Jaksaminen ja hyvinvointi osana ylioppilaskunnan toimintaa, kärkihanke
|
|
- Erkki Laaksonen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Oulun yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodelle 2013
2 Johdanto Tämän toimintasuunnitelman on valmistellut Oulun yliopiston ylioppilaskunnan hallitus yhdessä sihteeristön kanssa pyytäen kommentteja ja esityksiä myös valiokunnilta. Toimintasuunnitelman vahvistaa edustajisto. Valitsimme toimintasuunnitelmaan kantaviksi teemoiksi yhteisöllisyyden ja jäsenlähtöisyyden, joiden alle toimintasuunnitelma on rakennettu. Kummankin teeman alla on ensin lyhyt selostus siitä, mitä teema pitää sisällään, minkä jälkeen esitellään yksityiskohtaiset toimintasuunnitelmakirjaukset. Valitsimme toimintasuunnitelmaan kolme kärkihanketta, jotka tulee ensi vuonna ehdottomasti toteuttaa ja vaativat erityistä panostusta. Yhteisöllisyys Yliopistomme muuttuu rakenteellisen kehittämisen kautta ja haluamme olla muutoksessa mukana arvioiden aktiivisesti tuloksia ja vaikutuksia opiskelijoiden näkökulmasta. Haluamme panostaa yliopistolla henkilökunnan ja opiskelijoiden välisen yhteyden parantamiseen ja yliopistomme yhdessä kehittämiseen. Myös järjestömme sisäinen yhteisöllisyys korostuu vuonna 2013, kun olemme muuttaneet Linnanmaalle jäsenistömme keskuuteen. Samoin suhteet tärkeimpiin yhteistyökumppaneihimme ja Oulun kaupunkiin tulee edelleen turvata. Etsimme uusia yhteistyökumppaneita ja panostamme suhdetoimintaosaamiseemme. Jaksaminen ja hyvinvointi osana ylioppilaskunnan toimintaa, kärkihanke Kehitämme ylioppilaskuntaamme positiivisen jaksamisen työntekokulttuuria, joka kannustaa ja tukee työntekijöiden sekä luottamustoimissa toimivien jaksamista. Selvitämme huolellisesti työntekijöiden ja luottamushenkilöiden toimenkuvat sekä työn kuormittavuuden ja kehitämme toimivia keinoja työssä jaksamisen parantamiseksi. Panostamme henkilöstöjohtamiseen muun muassa entistä paremman tavoitteenasetannan sekä kehityskeskusteluiden avulla. Linnanmaan uuden toimiston hyödyntäminen ja tehokas käyttöönotto, kärkihanke Luomme toimiston tyhjään keskiosaan ylioppilaskuntaa, jäseniämme ja opiskelijajärjestöjämme monipuolisesti palvelevan tilan, jonka järjestämisessä hyödynnämme syksyllä 2012 järjestetyn suunnittelukilpailun ehdotuksia. Hyödynnämme uusia tilojamme sidosryhmäyhteistyössämme. Amazing rake hallinto on hauskaa ja kehittäminen kivaa, kärkihanke Yliopiston hallituksen päättämät toimintarakenteen muutokset tullaan toteuttamaan vuoden 2013 aikana. Vaikutustyömme keskeisiä tavoitteita yliopistolla ovat sujuva muutos, hyvät
3 opiskeluedellytykset ja opiskelijoiden vaikutusmahdollisuuksien turvaaminen hallinnon uudelleenjärjestelyissä. Lisäksi tavoittelemme hyvää muutosjohtamista, henkilöstön hyvinvointia ja esimiestyön kehittämistä. Uudistamme hallintovaalijohtosääntömme vastaamaan uutta toimintarakennetta. 55 opintopistettä laadusta tinkimättä Laadimme oman esityksemme opiskelijaystävällisistä keinoista opintojen sujuvoittamiseksi. Hyviin oppimistuloksiin päästään niin hyvällä opetuksella, laadukkailla materiaaleilla kuin joustavilla kurssien suoritustavoilla. Olemme mukana yliopiston tenttiakvaarion selvitystyössä ja pilotoinnissa. Kannustamme koulutusohjelmia lähtemään pilottiin mukaan. Osallistumme aktiivisesti kampustemme kehittämiseen opiskelijoita ja opiskelua paremmin tukevaksi ympäristöksi. Vaikutamme siihen, että kesäopintotarjonta tavoittaa nykyistä laajemman opiskelijajoukon ja kattaa kaikki koulutusalat. Edistämme yliopiston sisäisten joustavien opintopolkujen luomista erityisesti kandidaatintutkinnon suorittamisen jälkeen. Uudistamme Universitas Oulu -hanketta aiempaa opiskelijalähtöisemmäksi ja opiskelijalähtöistä opiskelukulttuuria edistäväksi. Opetuksen kehittämisessä kiinnitämme erityistä huomiota yliopiston palauteprosesseihin ja opiskelijoiden aktiiviseen palautteenantoon. Olemme aktiivisesti mukana kehittämässä englanninkielisen opetuksen sekä omaopettaja-konseptin ja ohjauksen laatua Oulun yliopistossa. Lisäksi olemme mukana takaamassa kieliopintojen kattavaa tarjontaa Oulun yliopistossa. Syrjäytymisen ehkäisy Olemme mukana keskustelussa syrjäytymisen