NA4 CHP -projekti & POLTE-allianssi, Naantali. Tapani Bastman Turun Seudun Energiantuotanto Oy

Transkriptio

1 NA4 CHP -projekti & POLTE-allianssi, Naantali Tapani Bastman Turun Seudun Energiantuotanto Oy

2 NA4 CHP-projekti Uusi voimalaitos: 200 MW kaukolämpöä ja 50 MW teollisuuden prosessihöyryä, sähköteho 150 MW Korvaa kaksi Naantalin nykyistä yksikköä. Monipolttoainevoimalaitos (kuori, puru, hake, kantomurska, olki, turve, hiili ja öljy) jossa tavoitteena nostaa bion osuus pitkällä tähtäimellä %. Vähentää oleellisesti hiilen käyttöä voidaan teknisesti ajaa ilman hiiltä. Kokonaiskustannusarvio 260 M Otetaan käyttöön syksyllä 2017 ei ole tiedossa uhkakuvia aikataulun suhteen Rakentaminen toteutetaan allianssimallilla muuten projekti toteutetaan perinteisellä tavalla (EPCM) Turun Seudun Energiantuotanto Oy

3 NA4 CHP - projektin toteutusorganisaatio

4 Allianssin rajaus tähän päädyttiin Rakentamisen allianssisopimus EPCM / BoP Tilaaja OE ARK Rak. suun. Kattilatoimittaja RAK - urakoitsija Turbiinitoimittaja Toimittajat Aliurakoitsijat Polttoaineenkäsittely LVIASsuun. Palveluntuottajat Allianssin alihankkijat Hankitaan allianssiosapuolten nimiin Hankitaan perinteisillä urakkamuodoilla Voidaan käyttää kannustimia 4

5 Tilaajan vaatimukset Allianssille: A) Allianssi ei saa myöhästyä tai aiheuttaa viivettä laitetoimittajien asennukselle tai käyttöönotolle Tämä aiheuttaisi merkittäviä kustannuslisäyksiä tilaajalle (allianssin ulkopuolella) Muualta (tilaajalta) tulevat aikataulutavoitteet (välitavoitteet) tulee pitää Allianssi ei saa estää asennustapoja tai haalausreittejä B) Allianssin kustannusarviota ei saa ylittää C) Rakentamisen ja LVIS-järjestelmien laatu Tarkoituksenmukainen laatu ja ajallinen kestävyys (rakenteet) LVIS järjestelmien elinkaarikustannukset D) Noudatetaan tiukkaa EHS kulttuuria Työsuojelu ja muu suojelu Ympäristönäkökohdat E) On siedettävä muutoksia Aikataulu tai toteutusmuutoksia F) Yhteistyökyky ja joustavuus Turun Seudun Energiantuotanto Oy

6 NA4 CHP-projekti / rakentamisen allianssi Rakennusteknisten töiden ja talotekniikan suunnitteluosuus ja toteutus (n.50 M ): Alue-ja pohjatyöt Paalutukset ja kaikki perustukset Betonirakenteet ja laitetoimitusten ulkopuoliset teräsrakenteet Talotekniikka ja palosammutusjärjestelmät POLTE-allianssi Turun Seudun Energiantuotanto Oy YIT Rakennus Oy A-Insinöörit Suunnittelu Oy Insinööritoimisto AX-LVI Oy Allianssin aikataulu Allianssin tarjousvaihe 5 kk 4/2014-9/2014 Allianssin kehitysvaihe (KAS) 7 kk Allianssin Toteutusvaihe (TAS) 5/ /2017

7 NA4 CHP- Projektin aikataulutavoitteita työmaalle Kattilarakennuksen perustukset valmiina teräsrungon asennusta varten Seulomon perustukset valmiina seulalaitteiston asennusta varten KP- putkistoasennukset alkavat (työmaan mobilisointi) LP- putkistoasennukset alkavat (työmaan mobilisointi) kv kytkinkenttä ja kaapeli, asennusten alku Keski- ja matalajännitekaapit työmaalla 4.7 / DCS kaapit työmaalla Turbiini/generaattori koneikkojen tulo työmaalle Kattilan toinen vesipainekoe suoritettu hyväksytysti Kattilan ensimmäiset öljytulet (BoP ja DCS järjestelmät valmiina) Kattilalla ensimmäiset tulet kiinteällä polttoaineella (höyrypuhallukset) Laitoksella KL- tuotantovalmius reduktiolla Ensimmäiset höyryt turbiiniin Generaattorin ensimmäinen tahdistus valtakunnan verkkoon Laitostason viritykset ja toiminnalliset kokeet Käyttöönoton häiriötön tuotannollinen koekäyttö (trial run) Päälaitteiden vastaanotto Turun Seudun Energiantuotanto Oy

