Aloitepalkkion ja kehittyvä työyhteisö palkinnon uudistaminen sekä yhdistäminen
|
|
- Noora Lahtinen
- 9 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Aloitepalkkion ja kehittyvä työyhteisö palkinnon uudistaminen sekä yhdistäminen Henkilöstöohjelmaamme kirjattuina keskeisinä tavoitteina ovat muun muassa seuraavat: henkilöstömme on osallistuvaa; toimintaamme kehitetään yhteisvastuullisesti ja aloitteellisesti; luomme toimintamallin, jolla tuemme mahdollistamme työyhteisöissä tapahtuvaa ja sieltä alkunsa saavaa aloitteellista kehittämistyötä; palkkausjärjestelmiä käytetään johdonmukaisesti johtamisen välineenä, jotta turvataan tavoitteiden suuntainen työskentely, työmotivaatio ja oikeudenmukaisuuden kokemus. On korostettava, että työntekijöidemme ja työyhteisöjemme osuus työn sekä toiminnan kehittämisessä on merkittävä. Toimintojamme voidaan kehittää erityisesti pätevän, valppaan ja tehtäviinsä sekä työyhteisöönsä myönteisesti suhtautuvan henkilöstön aktiivisella osallistumisella. Kannustaaksemme henkilöstöämme aktiiviseen kehittämistyöhön ja työotteeseen sekä tukeaksemme henkilöstöohjelmamme tavoitteiden toteutumista olemme valmistelleet uuden palkitsemiskäytännön. Uudistetulla palkitsemismenettelyllä korvataan nykyinen aloitetoiminta sekä kehittyvä työyhteisö palkinto. Palkitseminen kustannetaan henkilöstöyksikköön varatulla keskitetyllä määrärahalla. Esimiehillä on lisäksi käytettävissä palkitsemiseen myös kertapalkkio. Kertapalkkiota ja tätä palkintoa ei voida myöntää saman asian perusteella. Työyhteisöt, useamman työntekijän ryhmät ja yksittäiset työntekijät voivat hakea palkintoa intrassa olevalla lomakkeella. Palkitsemisperusteiden toteutuminen arvioidaan kolme kertaa vuodessa huhtikuussa, elokuussa ja joulukuussa. Hakemukset täytyy toimittaa kutakin palkitsemiskuukautta edeltävän kuun loppuun mennessä. Hakemus täytetään ja lähetetään intrassa olevan linkin kautta. Jokainen hakemus huomioidaan kolmella peräkkäisellä palkitsemiskerralla. Näin esimerkiksi maaliskuussa esitetty hakemus voidaan palkita vasta joulukuussa, mikäli todetaan sen olevan tasokkaampi kuin myöhemmin saapuneet hakemukset. Työyhteisö tai työntekijä voidaan palkita kehittämisehdotuksen/aloitteen perusteella: Parannusehdotus, jolla kehitetään työmenetelmiä, työvälineitä tai koneita ja laitteita. Ehdotus, joka edistää organisaation toimivuutta. Ehdotus, joka parantaa työskentelyoloja, työturvallisuutta tai työpaikan viihtyisyyttä. Ehdotus, joka vähentää kustannuksia tai parantaa työn tuottavuutta tai poistaa tarpeetonta työtä.
