JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO KÄRKIHANKERAHOITUS. Suomen Akatemian Tutkimuksella eteenpäin -haku ja Tekesin Challenge Finland -kilpailu 17.3.

Transkriptio

1 KÄRKIHANKERAHOITUS Suomen Akatemian Tutkimuksella eteenpäin -haku ja Tekesin Challenge Finland -kilpailu

2 Ohjelma 1. Tutkimus- ja innovaatiopalveluiden tilaisuudet keväällä 2016 / Lasse Löytty 2. Taustaa kärkihankerahoitukselle 3. Suomen Akatemian kärkihankerahoitus / tutkimuksen kehittämispäällikkö Timo Taskinen 4. Vinkkejä hakemuksen laatimiseen / hankeasiantuntija Lasse Löytty 5. Tekesin kärkihankerahoitus / Timo Taskinen 6. Vuoden 2016 ERC-haut ja yliopiston tukipalvelut hakijoille / Elina Humala

3 TIP:n tilaisuudet kevät 2016 Horisontti ohjelma: From researcher to researcher: Marie Curie Research Fellow Tamás Péter Szabó highlights the main findings of his project, at (info) From researcher to researcher: Would you become an evaluator? - panel discussion, , at (info) H2020 Participant portal training for PIs (klo 10-11) & Participant portal training for administrative staff (klo 11-12) Marie Skłodowska-Curie Individual Felloship call (info) Writing Competitive Proposals especially for 2017 calls, at (info) Impact in Proposals, , at (info) ERC process and timetables will be presented by Elina Humala.

4 Muut tilaisuudet Vaikuttavuustyöpaja tilauksesta etenkin H2020-ohjelman pilareissa II ja III (Teollisuuden johtoasema ja yhteiskunnalliset haasteet) myös Kärkihankkeet Suomen Akatemian syyskuun hakujen työpajat nuorille tutkijoille kesäkuussa ilmoittaudu mukaan. Kutsu TIP:n edustaja yksikköösi kertomaan eri rahoitusmuodoista. Marie Sklodowska-Curie Individual Fellowships -haun työpajat elokuussa ilmoittaudu mukaan. Suomen Akatemian syksyn haun infotilaisuudet syyskuussa (SF, ENG) Tekesin TUTL-prosessi päättyvään hakuun alkaa elokuun alussa.

5 Kärkihankerahoitus

6 Kärkihankerahoitus Hallitusohjelma ja kärkihankkeet Hallitusohjelmaa täydentävässä toimeenpanosuunnitelmassa listataan myös hallituskauden aikana toteutettavat osaamisen ja koulutuksen kärkihankkeet. (linkki) Hallituksen yhtenä tavoitteena on tutkimus- ja innovaatiotoiminnan laadun ja vaikuttavuuden kääntäminen nousuun. (linkki) OKM:n kärkihankkeessa vahvistetaan korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyötä innovaatioiden kaupallistamiseksi. (linkki)

7 Kärkihankeohjelman rahoituskehys TEM: TKI-toiminnan tukeminen Challenge Finland, Research Benefit, Innovation Scout 2016: 14 milj. euroa 2017: 20 milj. euroa 2018: 25 milj. euroa Yhteensä 59 milj. euroa OKM: SA+Tekes yhteistyö kaupallistamisen edistämiseksi, Suomen Akatemian osuus 2016: 2 milj. euroa 2017: 8 milj. euroa 2018: 20 milj. euroa Yhteensä 30 milj. euroa Yhteensä: 89,0 milj. euroa Osaamispohjaisen kasvun ja kansainvälisen tason osaamiskeskittymien aikaansaamiseksi sekä tutkimuksen laadun ja vaikuttavuuden vahvistamiseksi lisätään Suomen Akatemian tutkimukseen osoitettavan kilpaillun rahoituksen määrää.

