Projektijohtajan ja päätoteuttajan työturvallisuushaasteet

Transkriptio

1 Projektijohtajan ja päätoteuttajan työturvallisuushaasteet SRV Toimitilat Oy Liiketoimintajohtaja Juha Pekka Ojala

2 Esityksen sisältö Yleistä työturvallisuudesta Työturvallisuus on yhteinen asia Työturvallisuus keskeisenä osana SRV Mallia Harmaa talouden torjunta SRV Verkostorekisteri Haasteet

3 120 Työpaikkatapaturmien taajuudet eräillä päätoimialoilla Huom! Täky-muutos 2005 alkaen (+10%) Kuljetus, varastointi ja tietoliikenne (I) Kuntasektori (Z) Teollisuus (D) Kaikki toimialat yhteensä Tukku- ja vähittäiskauppa (G) Rakentaminen (F) Muut toimialat 3

4 SRV Työtapaturmat

5 SRV Työtapaturmat 2009 Tapaturmataajuudet ovat menossa oikeaan suuntaan 5

6 Tapaturmakustannukset yrityksen kannalta 4,5 x Tapaturmakorvaus Tapaturma maksaa keskimäärin EUR Lähde: Jussi Markkanen 6

7 Työturvallisuus on yhteinen asia Turvallisuus projekteissa on aina yhteistoimintaa Turvallisuuden perustana on toimiva riskienhallinta vain tunnistetut riskit hallittavissa Yhteistoiminta aliurakoitsijoiden kanssa projekteissa on tukea ja opastusta riskit, työsuunnitelmat, valvonta ja palaute jatkuva koulutus Yhteistoimintaseminaarit ja R10 suojavälinehankinta SRV -hinnoilla TR -mittaus, palaute urakoitsijoille Läheltä-piti- ja tapaturmaraportointi, tutkinta Urakoitsija-/viikkopalaverit 7

8 Mistä turvallisuus rakentuu? Toimiva ja jatkuva yritystason riskienhallinta Yrityksen johdon näkyvä tahtotila, tavoitteet ja tuki turvallisuuden toteuttamiseen Jatkuva yhteistyö ja turvallisuuden kehittäminen eri sidosryhmien kanssa turvallisuus luo tulosta Toimintamallin edellyttämät työkalut, tuki ja valvonta olemassa Toimintamalliin sitoutunut henkilöstö tutkinta ja raportointi apuvälineet yhteistyö aliurakoitsijoiden kanssa jatkuva henkilöstökoulutus 8

9 Jokaisella työntekijällä on tärkeä rooli turvallisuuden toteuttamisessa Turvallisuus on jokaisen oikeus ja velvollisuus ASENNE ja YHTEISTOIMINTA 9

10 Turvallisuuden edellytykset (R10) Jämptiys, kuri Tiedonkulku Seuranta Vastuu Sitoutuminen Jatkuva kehitys YHTEISTYÖ 10

11 Raksakymppi turvallisuusjohtamisen kehittämisen apuväline Perusta Turvallisuuskymppi R10 Menetelmän osa-alueet 1. Johtaminen 2. Organisointi 3. Tuotannon suunnittelu 4. Riskien hallinta 5. Sidosryhmät 6. Tuotannon varmistaminen 7. Koulutus 8. Osallistuminen ja tiedonkulku 9. Seuranta 10. Jatkuva parantaminen 11

12 SRV:n kehittymispolku työturvallisuudessa Systemaattinen turvallisuustyö aloitettiin 1990-luvulla omistajien ja johdon tuki alusta lähtien yhteistyö Pohjolan kanssa aloitettiin; koulutusta 0 tapaturmaa Forumin perustajajäsen harmaan talouden torjunta ja sen kehittäminen alihankkijakoulutus Työn jatkamisen tuloksia 2000-luvulla best practises käytäntöjen levittäminen kilpailukyvyn vahvistuminen luotettavuus ja haluttavuus kumppanina lisääntynyt oman henkilöstön hyvinvoinnin kehittäminen yritysbrändin kirkastuminen yhteiskuntavastuun korostuminen vakuutusmaksujen väheneminen 12

13 Parhaita käytäntöjä rakennusprojekteissa Kulunvalvonta Kuvalliset kulkukortit sähköisin kulkutunnistein Perehdytyskäytäntö VIISARI opas, VINKKI romppu, perehdytyslomake Turvataustaryhmät Laaja edustus rakennushankkeen eri sidosryhmistä Työsuojelutarvikkeiden myyntipisteet SRV-nettohinnat kaikille urakoitsijoille Laaja viranomaisyhteistyö Harmaan talouden systemaattinen torjunta Aliurakoitsijoiden jatkuva koulutus Raksakymppi, yhteistoimintaseminaarit 13

14 SRV Toimintaopas yhteistyöverkostolle Rautalankaohjeistus Työturvallisuus Tilaajavastuu Työnantajavelvoitteet Ulkomaalainen työvoima Opas julkaistu 5/2010 Jokaisen urakkasopimuksen liiteasiakirja Käännökset tulossa Englanti Viro Venäjä 14

