KA2 Yhteistyöhankkeet Cooperation for innovation and the exchange of good practices. KA2-työpaja Helsinki

Transkriptio

1 KA2 Yhteistyöhankkeet Cooperation for innovation and the exchange of good practices KA2-työpaja Helsinki

2 Erasmus+ -ohjelman päätoiminnot (Key Actions) KA1 Liikkuvuus (Learning Mobility of Individuals) KA2 Yhteistyöhankkeet (Cooperation for innovation and the exchange of good practices) Kumppanuushankkeet (Strategic partnerships) Alakohtaiset osaamisyhteenliittymät (Sector Skills Alliances) KA3 Politiikan uudistamisen tuki (Support for Policy Reform)

3 Strategic Partnerships Kumppanuushankkeet

4 Kumppanuushanke on Joustava tarve-ja tavoitelähtöinen Prosessiorientoitunut tai Tuoteorientoitunut lopputuotteet ovat muiden hyödynnettävissä Kehittää, siirtää ja ottaa käyttöön uusia ja konkreettisia tuloksia ammatilliseen perus- ja täydennyskoulutukseen Yhteys organisaation strategioihin ja kehittämistavoitteisiin Tuloksia levitetään ja hyödynnetään tehokkaasti Jatkuvuutta rahoituskauden päätyttyä Tavoitteet ja toiminnot määrittelevät hankkeen laajuuden ja ne ovat aina suhteessa lähtökohtiin

5 Kumppanuushankkeen yleiset kriteerit Hankkeessa vähintään 3 partneria(huom. rahoitus enintään 10 partnerille) 3 ohjelmaan osallistuvasta maasta Myös ohjelman ulkopuoliset maat voivat osallistua, jos hankkeen tavoitteiden kannalta tuo lisäarvoa Hankkeiden kesto voi olla kk (1, 2 tai 3 vuotta) Hankkeen tuki määräytyy suunnitellun toiminnan mukaan (enintään euroa/vuosi)

6 Kahdenlaisia kumppanuushankkeita Innovaatioita tukevat hankkeet Kehittävät innovatiivisia tuotteita ja/tai levittävät tai hyödyntävät aiemmin kehitettyjä tuotteita tai innovatiivisia ideoita Tukea tekemiseen (palkkakulut) ja tulostenlevitystilaisuuksiin Hyvien käytäntöjen vaihtamista tukevat hankkeet Tukevat verkostoitumista sekä mahdollistavat hyvien käytäntöjen, ideoiden ja menetelmien vaihtamisen osallistuvien organisaatioiden välillä Hankkeet voivat kehittää myös konkreettisia, pienimuotoisia tuotoksia Ei erikseen tukea tuotosten tekemiseen eikä tulostenlevitystilaisuuksiin

7 Huomioi myös nämä yhteistyömahdollisuudet Yhteistyö eri koulutusasteiden tai nuorisosektorin kanssa yhteisten teemojen parissa (Cross-sectoral partnerships) Yhteistyön tulee perustua aitoon kumppanuuteen, joka hyödyttää kaikkia mukana olevia tahoja Teemoja voisivat olla esimerkiksi avaintaitojen kehittäminen tai ohjaus ja neuvonta Yhteistyö ohjelman ulkopuolisten maiden kanssa jos tuo lisäarvoa yhteistyön ja hankkeen tavoitteiden kannalta (esim. erityisosaamista jollakin alalla)

8 Liikkuvuus strategisissa kumppanuushankkeissa Mahdollista yhdistää erilaisia liikkuvuus-ja kehittämistoimintoja Asiantuntijoiden ja opiskelijoiden liikkuvuus, joka tukee hankkeen kehittämistavoitteita: Lyhyet opiskelijavaihdot/työpajat Koulutukset / työpajat opettajille tai henkilöstölle Opettaminen ulkomailla (yli 2kk) Max. 100 osallistujaa partneriryhmän kesken

9 Kumppanuushankkeiden horisontaaliset painopisteet Elinikäisen oppimisen avaintaitojen edistäminen: Esim. kielet, digitaidot ja yrittäjyys Tasa-arvoisten mahdollisuuksien lisääminen koulutuksessa, heikommassa asemassa olevien osallistaminen Edistää digitaalisten oppimismateriaalien ja tietotekniikan käyttöä Opettajien ja työpaikkaohjaajien osaamisen kehittäminen Osaamisen ja koulutuksen vertailtavuus lisätä keskustelua EU:ssa opetuksen ja koulutuksen rahoituksesta ja investoinneista

10 E+ ammatillisen koulutuksen painopisteet Työssä tapahtuvan oppimisen käytäntöjen kehittäminen yhteistyössä työelämän kanssa Ammatillisen koulutuksen laadunvarmistusjärjestelmien kehittäminen Avaintaitojen rooli ammatillisen koulutuksen opetussuunnitelmissa Täydennyskoulutusmahdollisuuksien lisääminen vähemmän koulutukseen osallistuville

