Viestintäalan tutkimussäätiön toimintakertomus vuodelta 2011

Transkriptio

1 1 Viestintäalan tutkimussäätiön toimintakertomus vuodelta 2011 Painopisteet määritelty Säätiö haluaa elää ajassa ja suunnata voimavaransa toimialan tulevaisuuden kannalta tärkeisiin alueisiin. Keväällä kerättiin yhteen toimialalle laaditut tuoreimmat strategiayhteenvedot sekä toimialan eri sektoreita edustavien liittojen näkemykset tärkeimmistä alueista, joihin kehittämisrahoitusta tulisi suunnata. Näillä eväillä säätiön hallitus päätyi seuraavaan neljään painopistealueeseen: asiakastarpeen ymmärtäminen, liiketoiminta alueet ja uudet ansaintamallit, media ja yhteiskunta sekä uudet avaukset. Ensisijaisesti päätettiin tukea hankkeita, jotka tukevat toimialan rakenteen uudistumista, pyrkivät aidosti uuden kehittämiseen ja joiden tuottama tieto ja osaaminen ovat siirrettävissä käytäntöön. think INK kilpailu käyntiin Säätiötä muodostettaessa asetettiin tavoitteeksi luoda uusia toimintamalleja, joilla säätiön vaikuttavuutta entisestään parannetaan. Tavoitteeksi asetettiin erityisen teeman lanseeraaminen, jonka puitteissa oli tarkoitus käynnistää idea /hankehaku. Työstämisen jälkeen päätettiin järjestää innovaatiokilpailu, joka toistetaan vaihtuvalla teemalla. Ensimmäinen kilpailu think INK suunnattiin painoalan innovaatioihin. Painoala on suuressa murroksessa ja tarvitsee tukea oman palvelutoimintansa monipuolistamiseen. Viestintäalalla on jo käynnissä mittava kustantajasuuntautunut NextMedia ohjelma, joka keskittyy digitaalisiin palveluihin. Säätiön hallituksen puheenjohtaja Timo Ketonen: Käynnistimme think INK kilpailun halusta uudistaa ajattelua innovaatioiden synnystä viestintätoimialalla. Graafinen ala ei ole tunnettu innovaatioistaan, varsinkaan internet aikakaudella. Kilpailussamme asenne ja idea ovat ratkaisevia tekijöitä osaamista alalta kyllä löytyy. Avoin ideahaku on hyvä pohja hakea laaja alaisesti uusia avauksia. Pääasia on, että idea on toteutuskelpoinen ja että fyysinen painotuote on osa tuotoksesta. Jätettyjen ideoiden määrä, yhteensä 126 kappaletta, ylitti villeimmätkin kuvitelmamme. Juryllä on edessään mielenkiintoinen tehtävä seuloa parhaat ideat kaupallistamista varten.

