Transforming. strategies. Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelma. Loppuraportti

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Transforming. strategies. Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelma. Loppuraportti 28.9.2012"

Transkriptio

1 Transforming strategies Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelma Loppuraportti Konsultit: Kimmo Kivinen, Martti Setälä, Nette Lehtinen Capful Oy Projektiryhmä: Viveka Lanne, Satakuntaliitto, Capful -yhteyshenkilö Ulla Koivula, Satakuntaliitto Maria Suni, Maisa (Porin seutu) Kirsi Sainio, Maisa (Porin seutu) Tomi Lähteenmäki, Porin kaupunki Irene Villanen, Rauman matkailu (varalla Jenna Ylipuranen) Johanna Sainio, Rauman matkailu Pirjo Jaakkola, Eurajoen matkailu Juha Vanhapaasto, Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry Jaana Mälkki, Karhuseutu ry

2 S I S Ä L T Ö OSA 1 OSA 2 OSA 3 OSA 4 OSA 5 OSA 6 Johdanto Satakunnan matkailun nykytila Satakunnan matkailun tavoitteet ja kehittämisteemat Satakunnan matkailun organisoituminen tavoitteiden saavuttamiseksi Seutukuntien matkailun profiilit ja kehittämisteemat A. Pohjois-Satakunta B. Porin Seutu C. Rauman Seutu Satakunnan matkailun tavoitteiden toimeenpanon ensimmäiset askelmerkit 2

3 OSA 1 Johdanto 3

4 Johdanto Tavoite- ja toimenpidesuunnitelmatyön taustatiedot Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelmatyö tehtiin maakunnan matkailualan kentän toiveesta Satakuntaliiton vetämänä ja konsulttiyritys Capful Oy:n tuella maalis-syyskuussa Prosessin puitteissa lähetettiin nettikysely lähes 1000 alan toimijalle. Noin joka neljäs vastasi, heidän joukossaan reilusti yli 100 alueen matkailuyrittäjää. Lisäksi haastateltiin 20 alan keskeistä satakuntalaista toimijaa ja tehtiin seudulliset kuntajohtajien ryhmähaastattelut. Avoimia maakunnallisia työpajoja järjestettiin kaksi. Tämän lisäksi järjestettiin oma työpajansa jokaisella seudulla. Kymmenhenkinen työryhmä kokoontui yhdeksän kertaa. Kaikki eri työvaiheiden tulokset sekä tiedot prosessin organisoitumisesta ja kutsut tilaisuuksiin ovat olleet läpi koko prosessin nähtävissä ja kommentoitavissa Satakuntaliiton sivuilla Seuraavassa esitetään näiden eri vaiheiden havaintojen ja näkemysten pohjalta koostettu ja yhteinen tahtotila, jonka pohjalta Satakunnan matkailua tullaan jatkossa kehittämään. 4

5 OSA 2 Satakunnan matkailun nykytila 5

6 Nykytila Matkailualan keskeisiä trendejä Toimintaympäristöä kartoittavassa taustatyössä nousi esiin muun muassa seuraavat keskeiset matkailualan trendit ja ilmiöt: Suomen Matkailustrategia 2020:n mukaan matkailualan kasvua tukevia trendejä ovat: Vaurauden kasvu Vapaa-aikaan käytetyn rahan osuuden kasvu Palveluiden ja elämysten kulutuksen osuuden kasvu Ulkomaisten matkailijoiden määrä Suomessa on kasvussa. Suurin osa lisäyksestä on venäläisiä ostosmatkailijoita ja turisteja. Asiakasryhmät pirstaloituvat ja kuluttajakäyttäytymistä leimaa entistä suurempi hajanaisuus. Ympäristötietoisuuden merkitys kasvaa. Internet syrjäyttää perinteiset tietolähteet ja tarjoaa mahdollisuuksia uuden matkailun ekosysteemin luomiseen. Brändien merkitys korostuu. 6

7 Nykytila Satakunnan matkailualan palveluiden pyramidi vuonna 2012 Markkinoinnin kärkituotteet ja maakunnan erottautumistekijät Yksittäiset tapahtumat tai matkailukohteet Valtakunnallista tunnettavuutta Syy matkustaa alueelle Yyteri Jämi Vanha Rauma / Unescon maailmanperintökohteet kansainvälisessä markkinoinnissa Pori Tapahtumakaupunki mukaan lukien Pori Jazz Kehittyvät kärkituotteet Yksittäiset tapahtumat tai matkailukohteet Maakunnallisesti tunnettuja Potentiaali kehittyä valtakunnallisesti tunnetuiksi Erityisosaamisalueet Maakunnan matkailullinen perusta Vahvuudet Meri ja luonto Selkämeren kansallispuisto Kokemäenjoen uudet tuotteet Pyhäjärviseutu Arkkitehtuuri Kartanot: Vuojoki, Villilä, Anola, Kokemäen Sunniemi ja Köyliö Ruukit: Kauttua, Leineperi, Noormarkku Tapahtumat ja kulttuuripalvelut Liikunta- ja hyvinvointipalvelut Erityisharrasteet ja erityisliikuntapalvelut Työ-, liike-, kokous- ja kongressimatkailu Luontopalvelut / Opastuspalvelut / Vierailukeskukset Ohjelmapalvelut ja ostosmatkailu Kansallispuistot Majoituspalvelut Kahvila- ja ravintolapalvelut / Lähiruokapalvelut Kokemäenjoki ja muut joet Vahvat ja tunnetut tapahtumat Kulttuuri ja historia Sijainti lähellä potentiaalista asiakaskuntaa 7

8 Nykytila Satakunnan matkailutulo ja työllisyys Lähde: Karppinen & Vähäsantanen Satakunnan matkailualan liikevaihto on kasvanut viime vuosina tasaisesti. Liikevaihdon seutukuntajakauma on karkeasti arvioituna: Porin seutu 65 %, Rauman seutu 25 % ja Pohjois-Satakunta 10 %. Porin kaupungin osuudeksi arvioidaan karkeasti noin 50 % maakunnan matkailualan liikevaihdosta. Matkailualan potentiaalia kasvualana pidetään hyvänä sekä valtakunnan että maakunnan tasolla. Mikäli tämän suunnitelman asettama 60 % välittömän matkailutulon kasvutavoite vuosina toteutuu, Satakunnan välitön matkailutulo on noin 366 miljoonaa euroa vuonna

9 Nykytila Satakunnan matkailun toimintatasot ja toimijat Matkailija ja asukas Yritykset ja yhdistykset Seutu/alue Yrittäjien yhdistys, seudullinen matkailuorganisaatio, Leadertoimintaryhmät, kehitysyhtiöt, muut yhdistykset Maakunta Satakuntalitto, ELY-keskus, ProAgria, Prizztech, yliopisto, AMK, ammatilliset oppilaitokset muut yhdistykset Valtio / suuralue MEK (Visit Finland), TEM, OKM, Lounaisrannikko -yhteistyö (LOURA), Metsähallitus, Museovirasto 9

10 Nykytila Satakunnan matkailualan organisoituminen Rahoitus Yritysten omarahoitus (myynti) Kunnat ja kaupungit MYYNTI MARKKINOINTI Yksittäiset yritykset ja matkailualan liiketoimintaa harjoittavat yhdistykset Satakuntaliitto MAISA (Porin seutu) Kunnat ja kaupungit (Yhdistykset ja säätiöt) Rahoitus Valtio (ELY, OKM, TEM) EU:n rakennerahastot Säätiöt ja yhdistykset Kunnat ja kaupungit Metsähallitus Satakuntaliitto Leader-toimintaryhmät KEHITYS Yksittäiset yrittäjät ja matkailualan liiketoimintaa harjoittavat yhdistykset MAISA (Porin seutu) Jämi Myynti Jämikeskus Kaupungit ja kunnat Yksittäiset yritykset ja matkailualan liiketoimintaa harjoittavat yhdistykset (tuotekehitys, paketointi, ym.) Satakuntaliitto (Matkailufoorumi, maakunnallinen strategiatyö, rahoituksen koordinointi), MAISA (tuotteistaminen, paketointi) Leader-toimintaryhmät (tuotteistus, ym.) Prizztech ja PSKK (yleinen yritystuki) Oppilaitokset (yritysten tuki, selvitykset, tuotteistaminen) Kaupungit ja kunnat 10

11 OSA 3 Satakunnan matkailun tavoitteet ja kehittämisteemat 11

12 Tavoitteet ja teemat Satakunnan matkailun kehittämisen matriisi Tapahtumat Kulttuuri Luonto ja elämykset Elinvoima (teollisuus ja maatalous) Työ-, liike-, kokousja kongressimatkailu Markkinoinnin ja myynnin kehittäminen Yritysyhteistyö Ympärivuotisuus ja palvelujen laatu Osaamisen kehittäminen Matkailuun liittyvä infrastruktuuri Kaikille yrityksille suunnatut yrityspalvelut ja yrittäjyyskasvatus 12

13 Tavoitteet ja teemat Maakunnallisesti kehitettävät matkailukokonaisuudet TAPAHTUMIEN SATAKUNTA SuomiAreena Ilmailu- ja urheilutapahtumat Rauman pitsiviikot Pori Jazz ja PoriRock Masiinamessut Kokoukset ja kongressit KULTTUURIN SATAKUNTA Historialliset ja esihistorialliset kohteet Ruukit ja kartanot Kylät, kulttuurimaisemat ja matkailutiet Museot ja arkkitehtuuri (Alvar Aalto) Taiteilijat Teatterit LUONNON JA ELÄMYSTEN SATAKUNTA Merellisyys (Yyteri, Selkämeren kansallispuisto) Joet (Kokemäenjoki) Järvet (Pyhäjärvi) Luontomatkailu (Jämi, kansallispuistot) Liikunta ja elämykset (Jämi, Pesämäki) ELINVOIMAINEN SATAKUNTA TEOLLISUUS JA MAATALOUS Teollisuuden vierailukeskukset Maaseutumatkailu ja lähiruoka Ostokset Tehtaanmyymälät Torit ja markkinat 13

14 Tavoitteet ja teemat Keskeisiä matkailukokonaisuuksien kehittämistoimenpiteitä Tapahtumat Kulttuuri Luonto ja elämykset Elinvoima (teoll. ja maatal.) Työ-, liike- ja kokousmatkailu Markkinoinnin ja myynnin kehittäminen Yritysyhteistyö Ympärivuotisuus ja palvelujen laatu Osaamisen kehittäminen Kärkitapahtumien hyödyntäminen ja uusien tapahtumakärkien aktiivinen etsiminen Maakunnan tapahtumien yhteistyön ja - markkinoinnin edistäminen Suuret ja monipuoliset tapahtumat mahdollistava infrastruktuuri Arkkitehtuurin tunnettuuden nostaminen Kartanoiden ja ruukkialueiden hyödyntäminen Historiallisten ja esihistoriallisten kohteiden markkinointi Unescon maailmanperintökohteiden markkinointi erityisesti kansainvälisesti Maakunnan luontomatkailuinfran kytkeminen verkostomaiseksi kokonaisuudeksi muun matkailuinfran kanssa Opastusten kehittäminen Hyvinvointi- ja liikunta matkailun keskittymien kehittäminen Edistetään yhtenäisen maakunnallisen luontoreitityksen rakentamista Teollisuuden vierailukeskusten tuotteistaminen ja kehittäminen Lähiruokakonseptin kehittäminen ja markkinointi Ostosmahdollisuuksien kehittäminen (ml. tehtaanmyymälät, torit ja markkinat) Palvelukokonaisuuksien tuotteistaminen Ympärivuotisten tapahtumatilojen ja -infrastruktuurin rakentaminen Matkailupalveluiden markkinointi ja myynti työ- ja liikematkalaisille Matkailuun liittyvä infrastruktuuri 14

