Transforming. strategies. Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelma. Työpaja II - Tulokset Yhteinen tahtotila ja organisoituminen

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Transforming. strategies. Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelma. Työpaja II - Tulokset Yhteinen tahtotila ja organisoituminen"

Transkriptio

1 Transforming strategies Satakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelma Työpaja II - Tulokset Yhteinen tahtotila ja organisoituminen klo , Ravintola Liisanpuiston auditorio, Liisankatu 20, Pori Konsultit: Kimmo Kivinen, Martti Setälä Capful Oy Projektiryhmä: Viveka Lanne, Satakuntaliitto, Capful -yhteyshenkilö Ulla Koivula, Satakuntaliitto Maria Suni, Maisa (Porin seutu) Kirsi Sainio, Maisa (Porin seutu) Tomi Lähteenmäki, Porin kaupunki Irene Villanen, Rauman matkailu (varalla Jenna Ylipuranen) Johanna Sainio, Rauman matkailu Pirjo Jaakkola, Eurajoen matkailu Juha Vanhapaasto, Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry Jaana Mälkki, Karhuseutu ry

2 X OSA 1 Maakuntatason kehittämisteemat 2

3 X Satakunnan matkailun pyramidi Markkinoinnin kärkituotteet ja maakunnan erottautumistekijät Yksittäiset tapahtumat tai matkailukohteet Valtakunnallista tunnettavuutta Syy matkustaa alueelle Kehittyvät kärkituotteet Yksittäiset tapahtumat tai matkailukohteet Maakunnallisesti tunnettuja Potentiaali kehittyä valtakunnallisesti tunnetuiksi Erityisosaamisalueet Maakunnan matkailullinen perusta Vahvuudet Meri ja luonto Yyteri Jämi Vanha-Rauma (Unescon maailmanperintökohteet kansainvälisessä markkinoinnissa) Pori Tapahtumakaupunki (mukaan lukien Pori Jazz) Selkämeren kansallispuisto Kokemäenjoen uudet tuotteet Pyhäjärviseutu Arkkitehtuuri Kartanot: Vuojoki, Villilä, Anola, Kokemäen Sunniemi ja Köyliö Ruukit: Kauttua, Leineperi, Noormarkku Tapahtumat ja kulttuuripalvelut Liikunta- ja hyvinvointipalvelut Erityisharrasteet ja erityisliikuntapalvelut Työ-, liike-, kokous- ja kongressimatkailu Luontopalvelut / Opastuspalvelut / Vierailukeskukset Kokemäenjoki ja muut joet Ohjelmapalvelut ja ostosmatkailu Lähiruokapalvelut Majoituspalvelut Kahvila- ja ravintolapalvelut Vahvat ja tunnetut tapahtumat Kulttuuri ja historia Sijainti lähellä potentiaalista asiakaskuntaa 3

4 X Satakunnan matkailun pyramidi Kommentit a. Kuvion tasapaino on hyvä ja jalostunut, ydin on löytynyt hyvin. b. Ei yllätyksiä, toimivat asiat valittu pyramiidiin i. Kansallispuistojen nosto Unescon kohteiden kanssa samalla tasolle, yhteismarkkinointia. ii. Yyteri arvoisellaan paikalla. iii. Kehittyvät kärjet ovat ne jossa potentiaalia. iv. Kansallisen kaupunkipuiston huomioiminen. c. Kärjet ovat hyvät. d. Veturiyrittäjät vetävät muut mukanaan. Siksi kärkikohteet/yritykset hyvä kotimaan markkinoilla. e. Vahvuudet ookoo: meri ja luonto on se mitä muilla ei ole, se on ilmiselvä vahvuus. Mutta toisaalta meiltä puuttuu matkailusatama sekä ja kohta lentokenttä ellei liikennettä saada lisättyä. Kaikissa vahvuuksissa kytee toinen puoli pohdittavana, yhteydet mm. Olemme potentiaalisen sijaan mieluummin lähellä realisoituvia asiakkaita. Miten saamme sellaiset ihmiset käymään, jotka eivät ennen ole käyneet. Potentiaaliset jos jäävät potentiaalisiksi, niin se ei paljon auta. Olemmeko me loppujen lopuksi lähellä potentiaalisia ihmismassoja? 4

5 X Tavoitteet ja toimenpiteet 2012 Matkailun kehittämisen matriisi Tapahtumat Kulttuuri Luonto ja elämykset Elinvoima (teollisuus ja maatalous) Työ-, liike-, kokousja kongressimatkailu Markkinoinnin ja myynnin kehittäminen Yritysyhteistyö Ympärivuotisuus ja palvelujen laatu Osaamisen kehittäminen Matkailuun liittyvä infrastruktuuri Kaikille yrityksille suunnatut yrityspalvelut ja yrittäjyyskasvatus 5

6 X Matkailun kehittämisen matriisi Kommentit a. Ok. b. Ydinasioita on palvelujen ja tuotteiden ympärivuotisuuden kehittäminen. c. Kulkuyhteyksien ja muun infran turvaaminen ja parantaminen. 6

7 Tavoitteet X ja toimenpiteet 2012 Maakunnalliset kehitettävät X matkailukokonaisuudet TAPAHTUMIEN SATAKUNTA PoriJazz ja PoriRock SuomiAreena Ilmailu- ja urheilutapahtumat Masiinamessut Rauman pitsiviikot Liike- ja kokousmatkailu KULTTUURIN SATAKUNTA Historialliset ja esihistorialliset kohteet Ruukit ja kartanot Kylät ja kansallismaisemat Museot Arkkitehtuuri (Alvar Aalto) Taiteilijat LUONNON JA ELÄMYSTEN SATAKUNTA Merellisyys (Yyteri, Selkämeren kansallispuisto) Joet (Kokemäenjoki) Järvet (Pyhäjärvi) Luontomatkailu (Jämi, kansallispuistot) Elämykset (Jämi, Pesämäki) ELINVOIMAINEN SATAKUNTA TEOLLISUUS JA MAATALOUS Olkiluoto Muut vierailukeskukset Lähiruoka Ostokset Tehtaanmyymälät Torit ja markkinat Työ-, liike-, kokous- ja kongressimatkailu 7

8 Tavoitteet X ja toimenpiteet 2012 Maakunnalliset kehitettävät X matkailukokonaisuudet Esimerkkejä kehittämistoimista Tapahtumat Kulttuuri Luonto ja elämykset Elinvoima (teoll. ja maatal.) Työ-, liike- ja kokousmatkailu Markkinoinnin ja myynnin kehittäminen Yritysyhteistyö Ympärivuotisuus ja palvelujen laatu Osaamisen kehittäminen Matkaluun liittyvä infrastruktuuri Useita taloudellisesti kannattavia ympärivuotisia tapahtumia ja tuotteita Kärkitapahtumien tukeminen ja uusien tapahtumakärkien aktiivinen etsiminen Suuret ja monipuoliset tapahtumat mahdollistava infrastruktuuri Arkkitehtuurin tunnettuuden nostaminen Kartanoiden ja ruukkialueiden hyödyntäminen Historiallisten ja esihistoriallisten kohteiden markkinointi Ruukit ja kartanot Museot Taiteilijat Unescon maailmanperintökohteiden markkinointi erityisesti kansainvälisesti Seudun luontomatkailuinfran kytkeminen verkostomaiseksi kokonaisuudeksi muun matkailuinfran kanssa Opastusten kehittäminen Hyvinvointi- ja liikunta matkailun keskittymien kehittäminen Olkiluodon ym. teollisuuden vierailukeskusten kehittäminen Lähiruoan markkinointi Ostosmahdollisuuksien kehittäminen (ml. tehtaanmyymälät, torit ja markkinat) Palvelukokonaisuuksien tuotteistaminen Ympärivuotisten tapahtumatilojen rakentaminen Lomapalveluiden markkinointi ja myynti työ- ja liikematkalaisille 8

9 X Maakunnalliset kehitettävät matkailukokonaisuudet Kommentit a. Tapahtumien Satakunta: Tappuritapahtuma Nakkilassa, Porin muut tapahtumat, tähän on nostettu isoimmat tapahtumat? Liittyykö liikeja kokousmatkailu tähän? Ei tule ensimmäisenä mieleen niputtaa sitä tähän. Pori keskittyy tapahtumiin eikä juuri muuhun kesällä. Voisiko jatsien aikana esitellä kaupunkia muutenkin kuin jatsien osalta. b. Kulttuurin satakunta: Engel lisätään arkkitehtuurikohtaan, keskiaikaiset markkinat Ulvilassa, c. Kulttuurin Satakunta: Kesäteatterit; Entä teatterien mahdollisuudet ympärivuotisuuden tasaajana. d. Luonto ja elämykset: Lisätään Ouran saaristo, matkailutiet (voi olla myös kulttuurissa) e. Elinvoimainen Satakunta: Hyviä ja kehitettäviä ovat nuo valinnat. Mitkä ostokset vetävät juuri tänne? Keskitytään niihin? Lähiruoka hyvä kehitettävä. Meillä on paljon alkutuottajia. Tehtaanmyymäläverkostoa voisi kehittää. f. Ympärivuotisuuden kehittämisen oleellista. g. Urheilumatkailu (lento, golf ym.) ja perhematkailu mukaan. h. Satakunnan matkailun medianäkyvyyden lisääminen laajasti. 9

