KAUPUNKISTRATEGIA 2017-2025 VISIO 2025 - Hulluna Huittisiin! Huittinen on turvallinen ja kehittyvä lapsiystävällinen kaupunki, jossa on yhteisöllisyyden ja hyvän ilmapiirin myötä hyvä elää ja yrittää.
LisätiedotKehittyvä Ääneseutu 2020
Kehittyvä Ääneseutu 2020 1 Ääneseutu 2020 Äänekoski on elinvoimainen, monipuolisen elinkeino- ja palvelutoiminnan sekä kasvava asumisen keskus. Äänekoski on Jyväskylän kaupunkiseudun palvelu- ja tuotannollisen
Lisätiedotämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet
ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet Visio, toiminta-ajatus ja arvot Talousarvio ja toimintasuunnitelma Kunkin strategisen kärkitavoitteen suunnitelmien laatimisesta
LisätiedotTyöllisyydenhoidon kehitysohjelma. Kaupunkiseudun työllisyyspalvelut
Työllisyydenhoidon kehitysohjelma Kaupunkiseudun työllisyyspalvelut Raportointi Kaupungin johtoryhmälle 11.4. ja KH Sukolle 18.4. 1 Kehitysohjelman tilanteen yleiskuvaus Päätös työvoima- ja yrityspalvelujen
LisätiedotHYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä
HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE 2018-2021 Hyvinvoinnin johtoryhmä JOHDANTO Hyvinvointipalvelut tuottaa palveluja kaikille kuntalaisille. Palvelut pidetään houkuttelevina ja luotettavina. Palvelutoiminnan
LisätiedotTalousarvion 2016 toiminnalliset tavoitteet
Talousarvion 2016 toiminnalliset tavoitteet Kaupunginvaltuuston seminaari 4.5.2015 Matias Ansaharju, strategiasuunnittelija Konserniohjausyksikkö Toiminnalliset tavoitteet - perustana kuntalaki 65 Talousarviossa
LisätiedotOriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.
Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä. Kvalt 27.11.2017 Strategia on toiminnan tärkein ohjausväline Oriveden kaupunkistrategia on toimintasuunnitelma,
LisätiedotSeutustrategia-asiakirjan valmistelu, alustavia tulkintoja sh:n keskustelun 28.9 pohjaksi
Seutustrategia-asiakirjan valmistelu, alustavia tulkintoja sh:n keskustelun 28.9 pohjaksi 21.9.2016 21.9.2016 Strategiaprosessi Seutuyhteistyön strategiset ohjausvälineet, Sh.25.5 Strategia +10 v Kasvulle
LisätiedotKansallisen paikkatietostrategian päivitys Tilannekatsaus. Patinen kokous
Kansallisen paikkatietostrategian päivitys Tilannekatsaus Patinen kokous 27.9.2013 Paikkatietostrategian päivitys Vision, tavoitteiden ja toimenpiteiden työstäminen strategiaryhmässä kesä- elokuu Esittely
LisätiedotElinvoimaa monialaisista maakunnista
Elinvoimaa monialaisista maakunnista Kasvupalvelu-uudistus TE-palvelut ja yrityspalvelut kootaan julkiseksi kasvupalveluksi alvelulla edistetään yritystoimintaa, yritysten kasvua, uudistumista ja kansainvälistymistä
LisätiedotOulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi 28.5.2013
Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi 28.5.2013 Kaupunkistrategian lähtökohtia 1. Kaupunkistrategia = Oulun kaupungin strategia (ei vain kaupunkiorganisaation strategia) Kuntalaiset aktiivisina
LisätiedotOKM:n ja TEM:n ohjeistus vuodelle Kaakkois-Suomen luovien alojen kehittämisverkoston kokous 3/2017
OKM:n ja TEM:n ohjeistus vuodelle 2018 Kaakkois-Suomen luovien alojen kehittämisverkoston kokous 3/2017 Aineeton tuotanto ja luova talous Ohjaus tapahtuu työ- ja elinkeinoministeriön ja opetus- ja kulttuuriministeriön
LisätiedotELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030
ELINVOIMAOHJELMA 2018-2021 Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030 Elinvoimaisen kunnan teesit Hausjärven elinvoimaohjelma on laadittu elinympäristön ja alueen elinvoiman kehittämiseksi yhdessä yrittäjien
LisätiedotTulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Toteutuksen luonnostelua. Seutuhallitus
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Toteutuksen luonnostelua Seutuhallitus 14.12.2016 9.12.2016 Saatesanat Tampereen kaupunkiseudun valtuustot (ovat hyväksyneet) Tulevaisuuden kaupunkiseutu strategian
LisätiedotKehittämismalli yhteistyön
CASE Turku 18.5.2017 Kehittämismalli yhteistyön Sari Hannila, kehittämispäällikkö voimalla tuloksiin 18. toukokuuta 2017 Sari Hannila, kehittämispäällikkö Kaupunkikonserni KONSERNIHALLINTO Hallintoryhmä
LisätiedotKASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA
KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 Kaupunkistrategiatyöryhmä elo-syyskuu 2018 Kaupunginhallitukselle esittely 25.9.2018 Asukas- ja yrittäjätilaisuus 28.1.2019 Kaupunginhallitus 5.3.2019
LisätiedotElinkeinopoliittinen ohjelma
Elinkeinopoliittinen ohjelma 21.8.2018 Valmisteluprosessi Vastuu: elinkeinokehittämisen palvelut Yhteisvalmistelu kaupunki, Yrityssalo, Salo IoT Campus kevään ja kesän 2018 aikana Esittely konsernijaostolle
LisätiedotRistijärven kuntastrategia
Ristijärven kuntastrategia 2018-2030 Johdanto Kuntastrategiassa esitetään Ristijärven kunnan tavoitteet kaudelle 2018-2030. Kuntastrategian tavoitteet tarkennetaan vuosittain arvioitaviksi toimenpiteiksi
LisätiedotYLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki
YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA 2018-2028 LUONNOS 26.3.2018 KAUPUNKISTRATEGIAN RAKENNE Millainen Ylöjärvi on vuonna 2028? VISIO Miten ymmärrämme kunnan eri roolit? YLÖJÄRVI ROHKEA JA ELINVOIMAINEN ELINVOIMAROOLI
LisätiedotInnovatiivisuus kaupungin käytäntönä; strateginen näkökulma
Innovatiivisuus kaupungin käytäntönä; strateginen näkökulma Laatua, tehokkuutta ja uutta liiketoimintaa innovatiivisilla hankinnoilla seminaari Oulu 18.1.2017 klo 12.30 15.45, Scandic Oulu Päivi Laajala,
LisätiedotUnohtuuko asiakas hankintaprosessissa Kommenttipuheenvuoro Suomen sosiaalioikeudellinen seura ry
Unohtuuko asiakas hankintaprosessissa Kommenttipuheenvuoro Suomen sosiaalioikeudellinen seura ry 14.11.2007 Strategisen hankintatoiminnan johtaja Espoon kaupunki 1 Palveluhankinnat kasvussa Espoossa vuonna
LisätiedotYhteinen Tampere Uudistusten vuosi 2015. näköalojen kaupunki
Yhteinen Tampere Uudistusten vuosi 2015 näköalojen kaupunki Pormestari Anna-Kaisa Ikosen esitys vuoden 2015 talousarvioksi Tampereen kaupunkistrategia 2025 27.10.2014 Tampere 2015 talousarvion lähtökohdat
LisätiedotHartolan kuntastrategia
Hartolan kuntastrategia Hyvän elämän kuningaskunta Valtuuston hyväksymä 14.11.2018 TAHTOTILA 1 Hartola säilyy itsenäisenä kuntana ja tuottaa nykyaikaisia palveluja asukkaille, joita ovat kaikki kunnan
LisätiedotKeiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1
Keiturin Sote Oy Strategia 2018-2021 17.12.2017 Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1 Strategiatyön perusta Strategian perustana työ, joka on tehty yhdessä kuntalaisten, henkilöstön ja luottamushenkilöiden
Lisätiedot1 / klo Euroopan unionin rakennerahastokauden jälkiä Pirkanmaalta
1 / 6 14.11.2018 klo 12.30 Euroopan unionin rakennerahastokauden 2007 2013 jälkiä Pirkanmaalta 2 / 6 14.11.2018 klo 12.30 Innovaatioverkostojen luominen vaatii pitkäjännitteistä työtä. Verkostojen avulla
LisätiedotORGANISAATIOKUVAT
ORGANISAATIOKUVAT 1.1.2019 Tampereen kaupungin organisaatio 1.1.2019 KAUPUNGINVALTUUSTO KAUPUNGINHALLITUS PORMESTARI Tarkastustoimikunta Sisäinen tarkastus Keskusvaalilautakunta Tarkastuslautakunta Kaupunginhallituksen
LisätiedotKAUPUNKISTRATEGIA Ylöjärven kaupunkistrategia
KAUPUNKISTRATEGIA 2018 2028 1 KAUPUNKISTRATEGIAN RAKENNE VISIO YLÖJÄRVI ROHKEA EDELLÄKÄVIJÄ ARVOT KEHITYSROHKEUS, VASTUULLISUUS, OIKEUDENMUKAISUUS JA TURVALLISUUS ROOLIT ELINVOIMAROOLI SIVISTYS- JA HYVINVOINTIROOLI
LisätiedotPalvelu- ja vuosisuunnitelmien osavuosikatsaus Elinvoima- ja osaamislautakunta
Palvelu- ja vuosisuunnitelmien osavuosikatsaus Elinvoima- ja osaamislautakunta Tammi-huhtikuu 2017 1 Strategisen johtamisjärjestelmän asiakirjat KAUPUNKISTRATEGIA VISIO JA TOIMINTATAVAT STRATEGINEN OHJAUS
LisätiedotKESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020
20.1.2012 Hannu Korhonen KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020 1 Maakuntaohjelma linjaa valintoja 1 VISIONA YKSILÖLÄHTÖINEN, YHTEISÖLLINEN JA ELÄMÄNMAKUINEN KESKI-SUOMI Hyvinvointi on keskeinen kilpailukykytekijä
LisätiedotTredun strateginen ohjelma. Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!