15 Tavoitteet ja teemat Satakunnan matkailun läpäisevät kehittämisteemat Markkinoinnin ja myynnin kehittäminen Yritysyhteistyö Ympärivuotisuus ja palvelujen laatu Osaamisen kehittäminen Matkailuun liittyvä infrastruktuuri Tapahtumat Kulttuuri Luonto ja elämykset Elinvoima (teoll. ja maatal.) Työ-, liike- ja kokousmatkailu Maakunnan yhteinen aktiivinen markkinointi- ja myyntityö mukaan lukien nettiportaali Maakunnallisessa markkinointi- ja myyntityössä paino kärkituotteissa sekä teemoitetuissa palveluissa Maakunnan matkailupalvelut tuotteistettu ja paketoitu yhdessä valittujen kärkituotteiden ja matkailukokonaisuuksien ympärille Lähimatkailun potentiaalin hyödyntäminen erityisesti alue- ja seututason toimin Vahvempi jalansija kansainvälisillä markkinoilla Seutu- ja maakuntatasolla yritysyhdistykset (alussa julkisten kehittäjätoimijoiden koordinoimana) Uusia laajempia palvelukokonaisuuksia synnytetty yritysten verkostoitumisen avulla Maakunnalla ympärivuotinen matkailubrändi Seudulla on tarjolla enemmän ja paremmin saavutettavia palveluita (esim. aukioloajat). Palvelut ovat laadukkaita, profiloituja ja turvallisia tuotteita segmentoiduille kohderyhmille Oppilaitosten (Porin yliopistokeskus, SAMK ja ammattikoulut ja kansalaisopistot), yritysten, kehittäjätoimijoiden ja viranomaisten aktiivinen yhteistyö osaamisen kehittämiseksi Toimiva maakunnallinen yhteistyö uusien työkalujen ja sovellusten kehittämiseksi (esim. Prizztech ja paikalliset ICT-toimijat) Pienyritysten korkeatasoinen sähköisen median ja -palveluiden osaaminen Kaavoitus ja aluesuunnittelu tukevat matkailua Yritys-, yhdistys, kunta-, puolue- ja kehitystoimijat kattava aktiivinen yhteistyö matkailun kannalta merkittävän rahoituksen saamiseksi maakuntaan Liikenneinfra (lähiliikenne, raide-, vesi- ja maantieliikenne), opasteet, luontoreitit ja perusinfra korkealla tasolla Kaikille yrityksille suunnatut yrityspalvelut ja yrittäjyyskasvatus Visio 2020 Satakunta on kärkituotteistaan tunnettu ympärivuotinen matkailukohde sekä kansallisesti että valikoiduilla kansainvälisillä markkinoilla. Maakunnan matkailualan menestys ja korkea laatu perustuvat yritysvetoiseen laajaalaiseen ja tavoitteelliseen yhteistyöhön. Maakunnan välitön matkailutulo on 60 % suurempi kuin vuonna

16 OSA 4 Satakunnan matkailun organisoituminen tavoitteiden saavuttamiseksi 16

17 Organisoituminen Keskeiset tahot muutoksessa Alueellinen matkailualan yhteenliittymä tai yhdisty Alueellinen matkailualan yhteenliittymä tai yhdisty Alueellinen matkailualan yhteenliittymä tai yhdistys Yritys Maakunnallinen matkailualan yrittäjien yhdistys Maakunnan strateginen koordinaattori Satakuntaliitto Maakunnan operaatiivinen koordinaattori ja toimija Satakunta Matkailu Oy Yritys Yhdistys Kunnat ja kaupungit Pohjois-Satakunnan organisaatio: Jämi matkailu Oy Leader-toimintaryhmät Rauman seudun organisaatio: (?) Porin seudun organisaatio: MAISA 17

18 Organisoituminen Maakunnan yrittäjäyhdistys Jäsenet: Satakuntalaiset matkailun ja sitä sivuavien toimialojen yritykset ja niillä liiketoimintaa harjoittavat yhdistykset. Tavoite: Toimiva ja aktiivinen maakunnallinen yhdistys tai toimijoiden yhteenliittymä. Tehokas ja vaikuttava toiminta mahdollisimman tarkoituksenmukaisella tavalla organisoituna. Yhteisten myynti- ja markkinointitoimenpiteiden määrän kasvu ja enenevässä määrin vastuu satakuntalaisten matkailualan yrittäjien yhteismarkkinoinnin koordinaatiosta. Tiivis vuorovaikutus Satakunta Matkailu Oy:n kanssa. Organisoituminen: Alkuvaiheessa Satakunnan Yrittäjien yhteyteen, tai suoraan omaksi yhdistyksekseen. Yrittäjäyhdistys voi hankkia osaomistajuuden Satakunta Matkailu Oy:stä. Tehtävät: Matkailualan yrittäjien yhteisen mielipiteen muodostus ja yrittäjien edustaminen yhdellä äänellä suhteessa muihin toimijoihin. Lisäksi mahdollisina tehtävinä hoitaa yhteisiä markkinointiasioita kuten messuosallistumista tarpeen tullen alihankkijoita käyttäen sekä kehittää sopimussuhteita ja palveluiden laatua. Yrittäjäyhdistys voi hyödyntää Satakunta Matkailu Oy:n palveluita mahdollisimman suuressa laajuudessa. Tarvittavat resurssit: Matkailualan ja sitä sivuavien toimialojen yritysten vahva tuki, osallistuminen ja sitoutuminen toiminnan kehittämiseen sekä julkisten toimijoiden vahva tuki erityisesti toiminnan alkuvaiheessa. Rahoitus: Alkuvaiheessa esim. ELY:n yritysten toimintaympäristövaroista. Oletusarvona on se, että yritysten rahoitus toiminnalle kasvaa ajan myötä selkeäksi päärahoitusmuodoksi. Alueellisten yrittäjäyhdistysten määrä ja roolit voivat kehittyä ajan myötä. Useampia yhdistyksiä on jo olemassa kuten Kokemäenjokilaakson Matkailuyrittäjät ry, Merikarvian Matkailu ry ja Karvian Matkailuyhdistys ry. Muitakin yhdistyksiä saatetaan muodostaa. Ne koordinoivat toimintaansa maakunnallisen yhdistyksen kanssa. 18

19 Organisoituminen Satakuntaliitto Tavoite: Koordinoi matkailualan kehittämistyötä maakuntatasolla. Ylläpitää nettiportaalin yleismarkkinointiosiota (www.satakunta.fi). Yleismarkkinoinnin ja Satakunta Matkailu Oy:n tekemän matkailumarkkinoinnin hyvä yhteensovittaminen. Organisoituminen: Matkailualan foorumin rakentaminen ja pyörittäminen: vetovastuuvirkahenkilö, jonka johdolla foorumitapaamiset 1-2 kertaa vuodessa sekä useammin tapaava työryhmä (yrittäjät, Satakuntaliitto, Satakunta Matkailu Oy, ELY, oppilaitokset, jne.). Mahdollisesti joustava foorumin organisoinnin siirto Satakunta Matkailu Oy:lle ajan myötä. Nettiportaalin ylläpito on sijoitettu liiton viestintätoiminnon yhteyteen. Tehtävät: Koordinoi ylätasolla eri toimijoiden toimenpiteitä Satakunnan matkailualan kehittämisessä ja markkinoinnissa. Esimerkiksi 2-4 vuoden välein laajempi maakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelman päivitys (ja mahdollisesti ennakoivan vuosisuunnitelman laadinta). Ylläpitää ja kehittää nettiportaalia, joka kattaa maakunnan yleisen markkinoinnin ja sisältää vahvan monikielisen matkailuosion, josta on ketterä linkitys Satakunta Matkailu Oy:n ylläpitämään kaupalliseen maakuntaportaaliin sekä muihin sähköisiin myynti- ja markkinointijärjestelmiin. Toimii tarvittaessa sovittelijana ja ns. puolueettomana tahona maakunnan matkailukentässä. Tarvittavat resurssit: Viestintäpuolelta ¼-½ HTV portaalin ylläpitoon ja kehittämiseen sekä aluksi noin ½ HTV matkailufoorumin pystyttämiseen ja pyörittämiseen. Rahoitus: Ei lisäresursseja budjettiin, matkailufoorumin vetäjän ½ HTV:n allokointi. 19

20 Organisoituminen Satakunta Matkailu Oy Tavoite: Toimia maakunnan matkailun vahvana ja aktiivisena myynti- ja markkinointikanavana, joka täydentää matkailualan yritysten ja yhdistysten omaa myynti- ja markkinointitoimintaa sekä voi toimia kunnille alihankkijana yleismarkkinointitehtävissä. Vahvistaa Satakunnan matkailullista ja yleistä maakuntabrändiä sekä edesauttaa maakunnan voimavarojen yhdistämistä. Organisoituminen: Liiketoimintaa yleishyödyllisenä yhtiönä harjoittava toimija, jolla on tiiviit linkit kuntiin ja yritysmaailmaan mukaan lukien läheinen yhteistoiminta maakunnallisen yritysyhdistyksen kanssa. Yritysyhdistykset ja sellaiset kunnat, jotka eivät kuuluu Prizztechin omistajajoukkoon, voivat tulla osakkaaksi Satakunta Matkailu Oy:ön. Varsinaiseen toimintaan panostettavan rahan määrä määrittää vaikutusvallan ja näkyvyyden yhtiössä. Tehtävät: Maakuntatason myynnin ja markkinoinnin toteuttaja ja kehittäjä. Maakunnallisen myyntiportaalin ja nettivarausjärjestelmän ylläpitäjä ja kehittäjä. Matkailualan toimijoiden intranetin rakentaminen portaalin yhteyteen. Operatiivinen vastuu maakuntatason markkinointi- ja kehittämistavoitteiden toimeenpanossa. Maakuntatason yhteydenpito ja edustaminen MEK:n ym. ulkopuolisten toimijoiden suuntaan. Matkajärjestäjien ja lehdistön vierailujen hoitaminen. Mahdolliset tehtävät maakunnan ja kuntien yleismarkkinoinnissa. Mahdollinen rooli matkailuneuvontapalveluiden toteuttajana. Organisaatiolla ei ole maakunnan yrityskentän kanssa kilpailevaa toimintaa. Tarvittavat resurssit: Tarvittavalta osin uudistunut MAISA+ voisi olla selkein vaihtoehto ottamaan Satakunta Matkailu Oy:n vetovastuun. Kuntien, yritysten ja muiden keskeisten toimijoiden tuki muutokselle ja riittävä kuntien perusrahoitus, yritysten kampanjapohjainen rahoitus. Rahoitus: Kunnilta tuleva perusrahoitus. Hankerahoitus. Oman myynnin tuoma rahoitus. Keskeisenä elementtinä suoraan yrittäjiltä sekä yrittäjien kautta kanavoitu rahoitus. Yritykset ja kunnat voivat ostaa lisänäkyvyyttä yksin tai yhdessä erilaisten kampanjoiden kautta. Myynnin kustannukset laskutetaan pääasiassa komissiopohjaisesti toteutuneesta kaupasta. 20

