Hakuinfo Tampereen yliopisto STN:n Kestävän kasvun avaimet -ohjelman täydentävä haku. Kevään 2018 akatemiahakujen esittely

Transkriptio

1 Hakuinfo Tampereen yliopisto STN:n Kestävän kasvun avaimet -ohjelman täydentävä haku Kevään 2018 akatemiahakujen esittely Photo by Clint Adair on Unsplash

2 Ohjelma 1 Mitä on strateginen tutkimus? 2 Rahoitusperiaatteet ja konsortiomalli 3 Näin haet & uutta haussa 4 Kevään akatemiaohjelmien esittely Tilaisuuden jälkeen tiedeasiantuntijat ja ohjelmapäällikkö ovat paikalla ja vastaavat kysymyksiinne hakuihin liittyen.

3 OSA 1: MITÄ ON STRATEGINEN TUTKIMUS?

4 Mitä on strateginen tutkimus? tarvelähtöistä valtioneuvosto päättää teemat yhteiskehittämistä tutkijoiden ja vuorovaikutuskumppaneiden välillä pitkäjänteistä ratkaisukeskeistä tieteellisesti korkeatasoista yhteiskunnallisesti merkittävää ja vaikuttavaa tutkimusta Strateginen tutkimus tuottaa tutkittua tietoa suuriin yhteiskunnallisiin haasteisiin löytää ratkaisuja merkittäviin yhteiskunnan haasteisiin ja ongelmiin

5 Strateginen tutkimus = korkealaatuinen tiede, yhteiskunnallinen merkitys ja vaikuttavuus Laki Suomen Akatemiasta 5 b mom.3: Strategisen tutkimuksen neuvosto päättää tutkimushankkeiden valinnasta yhteiskunnallisen merkityksen, vaikuttavuuden ja tutkimuksen laadun perusteella. Jo aiehaussa arvioidaan tieteellisen laadun lisäksi hankkeen yhteiskunnallinen merkitys ja vaikuttavuus. Varsinaisessa haussa on erilliset tiede- ja relevanssipaneelit. Laki edellyttää, että STN vastaa tutkimushankkeiden seurannasta ja vaikuttavuuden arvioinnista vaikuttavuusindikaattorilista kerran vuodessa vaikuttavuuskertomukset kaksi kertaa vuodessa

6 Strategisen tutkimuksen vuosittainen prosessi: laajat konsultaatiot, valtioneuvosto ja strategisen tutkimuksen neuvosto Avoin konsultaatio Ennakointi Strategisen tutkimuksen neuvosto Teemaehdotus Valtioneuvosto Työpajat Kuuleminen Rahoituspäätökset Teema-päätös Strategisen tutkimuksen neuvosto Haku Ohjelmapäätös Strategisen tutkimuksen neuvosto

7 TEEMA: UUDISTU TAI SURKASTU RESURSSIT JA RATKAISUT KESTÄVÄN KASVUN AVAIMET TÄYDENTÄVÄ HAKU, KESTÄVÄN KASVUN AVAIMET SOPEUTUMINEN KESTÄVÄN KASVUN EDELLYTYKSENÄ Aloitus Väliarviointi Loppuraportointi

8 Strategisen tutkimuksen ohjelma vuodelle 2018 Valtioneuvoston päätti vuoden 2018 strategisen tutkimuksen teemaksi Uudistu tai surkastu resurssit ja ratkaisut teemassa etsitään ratkaisuja siihen, miten yhteiskunnassa voitaisiin parhaiten tukea uudistumista ja sen edellytyksiä STN muodosti valtioneuvoston päättämien teemojen perusteella kaksi tutkimusohjelmaa: Sopeutuminen kestävän kasvun edellytyksenä Kestävän kasvun avaimet Kestävän kasvun avaimet -ohjelman täydentävä haku STN:n päätös Kaikissa valittavissa tutkimushankkeissa painopisteenä ovat tiedon hyväksikäyttäminen päätöksenteossa yhteiskunnan kestävän kasvun aikaansaaminen

9 Kestävän kasvun avaimet ohjelman täydentävä haku Rahoituskausi on yhteensä viisi vuotta (3 + 2 vuotta) Ensimmäinen rahoituskausi on ensimmäiselle rahoituskaudelle on varattu rahoitusta 14,5 miljoonaa euroa Ensimmäisen rahoituskauden lopussa suoritetaan väliarviointi, jonka perusteella hankkeille voidaan myöntää jatkokausi ajalle Yhteensä rahoitetaan todennäköisesti 3 5 konsortiota.