ehkäisemisessä. Otamme huomioon toiminnassamme ja kehitämme ennaltaehkäiseviä ja auttavia toimenpiteitä yhteistyössä sidosryhmien kanssa. Osana syrjäytymisteemaa osallistumme keskusteluun yhteiskuntatakuun toteutumisesta korkeastikoulutettujen osalta Oulun kaupungissa. Huomioimme yksinäiset opiskelijat vakiinnuttamalla Nyyti-tapaamiset osaksi OYY:n säännöllistä toimintaa. Lisäksi järjestämme vertaistapaamiset perheellisille opiskelijoille ja ulkomaisille tutkinto-opiskelijoille. Edunvalvontatyössämme vaikutamme vahvasti yliopistoon toisen opintopsykologin saamiseksi. Osallistumme yliopiston tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuskyselyyn. Pyrimme ehkäisemään pahoinvointia ja uupumusta myös oman luottamushenkilöorganisaatiomme sisällä. Kuntavaikuttamisen vakiinnuttaminen Kunnallispoliittinen ohjelma ja sen tavoitteiden edistäminen ohjaa kuntavaikuttamisemme tavoitteita ja suuntia. Hyvin onnistuneen kuntavaalivuoden 2012 aikana rakennetut suhteet kaupungin ja alueen poliitikkoihin sekä vaikuttavan ja näkyvän opiskelija-asintuntijaaseman saavuttaminen ovat seikkoja, joiden kautta on mahdollista vaikuttaa tulevaisuudessa moneen opiskelijoille tärkeään asiaan. Uuden Oulun ensimmäinen
4 todellinen toimintavuosi vaatii myös ylioppilaskunnalta aktiivista otetta, aloitteellisuutta ja toimintaa, jotta opiskelijat merkittävänä kaupunkilaisryhmänä saavat ansaitsemansa aseman uudessa kaupungissa. Osallistumme ylioppilaskunnan kannalta oleellisiin päätöksentekoprosesseihin jo viranhaltijoiden valmisteluvaiheesta aina asiasta päättämiseen saakka. Syvennämme edelleen yhteistyötä kaupungin sosiaalitoimen kanssa. Vuoden 2013 suureksi kuntavaikuttamisteemaksi nostamme joukkoliikenteen. Oulun kaupunki kilpailuttaa kuluvana vuonna joukkoliikennetarjoajan ja ylioppilaskunta on prosessissa mukana kertomassa millainen on hyvä joukkoliikenne opiskelija kannalta. Teeman tiimoilta järjestetään iloisia tempauksia niin yliopistolla kuin kaupungilla. Sidosryhmä- ja yritysyhteistyö Panostamme vuonna 2013 suhdetoimintamme ja poliittisen vaikuttavuutemme ylivuotiseen turvaamiseen. Määrittelemme tärkeimmät sidosryhmämme ja laadimme suhdetoimintaoppaan vaikutustyömme tueksi. Yritysyhteistyössä kiinnitämme erityistä huomiota yhteistyösopimusten jatkuvuuteen ja ylivuotisuuteen. Pyrimme lähtökohtaisesti eroon yksittäisistä tapahtumasopimuksista ja saamaan sopimukset koskemaan vähintään koko kuluvaa vuotta. Kehittääksemme edunvalvontatoimintaamme ja osaamistamme muodostamme uusia yhteistyötapoja ja -verkostoja ylioppilaskuntien kanssa niin kotimaassa kuin ulkomaillakin. Työelämäasiat Oulun yliopiston ylioppilaskunnassa Opiskelijaliike on yhä tiiviimmin mukana työelämään liittyvässä keskustelussa. SYL:n ottaessa kantaa työelämään ja eläkkeisiin liittyviin asioihin on meidän hyvä lisätä tietoamme aiheesta ja antaa keskusteluun oma panoksemme. Perehdymme erityisesti ylioppilasliikkeessä ja Pohjois-Suomessa käytävään työelämäkeskusteluun ja tuomme siihen oululaisen korkeakouluopiskelijan näkökulmaa ottaen huomioon eri tieteenalojen erilaiset luonteet. Aloitamme yhteistyön Oulun alueen työnantajien edustajien, kuten Kauppakamarin kanssa ja tiivistämme yhteistyötämme myös ay-liikkeen, erityisesti AKAVAn kanssa. Huomioimme myös kansainvälisten opiskelijoiden erityistarpeet työelämäasioissa ja viestimme opiskelijoille vaihto-opiskelun ja kansainvälisen harjoittelun hyödyistä. Kannustamme akateemiseen yrittäjyyteen ja järjestämme aiheeseen liittyvän tapahtuman keväällä yhteistyössä esimerkiksi Business Kitchenin kanssa. Amazing Oulu Amazing Oulu -tapahtuma on liikunnallinen kaupunkiseikkailu. Haluamme kannustaa opiskelijoita päihteettömään, liikunnalliseen ja aktiiviseen yhdessäoloon. Tapahtuma saa ensi vuonna kaupungin rahoitusta, ja samalla se on avoin kaikille. Amazing Oulun ottaessa ratkaisevan liikkeen kohti isompaa koko kaupunkia yhdistävää tapahtumaa meille tarjoutuu tilaisuus saada samalla positiivista näkyvyyttä. Kiinnitämme erityistä huomioita sponsorihankintaan ja medianäkyvyyteen. Tapahtumaa järjestämään palkkaamme projektisihteerin, mutta entistä suurempi osallistujamäärä kuormittaa myös hallitusta.