21 Organisoituminen Muut toimijat Toimijat osallistuvat maakunnallisten tavoitteiden laatimiseen ja sitoutuvat niiden toteuttamiseen. Toimijat ovat tiiviissä yhteistyössä Satakunta Matkailu Oy:n kanssa. Seudulliset organisaatiot: Tämä taso ei ole välttämätön, mutta voi olla hyödyllinen. Läheinen linkki alueen yritysten kanssa. Paikallinen tavoitteiden muodostaminen ja toiminnan kehittäminen, mahdollisesti myynti ja markkinointi. Seudullinen organisaatio on jo olemassa Porin seudulla. Rauman seudulla toimitaan tällä hetkellä kuntien välisillä sopimuspohjaisilla hankkeilla. Pohjois-Satakunnassa on pyritty rakentamaan yhteistyötä Jämi Markkinointi Oy:n ympärille. Leader-toimintaryhmät: Rooli ruohonjuuritasolla yritysten, yritysryhmien ja elinkeinojen kehittämistoiminnan ja investointien rahoittajana. Tärkeää saada hankkeissa koordinaatio pelaamaan maakuntatason ja seututason kanssa, jotta resurssit saadaan optimaaliseen käyttöön. Osallistuminen matkailufoorumiin ja suorat yhteydet Satakunta Matkailu Oy:ön. Ryhmien tiiviit yhteydet Eurooppaan voivat olla hyvä resurssi kohdennetun kansainvälisen yleis- tai matkailumarkkinoinnin vahvistuksena ja eri teemojen ympärille rakentuneena yhteistyönä. Kunnat ja kaupungit: Keskeistä kasvattaa yhteistyötä matkailutoimijoiden kanssa yli kuntarajojen. Painopiste infrakehityksessä ja kaavoituksessa. Soveltuvilta osin markkinointikoordinaatio. Mahdollisesti matkailualan tehtäviä ulkoistettu maakunnalliselle organisaatiolle. Osallistuminen matkailufoorumiin ja suorat yhteydet maakuntatason operatiiviseen toimijaan. Vastuu matkailuneuvonnan järjestämisestä. Oppilaitokset: Osallistuminen matkailufoorumin toimintaan ja sen, sekä tarvittaessa yritysten, Leader-toimintaryhmien, seutujen ja kuntien kanssa kehittämistoimet. Suorat yhteydet myös maakuntatason operatiiviseen toimijaan. Mahdollisesti matkailualan seuranta- ja mittarointitehtäviä. ELY-keskus: Keskeinen kehitys- ja investointihankkeiden rahoittaja sekä yhteistyötaho. Metsähallitus: Kansallispuistojen ylläpito, markkinointi ja kehittäminen. Museovirasto: Keskeinen kulttuuriperintökohteiden ja kulttuuriympäristöjen säilyttäjä sekä niitä koskevan tiedon kartuttaja ja jakaja. 21

22 Organisoituminen Roolit ja tehtävät Satakuntaliitto Maakunnan yleismarkkinointiportaali, maakuntatason tavoitteiden asettaminen, yhteistyön koordinointi (matkailufoorumi) Yrittäjät ja yrittäjä yhdistykset Satakunta Matkailu Oy Seututason toiminta Kunnat ja kaupungit Leader-toimintaryhmät Oppilaitokset Prizztech Myynti Tuotteet ja palvelut Maakuntataso Seututaso Tuote- ja palvelukohtainen markkinointi Maakuntatason yhteismarkkinointi Yleismarkkinointi Markkinointi Lähialuemarkkinointi Yleismarkkinointi Yleismarkkinointi Projektien tuottamat markkinointitoimenpiteet Kehittäminen Tuotteistus Palveluiden paketointi Laatu Maakuntatason tavoitteiden toimeenpano (ml. tuotteistus, palveluiden paketointi ja laatu) Seututason tavoitteet (ml. tuotteistus palveluiden paketointi ja laatu) Kaavoitus Infrastruktuuri (ml. opasteet) Liikennejärjestelyt Kulttuuripalvelut Paikallistasolla yritysten kehittämisen ja investointien tukirahoitus Osaavan työvoiman ammatillinen ja jatkokoulutus Osaamisen jalkauttaminen yrityksiin Matkailualan seuranta ja mittarointi Yleinen yritystoiminnan kehittäminen ja kehittämisosaaminen Hankkeiden omistajuus Rahoituksen tarve Markkinointi Myynti Tuotekehitys Myynti Myyntiportaali ja intranet Markkinointi Yhteismarkkinointikampanjat Kehittämishankkeet Markkinointi Myynti Tuotekehitys Matkailuneuvonta Yleismarkkinointi Kulttuurikohteiden ylläpito ja markkinointi Yritysten, yritysryhmien ja elinkeinojen kehittäminen Kehittämishankkeet Kehittämishankkeet Rahoituksen lähde Asiakkaat Hankerahoitus Yritykset Kunnat Hankerahoitus Yritykset Kunnat Hankerahoitus Veronmaksajat EU Valtio Kunnat EU Valtio Kunnat Yritykset EU Valtio Kunnat Yritykset 22

23 OSA 5 Seutukuntien matkailun profiilit ja kehittämisteemat 23

24 Seutukuntatason kuvaukset Johdanto Seuraavat seutukuntatason kuvaukset on laadittu nettikyselyn ja alueellisten työpajojen työn pohjalta. Niitä ei ole vielä hiottu täysin valmiiksi. Siten ne toimivat suuntaa antavina aihioina ja lähtökohtina seudulliselle jatkotyölle. Lukuohje Nykytila / Kilpailutekijät sivuja varten (sivut 26, 30 ja 34) Oranssit (positiiviset) prosentit kertovat, kuinka monta prosenttia vastaajista on määritellyt kilpailutekijää sanoilla hyvä tai erinomainen. Siniset negatiiviset prosentit kertovat, kuinka monta prosenttia vastaajista on määritellyt kilpailutekijää sanoilla heikko tai erittäin heikko. Näiden prosenttien väliin jäävät vastaukset, joissa kilpailutekijä on arvioitu tyydyttäväksi. 24

25 OSA 5 a Pohjois-Satakunta 25

26 Nykytila Pohjois-Satakunnan matkailun vahvimmat ja heikoimmat kilpailutekijät V A H V I M M A T H E I K O I M M A T Yrittäjien, työntekijöiden ja päättäjien kyky haastaa olemassa olevat ajattelu- ja toimintamallit synnyttäen uutta +32% Uutena yhteistyön muotona Jämi Markkinointi Oy Erikoisharrastajien tuntema Elämyksellisyys Jämi Luonnonympäristössä on tunnettuuden lisäämisen mahdollisuuksia Kehittämisorganisaatioiden toiminnan tuloksellisuus ja vaikuttavuus - 38% + 24% Elinkeinoyhtiö, ProAgrian yritysneuvonta, Prizztech ja Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry toimivat saman katon alla Tampereen läheisyys Tampereen lentokenttä Kuntien taloustilanne heikentää mahdollisuuksia tehdä suuria investointeja matkailun innovaatioiden kehittämiseen? Imago, vetovoima, tunnettuus, mielikuvat, tapahtumat, nähtävyydet jne. +22% Suhteellisen pieni matkailullinen tunnettuus Ei vielä todellista brändiarvoa Kapea matkailullinen pohja Luonnonpotentiaalin hyödyntämättömyys Suhteellisen pieni matkailullinen tunnettuus Kehittäminen hankevetoista jatkuvuuden puute Liikenneyhteydet ja liikennevirrat - 50% Ei raideliikennettä Ei julkista liikennettä Yhteistyöprosessien ja vuorovaikutuksen määrä/laatu. Verkostojen vaikuttavuus - 39 % Jämin ympärillä ollut yhteistyöpyrkimyksiä Ollut hyviä hankkeita Matkailuun liittyvä infra: puistot, ostosmahdollisuudet, hotellit, satamat jne +29% Tehdään yleiskaavaa ja keskustan korjaavaa kaavamuutosta (Hiihtotunneli) (Jämijärvi) Osaava, kouluttautunut ja riittävä työvoima, joka asuu opiskelee tai käy töissä seudulla - 13% + 20% + Porin seudun AMK-tasoinen matkailualan koulutus + Kankaanpään 2. asteen matkailualan koulutus Jämi Markkinointi Oy:n tuomat mahdollisuudet seudulliseen markkinointiin Heikot ostosmahdollisuudet Markkinointiosaaminen ja markkinointikanavien käyttö - 55% Alueen matkailuyritysten koko, osaamisintensiivisyys ja yrittämisaktiivisuus - 24% + 19% Seutukunnalta on puuttunut vahva yhtenäinen matkailun kehittämiseen keskittyvä organisaatio Tällä hetkellä heikko ja pirstaloitunut seutukuntatasoinen markkinointi 26

27 Nykytila Pohjois-Satakunnan matkailuprofiilin luonnostelua Markkinoinnin kärkituotteet ja maakunnan erottautumistekijät Yksittäiset tapahtumat tai matkailukohteet Valtakunnallista tunnettavuutta Jämin ilmailu-, liikunta ja tapahtumapalvelut (erityisryhmissä: lento, hiihto, suunnistus) Karavaanarialue (Kuninkaanlähde) Kehittyvät kärkikohteet Yksittäiset tapahtumat tai matkailukohteet Maakunnallisesti tunnettuja Potentiaali kehittyä valtakunnallisesti tunnetuiksi Kuntoutuskeskus Kankaanpää Pesämäen moottoriurheilukeskus ja messualue (moottoriurheilu ja raskaskoneet) Hyvätasoiset matkailun peruspalvelut alueella Esteetön matkailu Jämin majoituskapasiteetti (korkeatasoiset mökit) Siikaisten Eteläpään matkailukapasiteetti Karviassa yksittäiset korkeatasoiset mökit Tehtaanmyymälät ja Kankaanpään toripäivät Alueen matkailullinen perusta Luontomatkailu: riista, linnut, kalastus Kansallispuistot seudulla ja naapuriseuduilla (Huidankeidas, Seitseminen ja Kauhaneva, Lauhanvuori) Merikarvian saaristo ja merellisyys Kulttuuri: Kyrönkankaantie, Kankaanpään taidemuseo, Karvian tapahtumat ym. Elämykset: Jämi, Pesämäki / Maaseutumatkailu ja lähiruoka 27

