Ohjelmistotekniikka - Luento 2 Jouni Lappalainen
|
|
- Hannu-Pekka Leppänen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Ohjelmistotekniikka - Luento 2 Jouni Lappalainen Luku 2: Prosessimallit - miten spiraalimalliin päädyttiin - spiraalimallista (R)UP malliin - oman ammattitaidon kehittäminen; PSP ja TSP mallit Luku 3: Ketterä kehitys - ketterien menetelmien 12 periaatetta - XP (extreme programming) - Scrum menetelmä - Lean menetelmä 1
2 Luento 2: lait ja pohdiskeluaiheet 1. Ketterät ohjelmointimenetelmät vähentävät muuttuvien vaatimusten vaikutusta / hyp_no 6, Fowler 2001 Millaisille projekteille protoilumalli ja vesiputousmalli soveltuvat parhaiten? Cockburn esittelee oheisessa paperissa inkrementaalisen ja iteratiivisen kehittämisen ominaisuuksia. Miksi myös ketterässä ohjelmistokehityksessä tulisi käyttää molempia kehittämistapoja? Voivatko Agile manifestin neljä periaatetta aiheuttaa joskus myös ongelmia? Millaisia?... Cockburn A., Using both incremental and iterative development, Crosstalk, May, 2008, pp
3 Luku 2: Prosessimallit Työkalut Menetelmät Prosessi Sitoutuminen laatuun Tasoittainen eteneminen Prosessikehikon aktiviteetit kommunikointi projektisuuunnittelu mallintaminen rakentaminen toimitus, jakelu, käyttöön vieminen (deployment) 3
4 Ohjelmistoprosessien kehittyminen Leffingwell D., Agile Software Requirements,
5 Prosessityypit Kommunikointi Proj. suunnnittelu Mallintaminen Rakentaminen Toimitus Lineaarinen prosessi Kommunikointi Proj. suunnnittelu Mallintaminen Rakentaminen Toimitus Iteratiivinen prosessi Proj. suunnnittelu Kommunikointi Toimitus Lisäys (inkrementti) Kommunikointi Proj. suunnnittelu Mallintaminen Mallintaminen Rakentaminen Evolutionaarinen prosessi Rinnakkainen prosessi Rakentaminen Toimitus 5
6 Prosessikehyksestä prosessimalleihin Ohjelmistotuotannon yleiset käytännöt Ymmärrä ongelma How to solve it Polya 1945 kommunikointi ja analyysi Suunnittele ratkaisu mallintaminen ja ohjelmistosuunnittelu Toteuta suunnitelma koodin generointi Testaa toteutusta testaus ja laadunvarmistus Prosessikehyksen aktiviteetit» Pressman 2005 kommunikointi projektisuuunnittelu mallintaminen rakentaminen toimitus, käyttöön vieminen (deployment) 6
7 Käyttäjän tarpeet Vesiputousmalli Vaatimusmäärittely Toiminnallinen suunnittelu - käyttöliittymän suunnittelu - käyttötapausanalyysi Ohjelmisto- suunnittelu Toteutus Integrointi ja testaus Käyttöönotto ja ylläpito 7
8 V-malli Käyttäjän tarpeet Ohjelmisto käytössä Vaatimusmäärittely Hyväksymis- testaus Toiminnallinen suunnittelu - käyttöliittymän suunnittelu - käyttötapaus-analyysi Ohjelmisto- suunnittelu Toiminnallinen testaus Integrointi- testaus Järjestelmä- testaus Koodaus Yksikkö- testaus 8
9 Lisäyksin etenevä kehittäminen (inkrementaalinen) Kommunikointi Projektin suunnittelu Mallintaminen Lisäys n Rakentaminen Ohjelmiston toiminnallisuus ja ominaisuusdet Lisäys 1 Lisäys 2 Lisäyksen 1 toimitus Lisäyksen 2 toimitus Toimitus Lisäyksen n toimitus Projektin kalenteriaika 9
10 Nopea sovelluksen kehittäminen (RAD, Rapid Application Development) Tiimi n Kommunikointi Projektin suunnittelu Tiimi 1 Mallintaminen - liiketoiminta - tieto - prosessi Tiimi 2 Mallintaminen - liiketoiminta - tieto - prosessi Mallintaminen - liiketoiminta - tieto - prosessi Rakentaminen - komponenttien uudelleenkäyttö - automaattinen koodigenerointi - testaus Rakentaminen - komponenttien uudelleenkäyttö - automaattinen koodigenerointi - testaus Rakentaminen - komponenttien uudelleenkäyttö - automaattinen koodigenerointi - testaus Toimitus - integrointi - jakelu - palautteet päivää 10
11 Nopea sovelluksen kehittäminen (RAD, Rapid Application Development) Milloin vaikeuksia? isoissa projekteissa RAD vaatii tarpeeksi henkilöitä, jotta saadaan riittävä määrä tiimejä jos projektihenkilöt eivät ole sitoutuneita tiukkaan aikatauluun, projekti voi epäonnistua jos järjestelmää ei voida jakaa aidosti moduleihin, komponenttien rakentaminen vaikeutuu jos pyritään korkeaan suorituskykyyn, joka vaatii komponenttien viritystä (loppuvaiheessa), RAD ei välttämättä toimi RAD ei ole paras malli, jos tekniset riskit ovat suuret (esim. kun käytettävä teknologia on uutta) 11
12 Evolutionaariset prosessimallit Evolutionaariset mallit ovat iteratiivisia Tuottavat joka iteraatiolla hieman täydellisemmän ohjelmistoversion Protoilu kun asiakas voi kiinnittää yleiset tavoitteet ohjelmistolle, mutta ei pysty kertomaan yksityiskohtia, prototyypin kehittäminen auttaa iteraatio suunnitellaan ja toteutetaan nopeasti tärkeää sopia asiakkaan kanssa periaatteista, esim. proto palvelee vaatimusten määrittelyä, lopullinen ohjelmisto rakennetaan noudattamaan myös laatutavoitteita Spiraalimalli yhdistää protoilun ja vesiputousmallin piirteitä sopii suurten ohjelmistojen/järjestelmien kehittämiseen jopa kattamaan tuotteen koko elinjakson riskivetoinen prosessimalli, jossa kaksi perusperiaatetta syklisyys: joka kierroksella tuotetaan tarkempi määrittely ja vähennetään riskiä etapit: sidosryhmät sitoutuvat kierroksella esitettyyn ratkaisuun 12
13 Kommunikointi Projektisuunnittelu Suunnittelu - työmäärä - aikataulu - riskianalyysi Asiakkaan kommentit ja muutosvaatimukset Vaatimusten analyysi ja projektin suunnittelu Riskianalyysi Asiakkaan vaatimusten määrittely Asiakkaan tekemä arviointi Toimittaminen - jakelu - palautteet Asiakkaan tekemä arviointi Ensimmäisen proton rakentaminen Rakentaminen Rakentaminen - koodaus - testaus Asiakkaan vaatimuksiin liittyvien riskien arviointi Ensimmäisen proton suunnittelu Suunnittelu Mallintaminen - analyysi - suunnittelu Kehittynyt spiraalimalli, Boehm
14 Inception (aloitus) - tuotteen ominaisuudet - alustavat käyttötapausmallit - alustava projektihakemisto - alustava liiketoimintacase - alustavat riskit - projektisuunnitelma - vaiheet ja iteraatiot - yksi tai useampia protoja julkaisu ohjelmiston lisäys (inkrementti) (Rational) Unified Process kommunikointi suunnittelu toimitus Production (tuotanto) mallintaminen rakentaminen Transition (siirto) - valmis ohjelmiston osa - Beta testauksen raportit - käyttäjän palautteet Elaboration (kehittäminen) - käyttötapausmallit - tarkentavat vaatimukset - (myös laatu) - analyysimalli - arkkitehtuurikuvaus - arkkitehtuuriin perustuva suoritettava prototyyppi - tarkennettu riskilista - alustava suunnittelumalli - tarkennettu projektisuunnitelma - alustava käyttöohje Construction (rakentaminen) - suunnittelumalli - ohjelmistokomponentit - integroitu ohjelmiston uusi osa - testisuunnitelmat - testitapaukset - tukidokumentit, ohjeet - käyttöönotolle - käytölle - osan kuvaus 14
