Me tarjoamme tavoittamisen ratkaisut

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Me tarjoamme tavoittamisen ratkaisut"

Transkriptio

1 vuosikertomus 2006

2 Me tarjoamme tavoittamisen ratkaisut Suomen Posti -konsernin lähes ammattilaista tuottavat älykkään logistiikan palveluita yhdeksässä Pohjois-Euroopan maassa. Heidän toimenkuvansa vaihtelevat tehtävän mukaan, mutta yksi asia yhdistää jokaista: he kaikki tarjoavat asiakkaille ratkaisuja tavoittamiseen. Tiedonhallinnan ulkoistusta Vastaan digitointi- ja arkistointiratkaisujen tuotehallinnasta sekä johdan asiakkaittemme ulkoistushankkeita. Asiakkaat huomaavat tiimini tekemiset ennen kaikkea heidän omaa toimintaansa tehostavina ratkaisuina. Jaakko Asplund Johtaja Informaatiologistiikka Espoo Loppuasiakas ratkaisee Käsittelemme yritysten digitaalisia aineistoja ja toimitamme ne perille halutussa muodossa. Yritysasiakkaiden tyytyväisyyden ratkaisee lopulta se, että vastaanottaja saa viestinsä ajallaan ja oikeassa muodossa. Elvira Eichhorn-Söbbing IT-päällikkö Informaatiologistiikka Düsseldorf, Saksa Postinjakajaa odotetaan Asiakkaat ovat yleensä tosi ilahtuneita, kun saavat postia. Juttelen mielelläni reitillä asiakkaiden kanssa. Samalla voin varmistaa, että jakelu toimii halutulla tavalla. Pirjo Hytti Postinjakaja Tuotantopalvelut Lappeenranta Tyytyväinen asiakas palaa Tiedän onnistuneeni, kun asiakkaat palaavat uusien tilauksien kanssa. Tuntuu hyvältä, kun he suosittelevat meitä eteenpäin luotettavana ja asiantuntevana partnerina. Inga Markevi ciūtė Myyntipäällikkö Informaatiologistiikka Vilna, Liettua Ratkaisuja tarpeeseen Valmennan ja tuen asiakasneuvojiamme, jotta he osaavat tarjota asiakkaalle parhaan kuljetusratkaisun. Autan ongelmatilanteissa, päivitän työohjeita ja ohjaan tietojärjestelmien käytössä. Minna Eklund Asiakasneuvoja Myynti ja markkinointi Helsinki Ykkönen laadussa Mielestäni yritykselle on tärkeää olla numero ykkönen laadussa ja asiakastyytyväisyydessä. Kun minä teen työni virheettömästi, koko lajitteluprosessi etenee aikataulussa. Chetna Pandey Tuotantopalvelut Helsinki Varastopalvelut kunnossa Tarjoamme asiakkaille rahti- ja varastopalveluita. Haluan kohdella asiakkaita ystävällisesti silloinkin, kun tulee eteen tiukka tilanne. Külli Viira Controller Logistiikka Tallinna, Viro Siistiä ja jämptiä Toimin tiimivetäjänä varastohotellissa. Haluan pitää varaston siistinä, niin sinne on kiva kutsua asiakkaita tutustumaan. Jan Pedersen Tiimivetäjä Logistiikka Hvidovre, Tanska Älykkäitä palveluita ICT-palvelut rakentaa tietojärjestelmiä konsernin kansainvälistyvän liiketoiminnan tarpeisiin. Niiden avulla kehitämme Suomen Posti -konsernista älykkään logistiikan johtavan palveluyrityksen. Tiina Häikiö Johtaja ICT-palvelut Helsinki Asiakassuhteet kunnossa Olen ylpeä pitkäaikaisista asiakassuhteista. Monien kanssa olen tehnyt yhteistyötä siitä lähtien, kun tulin tähän tehtävään seitsemän vuotta sitten. Kristine Sprude Markkinointipäällikkö Informaatiologistiikka Riika, Latvia Rahtia läpi Euroopan Vastaan asiakkaittemme rahtikuljetuksista Espanjasta Skandinaviaan. Valvon kuljetusten etenemistä läpi Euroopan ja pidän asiakkaan ajan tasalla. Nicki Holm Hansen Traffic Manager Logistiikka Kolding, Tanska

3 Sisältö Suomen Posti -konserni lyhyesti 2 Yksi konserni, kaksi brandia 3 Talous Konsernijohtajan katsaus 6 Toimintaympäristö 7 Strategia 8 Viestinvälitys 10 Informaatiologistiikka 14 Logistiikka 18 Postin palvelut kuluttajille 22 Suomen Posti -konserni yhteiskunnassa 25 Henkilöstö 29 Hallintomalli 32 Hallitus 36 Johtoryhmä 37 Hallintoneuvosto 37 Taloudelliset julkaisut 40

4 Suomen Posti -konserni lyhyesti Tavoittamisen ratkaisuja Pohjois-Euroopassa Suomen Posti -konserni on älykkään logistiikan palveluyritys, joka tarjoaa asiakkailleen ratkaisuja tieto- ja materiaalivirtojen hallintaan. Konsernilla on toimintaa yhdeksässä Pohjois- Euroopan maassa. Se tarjoaa kuluttajapalveluita nimellä Posti ja yrityspalveluita nimellä Itella. Suomen Posti -konserni toimii yhdeksässä Pohjois-Euroopan maassa: Suomessa, Ruotsissa, Norjassa, Tanskassa, Saksassa, Virossa, Latviassa, Liettuassa ja Venäjällä. Vuonna 2006 konsernin liikevaihto oli 1 550,6 miljoonaa euroa, josta tuli Suomen ulkopuolelta 23 %. Henkilöstöä konsernissa oli vuoden lopussa , joista työskenteli Suomen ulkopuolella. Konserni palvelee Itella-nimellä yritysasiakasta ja Posti-nimellä noin 2,4 miljoonaa kotitaloutta. Suomen Posti -konsernin emoyhtiö on Suomen Posti Oyj. Konsernin toiminta on organisoitu kolmeen liiketoimintaryhmään. Viestinvälitys -liiketoimintaryhmä tarjoaa kirjeiden, suoramainosten ja lehtien jakelupalvelut Suomessa ja partnereiden kautta maailmanlaajuisesti. Osana älykkään logistiikan konsernia Viestinvälitys kehittää uusia, entistä monipuolisempia ratkaisuja sekä fyysiseen että sähköiseen tavoittamiseen. Vuonna 2006 liiketoimintaryhmän liikevaihto oli 841,7 miljoonaa euroa eli 53 % konsernin liikevaihdosta. Informaatiologistiikka tuo tehoa asiakasyritysten tietovirtojen hallintaan. Se vastaanottaa, käsittelee, muuntaa, varastoi, arkistoi, kanavoi ja lähettää tietoa asiakasyritystensä puolesta sekä paperilla että sähköisesti. Informaatiologistiikan palvelut liittyvät asiakasviestintään ja dokumenttienhallintaan. Vuonna 2006 liiketoimintaryhmän liikevaihto oli 197,5 miljoonaa euroa eli 12 % konsernin liikevaihdosta. Logistiikka toimii palvelulogistiikan operaattorina Pohjois-Euroopassa ja partnereiden kautta globaalisti. Sen palvelut kattavat rahdin ja huolinnan, sopimuslogistiikan sekä pakettipalvelut. Älykkäät logistiikkaratkaisut ovat suoraan integroitavissa asiakkaan omiin tietojärjestelmiin. Vuonna 2006 liiketoimintaryhmän liikevaihto oli 530,0 miljoonaa euroa eli 34 % konsernin liikevaihdosta.

5 Yksi konserni, kaksi brandia Yrityksille Itella, kuluttajille Posti Suomen Posti -konserni uudisti brandilinjauksensa : Suomalaisia kuluttajia palvelee jatkossakin tuttu ja luotettava Posti. Kuluttajat käyttävät Postin palveluita, käyvät Postin myymälöissä ja kohtaavat Postin jakajan. Yritysasiakkaita palvellaan kaikkialla Pohjois-Euroopassa yhteisellä Itella-nimellä. Aikaisemmin Informaatiologistiikka-liiketoimintaryhmän käytössä olleen Itella-nimen alla tarjotaan nyt myös kaikki Viestinvälityksen ja Logistiikan yrityspalvelut. Kaikille Itella-palveluille on yhteistä, että ne tehostavat asiakasyritysten tieto- ja materiaalivirtoja. Itellan uusi visuaalinen ilme kuvastaa verkostoa: luotettavia ja nopeita yhteyksiä. Se kuvaa liikettä, vuorovaikutusta ja tavoittamista pisteestä pisteeseen, yhdeltä monelle. Kahdella palvelubrandilla konserni pystyy entistä paremmin vastaamaan kuluttaja- ja yritysasiakkaiden erilaisiin tarpeisiin. Posti-palveluita voidaan kehittää puhtaasti suomalaisten kuluttajien näkökulmasta. Yrityksiä palvellaan yhteisen Itella-sateenvarjon alla sekä Suomessa että muualla Pohjois-Euroopassa. Myös konsernin tytäryhtiöt markkinoivat yrityspalveluitaan Itella-brandin alla. Informaatiologistiikan kaikki tytäryhtiöt tulevat käyttämään kaikissa maissa Itella Information Logistics -yritysnimeä. Logistiikan tytäryhtiöt eri maissa ottavat käyttöön vaiheittain Itella Logistics -yritysnimen. Lisää tytäryhtiöistä sivulla 35. Postin ja Itellan yritystunnukset säilyvät ennallaan. Vuosikertomus 2006 Suomen Posti Oyj