10 Tavoitteet ja toimenpiteet 2012 Maakunnan matkailun X läpäisevät kehittämisteemat Markkinoinnin ja myynnin kehittäminen Yritysyhteistyö Ympärivuotisuus ja palvelujen laatu Osaamisen kehittäminen Matkaluun liittyvä infrastruktuuri Tapahtumat Kulttuuri Luonto ja elämykset Elinvoima (teoll. ja maatal.) Työ-, liike- ja kokousmatkailu Maakunta profiloitunut kärkikohteiden ja tapahtumien ympärille. Ne toimivat markkinointikärkinä Teemaperustainen palveluiden paketointi Yhteinen maakunnallinen matkailuportaali toimii yhtenä myyntikanavana (yhden luukun periaate, pääkielet, varaamo) Maakuntatasolla aktiivinen markkinointi- ja myyntityö (paino kärkituotteissa sekä teemoitetuissa palveluissa) Hyvä linkittyminen kansainvälisiin myyntijärjestelmiin ja MEK:n / Visit Finlandin järjestelmiin Valittu myynnin ja markkinoinnin kannalta pääkohderyhmät, -maakunnat ja -maat Järkevä ja resursseja tehokkaasti käyttävä/kohdentava hallinto-, sektori ja aluerajat ylittävä yhteistyö Seutu- ja maakuntatasolla yritysyhdistykset Tuotteistaminen ja palveluiden ketjuttaminen Alussa julkisten kehitystoimijoiden koordinoimana Ympärivuotisen matkailubrändin vahvistaminen Ympärivuotisten palvelupakettien ja tapahtumien lisääminen Seudulla on tarjolla enemmän ja paremmin saavutettavia palveluita (esim. aukioloajat). Palvelut ovat laadukkaita, profiloituja ja turvallisia tuotteita segmentoiduille kohderyhmille Massaturismin sijasta yksilöllisiä ja tasokkaita palveluja Satakuntalaisen laatustandardin kehittäminen Oppilaitosyhteistyö Porin yliopistokeskuksen, SAMK:n ja ammattikoulujen ja kansalaisopistojen kanssa päällekkäisen työn karsimiseksi, tavoitteiden seurannan aikaansaamiseksi ja osaavan työvoiman varmistamiseksi Tuki- ja konsultointipalveluiden sekä täydennyskoulutuksen järjestäminen pienyrityksille (erityisesti sähköisen median ja palveluiden osaamisen sektorilla) Oppilaitosten, yritysten, kehitystoimijoiden ja viranomaisten törmäyttäminen Uusien työkalujen ja sovellusten kehittäminen (esim. Prizztech ja paikalliset ICT-toimijat) Hankkeiden hyödyntäminen osaamisen kehittämisessä. Kuntapäättäjien huomion herättäminen ja yhteydenpito kehittämistarpeista. Maakunnan kansallisten päättäjien yhteistyö rahoituksen saamiseksi maakuntaan Syvemmälle menevä kaavoitus ja aluesuunnitteluyhteistyö Liikenneinfran (lähiliikenne, raide-, vesi- ja maantieliikenne) ja opasteiden parantaminen Luontoreittien ja perusinfran parantaminen Kaikille yrityksille suunnatut yrityspalvelut ja yrittäjyyskasvatus Visio 2020 Satakunta on kärkituotteistaan tunnettu ympärivuotinen matkailukohde sekä kansallisesti että valikoiduilla kansainvälisillä markkinoilla. Maakunnan matkailualan menestys ja korkea laatu perustuvat yritysvetoiseen laaja-alaiseen ja tavoitteelliseen yhteistyöhön. Maakunnan välitön matkailutulo on 50 % suurempi kuin vuonna

11 X Matkailun läpäisevät kehitettämisteemat Kommentit (1/3) Markkinoinnin ja myynnin kehittäminen a. Maakuntaportaali tärkeä, markkinointikärjet tärkeitä. b. Matkailuportaali on ehdottoman tärkeä. c. Matkailuportaali myyntikanavana: kuka ylläpitää, toimittaa, jotta tietoa löytyy. Hyvä tavoite. d. Myyntiportaalia ei ole miten se hoidetaan ja sitä kehitetään, yksikin väärä tieto ja huono kokemus torpedoi paljon. e. Interaktiivisuus portaalissa tärkeää. f. Tarvitaan GPS:ään perustuva palvelujärjestelmä. Yksityiskohtainen yritystieto ei tarpeellinen vaan tarvitaan linkki omaan sivuun. Matkailuyrittäjällä oltava oma sivu. g. Portaali kuulostaa hyvältä niin, että kaikki olisi keskitetysti yhdessä paikassa. h. Matkailijoille voisi esitellä Satakuntaa laajemminkin. Keskusta ympäröivään maakuntaan. Portaalista voisi saada valita kun on aikaa tunti, päivä, viikko. Mihin menee omalla autolla / julkisella kulkuneuvolla. Jää pakettivalikoima noiden valikoiden jälkeen valittavaksi. Onko päivä aurinkoinen / pilvinen sitä myöten mennään. Kone sanoo, mihin kannattaa nyt perheen kanssa mennä tai yksin mennä ym. Tänään sataa, joten sisäkohteet jäävät jäljelle. Valikoimaa on, mihin mennä. Varausajat ovat lyhentyneet. Viiden päivän sääennusteen mukaan mennään nykyään. i. Maakunnan markkinointi ensisijaisen tärkeää, tunnettuuden lisääminen. j. Aktiivinen myynti- ja markkinointi. k. Kohderyhmämarkkinointi ja segmentointi tärkeää. l. Markkinointi ja myynti: missä myydään, omille omassa radiossa? m. Maakuntatasolla tuotteistettu koko alueen tuotteita. n. Jos markkinoidaan kärkikohteet edellä, pitää myös huolehtia muiden näkyvyydestä. 11

12 X Matkailun läpäisevät kehitettämisteemat Kommentit (2/3) o. Satakuntaa ei saa korostaa markkinoinnissa, (Satakunta nimenä ei ole tunnettu), tuotteet ja palvelut ratkaisevat ostopäätöksen. p. Tärkeää hyvä linkittyminen kansainvälisiin myyntijärjestelmiin ja -kanaviin. q. Teemaperusteinen tuotteistaminen tärkeää. r. Paketointi on jo toimenpide, ei ehkä kehittämisen teema. s. Paketteja on tehty jo vuosia, mutta miten ne saadaan myymään. Samat tuotteet myyvät eri tavalla eri kanavissa. t. Kiteytyykö luonnoksessa oleelliset asiat: Portaali on mainio idea. Sijainti ei ole lähellä potentiaalista asiakaskuntaa. Olemme paikassa, johon pitää erikseen tulla. Haaste markkinoinnille. Myös italialainen perhe on potentiaalinen tulija. Miten saadaan heidät tänne? Eläkeläiset / yhdistykset? Omalla autolla tullaan ja karavaanarit tulevat. u. Ei ole puppua brändätä uudelleen ja uudelleen maitopurkkia vaikka tuote sisällä säilyy samana. Yksi tärkeä asia olisi lisätä houkuttelevuutta. Alkaa kiinnostamaan kun on houkutteleva. Nostetta pitäisi luoda taitavasti. Rikollisuudesta vapaa. Yritysyhteistyö a. Matkailuun liittyvä infra vaatii aika paljon rahoitusta, jo pelkästään liikennereitit, mikä on oleellisin asia palvelujen saavutettavuuden näkökulmasta. b. Yrittäjäyhdistyksille olisi tarvetta. Voisi olla paikallisia yhdistyksiä, mutta myös alakohtaisia yhdistyksiä esim. kalastusmatkailuyrittäjät ry tms. c. Yrittäjäyhdistystä pidettiin tärkeänä. d. Yrittäjien välinen yhteistyö tärkeää. Entä kolmannen sektorin toimijat esim. kulttuurialalla? Tärkeitä matkailupalveluiden tuottajia, joiden yhteistyö yrittäjien kanssa tärkeää. 12

13 X Matkailun läpäisevät kehitettämisteemat Kommentit (3/3) Ympärivuotisuus ja palveluiden laatu a. Ei tulla saamaan isoja hankerahoja, pitää edetä askel kerrallaan. b. Ympärivuotisuuden kehittäminen keskeinen kehittämisen teema c. Massaturismin sijasta yksilöllisiä ja tasokkaita palveluja! d. Massaturismi??? e. Yksilöllistä tarjontaa, ei massoille. Osaamisen kehittäminen Tuki- ja konsultointipalveluiden sekä täydennyskoulutuksen järjestäminen pienyrityksille pitää olla pitkäjänteistä, monimuotoista, pientoimijalähtöistä, joista yrittäjä saa heti jotain kättä pidempää. Tuki pienyrityksille. Toimivien yrittäjien osaamisen kehittäminen myös otettava huomioon. Kehittäjätahojen päällekkäisyyksien poistaminen. Mikä on päällekkäistä työtä, olisi avattava, pitäisi tietää jotta voisi vaikuttaa. Koulutuksen kohtaaminen, esimerkiksi opaskoulutusta on, mutta osaako sen tarvitsija hakea sitä, ollaanko valmiita maksamaan koulutuksesta? Matkailuun liittyvä infrastruktuuri a. Infra, parkkipaikka wc:t yms. b. Maakunnallinen, yhtenäinen luontoreititys. c. Bussilla Porin keskustasta ulos pääseminen on hidasta. Pitäisi olla luotisuora reitti ulos. Palvelut tulisivat sillä tavoin puolin ja toisin lähemmäs. Pitää kuitenkin pohtia, minkä verran paukkuja julkiseen liikenteeseen pitäisi laittaa. Henkilöautoliikenne taitaa olla jo kahdelle henkilölle edullisin tapa matkustaa? 13

14 X Muut huomiot Kommentit liittyen kansainväliseen ulottuvuuteen Kansainvälisten matkailijoiden houkutteleminen a. Kv markkinoille ei taas voida mennä pelkillä kärkitapahtumilla tai kohteilla, vaan silloin pitää kärkinä pitää myös meidän vahvuuksia, jotka löytyvät pyramidin juuresta, niillä luodaan mielikuvat alueesta. b. Kaiken kaikkiaan kv-matkailu on tässä vaiheessa liian vähän tässä suunnitelmassa huomioitu! ei mene samalla konseptilla kuin kotimaan matkailun markkinointi ja myynti. Myös esitetuotannossa huomioitava, että kvmarkkinoille ei automaattisesti kannata lähteä yksi-yhteen suomenkielisestä käännetyllä esitteellä. c. Kv-tuotteet ovat yhdistetty koko maakunnan palveluista. d. Palvelua halutaan Satakuntaa laajemmin, erityisesti kun kyse kv-matkailujoista. Haluavat neuvontaa siitä miten pääsee Tallinnaan, Tukholmaan, Viipuriin. e. Kv-kehittämisen eriyttäminen kotimaisten ja venäläisten täysin erilaiset tarpeet f. Markkinointi Euroopassa on pitkäjänteistä tekemistä. g. Suomessa matkamessut vetävät kv matkailusta kiinnostuneita. Meidän pitäisi sitkeästi lähteä esim Ruotsin vastaaville messuille. Saksasta löytäneet jonkin verran jo Suomeen. Pietari. Ylipäänsä kv markkinointi. h. Kansainvälisillä markkinoilla vaaditaan laatusertifikaatit, ainakin MEK:in markkinoinnissa. 14

15 X Muut huomiot Yleisiä kommentteja Kehittämisteemoissa on asiaa, mutta miten laittaa järjestykseen. Mikä ensisijainen asia, joka pitäisi saada kuntoon, että seuraava askel toimisi. Hyvät kehittämisteemat. Maaseutumatkailu näkyy suunnitelmassa nyt liian vähän. Metsämatkailu esiin. Matkailuhankkeiden tulosten ylläpito esim. reitti.org Kuntapäättäjien oivallettava investoida. o Tulee takaisin verotuloina. o Kuntarahoitus ehdoton edellytys kehittämistoiminnassa. Sana lähimatkailu esiin. Kokousmatkailu: toimivat palvelut ja kokouksen järjestäjä pitää löytyä! Siihen pitäisi olla tukea ja innostusta. Erämatkailulla on hyvä potentiaali, toisaalta tekemisen mahdollisuudet vielä heikot. Paikallistason asioita: o Kuljetusyhteydet merelle päin Porissa. o Markkinointi: varusmiehet kohteena varuskuntakunnissa. 15