28 Tavoitteet Pohjois-Satakunnan matkailun läpäisevien kehittämisteemojen luonnostelua Markkinoinnin ja myynnin kehittäminen Yritysyhteistyö Ympärivuotisuus ja palvelujen laatu Osaamisen kehittäminen Matkailuun liittyvä infrastruktuuri Tapahtumat Kulttuuri Luonto ja elämykset Elinvoima (teoll. ja maatal.) Työ-, liike- ja kokousmatkailu Seudullisen matkailuprofiilin määrittely ja vahvistaminen Matkailukohteiden, tapahtuminen ja palveluiden kartoittaminen, kehittäminen, tuotteistaminen ja paketointi Seudullinen tulostavoitteellinen yrityspohjainen markkinointiorganisaatio Päävastuu myynnistä on yrityksillä itsellään seudullisella fokuksella Seututasoisen myynti- ja markkinointiyhteistyön kehittäminen Seudullisten kehittämisorganisaatioiden työ kärkiyritysten / kohteiden saamiseksi Nettisisältöjen tuottaminen: hakukoneoptimointi ja seudulliset virtuaalielämykset Seutukuntatasoinen lähimatkailun markkinointi- ja hoitovastuu Seutukunta- tai paikallistasoinen matkailuneuvonta Seutukuntatasoinen lobbaus ja kuntapäättäjien motivointi Seudullisen internetportaalin rakentaminen: materiaalit useilla eri kielillä Jämi markkinointi Oy:n työ brändin yhden luukun nettisivun luomiseksi: Yksi yhteinen nettisivu, jolta näkee alueen tarjonnan, varaustilanteen sekä selkeät linkitykset Keskeiset kohderyhmät on huomioidaan ja tavoitetaan oikeiden kanavien kautta (internet, SOME, osallistuminen valtakunnallisiin ja kansainvälisiin työpajoihin ja eri kohderyhmille suunnattuihin messutapahtumiin) Jämin ympärivuotinen brändi tehdään tunnetuksi sekä kansallisesti että valikoiduissa kansainvälisissä kohteissa Seudullisen yhteistyön luominen yrittäjäyhdistyksillä, taloudellisella tuloksellisuudella ja luottamusta rakentavalla vuoropuhelulla Yhteistyötä koordinoivan ja koolle kutsuvan puolueettoman seudullisen toimijan valitseminen Matkailutuotteissa ja niiden paketoinnissa hyödynnetään yhteisiä seudullisia teemoja Seutukuntatasoinen yhteistyö rakennetaan kärkikohteiden ympärille Toimivien ja realististen pääyhteistyökumppaneiden tunnistaminen ja valinta Yritysyhteistyötä ympäröivien alueiden liittämiseksi Jämiin (Jämiland)?? Ympärivuotisten kohteiden, tapahtuminen ja palveluiden kartoittaminen ja kehittäminen Aukioloaikojen ja kysynnän kohtaannon parantaminen: Huomioidaan kansainväliset loma-ajat ja matkailijavirrat aukioloajoissa Luodaan seudullinen tai paikallinen laatuohjelma Seudun matkailua parantavien palveluiden kehittäminen ja lisääminen (mm. ravintola- ja ostospalvelut) Tunnistetaan paremmin kaikki alueellinen potentiaali ja lisätään seudun tunnettuutta Säännölliset kuntajohtajien ja matkailutoimijoiden tapaamiset, joissa käydään läpi mm. alueiden käyttöä, infrakysymyksiä ja markkinointia. Kaikille yrityksille suunnatut yrityspalvelut ja yrittäjyyskasvatus Visio 2020 Satakunta on kärkituotteistaan tunnettu ympärivuotinen matkailukohde sekä kansallisesti että valikoiduilla kansainvälisillä markkinoilla. Maakunnan matkailualan menestys ja korkea laatu perustuvat yritysvetoiseen laajaalaiseen ja tavoitteelliseen yhteistyöhön. Maakunnan välitön matkailutulo on 60 % suurempi kuin vuonna

29 OSA 5 b Porin seutu 29

30 Nykytila Porin seudun matkailun vahvimmat ja heikoimmat kilpailutekijät V A H V I M M A T H E I K O I M M A T Osaava, kouluttautunut ja riittävä työvoima, joka asuu opiskelee tai käy töissä seudulla +41% Satakunnan ammattikorkeakoulun matkailualan koulutus, joka säilyi Turun yliopiston ja Turun kauppakorkeakoulun matkailun sivuainekokonaisuudet Yrittäjien, työntekijöiden ja päättäjien kyky haastaa olemassa olevat ajattelu- ja toimintamallit synnyttäen uutta - 32% Pori Jazz ja sen ympärille nouseva toiminta Paljon uusia tapahtumia Yyterin esteettömyyden kehitys palkittu Kunnissa ei pidetä matkailualaa tärkeänä toimialana Ei välttämättä ymmärretty ideoita eikä syntynyt riittävää yhteistyötä, jossa ne huomattaisiin Liikenneyhteydet ja liikennevirrat - 36% Porin raideliikenne ja lentokenttä (Tukholma ja Finavian charterlomalennot esim. jazzeille) Tampereen ja Turun kaupungit ja kentät lähellä Ikärakenteen muutosten ja maassamuuton haasteet Matkailuun liittyvä infra: puistot, ostosmahdollisuudet, hotellit, satamat jne +38% Kirjuriluodon alueen ja vanhan teollisuuskaupungin tehdastiloissa oleva infra Puuvillan alueen suunnitelmat ostomahdollisuuksista ja hotellista? Kuntien taloustilanne heikentää mahdollisuuksia tehdä investointeja Yyterin heikko kunto (ei tarpeeksi panostuksia eikä yhden toimijan vastuullla) Korkeammasta ja erilaisesta hotellitarjonnasta pulaa eikä käyttöasteet ole riittävän korkeat Lentoyhteydet Porista Helsinkiin Paikallisliikenne esim. Yyteriin vaikeat tarvitaan värikäs esteetön kesäbussi Poikittaista joukkoliikennettä ei ole Imago, vetovoima, tunnettuus, mielikuvat, tapahtumat, nähtävyydet jne. +40% Vahva tapahtumatuotanto ja Pori Jazz tunnettuutta tuovana kärkenä Selkämeri, Kirjurinluoto, Merikarvia, Kokemäki, Luvia: Houkuttelevat etenkin lapsiperheitä ja mökkiläisiä Yyteri-brändi Suomiareena Alueen matkailuyritysten koko, osaamisintensiivisyys ja yrittämisaktiivisuus -21 % +19% + Pori Jazz on suuri ja korkean osaamisen tapahtuma Suomen mittakaavassa. - Pääsääntöisesti yritykset ovat pieniä - Investoinnin haastavia lyhyen kauden takia Yhteistyöprosessien ja vuorovaikutuksen määrä/laatu. Verkostojen vaikuttavuus - 35% Tapahtumien järjestämisessä Suomen parasta yhteistyötä Viranomaistyöskentely Suomen huippua MAISAn tuomat mahdollisuudet myyntiin tähtäävässä markkinoinnissa Kehitysorganisaatioiden toiminnan tuloksellisuus ja vaikuttavuus - 39% Ympärivuotisten matkailun kärkien puuttuminen. Matkailun keskittyminen lähinnä kesäkauteen Mahdollisuuksien hyödyntämättömyys ja resurssien tuotteistamattomuus Markkinointiosaaminen ja markkinointikanavien käyttö - 29% +18% + Kattavat matkailukohteita esittelevät internetsivut porinseudunmatkailu.fi ja maisa.fi - Sosiaalisen median ja median vahvempi hyödyntäminen markkinoinnissa Pirstaloitunut tekeminen Yhteistyötä tulisi kehittää matkailun toimijoiden ja kuntien/kaupunkien välillä Pirstaloituneet panokset ja tekeminen Koordinaation ja yhteisen pöydän puute kehittämisessä Liian pienet resurssit laajaalaiseen kehittämiseen 30

Transforming. strategies. Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelma. LUONNOS Työpaja II:n taustaksi 23.8.2012

Transforming. strategies. Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelma. LUONNOS Työpaja II:n taustaksi 23.8.2012 Transforming strategies Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelma LUONNOS Työpaja II:n taustaksi Konsultit: Kimmo Kivinen, Martti Setälä Capful Oy Projektiryhmä: Viveka Lanne, Satakuntaliitto,

Lisätiedot

Transforming. strategies. Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelma. Pohjois-Satakunnan seudullinen työpaja Tulokset

Transforming. strategies. Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelma. Pohjois-Satakunnan seudullinen työpaja Tulokset Transforming strategies Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelma Pohjois-Satakunnan seudullinen työpaja Tulokset Kuntoutuskeskus Kankaanpää, kokoustila Alakaari 22.5.2012 klo 16.30-20.00

Lisätiedot

Transforming. strategies. Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelma. Rauman seudun seudullinen työpaja Tulokset

Transforming. strategies. Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelma. Rauman seudun seudullinen työpaja Tulokset Transforming strategies Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelma Rauman seudun seudullinen työpaja Tulokset Vuojoen Kartano, Kartanontie 28, Eurajoki 30.5.2012 klo 16.30-20.00 Konsultit:

Lisätiedot

Transforming. strategies. Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelma. Porin seudun seudullinen työpaja Tulokset

Transforming. strategies. Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelma. Porin seudun seudullinen työpaja Tulokset Transforming strategies Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelma Porin seudun seudullinen työpaja Tulokset Villilän Kartano, Villiläntie 1, Nakkila 29.5.2012 klo 16.30-20.00 Konsultit: Kimmo

Lisätiedot

Transforming. strategies. Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelma. Työpaja II - Tulokset Yhteinen tahtotila ja organisoituminen

Transforming. strategies. Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelma. Työpaja II - Tulokset Yhteinen tahtotila ja organisoituminen Transforming strategies Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelma Työpaja II - Tulokset Yhteinen tahtotila ja organisoituminen 28.8.2012 klo 15.00-18.00, Ravintola Liisanpuiston auditorio,

Lisätiedot

Maaseutumatkailusta elinvoimaa

Maaseutumatkailusta elinvoimaa Sata matkaa maalle! Maaseutumatkailusta elinvoimaa Projektipäällikkö Soile Vahela Satakunnan maaseutumatkailun koordinointihanke, SAMK 1.9.2013 31.12.2014 Sata matkaa maalle! Esitys Mitä maaseutumatkailu

Lisätiedot

Satakunnan matkailuyrittäjien yhteistyön ja toimintaedellytysten kehittämishanke 2013-2014. Matkailutilaisuudet 14.11. Siikainen ja Yyteri

Satakunnan matkailuyrittäjien yhteistyön ja toimintaedellytysten kehittämishanke 2013-2014. Matkailutilaisuudet 14.11. Siikainen ja Yyteri Matkailutilaisuudet 14.11. Siikainen ja Yyteri Hanke alkanut 1.4.2013, joka on 2-vuotinen 2013-2014) Yrittäjien matkailuhankkeen rahoittajina ovat (EAKR-rahoitteinen hanke): Satakunnan ELY-keskus, Satakuntaliitto

Lisätiedot

TOIMENPIDEOHJELMA 2014 2016 PÄHKINÄN KUORESSA

TOIMENPIDEOHJELMA 2014 2016 PÄHKINÄN KUORESSA TOIMENPIDEOHJELMA 2014 2016 PÄHKINÄN KUORESSA Tässä toimenpideohjelmassa paikallisella matkailulla tarkoitetaan Juvan, Rantasalmen ja Sulkavan alueiden matkailua. Alueellinen matkailu tarkoittaa Etelä-Savon

Lisätiedot

Transforming. strategies. Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidekysely: Tulokset

Transforming. strategies. Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidekysely: Tulokset Transforming strategies Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidekysely: Tulokset Lyhennetty versio Helsinki Kimmo Kivinen, Martti Setälä, Nette Lehtinen Capful Oy Kysely julkaistu 20.3.2012 ja suljettu

Lisätiedot

Hämeenlinnan seudun puheenvuoro

Hämeenlinnan seudun puheenvuoro Häme-markkinointi 2.0 Hämeenlinnan seudun puheenvuoro Vanajanlinna 22.2.2010 Kehittämiskeskus Oy Häme Tapio Vekka Hallituksen pj 1 Seudun tulevaisuutta koskevien suunnitelmien yhteenveto MAAKUNTATASO Maakuntaohjelman

Lisätiedot

HÄMEEN MATKAILUSTRATEGIA HEVOSMATKAILU MAHDOLLISUUTENA

HÄMEEN MATKAILUSTRATEGIA HEVOSMATKAILU MAHDOLLISUUTENA HÄMEEN MATKAILUSTRATEGIA HEVOSMATKAILU MAHDOLLISUUTENA Matkailu Hämeen aluekehittämisohjelmassa 2000-luvun alusta lähtien strategisesti tärkeä elinkeino - Matkailu yksi voimakkaimmin kasvavista elinkeinoista

Lisätiedot

Keski-Suomessa on ollut jo pitkään runsasta ja korkeatasoista kulttuuritarjontaa Maakunnan matkailukeskuksissa on tehty merkittäviä investointeja

Keski-Suomessa on ollut jo pitkään runsasta ja korkeatasoista kulttuuritarjontaa Maakunnan matkailukeskuksissa on tehty merkittäviä investointeja Keski-Suomessa on ollut jo pitkään runsasta ja korkeatasoista kulttuuritarjontaa Maakunnan matkailukeskuksissa on tehty merkittäviä investointeja Kulttuuritarjonnan tuotteistaminen on ollut vaihtelevaa

Lisätiedot

Satakunnan maaseutumatkailun koordinointihanke Verkostosta voimaa!!!