6 Talous 2006 Kasvua kansainvälisestä logistiikasta Suomen Posti -konsernin liikevaihto vuonna 2006 oli 1 550,6 miljoonaa euroa, missä oli 15 % kasvua edellisvuoteen verrattuna. Kaikkien liiketoimintaryhmien liikevaihto nousi. Konsernin liikevoitto aleni 9 % ja oli 89,0 miljoonaa euroa. Verrattuna vuoden 2005 vertailukelpoiseen lukuun liikevoitto parani 3 %. Suomen Posti -konsernin liikevaihdon noususta 12 %-yksikköä tuli yritysostoista ja 3 %-yksikköä oli orgaanista kasvua. Suomen toiminnoissa kasvu oli 6 % ja muissa maissa 65 %. Kokonaisliikevaihdosta 23 % tuli Suomen ulkopuolelta. Kasvua kaikissa liiketoimintaryhmissä Viestinvälitys kasvatti osuuttaan suoramarkkinoinnissa. Osoitteellisen kirjeviestinnän lasku voimistui, mikä näkyi erityisesti 1. luokan kirjeiden määrän vähenemisenä. Informaatiologistiikan liikevaihto kehittyi suotuisasti kaikissa tuoteryhmissä ja maissa Saksaa lukuun ottamatta. Liiketoimintaryhmä menestyi erityisesti dokumenttienhallinnassa, jonka merkittävimmät hankkeet liittyivät pankkisektorin laajoihin digitointi- ja skannaustoimintoihin. Liikevaihdon kasvu ja kansainvälistyminen oli voimakkainta Logistiikassa. Vuoden 2006 yrityskaupoilla Logistiikka sai jalansijan Norjassa ja Ruotsissa. Vertailukelpoinen tulos vakaa Konsernin liikevoitto oli 89,0 miljoonaa euroa, missä oli laskua 9 %. Liikevoittoprosentti oli 6 %. Verrattuna vuoden 2005 vertailukelpoiseen lukuun liikevoitto parani 3 %. Vuoden 2005 liikevoittoon sisältyi 11,6 miljoonaa euroa kertaluonteisia eriä, joista merkittävin liittyi Postin eläkesäätiön purkamiseen. Viestinvälityksessä kannattavuutta rasitti jakelukustannusten nousu sekä kysynnän siirtyminen matalakatteisempiin kirjetuotteisiin ja sähköiseen tiedonsiirtoon. Informaatiologistiikassa on meneillään haastava siirtymävaihe: sähköinen liiketoiminta on vielä panostusvaiheessa ja kypsillä tulostusmarkkinoilla on kova hintakilpailu. Logistiikan kannattavuuden paranemiseen vaikutti pakettiliiketoiminnan hyvä kehitys Suomessa. Viestinvälityksen liikevaihto Informaatiologistiikan liikevaihto Logistiikan liikevaihto milj. euroa milj. euroa milj. euroa Vuosikertomus 2006 Suomen Posti Oyj

7 Konsernin liikevaihto Liiketoimintaryhmien osuus liikevaihdosta Suomi Muut maat milj. euroa Viestinvälitys 53 % (60 % vuonna 2005) Informaatiologistiikka 12 % (13 %) Logistiikka 34 % (26 %) Muut toiminnot 1 % (1 %) Yhteensä 1 550,6 miljoonaa euroa Talous 2006 Avainluvut Milj. euroa muutos Suomen Posti -konsernin avainluvut Liikevaihto, milj. euroa 1 550, ,2 +15 % Liikevoitto, milj. euroa 89,0 97,8-9 % Liikevoittoprosentti 5,7 7,3 Vertailukelpoinen liikevoitto, milj. euroa 89,0 86,2 +3 % Voitto ennen veroja, milj. euroa 94,4 103,7-9 % Oman pääoman tuotto-% 10,1 10,0 Omavaraisuusaste, % 65,1 63,5 Gearing, % -32,1-34,3 Henkilöstö keskimäärin % Investoinnit, milj. euroa 69,5 143,0-51 % Liiketoimintaryhmien avainluvut (milj. euroa) Viestinvälitys Liikevaihto 841,7 825,7 +2 % Liikevoitto 104,3 106,3-2 % Liikevoitto-% 12 % 13 % Informaatiologistiikka Liikevaihto 197,5 186,0 +6 % Liikevoitto/tappio 1,2-26,7 Liikevoitto-% 1 % -14 % Logistiikka Liikevaihto 530,0 354,7 +49 % Liikevoitto 26,9 14,4 +87 % Liikevoitto-% 5 % 4 % Muut toiminnot Liikevaihto 23,3 19,8 +18 % Liikevoitto -43,4 3,8 Liikevoitto-% -186 % 19 % Liiketoimintaryhmien välinen myynti -41,9-38,0 +10 % Konserni yhteensä Liikevaihto 1 550, ,2 +15 % Liikevoitto 89,0 97,8-9 % Liikevoitto-% 6 % 7 % Vuosikertomus 2006 Suomen Posti Oyj

8 Konsernijohtajan katsaus Kasvun vuosi Koko vuoden 2006 jatkunut positiivinen vire talouselämässä antoi hyvän pohjan Suomen Posti -konsernin toiminnalle. Asiakasyritystemme toiminnan aktiivisuus heijastui erityisesti logistiikkapalvelujen sekä suoramainonnan kysyntään. Suomen Posti on määritellyt visiokseen olla älykkään logistiikan johtava yritys Pohjois-Euroopassa vuonna Visiomme taustalla on halu olla joustava ja asiakaslähtöinen palveluyritys, joka huomioi asiakkaan tarpeet paremmin kuin meitä suuremmat kansainväliset kilpailijat. Samalla haluamme olla riittävän suuri ja vahva kyetäksemme tarjoamaan monipuoliset palvelut informaation käsittelyyn, viestien välittämiseen ja materiaalivirtojen hallintaan. Palveluidemme älykkyys perustuu sekä kehittyneeseen teknologiaan, tehokkaisiin prosesseihin että osaavaan henkilöstöön. Suomen Postin tavoitteena on kasvaa kannattavasti sekä vahvistaa asemaansa älykkään logistiikan palveluyrityksenä Pohjois-Euroopassa. Vuonna 2006 konsernin liikevaihto kasvoi 15 prosenttia, ja pääosa kasvusta syntyi Suomen ulkopuolella. Vertailukelpoisen liikevoiton hienoisesta paranemisesta huolimatta emme kuitenkaan voi olla tyytyväisiä kustannusten kehitykseen. Kasvu ja kansainvälistyminen oli voimakkainta Logistiikka-liiketoimintaryhmässä. Vuonna 2006 Logistiikka sai yrityskaupoilla jalansijan Norjassa ja Ruotsissa. Sen rahti- ja huolintaliiketoiminnan pääpaikka on siirtynyt Kööpenhaminaan. Kansainvälistä kuljetusverkkoa on vahvistettu tärkeillä kumppanuussopimuksilla Euroopassa. Toiminta laajentuu myös itään, kun Moskovan logistiikkakeskus avataan keväällä Informaatiologistiikka-liiketoimintaryhmä menestyi vuonna 2006 erityisesti dokumenttienhallinnassa, kun asiakkaat ulkoistivat sille laajoja liiketoimintaprosesseja. Tämän alueen merkittävimmät hankkeet liittyvät pankkisektorin digitointi- ja skannaustoimintoihin. Kannattavuutta rasittivat toiminnan uudelleenjärjestelyt Suomen ulkopuolella sekä investoinnit sähköisen liiketoiminnan laajentamiseen. Meillä on vahvaa osaamista verkkolaskutuksessa ja yritysinformaation tiedonsiirrossa, ja niitä haluamme tarjota jatkossa entistä laajemmin Pohjois-Euroopassa. Pääosin Suomessa toimiva Viestinvälitysliiketoimintaryhmä menestyi hyvin kasvattaen osuuttaan suoramarkkinoinnissa. Tärkein muutos liittyy osoitteellisen kirjevolyymin laskuun, joka näkyi ensisijaisesti 1. luokan kirjelähetyksissä. Tämä tulee edellyttämään lähivuosina jatkuvaa sopeutumista sekä suuria haasteita tuottavuuden kehittämiselle. Vuonna 2006 EU-komissio julkisti uuden direktiiviehdotuksen, jolla pyritään poistamaan postitoiminnan monopolit EU-jäsenmaiden lainsäädännöstä viimeistään vuonna Suomen Posti kannattaa markkinoiden vapauttamista ja avointa kilpailua kaikissa EU-maissa. Nykytilanteessa monet eurooppalaiset postiyritykset käyvät agressiivista kansainvälistä kilpailua, mutta nauttivat kotimarkkinoillaan vahvasta monopoliasemasta. Tärkeä Suomeakin koskeva kysymys on yleispalveluvelvoitteen laajuus ja rahoittaminen harvaan asutuilla alueilla. Lähivuosien tärkeitä painopisteitä on parantaa henkilöstön työhyvinvointia. Tässä hyödynnämme aivan uusia mahdollisuuksia, jotka konsernin työhyvinvointisäätiö tarjoaa. Tämä uusi työhyvinvoinnin kehittämisen toimintamalli on ensimmäinen laatuaan Suomessa. Vuoden 2007 alusta lähtien kaikki yritysasiakkaille suunnatut palvelut markkinoidaan yhteisen Itella-brandin alla kaikissa kotimarkkinaalueemme yhdeksässä maassa. Kuluttajat näkevät kuitenkin edelleen tutun Postin, joka haluaa olla lähellä jokaista suomalaista arjen tärkeiden asioiden mahdollistajana. Päivittäisen kontaktin kautta olemme lähempänä asiakkaitamme kuin oikeastaan mikään muu suomalainen palveluverkosto. Kiitos menestyksekkäästä vuodesta kuuluu Suomen Posti -konsernin kaikille työntekijöille. Palveluliiketoiminnassa voi menestyä vain osaavan ja sitoutuneen henkilöstön varassa. Kuluttajien asiakastyytyväisyys on nyt parempi kuin kymmeneen vuoteen. Tämä on vahva näyttö henkilöstömme ammattitaidosta. Haluan kiittää kaikkia asiakkaittamme, joiden kanssa olemme saaneet tehdä yhteistyötä vuonna Teemme lujasti töitä, jotta voimme jatkossa täyttää sekä yritysten että kuluttajien tarpeet entistä paremmin. Jukka Alho konsernijohtaja Vuosikertomus 2006 Suomen Posti Oyj