16 X OSA 2 Organisoituminen tavoitteiden saavuttamiseksi 16

17 Satakunnan X matkailun organisoituminen Päätoimijat Alueellinen matkailualan yhteenliittymä tai yhdisty Alueellinen matkailualan yhteenliittymä tai yhdisty Alueellinen matkailualan yhteenliittymä tai yhdistys Maakunnallinen matkailualan yrittäjien yhdistys Maakunnan strateginen koordinaattori Satakuntaliitto Maakunnan operatiivinen koordinaattori ja toimija Satakunnan Matkailu Oy Kunnat ja kaupungit Pohjois-Satakunnan organisaatio: Jämi matkailu Oy Leader-toimintaryhmät Rauman seudun organisaatio: (?) Porin seudun organisaatio: MAISA 17

18 X Päätoimijat Kommentit a. Ajatuksena hyvä malli. b. Päällekkäisyydet tulee poistaa, maakunnallinen taso on hyvä. c. Satakuntaliitto Yrittäjäyhdistys Satakunnan Matkailu Oy miten tähän sijoittuu seutukunnallisuus? Miksi jakaa panoksia seututasolle? Olkoon se toimijoista itsestään lähtevää, jota haluavat tehdä perustyön lisäksi. Ei hajoteta resursseja liikaa, jotta Satakunnan Matkailu Oy saadaan toimimaan kunnolla. Kaupungit ja kunnat ovat kuitenkin myös mukana. Satakunnan Matkailu Oy:n tulee ottaa kaikki tasapuolisesti huomioon, myös seutukunnat. d. Lähialuemarkkinointia ja seutumarkkinointia tullaan varmasti tekemään jonkin verran. e. Metsähallitus puuttuu kokonaan, kansallispuiston myötä olennainen toimija. 18

19 Satakunnan matkailun organisoituminen Maakunnallinen X yrittäjäyhdistys Jäsenet: Satakuntalaiset matkailun ja sitä sivuavien toimialojen yritykset ja niillä liiketoimintaa harjoittavat yhdistykset. Tavoite: Toimiva ja aktiivinen maakunnallinen yhdistys. Organisoituminen: Alkuvaiheessa joko Satakunnan yrittäjien yhteyteen tai suoraan omaksi yhdistyksekseen. Tehtävät: Matkailualan yrittäjien yhteisen mielipiteen muodostus ja yrittäjien edustaminen yhdellä äänellä suhteessa muihin toimijoihin. Lisäksi mahdollisena tehtävänä hoitaa yhteisiä markkinointiasioita, kuten messuosallistumista tarpeen tullen alihankkijoita käyttäen. Tavoitteena yhteisten markkinointitoimenpiteiden määrän kasvu ja se että yhdistys ottaa enenevässä määrin vastuuta satakuntalaisten matkailualan yrittäjien yhteismarkkinoinnin organisoimisesta ja rahoituksesta. Tarvittavat resurssit: Matkailualan ja sitä sivuavien toimialojen yritysten vahva tuki ja sitoutuminen toiminnan kehittämiseen sekä julkisten toimijoiden vahva tuki erityisesti toiminnan alkuvaiheessa. Rahoitus: Alkuvaiheessa esim. ELY:n yritysten toimintaympäristövaroista. Oletusarvona on se, että yritysten rahoitus toiminnalle kasvaa ajan myötä. Alueellisten yrittäjäyhdistysten määrä ja roolit voivat kehittyä ajan myötä. Porin seudulla on jo olemassa Kokemäenjokilaakson Matkailuyrittäjät ry. Pohjois-Satakunnassa on Merikarvian matkailuyrittäjät ry sekä Karvian matkailuyhdistys. Muitakin yhdistyksiä saatetaan muodostaa. Ne koordinoivat toimintaansa maakunnallisen yhdistyksen kanssa. 19

20 X Maakunnallinen yrittäjäyhdistys Kommentit a. Yritysyhteistyö on voimavara, mitä ei oikeasti ole. Kokoonnuttaisiin edes vuosittain yhteen miettimään mihin suuntaan ollaan menossa. Yritykset tarvitsevat toisiaan, pitää tietää toistensa palveluista ja niitä tukevista toimista. b. Yrittäjien Foorumin ylläpito Satakunnan yrittäjät laatukysymykset. Satakunnan yrittäjät; miten siellä matkailun yrittäjiä, kuuluvatko yhdistykseen; osa on, osa ei. c. Olemassa jo Satakunnan yrittäjät. Ei monta päällekkäistä asiaa. Satakunnan yrittäjien sisään kannattaisi tehdä, koska näin välttäisi päällekkäisyyksiä. d. Yrittäjäyhdistysten merkitys. e. On hyvä, että on yrittäjäyhdistys, jossa yrittäjä saa maakunnallisesti äänensä kuuluviin. f. Yrittäjäyhdistyksen hallinto pitäisi olla ulkoistettu, sillä yrittäjäyhdistyksien toimivuus katkeaa usein siihen, että pari tyyppiä tekee kaiken työn. Sihteeri ja pj jäävät usein yksin oman yritystoiminnan pyörittämisen ohella. Yrittäjiä saadaan kokouksiin, kun heille ei sälytetä tekemisen vetovastuuta. g. Eri toimijaryhmiä. Huomioitava tämä yrittäjäpuolen organisoitumisessa. h. Maakunnallisen yrittäjäyhdistyksen rooliin voisi kuulua sidosryhmäsuhteet ja sopimusmallit. Matkailutoiminnan organisoiminen siten, ettei maanomistajien tuki heikkene (MTK, Metsähallitus ja Suomen riistakeskus). i. Finland Kongress Byroo yksikertainen juttu ja yksikertainen tuote. Myyntiä. j. Mara matkailu- ja ravintola-alan yhdistyksen Satakunnan yhdistys 20

21 Satakunnan X matkailun organisoituminen Satakuntaliitto Tavoite: Koordinoi matkailualan kehitämistyötä maakuntatasolla. Ylläpitää nettiportaalia (yleismarkkinointi). Organisoituminen: Matkailualan foorumin rakentaminen ja pyörittäminen: vetovastuuvirkahenkilö, jonka johdolla foorumitapaamiset 1-2 kertaa vuodessa sekä useammin tapaava työryhmä (Yrittäjät, Satakuntaliitto, Satakunnan matkailu Oy, ELY, oppilaitokset, jne.). Nettiportaalin ylläpito liiton viestinnässä. Tehtävät: Koordinoi ja yhteensovittaa eri toimijoiden toimenpiteitä Satakunnan matkailualan kehittämisessä ja markkinoinnissa (ml. sähköinen markkinointi) => Esim. ennakoivan vuosisuunnitelman laadinta ja aika-ajoin laajempi maakunnan matkailun tavoite- ja toimenpidesuunnitelman päivitys. Toimii tarvittaessa sovittelijana ja ns. puolueettomana tahona maakunnan matkailukentässä. Ylläpitää ja kehittää nettiportaalia, joka kattaa maakunnan yleisen markkinoinnin ja sisältää vahvan monikielisen matkailuosion, josta ketterä linkitys muiden ylläpitämiin myyntiportaaleihin. Tarvittavat resurssit: Viestintäpuolelta ¼-½ HTV portaalin ylläpitoon ja kehittämiseen sekä aluksi noin ½ HTV matkailufoorumin pystyttämiseen ja pyörittämiseen. Rahoitus: Ei lisäresursseja budjettiin, matkailufoorumin vetäjän ½ HTV:n allokointi. 21

22 X Satakuntaliitto Kommentit a. Strateginen, maakunnallinen, ns. neutraali koordinaattoritaho erittäin tärkeä. b. On looginen systeemi, että on maakunnallinen taho, joka määrittää suuntaviivat ym. ja näiden puitteissa tehdään tuotteita. c. Portaalin olemassaolo ja kehittäminen tärkeä. d. Matkailufoorumi, riittävätkö 1-2 vuosittaista tapaamista esim. kehittäjätahojen yhteistyön lisäämiseen ja tuloksien saavuttamiseen? Vai tarvitaanko ala/teemakohtaisia kehittämisfoorumeja, esim. juuri kehittämistahojen kesken? 22

23 Satakunnan X matkailun organisoituminen Satakunnan Matkailu Oy Tavoite: Maakuntatason myynti-, markkinointi- ja kehittämisorganisaatio. Maakunnallisen myyntiportaalin ja nettivarausjärjestelmän ylläpitäjä ja kehittäjä. Organisoituminen: Osakeyhtiönä liiketoimintaa harjoittava toimija, jolla on tiivis linkki yritysmaailmaan ja läheinen yhteistoiminta maakunnallisen yritysyhdistyksen kanssa. Osallistuminen toimintaan vapaaehtoista. Satakunnan Matkailu Oy:n suhde Prizztechin ja MAISAn organisaatioihin? MAISA tai MAISA+ voisi olla selkein vaihtoehto ottamaan Satakunnan Matkailu Oy:n vetovastuun. Tehtävät: Maakunnallinen toimintakenttä; operatiivinen vastuu tavoitteiden toimeenpanossa: myyntitoiminnot mm. portaalissa, markkinointitoiminnot ja kehittämishankkeet. Maakuntatason yhteydenpito ja edustaminen MEK:n ym. ulkopuolisten toimijoiden suuntaan. Tarvittavat resurssit: Omistajien tuki muutokselle, yrittäjäkentän tuki ja rahoitus. Rahoitus: Hankerahoitus, oma myynti ja suoraan yrittäjiltä sekä yrittäjien kautta kanavoitu tuleva rahoitus. Jossakin määrin kuntien rahoitus. 23

24 X Satakunta Matkailu Oy Kommentit (1/2) a. Satakunnan Matkailu Oy:n oltava kaikkien yhteinen ja tasapuolinen sekä yrittäjälähtöinen. b. Yksi maakunnan matkailun myyjä OK, voi saavuttaa taloudellisen kannattavuuden? c. Onko Satakunnan Matkailu Oy myös koko maakunnallinen matkailuneuvonta, joka antaa tietoa koko maakunnan matkailupalveluista. Niin sanottu iso vihreä i? Ei sulje pois kunnallisten / kaupunkien matkailuneuvontojen erittäin tärkeätä roolia. d. Maakuntaportaalin pitäisi olla Satakunnan matkailu oy:n vastuulla. e. Portaalin kautta tuore kiinnostava imago, brändi, aktiivinen palveluiden myynti ja ostaminen. f. Rahaa ja henkilöitä, resursseja pitäisi lisätä Maisaan. Ovat ylityöllistettyjä tällä hetkellä. Heillä on ammattitaitoa ja kokemusta. g. Tapa, millä Maisa hoitaisi myyntiä, pitäisi olla loppuun asti suunniteltu ja tuotteistettu. Portaalit / järjestelmät, minkä kautta varataan, pitää olla kunnossa. Myyjän työ voisi mieluummin vähentää yrittäjän / tahon työtä. Sitä kohti pitää pyrkiä. Tuotteen pitää olla riittävän yksinkertainen / formaatin pitää toimia. Toisaalta palvelun myynti on hankalaa. Haastava juttu. h. MAISA tällaisenaan ei voi ottaa vetovastuuta koko Satakunnan Matkailu Oy:stä. Satakuntaliiton pitäisi olla pääkoordinaattori Satakunnan Matkailu Oy:ssä. i. Satakunnan Matkailu Oy:n pitää myydessään ja markkinoidessaan pysyä roolijaossa maakunnallisen tahon kanssa. Yhteistyötä ja resursseja tarvitaan. 24