5 Vulcanalia 2013 Käymme neuvottelut lukukauden aloitusjuhlan Vulcanalian järjestämispaikasta ensisijaisesti Toppilan Möljän kanssa hyvän yhteistyön alettua. Vuosijuhlat 2013 Järjestämme ylioppilaskunnan vuosijuhlat perjantaina cocktail-tilaisuuden merkeissä. Kutsuvieraslistassa painotetaan kunnallisia päätöksentekijöitä ja paikallisia yhteistyökumppaneita. Jäsenlähtöisyys Kiinnitämme vuonna 2013 erityistä huomiota jäsenistömme tarpeisiin ja aktiivisuuteen. Toteutamme alkuvuodesta jäsenkyselyn, jonka avulla kartoitamme jäsenistömme toiveita ylioppilaskunnalta. Panostamme järjestötoimijoiden ja hallinnon opiskelijaedustajien aktiivisuuteen ja aktivoimiseen. Kehitämme viestintäämme entistä paremmin jäsenlähtöiseksi ja uudistamme avustusjärjestelmäämme. Aktiiviset opiskelijat tiedeyhteisön voimavarana Pyrimme herättämään jäsenistössämme kokonaisvaltaista aktiivisuutta. Kannustamme opiskelijoita osallistumaan aktiivisesti opetukseen ja haastamaan ajatteluaan. Syksyllä valitaan uudet opiskelijaedustajat yliopiston hallintoelimiin, joten on tärkeää panostaa opiskelija-aktiivien rekrytointiin. Yhtenä keinona tässä toimii selkeät tietojärjestelmät halloped.fi -palvelun käyttöönoton myötä. Huolehdimme hallinnon opiskelijaedustajien tietotaidon kartuttamisesta kouluttamalla heitä säännöllisesti sekä tuemme heidän hyvinvointiaan, jotta into vaikuttamistyöhön säilyy. Arvioimme valiokuntien ja jaostojen toimivuutta ja teemme tarvittavat muutokset valiokuntien ja jaostojen nimiin, toimialoihin ja tehtäviin. Kehitämme valiokuntia ja jaostoja aidosti kiinnostavammiksi ja toimivammiksi, jotta ne tarjoavat kasvualustan tuleville opiskelija-aktiiveille ja foorumin käydä laajaa keskustelua Oulun yliopiston tulevaisuudesta. Hyödynnämme kehitystyössä jäsenkyselyn tuloksia. Tarkastelemme valiokuntien kehittämistä myös sääntöjemme näkökulmasta. Tarjoamme järjestövastaaville suunnattuja klubeja, tapaamisia ja koulutuksia. Tapaamiset ja koulutukset parantavat järjestöjen sektorivastaavien verkostoitumista sekä vahvistavat jäsenten yhteenkuuluvuuden tunnetta. Parannamme tiedekuntakummitoimintaamme kehittämällä vierailujen sisältöä, laatua ja ajankohtaisuutta tiedekuntien toiveiden mukaan. Viestinnän kehittäminen jäsenlähtöisemmäksi Toteutamme jäsenkyselyn ja kehitämme OYY:n viestintää sen pohjalta entistä jäsenlähtöisemmäksi, avoimemmaksi ja puhuttelevammaksi. Teemme yhteistyötä yliopiston kanssa yliopiston opiskelijaviestinnän kehittämiseksi, ja tiedotamme opiskelijoille
6 heitä koskevista uudistuksista yliopiston tietojärjestelmissä. Selkeytämme kansainvälisten opiskelijoiden viestintäkanavia. Selvitämme OYY:n käännösresurssien tarpeen sekä käännättämisen kustannukset. Järjestöavustusjärjestelmän kehittäminen Toimintaympäristön muututtua niin paljon, etteivät nykyiset käytännöt enää toimi, on meidän tarkasteltava kriittisesti avustusjärjestelmää ja tehtävä siihen tarvittavat muutokset. Kiinnitämme erityistä huomiota aine- ja harrastejärjestöjen välisiin eroihin. Käytämme työssä hyväksi myös muiden ylioppilaskuntien näkemyksiä. Selvitämme avustusten suhteen Universitas-hankkeen kautta järjestettyihin ainejärjestövetoisiin projekteihin ja tarkastelemme niiden välistä kokonaiskuvaa. Etäkampuksien huomioinen Kehitämme yhdessä etäkampusten ainejärjestöjen kanssa yhteistyömallin, jonka tavoitteena on tasavertaisuus ylioppilaskunnan etäkampuksilla opiskeleville jäsenille. Huomioimme opiskelupaikkojen siirtymisen ja siitä johtuvat opiskelijoiden siirtymiset etäkampuksilta Linnanmaan kampukselle. Edustajisto- ja hallintovaalit 2013 Panostamme syksyn 2013 edustajistovaaleihin äänestysaktiivisuuden nostamiseksi. Kiinnitämme erityistä huomiota kv-opiskelijoiden tietoisuuden lisäämiseen edustajistovaaleista ja ylioppilaskunnan päätöksenteosta. Järjestämme hallintovaalit hallinnon opiskelijaedustajien valitsemiseksi yliopiston hallintoelimiin. Kehitysyhteistyö Aloitamme kehitysyhteistyön ylioppilaskunnassa osallistumalla SYL:n kehitysyhteistyötempauksiin. Tarjoamme kansalaisjärjestöille esittäytymismahdollisuuksia.
Oulun yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodelle 2014
Oulun yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodelle 2014 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 Johdanto Tämän toimintasuunnitelman on valmistellut
LisätiedotJohdanto. Strategia on hyväksytty edustajiston kokouksessa 15.4.2010.
STRATEGIA 2015 Johdanto Strategian tarkoitus on ohjata ylioppilaskunnan toimintaa ja päätöksentekoa. Ylioppilaskunnan toimijat vaihtuvat useasti, joten keskeiset tavoitteet ja toimintatavat on syytä kirjata
LisätiedotYlioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodelle 2015
Ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodelle 2015 Johdanto Tämän toimintasuunnitelman on valmistellut Oulun yliopiston ylioppilaskunnan hallitus yhdessä asiantuntijoiden kanssa. Kommentteja ja esityksiä
LisätiedotHyväksytty edustajiston kokouksessa 4/2012 (21.3.2012) STRATEGIA 2017
Hyväksytty edustajiston kokouksessa 4/2012 (21.3.2012) STRATEGIA 2017 1 Johdanto Strategian tarkoitus on ohjata ylioppilaskunnan toimintaa ja päätöksentekoa. Ylioppilaskunnan toimijat vaihtuvat useasti,
LisätiedotOulun yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodelle 2016
Oulun yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodelle 2016 1 Johdanto Tämän toimintasuunnitelman on valmistellut Oulun yliopiston ylioppilaskunnan hallitus yhdessä asiantuntijoiden kanssa. Valmistelussa
LisätiedotLapin yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Lapin yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodelle 2014 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Sisällys Teemavuosi 2014 Tavoite 1: Nollataan talous
LisätiedotOYY:n toimintasuunnitelma 2018
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 OYY:n toimintasuunnitelma 2018 1. Yhteistyössä yhteiskunnassa Projekti selvittää ja luo pohjan tulevien
LisätiedotLöydämme tiet huomiseen
Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan
LisätiedotOYY:n toimintasuunnitelmaksi 2018
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 OYY:n toimintasuunnitelmaksi 2018 1. Yhteistyössä yhteiskunnassa Projekti selvittää
LisätiedotSavon Yrittäjät: Strategia 2015-2020. Strategiaryhmän esitys 22.4.2015
Savon Yrittäjät: Strategia 2015-2020 Strategiaryhmän esitys 22.4.2015 1 Savon Yrittäjien johtamisjärjestelmä Strategia 1/2015 Laatujärjestelmä ERILLIS- STRATEGIAT Päästrategiaa täydentävät. Esimerkiksi
LisätiedotVihreä lista. Edusta jistovaalit 2017 VAALIOHJELMA
Vihreä lista Edusta jistovaalit 2017 VAALIOHJELMA Ylioppilaskunta edustaa yliopiston opiskelijoita ja on siten merkittävä yhteiskunnallinen ja poliittinen vaikuttaja niin yliopistolla ja opiskelukaupungissa
LisätiedotTampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia
Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia Johdanto Tampereen yliopiston ylioppilaskunta Tamyn toiminta päättyy 31.12.2017 kolmen tamperelaisen korkeakoulun yhdistymisen myötä. Tamy ja Tampereen teknillisen
LisätiedotValoisamman tulevaisuuden tekijät
Valoisamman tulevaisuuden tekijät Luonnon-, ympäristö- metsätieteilijöiden liitto Loimu on edunvalvonta-, vaikuttaja- ja palvelujärjestö, joka toimii luonnon-, ympäristö- ja metsätieteellisen korkeakoulututkinnon
LisätiedotISYY:n JÄRJESTÖPÄIVÄ Ainejärjestöjen kv-vastaavat. Järjestökoulutus 11.2.2014
ISYY:n JÄRJESTÖPÄIVÄ Ainejärjestöjen kv-vastaavat Järjestökoulutus 11.2.2014 Keskustelun teemoja Kansainvälisyys yliopistossa ja ylioppilaskunnassa Miten kansainvälisyys tällä hetkellä näkyy ainejärjestöissä?