9 Toimintaympäristö Toimialan muutostrendit voimistuvat Suomen Posti toimii kolmella toimialalla viestinvälityksessä, informaatiologistiikassa ja logistiikassa. Maantieteellinen markkina kattaa Pohjois-Euroopan maat mukaan lukien Länsi- Venäjän. Toimintaympäristön keskeisiä kehityssuuntia ovat kansainvälisen kilpailun lisääntyminen, digitalisoitumisen kiihtyminen sekä eurooppalaisen postialan murros. Kansainvälinen kilpailu lisääntyy Yritykset kansainvälistyvät ja niiden päätöksenteko keskittyy. Hankintapäätöksiä ei tehdä maakohtaisesti, vaan yritykset edellyttävät saavansa toimittajiltaan samat palvelut kaikissa maissa. Kansainvälistymisen rinnalla korostuu paikallistuntemus ja asiakasläheisyys. Yritykset siirtävät toimintojaan matalan kustannustason maihin, mikä kasvattaa tavaravirtoja Aasian, Itä-Euroopan ja muiden kasvukeskusten välillä. Jotta entistä pidempiä toimitusketjuja pystytään hoitamaan tehokkaasti, ne ulkoistetaan logistiikkaan erikoistuneille toimijoille. Toimialat lähenevät, arvoketjut uudistuvat ja kilpailuasetelmat muuttuvat. Yhä useammin yritykset ovat samanaikaisesti toistensa asiakkaita, kilpailijoita, kumppaneita ja alihankkijoita. Yritysjärjestelyillä ja kumppanuuksilla haetaan liiketoiminnan synergiaa ja uusia markkinoita. Tehokkuutta parannetaan ulkoistamalla ydinliiketoimintaan kuulumattomia tehtäviä. Kilpailu lisääntyy sekä Suomen Posti -konsernin toimialoilla että asiakasyritysten liiketoiminnassa. Asiakkaiden vaatimukset kasvavat, tarjonta markkinoilla monipuolistuu ja hintapaineet kovenevat. Yritykset kilpailevat myös osaavasta työvoimasta. Henkilöstön kehittämisestä ja työhyvinvoinnista tulee yhä tärkeämpi kilpailutekijä. Ikärakenteen muutokset tuovat suuria haasteita työvoimavaltaisille aloille. Työvoimapula lisääntyy palvelualoilla ja tuotannollisissa tehtävissä. Digitalisoituminen kiihtyy Yritysten toimintaympäristö digitalisoituu. Yritykset tehostavat toimintojaan ja parantavat asiakaspalvelua hyödyntämällä tietotekniikkaa yhä laajemmin. Paperidokumenteista siirrytään kohti sähköisiä tietovirtoja. Yritysten välinen tiedonsiirto on suurelta osin jo siirtynyt verkkoon. Nyt sähköinen korvautuvuus alkaa vaikuttaa myös yritysten ja kuluttajien väliseen kirjeliikenteeseen. Samanaikaisesti sähköisen median tietotulva lisää tarvetta tavoittaa ihmiset henkilökohtaisesti. Myös tietoverkkorikollisuus sekä roskapostitulva luovat tarvetta turvallisille ja hallituille tavoittamisratkaisuille. Tietovirtojen digitalisoituminen luo myös uutta älykkään logistiikan liiketoimintaa. Verkkokauppa kasvattaa sekä informaatiologistiikan, pakettipalveluiden että suoramarkkinoinnin kysyntää. Suoramarkkinoinnista kehittyy yhä tärkeämpi mainosmedia. Tieto- ja viestintäteknologian painoarvo kasvaa kaikilla aloilla. Sitä hyödynnetään yhä monipuolisemmin uuden liiketoiminnan luomisessa. Eurooppalainen postiala murroksessa EU-komission postidirektiiviehdotuksen mukaan postialan kilpailu vapautuu koko EU:ssa vuoden 2009 alussa. Toteutuessaan tämä avaa uusia markkinoita myös Keski-Euroopassa. Suomen lainsäädännöstä poistettiin kilpailun rajoitukset jo vuonna EU-maiden postitoiminnan tulevaisuuteen vaikuttaa keskeisesti se, kuinka yleispalveluvelvoitteen laajuus ja rahoitus jatkossa määritellään. EU-maiden postiyritysten yksityistäminen etenee. Hollannin, Saksan ja Itävallan Postit ovat listautuneet pörssiin. Myös Tanskan ja Belgian Postit ovat saaneet vähemmistöomistajat. Lähivuosina kansalliset postit menettävät institutionaalisen erityisasemansa. Ne monialaistuvat ja kansainvälistyvät asiakkaittensa mukana yhä kovemmassa globaalissa kilpailussa. Vuosikertomus 2006 Suomen Posti Oyj

10 Strategia Älykkään logistiikan johtavaksi yritykseksi Suomen Posti -konsernin missio on ÄLYKÄS LOGISTIIKKA tarjota ratkaisuja tavoittamiseen. Tavoittamisen ratkaisut kattavat viestinvälityksen, informaatiologistiikan ja logistiikan palvelut sekä kuluttajille että yritysasiakkaille. Lähettäjä Toimitusketjun hallinta Tiedon hyödyntäminen Eri jakelutavat ja päätelaitteet Vastaanottaja Konsernilla on liiketoimintaa Suomessa, Skandinavian ja Baltian maissa, Saksassa sekä Venäjällä. Johtava älykkään logistiikan yritys vuonna 2010 Suomen Posti on älykkään logistiikan palveluyritys, joka tarjoaa ratkaisuja tieto- ja materiaalivirtojen hallintaan. Tuotteet ja palvelut ovat joustavia, asiakkaan tarpeisiin mukautuvia sekä perustuvat moderniin ja innovatiivisesti sovellettuun teknologiaan. Suomen Posti -konsernin visio on olla johtava älykkään logistiikan yritys vuonna Tavoitteena on olla paras toimija osaamisella, innovatiivisuudella ja asiakastyytyväisyydellä mitattuna. Kilpailuetu perustuu siihen, että Suomen Posti toimii joustavammin ja asiakaslähtöisemmin kuin globaalit markkinajohtajat. Paikallisista kilpailijoista se erottuu tarjoamalla laajan palveluvalikoiman ja hyödyntämällä suurten volyymien mittakaavaetua. Kannattavaa ja kestävää kasvua Vahva talous antaa parhaan pohjan koko konsernin kehittämiselle ja omistaja-arvon parantamiselle. Suomen Posti mittaa liiketoimintansa menestystä taloudellisen lisäarvon kautta (EVA, economic value added), jolloin kannattavuus, kasvu ja pääoman käytön tehokkuus ovat rinnakkaisia, toisiaan tukevia tavoitteita. Asiakas Ratkaisuja tavoittamiseen Johtava älykkään logistiikan yritys vuonna 2010 Missio Visio Osaava ja motivoitunut henkilöstö Innovatiivinen palveluvalikoima Kasvua asiakaslähtöisellä toiminnalla Tuottavuuden ja prosessien kehittäminen Kasvua yritysostoilla Strategian viisi teemaa Arvot Liiketoiminnan tuloksellisuus Asiakaslähtöisyys Luotettavuus Kehittyminen Yhteistyö Vuosikertomus 2006 Suomen Posti Oyj