15 Project Projektin vaiheet Iteraatiot Inception Elaboration Construction Transition Requirements Analysis Design Implementation Test Työnkulut Neliön koko kertoo aktiviteettiin käytetystä ajasta time 15
16 Vesiputousmallin erot RUP malliin Vesiputousmallissa vaiheet ja työnkulut on yhdistetty Esimerkiksi vaatimusmäärittelyvaiheessa suoritetaan vain vaatimusmäärittelyn aktiviteetteja Kaikki vaatimusmäärittelyn aktiviteetit tulisi olla tehtynä, ennenkuin analyysivaihe alkaa Iteratiivisessa projektin elinjaksossa huomataan, että osa vaatimusmäärittelyjen työstä tapahtuu rinnakkain analyysin kanssa 16
17 PSP menetelmä PSP (Personal Software Process) Humphreyn (1996) esittämä menetelmä, joka tavoitteena on henkilökohtaisen osaamisen parantaminen Menetelmässä henkilö pyrkii parantamaan työnsä laatua seuraavissa työvaiheissa Projektisuunnittelu Korkean tason suunnittelu Korkean tason suunnittelun katselmointi Kehittäminen Projektin jälkeinen katselmointi (postmortem) PSP tarjoaa kurinalaisen ja metriikkapohjaisen tavan oppia hyviä ohjelmistotekniikan käytänteitä. Ideana on oppia tekemistään virheistä. 17
18 TSP menetelmä TSP (Team Software Process) Humphreyn (2000) esittämä menetelmä, joka tavoitteena on ryhmätyön parantaminen Menetelmässä tiimi pyrkii parantamaan työnsä laatua seuraavissa työvaiheissa (aktiviteeteissa) Projektin käynnistys Korkean tason suunnittelu Toteutus Integrointi ja testaus Projektin jälkeinen katselmointi (postmortem) TSP tarjoaa kurinalaisen tavan oppia rakentamaan ohjelmistoja ja miten samalla kvantitatiivisesti mitataan sekä prosessia että tuotetta. TSP menetelmä perustuu skriptien käytölle, joilla ohjataan edellä mainittujen aktiviteettien suorittamista. TSP tunnistaa itseohjautuvat tiimit parhaiksi, niissä tiimi asettaa tavoitteet, sovittaa prosessin tavoitteisiin, valvoo aikataulua ja keräämiensä mittatietojen perusteella pyrkii parantamaan prosessia. 18
19 Luku 3: Ketterä kehittäminen Ketterä (agile) termi ohjelmistojen kehittämisen yhteydessä tarkoittaa (agile manifest) Individuals and interactions over processes and tools Working software over comprehensive documentation Customer collaboration over contract negotiation Responding to change over following a plan 19
20 Ketteryyden vaikutus muutoskustannuksiin Muutoskustannukset, kun käytetään perinteistä kehitysprosessia Muutoskustannukset Projekti edistyy Todelliset muutoskustannukset, kun käytetään ketterää kehitysprosessia Tavoite, kun käytetään ketterää kehitysprosessia 20
21 Ketterien menetelmien 12 periaatetta (Agile Alliance, 2003) 1. Tärkeimpänä periaatteena on toteuttaa asiakkaan toiveet ensimmäisestä toimituksesta alkaen ja jatkaa tätä ohjelmiston valmistumiseen 2. Muuttuvia vaatimuksia otetaan vastaan jopa kehityksen loppuvaiheessa. Ketterien menetelmien tarkoituksena on edistää asiakkaan kilpailuetua. 3. Toimivia ohjelmaversioita toimitetaan jatkuvasti. Toimitusvälit vaihtelevat muutamasta viikosta muutamaan kuukauteen. 21
22 Ketterien menetelmien 12 periaatetta Liiketoiminnan edustajat ja ohjelmistokehittäjät työskentelevät yhdessä päivittäin ja läpi projektin. 5. Rakenna projekti motivoituneiden henkilöiden varaan. Anna heidän käyttöön tarvittava toimintaympäristö, tue heidän tarpeita ja luota heihin. 6. Kasvokkain käytävä keskustelu on tehokkain tapa välittää informaatiota. 7. Toimiva ohjelmisto on tärkein kehityksen mittari. 8. Ketterät prosessit tukevat kestävää kehitystä. Hankkeen omistajien, kehittäjien ja käyttäjien tulisi pystyä kehittämään toimintaansa jatkuvasti. 22
23 Ketterien menetelmien 12 periaatetta Jatkuva huomion kohdistaminen tekniseen laatuun ja hyvään suunnitteluun edistää ketteryyttä. 10. Yksinkertaisuus tekemättä jätettävän työn maksimointi (ei tehdä turhaa työtä) on oleellista. 11. Itseorganisoituvat tiimit tuottavat parhaita arkkitehtuuriratkaisuja, vaatimusmäärittelyjä ja suunnitelmia. 12. Tiimi tarkastelee omaa toimintaansa säännöllisin väliajoin ja miettii tehokkaampia toimintatapoja. 23
24 Mitä ominaisuuksia vaaditaan tiimiltä ja sen jäseniltä Kompetenssi Yhteinen tavoite Kyky yhteistyöhön Kyky päätöksentekoon Kyky ratkaista sumeita ongelmia Jäsentenvälinen luottamus ja kunnioitus Kyky järjestää tiimin asiat (itseorganisoitua) 24
25 Ketteriä menetelmiä ovat esim. extreme Programming (XP) Scrum Lean Feature Driven Development Crystal Agile Modeling
26 extreme Programming (XP) Olettamus ohjelmiston vaatimukset ovat muuttuvia ja muutosten määrä sekä ominaisuudet ovat ennalta arvaamattomia. turhaa suunnitella arkkitehtuuria tulevaisuutta varten, koska tulevaisuudessa suunnittelulähtökohdat saattavat kuitenkin olla täysin erilaiset. 26
27 XP käytännöt (12 kpl, Beck 2000) 1. suunnittelupeli (planning game) 2. pienet julkaisut (small releases) 3. metafora (metaphor) 4. yksinkertainen suunnittelu (simple design) 5. testaus (testing), 6. refaktorointi (refactoring) 7. pariohjelmointi (pair programming) 8. kollektiivinen koodin omistaminen (collective ownership) 9. jatkuva integrointi (continuous integration) tuntinen viikko (40-hour week) 11. on-site asiakas (on-site customer) 12. ohjelmointistandardit (coding standards). 27
28 Uusi XP (2005) Vaatimusten analysointi ja suunnittelu 1. Kertomukset (stories), kuvaavat järjestelmän toiminnan 2. Viikkosykli (weekly cycle), viikon alussa valitaan toteutettavat kertomukset 3. Kvartaalisykli (quarterly cycle), suunnitellaan toimintaa pidemmällä tähtäimellä 4. Löysä aikataulu (slack), pidä aikataulu sopivan löysänä, jotta ennakoimattomat ongelmat ehditään ratkaista 28
29 Uusi XP (2005) Tiimi- ja ihmistekijät 5. Yhdessä tilassa (sit together), tiimin tulisi toimia yhdessä tilassa, jotta kommunikointi olisi tehokasta 6. Koko tiimi (whole team), tiimissä tuli olla monenlaista osaamista ja yhteishenki 7. Informatiivinen työtila (informative workspace), työtilassa tulisi olla esim. postereita, jotka kertovat projektin tilasta 8. Innostava työ (energized work), ylitöitä tulisi minimoida, jotta suunnittelijat pysyvät virkeinä 9. Pariohjelmointi (pair programming), koodaamiseen osallistuu aina kaksi ohjelmoijaa 29