LisätiedotEnsimmäisen opiskeluvuoden merkitys Koulutuspäivä 28.5.2012 Minna Kaartinen-Koutaniemi
Ensimmäisen opiskeluvuoden merkitys Koulutuspäivä 28.5.2012 Minna Kaartinen-Koutaniemi Erilaiset opiskelijaryhmät Uudet uudet Vanhat uudet, esim. alan vaihtajat Maisterivaiheen uudet Maisterivaiheen vanhat
LisätiedotUudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa
Uudistamme rohkeasti Uudistaminen on sitä, että reagoimme muuttuvaan toimintaympäristöön aiempaa herkemmin. Kehitämme ammattitaitoamme, kokeilemme rohkeasti uusia toimintatapoja ja opimme yhdessä luottaen
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2015
TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Me Itse ry Toimintasuunnitelma 2015 Me Itse ry edistää jäsentensä yhdenvertaisuutta yhteiskunnassa. Teemme toimintaamme tunnetuksi, jotta kehitysvammaiset henkilöt tunnistettaisiin
LisätiedotNASTAPARTIO RY Toimintasuunnitelma 2015
NASTAPARTIO RY Toimintasuunnitelma 2015 Nastapartion päätavoitteet vuonna 2015 Vahva lippukunta Tukea ja koulutusta kohdennetaan erityisesti yhdistystoiminnan kannalta tärkeimpiin tehtäviin. Pestikulttuuri
LisätiedotRakennamme menestystä - onnistumme yhdessä
Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Turun kauppakamarin strategia 18.11.2016, Minna Arve Varsinais-Suomi 2030 Paras paikka menestyä. Paras paikka onnistua. Paikka olla onnellinen. MENESTYS ONNISTUMINEN
LisätiedotKUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA
KUNTASTRATEGIA 2017- SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA KUNTASTRATEGIA 2017- Tahtotilana on, että Sonkajärvi on ihmisille ja yrityksille viihtyisä, turvallinen ja elinvoimainen asuin- ja toimintaympäristö.
LisätiedotSAKU-strategia
1 (6) SAKU-strategia 2012 2016 Sisältö: 1. TOIMINTA-AJATUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET 3. VISIO 3.1 Visio 2016 3.2 Vision mukaiset päämäärät 3.3 Tavoitteet ja menestystekijät 1. TOIMINTA-AJATUS SAKU ry edistää
LisätiedotTREY. Tampereen ylioppilaskunta. Strategia Hyväksytty Tampereen ylioppilaskunnan edustajiston kokouksessa
TREY Tampereen ylioppilaskunta Strategia 2019-2022 Hyväksytty Tampereen ylioppilaskunnan edustajiston kokouksessa 6.11.2018. Strategian visuaalinen esitysasu ylioppilaskunnan brändin mukaisesti tulossa
LisätiedotNäin luet toimintasuunnitelmaa
Näin luet toimintasuunnitelmaa HELVARYn toimintasuunnitelman tavoitteet on merkitty tähän esitykseen tummennetulla ja merkattu nuolella vuosikokouksessa käsittelyn helpottamiseksi. Toimenpiteitä kuvataan
LisätiedotMAAHANMUUTTOVIRASTON Viestintästrategia
MAAHANMUUTTOVIRASTON Viestintästrategia 2013 2017 Lähtökohta Maahanmuuttoviraston viestintästrategia 2013 2017 pohjautuu valtionhallinnon viestinnälle lainsäädännössä ja ohjeissa annettuihin velvoitteisiin
LisätiedotVIESTINTÄ- STRATEGIA. JYYn viestinnän periaatteet
VIESTINTÄ- STRATEGIA Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunta JYY Johdanto Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunnan viestintästrategia määrittelee, millaista JYYn viestinnän tulee olla, jotta se tukee ylioppilaskunnan
LisätiedotSelkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset
Selkeästi vaikuttava STM-konsernin viestinnän linjaukset 1 1. Viestintä tukee konsernin strategian tavoitteita STM-konsernin viestinnän linjaukset Sosiaali- ja terveysministeriön (STM) ja koko STM-konsernin
LisätiedotOulun yliopiston ylioppilaskunta HALLITUSOHJELMA vuodelle 2012
Oulun yliopiston ylioppilaskunta HALLITUSOHJELMA vuodelle 2012 Alkusanat Tämä Oulun yliopiston ylioppilaskunnan hallitusohjelma perustuu edustajiston hyväksymään toimintasuunnitelmaan vuodelle 2012. Hallitusohjelma
LisätiedotUudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa
Uudistamme rohkeasti Uudistaminen on sitä, että reagoimme muuttuvaan toimintaympäristöön aiempaa herkemmin. Kehitämme ammattitaitoamme, kokeilemme rohkeasti uusia toimintatapoja ja opimme yhdessä luottaen