11 Strategia Strategian viisi teemaa Osaava ja motivoitunut henkilöstö Suomen Posti -konsernin menestys perustuu henkilöstön osaamiseen ja kehittymiseen. Asiakas- ja toimialaosaamisen painoarvo tulee kasvamaan. Kansainvälistyminen luo haasteita ja tarjoaa kehittymismahdollisuuksia. Panostuksia työhyvinvointiin tullaan lisäämään. Henkilöstöyhteistyön merkitys tulee kasvamaan entisestään. Innovatiivinen palveluvalikoima Yksittäisten tuotteiden ja palveluiden rinnalle kehitetään asiakastarpeiden mukaisia, toimialakohtaisia kokonaisratkaisuja, jotka liittyvät jakeluun, logistiikkaan, taloushallinnon prosesseihin, myyntiin, markkinointiin ja henkilökohtaiseen viestintään. Kasvua asiakaslähtöisellä toiminnalla Suomen Postin menestys edellyttää asiakastyytyväisyyden jatkuvaa parantamista. Toimintaa kehitetään siten, että yritysten ja kuluttajien on jatkossa entistä helpompi ostaa ja käyttää konsernin palveluita voimaan tullut brandiuudistus auttaa vastaamaan kuluttajien ja yritysten erilaisiin tarpeisiin entistä paremmin. Kaikki yritysasiakkaiden palvelut tarjotaan saman Itella-brandin alla kaikkialla Pohjois-Euroopassa. Posti-brandia taas kehitetään suomalaisten kuluttaja-asiakkaiden näkökulmasta. Tuottavuuden ja prosessien kehittäminen Toimintaympäristön voimakkaat muutokset asettavat kovia vaatimuksia sekä kustannustehokkuudelle että laadulliselle ja toiminnalliselle kilpailukyvylle. Siksi tuottavuuden parantamiseen panostetaan muun muassa prosesseja kehittämällä ja lisäämällä investointeja moderniin teknologiaan. Kasvua yritysostoilla Kansainvälistä asemaa lujitetaan jatkossakin yritysostoilla ja luodaan näin pohjaa orgaaniselle kasvulle. Konsernin kolme liiketoimintaryhmää pystyvät yhdessä tarjoamaan sekä nykyisille että uusille asiakkaille entistä kattavampaa palvelua. Näin strategia toteutui 2006 Tammi maaliskuu - Ruotsalainen Roadlink Spedition AB osaksi Logistiikka-liiketoimintaryhmää - Uusi Itella AdVoice -ratkaisu yhdistää personoidun asia- ja markkinointiviestinnän - Intrum Justitia, Johnson & Johnson ja muita kansainvälisiä asiakkuuksia Informaatiologistiikalle Huhti kesäkuu - Jyväskylässä avataan uusi postikeskus - Sopimus sanomalehtijakelun aikaistamisesta Ilkka-Yhtymän kanssa - Sopimus sanomalehtien varhaisjakelusta TS-Yhtymän kanssa - Suomen Posti tarjoaa verkkokaupan kokonaisratkaisuja Accel Solutionsin kanssa - Päätös Itella- ja Posti-brandien uudistuksesta alkaen Heinä syyskuu - Norjalaisen Universal Spedisjonin osto täydentää logistiikkaverkostoa Pohjoismaissa, Baltiassa ja Venäjällä - Itella Suomi Oy ja Elma Oyj Electronic Trading fuusioituvat ja ottavat käyttöön nimen Itella Information Logistics Oy Suomen Postin työhyvinvointisäätiö käynnistää toimintansa - Espoon kaupungin laskut Netpostiin - Sopimus Sampo Pankin kanssa dokumenttienhallinnan ulkoistamisesta Loka joulukuu - Toimistotarvikkeiden logistiikkakonsepti ensimmäisenä Wulffin käyttöön - Alko ulkoistaa keskusvaraston; Itellan Logistiikkakeskukseen neliömetrin laajennus - Suomen Posti palkitaan aktiivisena liikunta-asioiden kehittäjänä - Moskovan logistiikkakeskuksen käynnistystyöt etenevät Vuosikertomus 2006 Suomen Posti Oyj

12 Viestinvälitys Kattavat ratkaisut tavoittamiseen

13 Viestinvälitys Viestinvälitys-liiketoimintaryhmä tarjoaa monipuoliset tavoittamisratkaisut kirjeiden, suoramainosten ja lehtien jakeluihin. Osana älykkään logistiikan konsernia se kehittää uusia, entistä kattavampia ratkaisuja sekä fyysiseen että sähköiseen tavoittamiseen. Liiketoimintaryhmä palvelee yritysasiakkaitaan Itella-brandin alla. Kuluttajat kohtaavat tutun Postin, kun lähettävät tai vastaanottavat lähetyksiä. Ainoa koko Suomen kattava jakeluverkko Viestinvälitys tarjoaa yrityksille, yhteisöille ja kuluttajille kirjeiden, suoramainosten ja lehtien jakelupalvelut. Kilpailukyvyn perustana ovat kansainvälisesti tunnustettu laatu, huippuluokan tuotantovalmiudet sekä isojen volyymien mahdollistama kustannusjohtajuus. Viisipäiväisissä perusjakeluissa Viestinvälitys on Suomen ainoa toimija. Sanomalehtien varhaisjakelussa sen markkinaosuus on 75 % ja osoitteettomissa suorajakeluissa noin 45 %. Vuonna 2006 jaettujen lähetysten kokonaismäärä kasvoi 2,9 miljardiin kappaleeseen, missä oli kasvua 3 %. Työpäivää kohden lähetyksiä jaettiin noin 12 miljoonaa. Postilähetykset yli 190 maahan Viestinvälityksen kansainväliset palvelut liittyvät Suomen rajojen yli kulkevaan kirje-, suoramainos- ja lehtiliikenteeseen. Liiketoimintaryhmä välittää lähetykset yli 190 maahan sekä toimittaa Suomen ulkopuolelta tulevat lähetykset perille. Se myös tarjoaa suoramarkkinoinnin jakeluratkaisuja Baltiaan ja muille lähialueille. Lisäksi Viestinvälitys tuottaa Suomessa ilmestyvät postimerkit, tarjoaa osoitepalveluita sekä yrityksille tarjottavaa Inhouse-palvelua. Palveluita yrityksille ja heidän loppuasiakkailleen Viestinvälitys palvelee noin yritystä ja yhteisöä Suomessa. Palveluita käyttävät eniten sellaiset organisaatiot, jotka haluavat tavoittaa laajoja kuluttajakohderyhmiä. Merkittävimmät asiakastoimialat ovat vähittäiskauppa, kustannusala, energiayhtiöt, teleyritykset, pankki- ja vakuutusyhtiöt sekä postitus- ja suoramarkkinointiyritykset. Yritysasiakkaiden osuus liiketoimintaryhmän liikevaihdosta on noin 94 %. Kuluttaja-asiakkaita liiketoimintaryhmä palvelee Posti-brandin alla. Kuluttajat ovat jakelupalveluiden merkittävin vastaanottajaryhmä, ja siksi he ovat tärkeitä sekä lähettäjäyrityksille että Postille. Kontakti jokaiseen suomalaiseen yritykseen, yhteisöön ja kotitalouteen viitenä päivänä viikossa on Viestinvälityksen merkittävä kilpailuetu. Merkittäviä sopimuksia sanomalehtijakeluissa Viestinvälityksen myynti kehittyi vuonna 2006 tavoitteiden mukaisesti. Merkittävä avaus oli Ilkka-Yhtymän kanssa toukokuussa tehty sopimus sanomalehtien jakelun aikaistamisesta Pohjanmaalla alkuvuodesta Näin pystytään vastaamaan sanomalehtien tilaajien toiveisiin saada lehdet perille nykyistä aikaisemmin. Toukokuussa Suomen Posti ja TS-Yhtymä allekirjoittivat yhden suurimmista varhaisjakelusopimuksista. Sen mukaan Viestinvälitys jatkaa Turun Sanomien ja TS-Yhtymän muiden lehtien jakelua Lounais-Suomen alueella. Lisäksi TS-Yhtymän kanssa tehdään yhteistyötä jakelutoimintojen kehityshankkeissa. Visio Olemme monipuolisten tavoittamisratkaisujen markkinajohtaja Suomessa sekä luotettava verkostoituneiden jakeluratkaisujen tuottaja Pohjois-Euroopassa. Kari Kivikoski, johtaja Viestinvälitys Vuosikertomus 2006 Suomen Posti Oyj 11