2 jo toteutetun hyvän työn perusteella, mistä muut voivat ottaa oppia: Miten työtulokset ja aikaansaannokset ovat työyhteisössä parantuneet viimeisen vuoden aikana? Millä keinoilla tähän on päästy? Miten asiakaspalvelu on parantunut, kuinka asiakkaat (potilaat, lasten vanhemmat, oppilaat, kuntalaiset ym.) kokevat saamansa palvelun? Millä keinoilla tähän on päästy? Palkintoa jaettaessa arvioidaan yhtä tai useampaa edellä esitetyistä seikoista. Tuloksia tai kehittämisehdotusten vaikutuksia voidaan esittää ja arvioida sekä määrällisten että laadullisten tekijöiden perusteella. Esitysten on hyvä olla tiiviitä ja konkreettisia. Kehittämisehdotusten ja työtulosten arviointi Henkilöstöyksikkö suorittaa arvioinnin siten, että mukaan kutsutaan kahdeksi vuodeksi kerrallaan nimetty pääluottamusmiesten edustaja sekä soveltuvasti eri alueiden asiantuntijoita / esimiehiä. Näin varmistetaan sisällön tuntemus ja arvioinnin yhteismitallisuus. Palkitseminen toteutetaan arviointiryhmän pöytäkirjan perusteella. Kaikille palkintoa hakeneille lähetetään sähköpostilla tieto, onko heidät palkittu. Arviointiryhmä päättää palkkiosta kussakin tapauksessa, ottaen huomioon kehittämisehdotuksen toteuttamiskelpoisuuden, siitä koituvan säästön tai muun hyödyn sekä merkityksen turvallisuuden tai viihtyisyyden lisääntymiselle. Samoilla perusteilla arvioidaan jo toteutuneen työtuloksen parantumisen merkitys. Palkkioiden määrittelyssä käytetään seuraavaa pisteytystä: A B C Arvokas Merkittävä Hyödyllinen Kannatettava Luokka A: Ehdotus tai työtuloksen parantumisessa käytetyt keinot sovellettavissa useilla toimipaikoilla Luokka B: Ehdotus tai työtuloksen parantumisessa käytetyt keinot sovellettavissa vain yhdellä toimipaikalla
3 Luokka C: Ehdotus tai työtuloksen parantumisessa käytetyt keinot sovellettavissa vain yhdessä työssä Pisteet 1 2: pisteillä ei vielä palkita, kannustetaan jatkamaan aktiivista kehittämistyötä ja kannatetaan idean toteutusta. Kiitetään aloitteellisesta ja aktiivisesta työotteesta! Pisteet 3 6: kaksi teatterilippua/henkilö Joensuun kaupunginteatteriin sekä väliaikatarjoilulahjakortti Pisteet 7 9: valinnan mukaan uimahallin/kuntosalin sarjalippu, orkesterin kausikortti tai lahjakortti kaupunginteatteriin Pisteet 10: internaatti esim. Kolille, virkistystä, kehittämistyöskentelyä, ruokailut
Hyvä esimiestyö. Maijaliisa Kaistila TYÖTURVALLISUUSKESKUS KUNTIEN ELÄKEVAKUUTUS
2 Hyvä esimiestyö Maijaliisa Kaistila TYÖTURVALLISUUSKESKUS KUNTIEN ELÄKEVAKUUTUS 3 Tätä opasta voit vapaasti hyödyntää koulutuksessa ja esimiestyössä. Voit tulostaa sen käyttöösi maksutta internet-osoitteista:
LisätiedotIkäihmisten hoito- ja palvelusuunnitelma
Eeva Päivärinta, Riitta Haverinen Ikäihmisten hoito- ja palvelusuunnitelma Opas työntekijöille ja palveluista vastaaville Sosiaali- ja terveysalan tutkimus- ja kehittämiskeskus Oppaan valmistelu- ja kirjoittajaryhmä:
LisätiedotHOLLOLAN KUNNAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2014
HOLLOLAN KUNNAN HENKILÖSTÖKERTOMUS VUODELTA 2014 Ei siinä että tekee sitä mistä pitää, vaan siinä että pitää siitä mitä tekee, piilee onnen salaisuus. (James Barrie) Toimintaympäristömme ihmisen mittainen
LisätiedotTulospalkkauksen arviointimenetelmä ja sen taustat
ANU HAKONEN - KIISA HULKKO - ANNA PALVA Anu Hakonen, Kiisa Hulkko, Anna Palva Tulospalkkauksen arviointimenetelmä ja sen taustat Y hä kasvava määrä organisaatioita käyttää tulospalkkausta osana henkilöstönsä
Lisätiedotraportteja 73 Menestystekijöiden mittausxx Viisi esimerkkiäxx Janne Sinisammal (toim.)