LisätiedotNäin luet toimintasuunnitelmaa
Näin luet toimintasuunnitelmaa HELVARYn toimintasuunnitelman tavoitteet on merkitty tähän esitykseen tummennetulla ja merkattu nuolella. Toimenpiteitä kuvataan tavoitteiden yhteydessä. Tässä esityksessä
LisätiedotVRK strategia
VRK strategia 2016-2020 Digitalisoimme yhteiskuntaa yhdessä onnistumme Visio 2020 Toimintaympäristön muutostekijöitä (1/3) Pääministeri Juha Sipilän hallitus aloitti toimintansa keväällä 2015. Uuden hallitusohjelman
LisätiedotRuoveden kuntastrategia 2021
Ruoveden kuntastrategia 2021 Toiminnan ja tulosten parantaminen Monikäyttöinen toimintaympäristö Mahdollistava maankäyttö Luonto- ja kulttuurimatkailu Yrittäjät HYVÄN ARJEN ELÄMÄ VIIHTYISÄ RUOVESI! Osaava
LisätiedotToimintasuunnitelma 2011
Toimintasuunnitelma 2011 YLEISTÄ Saimaan ammattikorkeakoulun opiskelijakunnan toiminnasta vastaavat hallitus, edustajisto ja opiskelijakunnan palkkaamat työntekijät. Opiskelijakunnan aatteellinen toiminta
LisätiedotTyöpaikan huoneentaulun rakentaminen pilottihanke
Työpaikan huoneentaulun rakentaminen pilottihanke Työelämä 2020 hanke yhteistyössä Työpaikkojen työhyvinvointiverkoston kanssa www.tyoelama2020.fi Jaana Lerssi-Uskelin Työterveyslaitos Visio Työelämästrategia
LisätiedotPienten lasten kerho Tiukuset
Pienten lasten kerho Tiukuset Kerhotoiminnan varhaiskasvatussuunnitelma 2014 2015 Oi, kaikki tiukuset helähtäkää, maailman aikuiset herättäkää! On lapsilla ikävä leikkimään, he kaipaavat syliä hyvää. (Inkeri
LisätiedotSPEK2020. strategia
SPEK2020 strategia 2019-2023 Vaikutamme turvallisen yhteiskunnan puolesta, seuraamme ja ennakoimme yhteiskuntakehitystä, osallistumme yhteiskunnalliseen keskusteluun. Kokoamme tietoa yhteiskuntakehityksestä,
LisätiedotSAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry
SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Hyvä hetki ajattelutavan muutokselle ESR-tuen avulla päästiin kehittämään
LisätiedotToimintasuunnitelma 2014 Prosessiteekkarit ry.
Toimintasuunnitelma 2014 Prosessiteekkarit ry. 1. Johdanto Prosessiteekkarit (myöh. yhdistys) on vuonna 2012 perustettu teekkariyhdistys, jonka tarkoituksena on yhdistää Kemian tekniikan korkeakoulun opiskelijoita,
LisätiedotHALLITUSOHJELMA 2013. Hyväksytty hallituksen kokouksessa 2/2013 30.1.2013 Hyväksytty edustajiston kokouksessa 1/2013 13.2.2013
1 2 3 4 5 6 7 HALLITUSOHJELMA 2013 8 9 10 11 12 Hyväksytty hallituksen kokouksessa 2/2013 30.1.2013 Hyväksytty edustajiston kokouksessa 1/2013 13.2.2013 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
LisätiedotEturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto
Eturivin taitajia Strategia 2015-2017 Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto Eturivin taitajia Opiskelijan parhaaksi Työelämän parhaaksi Laadukasta koulutusta, joustavasti ja uudistuen Osaava,
LisätiedotLapin yliopiston ylioppilaskunta TOIMINTASUUNNITELMA 2017
Lapin yliopiston ylioppilaskunta TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Hyväksytty hallituksen kokouksessa 30/11/2016 Hyväksytty edustajiston kokouksessa 8/12/2016 Sisällys Yhteisöllinen ja hyvinvoiva ylioppilaskunta
LisätiedotTavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA
Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA 2012 2016 Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Lähtökohdat ennen: liikunnan kilpailutoimintaa ja kulttuurikisat
LisätiedotYlioppilaskunnan suunta
Ylioppilaskunnan suunta -työryhmä 12.5.2016 Ylioppilaskunnan suunta AYY yhteiskunnallisena vaikuttajana Tavoite: AYY:n vaikuttaminen on tavoitteellista, pitkäjänteistä ja proaktiivista Tavoite: AYY:n jäsenet
LisätiedotLiite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet
Liite nro 1 Hallitus 11.3.2019 Viestinnän yleiset periaatteet Kymsoten viestinnän yleiset periaatteet 1/4 Kymsoten viestinnän yleiset periaatteet 1. Viestintäämme määrittää asukkaiden oikeus saada tietoa
LisätiedotSihteeriyhdistys Sekreterarföreningen ry. Ilo toimia yhdessä!