25 X Satakunta Matkailu Oy Kommentit (2/2) j. Ei yhtään uutta oy:tä tai yhdistystä jos voitaisiin aktivoida nykyisiä, nykyisiä yhdistyksiä syntynyt koska ei koeta Maisaa tekeväksi, kunnat eivät rahoita omia yhdistyksiään, koska kokevat ostavansa maisalta palvelun. k. Yhteinen Satakunnan Matkailu Oy; tehtävä on ennen kaikkea myydä palveluja ei voi olla itsellä majoitus- tai ravintolatoimintaa. l. Paljon pitää tapahtua jotta Satakunnan Matkailu Oy lunastaisi paikkansa. m. Maisa keskittyy liikaa Yyteriin. Maisassa piti olla ihminen maailmalla. Jos leikkiin lähdetään, pitää olla puhtaasti myyntitykki. n. Kuka portaalia ylläpitää kilpailutetaanko ja jos maisa tekee, mitä Porin kaupungin eriyttää oma toiminta ja myynti, missä myyntitykki yrittäjissä? o. Perustetaanko Matkailu Oy? Kuka tuottaa palvelua? Kilpailutetaanko työ? Matkatoimistojen pitää etsiä uusia markkinoita. 25

26 Satakunnan X matkailun organisoituminen Muut toimijat Seudulliset organisaatiot: Jos olemassa tai halutaan synnyttää, läheinen linkki alueen yritysten kanssa. Paikallinnen tavoitteiden muodostaminen ja toiminnan kehittäminen, mahdollisesti myynti ja markkinointi. Porin seudulla jo toimivaa. Raumalla ei olemassa. Jämille ollaan synnyttämässä. Leader-toimintaryhmät: Rooli ruohonjuuritasolla yritysten, yritysryhmien ja elinkeinojen kehittämistoiminnan ja investointien rahoittajana. Tärkeää saada hankkeissa koordinaatio pelaamaan maakuntatason ja seututason kanssa, jotta resurssit saadaan optimaaliseen käyttöön. Osallistuminen matkailufoorumiin ja suorat yhteydet maakuntatason operatiiviseen toimijaan. Kunnat ja kaupungit: Keskeistä kasvattaa yhteistyötä matkailutoimijoiden kanssa yli kuntarajojen. Huomioon infrakehityksessä ja kaavoituksessa. Soveltuvilta osin markkinointikoordinaatio. Mahdollisesti matkailualan tehtäviä ulkoistettu maakunnalliselle organisaatiolle. Osallistuminen matkailufoorumiin ja suorat yhteydet maakuntatason operatiiviseen toimijaan. Oppilaitokset: Osallistuminen matkailufoorumin toimintaan ja sen, sekä tarvittaessa yritysten, Leader-toimintaryhmien, seutujen ja kuntien kanssa kehittämistoimet. Suorat yhteydet myös maakuntatason operatiiviseen toimijaan. Mahdollisesti matkailualan seuranta ja mittarointitehtäviä. 26

27 X Muut toimijat Kommentit Leader-hankkeet a. i. Leader-hankkeiden kautta toteutuu paljon markkinointia ja laaditaan esitteitä nämäkin asiat maakunnallisen matkailuneuvonnan ja markkinoinnin tietoon ja hyödynnettäväksi. Kunnat ja kaupungit a. i. Kuntien ja kaupunkien merkitys: opasteet ym. aiheuttavat aina päänvaivaa. Tiehallinto tyrmää loputkin ideat. Se on kuitenkin perusta koko matkailualalle. Netit ja mobiililaitteet toki helpottavat, mutta kunnon selkeä opaste on paras sähköisen ohjaamisen lisäksi. Sulkee ison kävijöitä pois ellei ole kulkumahdollisuutta muulla kuin henkilöautolla. Miksei lue Meri- Porin sijaan Yyteri missään? Turussa ja Trella on IKEA kylttejä. Opastuksen saaminen matkailijaystävällisemmäksi olisi tavoite. 27

28 Satakunnan X matkailun organisoituminen Roolit ja tehtävät Satakuntaliitto Maakunnan yleismarkkinointiportaali, maakuntatason tavoitteiden asettaminen, yhteistyön koordinointi (matkailufoorumi) Yrittäjät ja Yrittäjä yhdistykset Satakunnan Matkailu Oy Seututason toiminta Kunnat ja kaupungit Leader-toimintaryhmät Oppilaitokset Prizztech Myynti Tuotteet ja palvelut Maakuntataso Seututaso Tuote- ja palvelukohtainen markkinointi Maakuntatason yhteismarkkinointi, myös yleismarkkinointi Markkinointi Lähialuemarkkinointi, myös yleismarkkinointi Yleismarkkinointi Kehittäminen Tuotteistus, Palveluiden paketointi, Laatu Maakuntatason tavoitteiden toimeenpano (ml. tuotteistus palveluiden paketointi, laatu) Aluetason tavoitteet (ml. tuotteistus palveluiden paketointi, laatu) Kaavoitus Infrastruktuuri (ml. opasteet) Liikennejärjestelyt Paikallistasolla yritysten kehittämisen ja investointien tukirahoitus Yritysten toiminta ja matkailuala Osaavan työvoiman saatavuus Yleinen yritystoiminnan kehittäminen ja kehittämisosaaminen Hankkeiden omistajuus Rahoituksen tarve Markkinointi Myynti Tuotekehitys Myynti Myyntiportaali Markkinointi Yhteismarkkinointikampanjat Kehittämishankkeet Markkinointi Myynti Tuotekehitys Matkailuneuvonta Yleismarkkinointi Yritysten, yritysryhmien ja elinkeinojen kehittäminen Kehityshankkeet Kehityshankkeet Rahoituksen lähde Asiakkaat Hankerahoitus Yritykset Kunnat Hankerahoitus Yritykset Kunnat Hankerahoitus Veronmaksajat EU Valtio Kunnat EU Valtio Kunnat Yritykset EU Valtio Kunnat Yritykset 28

29 X Roolit ja tehtävät Kommentit a. Kunnat ja kaupungit: Kulttuuripalvelut ja niiden kehittäminen. Myös kulttuurikohteet listalle. Museoiden rooli selkeämmäksi. Kuntien henkilöt mukaan toimintaan eli tiedonvälitys toimijoiden kanssa päällekkäisyyden välttämiseksi. b. ELY-keskus Leader-ryhmien rinnalle (vähintään) c. Metsähallitus mukaan kuvioon liittyen Selkämeren kansallispuistoon ym. d. Rahoituskuvio entistä elämää, melkein kaikki rahoitus tulevassa EU rahoilla putoaa, kehittäminen pitää tapahtua yritysten ja kuntien rahoilla, kuntien tilannekin kiristyy. 29

Katsaus Satakunnan matkailuun Satakuntavaltuuskunta

Katsaus Satakunnan matkailuun Satakuntavaltuuskunta Katsaus Satakunnan matkailuun 22.11.2016 Satakuntavaltuuskunta Matkailuala Satakunnassa 2015 Satakunnan majoitusliikkeissä yöpyi 393 049 matkailijaa (0,1% enemmän kuin vuonna 2014) 85% 15% kotimaisia ulkomaisia

Lisätiedot

Satakunnan markkinointi. Hyvä elämä Satakunnassa. Tiina Leino Satakuntaliitto

Satakunnan markkinointi. Hyvä elämä Satakunnassa. Tiina Leino Satakuntaliitto Satakunnan markkinointi Hyvä elämä Satakunnassa Tiina Leino Satakuntaliitto Satakunnan markkinointi on yhteistyötä Satakunnan markkinointi on koko maakunnan markkinointia: Mitä maakunnassa on, mitä tapahtuu,

Lisätiedot

SATAKUNNAN LUONTOMATKAILUOHJELMA

SATAKUNNAN LUONTOMATKAILUOHJELMA SATAKUNNALLE OMA SATAKUNNAN LUONTOMATKAILUOHJELMA LUONTOMATKAILUOHJELMA Luontomatkailun mahdollisuudet Satakunnassa -tilaisuus Sanna-Mari Renfors, 31.3.2016 Hanna-Maria Marttila Ohjelman laadinnasta Laadinta

Lisätiedot

TOIMENPIDEOHJELMA 2014 2016 PÄHKINÄN KUORESSA

TOIMENPIDEOHJELMA 2014 2016 PÄHKINÄN KUORESSA TOIMENPIDEOHJELMA 2014 2016 PÄHKINÄN KUORESSA Tässä toimenpideohjelmassa paikallisella matkailulla tarkoitetaan Juvan, Rantasalmen ja Sulkavan alueiden matkailua. Alueellinen matkailu tarkoittaa Etelä-Savon

Lisätiedot

Kommenttipuheenvuoro luontomatkailun kehittämisestä Satakunnassa

Kommenttipuheenvuoro luontomatkailun kehittämisestä Satakunnassa Kommenttipuheenvuoro luontomatkailun kehittämisestä Satakunnassa Luontomatkailun mahdollisuudet Satakunnassa seminaari 31.3.2016 Anne Savola Ympäristöasiantuntija Satakuntaliitto Satakunta luontomatkailun

Lisätiedot

Kaikki vapaa-ajanyöpymiset* (tuhansia öitä)

Kaikki vapaa-ajanyöpymiset* (tuhansia öitä) 1 MATKAILUN EDISTÄMISKESKUS KESÄMATKAILUSTRATEGIA 2004-2006 1. Lähtökohtia Pohjana kesämatkailustrategialle on vuosille 2004 2007 laadittu MEKin toimintastrategia, jossa MEKin päätuoteryhmät määritellään.