10 Kestävän kasvun avaimet -ohjelma (2018) nk. GROWTH1 Jotta suomalainen yhteiskunta voisi hyödyntää globaalien muutosten tuomia mahdollisuuksia, tarvitaan yhteiskunnan, yhteisöjen ja yksilöiden kykyä uudistumiseen. Suomen resurssit uudistumisessa ovat mm. vakaa yhteiskunta toimivat instituutiot osaamista tutkimusta tietovarantoja sivistystä runsaat luonnonvarat resurssien uudenlainen käyttö edellyttää sekä teknologisia valmiuksia ja osaamista että etenkin muutoshaluista ja uudistusmyönteistä kulttuuria sekä monipuolista tietopohjaa ja ennakointia

11 Täydentävän haun (nk. GROWTH2) tavoitteet tukea suomalaisten yhteisöjen ja yritysten palvelujen ja tuotteiden uudistumista kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti löytää ratkaisuja siihen, miten kaupalliset yhteisöt ja yritykset pystyvät entistä paremmin kehittämään ja yhdistämään käytettävissään olevia teknologioita, instituutioita, resursseja ja voimavaroja uusilla ja kestävillä tavoilla mahdollistaa laajasti monitieteellistä tutkimusta, jossa kestävää kasvua tutkitaan yhdistellen eri ulottuvuuksia kuten: ekologiset yhteiskunnalliset oikeudelliset teknologiset eettiset

12 GROWTH2: Tutkimuksessa käsitellään seuraavia teemoja Uudistuvien liiketoimintaekosysteemien muutos ja kehittäminen Taloudellista toimintaa tukeva ja uudistava infrastruktuuri sekä innovaatiojärjestelmä Taloudellista toimintaa tukevat tai sääntelevät instituutiot ja politiikkatoimet Painopisteet tiedon hyväksikäyttäminen päätöksenteossa yhteiskunnan kestävän kasvun aikaansaaminen

13 STN:n kehykset GROWTH2:n tutkimuksellisille tavoitteille ja vaikuttavuudelle käsittelee kestävän kasvun mahdollistamista taloudellisen toiminnan avulla luo uusia osaamisyhdistelmiä kokoavia konsortioita, jotka uudistavat eri tieteenalojen tutkimusyhteistyötä erityisesti haetaan aiemmin vähemmän yhteistyötä tehneiden tieteenalojen yhdistämistä tuottaa uutta tutkimukseen perustuvaa tietoa ja ratkaisuja tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen kulutus- ja tuotantojärjestelmien muutoksissa tunnistaa kestävän kasvun mahdollisuuksia analysoi uudistumisen edellytyksiä ja esteitä tukee kestävää kasvua tuottavien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä

14 Ohjelmakysymykset: Vaikuttavuuden aikaansaamisen perusteet A Mikä yhteiskunnallinen ja elinkeinoelämän murros luo mahdollisuuksia suomalaisten kaupallisten palvelujen tai teollisen tuotannon edistämiseen? Miksi ja miten kyseisen murroksen hyödyntäminen tarjoaa merkittävää hyötyä suomalaiselle yhteiskunnalle kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti? Miten tuotettu tieto ja ratkaisut käytetään hyväksi päätöksenteossa? B Mitä haasteita yrityksillä ja kaupallisilla yhteisöillä on kestävän kasvun saavuttamiseksi? Miten esitetyt kehittämiskeinot ja ratkaisut vaikuttavat kaupallisten toimijoiden toimintaa tukevien ja määrittävien instituutioiden ja sääntelyn kehittämiseen? C Miten ehdotettu konsortion kokoonpano yhdistää parhaiten tieteellisen laadun ja yhteiskunnallisen vaikuttavuuden sekä osaamisen esitettyjen ratkaisujen saavuttamiseksi?