8 Akatemian kärkihankerahoitus

9 Haun tavoitteet Tutkimuksella eteenpäin -kärkihankehaku Nostetaan uusia ideoita hyödynnettäväksi Rahoitetaan nuoren tutkijasukupolven tutkijoiden omasta, korkeatasoisesta tutkimuksesta kumpuavia hyödyntämisen ideoita Tuetaan erilaisia hyödyntämisen mahdollisuuksia Rahoitettavien hankkeiden tieteenaloja ei ole rajattu etukäteen Edistetään kohtaamisia osaamisen kehittämiseksi Tuetaan liikkuvuutta sekä tutkijoiden ja tutkimuksen hyödyntäjien yhteistyön kehittymistä

10 Ehdota omaa hankettasi SA:lle mennessä Verkkokysely (linkki) Jotta pystymme järjestämään hakemuksellesi parhaan mahdollisen paneeliarvioinnin, pyydämme sinua lyhyesti kuvaamaan mennessä hakemustasi tässä verkkokyselyssä. Kyselyn tuloksia käytetään avuksi vain arviointipaneelien kokoamisessa eikä vastauksesi tähän kyselyyn vaikuta mitenkään itse arviointiprosessissa.

11 Vinkkejä kärkihankehakuun Huhtikuun hakuilmoituksessa (linkki) Tutkimuksella eteenpäin -kärkihankehausta sivuilla ja Tutkimuksen tavoitteena on lisätä tutkimuksen yhteiskunnallista vaikuttavuutta. Haku on tarkoitettu kaikille tieteenaloille eikä sitä ole rajattu mihinkään tiettyihin aiheisiin. Rahoitus suunnataan jo käynnissä olevan korkeatasoisen tutkimuksen ja siitä kumpuavan hyödyntämisen edistämiseen. Rahoituksella tuetaan nuoren tutkijasukupolven tutkijoita, joiden tutkimusprojektit ovat jo todettu Suomen Akatemian, vastaavan ulkomaisen julkisen rahoitusorganisaation tai kansainvälisen rahoittajan aiemmissa vertaisarvioinneissa tieteellisesti korkeatasoisiksi ja ovat jo saaneet rahoituksen.

12 Hakukelpoisuus Pakollinen ehto: rahoitusta voi hakea tutkija, jonka vastuulla on ollut tai on edelleen käynnissä oleva tutkimushanke ajalla Kun yllä oleva ehto täyttyy, hakea voivat seuraavat henkilöt: 1. Akatemian henkilökohtaisen rahoituksen saanut akatemiatutkija tai tutkijatohtori (tohtorintutkintotodistuksen päiväyksestä riippumatta) 2. Tutkija, jonka viimeisimmästä tohtorintutkinnon suorittamisesta on hakuajan päättymiseen mennessä kulunut enintään 14 vuotta (tutkintotodistuksen päiväys ajalla ) ja joka täyttää jonkin seuraavista kelpoisuuskriteereistä:

13 Hakukelpoisuudesta Tutkimushankkeen vastuullinen johtaja tai konsortion osahankkeen johtaja, jolla on rahoitusta jostakin seuraavasta Akatemian rahoittamasta tai vertaisarvioimasta rahoitusmuodosta akatemiahanke, suunnattu akatemiahanke ja akatemiaohjelmahanke akatemiaprofessorirahoitus huippuyksikkörahoitus strategisen tutkimuksen hanke kansainväliset hankkeet (ei liikkuvuusapurahat) kehitysmaatutkimus kliininen tutkija liikuntatieteellinen tutkimus.

14 Hakukelpoisuudesta Tutkimushankkeen vastuullinen johtaja, koordinaattori tai osahankkeen johtaja, jolla on vertaisarvioitu ja rahoitettu hanke EU:n puiteohjelmista (FP7 tai Horisontti 2020) 2.3 Tutkimushankkeen vastuullinen johtaja, jolla on kansainvälisesti vertaisarvioitua hankerahoitusta, jonka on myöntänyt ulkomainen tai kansainvälinen julkinen rahoittaja (esim. Euroopan tutkimusneuvosto, National Institute of Health (NIH) tai Vetenskapsrådet)