14 Toimintaympäristön trendit - Sähköisen viestinnän kasvu kiihtyy - Lisääntyvä markkinointi kasvattaa paperiviestinnän kokonaismäärää - Jakeluvolyymien päivittäiset vaihtelut jyrkkenevät - Kilpailu kiristyy kotimaan jakelupalveluissa Kansainväliset lähetykset milj. kpl Kirjeet Suoramainokset Lehdet 0 Kanta-asiakasmarkkinoinnin kehittyminen on lisännyt Viestinvälityksen osoitepalveluiden kysyntää. Muun muassa Aldata Smart Card on ottanut käyttöönsä osoitteiden reaaliaikaisen ylläpitopalvelun. Sen avulla Aldatan asiakasyritykset pystyvät pitämään asiakasrekistereidensä osoitteet ajan tasalla entistä helpommin. Palvelu soveltuu hyvin päivittäis- ja erikoistavarakaupan, yritysten, julkishallinnon sekä hotellien ja ravintoloiden asiakkuudenhallinnan tarpeisiin. Kuluttajapalveluissa yksi vuoden tärkeistä Anttilan postimyynnin kuvastoja ja paketteja Etäkaupan voimakas kasvu lisää sekä kuvastojen että pakettien jakelua. NetAnttila on Suomen suurin postimyyntiyritys, jonka kuvastot Itella Viestinvälitys toimittaa perille Suomessa ja Latviassa. NetAnttilan asiakkaiden tilaukset kulkevat Itella Viestinvälityksen palveluratkaisuilla Suomeen, Viroon ja Latviaan. Postien yhteistyötä Virossa Prisma-kuvasto on tärkeä osa S-ryhmän Prisma-kauppaketjun markkinointia Virossa. Sen jakeluun on löydetty onnistunut ratkaisu Suomen Postin ja Eesti Postin yhteistyönä. Eesti Post hoitaa Prisma-kuvastojen fyysisen jakelun Suur-Tallinnassa. Sopimuskumppanina Prismoihin päin toimii Suomen Posti, jolloin Itella Viestinvälityksen roolina on kehittää jakeluvaihtoehtoja, laatukriteereitä ja seurantaa. teemoista oli suomalaisen postimerkin 150-vuotisjuhla. Historia kohtasi nykypäivän, kun omakuvapostimerkki löi itsensä läpi. Vuonna 2006 omakuvamerkkien myynti nousi 7,5 %. Viestinvälitys tarjoaa omakuvapostimerkki-konseptia myös muiden postien käyttöön. Vuonna 2006 sen lisensoivat Ahvenanmaan Posti ja Norjan Posti. Lisää postimerkeistä sivulla 28. Kirjeliikenteen murros voimistuu Viestinnän sähköistyminen ja kirjetuotteiden kysynnänmuutos näkyivät vuonna 2006 Viestinvälityksen liiketoiminnassa aiempaa konkreettisemmin. Sähköinen korvautuvuus alkoi vaikuttaa myös yritysten ja kuluttajien väliseen kirjeliikenteeseen. Laskut ja tiliotteet ovat vielä nyt kirjelähetysten yleisin sisältötyyppi, mutta niiden jakeluvolyymit ovat kääntyneet laskuun. Kehityksen seurauksena ensimmäisen luokan kirjeiden määrä laski 7 %. Tilattujen sanoma- ja aikakauslehtien määrä pysyi ennallaan. Suoramainosten ja kaupunkilehtien volyymi kasvoi noin 16 %. Jakelujen yhteenlasketut kokonaisvolyymit pysyivät ennallaan, mutta myyntituotot vähenivät. Samanaikaisesti kasvaneet työvoima- ja polttoainekustannukset nostivat jakelukustannuksia. Vuoden aikana toteutettujen tehostamistoimenpiteiden ansiosta Viestinvälityksen kannattavuus säilyi yhä hyvänä. Uusia monikanavaisia tavoittamisratkaisuja Kirjeliikenteen murros tarjoaa Suomen Posti -konsernille myös mahdollisuuksia uuteen liiketoimintaan. Yhdessä sen kolme liiketoimintaryhmää pystyvät kehittämään uusia,

15 1. ja 2. luokan kirjeet Suoramainokset ja kaupunkilehdet Tilatut lehdet milj. kpl luokan kirjeet 2. luokan kirjeet milj. kpl Osoitteellinen Osoitteeton (sis. kaupunkilehdet) milj. kpl Sanomalehdet Aikakauslehdet Viestinvälitys monikanavaisia tavoittamisratkaisuja ja viestintäpalveluita. Konsernin tavoittamisratkaisut perustuvat Itella Viestinvälityksen jakelutuotteet Asiakkuusmarkkinoinnin kokonaispalvelut ovat Viestinvälityksen vahvin kasvualue Suomessa. Vuoden 2006 lopulla tehtiin päätös koota kattavaan, ajantasaiseen ja virheettömään osoitetietojärjestelmään, jota Viestinvälitys ylläpitää yhdessä Väestörekisterikeskuksen kanssa. Vuoden 2006 aikana liiketoimintaryhmä teki merkittäviä Kirjeet (1. ja 2. lk) Suoramainokset (osoitteelliset ja osoitteettomat) konsernin kaikki asiakkuusmarkkinointipalvelut yhdeksi kokonaisuudeksi, joka kattaa koko arvoketjun. Viestinvälityksen kautta asiakkaat saavat yhdeltä luukulta ratkaisut kohderyhmävalintaan, investointeja osoitetietojärjestelmäänsä, minkä ansiosta siinä voidaan ylläpitää fyysisten osoitteiden lisäksi sähköposti- ja puhelinnumerotietoja. Lehdet (tilattavat aikakaus- ja sanomalehdet, kaupunkilehdet) segmentointiin, profilointiin, osoitepoimintoihin, tulostuksiin, kuorituksiin, fyysisiin ja sähköisiin jakeluihin sekä tulosten mittaamiseen. Jakelukilpailuun varaudutaan Viestinnän sähköistymisen ohella Viestinvälitys varautuu jakelupalveluiden kilpailun lisääntymi- ostokäyttäytymisessä ovat jyrkentäneet jakelu- seen Suomen markkinoilla. Liiketoimintaryhmä volyymien päivittäisiä vaihteluja. Viestinvälitys panostaa voimakkaasti palvelulaadun paranta- kehittää tuotantoprosesseja siten, että kysyn- miseen, tuotantoprosessien kehittämiseen ja nänvaihteluihin voidaan reagoida tinkimättä toi- kustannustehokkuuden nostamiseen. Tavoit- minnan tehokkuudesta. teena on säilyttää sekä markkinajohtajuus että nykyinen kannattavuustaso. Kehitystyössä on tavoitteena asiakastarpei- Kasvua asiakkuusmarkkinoinnin kokonaispalveluilla den entistä parempi huomiointi ja teknologian Sähköisen median tietotulva luo uutta tarvetta innovatiivinen hyödyntäminen. Isoja haastei- puhutella vastaanottajia henkilökohtaisesti. Tä- ta liittyy jakelupalveluiden joustavuuteen ja män oletetaan kasvattavan fyysisen, osoitteelli- reagointikykyyn. Muutokset yritysasiakkaiden sen ja erottuvan suoramarkkinoinnin merkitystä. ASIAKKUUSMARKKINOINNIN ARVOKETJU Segmentointi & kohdentaminen (kohderyhmät, viestit, kanavat) Kontaktitietojen hankinta Luova sisällön suunnittelu Tuotanto (tulostus, painaminen, jälkikäsittely, postitus) Jakelu Palautteiden käsittely Analyysit ja mittaukset Mediatoimisto Tutkimuslaitos Mainostoimisto Suora- ja asiakassuhdemarkkinoinnin palveluyritykset Jakaja Tulostustalo Painotalo Itellan kokonaispalvelut asiakkuusmarkkinointiin Mainostoimisto Suora- ja asiakassuhdemarkkinoinnin palveluyritykset Mediatoimisto Tutkimuslaitos Vuosikertomus 2006 Suomen Posti Oyj 13