30 Uusi XP (2005) Suunnittelu 10. Paloittain suunnittelu (incremental design), suunnitelma koodataan heti kuin mahdollista, näin saadaan nopeasti palautetta ja järjestelmää voidaan parantaa jatkuvasti 11. Testit ensin ohjelmointi (test-first programming), testit kirjoitetaan ennen koodin päivitystä ja lisäystä Koodaus ja julkaisu 12. Kymmenen minuutin kooste (ten-minute build), järjestelmän koostaminen ja testien suoritus tulisi tehdä 10 minuutissa 13. Jatkuva integrointi (continuous integration), kehittäjien tulisi integroida muutokset kahden tunnin välein 30
31 Uusi XP (2005) Lisäkäytänteet Real customer involvement Incremental Deployment Negotiated scope contract Pay-per-use Team continuity Shrinking team Root-cause analysis Code and test Shared code Single code base Daily deployment 31
32 XP prosessi Käyttäjäkertomukset - arvot (priorisointi) - hyväksymistestauskriteeerit Iteraatioiden suunnittelu (mitä toteutetaan seuraavassa julkaisussa) julkaisu ohjelmiston lisäys (inkrementti) - lasketaan projektin nopeus (montako kertomusta julkaisussa toteutettiin) Planning Yksinkertainen suunnittelu - CRC kortit Test Hyväksymistestaus Refaktorointi Yksikkötesti Design Coding Jatkuva integrointi Kokeilut (spike solutions) - prototyypit Pariohjelmointi 32
33 XP projekti User Stories Test scenarios Requirements New user story project velocity Bugs Architectural Spike System metaphor Uncertain estimates Release Planning Spike Release plan Confident estimates Iteration Latest version Next iteration Acceptance Test Customer approval Exploration phase Planning phase Iterations to Release phase Productionizing phase Maintenance phase Small Releases 33
34 XP iteraatiosykli New user stories, Project velocity Release plan Next iteration Bugs User stories Project Velocity Failed Acceptance Tests Iteration Planning Unfinished Tasks Iteration Plan Learn and Communicate Development New Functionality Bug Fixes Day by Day Latest version 34
35 XP kehityssykli Day by Day Iteration plan Tasks Failed Acceptance Tests Unfinished Tasks Too much to do Stand up Meeting Share Next Task or Failed Acceptance Test Learn and Communicate Pair Programming Refactor Mercilessly Move People Around CRC cards Collective Code Ownership 100% Unit Tests Passed Acceptance Test Passed New Functionality Bug Fixes 35
36 Scrum Nimi tulee rugbyn pelitaktiikkapalavereista reagoidaan nopeasti ympäristön tarpeisiin Menetelmä ei ota kantaa tekniikoihin, kuten XP, vaan painottaa iteratiivista suunnittelua ja edistymisen seurantaa Ei projektipäällikköä vaan itsenäistä työtä yhteisin tavoittein Scrum master ohjaa prosessia Työlistat (backlog) tuotteelle, julkistukselle ja sprintille Scrum kehitys on jaettu viiteen vaiheeseen julkistussuunnitelman katselmointi tuotestandardien jakelu, katselmointi ja sovitus sprintti näistä tarkemmin seuraavilla sivuilla sprintin katselmointi julkistuksen kehityksen lopetus 36
37 Scrum Kehitystyö ositetaan sprintteihin, pyrähdyksiin aktiviteetit: kehitä, paketoi, katselmoi, sovita aktiviteettien ei tarvitse noudattaa peräkkäistä järjestystä Sprintin pituus on max 4 viikoa / 30 päivää, mutta päivittäin pidetään minuutin päiväpalaveri (daily scrum), jossa käydään läpi tehty työ ja seuraava työ Scrum master kysyy mitä kukin on tehnyt onko ongelmia mitä seuraavaksi 37
38 Scrum prosessi (sprintti ja sen katselmointi) Sprintin tehtävälista: - ominaisuudet yhteen Sprint kierrokseen Kehitä, paketoi, katselmoi, sovita (ei vaadita peräkkäisyyttä) Päivittäin 30 päivää Tuotteen kehitysjono(backlog): - asiakkaan haluamat ominaisuudet minuutin päivittäinen Scrum tapaaminen ( tilannekatsaus) Ei projektipäällikköä, Scrum master valvoo prosessin noudattamista Uusi toteutettu ominaisuus Sprintin katselmointi: sidosryhmä osallistuu 38
39 Lean (hoikka, kevyt) software development Eliminoi hukka (Eliminate Waste) vältä virheitä, turhia piirteitä, töiden ketjutusta, odottelua, osittain tehtyjä töitä, tarpeettomia prosesseja Rakenna laatua (Build Quality in) luo testitapaukset, testaa mahdollisimman aikaisessa vaiheessa ja jatkuvasti, automatisoi testaus Tehosta oppimista, Luo tietämystä (Amplify Learning, Create Knowledge) Ohjelmistokehityksessä tehdään tuotetta, jollaista ei olla aiemmin tehty => se vaatii uuden asian oppimista Talleta tiimin tietämys niin että sen löytää helposti, esim. kommentteina koodiin 39
40 Lean (hoikka, kevyt) software development Päätä mahdollisimman myöhään (Defer Commitment) parhaat päätökset tehdään, kun tietoa on riittävästi Toimita nopeasti (Deliver Fast) kehitä piirteitä paloittain ja lyhyissä iteraatioissa Arvosta ihmisiä (Respect People) luota ihmisten kykyyn suorittaa tehtävät ja parantaa prosessia Optimoi kokonaisuus (Optimize the Whole) paikallisen prosessin optimointi ei riitä, pyri optimoimaan mahdollisimman suuri osa arvoketjusta 40
41 Feature Driven Development (FDD) Suositellut käytännöt (best practices) Sovellusalueen mallintaminen (domain object modeling) Piirreperustainen kehittäminen (developing by feature) Luokan omistajuus (Individual class ownership) Piirrekohtaiset ryhmät (feature teams) Tarkastukset (inspections) Säännölliset julkistukset (regular builds) Versionhallinta (configuration management) Tulosten raportointi (reporting of results) 41
42 Feature Driven Development (FDD) Kehitä kokonaismalli Muodosta lista halutuista ominaisuuksista Ominaispiirrekohtainen toteutuksen suunnittelu Ominaispiirrekohtainen ohjelmiston suunnittelu Ominaispiirrekohtainen ohjelmiston rakentaminen 42
43 Luento 2: lait ja pohdiskeluaiheet 1. Ketterät ohjelmointimenetelmät vähentävät muuttuvien vaatimusten vaikutusta / hyp_no 6, Fowler 2001 asiakkaat eivät ymmärrä alussa kaikkia tarpeitaan -> vaatimukset muuttuvat läsnäolevat asiakkaat nopea kehityssykli mahdollistaa osittain valmiiden järjestelmien esittelyn 43