15 Ohjelmakysymykset: Tutkimustyön valintojen perusteet D Mitä tutkimusta tarvitaan? Miten konsortio perustelee menetelmälliset valintansa? E Miten valittu monitieteellisyys uudistaa aiempaa tutkimusta niin kotimaisessa kuin kansainvälisessäkin kontekstissa?

16 Ohjelmakysymykset: Vuorovaikutustyön valintojen perusteet F Keiden kanssa, miksi ja miten konsortio tekee vaikuttavimmin yhteistyötä tutkittuun tietoon perustuvien ratkaisujen löytämiseksi? G Miten vuorovaikutuskumppanit hyötyvät yhteistyöstä? Mitä innovaatioita tai niitä tukevia rakenteita konsortion toiminta edistää?

17 OSA 2: RAHOITUSPERIAATTEET JA KONSORTIOMALLI

18 STN-rahoituksen yleiset periaatteet Strategisen tutkimuksen hauissa noudatetaan pääsääntöisesti samoja ehtoja ja ohjeita kuin muissakin Akatemian hauissa. Rahoitusmuodon tavoitteiden saavuttamiseksi STN on kuitenkin määritellyt joitakin poikkeuksia. Poikkeuksien tarkempi esittely: Tämä esitys STN rahoitusperiaatteet Hakuilmoitus Kotisivut:

19 Mitä rahoitetaan? Rahoitus myönnetään tutkimukseen ja siihen liittyvään vuorovaikutukseen. Rahoitus on täysimääräistä eli 100 % kokonaiskustannusmallin mukaista. Organisaation omarahoitusosuutta ei vaadita. Hyväksyttäviä kustannuksia ovat esimerkiksi: konsortion johtajan, työpakettien ja osahankkeiden johtajien, koordinaattorin sekä tutkimusryhmien palkat tutkimuskulut: esim. tutkimus- ja julkaisukulut, liikkuvuudesta syntyneet kulut vuorovaikutustyön kulut (ml. ostopalvelut) tilintarkastuksiin liittyvät kulut STN ei rahoita taloudellista toimintaa.

20 Vain konsortiot voivat hakea Rahoitusta voivat hakea vain STN-konsortiot. Ne ovat rakenteeltaan erilaisia kuin akatemiahankkeiden ja -ohjelmien konsortiot. Strategisen tutkimuksen ohjelmissa hakukelpoisia ovat konsortiot, joissa on mukana vähintään: kolme osahanketta kaksi organisaatiota kolme tutkimusalaa (Akatemian luokituksen mukaisesti) Ylärajaa osahankkeiden, organisaatioiden tai tutkimusalojen määrälle ei ole. ohjelmarahoitus ja -kesto käytännöllisiä rajoittajia Konsortion kokoonpanoa ei voi muuttaa hakuajan päätyttyä. Ainoastaan arviointilausuntoon perustuvista syistä kokoonpanoa voidaan täydentää aiehaun ja varsinaisen haun välissä.

21 STN-konsortiossa on mukana vähintään kolme osahanketta ja kaksi organisaatiota Tutkimus- ja vuorovaikutustyö toteutetaan työpaketteina Konsortion budjetointi ja rahoitus toteutetaan osahankkeittain Organisaatio voi sisältää useampia suorituspaikkoja Yhdestä suorituspaikasta tulevat tutkijat muodostavat osahankkeen Työpaketin toteuttamiseen voi osallistua henkilöitä yhdestä tai useammasta suorituspaikasta Kaikissa osahankkeissa ei tarvitse olla työpaketin johtovelvollisuutta

22 Konsortion muodostamisen perusteet Konsortiorakenteella haetaan selvää lisäarvoa yksittäisten työpakettien työhön. Työpaketit jaetaan tarkoituksenmukaisesti ja tasapainoisesti siten, ettei tutkimuksen toteutus ole liikaa yhden osahankkeen varassa tai työ jakaudu erillisiin ja toisiinsa kytkeytymättömiin kokonaisuuksiin. Tutkimus- ja vuorovaikutustyö toteutetaan työpaketteina. Osahankkeen muodostaa tietyn suorituspaikan henkilöstö, joka osallistuu konsortion toteuttamiseen. Organisaation sisällä voi olla useampia suorituspaikkoja. On suositeltavaa, että vuorovaikutustyö esitetään omana työpakettinaan, jonka vetäjä toimii konsortion vuorovaikutusvastaavana. STN-konsortion johtaminen ja koordinointi voidaan muotoilla omaksi työpaketikseen.