Lisätiedot

MATKAILUN TEEMARYHMÄN ROADSHOW 18.5.09 Seinäjoella

MATKAILUN TEEMARYHMÄN ROADSHOW 18.5.09 Seinäjoella MATKAILUN TEEMARYHMÄN ROADSHOW 18.5.09 Seinäjoella Etelä-Pohjanmaan Matkailustrategian toimeenpano v. 2008 2010 MATKO2 Matkailun koordinointi E-P:lla 2008-2010 hanke, SeAMK Maa- ja metsätal.yks. Ilmajoki

Lisätiedot

WILDLIFE MATKAILUTUOTTEIDEN TOIMENPIDESUUNNITELMA 2009-2013

WILDLIFE MATKAILUTUOTTEIDEN TOIMENPIDESUUNNITELMA 2009-2013 WILDLIFE MATKAILUTUOTTEIDEN TOIMENPIDESUUNNITELMA 2009-2013 Työryhmä: Jaana Keränen, Wild Taiga Eero Kortelainen, Erä-Eero Esa-Mikko Lappalainen, Haapaniemen Matkailu Reijo Lappalainen, Haapaniemen Matkailu

Lisätiedot

ALUEELLISET VERKOSTOPÄIVÄT 2016

ALUEELLISET VERKOSTOPÄIVÄT 2016 ALUEELLISET VERKOSTOPÄIVÄT 2016 Uusimaa Kimmo Kivinen ja Janica Wuolle Tapahtumatalo Bank, Helsinki Capful Oy ALUEELLISET VERKOSTOPÄIVÄT 2016 OSA 2 Haastatteluiden huomiot 5 Haastatteluiden keskeiset löydökset

Lisätiedot

gosaimaan yhteismarkkinointi - alueen matkailutoimijoiden ja yrityksien asialla

gosaimaan yhteismarkkinointi - alueen matkailutoimijoiden ja yrityksien asialla gosaimaan yhteismarkkinointi - alueen matkailutoimijoiden ja yrityksien asialla Yhteismarkkinointi Joukkueajattelu Paras matkailualue (joukkue) voittaa Resurssit Yhdessä enemmän kuin yksin Yhteinen suunta

Lisätiedot

MEK:in tuotekehitystyön suuntaviivat ja laatukriteerit. Tutkimus- ja kehitysjohtaja Mari Righini mari.righini@visitfinland.com

MEK:in tuotekehitystyön suuntaviivat ja laatukriteerit. Tutkimus- ja kehitysjohtaja Mari Righini mari.righini@visitfinland.com MEK:in tuotekehitystyön suuntaviivat ja laatukriteerit Tutkimus- ja kehitysjohtaja Mari Righini mari.righini@visitfinland.com MEK VisitFinland ensisijaisia tehtäviä: Suomen maabrändin luominen ja sitä

Lisätiedot

MELONTAMATKAILUN TOIMENPIDESUUNNITELMA

MELONTAMATKAILUN TOIMENPIDESUUNNITELMA MELONTAMATKAILUN TOIMENPIDESUUNNITELMA 2009-2013 Työryhmä: Markus Björlin, Elämysaalto Jan Gäddnäs, Gaia Events Pertti Karttunen, Suomen Kanoottiliitto Pellervo Kokkonen, Savonlinnan Innovaatiokeskus Jukka

Lisätiedot

Outdoors Finland Heli Saari

Outdoors Finland Heli Saari Outdoors Finland 20.08.2014 Heli Saari www.mek.fi/outdoorsfinland www.outdoorsfinland.fi www.visitfinland.com OF katto-ohjelma Aloitettu 2009, maaseuturahaston hankerahoitus Pitkäjänteinen yhteinen kansainvälistymisohjelma

Lisätiedot

KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020

KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020 20.1.2012 Hannu Korhonen KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020 1 Maakuntaohjelma linjaa valintoja 1 VISIONA YKSILÖLÄHTÖINEN, YHTEISÖLLINEN JA ELÄMÄNMAKUINEN KESKI-SUOMI Hyvinvointi on keskeinen kilpailukykytekijä

Lisätiedot

Oulun Matkailun Yhteismarkkinointi 25.2.2010

Oulun Matkailun Yhteismarkkinointi 25.2.2010 Pohjolan Mylly Oulun Matkailun Yhteismarkkinointi 25.2.2010 Pohjolan Mylly 2009 Yhteismarkkinointi Joukkueajattelu Paras matkailualue (joukkue) voittaa Resurssit Yhdessä enemmän kuin yksin Yhteinen suunta

Lisätiedot

Elinkeino-ohjelman yrityskysely. Niina Immonen, Johtaja, yrittäjyysympäristö

Elinkeino-ohjelman yrityskysely. Niina Immonen, Johtaja, yrittäjyysympäristö Elinkeino-ohjelman yrityskysely Niina Immonen, Johtaja, yrittäjyysympäristö 4.11.2016 Avaustyöseminaari 23.8.2016 60 osallistujaa Kansainvälistymistyöpaja 8.9.2016 n. 40 osallistujaa Jatkotyöseminaari

Lisätiedot

Mitä vesienhoidon välittäjäorganisaatiolta vaaditaan?

Mitä vesienhoidon välittäjäorganisaatiolta vaaditaan? Mitä vesienhoidon välittäjäorganisaatiolta vaaditaan? Lappajärvi 19.11. 2014 Laura Liuska / VYYHTI-hanke Välittäjäorganisaatio: mikä ja miksi? Vesienhoidossa vapaaehtoisen paikallisen kunnostustoiminnan

Lisätiedot

Satakuntaliiton ajankohtaiset ja katsaus matkailun tulo- ja työllisyysselvitykseen

Satakuntaliiton ajankohtaiset ja katsaus matkailun tulo- ja työllisyysselvitykseen Satakuntaliiton ajankohtaiset ja katsaus matkailun tulo- ja työllisyysselvitykseen SATAKUNNAN MATKAILUPARLAMENTTI VUOJOEN KARTANO, EURAJOKI 24.11.2016 Uudet maakunnat vastaavat: Sosiaali- ja terveydenhuollosta,

Lisätiedot

Elinkeinojaosto. Kaupunginhallituksen asettaman elinkeinojaoston jäsenet ja henkilökohtaiset varajäsenet (suluissa)

Elinkeinojaosto. Kaupunginhallituksen asettaman elinkeinojaoston jäsenet ja henkilökohtaiset varajäsenet (suluissa) Elinkeinojaosto Kaupunginhallituksen asettaman elinkeinojaoston jäsenet ja henkilökohtaiset varajäsenet (suluissa) Trög Sakari, pj (Viitala Susanna) Juuruspolvi Juhani, vpj (Airaksinen Maarit) Karvo Seija

Lisätiedot

Voimassaoleva vanha elinkeinostrategia tehty v. 2010 ja hyväksytty kunnanvaltuustossa 20.10.2010 Päivityksen tarkoituksena ajantasaistaa strategiaa

Voimassaoleva vanha elinkeinostrategia tehty v. 2010 ja hyväksytty kunnanvaltuustossa 20.10.2010 Päivityksen tarkoituksena ajantasaistaa strategiaa 25.8.2014 Voimassaoleva vanha elinkeinostrategia tehty v. 2010 ja hyväksytty kunnanvaltuustossa 20.10.2010 Päivityksen tarkoituksena ajantasaistaa strategiaa sekä terävöittää sen sisältöä ja toteutusta

Lisätiedot

Vesistöt ja maakunnallinen kehittäminen

Vesistöt ja maakunnallinen kehittäminen Vesistöt ja maakunnallinen kehittäminen Satavesi 10 vuotta ohjelmakokous 2012 Anne Savola Ympäristöasiantuntija Satakuntaliitto 22.11.2012 Satakunta yksi Suomen 19 maakunnasta monia kansallisesti ja jopa

Lisätiedot

Matkailun strateginen kehittäminen Lapissa

Matkailun strateginen kehittäminen Lapissa Matkailun strateginen kehittäminen Lapissa Maakuntajohtaja Esko Lotvonen Lapin liitto Keski-Suomen matkailuparlamentti 12.11.2008 Matkailun strategiatyön merkitys Matkailustrategia ohjaa maakunnan matkailun

Lisätiedot

Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia

Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia 2010-2015 Satakunnan YES-keskus Projektipäällikkö Jenni Rajahalme Miksi maakunnallinen strategia? - OKM:n linjaukset 2009 herättivät kysymyksen:

Lisätiedot

Yhteistyö matkailun kehittämisessä case Etelä-Pohjanmaa

Yhteistyö matkailun kehittämisessä case Etelä-Pohjanmaa Yhteistyö matkailun kehittämisessä case Etelä-Pohjanmaa Rural Finland aluetilaisuus Pohjois-Pohjanmaa Oulu 14.11.2016 Arja Kortesluoma Matkailu Etelä-Pohjanmaalla www.epmatkailu.fi www.visitpohjanmaa.fi

Lisätiedot

Matkailuhanke syksy 2014 ja kevät 2015 LAATUKOULUTUKSET OSA 2, 3.11. ja 4.11.

Matkailuhanke syksy 2014 ja kevät 2015 LAATUKOULUTUKSET OSA 2, 3.11. ja 4.11. 1 Matkailuhanke syksy 2014 ja kevät 2015 LAATUKOULUTUKSET OSA 2, 3.11. ja 4.11. Satakunnan matkailuyrittäjien yhteistyön ja toimintaedellytysten kehittämishanke 2013-2014 Satakunnan matkailuyrittäjien

Lisätiedot

seminaari TEM:n rooli ja mahdollisuudet Pohjoisella kasvukäytävällä Veijo KAVONIUS Aluekehitysjohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Alueosasto

seminaari TEM:n rooli ja mahdollisuudet Pohjoisella kasvukäytävällä Veijo KAVONIUS Aluekehitysjohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Alueosasto Pohjoinen kasvukäytävä TEM:n rooli ja mahdollisuudet Pohjoisella kasvukäytävällä Kymenlaakso Pohjoisella kasvukäytävällä kä ällä seminaari Veijo KAVONIUS Aluekehitysjohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö

Lisätiedot

KAINUUN ILMASTOSTRATEGIA LÄHIRUOKA

KAINUUN ILMASTOSTRATEGIA LÄHIRUOKA KAINUUN ILMASTOSTRATEGIA 2020 LÄHIRUOKA http://maakunta.kainuu.fi/ilmastostrategia Kainuun ilmastostrategia 2020-projekti valmistellaan maakunnallinen strategia ilmastomuutoksen hillitsemiseksi ja siihen

Lisätiedot

OIVA matkailuyrittäjien koulutusohjelma

OIVA matkailuyrittäjien koulutusohjelma OIVA matkailuyrittäjien koulutusohjelma 2010-2012 Hämeen Matkailu Oy Kehittämiskeskus Oy Häme Forssan Seudun Kehittämiskeskus Oy Janakkalan kunta 13.10.2010 Forssan Seudun Kehittämiskeskus Oy Projektin

Lisätiedot

Meri ja saaristo Visit Finlandin strategioissa

Meri ja saaristo Visit Finlandin strategioissa Meri ja saaristo Visit Finlandin strategioissa Jaakko Lehtonen, Executive Vice President 5.2.2015 2 JAAKKO LEHTONEN Ulkomaiset yöpymiset matkailun suuralueittain 2013 20 % 25 % 18 % 38 % Rannikko ja saaristo,

Lisätiedot

Ylläksen markkinointi uudistuu - suunnattu osakeanti

Ylläksen markkinointi uudistuu - suunnattu osakeanti Ylläksen markkinointi uudistuu - suunnattu osakeanti 27.1. 29.4.2016 Tule osakkaaksi Ylläksen Markkinointi Oy:hyn - mukana olosi on tärkeää. mm. Kolarin kunta on jatkossa vahvasti mukana. Yhteismarkkinoinnista

Lisätiedot

TEEMA 2: Sisäiset organisatoriset muutokset

TEEMA 2: Sisäiset organisatoriset muutokset TEEMA 2: Sisäiset organisatoriset muutokset Kolme kierrosta Learning cafe ta aikataulut ja tilat - Kierros I klo 10.15-11.10 (55 min) - Kierros II klo 11.15 11.45 (35 min) - Kierros III klo 11.50 12.20

Lisätiedot

Team Finland Mukaan globaaliin liiketoimintaan!