16 Informaatiologistiikka Tehoa tietovirtojen hallintaan

17 Informaatiologistiikka Informaatiologistiikka -liiketoimintaryhmän tarjoamat palvelut parantavat asiakasyritysten kilpailukykyä tehostamalla tietovirtojen hallintaa. Samalla palvelut tukevat asiakkaiden siirtymistä kokonaan tai osittain sähköisiin prosesseihin. Hyödyntämällä Informaatiologistiikan palveluita asiakkaat voivat keskittyä omaan ydinliiketoimintaansa. Liiketoimintaryhmällä on tytäryhtiöitä Suomessa, Ruotsissa, Norjassa, Tanskassa, Saksassa sekä Baltian maissa. Ratkaisuja sekä fyysisiin että sähköisiin tietovirtoihin Informaatiologistiikan palvelut liittyvät laskutukseen, tilaus-toimitusketjun hallintaan, tiedonkeruuseen, palkkahallintoon, arkistointiin, asiakasviestintään sekä muihin tietointensiivisiin toimintoihin. Informaatiologistiikka vastaanottaa, käsittelee, muuntaa, varastoi, arkistoi, kanavoi ja lähettää tietoa asiakasyritystensä puolesta sekä paperilla että sähköisesti. Ratkaisut integroidaan saumattomasti asiakasyritysten omiin järjestelmiin. Yritykset voivat halutessaan ulkoistaa myös kokonaisia informaatiologistiikan toimintoja henkilöstöineen. Ympärivuorokautinen HelpDesk ja muut tukipalvelut takaavat toimintavarmuuden. Liiketoimintaryhmän kilpailuetu perustuu markkinoiden kattavimpaan palveluvalikoimaan: asiakkaat saavat yhdeltä kumppanilta ratkaisut sekä fyysisten että sähköisten tietovirtojen hallintaan. Monikanavaisuus on Informaatiologistiikan ydinosaamista. Suomen Posti -konsernin liiketoimintaryhmien työnjakoa on uudistettu siten, että kaikki suoramarkkinoinnin palvelut Suomessa siirtyivät Viestinvälitys-liiketoimintaryhmään. Informaatiologistiikka keskittyy ydinliiketoimintansa kehittämiseen kansainvälisessä markkinassa. Asiakasviestinnän palvelut kaikkiin kanaviin Informaatiologistiikka tarjoaa monikanavaisia ratkaisuja laskutukseen ja muuhun tapahtumapohjaiseen asiakasviestintään. Asiakas toimit - taa aineistot sähköisessä muodossa Informaatiologistiikalle, joka välittää ne perille vastaanottajan haluamassa muodossa paperitulosteina, sähköpostitse, kuluttajien sähköiseen postilaatikkoon Netpostiin, verkkopankkiin, johonkin muuhun verkkopalveluun tai esimerkiksi suoraan ERP-järjestelmään. Palvelut kattavat myös asiakassuhteen hoitoon liittyvät viestintäratkaisut, joista esimerkkinä markkinointiviestin ja laskun yhdistävä Itella AdVoice. Dokumenttienhallinnan kokonaispalvelua Dokumenttienhallinnan tavoitteena on tehostaa asiakkaiden toimintaa hoitamalla tiedonkäsittelyyn liittyviä tehtäviä tai kokonaisia prosesseja. Informaatiologistiikka vastaanottaa yritykseen tulevat lomakkeet ja muut asiakirjat ja muuttaa ne digitaaliseen muotoon, minkä jälkeen se huolehtii asiakirjakäsittelyn sähköisistä työvaiheista yrityksen sisällä. Asiakkaan prosessit tehostuvat ja käsittelyajat nopeutuvat, kun aineistot liikkuvat sähköisesti ja työvaiheita automatisoidaan. Asiakkaina suurten tietovirtojen yritykset Informaatiologistiikan asiakkaita ovat yritykset ja organisaatiot, joiden ydinliiketoiminta edellyttää suurten tietovirtojen hallintaa. Tällaisia yrityksiä Informaatiologistiikka palvelee luotettavana kumppanina ja johtavana palveluntarjoajana Visio Itella Informaatiologistiikka on alansa johtava palveluntarjoaja Pohjois-Euroopassa. Heikki Länsisyrjä, johtaja, Informaatiologistiikka Vuosikertomus 2006 Suomen Posti Oyj 15

18 Toimintaympäristön trendit - Yritykset hakevat ulkoistamalla lisää tehokkuutta ja joustavuutta. - Prosessit ja viestivirrat digitalisoituvat. - Asiakkaat kansainvälistyvät ja edellyttävät sitä myös toimittajiltaan. - Postitoiminnan markkinat avautuvat EU-maissa, mikä luo uusia mahdollisuuksia myös informaatiologistiikassa. Luottokunta hyödyntää Visa -laskuja viestinnällisenä kanavana Itella Informaatiologistiikka tulostaa ja kuorittaa kuukausittain noin Luottokunnan Visa-laskua. Luottokunta otti alkuvuodesta 2006 ensimmäisenä käyttöön uuden Itella AdVoice -palvelun. Luottokunta kohdentaa Visa-laskun kääntöpuolelle pankkien ja niiden yhteistyökumppanien viestejä vastaanottajan profiilin mukaisesti. Luottokunta saavutti kustannushyötyjä luopumalla pankkikohtaisista, esipainetuista lomakkeista. Pohjois-Euroopassa. Tärkeimpiä asiakastoimialoja ovat telekommunikaatio, pankki ja rahoitus, vakuutus, energia sekä julkishallinto, joille kaikille on yhteistä suuret tieto- ja tapahtumamäärät. Pk-yritykset ovat tärkeä asiakasryhmä muun muassa teollisuuden ja tukkukaupan alueella. Pk-yrityksille tarjotaan tuotteistettuja, massaräätälöityjä palveluita, joista esimerkkejä ovat ekirje ja verkkolasku. Vahva asema Pohjois-Euroopassa Palveluvalikoiman ja maantieteellisen läsnäolon perusteella Informaatiologistiikka on alan kattavin toimija Pohjois-Euroopassa. Liiketoimintaryhmä on toimialansa markkinajohtaja Suomessa ja Baltiassa. Myös Ruotsissa asema on vahva. Muualla Skandinaviassa ja Saksassa tavoitteena on vahvistaa markkina-asemaa oleellisesti. Informaatiologistiikan suoria kilpailijoita ovat muut yritykset, jotka tarjoavat palveluita Sampo Pankki ulkoisti asiakirjojen käsittelyn Itellalle Itella Informaatiologistiikka huolehtii Sammon maksupalvelutositteiden, sopimusasiakirjojen ja ostolaskujen esikäsittelystä, skannauksesta, optisesta luvusta ja tallennuksesta sekä rahalähetysten tilillevientien tallennuksesta. Sampo Pankin kanssa solmittu sopimus vahvistaa Itellan asemaa pankki- ja vakuutustoimialan ulkoistuskumppanina. Ahlsellille tulostuspalveluita Pohjoismaissa Itella Informaatiologistiikka tulostaa vuosittain sivua Ahlsellin materiaalia, kuten tiedotteita, muistutuksia ja palkkakuitteja Ruotsissa, Norjassa, Tanskassa ja Suomessa. LVI-, sähkö- ja kylmälaitteistojen tukkukauppias Ahlsell käyttää myös Itellan EDI-palveluja.

19 Tulosteet ekirjeet milj. kpl milj. kpl Informaatiologistiikka Itella Informaatiologistiikan ratkaisut Asiakasviestintä Laskutusratkaisu Palkkaratkaisu Tilaus-toimitusketjun hallinta Asiointi ja tiedon hallinta Ulkoistusratkaisu fyysisten ja sähköisten tietovirtojen hallintaan. Informaatiologistiikassa kohtaavat useat eri toimialat, joten monet kilpailijat edustavat muita palvelualoja kuten ohjelmistoteollisuutta, pankkialaa tai graafista alaa. Koska kilpailijoiden päätoimiala on usein muualla, ne keskittyvät tyypillisesti kapeampaan palvelutarjontaan. Lisää tietovirtojen kokonaisulkoistuksia Sähköisten palveluiden merkitys kasvoi Informaatiologistiikan liiketoiminnassa vuonna Tärkeä virstanpylväs oli Itella Suomen ja Elma Oyj Electronic Tradingin yhdistäminen. Ne toimivat vuoden 2007 alusta alkaen nimellä Itella Information Logistics Oy. Verkkolaskuttamisen osaamista pystytään nyt tarjoamaan entistä laajemmin useassa Pohjois-Euroopan maassa. Ruotsissa ja Saksassa käynnistettiin digitointi- ja skannausliiketoiminta. Vuoden 2006 merkittävimmät sopimukset liittyivät pankki- ja vakuutusalan kokonaisulkoistuksiin, joissa Informaatiologistiikka hoitaa asiakkaan puolesta tietyn palvelutoiminnan koko dokumenttienhallinnan. Pankkialan esimerkkinä liiketoimintaryhmä hoitaa asiakkaansa maksutositteiden käsittelyn alusta loppuun. Vakuutusalan sovelluksissa asiakirjahallinta ulottuu kuluttajalta läpi korvauskäsittelyn aina arkistoon asti. Digitaalisen tulostuksen kypsillä markkinoilla on tiukka hintakilpailu. Erityisen haastava tilanne on Saksassa. Vuoden 2006 aikana panostettiin Saksan toimintojen tehostamiseen keskittämällä tuotantoa ja investoimalla sähköisen liiketoiminnan vauhdittamiseen. Sähköinen liiketoiminta laajenee Informaatiologistiikan liiketoiminnan painopiste on siirtymässä tulostuspalveluista entistä selvemmin informaatiologistiikan kokonaisratkaisuihin, jotka koostuvat sekä fyysisistä että sähköisistä palveluista. Näin liiketoimintaryhmä auttaa asiakkaitaan hyödyntämään digitalisoituvan yhteiskunnan mahdollisuudet: tehostamalla prosessejaan ja kehittämällä liiketoimintaansa yritykset pystyvät tarjoamaan omille asiakkailleen parempaa palvelua. Tätä kehitystä liiketoimintaryhmä tukee investoimalla sähköisen liiketoiminnan laajentamiseen ja harmonisoimalla palveluvalikoimaa eri maissa. Palvelutuotannon tehokkuutta parannetaan eri markkinoilla yhteisillä järjestelmillä ja toimintamalleilla sekä massaräätälöintiä kehittämällä. Sisäisen toiminnan tehokkuutta parannetaan myös yhteisillä resursseilla, joita ovat muun muassa R&D-osaamiskeskukset Suomessa, Ruotsissa, Virossa ja Latviassa. Informaatiologistiikka tähtää kannattavuuden parantamiseen lähivuosina. Liikevaihto tulee kasvamaan eritoten Skandinaviassa ja Saksassa. Itella Informaatiologistiikka hallitsee asiakasyritystensä tietovirtoja ja tukee siirtymistä sähköisiin prosesseihin. Tilaukset Myynti ja markkinointi Laskutus Sähköinen tieto Ostot Asiakas Asiakasviestintä Sähköiset kanavat Tiedon vastaanotto Tulostus ja postitus Paperidokumentit Tiedon keruu Kierrätys Palkkahallinto Viranomaisviestintä Fyysinen jakelu Arkistointi Vuosikertomus 2006 Suomen Posti Oyj 17