44 Luento 2: lait ja pohdiskeluaiheet Millaisille projekteille protoilumalli ja vesiputousmalli soveltuvat parhaiten? Cockburn esittelee oheisessa paperissa inkrementaalisen ja iteratiivisen kehittämisen ominaisuuksia. Miksi myös ketterässä ohjelmistokehityksessä tulisi käyttää molempia kehittämistapoja? Cockburn A., Using both incremental and iterative development, Crosstalk, May, 2008, pp
45 Luento 2: lait ja pohdiskeluaiheet Voivatko Agile manifestin neljä periaatetta aiheuttaa joskus myös ongelmia? Millaisia? Tarkastele Turnerin (oheinen paperi) listaa ketterille ominaispiirteille. Mitkä ovat näiden ominaispiirteiden yhteydet ketterien menetelmien 12 periaatteeseen? Turner R., Towards Agile systems engineering process, Crosstalk, April, 2007, pp
46 Harjoitustehtävät: 1 kerta 1. Lue paperit McConnell S., and Tripp L., Professional Software Engineering: Fact or Fiction, IEEE Software, Nov/Dec, 1999, pp Davis M., Will Software Engineering Ever Be Engineering?, Communications of the ACM, vol 54, no 11, 2011, pp ja kirjoita noin 700 sanan paperi aiheesta; Voiko ohjelmistotekniikka koskaan tulla insinööritaidoksi (engineering)? Voit tarkastella myös kysymyksiä: Mitä elementtejä kypsään ammattikuvaan tarvitaan? Mitä puutteita ohjelmistotekniikassa kypsän ammattikuvan kannalta tunnetaan? 2. Lean Software Development menetelmässä on seitsemän periaatetta. Valitse niistä yksi (ei kuitenkaan eliminate waste ) ja kuvaa, miten se sovitetaan ohjelmistokehitykseen ketterässä ohjelmistoprojektissa. 3. Toimit projektipäällikkönä ohjelmistoyrityksessä. Tehtävänäsi on hallita laajassa käytössä olevan tekstinkäsittelysovelluksen seuraavan sukupolven version kehittämistä. Työlle on suunniteltu ja hyväksytty tiukka aikataulu. Millaisen prosessimallin valitset ja miksi? 46
Ohjelmistotekniikka - Luento 2
Ohjelmistotekniikka - Luento 2 Luku 2: Prosessimallit - miten spiraalimalliin päädyttiin - spiraalimallista (R)UP malliin - oman ammattitaidon kehittäminen; PSP ja TSP mallit 1 Luento 2: Prosessimallit
LisätiedotOhjelmistotekniikka - Luento 2 Jouni Lappalainen
Ohjelmistotekniikka - Luento 2 Jouni Lappalainen Luku 2: Prosessimallit - miten spiraalimalliin päädyttiin - spiraalimallista (R)UP malliin - oman ammattitaidon kehittäminen; PSP ja TSP mallit 1 Luento
LisätiedotOhjelmistotekniikka - Luento 3 Jouni Lappalainen
Ohjelmistotekniikka - Luento 3 Jouni Lappalainen Luku 3: Ketterä kehitys - ketterien menetelmien 12 periaatetta - XP (extreme programming) - Scrum menetelmä - Lean menetelmä 1 Luku 3: Ketterä kehittäminen
LisätiedotOhjelmistotekniikka - Luento 3
Ohjelmistotekniikka - Luento 3 Luku 3: Ketterä kehitys - ketterien menetelmien 12 periaatetta - XP (extreme programming) - Scrum menetelmä Lean menetelmä 1 Luku 3: Ketterä kehittäminen Ketterä (agile)
LisätiedotProsessiajattelu. Organisaation prosessikuvaus - CMMI. Prosessikuvaukset ja elinkaarimallit. Organisaation prosessien määritys CMMI käytänteet
Organisaation prosessikuvaus - CMMI Prosessikuvaukset ja elinkaarimallit Sami Kollanus TJTA330 Ohjelmistotuotanto 7.2.2007 Level5 Level4 Level3 Requirements Development Technical Solution Product Integration
LisätiedotProsessiajattelu. Prosessikuvaukset ja elinkaarimallit. Organisaation prosessikuvaus - CMMI. Sami Kollanus TJTA330 Ohjelmistotuotanto 3.4.
Prosessikuvaukset ja elinkaarimallit Sami Kollanus TJTA330 Ohjelmistotuotanto 3.4. Organisaation prosessikuvaus - CMMI Level5 Level4 Organizational Innovation and Deployment Causal Analysis and Resolution
LisätiedotVille Isomöttönen. Agile. Jyväskylän Yliopisto Sivu 1 Tietotekniikan laitos
Agile Jyväskylän Yliopisto Sivu 1 Tietotekniikan laitos Manifesto of Agile Software Development(2001): We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others doit.throughthisworkwehavecometovalue:
LisätiedotLyhyt johdatus ketterään testaukseen
TTY:n Testauspäivät, Tampere 15.8.2006 Lyhyt johdatus ketterään testaukseen eli Ketterän ohjelmistokehityksen laatukäytäntöjä Juha Itkonen SoberIT Teknillinen korkeakoulu Juha.Itkonen@tkk.fi Ketterä ohjelmistokehitys
LisätiedotScrum is Not Enough. Scrum ei riitä. Ari Tanninen & Marko Taipale. Nääsvillen oliopäivä 2009 Tampereen teknillinen yliopisto 9.12.
Scrum is Not Enough Scrum ei riitä Ari Tanninen & Marko Taipale Nääsvillen oliopäivä 2009 Tampereen teknillinen yliopisto 9.12.2009 Ari Tanninen Vanhempi ohjelmistoinsinööri Marko Taipale Teknologiajohtaja,
LisätiedotProsessikuvaukset ja elinkaarimallit
Prosessikuvaukset ja elinkaarimallit Sami Kollanus TJTA330 Ohjelmistotuotanto 3.4. Organisaation prosessikuvaus - CMMI Level5 Level4 Organizational Innovation and Deployment Causal Analysis and Resolution
LisätiedotCopyright by Haikala. Ohjelmistotuotannon osa-alueet
Copyright by Haikala Ohjelmistotuotannon osa-alueet Ohjelmiston elinkaari 1. Esitutkimus, tarvekartoitus, kokonaissuunnittelu, järjestelmäsuunnittelu (feasibility study, requirement study, preliminary
LisätiedotAgile. Jyväskylän Yliopisto Sivu 1 Tietotekniikan laitos
Agile Jyväskylän Yliopisto Sivu 1 Tietotekniikan laitos Manifesto of Agile Software Development (2001): We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it. Through
LisätiedotKetteryys pähkinänkuoressa. Kokopäivän Scrum-kurssin sisältö tislattuna ja tiivistettynä kolmeen varttiin
Ketteryys pähkinänkuoressa Kokopäivän Scrum-kurssin sisältö tislattuna ja tiivistettynä kolmeen varttiin Empiirinen prosessinhallinta Iteraatiot ja inkrementit riskienhallinnassa Imuohjaus Ketteryyden
LisätiedotTutkittua tietoa. Tutkittua tietoa 1
Tutkittua tietoa T. Dybå, T. Dingsøyr: Empirical Studies of Agile Software Development : A Systematic Review. Information and Software Technology 50, 2008, 833-859. J.E. Hannay, T. Dybå, E. Arisholm, D.I.K.
LisätiedotOhjelmiston testaus ja laatu. Ohjelmistotekniikka elinkaarimallit
Ohjelmiston testaus ja laatu Ohjelmistotekniikka elinkaarimallit Vesiputousmalli - 1 Esitutkimus Määrittely mikä on ongelma, onko valmista ratkaisua, kustannukset, reunaehdot millainen järjestelmä täyttää
LisätiedotTapahtuipa Testaajalle...
Tapahtuipa Testaajalle... - eli testaus tosielämässä 09.10.2007 Juhani Snellman Qentinel Oy 2007 Agenda Minä ja mistä tulen Testauksen konteksti Tapauksia tosielämästä ja työkaluja 2 Minä Juhani Snellman
LisätiedotOhjelmistojen mallintaminen. Luento 11, 7.12.