Team Finland Mukaan globaaliin liiketoimintaan! Team Finland Mukaan globaaliin liiketoimintaan! 3.11.2015 Pauli Berg Team Finland koordinaattori Sisältö Mikä Team Finland? Miksi koottu? Miten toimii? DM 1272687 Mikä Team Finland? tarjoaa kansainväliseen

Lisätiedot

Aluevastaava. Rooli. Tehtäviä

Aluevastaava. Rooli. Tehtäviä Aluevastaava Tehtäviä Alueella järjestettävien palvelujen koordinointi. Yhteyshenkilö paikkakunnan tärkeimpien yritysten ja yhteisöjen sekä uuden kunnan organisaation välillä, tarpeiden ja mielipiteiden

Lisätiedot

Kuva: Jan Virtanen MIKSI PORIN SEUTU ON ALUEENA OTOLLINEN KUNTAUUDISTUKSELLE?

Kuva: Jan Virtanen MIKSI PORIN SEUTU ON ALUEENA OTOLLINEN KUNTAUUDISTUKSELLE? Kuva: Jan Virtanen MIKSI PORIN SEUTU ON ALUEENA OTOLLINEN KUNTAUUDISTUKSELLE? Tämä taustalla Alvar Aallon aluesuunnitelma Kokemäenjokilaaksosta 1940-luvulla Suomen ensimmäinen ylikunnallinen seutusuunnitelma

Lisätiedot

Pohjois-Savon kulttuuriympäristöohjelman

Pohjois-Savon kulttuuriympäristöohjelman Pohjois-Savon kulttuuriympäristöohjelman päivitys Pohjois-Savon kulttuuriympäristön hoitoohjelman päivittäminen lähtökohtana saadaan näkemys kulttuuriympäristön tilasta ja tarvittavista toimenpiteistä

Lisätiedot

Satakunnan Leader-ryhmät Noormarkku

Satakunnan Leader-ryhmät Noormarkku Satakunnan Leader-ryhmät Noormarkku 12.2.2015 Mitä Leader on? Kannustetaan paikallisia toimijoita omaehtoiseen kehittämistyöhön. Neuvotaan ideoiden kehittelyssä ja valmistelussa hankkeiksi. Myönnetään

Lisätiedot

Keski-Suomen elinkeinojen kehittämismalli klusterivalinnat vuosiksi MYR Veli-Pekka Päivänen Keski-Suomen liitto

Keski-Suomen elinkeinojen kehittämismalli klusterivalinnat vuosiksi MYR Veli-Pekka Päivänen Keski-Suomen liitto Keski-Suomen elinkeinojen kehittämismalli 2007 2014 klusterivalinnat vuosiksi 2011 2014 MYR 27.4.2010 Veli-Pekka Päivänen Keski-Suomen liitto KESKI-SUOMEN MAAKUNNALLISET KLUSTERIT JA OSAAMISKESKUSALAT

Lisätiedot

Matkailusta elinvoimaa aluekehitykseen

Matkailusta elinvoimaa aluekehitykseen Matkailusta elinvoimaa aluekehitykseen oimialojen tavoiteltu kehitys vuoteen 2030 -työpaja Oulu 20.11.2014 utkija, F ekka Kauppila Naturpolis Oy Esityksen sisältö Johdanto matkailukeskusvetoinen kehittämispolitiikka

Lisätiedot

Matkailun tiekartta missä mennään? Matkailun erityisasiantuntija Nina Vesterinen, työ- ja elinkeinoministeriö

Matkailun tiekartta missä mennään? Matkailun erityisasiantuntija Nina Vesterinen, työ- ja elinkeinoministeriö Matkailun tiekartta missä mennään? Matkailun erityisasiantuntija Nina Vesterinen, työ- ja elinkeinoministeriö Yhdessä enemmän Mistä kasvua ja uudistumista Suomen matkailuun? Matkailun tiekartta 2015 2025

Lisätiedot

Puu-Hubi toimintamalli. Ari Hynynen

Puu-Hubi toimintamalli. Ari Hynynen Puu-Hubi toimintamalli Ari Hynynen 09.06.2015 Puurakentamisen innovaatioympäristö puurakentamisen ekosysteemi kunnat SeAMK kaupungit metsäkeskus 2 1 yliopistot maakuntaliitto yksilöt ELY-keskus verkostoituminen

Lisätiedot

1. Ohjausta koskeva julkinen päätöksenteko

1. Ohjausta koskeva julkinen päätöksenteko Kysymykset 1. 1. Ohjausta koskeva julkinen päätöksenteko OHJAUKSEN TOIMINTAPOLITIIKKA ALUEELLISELLA TASOLLA Alueellisesti tulisi määritellä tahot, joita tarvitaan alueellisten ohjauksen palvelujärjestelyjen

Lisätiedot

ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus 3.5.2011. Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu

ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus 3.5.2011. Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus 3.5.2011 Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu Hankkeen tavoitteet Pitkän aikavälin laadullisen ennakoinnin verkostohanke Teemallisesti hanke kohdistuu hyvinvointi-

Lisätiedot

Ajatuksia Vanajavesihankkeesta

Ajatuksia Vanajavesihankkeesta Ajatuksia Vanajavesihankkeesta Ympäristökeskuksen näkökulma, Vanajavesi kuntoon starttitilaisuus 1.10.2009 1 Vanajavesi mikä se on? 2 Millainen vesien tila on nyt? erinomainen hyvä tyydyttävä välttävä

Lisätiedot

Saimaa Geomatkailukohteeksi Saimaa Geopark -valmisteluhanke projektipäällikkö Minna Kähtävä-Marttinen Geopark Saimaalle, Mikkeli 12.5.

Saimaa Geomatkailukohteeksi Saimaa Geopark -valmisteluhanke projektipäällikkö Minna Kähtävä-Marttinen Geopark Saimaalle, Mikkeli 12.5. Saimaa Geopark -valmisteluhanke projektipäällikkö Minna Kähtävä-Marttinen Geopark Saimaalle, Mikkeli 12.5.2015 Saimaa geomatkailukohteeksi miksi? Saimaa on kansainvälisesti ainutlaatuinen ja kiinnostava

Lisätiedot

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2 LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2 TAUSTATIETOA OHJELMATYÖSTÄ Lapin liiton johdolla alueelle tuotetaan uusi tietoyhteiskuntaohjelma. Työ käynnistyi keväällä ja valmistuu vuoden

Lisätiedot

Vauhtia Vuokatin (Kajaani-Oulujärvi) kv-matkailuun hanke

Vauhtia Vuokatin (Kajaani-Oulujärvi) kv-matkailuun hanke Vauhtia Vuokatin (Kajaani-Oulujärvi) kv-matkailuun hanke 1.1.2017-31.12.2019 Sotkamo 13.1.2017 Talousjohtaja Heidi Pyykkönen, Hankejohtaja Arto Asikainen ja Kohdepäällikkö Minna Hirvonen Hankevalmistelun

Lisätiedot

Kyllä maalla on mukavaa!

Kyllä maalla on mukavaa! Kyllä maalla on mukavaa! Kotimaan vapaa-ajan markkinat Kotimaan matkailun nykytrendit ja tulevaisuuden näkymät Jyväskylä 1.9.2016 Kimmo Aalto Toiminnanjohtaja Lomalaidun Ry 15.12.2016 kimmo.aalto@lomalaidun.fi

Lisätiedot

VYYHTI II -hanke. Riina Rahkila Projektipäällikkö ProAgria Oulu Oulun Maa- ja kotitalousnaiset

VYYHTI II -hanke. Riina Rahkila Projektipäällikkö ProAgria Oulu Oulun Maa- ja kotitalousnaiset VYYHTI II -hanke Riina Rahkila Projektipäällikkö ProAgria Oulu Oulun Maa- ja kotitalousnaiset 5.4.2016 Kuva Arto Lehto VYYHTI II hanke 2016-2018 Kuva Arto Lehto Hanke pähkinänkuoressa Toteutusalue Pohjois-Pohjanmaa,

Lisätiedot

elinvoimaa maaseudulta

elinvoimaa maaseudulta elinvoimaa maaseudulta RUOVEDEN KUNTASTRATEGIA 2015 2020 Elinkeinostrategia mahdollistaa osaltaan hyvän ja turvallisen ympäristön luomisen, jolla taataan kuntalaisille ja elinkeinoille kasvun edellytykset.

Lisätiedot

Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka

Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka MALPE 1 Tehtäväalueen kuvaus ja määrittelyt Ryhmän selvitysalueeseen kuuluivat seuraavat: kaavoitus, maapolitiikka ja maaomaisuus, maankäyttö, liikenneverkko ja

Lisätiedot

Inkoo 2020 18.6.2015

Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoo 2020 18.6.2015 Inkoon missio Inkoon kunta luo edellytyksiä inkoolaisten hyvälle elämälle sekä tarjoaa yritystoiminnalle kilpailukykyisen toimintaympäristön. Kunta järjestää inkoolaisten peruspalvelut

Lisätiedot

Rokua Geopark: tavoitteet, toiminta ja tuloksia Toiminnanjohtaja Vesa Krökki

Rokua Geopark: tavoitteet, toiminta ja tuloksia Toiminnanjohtaja Vesa Krökki Rokua Geopark: tavoitteet, toiminta ja tuloksia Toiminnanjohtaja Vesa Krökki Rokua Geopark Suomen ensimmäinen ja Maailman pohjoisin Geopark Rokua Geopark Jäsenyys lokakuussa 2010 Teema: Jääkauden perintö

Lisätiedot

HEVOSTEN POHJOIS-POHJANMAA Hevostalouden kehittämisohjelma. Projektipäällikkö Heini Iinatti, Pro Agria Oulu p. 0405551674, heini.iinatti@proagria.