20 Logistiikka Palvelulogistiikan joustava operaattori

Itella Oyj Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu Yleistä

Itella Oyj Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu Yleistä 1 (6) 10.8. Itella Oyj Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu Yleistä Suomen Posti Oyj:n nimi muuttui 1.6. Itella Oyj:ksi, ja samalla koko konserni muuttui Itellakonserniksi. Suomessa kuluttajia palvellaan edelleen

Lisätiedot

Suomen Posti Oyj Osavuosikatsaus 2004

Suomen Posti Oyj Osavuosikatsaus 2004 Q3 Suomen Posti Oyj Osavuosikatsaus 2004 tammikuu syyskuu Osavuosikatsaus 1.1. 30.9.2004 Yritysostot kasvattivat liikevaihtoa, kustannusten hallinta paransi kannattavuutta Liikevaihto 886,0 miljoonaa euroa

Lisätiedot

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen

Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Terveydenhuollon kasvava ammattilainen Orion jakautuu 1.7.2006 Orion konserni Uusi Orion Oyj Oriola KD Oyj Orion Pharma Orion Diagnostica KD Oriola Lääkkeiden ja diagnostisten testien T&K, valmistus ja

Lisätiedot

7-9 / Muutos (%) 1-9 / / 2006

7-9 / Muutos (%) 1-9 / / 2006 1 (5) 26.10.2007 Itella Oyj Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2007 Liikevaihto ja tulos Heinä-syyskuu Konsernin liikevaihto kasvoi 391,2 miljoonaan euroon (359,8 miljoonaa euroa). Kasvu oli 9 %, ilman yritysostojen

Lisätiedot

TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen

TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013 26.3.2014 Johanna Lamminen Gasum lyhyesti Gasum on suomalainen luonnonkaasujen osaaja. Yhtiö tuo Suomeen maakaasua, ja siirtää ja toimittaa sitä energiantuotantoon, teollisuudelle,

Lisätiedot

Cargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus. Liikevoittomarginaali parani

Cargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus. Liikevoittomarginaali parani Cargotecin tammi syyskuun 2016 osavuosikatsaus Liikevoittomarginaali parani Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Mikko Puolakka, talous- ja rahoitusjohtaja 25. lokakuuta 2016 Keskeistä kolmannella vuosineljänneksellä

Lisätiedot

KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER

KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER KESKON TULOS 2015 MIKKO HELANDER 3.2.2016 1 KESKEISET ASIAT VUONNA 2015 Päivittäistavarakaupassa vakaa markkina-asema ja hyvä kannattavuus Rauta- ja sisustuskaupan kannattavuus parani selvästi Keskon uusi

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUULTA heinäkuuta 2007 Matti Alahuhta, pääjohtaja

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUULTA heinäkuuta 2007 Matti Alahuhta, pääjohtaja Q2 OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUULTA 2007 20. heinäkuuta 2007 Matti Alahuhta, pääjohtaja Q2-KATSAUS 2007 4-6/2007 4-6/2006 muutos 2006 Saadut tilaukset M 944,4 821,9 15 % 3 116,3 Tilauskanta M 3 318,0 2

Lisätiedot

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö

SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen 28.2.2007 eq Pankki SanomaWSOY Agenda SanomaWSOY lyhyesti SanomaWSOY:n strategian painopisteet Liite 1: Median trendejä Hannu

Lisätiedot

KESKON YRITYSESITTELY POHJOIS-SAVON OSAKESÄÄSTÄJILLE RIIKKA TOIVONEN

KESKON YRITYSESITTELY POHJOIS-SAVON OSAKESÄÄSTÄJILLE RIIKKA TOIVONEN KESKON YRITYSESITTELY POHJOIS-SAVON OSAKESÄÄSTÄJILLE RIIKKA TOIVONEN 1 KESKO Q2/2016 RULLAAVA 12 KK Liikevaihto 8 993 milj. Liikevoitto* 253 milj. Sidotun pääoman tuotto* 12,6 % Henkilöstö 30 000 Osakkeenomistajia

Lisätiedot

Alma Median tulos Q1 2013. Kai Telanne, toimitusjohtaja Juha Nuutinen, talous- ja rahoitusjohtaja 26.4.2013

Alma Median tulos Q1 2013. Kai Telanne, toimitusjohtaja Juha Nuutinen, talous- ja rahoitusjohtaja 26.4.2013 Alma Median tulos Q1 2013 Kai Telanne, toimitusjohtaja Juha Nuutinen, talous- ja rahoitusjohtaja 26.4.2013 Agenda Pääkohdat Q1 Markkinoiden kehitys Taloudellinen kehitys Strategia ja tulevaisuuden näkymät

Lisätiedot

Liiketoimintakatsaus 2007

Liiketoimintakatsaus 2007 Liiketoimintakatsaus 27 Matti Alahuhta, pääjohtaja 1 KONE Corporation Sisältö 1. Liiketoimintakatsaus 27 2. Liiketoimintaa ohjaavat megatrendit 3. Visio ja strategia 4. Uudet kehitysohjelmat 5. Näkymät

Lisätiedot

Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00

Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00 Vaisala Oyj Pörssitiedote 9.2.2012 klo 10:00 Vaisala -konsernin tilinpäätöstiedote 2011 Hyvä liikevaihto neljännellä vuosineljänneksellä 2011 ja tilauskanta vuoden 2011 lopussa. Koko vuoden 2011 liikevaihto

Lisätiedot

10.8.2011 Wulff-Yhtiöt Oyj Sijoittaja- ja analyytikkotilaisuus

10.8.2011 Wulff-Yhtiöt Oyj Sijoittaja- ja analyytikkotilaisuus 10.8.2011 Wulff-Yhtiöt Oyj Sijoittaja- ja analyytikkotilaisuus Wulff merkittävä toimistomaailman toimija Pohjoismaissa ö 1 Wulff-Yhtiöt lukuina ö 2 Wulff-Yhtiöt Oyj liikevaihdon jakautuminen vuonna 2010

Lisätiedot

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016

Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan. Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho 10.2.2016 Tilinpäätös 2015 Katsaus konsernin toimintaan Toimitusjohtajan sijainen ja COO Aki Laiho Koko vuoden vertailukelpoinen liikevoitto parani, viimeinen neljännes jäi edellisvuodesta 2 HKScan-konserni 2015

Lisätiedot

Etteplan Oyj. Liiketoimintakatsaus 2009

Etteplan Oyj. Liiketoimintakatsaus 2009 Etteplan Oyj Liiketoimintakatsaus 2009 Sisältö Taloudellinen kehitys Toimintaympäristö Yhtiön kehitys Taloudelliset tunnusluvut Näkymät 2010 Taloudellinen kehitys* Milj. euroa 2009 2008 Muutos Liikevaihto

Lisätiedot

Etteplan vuonna. Kannattavan kasvun vuosi. Toimitusjohtaja Juha Näkki

Etteplan vuonna. Kannattavan kasvun vuosi. Toimitusjohtaja Juha Näkki Etteplan vuonna Kannattavan kasvun vuosi Toimitusjohtaja Juha Näkki 11.2.2016 Markkinakatsaus Talouden kehityksen epävarmuus oli tunnusomaista koko vuodelle. Kysynnässä oli huomattavia markkina- ja asiakastoimialakohtaisia

Lisätiedot

KESKO OSTAA ONNISEN 1

KESKO OSTAA ONNISEN 1 KESKO OSTAA ONNISEN 1 KESKO OSTAA ONNISEN Velaton kauppahinta noin 369 milj. euroa Ostettavan liiketoiminnan liikevaihto 10/2014-9/2015 1,4 mrd euroa, käyttökate 39 milj. euroa Onninen toimii Suomessa,

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001

Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001 Osavuosikatsaus 1.7. - 30.9.2001 1 Elisan kasvu jatkui ja taloudellinen asema säilyi hyvänä Valitun strategian mukainen ohjelma eteni Osakevaihtotarjous Soonin osakkeenomistajille toteutui, Elisan omistus