2 2 Yliopistovierailuista pysyvä käytäntö Viestintä Toiminta Vuoden aikana otettiin käytännöksi vierailla alan kannalta tärkeissä yliopistoissa. Vierailuihin osallistuu säätiön hallitus. Tavoitteena on pysyä ajan tasalla tärkeimmistä tutkimuslinjoista ja eri yliopistojen osaamisista sekä tehdä säätiötä tunnetuksi ja rohkaista rahoitushakemusten tekemiseen. Säätiön graafinen ilme sekä verkkosivut uusittiin. Säätiön tehtiin painettu esite ja sen toimintaa tehtiin tunnetuksi mm. ilmoituskampanjalla. think INK kilpailu lanseerattiin lokakuussa lehdistötilaisuudella. Kilpailua tehtiin tunnetuksi myös sosiaalisen median kampanjalla, kilpailun omilla verkkosivuilla, painetulla esitteellä sekä kontaktoimalla alan yrityksiä sekä oppilaitosten opettajia ja oppilaita. Viestintäalan tutkimussäätiön tarkoituksena on edistää painetun ja sähköisen viestinnän sekä niihin läheisesti liittyvien toimintojen kilpailukykyä sekä tukea liiketoiminnan ja teknologioiden tutkimus, kehittämis ja innovaatiotyötä, koulutusta sekä osaamisen kehittämistä ja viestintään liittyvien tarpeiden ymmärtämistä. Tarkoituksensa toteuttamiseksi säätiö: rahoittaa ja edistää toimialalle suunnattua teknologista, liiketoiminnallista ja muuta toimialan menestymisen kannalta merkittävää tutkimustoimintaa tukee alan johdon sekä muun henkilöstön koulutusta jakaa apurahoja ja matka avustuksia avustaa säätiön toiminnan kannalta tärkeitä yliopistoja ja muita oppilaitoksia myöntää tunnustuspalkintoja tutkimustoiminnassa tai alalla ansioituneille henkilöille tukee alan tutkimustoiminnan tulosten julkisuuteen saattamista julkaisee alaa koskevaa kirjallisuutta tai tukee sellaista julkaisutoimintaa toteuttaa tarkoitustaan myös muilla edellisiin verrattavilla tavoilla Tutkimustuet ja apurahat Sääntöjen lisäksi säätiön toimintaa ohjaavat Corporate Governance periaatteet. Vuoden 2011 aikana tutkimustukia ja apurahoja myönnettiin yhteensä euroa. Säätiö tuki 17 hanketta yhteensä eurolla. Tuki jakautui säätiön määrittelemille painopistealueille seuraavasti: Asiakastarpeen ymmärtäminen Open Olivia (Bonnier Publications) Ammattimaiset harrastajat ja heidän roolinsa mediakentällä (Aller Media) Sanomalehtien hintajousto (Sanomalehtien Liitto) Tulevaisuuden aikakauslehti (VTT) State of the art kuluttajatutkimuksesta media alalla (Viestinnän Keskusliitto)

3 3 Liiketoiminta alueet ja ansaintamallit Thermal Effects and online sensing (Aalto yliopisto) Disruptive business models in the changing media industry (Åbo Akademi) Sähköinen asiointi yritysverkostoissa (VTT) Media ja yhteiskunta Sanomalehtien lukemisaktiivisuus ja lukutaito (Sanomalehtien Liitto) Suomen lehdistön vuosikerta journalistiopiskelijoille (Sanomalehtien Liitto) Aikakauslehtikone (Aikakausmedia) Ympäristötietoisuus ja muuttuva mediankäyttö (VTT) Uudet avaukset Optiset efektit hyödyntäen materiaalin aaltomuotoa (VTT) Aalto Media Biz Lab (Aalto yliopisto) think INK innovaatiokilpailu Painotalon uudet 3D tuotteet (VTT) Muut Tutkimus ja kehitystoiminnan tuki (Viestinnän Keskusliitto) Kuva 1. Tutkimustukien jakaantuminen säätiön määrittelemille painopisteille. Apurahat Säätiö tuki viittä väitöskirjatyötä yhteensä eurolla. Opintoapurahoja myönnettiin kolmelle henkilölle yhteensä euroa. Stipendejä koulunsa päättäville myönnettiin yhteensä kaksitoista. Lisäksi säätiö palkitsi kaksi Aalto yliopiston diplomityötä professorien esityksestä. Stipendejä myönnettiin yhteensä eurolla.