HEVOSTEN POHJOIS-POHJANMAA Hevostalouden kehittämisohjelma. Projektipäällikkö Heini Iinatti, Pro Agria Oulu p. 0405551674, heini.iinatti@proagria. HEVOSTEN POHJOIS-POHJANMAA Hevostalouden kehittämisohjelma Projektipäällikkö Heini Iinatti, Pro Agria Oulu p. 0405551674, heini.iinatti@proagria.fi Hevosten Pohjois-Pohjanmaa - hevostalouden kehittämisohjelma

Lisätiedot

Keski-Pohjanmaan kärkitavoitteet 2016-2017

Keski-Pohjanmaan kärkitavoitteet 2016-2017 Keski-Pohjanmaan kärkitavoitteet 2016-2017 - Ajankohtaista 17.12.2015 - Hallitusohjelman kärkitavoitteet - AIKO-rahoitus - Toimeenpanosuunnitelman tarkistus Maakuntajohtaja, joulukuu 2015 Keski-Pohjanmaan

Lisätiedot

DigiTrail Kanta-Hämeen reitistöjen saavutettavuus ja näkyvyys

DigiTrail Kanta-Hämeen reitistöjen saavutettavuus ja näkyvyys DigiTrail Kanta-Hämeen reitistöjen saavutettavuus ja näkyvyys 1.8.2016 31.12.2018 HAMK Älykkäät palvelut tutkimusyksikkö (Biotalouden tutkimusyksikkö) Hankkeen taustaa Kanta-Hämeen luontomatkailun kansainvälistymisen

Lisätiedot

Kuopion kaupunki matkailun kansainvälistäjänä, uusi organisoituminen, Aasian matkailun merkitys

Kuopion kaupunki matkailun kansainvälistäjänä, uusi organisoituminen, Aasian matkailun merkitys Kuopion kaupunki matkailun kansainvälistäjänä, uusi organisoituminen, Aasian matkailun merkitys KUOPIO TANSSII JA SOI, Il Posto, Kuva: Soile Nevalainen 16.11.2016 Markkinointijohtaja Kirsi Soininen Kuopion

Lisätiedot

Maaseutuohjelman kansainvälisen yhteistyön raamit ohjelmakaudella

Maaseutuohjelman kansainvälisen yhteistyön raamit ohjelmakaudella Maaseutuohjelman kansainvälisen yhteistyön raamit ohjelmakaudella 2014-2020 Leena Anttila Maa- ja metsätalousministeriö Pohjois-Suomen kv-hankepäivä Oulu 7.2.2017 Sivu 1 6.2.2017 Mikä on kansainvälinen

Lisätiedot

Viitostie. Matkailualueiden ja yritysten yhteismarkkinointikanavaksi. Kari Turunen 1 27.5.2014

Viitostie. Matkailualueiden ja yritysten yhteismarkkinointikanavaksi. Kari Turunen 1 27.5.2014 Viitostie Matkailualueiden ja yritysten yhteismarkkinointikanavaksi 1 VIITOSTIE Kehittyvin ja monipuolisin elämysreitti niin kotimaisille kuin ulkomailta saapuville automatkailijoille Suomessa 2 Viitostie

Lisätiedot

Sodankylä Esitys aluekehityspäivillä Ylläs Saagassa

Sodankylä Esitys aluekehityspäivillä Ylläs Saagassa Sodankylä Esitys aluekehityspäivillä 8.9.2014 Ylläs Saagassa Case Sodankylä: Työtä ja arvonlisäystä Biotaloudesta Jukka Lokka, kehittämisjohtaja Sodankylä Arvioita kokonaispotentiaalista: Energia: Vaasan

Lisätiedot

Rohkee, mutta sopii sulle

Rohkee, mutta sopii sulle Rohkee, mutta sopii sulle Johanna Holmberg Markkinointijohtaja Tredea Oy 23.10.2012 Tredean seutumarkkinointi Tredean seutumarkkinoinnin tehtävä on seudun kansainvälisen tunnettuuden kasvattaminen ja vetovoimisuuden

Lisätiedot

Hallitus on päättänyt 19.2.2013 kokouksessa, että tämä liite julkaistaan myös hallituksen kokouksen tiedotteen liitteenä.

Hallitus on päättänyt 19.2.2013 kokouksessa, että tämä liite julkaistaan myös hallituksen kokouksen tiedotteen liitteenä. TÄSSÄ TOIMINNAN SEURANNAN RAPORTISSA SEURATAAN KUUKAUSITTAIN ENONTEKIÖN KEHITYS OY TÄRKEIMPIÄ TOIMIA, SEKÄ KATSOTAAN SEURAAVAN KUUKAUDEN JO SOVITTUJA TEEMOJA. RAPORTTI LAADITAAN KUUKAUSITTAIN JA ESITETÄÄN

Lisätiedot

VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa

VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa MENESTYKSEN VETURIT strategiset tavoitteet 2020 Uusiutuva Etelä-Savo 2020 maakuntastrategia Esitys mkh :lle 21.10.2013 VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta,

Lisätiedot

Kuljetuselinkeino ja kunnallinen päätöksenteko

Kuljetuselinkeino ja kunnallinen päätöksenteko Kuljetuselinkeino ja kunnallinen päätöksenteko Elokuu 2012 * Puolue, jota edustan: Kansallinen Kokoomus Suomen Sosialidemokraattinen Perussuomalaiset Suomen Keskusta Vasemmistoliitto Vihreä liitto Suomen

Lisätiedot

Sidosryhmäkysely Merenkurkun saariston maailmanperintökohteesta

Sidosryhmäkysely Merenkurkun saariston maailmanperintökohteesta Sidosryhmäkysely Merenkurkun saariston maailmanperintökohteesta Yleistä Kyselyn tarkoitus oli toimia Merenkurkun saariston hallinto- ja kehitystyön nykytila-analyysin perustana Kysely lähetettiin 90 hengelle,

Lisätiedot

ERM-Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa

ERM-Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa ERM-Ennakoidun rakennemuutoksen suunnitelma Satakunnassa 5.2.2016 AIKO Hallitukselle on tärkeää, että koko Suomen erilaiset voimavarat saadaan hyödynnettyä kasvun ja työllistymisen varmistamiseksi. Siksi

Lisätiedot

Satakunnan maakuntaohjelma

Satakunnan maakuntaohjelma Satakunnan maakuntaohjelma 2014-2017 Satakuntaliitto 13.9.2016 Kuvitus Taru Anttila Maakuntaohjelma 2014-2017 Maakuntaohjelma kokoaa toimenpiteet Satakunnan kehittämiseksi tulevaisuudessa. Ohjelmassa yhteen

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Toimintasuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 Toimintasuunnitelma 2012 Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 Yleistä Yhdistyksen tehtävänä on lisätä työpajatoiminnan tunnettavuutta Keski- Suomessa ja edistää työpajojen välistä yhteistyötä. Yhdistyksen

Lisätiedot

Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita

Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita 19.1.2010 Johanna Kosonen-Karvo Tekes Miltä näyttää asuminen tulevaisuudessa? Käyttäjälähtöisyys ohjaa kaikkea tekemistä

Lisätiedot

KAUPAN ALAN ENNAKOINTIKAMARI. PORIN YLIOPISTOKESKUS 12.11.2013 Johtaja Teijo Virtanen

KAUPAN ALAN ENNAKOINTIKAMARI. PORIN YLIOPISTOKESKUS 12.11.2013 Johtaja Teijo Virtanen KAUPAN ALAN ENNAKOINTIKAMARI PORIN YLIOPISTOKESKUS 12.11.2013 Johtaja Teijo Virtanen Sähköä ja tekniikkaa Satakunnassa jo yli 65 vuotta Liikevaihto 2012 n. 4 milj. Henkilökuntaa 25 Mekeltek Oy on yksi

Lisätiedot

Anna-Kaisa Ikonen Työllisyysfoorumin avauspuhe: Tampereella 5.6.2015. Arvoisa seminaariväki, Tervetuloa tämän vuoden työllisyysfoorumiin!

Anna-Kaisa Ikonen Työllisyysfoorumin avauspuhe: Tampereella 5.6.2015. Arvoisa seminaariväki, Tervetuloa tämän vuoden työllisyysfoorumiin! Anna-Kaisa Ikonen Työllisyysfoorumin avauspuhe: Tampereella 5.6.2015 Arvoisa seminaariväki, Tervetuloa tämän vuoden työllisyysfoorumiin! Hienoa nähdä täällä näin paljon osanottajia. Päivän teemana on Kuohuntaa

Lisätiedot

Kansainvälinen yhteistyö Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmassa. Leena Anttila Maa- ja metsätalousministeriö

Kansainvälinen yhteistyö Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmassa. Leena Anttila Maa- ja metsätalousministeriö Kansainvälinen yhteistyö Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmassa Leena Anttila Maa- ja metsätalousministeriö Sivu 1 17.11.2015 Kansainvälinen Leader-yhteistyö ohjelmakaudella 2007-2013 Missä onnistuttiin?

Lisätiedot

To u N e t / E t a b l o i t u m i n e n Ve n ä j ä n m a r k k i n o i l l e - o s a h a n k e. O h j a u s r y h m ä 1 3. 3.

To u N e t / E t a b l o i t u m i n e n Ve n ä j ä n m a r k k i n o i l l e - o s a h a n k e. O h j a u s r y h m ä 1 3. 3. To u N e t / E t a b l o i t u m i n e n Ve n ä j ä n m a r k k i n o i l l e - o s a h a n k e O h j a u s r y h m ä 1 3. 3. 2 0 1 4 L a h t i E t a b l o i t u m i n e n Ve n ä j ä n m a r k k i n o

Lisätiedot

LÄHIRUOAN KOORDINAATIOHANKE

LÄHIRUOAN KOORDINAATIOHANKE LÄHIRUOAN KOORDINAATIOHANKE valtakunnallisten koordinaatiohankkeiden ja yhteistyötoimenpiteen hakulanseeraus 24.4.2015 Kirsi Viljanen kirsi.viljanen@mmm.fi Sivu 1 27.4.2015 Taustaa ja perusteluita koordinaatiolle

Lisätiedot

Ravitsemistoiminnan toimialaraportti

Ravitsemistoiminnan toimialaraportti Ravitsemistoiminnan toimialaraportti 22.1.2016 ASIAKAS Liikunta ja urheilu Palvelujen tuotanto Ohjelmapalvelut, aktiviteetit, tapahtumat, käyntikohteet/nähtävyydet Majoituspalvelut Ravitsemuspalvelut Liikennepalvelut

Lisätiedot

Saarijärven elinkeinostrategia.

Saarijärven elinkeinostrategia. Saarijärven elinkeinostrategia www.ssypkehitys.fi Sisällys 1. Strategian iso kuva 2. Visio 3. Asiakkaat 4. Toiminnan tärkeimmät fokukset 5. Toimintatapa 6. Isot strategiset muutokset 7. Strategian sisällölliset

Lisätiedot

Salpausselän palveluvyöhyke, valtatie 12 ja E14

Salpausselän palveluvyöhyke, valtatie 12 ja E14 Salpausselän palveluvyöhyke, valtatie 12 ja E14 29.1.2015 Päijät-Hämeen liitto Salpausselän palveluvyöhyke Salpausselän palveluvyöhyke on Länsi-Suomesta ja Tampereelta Lahden ja Kouvolan kautta Lappeenrantaan

Lisätiedot

Kaupunkistrategia

Kaupunkistrategia Elinkeinot Alueiden käytön strategia 2006 Alueiden käytön strategian päivitys 2012 Elinkeinojen kehittämisohjelma 2011-2016 Matkailun kehittämisohjelma 2012 2016 Kaupunkistrategia 2013 2016 Palveluhankintastrategia

Lisätiedot

Suomen golfin strategia 13.2.2015

Suomen golfin strategia 13.2.2015 Suomen golfin strategia 13.2.2015 Strategiaprosessin tausta Golf on poikkeuksellisen laajasti eri ikäisiä ja tasoisia harrastajia puhutteleva laji, joka mahdollistaa yhdessä liikkumisen hoidetussa luontoympäristössä

Lisätiedot

UUMA2. UUMA2 Satakunta Pori 29.10.2014. Marjo Ronkainen UUSIOMATERIAALIT MAARAKENTAMISESSA OHJELMA 2013-2017. www.uusiomaarakentaminen.