Satakunnan maaseutumatkailun koordinointihanke Verkostosta voimaa!!! Satakunnan maaseutumatkailun koordinointihanke Verkostosta voimaa!!! 1.9.2013 31.12.2014 Projektipäällikkö Soile Vahela Esityksen runko 1. Hankkeen taustat, tavoitteet, toimenpiteet ja kohderyhmät. 2.

Lisätiedot

KANTA-HÄMEEN MATKAILUN

KANTA-HÄMEEN MATKAILUN KANTA-HÄMEEN MATKAILUN STRATEGINEN JATKOSELVITYS VAIHE III CreaMentors Oy 2008 Strategian laadintaprosessi Toimijahaastattelut -matkailutoimijat -kehittäjät -päättäjät -rahoittajat Visio 2015 Toimenpideohjelma

Lisätiedot

E-P:n Matkailuparlamentti 1.9.09 Teema: Matkailun sähköinen liiketoiminta Etelä-Pohjanmaan Matkailustrategian toimeenpano v.

E-P:n Matkailuparlamentti 1.9.09 Teema: Matkailun sähköinen liiketoiminta Etelä-Pohjanmaan Matkailustrategian toimeenpano v. E-P:n Matkailuparlamentti 1.9.09 Teema: Matkailun sähköinen liiketoiminta Etelä-Pohjanmaan Matkailustrategian toimeenpano v. 2008 2010 MATKO2 Matkailun koordinointi E-P:lla 2008-2010 hanke, SeAMK Maa-

Lisätiedot

Vesi - saaristo, meri, järvet, vesireitit

Vesi - saaristo, meri, järvet, vesireitit Teemat Vesi - saaristo, meri, järvet, vesireitit Hyvinvointi, liikunta ja rauha Elävät ruukkimiljööt Tarinat ja kulttuuri Ruoka Vesi - saaristo, meri, järvet, vesireitit Monipuolinen Monipuolinen Markkinointi

Lisätiedot

Kommenttipuheenvuoro luontomatkailun kehittämisestä Satakunnassa

Kommenttipuheenvuoro luontomatkailun kehittämisestä Satakunnassa Kommenttipuheenvuoro luontomatkailun kehittämisestä Satakunnassa Luontomatkailun mahdollisuudet Satakunnassa seminaari 31.3.2016 Anne Savola Ympäristöasiantuntija Satakuntaliitto Satakunta luontomatkailun

Lisätiedot

Aineiston keruu. Sähköinen kysely laajalla jakelulla. Puhelinhaastattelut. Kouvolan seudun matkailun Master Plan Tuloksia kyselystä ja haastatteluista

Aineiston keruu. Sähköinen kysely laajalla jakelulla. Puhelinhaastattelut. Kouvolan seudun matkailun Master Plan Tuloksia kyselystä ja haastatteluista Kouvolan seudun matkailun Master Plan Tuloksia kyselystä ja haastatteluista Visioseminaari 17.4.2012 Aineiston keruu Sähköinen kysely laajalla jakelulla Kysely maaliskuussa, täydentävä kierros huhtikuun

Lisätiedot

Ruka-Kuusamo Matkailuyhdistys ry

Ruka-Kuusamo Matkailuyhdistys ry 11/9/2012 1 Ruka-Kuusamo Matkailuyhdistys ry Perustettu syksyllä 2002 10 vuotisjuhlat lokakuussa Jäsenyrityksiä lähes 170 (matkailuyrityksiä, kauppaliikkeitä, kiinteistönvälittäjiä, huoltofirmoja, liikennöitsijöitä)

Lisätiedot

Satakunnan maaseutumatkailun koordinointihanke Saavutettava Satakunta

Satakunnan maaseutumatkailun koordinointihanke Saavutettava Satakunta Sata matkaa maalle! Satakunnan maaseutumatkailun koordinointihanke Saavutettava Satakunta 1.9.2013 31.12.2014 Projektipäällikkö Soile Vahela Sata matkaa maalle! Miksi? Maaseutumatkailun kehittäminen on

Lisätiedot

ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO. Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja 14.3.2008

ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO. Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja 14.3.2008 ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja 14.3.2008 Aluekeskusohjelman toteutus Aluekeskusohjelman kansallisesta koordinoinnista vastaa työ- ja elinkeinoministeriöministeriö

Lisätiedot

Keski-Suomen maaseutu- matkailun suuntaviivat 2007-2013

Keski-Suomen maaseutu- matkailun suuntaviivat 2007-2013 Keski-Suomen maaseutu- matkailun suuntaviivat 2007-2013 2013 Keski-Suomen Matkailuparlamentti 29.11.2006 Merja Ahonen Kehittämisohjelman kokoaminen Kehittämisohjelma tehdään yhteistyössä kehitys- ja kasvuhaluisten

Lisätiedot

MEK Kulttuurimatkailun katto-ohjelma. Tuoteasiantuntija Liisa Hentinen

MEK Kulttuurimatkailun katto-ohjelma. Tuoteasiantuntija Liisa Hentinen MEK Kulttuurimatkailun katto-ohjelma Tuoteasiantuntija Liisa Hentinen Teemakohtaiset katto-ohjelmat yhteiset tavoitteet ja prioriteetit kehittämiselle hankerahoituksen tehokkaampi käyttö MEK valmistelee

Lisätiedot

MATKAILUN TEEMARYHMÄN ROADSHOW 18.5.09 Seinäjoella

MATKAILUN TEEMARYHMÄN ROADSHOW 18.5.09 Seinäjoella MATKAILUN TEEMARYHMÄN ROADSHOW 18.5.09 Seinäjoella Etelä-Pohjanmaan Matkailustrategian toimeenpano v. 2008 2010 MATKO2 Matkailun koordinointi E-P:lla 2008-2010 hanke, SeAMK Maa- ja metsätal.yks. Ilmajoki

Lisätiedot

gosaimaa yhteismarkkinointi

gosaimaa yhteismarkkinointi gosaimaa yhteismarkkinointi Yhteismarkkinointi Joukkueajattelu Paras matkailualue (joukkue) voittaa Resurssit Yhdessä enemmän kuin yksin Yhteinen suunta Yhteinen viesti kaikessa markkinoinnissa Syöttöpeliä

Lisätiedot

Oulun Matkailun Yhteismarkkinointi 25.2.2010

Oulun Matkailun Yhteismarkkinointi 25.2.2010 Pohjolan Mylly Oulun Matkailun Yhteismarkkinointi 25.2.2010 Pohjolan Mylly 2009 Yhteismarkkinointi Joukkueajattelu Paras matkailualue (joukkue) voittaa Resurssit Yhdessä enemmän kuin yksin Yhteinen suunta

Lisätiedot

HÄMEEN MATKAILU OY OMISTAJUUS YHTEISMARKKINOINTI-, MYYNTI- PALVELUSOPIMUSMALLI STRATEGIATYÖRYHMÄN MIETINTÖ 25.3.2009

HÄMEEN MATKAILU OY OMISTAJUUS YHTEISMARKKINOINTI-, MYYNTI- PALVELUSOPIMUSMALLI STRATEGIATYÖRYHMÄN MIETINTÖ 25.3.2009 HÄMEEN MATKAILU OY OMISTAJUUS YHTEISMARKKINOINTI-, MYYNTI- PALVELUSOPIMUSMALLI - STRATEGIATYÖRYHMÄN MIETINTÖ 25.3.2009 Matkailu maakunnan yksi strategisista elinkeinoista ja toiseksi suurin työllistäjä

Lisätiedot

Tilastotietoa päätöksenteon tueksi. Nina Vesterinen 20.3.2015

Tilastotietoa päätöksenteon tueksi. Nina Vesterinen 20.3.2015 Tilastotietoa päätöksenteon tueksi Nina Vesterinen 20.3.2015 Yhdessä enemmän kasvua ja uudistumista Suomen matkailuun Matkailun tiekartta 2015 2025 Matkailun tiekartta www.tem.fi/matkailuntiekartta Markkinat

Lisätiedot

Strategiasta käytäntöön Porin seudulla

Strategiasta käytäntöön Porin seudulla Strategiasta käytäntöön Porin seudulla Hyvinvointifoorum 4.11.2009 Tampere Palvelujohtaja Jari-Pekka Niemi jari-pekka.niemi@posek.fi Porin Seudun Kehittämiskeskus Oy POSEK Sisältö Strateginen tausta Kansallisten

Lisätiedot

MARKO SAARINEN marko.saarinen@solita.fi 040 740 1711. Solita Oy esittäytyy 30.1.2014

MARKO SAARINEN marko.saarinen@solita.fi 040 740 1711. Solita Oy esittäytyy 30.1.2014 MARKO SAARINEN marko.saarinen@solita.fi 040 740 1711 Solita Oy esittäytyy 30.1.2014 Seuraavat 15 20 minuuttia Me Digitalisoituminen Elämys Matkaopas Matkailun neuvontapalvelut tulevaisuudessa Aloituspalaveri

Lisätiedot

To u N e t / E t a b l o i t u m i n e n Ve n ä j ä n m a r k k i n o i l l e - o s a h a n k e. O h j a u s r y h m ä 1 3. 3.

To u N e t / E t a b l o i t u m i n e n Ve n ä j ä n m a r k k i n o i l l e - o s a h a n k e. O h j a u s r y h m ä 1 3. 3. To u N e t / E t a b l o i t u m i n e n Ve n ä j ä n m a r k k i n o i l l e - o s a h a n k e O h j a u s r y h m ä 1 3. 3. 2 0 1 4 L a h t i E t a b l o i t u m i n e n Ve n ä j ä n m a r k k i n o

Lisätiedot

Matkailun strateginen kehittäminen Lapissa

Matkailun strateginen kehittäminen Lapissa Matkailun strateginen kehittäminen Lapissa Maakuntajohtaja Esko Lotvonen Lapin liitto Keski-Suomen matkailuparlamentti 12.11.2008 Matkailun strategiatyön merkitys Matkailustrategia ohjaa maakunnan matkailun

Lisätiedot

Elinkeino-ohjelma 2015-2020

Elinkeino-ohjelma 2015-2020 Elinkeino-ohjelma 2015-2020 Elinkeino-ohjelma 2015-2020 Painopisteet: Yrittäjyysmyönteisen ilmapiirin edistäminen Toimintaedellytysten luominen elinkeinoelämälle Seudullisen yhteistyön Yrittäjyysmyönteisen

Lisätiedot

Kaikki vapaa-ajanyöpymiset* (tuhansia öitä)

Kaikki vapaa-ajanyöpymiset* (tuhansia öitä) 1 MATKAILUN EDISTÄMISKESKUS KESÄMATKAILUSTRATEGIA 2004-2006 1. Lähtökohtia Pohjana kesämatkailustrategialle on vuosille 2004 2007 laadittu MEKin toimintastrategia, jossa MEKin päätuoteryhmät määritellään.