4 4 Matka apurahoja myönnettiin euron arvosta. Matka apurahat myönnettiin jatkoopiskelijoille seminaarimatkoihin sekä ammatillisten oppilaitosten opettajien osaamisen kehittämiseen tarkoitettuihin koulutusmatkoihin. Lahjoitusprofessuurit Talous ja sijoitustoiminta Hallinto ja toimihenkilöt Kertomusvuonna päätettiin tukea Tampereen ylipiston mediajohtamisen maisteriohjelmaa ja siihen liittyvää mediajohtamisen professuuria viiden vuoden aikana yhteensä eurolla. Tuki myönnettiin vuosille Koko avustussumma on kirjattu tuloslaskelmassa toimintavuoden menoksi. Tampereen yliopiston mediakasvatuksen professuuria tuetaan vuosittain eurolla ( ). Säätiön omaisuutta hoidettiin kertomusvuoden aikana säätiön hallituksen vuosikokouksessa hyväksytyn sijoituspolitiikan mukaisesti. SEB Gyllenberg vastasi säätiön omaisuuden hoidosta nk. täyden palvelun sopimuksen pohjalta, poikkeuksena Sanoma Oyj:n osakkeita sisältävä rinnakkaissalkku, jonka hoito tapahtuu konsultoivan sopimuksen pohjalta. Omaisuudenhoidon yhteyshenkilönä toimi säätiön vuosikokoukseen asti Viestinnän Keskusliiton toimitusjohtaja Håkan Gabrielsson ja vuosikokouksen jälkeen Viestinnän Keskusliiton uusi toimitusjohtaja Valtteri Niiranen. Säätiön arvopaperisalkun markkina arvo oli vuoden lopussa 24,6 miljoonaa euroa. Omaisuuden arvo laski edellisestä vuodesta 5 miljoonaa euroa. Viestinnän Keskusliitto valitsee säätiön hallituksen jäsenet asiantuntijuuden perusteella ja siten, että viestintäalan eri osa alueet ovat monipuolisesti edustettuna. Hallituksen puheenjohtajana toimi Timo Ketosen ja varapuheenjohtajana Hannu Olkinuoran. Viestintäalan tutkimussäätiön hallitus toimitusjohtaja Pauli Aalto Setälä, varalla toimitusjohtaja Alexander Lindholm professori Nils Enlund, varalla professori Marko Turpeinen toimitusjohtaja Valtteri Niiranen, varalla kehitysjohtaja Helene Juhola TS yhtymän hallituksen jäsen Timo Ketonen, varalla toimitusjohtaja Kirsti Kirjonen toimitusjohtaja Ilkka Kylmälä, varalla toimitusjohtaja Anne Valsta päätoimittaja emeritus Hannu Olkinuora, varalla toimitusjohtaja Pekka Mervola chief digital officer Marja Leena Tuomola, varalla johtaja Minna Nissinen toimitusjohtaja Matti Uuttu, varalla tietohallintojohtaja Juha Punnonen Asiamiehenä toimi kehitysjohtaja Helene Juhola ja sihteerinä kehityspäällikkö Jaana Villikka Storm.

5 5 Säätiön työvaliokunnassa olivat hallituksen jäsenet Timo Ketonen, Hannu Olkinuora ja Nils Enlund sekä asiantuntijoina Jarno Alastalo ja Jukka Saariluoma sekä asiamiehenä Helene Juhola ja sihteerinä Jaana Villikka Storm. Säätiön vuosikokouksen valitsemina tilintarkastajina toimi KHT Johanna Perälä sekä KHTyhteisö PricewaterhouseCoopers Oy. Säätiön hallituksen jäsenille maksettiin kokouspalkkiota euroa. Viestinnän Keskusliitolle maksettiin asiamiehen tehtävien hoidosta euroa. Tilintarkastajille maksettiin laskun mukaan. Säätiön pääoma on kertynyt lahjoituksin Säätiö perustettiin vuonna Vuonna 1996 säätiöön yhdistyi Emil Vainion rahasto ja Kirjapainotaidon Edistämissäätiö ja säätiön nimi muutettiin Graafisen teollisuuden tutkimussäätiöksi ja sen toimiala laajentui teknologian lisäksi viestintään kokonaisuudessaan. Vuonna 2010 Viestintäalan Taloudellinen Tutkimussäätiö sulautettiin säätiöön ja samalle säätiön nimi muutettiin Viestintäalan tutkimussäätiöksi. Säätiön varallisuus perustuu em. säätiöiden ja rahastojen pääomiin, joiden arvot olivat vuoden 1994 lopussa seuraavat: Emil Wainion rahasto 15,4 mmk, Graafisen tekniikan tutkimussäätiö 9,0 mmk ja Kirjapainotaidon edistämissäätiö 4,2 mmk. Tämän lisäksi Graafisen Teollisuuden Liitto lahjoitti vuonna 2000 säätiölle Nokia Oyj:n osaketta, tällöin käyvältä arvoltaan 10 mmk. Viestintäalan Taloudellisen Tutkimussäätiön pääoman markkina arvo oli sulautumishetkellä 2,75 miljoonaa euroa.