15 Käynnissä oleva tutkimus Tutkimussuunnitelmassa (SA) Objectives and expected results Objectives of the research Hypotheses Expected scientific and societal impacts of the research Potential for scientific breakthroughs and for the regeneration of science and research Applicability and utilisation potential of the research results Critical points for success, alternative implementation strategies Publication plan: publishing of research results, dissemination and communication to the scientific community, end-users and the general public

16 Rahoitettavat toimet Kärkihankerahoituksella voidaan esimerkiksi: Pilotoida tai kokeilla eri tieteenalojen tutkimuksen tuloksia käytännön olosuhteissa tai kehittää uusia toimintamalleja elinkeinoelämän, julkishallinnon tai kolmannen sektorin tarpeisiin. Tavoitteena on myös tukea tutkijoiden kansainvälistä ja organisaatiorajoja ylittävää liikkuvuutta sekä tutkijoiden työskentelyä tutkimustuloksia hyödyntävissä organisaatioissa. Rahoituksella halutaan lisätä aktiivista vuorovaikutusta tutkimuksen ja sen tulosten hyödyntäjien kesken osaamisen kehittämiseksi.

17 Tukikelpoisia kustannuksia Tarvittaessa hankkeen vastuullisen johtajan palkkaus (palkkausrahoitus ei kuitenkaan voi olla päällekkäistä muun Akatemian rahoituksesta maksettavan palkan kanssa) Vaikuttavuus- ja vuorovaikutustyöstä syntyvät kulut (esimerkiksi uusien toimintamallien kehittäminen tutkimuksen hyödyntämiseen) Tutkimustiedon avaamisen kulut (avoimuus ja käytettävyys) Markkina- ja patentointiselvitykset tai muut vastaavat keksinnöllisyyden todentamiseen tähtäävät toimet, kokeilut ja pilotit ja muut proof of concept -toimet Kaupallistamisen valmisteluun liittyvät kulut (mutta eivät varsinaiset kaupallistamisen kulut tai vain yhtä yritystä hyödyttävät valmistelun kulut).

18 Tukikelvottomia kustannuksia Myynti- ja markkinointikulut tai yrityksen perustamiseen liittyvät kustannukset Tutkimustuloksen immateriaalioikeudellinen suojaaminen. Suomen Akatemian rahoitusta ei voi käyttää taloudelliseen toimintaan, riippumatta siitä tavoitellaanko tai syntyykö toiminnasta tuottoa. Rahoitettujen hankkeiden tulosten tulee olla julkisia hankkeen päättymisen jälkeen, ja rahoituksen saajan on huolehdittava tulosten aktiivisesta, syrjimättömästä ja laajasta levittämisestä.

19 Esimerkkejä tutkimuksen hyödyntämisen edistämisestä (ei liityntää taloudelliseen toimintaan) Tutkimusryhmä tekee yhteistyötä yliopistosairaalan kanssa esimerkiksi hoitokäytänteiden kehittämiseksi. Tutkimusryhmä kehittää teknologioita kohti uusia sovelluksia Tutkija valmistelee lääkemolekyylien testaamista tai mallintamista Tutkimusryhmä edistää kiertotalouteen siirtymistä kokeilulla Tutkija tekee yhteistyötä koulujen kanssa pilotin/kokeilun muodossa esim. oppimisympäristöjen ja menetelmien kehittämiseksi. Tutkija tekee yhteistyötä ympäristöjärjestön kanssa uusien ympäristöystävällisten prosessien/kulutustottumusten tunnistamiseksi. Tutkija toteuttaa pilotin kansainvälisen yhteistyökumppanin esim. YK/WHO kanssa, josta syntyy osaamisen siirtymistä maasta toiseen.