Sihteeriyhdistys Sekreterarföreningen ry Ilo toimia yhdessä! 10.11.2014 Sihteeriyhdistys - Sekreterarföreningen ry Voittoa tavoittelematon ammatillinen yhdistys ja kollegaverkosto. Yhdistyksemme tarkoituksena
LisätiedotParempi työelämä uudelle sukupolvelle
Parempi työelämä uudelle sukupolvelle strategia 2013 2016 1 Kannen kuva: Samuli Siirala ISBN 978-952-5628-61-6 2 Visio: Parempi työelämä uudelle sukupolvelle Akavan opiskelijat ovat olemassa jotta uusi
LisätiedotValviran strategiset linjaukset 2011 2015
Valviran strategiset linjaukset 2011 2015 Sosiaali- ja terveysalan lupa- ja valvontavirasto Valvira on sosiaali- ja terveysministeriön hallinnonalan keskusvirasto. sosiaali- ja terveydenhuollon, alkoholihallinnon
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2017 2021 KUNTASTRATEGIA KUNNAN TOIMINNAN OHJENUORANA MERKITYS JA OHJAUSVAIKUTUS Kuntalain (410/2015) 37 :n mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan
Lisätiedot1. Kohti seuraavia hallitusohjelmaneuvotteluita
SUOMEN YLIOPPILASKUNTIEN LIITTO (SYL) ry Asiakirja nro 08a Sivu 1 / 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 1. Kohti seuraavia hallitusohjelmaneuvotteluita
LisätiedotTulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus Seutuhallitus Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet Lisää kilpailukykyä Kasvulle
LisätiedotRauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto
Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto 27.11.2017 Rauman Tarina 2, 2018-2021 2 Hyvinvointia ja elinvoimaa tukevat linjaukset Terveellinen, turvallinen ja palveleva Rauma Vireän elinkeinoelämän Rauma Hyvien
LisätiedotPOHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJÄT TOIMINTASUUNNITELMA 2017
POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJÄT TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Julkaisija: Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät Isokatu 4, 90100 Oulu puhelin 010 322 1980 ppy@yrittajat.fi www.ppy.fi SISÄLLYS POHJOIS-POHJANMAAN YRITTÄJÄT
LisätiedotToimintasuunnitelma 2015. Plan of Action 2015 Lauri Lehtoruusu 27.11.2014
Toimintasuunnitelma 2015 Plan of Action 2015 Lauri Lehtoruusu 27.11.2014 YHTEISÖN KAMPUS: EDUNVALVONTA COMMUNITY S CAMPUS: ADVOCACY Varmistetaan Otaniemeen rakennuspaikat 500 uudelle asunnolle Aallon kulunvalvontajärjestelmä
LisätiedotOULUN YLIOPISTON YLIOPPILASKUNNAN HALLITUKSEN KOKOUS 32/2012
OULUN YLIOPISTON YLIOPPILASKUNNAN HALLITUKSEN KOKOUS 32/2012 Aika: 27.11.2012 klo 17.00 Paikka: Ylioppilaskunnan toimisto, Oulun yliopisto, Erkki Koiso-Kanttilankatu 1, 90570 Oulu Jäsenet: Eero Manninen
LisätiedotVastuullisuussuunnitelma 2018
Vastuullisuussuunnitelma 2018 Kelan vastuullisuussuunnitelma perustuu Kelan yhteiskunnalliseen asemaan. Olemme kansallisesti merkittävä toimija, ja toimintamme heijastuu laajasti koko yhteiskuntaan. Yhteiskunnallinen
LisätiedotPirkkalan valtuustoryhmien
Pirkkalan valtuustoryhmien ASENNE YMPÄRISTÖ TALOUS HYVINVOINTI TYÖ ASENNE ratkaisee kunnan menestyksen YMPÄRISTÖ tarjoaa toimivat ja turvalliset puitteet TALOUS mahdollistaa laadukkaat palvelut HYVINVOINTI
LisätiedotToimintasuunnitelma vuodelle Järjestötoiminnan teemavuosi. Sisällysluettelo:
1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 0 1 Hyväksytty hallituksen kokouksessa 1/0..0 Hyväksytty edustajiston kokouksessa /0 1..0 Toimintasuunnitelma vuodelle 01 Sisällysluettelo: Järjestötoiminnan teemavuosi Tavoite
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2014
TOIMINTASUUNNITELMA 2014 Toimintasuunnitelma 2014 Me Itse ry edistää jäsentensä yhdenvertaisuutta yhteiskunnassa. Teemme toimintaamme tunnetuksi, jotta kehitysvammaiset henkilöt tunnistettaisiin osana
LisätiedotMetropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunnan toimintasuunnitelma 2012
Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunnan toimintasuunnitelma 2012 Numerot otsikoiden edessä tarkoitaa prioriteettiä 1 = tärkeä, 2 = melko tärkeä Edunvalvonta 1 Luodaan METKAlle poliittinen ohjelma
LisätiedotKuinka kannustaa opiskelijoita kansainvälistymään. Kv-kevätpäivät Sessio D5 13.5.2014
Kuinka kannustaa opiskelijoita kansainvälistymään Kv-kevätpäivät Sessio D5 13.5.2014 1 Opintopolun aikainen kannustus kansainvälistymiseen Fukseille johdantokurssilla Kansainvälistyminen opiskeluaikana
Lisätiedot1 YLEISTÄ 2 ORGANISAATIO. Jäsenet
1 YLEISTÄ Diakonia-ammattikorkeakoulun opiskelijakunta (myöhemmin O Diako) on Diakonia-ammattikorkeakoulun (myöhemmin Diak) sitoutumaton opiskelijoiden etujärjestö, opiskelijakunta. O Diakon tarkoitus
LisätiedotNYKYTILA-ARVIO. UHAT Rahoitus Vaihtuvuus Jäsenprosentti ja jäsenmäärän merkitys valtakunnalliseen vaikuttavuuteen Vapaaehtoisuus
STRATEGIA -2020 JOHDANTO Strategia luo suuntaviivat toiminnalle ja opastaa opiskelijakuntaa paikallisessa (LUC2020) ja valtakunnallisessa toimintaympäristön muutoksessa. Strategian tavoite on löytää ratkaisuja
LisätiedotKuopion Yrittäjien strategia
Kuopion Yrittäjien strategia 2018-2020 ARVOT Ohjaavat päätöksen tekoa Rohkeus Luotettavuus Uusiutumiskyky TOIMINNAN TARKOITUS, MISSIO Miksi olemme olemassa? Pidämme yritysten puolta ja yrittäjistä huolta
LisätiedotSopo-koulutus Järjestöseminaari 1.2.2014
Sopo-koulutus Järjestöseminaari 1.2.2014 Veera Ylimaunu Hallituksen jäsen Sosiaalipolitiikka, kuntapolitiikka, ylioppilaskylä Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunta Koulutuksen sisältö - Esittäytyminen
LisätiedotTYYn avustukset 2018
TYYn avustukset 2018 Toiminta-avustus Hakuaikaa maaliskuu Eli Deadline 31.03. klo 23:59 Lisäaikaa voi saada anomuksesta 14.4. mennessä perustellusta syystä Lomake TYYn nettisivuilla Kirjauduttava järjestön
LisätiedotJyväskylän yliopiston ylioppilaskunnan JYYN STRATEGIA
Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunnan JYYN STRATEGIA 2018-2022 Alkusanat JYYn strategiaa vuosille 2018-2022 ei ole tehty unohdettavaksi pöytälaatikkoon. Se on koottu yhdessä strategiatyöryhmän, JYYn hallituksen,
LisätiedotItä Suomen yliopiston ylioppilaskunta. Viestintästrategia
VIESTINTÄSTRATEGIA 16.4.2010 Itä Suomen yliopiston ylioppilaskunta Viestintästrategia Suvantokatu 6, 80100 Joensuu 050 341 6346 PL 1627 (Yliopistonranta 3), 70211 KUOPIO 044 576 8419 PL 86 (Kuninkaankartanonkatu
LisätiedotKirkkonummen kuntastrategia
Kirkkonummen kuntastrategia Tähän tarvittaessa otsikko 2018 2021 Kuntakehitysjaosto 14.11.2017 Ehdotus kunnanhallitus 27.11.2017 Kirkkonummen arvot Rohkeus tarkoittaa meille ennakkoluulottomuutta kokeilla
LisätiedotPelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille
Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille 2018 2022 TOIMINTASUUNNITELMA 1 Sisällysluettelo LYHYESTI PELASTUSALAN NAISVERKOSTOSTA... 3 NAISVERKOSTON VISIO... 4 TOIMINNAN PAINOPISTEALUEET...
LisätiedotMAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a
MAAHANMUUTTOVIRASTON Strateg a 2013 2017 VISIO 2017 Maahanmuutosta kansalaisuuteen johtava asiantuntija, yhteistyökumppani ja palveluosaaja. Maahanmuuttovirasto on johtava toimija oleskeluluvan käsittelystä
LisätiedotOPISKELIJAKUNTA HUMAKO
Hyväksytty edustajiston syyskokouksessa 5.11.2010 TOIMINTASUUNNITELMA 2011 OPISKELIJAKUNTA HUMAKO 2011 Toimintasuunnitelma HUMAKON TEHTÄVÄ YLEISESTI Humanistisen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta HUMAKO
LisätiedotJyväskylän yliopiston ylioppilaskunta ja vapaa-aika. Sanni Marjanen Eetu Rantakangas Koulutus tutorleirillä 26.4.2015
Jyväskylän yliopiston ylioppilaskunta ja vapaa-aika Sanni Marjanen Eetu Rantakangas Koulutus tutorleirillä 26.4.2015 Mikä on suosikkipaikkasi Jyväskylässä? Jyväskylä on fuksin uusi koti Ihminen on onnellisempi,
LisätiedotPerustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
LisätiedotVihreän yrittäjän asialla
Vyran strategia 2017-2020 Vihreän yrittäjän asialla Kasvatamme jäsentemme osaamista ja kannattavuutta sekä edistämme viher- ja ympäristörakentamisen kehittymistä. Vihreän yrittäjän asialla Olemme viher-ja
LisätiedotMartinniemen päiväkodin toimintasuunnitelma
Martinniemen päiväkodin toimintasuunnitelma 2017-2018 Toimintakulttuuri Me toteutamme päiväkodissamme suunnitelmallista ja joustavaa työotetta. Huolehdimme sekä fyysisestä että psyykkisestä turvallisuudesta.
Lisätiedot<Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia 2014 2020> Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia 2014 2020
Lisätiedot
HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Henkilöstöpolitiikan ja henkilöstötyön linjaukset
HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöstrategia 2025 Visiomme 2025 Olemme osana Lahden aluetta tulevaisuutta innovatiivisesti rakentava, vetovoimainen ja ammattilaisiaan arvostava työpaikka Strateginen päämäärämme
LisätiedotOAJ PÄÄKAUPUNKISEUDUN TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2018
OAJ PÄÄKAUPUNKISEUDUN TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2018 1. Johdanto OAJ:n Pääkaupunkiseudun alueyhdistys edustaa pääkaupunkiseudun kaikkia niin suomenkuin ruotsinkielisiä opettajaryhmiä eli lastentarhanopettajia
LisätiedotTerveys- ja hoitoalan ammattilaisia ja monipuolista yhteistyötä. Metropolia Ammattikorkeakoulun Bioanalytiikan koulutusohjelma: Bioanalyytikko
Terveys- ja hoitoalan ammattilaisia ja monipuolista yhteistyötä Metropolia Ammattikorkeakoulun Bioanalytiikan koulutusohjelma: Bioanalyytikko Bioanalyytikko (AMK) Opinnot kestävät 3,5 vuotta ja ne koostuvat
LisätiedotNuorisotakuun toteuttaminen
Nuorisotakuun toteuttaminen Hyvinvointi- ja turvallisuuspalveluja sekä nuorisotakuun toteutumista koskeva kehittämisneuvottelu 4.8.2013 Saariselkä Lapin ELY-keskus Tiina Keränen 11.9.2013 Nuorisotakuu
LisätiedotAsetettu nähtäväksi ylioppilaskunnan ilmoitustaululle / 2016
ESITYSLISTA LAPIN YLIOPISTON YLIOPPILASKUNTA 15.1.2016 HALLITUKSEN KOKOUS 1/2016 AIKA: 18.1.2016, klo 09:00 PAIKKA: LYYn toimisto, Ahkiomaantie 23 B Jakelu: Hallituksen jäsenet: Elias Rauhala, hallituksen
LisätiedotMartinniemen päiväkodin toimintasuunnitelma
Martinniemen päiväkodin toimintasuunnitelma 2018-2019 Toimintakulttuuri Me toteutamme päiväkodissamme suunnitelmallista ja joustavaa työotetta. Huolehdimme sekä fyysisestä että psyykkisestä turvallisuudesta.
LisätiedotPEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY
PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY 10.12.2018 PEFC Suomen STRATEGIA 2019-2021 Johdanto PEFC Suomen strategiaan vuosille 2019-21 PEFC on kansainvälinen metsäsertifiointijärjestelmä, joka edistää ekologisesti,
LisätiedotItä-Suomen yliopiston ylioppilaskunta ISYY. Järjestökoulutus, Joensuu, ti
Itä-Suomen yliopiston ylioppilaskunta ISYY Järjestökoulutus, Joensuu, ti 5.2.18 Mikä ISYY? Ylioppilaskunta tavoitteena on opiskelijoiden aseman ja hyvinvoinnin edistäminen yliopistossa ja yhteiskunnassa
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2013-2016. mikuntautajärviikäihmistenval 20.9.2013
Utajärvivalmistelut oimkuntautajärviva lmistelutoiminkuntautajärviikä ihmistenvalmistelutoimikuntau tajärvivalmistelutoi TOIMINTASUUNNITELMA 2013-2016 mikuntautajärvival 20.9.2013 mistelutoimikuntautajärviikäih
LisätiedotKOULUTUS JÄRJESTÖJEN KV-VASTAAVILLE. Järjestökoulutus 12.2.2014
KOULUTUS JÄRJESTÖJEN KV-VASTAAVILLE Järjestökoulutus 12.2.2014 Koulutuksen sisältö Kansainvälisyys yliopistossa ja ylioppilaskunnassa Miten kansainvälisyys tällä hetkellä näkyy ainejärjestöissä? Kvvastaavana
LisätiedotToimintasuunnitelma 2010
LIITE 1 TOKYO ry Toimintasuunnitelma 2010 Yleistä Yhdistyksen nimi on Taideteollisen korkeakoulun ylioppilaat TOKYO ry ja sen kotipaikka on Helsinki. Yhdistys käyttää nimestään lyhennettä TOKYO. Yhdistyksen
LisätiedotPerustehtävä ja arvot
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
LisätiedotJyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL
n julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma 2017 Pääkohdat 1 / 2 Järjestötoiminta Liitto JHL;n 2017 toimintasuunnitelma ja sen strategiset tavoitteet ohjaavat myös toimintaamme.