UUMA2. UUMA2 Satakunta Pori 29.10.2014. Marjo Ronkainen UUSIOMATERIAALIT MAARAKENTAMISESSA OHJELMA 2013-2017. www.uusiomaarakentaminen. UUSIOMATERIAALIT MAARAKENTAMISESSA Satakunta Pori 29.10.2014 Marjo Ronkainen www.uusiomaarakentaminen.fi koordinaattori: pentti.lahtinen@ramboll.fi marjo.ronkainen@ramboll.fi -organisaatio OHJAUSRYHMÄ

Lisätiedot

Central Baltic ohjelma

Central Baltic ohjelma Central Baltic ohjelma 2014-2020 14.9.2015 Ohjelmamaat Suomi + Ahvenanmaa, Ruotsi, Viro ja Latvia Suomessa ohjelma-alueena Etelä- Suomi: Etelä-Karjala*, Kanta- Häme*, Kymenlaakso, Pirkanmaa*, Satakunta,

Lisätiedot

Halutuin.

Halutuin. Halutuin. www.levi.fi Alueellinen yhteistyö matkailussa Levillä Levin historiaa Ensimmäinen hiihtohissi vuonna 1964 Ensimmäinen hotelli vuonna 1981, Hotelli Levitunturi Kittilän lentokenttä vuonna 1982

Lisätiedot

Työpaikat kestävän liikkumisen edistäjinä TYKELI. LIVE verkostotapaaminen 17.3.2011 Johanna Taskinen

Työpaikat kestävän liikkumisen edistäjinä TYKELI. LIVE verkostotapaaminen 17.3.2011 Johanna Taskinen Työpaikat kestävän liikkumisen edistäjinä TYKELI LIVE verkostotapaaminen 17.3.2011 Johanna Taskinen Työpaikat liikkumisen portinvartijana Yhteiskäyttöautot Pyörävuokraamot Pyöräliikkeet ja huolto palvelut

Lisätiedot

Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå YRITYSTEN KILPAILUKYKY: LUONNOS PAINOPISTEALUEISTA

Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå YRITYSTEN KILPAILUKYKY: LUONNOS PAINOPISTEALUEISTA Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå YRITYSTEN KILPAILUKYKY: LUONNOS PAINOPISTEALUEISTA Luonnos strategisista päämääristä Hyvinvoinnin näkökulma Yritysten kilpailukyvyn kehittäminen Ehdotukset strategisiksi

Lisätiedot

Miten saamme vesistöt yhdessä hyvään tilaan? Projektipäällikkö Riina Rahkila, VYYHTI-hanke Vesistökunnostusverkoston seminaari Iisalmi 12.6.

Miten saamme vesistöt yhdessä hyvään tilaan? Projektipäällikkö Riina Rahkila, VYYHTI-hanke Vesistökunnostusverkoston seminaari Iisalmi 12.6. Miten saamme vesistöt yhdessä hyvään tilaan? Projektipäällikkö Riina Rahkila, VYYHTI-hanke Vesistökunnostusverkoston seminaari Iisalmi 12.6.2014 Vesistö on valuma-alueensa summa Kaikki valuma-alueen toiminta

Lisätiedot

Jyväskylän kokemuksia

Jyväskylän kokemuksia Jyväskylän kokemuksia Investointeja ja kasvua yli rajojen 25.4.2012 Minna Haapala Jyväskylän seudun kehittämisyhtiö Jykes Oy Jykesin kansainvälistymispalvelut Jykesin kansainvälistymispalvelut tukee yritysten

Lisätiedot

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020 IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI Strategia 2020 SWOT-ANALYYSI Vahvuudet Luonto, maisema, ympäristö Vahva koulutustarjonta Monipuolinen elinkeinorakenne Väestön ikärakenne Harrastusmahdollisuudet Heikkoudet Sijainti

Lisätiedot

Hyvinvointialan yritystoiminnan kehittämisohjelma Satakunnassa HYKE

Hyvinvointialan yritystoiminnan kehittämisohjelma Satakunnassa HYKE Hyvinvointialan yritystoiminnan kehittämisohjelma Satakunnassa HYKE Hyvinvointialan kehittäjäseminaari Hyvä-aluefoorum Turku 10.12.2009 Marika Lähde, Prizztech Oy Hyke-hankkeen tausta ja lähtökohta Strateginen

Lisätiedot

SATAKUNNAN TULEVAISUUSFOORUMI 2014

SATAKUNNAN TULEVAISUUSFOORUMI 2014 SATAKUNNAN TULEVAISUUSFOORUMI 2014 PORI 17.12.201412 2014 Kaarina Nurmi Tutkimuspäällikkö, VTT Rauman kaupunki Elinkeino- ja suunnittelupalvelut kaarina.nurmi@rauma.fi 050 307 3542 RAUMAN ALUEEN KORKEAKOULUTUKSEN

Lisätiedot

UUSIA KÄVIJÖITÄ MUSEOON!

UUSIA KÄVIJÖITÄ MUSEOON! LEADER SEPRA UUSIA KÄVIJÖITÄ MUSEOON! 25.10.2016 Ala-Pihlaja Sivu 1 26.10.2016 TOIMINTATAPA PÄHKINÄNKUORESSA Leader on toimintaa, neuvontaa & rahoitusta paikkakunnan parhaaksi Leader-toiminta Leader-ryhmät

Lisätiedot

Valkeakosken kaupunki Elinkeino-ohjelman tavoitteet 2017

Valkeakosken kaupunki Elinkeino-ohjelman tavoitteet 2017 Valkeakosken kaupunki Elinkeino-ohjelman tavoitteet 2017 2 Strategiaperusta Visio: Kasvava Valkeakoski on puhtaasta luonnosta ja asiakaslähtöisistä palveluista tunnettu kaupunki asukkaiden ja yritysten

Lisätiedot

Kulttuuriperinnöstä eväitä tähän päivään ja tulevaan. Etelä-Savon maakuntapäivä 14.5.2012 Savonlinna Projektipäällikkö Pia Puntanen

Kulttuuriperinnöstä eväitä tähän päivään ja tulevaan. Etelä-Savon maakuntapäivä 14.5.2012 Savonlinna Projektipäällikkö Pia Puntanen Kulttuuriperinnöstä eväitä tähän päivään ja tulevaan Etelä-Savon maakuntapäivä 14.5.2012 Savonlinna Projektipäällikkö Pia Puntanen Mikkelin seudun kulttuuriperintöohjelma -hanke Vetovoimainen kasvukeskus

Lisätiedot

Elinkeino-ohjelman painoalat

Elinkeino-ohjelman painoalat Elinkeino-ohjelman painoalat Elinkeino-ohjelman painoalat 1. Uudistuva teollisuus. Nykyinen rakennemuutos on mahdollista kääntää laadullisesti uudenlaiseksi kasvuksi panostamalla uusiin liiketoimintamalleihin

Lisätiedot

Satakunnan OpinOven työelämäyhteistyöryhmä mukana rakentamassa aikuisohjauksen maakunnallista strategiaa

Satakunnan OpinOven työelämäyhteistyöryhmä mukana rakentamassa aikuisohjauksen maakunnallista strategiaa Satakunnan OpinOven työelämäyhteistyöryhmä mukana rakentamassa aikuisohjauksen maakunnallista strategiaa Työelämäyhteistyö ja ohjaus yrityksissä teematyöryhmä Liisa Sarasoja ja Raija Vilponen Erilaiset

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2017

Toimintasuunnitelma 2017 Toimintasuunnitelma 2017 Arvot ja Teema 2017 Uudistuva Pori Rohkea Pori Rohkea Yrittäjä Kiinnostavat uudet ajatukset ja kokeilut tarjoavat mahdollisuuksia monipuolistaa yritysten liiketoimintaa, rakentaa

Lisätiedot

Reitistöt luontomatkailun kehittämisessä

Reitistöt luontomatkailun kehittämisessä Reitistöt luontomatkailun kehittämisessä Mika Lehtolainen Luontomatkailun kasvuun uskotaan Luontomatkailua pidetään yhtenä nopeimmin kasvavista matkailun sektoreista. Suomessa luontomatkailuun liittyvän

Lisätiedot

Leader rahoitusta, toimintaa ja neuvontaa. Pirjo Ikäheimonen, JyväsRiihi ry

Leader rahoitusta, toimintaa ja neuvontaa. Pirjo Ikäheimonen, JyväsRiihi ry Leader 2014-2020 - rahoitusta, toimintaa ja neuvontaa Pirjo Ikäheimonen, JyväsRiihi ry Sivu 1 17.11.2014 ü Leader-ryhmät kaikille avoimia maaseudun kehittämisyhdistyksiä. ü Tavoitteena yritysten ja yhdistysten

Lisätiedot

Toimivat työmarkkinat osaajia ja työpaikkoja Keski-Suomeen

Toimivat työmarkkinat osaajia ja työpaikkoja Keski-Suomeen Toimivat työmarkkinat osaajia ja työpaikkoja Keski-Suomeen Kehittämisteemat Elise Tarvainen Keski-Suomen liitto Tavoitetila 2013 Keski-Suomessa on toimivat työmarkkinat. Maakunnan työllisyysaste ylittää

Lisätiedot

Meikäläisiä Satakunnasta

Meikäläisiä Satakunnasta Meikäläisiä Satakunnasta syystiedote 2014 päivitys 17.9.2014 Meikäläisiä Satakunnassa on kehitysvammaisten Me Itse ry:n aktivistien sekä MEKA TV toiminnoissa osallistuvien meikäläisten yhteinen työnimi.

Lisätiedot

Kuntaesimerkkinä Oulu

Kuntaesimerkkinä Oulu Kuntaesimerkkinä Oulu 20.3.2012 Yritysyhteistyön koordinaattori, Tekijäpuu palvelu / Tuvilta Työelämään hanke / Konsernipalvelut Satu Kaattari-Manninen Sosiaaliset näkökulmat julkisissa hankinnoissa Vaikka

Lisätiedot

Haetaan kaupallisia kalastajia Lokkaan

Haetaan kaupallisia kalastajia Lokkaan Haetaan kaupallisia kalastajia Lokkaan Markku Ahonen, Lapin kalatalouden toimintaryhmä Risto Pyhäjärvi, Lokan Luonnonvara osuuskunta Marjaana Aarnio, Sodankylän kunta KALATALOUDEN TOIMINTARYHMÄT Euroopan

Lisätiedot