15 SRV Työturvallisuuden kehittäjänä ja edelläkävijänä SRV:n sijoitukset Uudenmaan alueen Turvallisesti 2000-luvulla työturvallisuuskilpailussa: Vuosi Sijoitus Sarja Yritys Talonrakentajat; saneeraustyömaa; kalliorakennustyömaa; liike-, toimisto- ja julkisen rakentamisen työmaa SRV Toimitilat Talonrakentajat Maarakentajat SRV Toimitilat SRV Toimitilat Talonrakentajat SRV Toimitilat Talonrakentajat Parhaat talonrakennustyömaat TR-mittarilla mitattuna SRV Viitoset SRV Viitoset Talonrakentajat SRV Viitoset Talonrakentajat SRV Viitoset Talonrakentajat SRV Viitoset Talonrakentajat SRV Viitoset 15

16 SRV Turvallisuuskulttuuri / työmaat Pelisäännöt kehittyvät mm. oppimalla, ennakoimalla muutoksia sekä työmaan auditointien kautta Sitoutuminen Pääurakoitsija SRV aliurakoitsijoineen Velvoitteet - yhteiskunta - työnantaja - työterveys, työ- ja ympäristöturvallisuus - sopimukselliset velvoitteet mm. TES Lainsäädäntö Arvot Vastuullisuus Avoin yhteistyö Rohkeus kehittää Innostus tekemiseen Riskit Vaatimukset, tavoitteet -> turvallisuuskulttuuri - oma henkilöstö - aliurakoitsijat, verkosto Riskienhallinta - yleinen - työmaa - työvaiheet ASIAKAS Turvallisuusvaatimukset - turvataustaryhmä YHTEINEN TYÖMAA Yhteistyö eri viranomaissektorien kanssa koko projektin ajan 16

17 SRV Turvallisuus osa ERM-prosessia SRV + Aliurakoinnin riskit; yhteisvaikutus Harmaa talous Harmaa talous Harmaa talous Harmaa talous Harmaa talous Harmaa talous Harmaa talous Harmaa talous Harmaa talous Lähde: YTNK / Kalevi Tiihonen 17

18 Yhteenvetona SRV:n tavoitteista Laaja-alainen riskien tunnistus ja ennakointi Vaaratilanteiden sähköinen raportointijärjestelmä SRV-Turva Tavoitteena 0-tapaturmaa Alihankkijoiden turvallisuustoiminnan auditoinnit Uusien turvallisuuskäytäntöjen kehittäminen 18

19 SRV Verkostorekisteri - hyödyt Keskitetty, dokumentoitu tieto jokaisen työmaan urakoitsijoista urakoitsijoiden työntekijöistä urakoitsijoiden aliurakoitsijoista työntekijöineen työskentelyajankohdista ja työskentelystä muissa SRV:n työkohteissa voimassa olevat viranomaisdokumentit tai niiden puuttuminen Osa SRV Mallin mukaista toimintaa Hyödyt järjestelmän käytöstä työmaalle toistuvien työvaiheiden väheneminen verottajaraportoinnin keveneminen nopea tiedonhaku erilaisissa viranomaistarkastuksissa: urakoitsijat, urakkaketjut, ulkomaalaiset yms. -> aika! 19

20 Tilannekuvan hallinta oma verkosto tunnettava Teräsrunkourakoitsija Kuva lähde: Juhani Wickholm / Etera Kampin Keskus SRV Vastuut ja velvoitteet: - Projektikohtainen tilannekuva on oltava jatkuvasti tunnistettavissa - Sähköinen kulkutunniste mahdollistaa hallitun ja tunnistettavan henkilötason seurannan - Jokainen työmaalla työskentelevä oltava tiedossa - pelastustoiminta - Urakan jakaminen ja ketjutus, viuhkat tilaajavastuu - Harmaan talouden torjunta mahdotonta, jos EI tunne omaa verkostoaan! - HALLINTA TOIMINNAN KOKONAISLAATUA

21 Haasteet Vakiintuneiden urakoitsijoiden toiminnan yhä laajempi sirpaloituminen hallitsematon ketjutus kumppanuuksien syventäminen Ulkomaalaisen työvoiman lisääntyvä käyttö ja tarjonta Viranomaisdokumenttien aitous, kansalaisuus, kieli ja kulttuuri Edelleen lisääntyvä byrokratia > sähköiset apuvälineet käyttöön SRV:llä etunoja harmaan talouden torjuntaan Verkostorekisterin käyttöönoton kautta Käännetty ALV voimaan tulkinnat? Viranomaisyhteistyöpalautteen hitaus ja kapeus esim. henkilöiden liiketoimintakiellot - salassapitovelvoitteet Oman organisaation sitoutumisen ylläpito lisääntyvät viranomaishaasteet ja tehtävät 21

22 Kiitos Rakentavasti erilainen