Ohjelmistojen mallintaminen Luento 11, 7.12. Viime viikolla... Oliosuunnittelun yleiset periaatteet Single responsibility eli luokilla vain yksi vastuu Program to an interface, not to concrete implementation,
LisätiedotOnnistunut ohjelmistoprojekti
Onnistunut ohjelmistoprojekti 2.12.2008 Hermanni Hyytiälä Reaktor Innovations Oy Agenda Yritysesittely Keinoja onnistuneeseen ohjelmistoprojektiin Ihmiset Menetelmät Käytännöt ja työkalut Tulevaisuuden
LisätiedotKetterä vaatimustenhallinta
Ketterä vaatimustenhallinta ja miksi se on useimmiten hyvä asia K A R I A L HO C E O I M P R OV EIT OY Sisältö ImproveIt Oy Perinteinen vaatimushallinta Ketterä vaatimustenhallinta Monenlaista softakehitystä
LisätiedotGlobaalisti Hajautettu Ohjelmistokehitys Mitä, Miksi & Miten? Maria Paasivaara
Globaalisti Hajautettu Ohjelmistokehitys Mitä, Miksi & Miten? Maria Paasivaara Mitä? Mitä? Yrityksen sisäinen Mitä? Yrityksen sisäinen Alihankinta Mitä? Yrityksen sisäinen Open Source -kehitys Alihankinta
LisätiedotOhjelmistoprosessit ja ohjelmistojen laatu kevät 2009
7. Iteratiivinen ohjelmistokehitys Iteratiivinen (ja evoluutio-)ohjelmistokehitys (iterative and evolutionary software development) on prosessimallien perhe, missä ohjelmiston elinkaari muodostuu useasta
LisätiedotOhjelmistoprojektien hallinta Vaihejakomallit
Ohjelmistoprojektien hallinta Vaihejakomallit Vaihejakomallit TAVOITE: YMMÄRTÄÄ eri vaihejakomallien etujajahaittoja 2 Erilaisia malleja Tee ja korjaa (Code-and-Fix) Vesiputousmalli (Waterfall) Vesiputousmalli
LisätiedotITK130 Ohjelmistoprosessi
ITK130 Ohjelmistoprosessi Ohjelmistotuotteen elinkaari Ohjelmistoprosessimalli Koodaa ja korjaa Miksi ohjelmistoprosesseja? Prosessimallin tavoitteet Prosessi ongelmaratkaisuna Prosessi, musta laatikko
LisätiedotOhjelmistojen suunnittelu
Ohjelmistojen suunnittelu 581259 Ohjelmistotuotanto 154 Ohjelmistojen suunnittelu Software design is a creative activity in which you identify software components and their relationships, based on a customer
LisätiedotUnified Process (UP)
Unified Process (UP) Scott Kendall(2002) The Unified Process Explained Historia Luennon sisältö UP prosessin periaatteet Perusperiaatteet Iteraatio, inkrementti, julkaisu Unified process kuvaus Tehtäväkokonaisuudet
LisätiedotArkkitehtuuritietoisku. eli mitä aina olet halunnut tietää arkkitehtuureista, muttet ole uskaltanut kysyä
Arkkitehtuuritietoisku eli mitä aina olet halunnut tietää arkkitehtuureista, muttet ole uskaltanut kysyä Esikysymys Kuinka moni aikoo suunnitella projektityönsä arkkitehtuurin? Onko tämä arkkitehtuuria?
Lisätiedot10 Kohti ketterää ohjelmistokehitystä
10 Kohti ketterää ohjelmistokehitystä Perinteinen ohjelmistokehitys perustuu vesiputousmalliin, jossa tavoitteena on ensisijaisesti projektin vieminen läpi tietyssä ajassa. Sovelluksen määrittelytyö tehdään
LisätiedotOhjelmistoprosessi. Ohjelmistotuotanto. Yleiset ohjelmistotuotannon osatehtävät. Ohjelmistoprosessimalli. Vaihejaon ominaispiirteitä
Ohjelmistoprosessi Ohjelmistotuotanto Ohjelmistoprosessi Ohjelmiston elinkaari Ohjelmiston rakentamisen vaiheet ja niiden tulokset Ohjelmiston elinkaaren määrittely Yleisrakenne sille, miten ohjelmisto
LisätiedotOhjelmistoprojekteista. Datanomiopiskelijat 2.vuosi
Ohjelmistoprojekteista Datanomiopiskelijat 2.vuosi Yleistä projekteista Projekti on selkeästi asetettuihin tavoitteisiin pyrkivä, ajallisesti rajattu kertaluonteinen hanke, jonka toteuttamisesta vastaa
Lisätiedot2. Ohjelmistotuotantoprosessi
2. Ohjelmistotuotantoprosessi Peruskäsitteet: prosessimalli: mahdollisimman yleisesti sovellettavissa oleva ohjeisto ohjelmistojen tuottamiseen ohjelmistotuotantoprosessi: yrityksessä käytössä oleva tapa
LisätiedotKetterä projektinhallinta
Ketterä projektinhallinta Petri Heiramo Agile Coach, CST 1 Petri Heiramo Ikä: 37 (vielä pari päivää ) Oma koulutus- ja valmennusyritys, Agilecraft Oy, reilut 3 viikkoa Lähes 10v ohjelmistokehitys- ja -prosessitausta
LisätiedotOhjelmointitekniikka lyhyesti Survival Kit 1 Evtek KA ELINKAARIMALLEISTA
Ohjelmointitekniikka lyhyesti Survival Kit. Vesiputousmalli ELINKAARIMALLEISTA. Ohjelmiston elinkaari Ohjelmiston elinkaarella (life cycle) tarkoitetaan aikaa, joka kuluu ohjelmiston kehittämisen aloittamisesta
LisätiedotKetterien periaatteiden merkitys projektityössä
Ketterien periaatteiden merkitys projektityössä Suvi Jentze-Korpi Helsinki 18.10.2012 Kandidaatintutkielma-kurssin aine HELSINGIN YLIOPISTO Tietojenkäsittelytieteen laitos Sisältö i 1 Johdanto 1 2 Lineaarinen
LisätiedotOnnistunut ohjelmistoprojekti
Onnistunut ohjelmistoprojekti ICT-ajankohtaisseminaari 15.4.2009 Hermanni Hyytiälä Reaktor Innovations Oy Agenda Yritysesittely Keinoja onnistuneeseen ohjelmistoprojektiin Ihmiset Menetelmät Käytännöt
LisätiedotPROJEKTI- PÄÄLLIKÖSTÄ PRODUCT OWNERIKSI MEERI CEDERSTRÖM
PROJEKTI- PÄÄLLIKÖSTÄ PRODUCT OWNERIKSI MEERI CEDERSTRÖM TAUSTA Otaniemi UX (User Experience) Teknologiaa kaikille Silta tekniikan ja bisneksen välillä Testaaja (Tanska) Scrum Käyttöliittymäsuunnittelija
Lisätiedot7. Iteratiivinen ohjelmistokehitys
7. Iteratiivinen ohjelmistokehitys Iteratiivinen (ja evoluutio-)ohjelmistokehitys (iterative and evolutionary software development) on prosessimallien perhe, missä ohjelmiston elinkaari muodostuu useasta
LisätiedotYrittäjäkasvatuksen polku - sivusto. Yksityiskohtainen suunnittelu Huhtikuu 2018
Yrittäjäkasvatuksen polku - sivusto Yksityiskohtainen suunnittelu Huhtikuu 2018 Sisällys 1. Sivuston tavoitteet 2. Tausta 3. Näkemys työn tekemisestä ja etenemisestä 4. Roolit ja vastuut -ehdotus 5. Ylätason
LisätiedotSoftware engineering
Software engineering Alkuperäinen määritelmä: Naur P., Randell B. (eds.): Software Engineering: A Report on A Conference Sponsored by the NATO Science Committee, NATO, 1968: The establishment and use of
LisätiedotPROJEKTINHALLINTA. Käyttäjälähtöinen suunnittelu
PROJEKTINHALLINTA Käyttäjälähtöinen suunnittelu PROJEKTINHALLINTA OSANA KURSSIA Opettaja: Tomi Jokitulppo email: Tomi.Jokitulppo@metropolia.fi puhelin: 040 5430197 4 opetuskertaa: 2.10., 9.10., 16.10.