Lisätiedot

Kartta ja kompassi matkailun strategiat käytäntöön

Kartta ja kompassi matkailun strategiat käytäntöön Kartta ja kompassi matkailun strategiat käytäntöön Valtakunnallinen maaseutumatkailun yrittäjäseminaari Pirkanmaalla, 28.3.2007, Tampere Erityisasiantuntija Lea Häyhä Kauppa- ja teollisuusministeriö 4/2/2007

Lisätiedot

MEK:in tuotekehitystyön suuntaviivat ja laatukriteerit. Tutkimus- ja kehitysjohtaja Mari Righini mari.righini@visitfinland.com

MEK:in tuotekehitystyön suuntaviivat ja laatukriteerit. Tutkimus- ja kehitysjohtaja Mari Righini mari.righini@visitfinland.com MEK:in tuotekehitystyön suuntaviivat ja laatukriteerit Tutkimus- ja kehitysjohtaja Mari Righini mari.righini@visitfinland.com MEK VisitFinland ensisijaisia tehtäviä: Suomen maabrändin luominen ja sitä

Lisätiedot

E18 ideatyöpajojen satoa Kotkan-Haminan seudulla (13.6. ja 4.9.2012)

E18 ideatyöpajojen satoa Kotkan-Haminan seudulla (13.6. ja 4.9.2012) E18 ideatyöpajojen satoa Kotkan-Haminan seudulla (13.6. ja 4.9.2012) Cursor Oy Jouko Luode 1.10.2012 1 E18-infotilaisuus 13.6.2012 E18-kasvukäytävä ohittamaton mahdollisuus yrittäjälle! Infotilaisuus yrittäjille

Lisätiedot

Muuttuva Museo Seminaari 2014 YLEISÖTYÖ JA VAPAAEHTOISTYÖ 1.10.2014, Savilahtitalo, Vähäkyrö. Paikallismuseo matkailun kehittäjänä?

Muuttuva Museo Seminaari 2014 YLEISÖTYÖ JA VAPAAEHTOISTYÖ 1.10.2014, Savilahtitalo, Vähäkyrö. Paikallismuseo matkailun kehittäjänä? Muuttuva Museo Seminaari 2014 YLEISÖTYÖ JA VAPAAEHTOISTYÖ 1..2014, Savilahtitalo, Vähäkyrö Paikallismuseo matkailun kehittäjänä? Matkailu ja kotiseututyö & museot alueen kulttuuri kiinnostaa aina matkailijoita

Lisätiedot

: : HÄJY 011 : : Matkailun kehittämisprojekti Hämeen Järviylängön alueella

: : HÄJY 011 : : Matkailun kehittämisprojekti Hämeen Järviylängön alueella : : HÄJY 011 : : Matkailun kehittämisprojekti Hämeen Järviylängön alueella : : HÄJY 011 : : Matkailun kehittämisprojekti Hämeen Järviylängöllä Projektin nimi lyhentyy toteutusalueesta ja päättymisvuodesta:

Lisätiedot

Satakunnan OpinOvi työelämätyöryhmä

Satakunnan OpinOvi työelämätyöryhmä Satakunnan OpinOvi työelämätyöryhmä Työelämäyhteistyö ja ohjaus yrityksissä teematyöryhmä Liisa Sarasoja ja Raija Vilponen Aikuisohjauksen strategiatyöryhmä Ryhmä koostuu aikuisohjauksen asiantuntijoista

Lisätiedot

Matkailu ja lentoliikenne. Aviation day 20.10.2015 Wille Markkanen

Matkailu ja lentoliikenne. Aviation day 20.10.2015 Wille Markkanen Matkailu ja lentoliikenne Aviation day 20.10.2015 Wille Markkanen AIHEET - rajausta - Kuopio-Tahko alueen tilanne - ajatuksia, vastausten alkuja RAJAUSTA Matkailu, kuten myös lentomatkailu, jakaantuu karkeasti

Lisätiedot

NUORET, HYVINVOINTI JA POHJOIS-KARJALA. Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija

NUORET, HYVINVOINTI JA POHJOIS-KARJALA. Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija NUORET, HYVINVOINTI JA POHJOIS-KARJALA Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija Pohjois-Karjalan maakuntaliiton keskeisimmät tehtävät Maakuntaliiton tavoitteena on Pohjois-Karjalan tekeminen entistä paremmaksi

Lisätiedot

Teemapohjainen kylämatkailun kehittäminen - Valtakunnallinen koordinaatiohanke 2009-2011. Susanna Kulmala Lomalaidun ry

Teemapohjainen kylämatkailun kehittäminen - Valtakunnallinen koordinaatiohanke 2009-2011. Susanna Kulmala Lomalaidun ry Teemapohjainen kylämatkailun kehittäminen - Valtakunnallinen koordinaatiohanke 2009-2011 Susanna Kulmala Lomalaidun ry Taustaa Hanketta on ollut suunnittelemassa maaseutumatkailun ja kylätoiminnan kehittäjiä

Lisätiedot

Lappeenranta Itä ja länsi kohtaavat

Lappeenranta Itä ja länsi kohtaavat Lappeenranta strategia Lappeenranta Itä ja länsi kohtaavat Lappeenrannan kaupungin Kansainvälistymis- ja Venäjä 2015-16 Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää.

Lisätiedot

OIVA matkailuyrittäjien koulutusohjelma

OIVA matkailuyrittäjien koulutusohjelma OIVA matkailuyrittäjien koulutusohjelma 2010-2012 Hämeen Matkailu Oy Kehittämiskeskus Oy Häme Forssan Seudun Kehittämiskeskus Oy Janakkalan kunta 13.10.2010 Forssan Seudun Kehittämiskeskus Oy Projektin

Lisätiedot

GOSAIMAA.COM MYR 3.11.2014

GOSAIMAA.COM MYR 3.11.2014 GOSAIMAA.COM MYR 3.11.2014 Hannele Eskelinen, Suvi Ahola 3.11.2014 www.gosaimaa.com 1 Holiday Club Resorts Oy Perustettu 1986 Liikevaihto 123 m Henkilöstö 751 22 lomakeskusta Suomessa, 2 Ruotsissa, 6 Espanjassa

Lisätiedot

Kansallispuistoissa on vetovoimaa!

Kansallispuistoissa on vetovoimaa! Kansallispuistoissa on vetovoimaa! Kansallispuistot - Alkuperäisen luonnon suojelua ja virkistyskäyttöä - Säilyttävät kulttuuriarvoja - Ovat tärkein työkalu luonnon monimuotoisuuden turvaamiseksi Suomessa

Lisätiedot

PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017

PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017 TIEDOTUSTILAISUUS Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017 LUONNOS Ohjelmaa valmisteltiin tiiviissä yhteistyössä Henkilöstö Asukkaat Asiantuntijaraadit

Lisätiedot

Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy 30 vuotta. Aki Keskinen 5.9.2012 www.kehy.fi

Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy 30 vuotta. Aki Keskinen 5.9.2012 www.kehy.fi Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy 30 vuotta Tervetuloa Imatralle! Imatra kartalla Helsinki 257 km Joensuu 197 km Jyväskylä 257 km Kotka 145 km Lappeenranta 37 km Oulu 528 km Rovaniemi 748 km Tampere 312 km

Lisätiedot

YS - seudullisten yrityspalvelujen uudistaminen

YS - seudullisten yrityspalvelujen uudistaminen YS - seudullisten yrityspalvelujen uudistaminen ELY-keskuksen, TE-toimiston ja seudun kuntien välillä on ollut seitsemän YS-sopimusta. Aluekohtaisesta YS-toiminnan palvelujen koordinoinnista vastaa TE-toimisto.

Lisätiedot

Outdoors Finland Aktiviteettien kehittämisohjelman kansallinen koordinointi 2009-2011 hanke

Outdoors Finland Aktiviteettien kehittämisohjelman kansallinen koordinointi 2009-2011 hanke Outdoors Finland Aktiviteettien kehittämisohjelman kansallinen koordinointi 2009-2011 hanke Hämeenlinna 15.4.2011 projektipäällikkö Terhi Hook Matkailun edistämiskeskus MEK terhi.hook@visitfinland.com

Lisätiedot

Valkoinen logo mustalla pohjalla + EU-logot mukaan

Valkoinen logo mustalla pohjalla + EU-logot mukaan Valkoinen logo mustalla pohjalla + EU-logot mukaan Lapland The North of Finland Matkailun imagomarkkinointi 8.5.2014 Eteläisen Suomen matkailuyhteistyöpaja II Hanna-Mari Pyry Talvensaari 2 Agenda Lapland

Lisätiedot

Länsi-Uudenmaan matkailustrategia 2013-2016 1. Länsi-Uudenmaan matkailustrategia 2013-2016 (2020)

Länsi-Uudenmaan matkailustrategia 2013-2016 1. Länsi-Uudenmaan matkailustrategia 2013-2016 (2020) Länsi-Uudenmaan matkailustrategia 2013-2016 1 Länsi-Uudenmaan matkailustrategia 2013-2016 (2020) Länsi-Uudenmaan matkailuyrittäjät Kunnat Novago Yrityskehitys Oy Länsi-Uudenmaan matkailustrategia 2013-2016

Lisätiedot

Hyvinvointialan yritystoiminnan kehittäminen Satakunnassa - strategioista toimenpiteisiin

Hyvinvointialan yritystoiminnan kehittäminen Satakunnassa - strategioista toimenpiteisiin Hyvinvointialan yritystoiminnan kehittäminen Satakunnassa - strategioista toimenpiteisiin Palvelujohtaja Jari-Pekka Niemi jari-pekka.niemi@posek.fi Porin Seudun Kehittämiskeskus Oy POSEK TEM 11.6.2009

Lisätiedot

RegTour-malli (Alueellisen matkailun numeerinen laskentamalli)

RegTour-malli (Alueellisen matkailun numeerinen laskentamalli) Kauppakorkeakoulu, Porin yksikkö RegTour-malli (Alueellisen matkailun numeerinen laskentamalli) MALLI 1. Varsinais-Suomen ja Turun seudun matkailutulo ja -työllisyys 2011-2012 MALLI 2. Satakunnan, sen

Lisätiedot

Teolliset symbioosit. Haminassa 23.09.2015 Matti Filppu Kaupunkikehitysjohtaja

Teolliset symbioosit. Haminassa 23.09.2015 Matti Filppu Kaupunkikehitysjohtaja Teolliset symbioosit Haminassa 23.09.2015 Matti Filppu Kaupunkikehitysjohtaja Kaupunkikehityksen toiminta - ajatus Pidämme huolta kaupunkielämän perusedellytyksistä tavoitteena elinvoimainen, kehittyvä,

Lisätiedot

Elinkeinopoliittinen ohjelma

Elinkeinopoliittinen ohjelma Elinkeinopoliittinen ohjelma Kunnan visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa

Lisätiedot

Lounaisrannikkoyhteistyön tilannekatsaus syyskuu 2014 Pipa Turvanen, Lounaisrannikkoyhteistyön asiamies

Lounaisrannikkoyhteistyön tilannekatsaus syyskuu 2014 Pipa Turvanen, Lounaisrannikkoyhteistyön asiamies Lounaisrannikkoyhteistyön tilannekatsaus syyskuu 2014 Pipa Turvanen, Lounaisrannikkoyhteistyön asiamies LOURA-KUMPPANUUS STRATEGINEN Kohtalonyhteys Pysyvä strateginen yhteistoimintamalli TAKTINEN Pitkäkestoinen

Lisätiedot

Maaseutumatkailu Suomessa ja maaseutumatkailun tulovaikutukset. Pori 16.10. 2014 Kimmo Aalto

Maaseutumatkailu Suomessa ja maaseutumatkailun tulovaikutukset. Pori 16.10. 2014 Kimmo Aalto Maaseutumatkailu Suomessa ja maaseutumatkailun tulovaikutukset Pori 16.10. 2014 Kimmo Aalto Valtakunnallinen kylämatkailun kehittämishanke Kylien tapahtumat ja kylämatkailutuotteet tervetuloakylaan.fi

Lisätiedot

Matkailuhanke syksy 2014 ja kevät 2015 LAATUKOULUTUKSET OSA 2, 3.11. ja 4.11.