23 Kuka voi hakea? Hankkeiden osapuolina voivat olla suomalaiset ja ulkomaiset tutkimusorganisaatiot. Strategisen tutkimuksen rahoitusta voidaan myöntää myös muille kuin tutkimusorganisaatioille. Rahoituksella ei tueta taloudellista toimintaa. HAKEMISEN EDELLYTYKSET STN-konsortion johtajan, varajohtajan ja työpaketeista vastaavien tutkijoiden on oltava tohtoreita ja vähintään dosentin tasoisia tutkijoita. Myös osahankkeen johtajalla on oltava tohtorin tutkinto ja hänen on työskenneltävä konsortiossa. Vuorovaikutustyöhön keskittyvien työpakettien vastuuhenkilöillä tulee olla vastaava pätevyys omalta alaltaan.

24 Hakurajoitukset Konsortion johtaja ja varajohtaja eivät voi saada rahoitusta muussa STN:n rahoittamassa konsortiossa. Sama henkilö voi olla ainoastaan yhden STN-konsortion johtaja eikä hän voi toimia työpaketin vastaavana tutkijana muissa hakemuksissa. Mikäli sama henkilö toimii konsortion johtajana tai työpaketista vastaavana henkilönä useammassa hakemuksessa, hänet poistetaan kaikista hakemuksista ennen arviointia. Vuonna 2016 aloittaneiden STN-konsortioiden johtajat voivat hakea rahoitusta tässä haussa. Suomen Akatemian huippuyksiköiden johtajat tai niiden osahankkeiden vastuulliset johtajat (ryhmänjohtajat) eivät voi toimia STN-konsortiossa konsortion johtajana tai varajohtajana. Jos hakemuksessa mukana oleva henkilö saa jo STN-rahoitusta, hänelle ei voida myöntää uutta päällekkäistä STN-rahoitusta samaan tarkoitukseen.

25 Rahoituksen yleisiä periaatteita Akatemian rahoitus osoitetaan tutkijan taustaorganisaatiolle. Hakemuksessa mainitulta suorituspaikan edustajalta pyydetään sitoumus hakuajan päätyttyä. Akatemian rahoituksella palkattavien henkilöiden tulee olla palvelussuhteessa rahoitusta saaneeseen organisaatioon. Rahoitus on tarkoitettu ensisijaisesti väitelleiden tutkijoiden palkkaamiseen.

26 OSA 3: NÄIN HAET & UUTTA HAUSSA

27 3.4. Aiehaku aukeaa Aiehaku sulkeutuu Päätökset aiehausta varsinaiseen hakuun kutsuttavista hankkeista Varsinainen haku aukeaa Varsinainen haku sulkeutuu Haastattelut kutsutuille Ohjelmaanottopäätökset Rahoituspäätökset AIEHAKU VARSINAINEN HAKU

28 1 VALMISTAUTUMINEN Tutkimusidean kehittäminen 1.1 Huomioi painopisteet 1) Tiedon hyväksikäyttäminen päätöksenteossa 2) Yhteiskunnan kestävän kasvun aikaansaaminen 1.2 Lue ohjelmateksti ja erityisesti ohjelmakysymykset A-E 1.3 Kehitä monitieteinen lähestymistapa 1.4 Huomioi tutkimuseettiset ja tasa-arvonäkökulmat sekä hyvä tieteellinen käytäntö

29 2 VALMISTAUTUMINEN STN-konsortion muodostaminen 2.1 Selvitä ketkä voivat hakea STN-rahoitusta 2.2 Huomioi konsortion vähimmäisvaatimukset 2.3 Muodosta osahankkeet 2.4 Muodosta työpaketit (ml. vuorovaikutustyö ja johtaminen); konsortion johtaja varmistaa työpakettien johtajienhakukelpoisuuden 2.5 Suunnittele hankkeen kokonaisrahoitus