8 Ilmakuva , klo 08:11

9 Keskeisimmät POLTTEEN työvaiheet 500 Paalutettu n. 28,5 km Betonoitu n m 3 Louhittu ja murskattu n m Työmaan vahvuus Päälaitetoimittaja t Week 44 Week 42 Week 40 Week 38 Week 36 Week 34 Week 32 Week 30 Week 28 Week 26 Week 24 Week 22 Week 20 Week 18 Week 16 Week 14 Week 12 Week 10 Week 8 Week 6 Week 4 Week 2 Week 53 Week 51 Week 49 Week 47 Week 45 Week 43 Week 41 Week 39 Week 37 Week 35 Week 33 Week 31 Week 29 Week 27 Week 25 Week 23 Week 21 Week 19 Week 17 Week 15 Keskimääräinen työmaavahvuus koko TAS-vaiheen ajalta n. 178 hlö/kk Kumulatiiviset tunnit koko TAS-vaiheen ajalta n h

10 Turvallisuus ja ympäristö Lupatoimisto, jossa suoritetaan perehdytykset ja työmaalle pääsyyn vaadittavat paperityöt Vartijan valvontahuone, jossa valvontakamerat, asiointiluukku sekä porttiohjaus Työmaan yleisperehdytyksen kesto on n. 1h sisältäen puhallutuksen, esityksen, tentin (9:lla eri kielellä) ja turvallisuusvideon. Työmaalla on käytössä Megaflex kulunhallintajärjestelmä Kuvalliset MVR-/TR mittaukset ja havainnot mitataan tableteilla tai puhelimilla käytössä olevalla mobiilisovelluksella (Nordsafety). Työmaa jaettu neljään lohkoon

11 EHS-tulokset 97,8 98, ,9 97,1 96,1 96,2 97,2 96, ,5 97,3 97,2 96,2 97,4 97,1 97,2 97,1 97,1 97,4 97,1 96,7 96, ,4 96,9 97,4 Kuvaus Kaikki yhteensä 1 Työpäiviä LWI (poissaoloon johtaneet työtapaturmat) 2 3 MTC (lääkinnällistä hoitoa edellyttäneet työtapaturmat) 2 4 RWC (kevennettyyn työhön johtaneet tapaturmat) 5 5 Tapaturmataajuus (LWIF) 3,58 6 Viikoittaiset EHS tarkastukset 87 7 Tulipalot 1 8 Vaarallisten tai haitallisten aineiden vuodot (>100 L) 0 9 Turvallisuushavainnot 1789 Läheltä piti- tilanteet ja vaaratilanteet asennusvaiheessa ( >) Perehdytyksiä 1880 MVR/TR-tulosten keskiarvo 97,2 % Tapaturmattomia työpäiviä tänään 84 kpl

12 Innovaatioprosessi Kehitysvaiheessa toiminnan tarkoituksena oli järjestelmällisesti luoda ratkaisuja kustannustehokkaalle rakentamiselle. Ideoiden käsittely NA4 CHP -projektilla on systemaattista ja käytössä myös määrävälein jaettava palkkiokäytäntö myös toteutusvaiheessa Käytössä on WEB-pohjainen ideatyökalu Orchidea, johon voi matalalla esityskynnyksellä kuka tahansa tuoda kehitysideoita ja jossa niitä voidaan kommentoida, käsitellä ja arkistoida. Ideat käsitellään AJR:ssä ja AJR päättää rahalliset palkinnot Innovaatioprosessilla on onnistuttu luomaan hyvä ja avoin ilmapiiri työmaalle parantanut motivaatiota ja työturvallisuutta Toteutetaan arvoa rahalle -periaatetta. Johdettu prosessi joka tuottaa tulosta!

13 POLTE-allianssin onnistumisia POLTE on edesauttanut koko NA4 CHP -projektin yhteistyötä työmaalla Tavoitekustannus ollaan alittamassa ja tavoitteet saavutetaan. Tilaaja maksaa mielellään bonusta Käytetään allianssioppeja ja uusimpia työkaluja, kuten Itsereflektiota oman toiminnan arvioimiseksi eri kokouksissa ja tilanteissa. Last Planneria aikataulujen ja työvaiheiden koordinoimisessa. Big Room työskentelyä APR:n kokouksien yhteyksissä ja aina tarvittaessa Yammeria työmaan sisäisenä sosiaalisena kanavana Nordsafety, Orchidea yms. Työmaalla on aamuvoimistelu & turvavarttikäytännöt Rakennuslehden vuoden 2016 työmaa

14 Rakennuslehden vuoden 2016 työmaapalkinnon perustelut: Korkea ammattitaito rakennuttajan, suunnittelijan ja rakentajien osalta Hyvä henki ja yhteistyö työmaalla Erinomainen turvallisuuden taso Ideoiden käsittelyyn on muodostettu selkeä ja johdettu prosessi Korkeatasoinen projektinhallinta luonut puitteet aikataulujen hallintaan, kustannustehokkuuteen ja laatutasoon