Tredun strateginen ohjelma Tilaisuus yhteistyökumppaneille 18.1.2019 Tervetuloa! AMMATILLISTA ETUMATKAA ROHKEE, RETEE JA REILU TREDU TAUSTAA STRATEGISESTA OHJELMASTA Ohjelma luo suunnan Tredun toiminnalle,
LisätiedotYLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki
YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA 2018-2028 LUONNOS 16.4.2018 KAUPUNKISTRATEGIAN RAKENNE VISIO YLÖJÄRVI ROHKEA EDELLÄKÄVIJÄ ARVOT VASTUULLISUUS, KEHITYSROHKEUS, OIKEUDENMUKAISUUS JA TURVALLISUUS ELINVOIMAROOLI
LisätiedotLiikenneviraston uusiomateriaali-iltapäivä
Liikenneviraston uusiomateriaali-iltapäivä Päivi Nuutinen, Liikennevirasto 8.5.2018 UUDISTUNUT LIIKKUMISEN JA LIIKENTEEN EKOSYSTEEMI Liikenneviraston strategia 2016-2020 LUOTETTAVAT DIGITAALISET PALVELUT
LisätiedotSiinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa
Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaalija terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Rahoitusta muutoksentekijöille Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa -ohjelmalle on asetettu kolme päätavoitetta,
LisätiedotPieksämäen kaupungin Strategia 2020
Liitenro1 Kh250 Kv79 Pieksämäen kaupungin Strategia 2020 2 Pieksämäen kaupungin strategia 2020 Johdanto Pieksämäen strategia vuoteen 2020 on kaupungin toiminnan punainen lanka. Strategia on työväline,
LisätiedotKaupunkistrategian toteuttamisohjelma 3: Muutosohjelma
Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 3: Muutosohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto MUUTOSOHJELMA 1 Muutosohjelman lähtökohdat Strategiset päämäärät Järvenpäätä johdetaan strategialähtöisesti
LisätiedotToimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit
Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit Esi- ja perusopetuksen kehittämisverkoston päätösseminaari katse kohti tulevaisuutta 11.5.2006 Tampere Veli-Matti Kanerva, kehityspäällikkö Kasvatus- ja
LisätiedotKasvun ja oppimisen palvelualue 2016
Kaupunginhallitus 5.10.2016 Kuopion kaupungin talousarvio 2016 sekä vuosien 2016-2019 toimintaja taloussuunnitelma Sivu 87: sivun loppuun lisätään kasvun ja oppimisen palvelualueen toiminnalliset tavoitteet
LisätiedotKaupunkiympäristön kehittäminen
Kaupunkiympäristön kehittäminen T A M P E R E E N K A U P U N K I 1 Organisaatiorakenne Kaupunginvaltuusto Kaupunginhallitus Tarkastuslautakunta Henkilöstöjaosto Tarkastustoimikunta Sisäinen tarkastus
LisätiedotLOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )
1 LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos 27.10.2011) 1. LOVIISAN KAUPUNGIN VISIO 2020 Loviisa on kehityskäytävää E18 hyödyntävä merenranta- ja maaseutukaupunki, jossa korostuu hyvä elämänlaatu ja oma
LisätiedotValmistelija: kaupunginjohtaja Jari Rantala, puh
Kaupunginhallitus 234 14.08.2017 Kaupunginhallitus 382 27.11.2017 Kaupunginhallitus 30 29.01.2018 Kaupunginhallitus 65 26.02.2018 Kaupunginvaltuusto 13 05.03.2018 Loimaa-strategia 100/00.01.02/2017 Kh
Lisätiedot