LisätiedotPohdiskelujen aiheita study group työskentelyyyn Luento 1:
1 Pohdiskelujen aiheita study group työskentelyyyn Luento 1: Miten ohjelmistojen korjaamisen aiheuttamaa "rapistumista" voidaan välttää? Tee yhteenveto Hookerin seitsemästä periaatteesta ja esitä tiivistelmä
LisätiedotOhjelmistoprosessit ja ohjelmistojen laatu Ohjelmistoprosessit ja ohjelmistojen laatu (4op)
581361 Ohjelmistoprosessit ja ohjelmistojen laatu (4op) Ohjelmistojärjestelmien syventävien opintojen kurssi Myös ohjelmistotekniikan profiilin pakollinen kurssi eli ohjelmistotekniikka-aiheisen gradun
LisätiedotOhjelmistotuotanto, prosessit Syksy Ohjelmistotuotantoprosessi. Prosessimalli. Prosessimallien perustehtävät. Prosessimallin vaihejako
2. Ohjelmistotuotantoprosessi peruskäsitteet: prosessimalli: mahdollisimman yleisesti sovellettavissa oleva ohjeisto ohjelmistojen tuottamiseen ohjelmistotuotantoprosessi: yrityksessä käytössä oleva tapa
LisätiedotTyökalut ohjelmistokehityksen tukena
1 Työkalut ohjelmistokehityksen tukena Johdanto 2 Työkaluja eli ohjelmistotyötä tukevia ohjelmistoja käytetään ohjelmistoalan yrityksissä nykypäivänä paljon. Työkalut auttavat ohjelmistoalan ihmisiä suunnittelemaan
LisätiedotSiirtyminen ketterien menetelmien maailmaan! Maarit Laanti 24 October 2013!
Siirtyminen ketterien menetelmien maailmaan! Maarit Laanti 24 October 2013! Sisältö! 1. Tilanne nyt: waterscrumming! 2. Kokonaisvaltainen ketteryys mitä sillä haetaan, mitä sillä saadaan?! 3. Ketterän
LisätiedotProsessimalli. 2. Ohjelmistotuotantoprosessi. Prosessimallin vaihejako. Prosessimallien perustehtävät. Ohjelmiston suunnittelu. Vaatimusmäärittely
2. Ohjelmistotuotantoprosessi Peruskäsitteet: prosessimalli: mahdollisimman yleisesti sovellettavissa oleva ohjeisto ohjelmistojen tuottamiseen ohjelmistotuotantoprosessi: yrityksessä käytössä oleva tapa
LisätiedotTestausta vai määrittelyä? Hyväksymistestaus ja jatkuva integraatio ketterässä ohjelmistokehityksessä
Testausta vai määrittelyä? Hyväksymistestaus ja jatkuva integraatio ketterässä ohjelmistokehityksessä Public 27.10.2008 Ixonos Oyj Juha Inkinen Työnantaja: Ixonos marraskuusta 2007, sitäennen Nokia Networks
LisätiedotOT-s200: Prosessimallit
Ohjelmistoprosessi Ohjelmistotuotanto Ohjelmistoprosessi Ohjelmiston elinkaari Ohjelmiston rakentamisen vaiheet ja niiden tulokset Ohjelmiston elinkaaren määrittely Yleisrakenne sille miten ohjelmisto
LisätiedotPROJEKTIN SUUNNITTELU JOUNI HUOTARI, PAAVO MOILANEN, ESA SALMIKANGAS
PROJEKTIN SUUNNITTELU JOUNI HUOTARI, PAAVO MOILANEN, ESA SALMIKANGAS 10 KEYS TO SUCCESSFUL SOFTWARE PROJECT 1. Clear Vision 2. Stable, Complete, Written Requirements 3. Detailed User Interface Prototypes
LisätiedotProjektityö
Projektityö 24.9.2010 Ohjelmistojen kehitysmalleista Vaatimusten määrittely ja kerääminen Lähteinä (vaatimusten määrittely): Haikala ja Märijärvi, Ohjelmistotuotanto, Talentum, 2005. Luvut 3, 4, 5, 6-10
LisätiedotYhteenvetoa, pieniä laajennuksia, tulevaisuuden haasteita
Yhteenvetoa, pieniä laajennuksia, tulevaisuuden haasteita 581259 Ohjelmistotuotanto 378 Lemström, 2006-2011 581259 Ohjelmistotuotanto Kiitos Tuomolle kuvasta 379 Ohjelmistotuotannon perustehtävät projektinhallinta:
LisätiedotHajaantuminen. Juha Taina, Marko Salmenkivi ja Kjell Lemstöm, Ohjelmistotuotanto 30
Hajaantuminen tällä hetkellä ohjelmistotuotantoa kuvaa hajaantuminen ja erikoistuminen perusperiaatteet ovat säilyneet ennallaan, mutta yritykset käyttävät omia räätälöityjä prosessimalleja, menetelmiä
LisätiedotJuha Taina, Marko Salmenkivi ja Kjell Lemström,
Hajaantuminen tällä hetkellä ohjelmistotuotantoa kuvaa hajaantuminen ja erikoistuminen perusperiaatteet ovat säilyneet ennallaan, mutta yritykset käyttävät omia räätälöityjä prosessimalleja, menetelmiä
LisätiedotTestauksen tuki nopealle tuotekehitykselle. Antti Jääskeläinen Matti Vuori
Testauksen tuki nopealle tuotekehitykselle Antti Jääskeläinen Matti Vuori Mitä on nopeus? 11.11.2014 2 Jatkuva nopeus Läpäisyaste, throughput Saadaan valmiiksi tasaiseen, nopeaan tahtiin uusia tuotteita
LisätiedotKun scrum ei riitä - skaalaa ketterä tuotekehitys SAFe lla Nestori Syynimaa Sovelto Oyj
Kun scrum ei riitä - skaalaa ketterä tuotekehitys SAFe lla 28.10.2016 Nestori Syynimaa Sovelto Oyj 1 Puhujasta Seniori-konsultti Nestori Syynimaa SAFe, Scrum, Lean IT, ITIL, kokonaisarkkitehtuuri,.. PhD
LisätiedotProjektin vaiheet 17.9.2012
Projektin vaiheet 1 17.9.2012 Prosessi, teknologia ja ihmiset Prosessi Teknologia Teknologia Prosessi Prosessi Teknologia Ihmiset Ihmiset Ihmiset 2 17.9.2012 Hanke vs. projekti vs. prosessi Usein softaa
LisätiedotOhjelmistotuotanto vs. muut insinööritieteet. (Usein näennäinen) luotettavuus ja edullisuus
Yhteenveto Ohjelmistotuotanto vs. muut insinööritieteet Monimutkaisuus Näkymättömyys (Usein näennäinen) luotettavuus ja edullisuus Muunnettavuus Epäjatkuvuus virhetilanteissa Skaalautumattomuus Copyright
LisätiedotOhjelmistojen mallinnus (OMa) - Johdatus ohjelmistotuotantoon Harri Laine 1
Ohjelmistojen mallinnus (OMa) - Johdatus ohjelmistotuotantoon 31.10.2008 Harri Laine 1 Ohjelmisto Tietokoneohjelma (computer program) toimintaohje, jonka mukaan toimien tietokone suorittaa jonkin tietojenkäsittelytehtävän
LisätiedotOhjelemistotuotanto, syksy 1998 /Prosessi Prosessimallit
Prosessimallit Prosessimalli on ohjelmiston elinkaaren rakenteen määrittely ts. kuvaus sille millaisten vaiheiden kautta ohjelmisto kehittyy ideasta hautaan mahdollisimman yleisesti sovellettavissa oleva
LisätiedotKettärä organisaatio kumppanuusstrategialla
Kettärä organisaatio kumppanuusstrategialla Janne Pullinen Head of echannels TeliaSonera Finland Oyj 1 Agenda 1. Muutos kuluttajakäyttäytymisessä ja yritysten haasteet siihen sopeutumisessa 2. Perinteisen
LisätiedotScrumin käyttö ketterässä sovelluskehityksessä