raportteja 73 H E L S I N K I 2 0 1 0 Menestystekijöiden mittausxx Viisi esimerkkiäxx Janne Sinisammal (toim.) Janne Sinisammal (toim.) Menestystekijöiden mittaus Viisi esimerkkiä Helsinki 2010 Sisällysluettelo
LisätiedotOPPIMISEN, KOULUNKÄYNNIN TUEN JA OPPILASHUOLLON KÄSIKIRJA ESI- JA PERUSOPETUKSESSA
OPPIMISEN, KOULUNKÄYNNIN TUEN JA OPPILASHUOLLON KÄSIKIRJA ESI- JA PERUSOPETUKSESSA OPPIMISEN, KOULUNKÄYNNIN TUEN JA OPPILASHUOLLON KÄSIKIRJA ESI- JA PERUSOPETUKSESSA Naantalin kaupunki Naantali 2013 NAANTALIN
LisätiedotTuloksellinen kunta on kaikkien etu
Tuloksellinen kunta on kaikkien etu Tuloksellinen kunta on kaikkien etu Tulevaisuuden kunnalliset palvelut perustuvat kestävään tuottavuuskehitykseen ja vastuulliseen työelämään. Tämä tarkoittaa työelämän
LisätiedotTyöterveyshuollon hyvä sairaanhoitokäytäntö 1.4.2010
Työterveyshuollon hyvä sairaanhoitokäytäntö 1.4.2010 Sosiaali- ja terveysministeriö tilasi Työterveyslaitokselta keväällä 2009 työterveyshuolloille tarkoitetun suosituksen: Työterveyshuollon hyvä sairaanhoitokäytäntö.
Lisätiedot30.09.2013. Hankesuunnitelma Hyvä Potku. - jatkuvaa parantamista sosiaali- ja terveydenhuollon tiimeissä
Hankesuunnitelma Hyvä Potku - jatkuvaa parantamista sosiaali- ja terveydenhuollon tiimeissä 30.09.2013 Tausta : Hyvä vastaanotto ja Potku hankkeet Saatavuus ia Hyvä vastaanotto Aiemmin toteutuneen Kaste
LisätiedotToimiva palkkaus on kaikkien etu
Toimiva palkkaus on kaikkien etu KVTES-palkkausjärjestelmäopas Toimiva palkkaus on kaikkien etu KVTES-palkkausjärjestelmäopas KT Kuntatyönantajat Helsinki 2013 Julkaisun kirjoittajat: 2 KT Kuntatyönantajat
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA lukuvuodeksi 2010 2011. Jyväskylän seudun koululaisten aamu- ja iltapäivätoimintajälkkäri
TOIMINTASUUNNITELMA lukuvuodeksi 2010 2011 Jyväskylän seudun koululaisten aamu- ja iltapäivätoimintajälkkäri SISÄLTÖ 1. AAMU- JA ILTAPÄIVÄTOIMINNAN JÄRJESTÄMISEN LÄHTÖKOHDAT... 1 1.1. LAINSÄÄDÄNTÖ... 1
LisätiedotRovaniemen hovioikeuspiirin tuomioistuinten lainkäytön laadunparannushanke. - Tuomarien aktiivista toimintaa oikeudenhoidon tason nostamiseksi
Laamanni Harri Mäkinen Rovaniemen hovioikeuspiirin tuomioistuinten lainkäytön laadunparannushanke - Tuomarien aktiivista toimintaa oikeudenhoidon tason nostamiseksi 1. Johdannoksi Tulosohjaus otettiin
LisätiedotTasa-arvosuunnitelma Näin se onnistuu. Sinikka Mustakallio Pia Sevelius Inkeri Tanhua
Tasa-arvosuunnitelma Näin se onnistuu Sinikka Mustakallio Pia Sevelius Inkeri Tanhua Y H T E I N E N T E K I J Ä Tasa-arvon kehittäminen teknologiateollisuudessa -hankeen (2005 2007) tavoitteena on ollut