30 3 Budjetti AIEHAKEMUKSEN JÄTTÄMINEN 3.1 Huomioi rahoituksen yleiset ehdot 3.2 Suunnittele budjetti ensimmäiselle 3 vuoden rahoituskaudelle 3.3 Huomioi palkkauskulut eri suorituspaikoissa 3.4 Selvitä kokonaiskustannusmallin kertoimet eri suorituspaikoissa

31 3 Budjetti AIEHAKEMUKSEN JÄTTÄMINEN Hankkeen kokonaisrahoitus 1. rahoituskausi (nyt haettavana) 2. rahoituskausi (haetaan erikseen) Kaksi kolmasosaa kokonaisrahoituksesta Kolmasosa kokonaisrahoituksesta Aloitus Väliarviointi Loppuraportointi

32 4 AIEHAKEMUKSEN JÄTTÄMINEN Tutkimus- ja vuorovaikutussuunnitelma 4.1 Enimmäispituus 6 sivua (sisältää kirjallisuusluettelon, kansilehteä ei tarvita) 4.2 Noudattaa annettua sivurakennetta 4.3 Älä muuta otsikoita 4.4 Huomioi A) ohjelma- ja B) arviointikysymykset

33 4 AIEHAKEMUKSEN JÄTTÄMINEN Tutkimus- ja vuorovaikutussuunnitelma Enimmäispituus 6 sivua! Hankkeen nimi (LYHENNE) STN-konsortion johtaja ja suorituspaikka Varajohtaja ja suorituspaikka Työpaketeista vastaavat tutkijat ja suorituspaikat Suorituspaikat, joilla ei ole työpaketista vastaavaa tutkijaa Vuorovaikutusvastaava 1. Hankkeen ydinajatus ja yhteiskunnallisen vaikuttavuuden tavoite (2 sivua, ohjelmakysymykset A C) 2. Tutkimuksen toteuttaminen (yhteensä n. 2 sivua, ohjelmakysymykset D E) 3. Vuorovaikutus (1 sivu, ohjelmakysymykset F G) 4. STN-konsortion tieteelliset saavutukset ja kompetenssi sekä keskeinen kirjallisuus tai lähdeluettelo (1 sivu)

34 5 AIEHAKEMUKSEN JÄTTÄMINEN Muut tarvittavat liitteet Ansioluettelot TENKin ohjeiden mukaan 5.1 Konsortiojohtajan ansioluettelo (max 4 sivua) 5.2 Lista konsortiojohtajan 10 tärkeimmästä julkaisusta 5.3 Työpakettien johtajien ansioluettelot (max 1 sivu / ansioluettelo) 5.4 Listat työpakettien johtajien 10 tärkeimmistä julkaisuista

35 6 AIEHAKEMUKSEN JÄTTÄMINEN Suorituspaikan sitoutuminen 6.1 Huomioi rahoituksen ehdot 6.2 Pyydä suorituspaikan sitoumus (ainoastaan konsortionjohtaja)

36 7 Verkkoasiointi AIEHAKEMUKSEN JÄTTÄMINEN Laaditaan yksittäisenä hakemuksena, ei konsortiohakemuksena. STN-konsortion johtaja vastaa hakemuksen laatimisesta ja jättämisestä. 7.1 Konsortion johtajan tiedot 7.2 Perustiedot 7.3 Abstrakti 7.4 Työpaketeista vastaavat henkilöt 7.5 Budjetti (pelkkä kokonaissumma) 7.6 Liitteet

37 8 Aiehakupaneeli AIEHAKEMUKSEN ARVIOINTI 8.1 Arvioi hankkeen soveltuvuuden ohjelmaan, yhteiskunnallisen merkityksen ja vaikuttavuuden sekä tieteellisen laadun 8.2. Sekä kotimaisia että kansainvälisiä eri tieteenalojen, monitieteellisyyden ja relevanssin asiantuntijoita 8.3 Tutustu arviointikysymyksiin huolellisesti!