Scrumin käyttö ketterässä sovelluskehityksessä 9.4.2008 Janne Kuha Manager, Java Services Descom Oy Janne Kuha Manager, Java Services janne.kuha@descom.fi Kuka? Descom Oy:llä, sitä ennen Wanadu Inc., Mountain
LisätiedotMistä kilpailukykyä kotimaiseen tuotantoon? Tuotannon ulkomaille siirtämisen haasteet
Mistä kilpailukykyä kotimaiseen tuotantoon? Tuotannon ulkomaille siirtämisen haasteet Timo Salmu 29.5.2013 NESTIX Oy 1982 perustettu ohjelmistotalo Tuotekehitys, myynti, johto, projektointija asiakastuki
LisätiedotOpenUP ohjelmistokehitysprosessi
OpenUP ohjelmistokehitysprosessi Sami Männistö Helsinki 14.11.2008 Seminaari HELSINGIN YLIOPISTO Tietojenkäsittelytieteen laitos i HELSINGIN YLIOPISTO HELSINGFORS UNIVERSITET Tiedekunta/Osasto Matemaattis-luonnontieteellinen
LisätiedotOleelliset vaikeudet OT:ssa 1/2
Oleelliset vaikeudet OT:ssa 1/2 Monimutkaisuus: Mahdoton ymmärtää kaikki ohjelman tilat Uusien toimintojen lisääminen voi olla vaikeaa Ohjelmista helposti vaikeakäyttöisiä Projektiryhmän sisäiset kommunikointivaikeudet
LisätiedotTestaaminen ohjelmiston kehitysprosessin aikana
Testaaminen ohjelmiston kehitysprosessin aikana 04.02.2004 http://cs.joensuu.fi/tsoft/ Sisällys 1. Johdanto 2. Yksikkö- ja integrointitestaus 3. Järjestelmätestaus 4. Hyväksymistestaus http://cs.joensuu.fi/tsoft/
LisätiedotJohdatus ohjelmistotuotantoon
Johdatus ohjelmistotuotantoon Luento nro 3, 9.9.2013 Kari Systä (materiaali osin Ilkka Haikalalta ja Marko Leppäseltä) 9.9.2013 JOTU/K.Systä 1 Tiedotettavaa Viikkoharjoitusryhmiä on vähennetty yhdellä
LisätiedotEnterprise SOA. Nyt. Systeemi-integraattorin näkökulma
Enterprise SOA. Nyt. Systeemi-integraattorin näkökulma 12.11.2007 Janne J. Korhonen 12.11.2007 Agenda 1. Prosessit ja palvelut, BPM ja SOA 2. BPM-projekteista yleensä 3. Prosessin elinkaarimalli 4. Kokemuksia
LisätiedotScrumjatkuvan palvelun DWprojektissa-case. Niina Mäkiranta & OP-scrum-tiimi Aureolis Oy
Scrumjatkuvan palvelun DWprojektissa-case OP-Pohjola Niina Mäkiranta & OP-scrum-tiimi Aureolis Oy Agenda Scrum lyhyesti Jatkuvan palvelun DW-projekti- Case OP-Pohjola Lähtötilanne ennen Scrumia Scrumin
LisätiedotOhjelmistoarkkitehtuuriin vaikuttavia tekijöitä. Kari Suihkonen
Ohjelmistoarkkitehtuuriin vaikuttavia tekijöitä Kari Suihkonen Ohjelmistoarkkitehtuuriin vaikuttavia tekijöitä Tuote Ohjelmisto Ulkoiset tekijät Sisäiset tekijät 2 Hissin ohjausjärjestelmä ohjelmistotuotteena
LisätiedotOhjelmistojen mallinnus, s2008 HY/TKTL, 28/10/2008. Harri Laine 1. Ohjelmisto
jen mallinnus, s2008 jen mallinnus (OMa) - Johdatus ohjelmistotuotantoon Tietokoneohjelma (computer program) toimintaohje, jonka mukaan toimien tietokone suorittaa jonkin tietojenkäsittelytehtävän suoritettava
LisätiedotProjektin suunnittelu
Projektin suunnittelu Sami Kollanus TJTA330 Ohjelmistotuotanto 15.3. Projektin suunnittelu - CMMIkäytänteet Projektin estimaatit: Määritellään projektin laajuus (scope) Määritellään tehtävien ja tuotosten
LisätiedotKÄYTETTÄVYYSTESTAUS OSANA KETTERÄÄ KEHITYSTÄ
KÄYTETTÄVYYSTESTAUS OSANA KETTERÄÄ KEHITYSTÄ Eeva Kangas 05.11.2015 @FixUi Oy 2013 2015 FIXUI "Autamme yrityksiä suunnittelemaan sellaisia tuotteita, joita ihmiset osaavat ja haluavat käyttää" Käyttäjätutkimukset
LisätiedotLakki. Lisää ot sik k o osoit t am alla. Nöyrästi vain lakki kourassa... Jussi Vänskä Espotel Oy. vierailuluentosarja OTM kurssi 2010
Lakki Nöyrästi vain lakki kourassa... Jussi Vänskä Espotel Oy vierailuluentosarja OTM kurssi 2010 2.luento: ohjelmistokehityksen päivärutiinit Lisää ot sik k o osoit t am alla Siitä vain reunasta Miten
LisätiedotOnnistunut SAP-projekti laadunvarmistuksen keinoin
Onnistunut SAP-projekti laadunvarmistuksen keinoin 07.10.2010 Patrick Qvick Sisällys 1. Qentinel 2. Laadukas ohjelmisto täyttää sille asetetut tarpeet 3. SAP -projektin kriittisiä menestystekijöitä 4.
LisätiedotBIMin mahdollisuudet hukan poistossa ja arvonluonnissa LCIFIN Vuosiseminaari 30.5.2012
BIMin mahdollisuudet hukan poistossa ja arvonluonnissa LCIFIN Vuosiseminaari 30.5.2012 RIL tietomallitoimikunta LCI Finland Aalto-yliopisto Tampereen teknillisen yliopisto ja Oulun yliopisto Tietomallien
Lisätiedotstatbeatmobile PROJECT REVIEW iteration 1
statbeatmobile PROJECT REVIEW iteration 1 agenda Projekti Status Käytännöt Tulokset Katsaus eteenpäin PROJEKTI / mikä on statbeat? Sosiaalinen joukkueurheilupalvelu Keskustelu, fanit, kavereiden joukkueet,
LisätiedotLAATURAPORTTI Iteraatio 1
LAATURAPORTTI Iteraatio 1 LAATURAPORTTI 2 (7) VERSION HALLINTA Versio Päivä Tekijä Kuvaus 0.1 9.12.2006 Kaarlo Lahtela Ensimmäinen versio 0.2 Kaarlo Lahtela Korjauksia 1.0 Lauri Kiiski Katselmointi ja
LisätiedotT Johdatus käyttäjäkeskeiseen tuotekehitykseen. suunnitteluprosessissa. Käyttäjän huomiointi. Iteroitu versio paljon kirjoitusvirheitä
Käyttäjäkeskeinen suunnittelu Käyttäjän huomiointi suunnitteluprosessissa Iteroitu versio 1.1 muutettu klo12.10 - paljon kirjoitusvirheitä Käyttäjäkeskeinen suunnittelu Perusidea: käyttäjät huomioidaan
LisätiedotKäyttäjäkeskeinen suunnittelu
Käyttäjäkeskeinen suunnittelu Käyttäjän huomiointi suunnitteluprosessissa Iteroitu versio 1.1 muutettu klo12.10 - paljon kirjoitusvirheitä Käyttäjäkeskeinen suunnittelu Perusidea: käyttäjät huomioidaan
LisätiedotEXTREME PROGRAMMING. Akseli Lajunen. Tietojärjestelmätieteen kandidaatintutkielma
Akseli Lajunen EXTREME PROGRAMMING Tietojärjestelmätieteen kandidaatintutkielma 21.04.2007 Jyväskylän yliopisto Tietojenkäsittelytieteiden laitos Jyväskylä TIIVISTELMÄ Lajunen, Akseli Herman Tietojärjestelmätieteen
LisätiedotSCRUM- JA XP-KÄYTÄNTEIDEN KÄYTTÖ: HAASTATTELUTUTKIMUS
Hanna Kuirinlahti SCRUM- JA XP-KÄYTÄNTEIDEN KÄYTTÖ: HAASTATTELUTUTKIMUS Tietojärjestelmätieteen pro gradu tutkielma 1.11.2011 Jyväskylän yliopisto Tietojenkäsittelytieteiden laitos Jyväskylä 1 TIIVISTELMÄ
LisätiedotTyön ositusmalleista. Luennon tavoitteista. Motivointia. Walker Royce, Software Project Management, A Unified Framework