LisätiedotHyvä kuntoutumiskäytäntö
Hyvä kuntoutumiskäytäntö Invalidiliiton kuntoutuspalvelut 1. Johdanto 5 2. Käsitteet 6 2.1 Toimintakyky 6 2.2 Kuntoutumistarve 6 2.3 Kuntoutusjärjestelmä 7 2.4 Kuntoutuminen 7 3. Asiakkaan näkökulma hyvässä
LisätiedotTulosta ja palkkaa. Näkökohtia teknologiateollisuuden palkkaustavoista ja niitä täydentävistä tulos- ja voittopalkkioista
Tulosta ja palkkaa Näkökohtia teknologiateollisuuden palkkaustavoista ja niitä täydentävistä tulos- ja voittopalkkioista Tulosta ja palkkaa Näkökohtia teknologiateollisuuden palkkaustavoista ja niitä
LisätiedotTyöterveyshuollon periaatteet, toimintamallit ja yhteistyö
Työterveyshuollon periaatteet, toimintamallit ja yhteistyö Kunnallinen työterveyshuoltotutkimus 2010 Kuntien eläkevakuutuksen raportteja 2/2010 Toni Pekka, Risto Kaartinen, Maija Träskelin, Pauli Forma
LisätiedotSisältö Johdanto... 3 Palvelutuotteistaminen käytännössä... 4 Esimerkki palvelutuotteistamisesta... 8 Mallipohjia tuotteistamiseen...
Sisältö 1 Johdanto... 3 1.1 Työkirjan sisällöstä... 3 1.2 Yleistä tuotteistamisesta... 3 2 Palvelutuotteistaminen käytännössä... 4 2.1 Valmennuspalvelun perusrunko... 5 2.2 Palvelun vaiheiden perustietolomake...
LisätiedotARVIOINNIN OPAS. Ammatillinen peruskoulutus Näyttötutkinnot. Oppaat ja käsikirjat 2012:9
ARVIOINNIN OPAS Ammatillinen peruskoulutus Näyttötutkinnot Oppaat ja käsikirjat 2012:9 Opetushallitus Oppaat ja käsikirjat 2012:9 ISBN 978-952-13-5194-5 (nid.) ISBN 978-952-13-5195-2 (pdf) ISSN-L 1798-8950
LisätiedotMALLI KUNTOUTTAVASTA LYHYTAIKAISHOIDOSTA KÄYTTÄJÄN OPAS
MALLI KUNTOUTTAVASTA LYHYTAIKAISHOIDOSTA KÄYTTÄJÄN OPAS SAMPO -HANKE Samalla polulla -voimavaroja lyhytaikaishoidosta 2007 2010 1 Sisällys 1. JOHDANTO... 2 2. KUNTOUTTAVAN LYHYAIKAISHOIDON MALLI... 2 2.1
LisätiedotTEE SE NÄIN ohjeita päihdeohjelman kehittäjälle
TEE SE NÄIN ohjeita päihdeohjelman kehittäjälle 1 Julkaisija Työterveyslaitos Topeliuksenkatu 41 aa 00250 Helsinki www.ttl.fi Työterveyslaitos ja kirjoittajat 2013 Alkoholihaitat hallintaan (AHA) -hanke
Lisätiedotopiskelijan arvioijana
Työpaikkaohjaaja opiskelijan arvioijana Heljä Hätönen www.ohjaan.fi Tämän teoksen kopioiminen on tekijänoikeuslain (404/61, muut. 712/96) ja valokuvalain (495/6, muut. 446/95) mukaisesti kielletty lukuun
LisätiedotYhteistoimintaopas. yhteistoiminta. luottamusmiestoiminta. työturvallisuus ja työsuojeluyhteistyö. työhyvinvointi. tasa-arvo työelämässä