Matkailuhanke syksy 2014 ja kevät 2015 LAATUKOULUTUKSET OSA 2, 3.11. ja 4.11. 1 Matkailuhanke syksy 2014 ja kevät 2015 LAATUKOULUTUKSET OSA 2, 3.11. ja 4.11. Satakunnan matkailuyrittäjien yhteistyön ja toimintaedellytysten kehittämishanke 2013-2014 Satakunnan matkailuyrittäjien

Lisätiedot

Työpajan 1 (laatu) yhteenveto. RUOKA JA MATKAILU -seminaari

Työpajan 1 (laatu) yhteenveto. RUOKA JA MATKAILU -seminaari Työpajan 1 (laatu) yhteenveto 1. Alkuperä esiin ja sille arvostus 2. Ammattitaito ja osaaminen 3. Luokitus ja kriteerit 4. Palvelu 5. Tietologistiikka KOKONAISUUDEN MERKITYS = ELÄMYS Työpaja 2, jakelutiet

Lisätiedot

Voimassaoleva vanha elinkeinostrategia tehty v. 2010 ja hyväksytty kunnanvaltuustossa 20.10.2010 Päivityksen tarkoituksena ajantasaistaa strategiaa

Voimassaoleva vanha elinkeinostrategia tehty v. 2010 ja hyväksytty kunnanvaltuustossa 20.10.2010 Päivityksen tarkoituksena ajantasaistaa strategiaa 25.8.2014 Voimassaoleva vanha elinkeinostrategia tehty v. 2010 ja hyväksytty kunnanvaltuustossa 20.10.2010 Päivityksen tarkoituksena ajantasaistaa strategiaa sekä terävöittää sen sisältöä ja toteutusta

Lisätiedot

HÄMEEN UUSI MAASEUTUOHJELMA JA MATKAILUN KEHITTÄMISEN PAINOPISTEET

HÄMEEN UUSI MAASEUTUOHJELMA JA MATKAILUN KEHITTÄMISEN PAINOPISTEET MAASEUDUN KEHITTÄMINEN OHJELMAKAUDELLA 2014-2020 HÄMEEN UUSI MAASEUTUOHJELMA JA MATKAILUN KEHITTÄMISEN PAINOPISTEET Timo Kukkonen, Hämeen ELY-keskus Päijät-Hämeen maaseutumatkailun teemapäivä 19.11.2013

Lisätiedot

MAAKUNNAN KEHITTÄMISEN KÄRJET 2014+ HANKESUUNNITTELUN VÄLINEENÄ. 14.5.2013 Juha Hertsi Päijät-Hämeen liitto

MAAKUNNAN KEHITTÄMISEN KÄRJET 2014+ HANKESUUNNITTELUN VÄLINEENÄ. 14.5.2013 Juha Hertsi Päijät-Hämeen liitto MAAKUNNAN KEHITTÄMISEN KÄRJET 2014+ HANKESUUNNITTELUN VÄLINEENÄ 14.5.2013 Juha Hertsi Päijät-Hämeen liitto 1 Sisältö 1) Näkökulmia maakunnan heikkoudet, uhat, vahvuudet ja mahdollisuudet 2) Haluttu muutos

Lisätiedot

HIMOKSEN & JÄMSÄN SEUDUN MATKAILUSTRATEGIA JÄMSÄN SEUDUN VÄLITÖN MATKAILUTULO OLI VUONNA 2010 52 MILJOONAA EUROA.

HIMOKSEN & JÄMSÄN SEUDUN MATKAILUSTRATEGIA JÄMSÄN SEUDUN VÄLITÖN MATKAILUTULO OLI VUONNA 2010 52 MILJOONAA EUROA. HIMOKSEN & JÄMSÄN SEUDUN MATKAILUSTRATEGIA JÄMSÄN SEUDUN VÄLITÖN MATKAILUTULO OLI VUONNA 2010 52 MILJOONAA EUROA. MENESTYKSEN TARINA Jämsän seudun matkailun menestystarina on syntynyt Hiihtokeskus Himosvuori

Lisätiedot

MINNO-osaprojekti. Leena Grönroosin puolesta Eva Holmberg. TouNet-projektin ohjausryhmä 25.3.2013

MINNO-osaprojekti. Leena Grönroosin puolesta Eva Holmberg. TouNet-projektin ohjausryhmä 25.3.2013 MINNO-osaprojekti Leena Grönroosin puolesta Eva Holmberg TouNet-projektin ohjausryhmä 25.3.2013 MINNOssa on kaksi erillistä osiota Etelä-Suomen matkailun tulevaisuus : Häme, Päijät-Häme, Uusimaa Toteuttaja

Lisätiedot

HEVOSMATKAILUN TOIMENPIDESUUNNITELMA 2009-2013

HEVOSMATKAILUN TOIMENPIDESUUNNITELMA 2009-2013 HEVOSMATKAILUN TOIMENPIDESUUNNITELMA 2009-2013 Työryhmä: Hannele Aalto, Viikinkilinna / Vaellustalli Toreson Satu Haagmann, Luomajärven Hevoskievari Oy Suvi Louhelainen, Suomen Hippos ry Riku Leppänen,

Lisätiedot

Satakunnan OpinOven työelämäyhteistyöryhmä mukana rakentamassa aikuisohjauksen maakunnallista strategiaa

Satakunnan OpinOven työelämäyhteistyöryhmä mukana rakentamassa aikuisohjauksen maakunnallista strategiaa Satakunnan OpinOven työelämäyhteistyöryhmä mukana rakentamassa aikuisohjauksen maakunnallista strategiaa Työelämäyhteistyö ja ohjaus yrityksissä teematyöryhmä Liisa Sarasoja ja Raija Vilponen Erilaiset

Lisätiedot

Projektin ID 5911 Hankkeen nimi: Parempaa palvelua verkossa - Business- Projektin nimi Net

Projektin ID 5911 Hankkeen nimi: Parempaa palvelua verkossa - Business- Projektin nimi Net Projektin ID 5911 Hankkeen nimi: Parempaa palvelua verkossa - Business- Projektin nimi Net Projektin kuvaus ja tavoite 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky Erityistavoite 2.1 PKyritysten kasvun ja kansainvälistymisen

Lisätiedot

Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma

Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma Mika Mannervesi 5.6.2014 Elinkeinopoliittisen ohjelman päivitys: taustamuuttujat Kaksi Salon tulevaisuuden kannalta merkittävää, toisistaan lähes riippumatonta

Lisätiedot

KULTTUURIN KETJU Kulttuurin matkailullinen tuotteistaminen

KULTTUURIN KETJU Kulttuurin matkailullinen tuotteistaminen KULTTUURIN KETJU Kulttuurin matkailullinen tuotteistaminen 17.5.2011 Kulttuurimatkailufoorumi Anne Karsikas-Järvinen Kulttuurin Ketju -hanke Kansallinen hanke, jonka tavoitteena on edesauttaa kulttuurimatkailun

Lisätiedot

Tuote kuntoon: tuotteistettavat matkailupalvelupaketit

Tuote kuntoon: tuotteistettavat matkailupalvelupaketit Tuote kuntoon: tuotteistettavat matkailupalvelupaketit Maaria Berg. Samk matkailupalvelujen lehtori, YTM Satakunnan maaseutumatkailun koordinointihankkeessa tuotteistetaan: -matkailupalvelupaketteja -päiväretkiä

Lisätiedot

HANKESUUNNITELMA 2.4.2009 PESÄMÄEN MONITOIMIALUEEN JATKOKEHITTÄMINEN

HANKESUUNNITELMA 2.4.2009 PESÄMÄEN MONITOIMIALUEEN JATKOKEHITTÄMINEN HANKESUUNNITELMA 2.4.2009 PESÄMÄEN MONITOIMIALUEEN JATKOKEHITTÄMINEN Aluearkkitehti Ilmari Mattila puh. 044-5772726 TAUSTAA Honkajoen Pesämäen monitoimialueelle on toteutettu isot kehittämistoimet vuosien

Lisätiedot

Kouvolan seudun matkailun master plan. Työpajat 15.-16.5.2012

Kouvolan seudun matkailun master plan. Työpajat 15.-16.5.2012 Kouvolan seudun matkailun master plan Työpajat 15.-16.5.2012 Ohjelma 15.5. klo 9-12 Työpaja 1: Kokous- ja kongressimatkailu klo 9.00 Alustukset aiheeseen Leena Sipilä, Finnish Convention Bureau Minna Kurttila,

Lisätiedot

Keski-Suomen ja Pirkanmaan. kulttuurimatkailufoorumi

Keski-Suomen ja Pirkanmaan. kulttuurimatkailufoorumi Kuvateksti Arial Bold 10/10 Aurora borealis in Lapland Keski-Suomen ja Pirkanmaan kulttuurimatkailufoorumi 17.5.2011 Culture Finland kulttuurimatkailun katto-ohjelma Muokkaa alaotsikon perustyyliä napsautt.