LisätiedotJUPINAVIIKOT Palauteraportti Kulttuuriala. Julkinen Raportti ei sisällä nimi- eikä tunnistetietoja. Pekka Mannermaa. Opiskelijakunta JAMKO
JUPINAVIIKOT 2019 Palauteraportti Kulttuuriala Julkinen Raportti ei sisällä nimi- eikä tunnistetietoja Pekka Mannermaa Opiskelijakunta JAMKO SISÄLLYSLUETTELO SISÄLLYSLUETTELO 2 Johdanto 3 Palautteiden
LisätiedotYmpärivuotisen opiskelun nykytila korkeakoulujen vastausten perusteella
Ympärivuotisen opiskelun nykytila korkeakoulujen vastausten perusteella Maija Innola Keskustelutilaisuus ympärivuotisen opiskelun edistämisestä 17.3.2014 Lukukausien parempi hyödyntäminen Lukukaudet tai
LisätiedotVIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta
VIESTINTÄSTRATEGIA 2017 2020 Oulun yliopiston ylioppilaskunta Sisällysluettelo 1. Johdanto 2. Nykytila 2.1. Kehittämiskohteiden toteutuminen 3. Perusviesti 4. Viestintä ylioppilaskunnan strategian toteuttajana
LisätiedotOPETUSMINISTERIÖN SEKÄ KORKEAKOULUJEN JA TIEDELAITOSTEN JOHDON SEMINAARI JYVÄSKYLÄSSÄ 14.-15.11.2007
OPETUSMINISTERIÖN SEKÄ KORKEAKOULUJEN JA TIEDELAITOSTEN JOHDON SEMINAARI JYVÄSKYLÄSSÄ 14.-15.11.2007 TULEVAISUUDEN KORKEAKOULU OPISKELIJANÄKÖKULMASTA Tämä puheenvuoro pohjautuu opiskelijanäkökulmasta kuvattuun
LisätiedotTäytä tähän tiedostoon linjapaperia, toimintasuunnitelmaa ja talousarviota koskevat lisäys-, poisto- ja muutosesitykset sekä yleiset kommentit.
OHJEET EXCEL-TAULUKON TÄYTTÄMISEKSI: Täytä tähän tiedostoon linjapaperia, toimintasuunnitelmaa ja talousarviota koskevat lisäys-, poisto- ja muutosesitykset sekä yleiset kommentit. Linjapaperille, toimintasuunnitelmalle
LisätiedotMaikkulan päiväkodin toimintasuunnitelma
Maikkulan päiväkodin toimintasuunnitelma 2018-2019 Toimintakulttuuri Mitä toimintakulttuuri tarkoittaa meillä? Hyväksymme erilaisuuden ja kohtaamme toisemme tasa-arvoisesti. Arjessa ja toiminnassa korostuu
LisätiedotSelostus valtuustoaloitteeseen opiskelijoiden yhteisöllisyyden lisäämisestä oppilaitoksissa
Selostus 1 (5) Selostus valtuustoaloitteeseen opiskelijoiden yhteisöllisyyden lisäämisestä oppilaitoksissa Koulutuskuntayhtymän opiskelijakunta Pyro ja kuntayhtymän edustajat ovat kartoittaneet nykyisen
LisätiedotTiedekuntajärjestöjen pisteytyskriteerit Toiminta-avustusten pisteytyskriteerit Edunvalvonta
Tiedekuntajärjestöjen pisteytyskriteerit Toiminta-avustusten pisteytyskriteerit 2018 1 Edunvalvonta Pisteitä annetaan opiskelijoiden edunvalvonnasta tiedekunnassa ja tutkinto-ohjelmassa, yhteydenpidosta
LisätiedotKirkkonummen kuntastrategia
KIRDno-2017-952 Kirkkonummen kuntastrategia Tähän tarvittaessa otsikko 2018 2021 Kv 18.12.2017 91: Kirkkonummen kuntastrategia 2018 2021 Kirkkonummen arvot Rohkeus tarkoittaa meille ennakkoluulottomuutta
LisätiedotKestävä matkailu suojelualueilla Matti Tapaninen
Kestävä matkailu suojelualueilla Matti Tapaninen METSÄHALLITUS 160 VUOTTA METSÄHALLITUS - MONIALAINEN OSAAJA VASTUUTA IHMISISTÄ, YMPÄRISTÖSTÄ JA YHTEISKUNNASTA Käytämme, hoidamme ja suojelemme valtion
LisätiedotHelsingin kaupungin toimistovirkailijat 0 JHL ry 240. Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240. Toimintasuunnitelma 2011
Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 0 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat Toimintasuunnitelma 2011 Carita Bardakci 24.11.2010 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 1 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE
LisätiedotSUOMEN YLIOPPILASKUNTIEN LIITTO VUONNA SYL-kummi Mikko Koskinen ÅASn vieraana
SUOMEN YLIOPPILASKUNTIEN LIITTO VUONNA 2006 SYL-kummi Mikko Koskinen ÅASn vieraana 14.2.2006 KUKA MIKKO? SYLH 2006 Koulutuspolitiikka, ympäristö, tasa-arvo pehmeä kopo TYYn kasvatti hallitus 2005, tylkkärin
Lisätiedot