38 8 AIEHAKEMUKSEN ARVIOINTI UUTTA - arviointiasteikko Paneeli laatii kullekin hakemukselle kirjallisen lausunnon, jossa se hyödyntää sekä yhteiskunnallisen relevanssin ja vaikuttavuuden että tieteellisen laadun arviointiasteikkoja (ks. hakuilmoitus 4.2.3), mutta ei anna arvosanaa Paneeli jakaa hakemukset kolmeen ryhmään (A C) sen mukaan, kuinka vahvasti se suosittelee hakemuksen kutsumista varsinaiseen hakuun

39 9 VARSINAINEN HAKEMUS Käsittely aiehakupaneelin jälkeen 9.1 STN päättää arviointilausuntojen ja oman kokonaisharkintansa perusteella varsinaiseen hakuun kutsuttavista hankkeista todennäköisesti Jatkoon kutsuttavien hakijoiden nimet ja hakemusten otsikot julkaistaan Akatemian verkkosivuilla 9.3 Jatkoon valituilta konsortioilta pyydetään varsinainen hakemus klo mennessä 9.4 Tarkat hakuohjeet löytyvät hakuilmoituksesta 9.5 STN päättää ohjelmaan otettavista hankkeista loppuvuodesta 2018

40 9 VARSINAINEN HAKEMUS UUTTA: HAASTATTELUT STN kutsuu varsinaisen hakemuksen arviointilausuntojen ja oman kokonaisharkintansa perusteella haastatteluihin Miten konsortio on ottanut huomioon ohjelmakuvauksen, - kysymykset ja painopisteet? Miten konsortio toteuttaa Suomen Akatemian tiedepoliittisia linjauksia, erityisesti sukupuolten tasa-arvon edistämistä? Lisäksi haastattelussa voidaan pyytää lisätietoja arvioinnissa esiin nousseista seikoista. Tavoite: antaa STN:lle lisätietoja hakemuksesta ja edistetään päätöksenteon läpinäkyvyyttä

41 9 VARSINAINEN HAKEMUS UUTTA: SUKUPUOLTEN VÄLISEN TASA-ARVON EDISTÄMINEN JA NAISTEN TUTKIJANURAN TUKEMINEN Nyt STN haluaa edistää tasa-arvoa jo siinä vaiheessa, kun konsortioita ja monitieteisiä tieteenalayhdistelmiä kootaan: (Ks. hakuilmoituksen luku 3.1.): Konsortion kokoonpanon tulee olla sukupuolijakaumaltaan mahdollisimman tasainen. Varsinainen hakemus: [ ] tarvittaessa perustelu sukupuolijakauman epätasaisuudelle sekä keinot tasa-arvon edistämiseksi

42 Miten tehdään hyvä hakemus? Lue hakuilmoitus huolellisesti! Pidä strategisen tutkimuksen rahoituksen tavoitteet mielessä Kilpailu on kovaa, käytä riittävästi aikaa ja resursseja hakemuksen valmisteluun Onnistumisen elementtejä Yhteiskunnallisesti merkittävä tutkimusaihe Vastaa ohjelmakysymyksiin ja lue arviointikysymyksiin Hyvä konsortio, kumppanit valittu oikein, uusi kokoonpano Monitieteinen tutkimusote Hyvä vuorovaikutussuunnitelma Hakemus on jätetty klo mennessä!

43 STN:n näkemys hyvästä hakemuksesta Hakijat esittävät hakemuksessaan yhteiskunnan kestävää kasvua tukevan konkreettisen tavoitteen ja vision tutkimustyöhön perustuvan toteuttamispolun niiden saavuttamiseksi vaikuttavuutta aikaansaavan vuorovaikutussuunnitelman

44 Kysy tiedeasiantuntijalta

45 Yhteystiedot ja lisätiedot tiedeasiantuntija Joona Lehtomäki, p tiedeasiantuntija Milja Saari, p tiedeasiantuntija Jyrki Hakapää, p Sähköposti: Verkkosivut: Strategisen tutkimuksen rahoituksen avoin LinkedIn-ryhmä: Groups -> Strategisen tutkimuksen neuvosto Keskustelu jatkuu Twitterissä tunnuksella #strateginentutkimus