Lisätiedot

MATKAILUKLUSTERI 2005-2010

MATKAILUKLUSTERI 2005-2010 KESKI-SUOMEN SUOMEN MATKAILUKLUSTERI 2005-2010 Keski-Suomen matkailun nykytila Matkailun aluetaloudelliset vaikutukset Kotimaisten ja ulkomaisten matkailijoiden kulutus K-S v. 2002 oli yht. 361 milj.,

Lisätiedot

Ruoka-Kouvola: Kumppanuuspöytätyöskentelyn

Ruoka-Kouvola: Kumppanuuspöytätyöskentelyn Ruoka-Kouvola: Kumppanuuspöytätyöskentelyn 2013 2014 tuloksia Manu Rantanen ja Torsti Hyyryläinen 2.9.2015 Kartano Koskenranta RUOKA-ALAN GLOBAALIT JA KYMENLAAKSOLAISET KEHITYSSUUNNAT www.helsinki.fi/yliopisto

Lisätiedot

4.10.2013 Esityksen laatija. Maakunnan ajankohtaisia matkailukuulumisia Matkailukoordinaattori Leena Pajala 3.10.2013

4.10.2013 Esityksen laatija. Maakunnan ajankohtaisia matkailukuulumisia Matkailukoordinaattori Leena Pajala 3.10.2013 4.10.2013 Esityksen laatija Maakunnan ajankohtaisia matkailukuulumisia Matkailukoordinaattori Leena Pajala 3.10.2013 1 Keski-Suomen liitto / Keski-Suomi Loma-Suomi Keski-Suomen liiton rooli matkailussa

Lisätiedot

Kulttuuriperinnöstä eväitä tähän päivään ja tulevaan. Etelä-Savon maakuntapäivä 14.5.2012 Savonlinna Projektipäällikkö Pia Puntanen

Kulttuuriperinnöstä eväitä tähän päivään ja tulevaan. Etelä-Savon maakuntapäivä 14.5.2012 Savonlinna Projektipäällikkö Pia Puntanen Kulttuuriperinnöstä eväitä tähän päivään ja tulevaan Etelä-Savon maakuntapäivä 14.5.2012 Savonlinna Projektipäällikkö Pia Puntanen Mikkelin seudun kulttuuriperintöohjelma -hanke Vetovoimainen kasvukeskus

Lisätiedot

1. Ohjausta koskeva julkinen päätöksenteko

1. Ohjausta koskeva julkinen päätöksenteko Kysymykset 1. 1. Ohjausta koskeva julkinen päätöksenteko OHJAUKSEN TOIMINTAPOLITIIKKA ALUEELLISELLA TASOLLA Alueellisesti tulisi määritellä tahot, joita tarvitaan alueellisten ohjauksen palvelujärjestelyjen

Lisätiedot

WILDLIFE MATKAILUTUOTTEIDEN TOIMENPIDESUUNNITELMA 2009-2013

WILDLIFE MATKAILUTUOTTEIDEN TOIMENPIDESUUNNITELMA 2009-2013 WILDLIFE MATKAILUTUOTTEIDEN TOIMENPIDESUUNNITELMA 2009-2013 Työryhmä: Jaana Keränen, Wild Taiga Eero Kortelainen, Erä-Eero Esa-Mikko Lappalainen, Haapaniemen Matkailu Reijo Lappalainen, Haapaniemen Matkailu

Lisätiedot

Miset Matkailu. Miset Matkailun tehtävät 5.12.2013

Miset Matkailu. Miset Matkailun tehtävät 5.12.2013 Miset Matkailu Miset Matkailun tehtävät Mikkelin seudun matkailumarkkinointi VisitMikkeli Palvelusopimus Mikkelin seudun matkailupalvelu ry (7 kuntaa, n. 150 yritystä) Yhteistyössä yrittäjien ja eri sidosryhmien

Lisätiedot

Leader! http://leadersuomi.fi/

Leader! http://leadersuomi.fi/ Leader! http://leadersuomi.fi/ Leader Karhuseutu perustettu 1997 jäseniä yli 200 4 työntekijää toimisto Porissa hallitus 1+9 alueellinen edustus kolmikanta Ohjelmakausi 2007-2013 194 rahoitettua hanketta

Lisätiedot

Työpaikat kestävän liikkumisen edistäjinä TYKELI. LIVE verkostotapaaminen 17.3.2011 Johanna Taskinen

Työpaikat kestävän liikkumisen edistäjinä TYKELI. LIVE verkostotapaaminen 17.3.2011 Johanna Taskinen Työpaikat kestävän liikkumisen edistäjinä TYKELI LIVE verkostotapaaminen 17.3.2011 Johanna Taskinen Työpaikat liikkumisen portinvartijana Yhteiskäyttöautot Pyörävuokraamot Pyöräliikkeet ja huolto palvelut

Lisätiedot

Valtakunnallinen Green Care -koordinaatiohanke

Valtakunnallinen Green Care -koordinaatiohanke Valtakunnallinen Green Care -koordinaatiohanke Koordinaatiohanketilaisuus Maaseutuvirasto, Helsinki, 5.10.2015 Elina Vehmasto, Luke Natural Resources Institute Finland Valtakunnallinen Green Care Koordinaatiohanke

Lisätiedot

Culture Finland -kulttuurimatkailun katto-ohjelma Maaseudun hanke- ja verkostoseminaari Lahti 19.4.2013

Culture Finland -kulttuurimatkailun katto-ohjelma Maaseudun hanke- ja verkostoseminaari Lahti 19.4.2013 11.4.2008 Culture Finland -kulttuurimatkailun katto-ohjelma Maaseudun hanke- ja verkostoseminaari Lahti 19.4.2013 Muokkaa alaotsikon perustyyliä napsautt. Valtakunnalliset hankkeet ohjelmien toteuttamisen

Lisätiedot

Ajankohtaista taidekaupungista ja matkailuhankkeesta. Antti Korkka MW-Kehitys Oy

Ajankohtaista taidekaupungista ja matkailuhankkeesta. Antti Korkka MW-Kehitys Oy Ajankohtaista taidekaupungista ja matkailuhankkeesta Antti Korkka MW-Kehitys Oy MATKAILUN KEHITTÄMINEN MW-KEHITYKSEN VETOVASTUULLE Perustana kaupungin konserni- ja strategiaohjaus. Hyötynä suora yhteys

Lisätiedot

Näkyvyydet paketissa. Yritysnäkyvyydet 2013

Näkyvyydet paketissa. Yritysnäkyvyydet 2013 Näkyvyydet paketissa Yritysnäkyvyydet 2013 Kaakko135.fi, sisältölinjauksia 2 Kaakko135 tai Info Mikä kaakko Liikenneyhteydet Yhteystiedot Palvelut Majoitus Kahvilat ja ravintolat Ostokset Tilausliikenne

Lisätiedot

Maakunnan suunnittelujärjestelmä

Maakunnan suunnittelujärjestelmä Maakunnan suunnittelujärjestelmä MAANKÄYTTÖ- JA RAKENNUSLAKI ALUEIDEN KEHITTÄMISLAKI Maakuntasuunnitelma Valtakunnalliset alueidenkehittämisen tavoitteet Valtakunnalliset alueidenkäyttötavoitteet Maakuntakaava

Lisätiedot

Aikuiskoulutus Pohjois-Savossa

Aikuiskoulutus Pohjois-Savossa Aikuiskoulutus Pohjois-Savossa Aikuiskoulutusstrategian laadinta ja toimeenpano Pohjois-Savossa: koulutusorganisaatioiden yhteistyö Aikuiskoulutuksen rooli elinkeinoelämän ja maakunnan kehittämisessä,

Lisätiedot

Attractive Oulu Region 2018 - Matkailullisesti monipuolinen kansainvälistyvä Oulun alue

Attractive Oulu Region 2018 - Matkailullisesti monipuolinen kansainvälistyvä Oulun alue Kaupunginhallitus 248 08.09.2015 Attractive Oulu Region 2018 - Matkailullisesti monipuolinen kansainvälistyvä Oulun alue 795/02.30/2015 KH 08.09.2015 248 Hankkeen taustat: Pohjois-Pohjanmaan nykyisen matkailustrategian

Lisätiedot

Suomen matkailustrategia vuoteen 2020 ja toimenpideohjelma 2007-2013

Suomen matkailustrategia vuoteen 2020 ja toimenpideohjelma 2007-2013 Suomen matkailustrategia vuoteen 2020 ja toimenpideohjelma 2007-2013 Hämeen matkailumarkkinat 6.10.2008 Hämeenlinna Työ- ja elinkeinoministeriö Erityisasiantuntija Lea Häyhä Markkinat ASIAKAS Arvot Kilpailijat

Lisätiedot

ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus 3.5.2011. Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu

ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus 3.5.2011. Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus 3.5.2011 Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu Hankkeen tavoitteet Pitkän aikavälin laadullisen ennakoinnin verkostohanke Teemallisesti hanke kohdistuu hyvinvointi-

Lisätiedot

Merellinen saaristo kansainvälisesti tunnetuksi miksi?

Merellinen saaristo kansainvälisesti tunnetuksi miksi? Merellinen saaristo kansainvälisesti tunnetuksi miksi? Suomen saariston ainutlaatuisuus ja mahdollisuudet Mm. heikko saavutettavuus ja pirstaleinen yrittäjäkenttä alueen matkailullinen kehittymättömyys

Lisätiedot

Rakennerahastokausi 2014-2020 Ohjelman valmistelu. Pohjois-Savon maakuntavaltuuston seminaari 8.10.2012, Varkaus Satu Vehreävesa, aluekehitysjohtaja

Rakennerahastokausi 2014-2020 Ohjelman valmistelu. Pohjois-Savon maakuntavaltuuston seminaari 8.10.2012, Varkaus Satu Vehreävesa, aluekehitysjohtaja Rakennerahastokausi 2014-2020 Ohjelman valmistelu Pohjois-Savon maakuntavaltuuston seminaari 8.10.2012, Varkaus Satu Vehreävesa, aluekehitysjohtaja Komission esitykset tulevan rakennerahastokauden osalta

Lisätiedot

Ammatilliset oppilaitokset osana aluekehitysverkostoa

Ammatilliset oppilaitokset osana aluekehitysverkostoa Ammatilliset oppilaitokset osana aluekehitysverkostoa 21.9.2012 Kari Puumalainen Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä Kuntayhtymän johtaja Ammatillisen koulutuksen aluekehitysrooli Ammatillisen koulutuksen tarkoituksena

Lisätiedot

Faktaa. 7.6.2010 Kylämatkailun Koordinaatiohanke susanna.kulmala@lomalaidun.fi

Faktaa. 7.6.2010 Kylämatkailun Koordinaatiohanke susanna.kulmala@lomalaidun.fi Faktaa Peräseinäjoki on entinen kunta, nykyään osa Seinäjoen Kaupunkia Asukkaita kokoa kylällä on n 3500 Matkailu keskittynyt kirkonkylälle, jossa Kalajärven virkistysalue eri toimijoineen ja mm Siirtolaisuus

Lisätiedot

Viitostie. Matkailualueiden ja yritysten yhteismarkkinointikanavaksi. Kari Turunen 1 27.5.2014

Viitostie. Matkailualueiden ja yritysten yhteismarkkinointikanavaksi. Kari Turunen 1 27.5.2014 Viitostie Matkailualueiden ja yritysten yhteismarkkinointikanavaksi 1 VIITOSTIE Kehittyvin ja monipuolisin elämysreitti niin kotimaisille kuin ulkomailta saapuville automatkailijoille Suomessa 2 Viitostie

Lisätiedot

Signaalisessio Matkailu

Signaalisessio Matkailu Signaalisessio Matkailu Matkailuala on epäonnistunut Matkailun vaikutus Matkailun osuus koko Suomen bkt:sta 2,8 % 13,8 miljardia Suurempi kuin maa-ja metsätalous Suurempi kuin pankkisektori Suurempi kuin

Lisätiedot

Pohjois-Karjalan tuotannollisten alojen UUSIUTUMISOHJELMA. Itä-Suomen Rakennerahastopäivät 4.10.2013

Pohjois-Karjalan tuotannollisten alojen UUSIUTUMISOHJELMA. Itä-Suomen Rakennerahastopäivät 4.10.2013 Pohjois-Karjalan tuotannollisten alojen UUSIUTUMISOHJELMA Itä-Suomen Rakennerahastopäivät 4.10.2013 OHJELMAKOKONAISUUDEN RAKENNE valtakunnallinen teknologiateollisuuden kehittämisohjelma Pohjois-Karjalan

Lisätiedot