20 Budjetoinnissa huomioitavaa Hankkeen rahoituskausi on Kaksivuotisen hankkeen rahoitus voi olla enintään euroa. Valtion talousarvion mukaisesti kärkihankerahoituksella toteutettava hyödyntämisen edistämisestä tapahtuu pääosin vuonna Budjetointi on ohjeistettu poikkeuksellisen tarkasti 7 % kustannuksista ajalle , 27 % kustannuksista ajalle ja 66 % kustannuksista ajalle Vuosittain rahoitus on siten enintään vuonna vuonna vuonna 2018

21 Budjetointi ja hankeilmoitus Jyväskylän yliopiston osalta: Kokonaiskustannusmallin kertoimet: Henkilösivukustannuskerroin 55 % Yleiskustannuskerroin 94 % Tehollisen työajan kerroin on edelleen 85 % Hankeilmoitus on pakollinen kaikille hakijoille! Kokonaiskustannusmallin vaikuttavuuden ja vaikutusten arviointi -loppuraportti

22 Arviointi ja päätöksenteko Kärkihankehaun hakemukset arvioidaan paneeleissa (10-12 kappaletta), joissa on jäseninä sekä kotimaisia että kansainvälisiä tutkimuksen ja sen tulosten hyödyntämisen asiantuntijoita. Rahoituspäätökset tekee Akatemian hallituksen asettama jaosto. Jaosto käyttää päätöksenteossaan tutkimuspoliittisia kriteerejä kuten esimerkiksi nuoren tutkijasukupolven tukeminen. Rahoituspäätökset hankkeista tehdään syyskuussa 2016.

23 Arviointikriteerit tutkimuksen hyödyntämisen potentiaali ja vaikuttavuus yhteiskunnassa tutkijanuran alkuvaiheen tutkijoiden tutkimustoiminnan tukeminen liikkuvuuden tukeminen tutkimussuunnitelman toteuttamiskelpoisuus, innovatiivisuus ja vaikuttavuus potentiaalisten tutkimustulosten hyödyntäjäryhmien laatu ja laajuus uudet yhteistyörakenteet ja -verkostot suorituspaikan tarjoama tuki tutkimuksen kaupallistamiselle ja muulle hyödyntämiselle

24 Hakemuksen liitteet LIITE 2 A: KÄRKIHANKEHAUN HAKEMUKSEN LIITTEET (s.41) Pakolliset liitteet: Tutkimus- ja hyödyntämissuunnitelma, yhteensä enintään kymmenen sivua Hakijan ansioluettelo, jonka enimmäispituus on neljä sivua Hakijan julkaisuluettelo, jossa listataan poikkeuksellisesti ainoastaan kymmenen hankkeen kannalta merkittävintä julkaisua; julkaisuluetteloon voi lisätä linkin täydelliseen julkaisuluetteloon. Tapauskohtaiset liitteet: Yhteistyösitoumus, jossa tutkimustietoa hyödyntävä taho osoittaa sitoutumisensa hankkeeseen Rahoituspäätös ulkomaiselta tai kansainväliseltä rahoittajalta (enintään 10 sivua) Eettisen toimikunnan lausunto; eettiset näkökohdat on aina kuvattava suunnitelmassa Jos osa työstä suoritetaan ulkomailla tutkijaliikkuvuutena, tulee ulkomaisen yliopiston tai tutkimuslaitoksen kutsu liittää hakemukseen. Ohjeessa mainittuja enimmäispituuksia ei saa ylittää. Liitteet laaditaan englanninkielisinä ja ne liitetään verkkoasioinnissa hakulomakkeeseen kohdassa Liitteet, poikkeuksena ansioluettelo, joka liitetään lomakkeeseen kohdassa Henkilötiedot/cv.

25 Tutkimus- ja hyödyntämissuunnitelma LIITE 2 B: TUTKIMUS- JA HYÖDYNTÄMISSUUNNITELMA KÄRKIHANKEHAUSSA (s. 42) Hakemusten arvioinnin yhdenmukaisuuden ja laadun varmistamiseksi hakemusten tulee olla vertailukelpoisia. Tutkimus- ja hyödyntämissuunnitelmassa kuvataan tavoitteet ja toimintasuunnitelma, jossa pääosa tällä rahoituksella tehtävästä työstä toteutetaan vuoden 2018 aikana. Tutkimus- ja hyödyntämissuunnitelma on jäsennettävä SA:n ohjeistuksen mukaisesti ja siinä tulee kuvata kansainväliselle asiantuntijalle hakemuksen arviointia varten seuraavat asiat