Yhteistoimintaopas yhteistoiminta luottamusmiestoiminta työturvallisuus ja työsuojeluyhteistyö työhyvinvointi tasa-arvo työelämässä koulutusyhteistyö yksityisyyden suoja työelämässä liite: päihdesuositus
Lisätiedot5.2.1 KODIN JA KOULUN VÄLINEN YHTEISTYÖ
5.2.1 KODIN JA KOULUN VÄLINEN YHTEISTYÖ Opetuksessa tulee olla yhteistyössä kotien kanssa 48. Opetus ja kasvatus tulee järjestää yhteistyössä kotien ja huoltajien kanssa siten, että jokainen oppilas saa
LisätiedotTyömarkkinat/Työlainsäädäntö ja työehtosopimuspolitiikka Mika Kärkkäinen EK:N OHJE OSAAMISEN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVAN LAINSÄÄDÄNNÖN SOVELTAMISEKSI
Työmarkkinat/Työlainsäädäntö ja työehtosopimuspolitiikka OHJE 1 (12) EK:N OHJE OSAAMISEN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVAN LAINSÄÄDÄNNÖN SOVELTAMISEKSI I Johdanto: uudistusten tausta ja pääasiallinen sisältö Työmarkkinajärjestöt
LisätiedotHyvä hallintotapa järjestössä
Hyvä hallintotapa järjestössä JULKAISIJA Sosiaali- ja terveysjärjestöjen yhteistyöyhdistys YTY ry Iso Roobertinkatu 1 A 16 00120 Helsinki KIRJOITTAJAT Anneli Pahta Olli Hakkarainen GRAAFINEN SUUNNITTELU
LisätiedotHOTELLI-, RAVINTOLA- JA CATERING-ALAN PERUSTUTKINTO 2010
HOTELLI-, RAVINTOLA- JA CATERING-ALAN PERUSTUTKINTO 2010 ASIAKASPALVELUN KOULUTUSOHJELMA/OSAAMISALA, TARJOILIJA HOTELLIPALVELUN KOULUTUSOHJELMA/OSAAMISALA, VASTAANOTTOVIRKAILIJA KOKIN KOULUTUSOHJELMA/OSAAMISALA,
LisätiedotTIETO- JA VIESTINTÄTEKNIIKAN AMMATTITUTKINTO. Valmistavan koulutuksen koulutussuunnitelma Nivalan ammattiopisto
TIETO- JA VIESTINTÄTEKNIIKAN AMMATTITUTKINTO Valmistavan koulutuksen koulutussuunnitelma Nivalan ammattiopisto 2 Sisällys 1. TIETO- JA VIESTINTÄTEKNIIKAN AMMATTITUTKINTO... 4 1.1 NÄYTTÖTUTKINTOON VALMISTAVA
LisätiedotHyvä työpaikka -opas
Hyvä työpaikka -opas Sisältö Julkaisija: Suomen Hammaslääkäriliitto Toimitus: Anu Tilander Graafinen suunnittelu ja kuvat: Mediatoimisto Crazy Mama Kuvausjärjestelyt: HLL Elina Timgren / Simodent ISBN
LisätiedotAmmatilliset näyttötutkinnot ARVIOIJAN OPAS. versio 1.0
Ammatilliset näyttötutkinnot ARVIOIJAN OPAS versio 1.0 2 Hyvä arvioija, tämä arvioijan perehdytysmateriaali on valmistunut kolmen oppilaitoksen yhteistyönä Opetushallituksen osarahoittamassa LATU laadukas
LisätiedotYhteistoiminta ja yhteistyö työsuojeluhenkilöstön perustehtävää etsimässä
1 Yhteistoiminta ja yhteistyö työsuojeluhenkilöstön perustehtävää etsimässä Työsuojelun yhteistoimintahenkilöstön tehtävien luonnetta ja toimintatapoja määritellään sangen niukasti lainsäädännössä. Lähinnä
Lisätiedot