Työn ositusmalleista Luennon tavoitteista Luennon sisällöstä Motivointia Lähteinä: Walker Royce, Software Project Management, A Unified Framework 1 Tavoitteista Luentojen jälkeen opiskelijan tulisi osata:
LisätiedotLiiketoimintatarpeista toimivaksi järjestelmäksi Jari Kekkonen Chief Consulting Officer. 22.1.2008 Ixonos Oyj
Liiketoimintatarpeista toimivaksi järjestelmäksi Jari Kekkonen Chief Consulting Officer 22.1.2008 Ixonos Oyj Liiketoimintatarpeet mitä, missä ja miten? Markkinaosuuden kasvattaminen tavoitteet Myyjät tekevät
LisätiedotTestauksen hallinta Testaustyökalut Luento 7 Antti-Pekka Tuovinen
Testauksen hallinta Testaustyökalut Luento 7 Antti-Pekka Tuovinen 23 April 2018 1 Tavoitteet Yleiskuva seuraavista aiheista Testauksen organisointi Testaussuunnittelma Testauksen kustannukset Testausstrategia
LisätiedotProjektityö
Projektityö 21.10.2005 Projektisuunnitelma Työn ositus Projektisuunnitelman sisältö Kurssin luennoitsija ja projektiryhmien ohjaaja: Timo Poranen (email: tp@cs.uta.fi, työhuone: B1042) Kurssin kotisivut:
LisätiedotOhjelmiston toteutussuunnitelma
Ohjelmiston toteutussuunnitelma Ryhmän nimi: Tekijä: Toimeksiantaja: Toimeksiantajan edustaja: Muutospäivämäärä: Versio: Katselmoitu (pvm.): 1 1 Johdanto Tämä luku antaa yleiskuvan koko suunnitteludokumentista,
LisätiedotPROSESSIT JA LAATU PERSONAL SOFTWARE PROCESS. Ohjelmistoprosessit ja ohjelmistojen laatu Kevät Prosessit ja laatu. Laadun vaikutusketju
Prosessit ja PROSESSIT JA LAATU 145 Kurssin lopuksi perehdymme siihen, miten erityyppisissä ohjelmistokehitysprosesseissa rakentuu ja miten sitä ohjataan haluttuun suuntaan Prosessimalleja on seuraavalla
LisätiedotLaadunhallinta ketterissä menetelmissä
Lappeenrannan teknillinen yliopisto Tietotekniikan osasto Kandidaatintyö Laadunhallinta ketterissä menetelmissä Työn ohjaaja ja tarkastaja: Tekniikan tohtori Ossi Taipale Lappeenranta, 26.08.2008 Vesa
LisätiedotTestauksen suunnittelu ja dokumentointi ketterässä testauksessa Tutkimustuloksia
Testauksen suunnittelu ja dokumentointi ketterässä testauksessa Tutkimustuloksia Nina Perta, Senior quality consultant Knowit Oy Elina Varteva, QA Specialist Knowit Oy Copyright Knowit Oy 2014 Nina Perta
LisätiedotKOODAAKO PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ?
KOODAAKO PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ? - ROOLIODOTUKSET KETTERISSÄ OHJELMISTOPROJEKTEISSA Mikko Viskari Development Manager Ohjelmistoprojektikokemusta vuodesta 2005 Teknisen projektipäällikön roolissa vuodesta 2011
LisätiedotTenttikysymykset. + UML- kaavioiden mallintamistehtävät
Tenttikysymykset 1. Selitä mitä asioita kuuluu tietojärjestelmän käsitteeseen. 2. Selitä kapseloinnin ja tiedon suojauksen periaatteet oliolähestymistavassa ja mitä hyötyä näistä periaatteista on. 3. Selitä
LisätiedotOhjelmistotekniikan menetelmät, Ohjelmistotuotannon työkaluista
582101 - Ohjelmistotekniikan menetelmät, Ohjelmistotuotannon työkaluista 1 Ohjelmistotuotannon työkaluuista Projektinhallintatyökalut (ei käsitellä tällä kurssilla) CASE- ja mallinnustyökalut (esim. Poseidon)
LisätiedotCT60A4600 Projektinhallinta. Luentorunko. Luento 1:Yleistä ja organisaatiot. Projektinhallinta Osa 1: yleistä. Kurssin tavoitteet
CT60A4600 Projektinhallinta Luentorunko Luento 1:Yleistä ja organisaatiot Projektinhallinta Osa 1: yleistä Kurssin tavoitteet Kurssin keskeisin sisältö Kurssin rakenne Luennot Harjoitukset Harjoitusajat
LisätiedotOhjelmistoprosessi aloittavassa ohjelmistoyrityksessä
Ohjelmistoprosessi aloittavassa ohjelmistoyrityksessä Mika Kuikka 24.5.2008 Joensuun yliopisto Tietojenkäsittelytiede Pro gradu -tutkielma Tiivistelmä Ohjelmistoprosessi määrittää, minkä vaiheiden ja tehtävien
LisätiedotTarjolla tänää: Ohjelmiston toteutuksesta. Kuinka tulla hyväksi ohjelmoijaksi? CRC-kortit. Testilähtöinen kehittäminen JOT2007. Uudelleenrakentaminen
Tarjolla tänää: Ohjelmiston toteutuksesta JOT2007 CRC-kortit Testilähtöinen kehittäminen Uudelleenrakentaminen Voisiko ohjelmointi olla sittenkin suunnittelua? Kuinka tulla hyväksi ohjelmoijaksi? CRC-kortit
LisätiedotKoekysymyksiä. Ohjelmistoprosessit ja ohjelmistojen laatu Ohjelmistojen suorituskyky
Koekysymyksiä Ohjelmistoprosessit ja ohjelmistojen laatu 30.4.2015 58153003 Ohjelmistojen suorituskyky 1 Kurssikokeeseen tulee neljä koetilaisuudessa vastattavaa kysymystä KOKEESSA VASTATTAVAT KYSYMYKSET
LisätiedotKETTERÄT MENETELMÄT. Tomi Airaksinen. Tietojärjestelmätieteen Kandidaatin tutkielma 22.6.2004
Tomi Airaksinen KETTERÄT MENETELMÄT Tietojärjestelmätieteen Kandidaatin tutkielma 22.6.2004 Jyväskylän yliopisto Tietojenkäsittelytieteiden laitos Jyväskylä 2 TIIVISTELMÄ Airaksinen, Tomi Tapio Tietojärjestelmätiede,
LisätiedotUCOT-Sovellusprojekti. Testausraportti
UCOT-Sovellusprojekti Testausraportti Ilari Liukko Tuomo Pieniluoma Vesa Pikki Panu Suominen Versio: 0.02 Julkinen 11. lokakuuta 2006 Jyväskylän yliopisto Tietotekniikan laitos Jyväskylä Hyväksyjä Päivämäärä
LisätiedotCOTOOL dokumentaatio SEPA: Refaktorointi
Table of Contents Refaktorointi................................................................................ 1 1 Tehtävänanto.............................................................................
Lisätiedotja -kehitysmenetelmistä Jyri Partanen, QA Manager Sulake Corporation www.sulake.com
Huomioita Habbo-suunnittelusta ja -kehitysmenetelmistä Jyri Partanen, QA Manager Sulake Corporation www.sulake.com Jyri Partanen FM (tietojenkäsittelytiede) Certified Scrum Master Certified Product Owner
LisätiedotJohdanto. Mitä on ohjelmistotuotanto? Tämän kurssin näkökulma. Sami Kollanus TJTA330 Ohjelmistotuotanto
Johdanto Sami Kollanus TJTA330 Ohjelmistotuotanto 6.3. Mitä on ohjelmistotuotanto? Ohjelmistotekniikka (Software Engineering) tarkoittaa pätevien insinööriperiaatteiden vakiinnuttamista ja käyttämistä
Lisätiedot