11 Hyvässä kumppanuushankkeessa tulee olla linkkiorganisaation kehittämistavoitteisiin ja kv-strategiaan tulosten hyödyntäminen ja käyttöönotto korostuu hankkeilta odotetaan tulosten levittämistä aktiivisesti myös partneriryhmän ulkopuolelle huomioon ottaen hankkeen tavoitteet ja laajuus tulokset tulee olla avoimesti saatavilla saadut tulokset ja kokemukset pysyviksi käytännöiksi

12 Hankkeen budjetti: Budjettiluokat 1. Hankkeen hallinto ja toteutus (Management and implementation) 2. Partnerikokoukset (Transnational project meetings) 3. Tuotteiden tekeminen (Intellectual outputs) 4. Tilaisuuksien/seminaarien järjestäminen (Multiplier events) 5. Workshopit/koulutustilaisuudet opettajille/opiskelijoille (Transnational learning/teaching/training activities) 6. Muut erityiset kulut hankkeessa (Exceptional costs) (esim. alihankinta) 7. Tuki erityistarpeita omaaville henkilöille (Special needs support) Kaikissa hankkeissa tukea hallintoon ja partnerikokouksiin. Muista budjettiluokista valitaan vain ne, jotka liittyvät hankkeen toimintoihin.

13 Esimerkki ammatillisen koulutuksen strategisesta kumppanuushankkeesta Go Green & Care Hankkeessa kehitetään Green Care opintokokonaisuus ammatilliseen koulutukseen Kehittämistyössä hyödynnetään partnereiden erilaisia osaamisalueita Opintokokonaisuutta voidaan hyödyntää sekä luonnonvaraalan että sosiaali- ja terveysalan koulutuksessa Hankkeen aikana järjestetään 4 workshoppia, joissa työstetään opintokokonaisuuden sisältöjä ja teemoja Hanketta koordinoi Ylä-Savon ammattiopisto

14 Hankkeen linkit ohjelman tavoitteisiin ja painopisteisiin

15 Linkit ohjelman tavoitteisiin ja painopisteisiin Hankkeiden tulee linkittyä KA2-toiminnon tavoitteisiin ja johonkin painopistealueeseen Ks. Programme Guide sivut Hankkeilta edellytetään myös linkkejä ammatillisen koulutuksen kehittämisstrategioihin ja painopistealueisiin: Euroopan tason strategiset linjaukset Kansallinen taso (esim. KESU) huomioi myös partnerimaat Alueellinen taso (esim. työelämä, alueelliset strategiat) Organisaation omat kehittämistarpeet ja kv-strategia Ks. Arviointikriteerit Relevance max 30p. Hahmottele hankeideasi linkittyminen ohjelman tavoitteisiin ja painopisteisiin strategiatyökalun avulla

16 Linkit oman organisaation kehittämiseen Kv-strategia? Pedagoginen strategia? Opetussuunnitelmatyö? Henkilöstön osaamisen kehittäminen? Muu kehittämistyö? Linkit strategiaan -hankkeiden tulokset pysyviksi käytännöiksi! Mihin organisaation kehittämisen painopistealueeseen hankeideasi vastaa?

17 Ulkopuolisen rahoituksen konteksti AMMATILLISTEN OPPILAITOSTEN KONTEKSTI: STRATEGIAT, LINJAUKSET, KEHITTÄMISTARPEET, RESURSSIT, ym. Hyvä hankeidea = onnistunut tavoitteiden yhteensovittaminen HANKE/RAHOITUS REFORMI JA VIENTI MEGA- TRENDIT OHJELMIEN TAVOITTEET EU-KONTEKSTI: ET2020, KÖÖPENHAMINAN PROSESSI, BRYGGE

18 Hakukierroksen 2015 tuloksia

19 KA2: hakukierroksen 2015 tuloksia Haettu 27 hakemusta, joista kelpoisia 26 Haettu tuki yht. n. 6 milj Myönnetty 10 hanketta Hyväksymisprosentti: 37% Myönnetty tuki yht.: n. 1, 9 milj Budjettien vaihteluväli n

20 Vinkkejä hakijoille Suunnitelkaa rohkeasti innovatiivisia hankkeita Liittäkää hankeideat organisaation strategisiin kehittämistavoitteisiin ja kv-strategiaan Suunnitelkaa yhteisiä projekteja eri koulutusasteiden kanssa Ottakaa työelämä aidosti mukaan hankkeisiin Suunnitelkaa hanke, josta on hyötyä oppilaitoksen arjessa Tavoitelkaa tuloksia, joista syntyy pysyviä käytäntöjä Hyödyntäkää ohjelman tarjoamat mahdollisuudet!