26 Tutkimus- ja hyödyntämissuunnitelma 2 1. Hankkeen vastuullinen johtaja ja suorituspaikka, hankkeen nimi 2. Yhteenveto hankkeesta lyhyt yhteenveto, abstrakti, josta selviää suunnitelman idea ja miten se vastaa haun tavoitteisiin; mukaan lukien tutkimuksen ja sen hyödyntämisen edistäminen ja odotettavissa olevat tulokset tutkimuksen ja sen hyödyntämisen edistäminen ja odotettavissa olevat tulokset 3. Tiivis kuvaus hakijan Akatemian tai vastaavan ulkomaisen/kansainvälisen rahoittajan rahoittamasta hankkeesta, johon hakemus perustuu hanke, sen rahoittaja ja rahoituskausi hankkeen tulokset, joihin tässä hakemuksessa esitetty hyödyntäminen perustuu

27 Tutkimus- ja hyödyntämissuunnitelma 3 4. Tutkimuksen ja sen hyödyntämisen tavoitteet esimerkiksi yhteiskunnalliset, sosiaaliset, taloudelliset ja/tai tieteelliset tavoitteet 5. Hankkeen toteutus yhteistyö- ja hyödyntäjätahot tutkimuksen ja sen tulosten käyttöönoton sekä hyödyntämisen kannalta keskeiset toimet, esimerkiksi kokeilut tai pilotit hankkeen tulosten hyödyntämistavat ja vaikuttavuusmekanismit ja - prosessit, ml. vuorovaikutussuunnitelma suunnitelma hankkeen tutkijoiden liikkuvuudesta kuvaus tutkimusorganisaation tuesta tutkimuksen tulosten hyödyntämisen edistämiselle kuvaus hankkeen immateriaalioikeuksien sopimismenettelystä 6. Odotettavissa olevat tulokset ja vaikuttavuus tutkimuksen hyödyntämisestä odotettavat tulokset ja vaikuttavuus mahdolliset tieteelliset tulokset

28 Tutkimus- ja hyödyntämissuunnitelma 4 7. Kustannusarvio kustannusarvio laaditaan perusteluineen rahoituskaudelle Haettavan rahoituksen vuosittainen kustannusarvio on laadittava seuraavasti: hankkeen koko kaksivuotiskauden kustannuksista haetaan 7 prosenttia käytettäväksi ajalla , 27 prosenttia käytettäväksi ajalla ja 66 prosenttia käytettäväksi ajalla Eettiset kysymykset Tutkimusaiheeseen, menetelmiin ja aineistoihin liittyvät eettiset kysymykset (esim. menettelytavan eettisyys, tutkittavan tietoinen suostumus, tutkittavan anonymiteetin suojaaminen) sekä mahdolliset tutkimusluvat tai niiden hakeminen 9. Keskeinen kirjallisuus tai lähdeluettelo

29 Ansioluettelo Akatemia edellyttää että hakemuksen liitteeksi tulevan ansioluettelo laaditaan Tutkimuseettisen neuvottelukunnan TENKin ja Akatemian ohjeistuksen mukaisesti. Hakemukset arvioivien kansainvälisten asiantuntijoiden mukaan ansioluettelot ovat nykyisellään liian pitkiä. Tästä syystä Akatemia suosittelee kansainvälisen käytännön mukaisesti ansioluettelon enimmäispituudeksi neljä sivua. Ansioluettelossa huomioidaan haun luonne, oma tutkijanuravaiheesi ja oman tieteenalasi käytännöt. Ansioluettelon on oltava tarkoituksenmukainen ja tiivis esitys tieteellisistä ansioista suhteutettuna juuri kyseiseen hakuun. Esitä ansioluettelossa keskeisimmät ja haun kannalta olennaiset tiedot noudattaen TENKin mallin järjestystä. Ne kohdat, joihin ei ole mitään esitettävää, voit jättää pois. Akatemia pyytää ansioluettelon ja julkaisuluettelon erillisinä liitteinä. Älä tästä syystä merkitse Akatemiaan toimitettavaan ansioluetteloon julkaisuja. Tarkempi ansioluettelo-ohjeistus on Akatemian verkkosivulla kohdassa

30 Sidosryhmät, hyödyntäjät Vuorovaikutussuunnitelmaan mietittäväksi ja tukea Stakeholder Engagement handbook (linkki) Strategisen tutkimuksen neuvoston hakuinfon esitys (linkki)

31 Viestintä, sidosryhmäyhteistyö file://fileservices.ad.jyu.fi/homes/lamaloyt/my%20documents/communicationdissemin ationandexploitationwithimpactinh2020.pdf Exploitation-Plan-and-Communication-Chart_DEP-CoC_TANDEM_web.pdf n.pdf What does communication involve? The communication activities must already be part of the proposal A comprehensive communication plan should define clear objectives (adapted to various relevant target audiences) and set out a description and timing for each activity. With your communication activities you call attention of multiple audiences about your research (in a way that they can be understood by non-specialists) and address the public policy perspective contributing to competitiveness and to solving societal challenges (eg. impact on everyday lives, better use of results and spill-over to policy-makers, industry and the scientific community).

32 Viestintää, sidosryhmiä Good communication starts at the outset of the action and continues throughout its entire lifetime is strategically planned and not just be ad-hoc efforts identifies and sets clear communication objectives (e.g. have final and intermediate communication aims been specified? What impact is intended? What reaction or change is expected from the target audience?) is targeted and adapted to audiences that go beyond the project's own community including the media and the public chooses pertinent messages (e.g. How does the action's work relate to our everyday lives? Why does the target audience need to know about the action?) uses the right medium and means (e.g. working at the right level - local, regional, national, EU-wide?; using the right ways to communicate - one-way exchange (website, press release, brochure, etc.) or two-way exchange (exhibition, school visit, internet debate, etc.); where relevant, include measures for public/societal engagement on issues related to the action) is proportionate to the scale of the action An overview of best practices and a check list on how actions can build a communication strategy is available in thecommunicating EU research and innovation guidance for project participants.

33 Vaikuttavuuden teemoja Talous Kasvu (BKT) Sijoitukset Uudet tuotteet Uudet prosessit Uudet palvelut Uudet yritykset Yhteiskunta Elämän laadun parantaminen Ihmisten terveys Kasainvälinen yhteistyö Ratkaisuja yhteiskunnallisiin haasteisiin Vaikutukset politiikkaan Vaikutuksen lainsäädäntöön Uudet työpaikat Tutkimusaihe Ihmiset Tietoa suurelle yleisölle Vaikutukset oppilaitoksiin Tutkijoiden kouluttaminen Uudet taidot Tieto Tieteellinen edistyminen Uudet metodit Uudet tekniikat Julkaisut

34 Vaikuttavuuden kohderyhmiä Yhteiskunta Elämänlaatu Terveys Politiikka Kansainvälinen yhteistyö Talous Kasvu Investoinnit Uudet ryitykset Uudet tuotteet Tietoa Tieteellinen edistyminen Tekniikat ja metodit Ihmiset Taitoja Työllistyminen

35 Kerro arvioitsijalle kokonaiskuva -tutkimukseen liittyvä arvoketju ja/tai innovaatioketju Perustutkimus Soveltaminen Tuote Kuka tarvitsee ja hyödyntää tietoa Kuka tarvitsee ja hyödyntää Kuka tarvitsee ja hyödyntää Mitä vaihtoehtoja omalle lähestymistavallesi/ratkaisulle/teknologialle löytyy, millä muulla oma T&K&I voidaan korvata? Ketkä haluavat ja tarvitsevat tuloksiasi?

36 Vaikuttavuus: vaihtoehtojen vertailu Vaikuttavuus hyödynsaajien kannalta Tarkoituksenmukaisuus suhteessa hyödynsaajien intresseihin Resurssitarve Toteutukseen liittyvät riskit Tulosten kestävyyteen liittyvät riskit Vaihtoehto 1 Vaihtoehto 2 Vaihtoehto 3

37 JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO Yhteystiedot