Lisätiedot

Kannattavasti kasvava YIT

Kannattavasti kasvava YIT 1 14.11. 2007 YIT OYJ Kannattavasti kasvava YIT Sijoitus - Invest 14.11.2007 klo 11.30-11.50 Konsernijohtaja Hannu Leinonen 15.11.2007 klo 15.30-15.50 Varatoimitusjohtaja Sakari Toikkanen 2 14.11. 2007

Lisätiedot

Posti Group Oyj Osavuosikatsaus Q2/

Posti Group Oyj Osavuosikatsaus Q2/ Oyj Osavuosikatsaus Q2/216 Sisältö Huhti-kesäkuu 216 Tammi-kesäkuu 216 Liiketoimintaryhmät - Postipalvelut - Paketti- ja logistiikkapalvelut - Itella Venäjä - OpusCapita Ajankohtaisia aiheita Liitteet

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Heikki Malinen 1 Strategia ja toimintatapa Viisi toiminnan ydinaluetta Investointien elinkaaren kattava konsepti Teknologian ja paikallisten olosuhteiden hyvä tuntemus Vahva markkina-asema

Lisätiedot

DNA:n huhti-kesäkuu 2012. Osavuosikatsaus 20.7.2012

DNA:n huhti-kesäkuu 2012. Osavuosikatsaus 20.7.2012 DNA:n huhti-kesäkuu 2012 Osavuosikatsaus 20.7.2012 Sisältö Taloudellinen kehitys Tärkeimmät tapahtumat Markkinatilanne Tulevaisuuden näkymät 2 20.7.2012 Julkinen Yhteenveto Q2 Liikevaihto kasvoi 7,2 %

Lisätiedot

SYSOPENDIGIA osavuosikatsaus 10-12/2007 ja tilinpäätös Juha Varelius, Toimitusjohtaja

SYSOPENDIGIA osavuosikatsaus 10-12/2007 ja tilinpäätös Juha Varelius, Toimitusjohtaja SYSOPENDIGIA osavuosikatsaus 10-12/2007 ja tilinpäätös 2007 Juha Varelius, Toimitusjohtaja 05.02.2008 SYSOPENDIGIA lyhyesti Pääkonttori Helsingissä Toimistoja Suomessa, Ruotsissa, Venäjällä ja Virossa

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio. Yhtiökokous 2016

Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio. Yhtiökokous 2016 Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Yhtiökokous 2016 Vuosi 2015 lyhyesti Hyvä vuosi Tiedolle IT-palveluissa markkinoita nopeampi kasvu Lisääntyneet investoinnit sekä yritysostot kasvun ja innovaatioiden

Lisätiedot

YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008

YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008 YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008 Hannu Leinonen Konsernijohtaja Analyytikko- ja sijoittajatilaisuus 25.7.2008 1 Sisältö Osavuosikatsaus 1-6/2008 Strategisia askeleita kaudella Näkymät vuodelle 2008

Lisätiedot

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj Tulos Q1 2013 Helsinki, 19.4.2013 Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj 19.4.2013 1 Sisältö Suomisen Q1 2013 lyhyesti Taloudellinen katsaus Q1 2013 Strategian

Lisätiedot

Suomen Posti Oyj Osavuosikatsaus

Suomen Posti Oyj Osavuosikatsaus Suomen Posti Oyj Osavuosikatsaus 1.1.- Liikevaihto 935,7 miljoonaa euroa (+5,6 %) Liikevoitto 52,8 miljoonaa euroa (-16,8 %) Voitto 39,3 miljoonaa euroa (-14,0 %) Kaupunkilehtien jakelut lisääntyivät pääkaupunkiseudulla

Lisätiedot

OSAVUOSI- KATSAUS Q MIKKO HELANDER

OSAVUOSI- KATSAUS Q MIKKO HELANDER OSAVUOSI- KATSAUS Q1 2016 MIKKO HELANDER 27.4.2016 1 KESKEISET ASIAT Q1 Keskon liikevaihto vakaa, vertailukelpoinen kehitys +0,2 % Kannattavuus parani, liikevoitto ilman kertaeriä 32,3 milj. (26,5 milj.

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2013 7.11.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2013 7.11.2013. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Osavuosikatsaus tammi-syyskuulta 2013 7.11.2013 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia Huomautus Osavuosikatsauksen laatimisessa on sovellettu vuonna 2013 käyttöönotettuja uusia tai uudistettuja

Lisätiedot

Suominen Yhtymä Oyj. Toimintakatsaus. Tulostiedote Esitys Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja

Suominen Yhtymä Oyj. Toimintakatsaus. Tulostiedote Esitys Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja Tulostiedote 1.1. - 31.12.27 Esitys 11.2. Toimintakatsaus Kalle Tanhuanpää toimitusjohtaja Suominen yhteensä Milj. EUR Q4/27 Q4/26 27 26 Liikevaihto 54,1 54,2 215,2 22,6 Liikevoitto ennen arvonalennuksia

Lisätiedot

YIT:n maantieteellinen laajentuminen

YIT:n maantieteellinen laajentuminen 1 YIT:n maantieteellinen laajentuminen Hannu Leinonen Toimitusjohtaja Tilaisuus, analyytikoille, sijoittajille ja medialle 30.5.2008 2 Sisältö Maantieteellisen laajentumisen strategian toteuttaminen YIT:n

Lisätiedot

TIEDOTE Medialiiketoiminnan liikevaihto oli 4,4 (4,3) milj. euroa ja sen osuus konsernin liikevaihdosta oli 22,1 %.

TIEDOTE Medialiiketoiminnan liikevaihto oli 4,4 (4,3) milj. euroa ja sen osuus konsernin liikevaihdosta oli 22,1 %. 1 (5) Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-MAALISKUU 2012 Konserni Aina Group -konsernin liikevaihto oli tammi-maaliskuussa 19,8 milj. euroa (vuonna 2011 vastaavalla jaksolla

Lisätiedot

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2010. ICT-liiketoiminnan organisaatio uudistettiin Medialiiketoiminnan positiivinen kehitys jatkuu TIEDOTE

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2010. ICT-liiketoiminnan organisaatio uudistettiin Medialiiketoiminnan positiivinen kehitys jatkuu TIEDOTE 1(5) Hallinto ja viestintä 222222222222222222 Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2010 ICT-liiketoiminnan organisaatio uudistettiin Medialiiketoiminnan positiivinen kehitys jatkuu

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 215 TALOUS- JA RAHOITUSJOHTAJA JUKKA ERLUND 23.1.215 1 KESKEISET TAPAHTUMAT Q3 Toimenpiteet päivittäistavarakaupan kilpailukyvyn vahvistamiseksi ovat edenneet suunnitellusti

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q2: Vakaa kehitys jatkui

Smart way to smart products. Etteplan Q2: Vakaa kehitys jatkui Etteplan Q2: Vakaa kehitys jatkui Toimitusjohtaja Juha Näkki 12.8.2015 Markkinakatsaus Suunnittelupalveluiden kysyntä oli alkuvuonna 2015 keskimäärin viime vuoden kysyntää paremmalla tasolla. Tammi-maaliskuussa

Lisätiedot

E tteplan Q3: Tas ais ta kehitys tä epävarmassa markkinatilanteessa. Juha Näkki

E tteplan Q3: Tas ais ta kehitys tä epävarmassa markkinatilanteessa. Juha Näkki E tteplan Q3: Tas ais ta kehitys tä epävarmassa markkinatilanteessa Juha Näkki 31.10.2012 K es keis et as iat Q3/2012 Liikevaihto kasvoi 9,5 % ja oli 28,9 (7-9/2011: 26,4) miljoonaa euroa. Orgaaninen kasvu

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus Osavuosikatsaus 1.1.2006 31.3.2006 1 Elisan Q1 2006 Q1 2006 ja taloudellinen tilanne Katsaus matkaviestintään ja kiinteän verkon liiketoimintaan Strategian toteuttaminen Näkymät vuodelle 2006 2 Q1 2006

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus Katsaus vuoden 2015 keskeisiin teemoihin Informaation arvo kasvaa Oikea-aikaisen tiedon hyödyntäminen elintärkeää jokaisella toimialalla Fyysisen ja digitaalisen maailman yhdistyminen

Lisätiedot

Varsinainen yhtiökokous

Varsinainen yhtiökokous Varsinainen yhtiökokous 29.3.2012 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja - 1 - Keskeiset tapahtumat vuonna 2011 Sisältö Keskeiset tapahtumat vuonna 2011 Tilinpäätös 2011 Markkinat ja markkina-asema Tavoitteet

Lisätiedot

Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja

Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja Ylimääräinen yhtiökokous 10.12.2013 Vesa Korpimies Toimitusjohtaja - 1 - Sisältö Exel Compositesin tuloskehitys Q1-Q3 2013 Exel Compositesin strategia Hallituksen ehdotus ylimääräisestä pääomanpalautuksesta

Lisätiedot

Vuoden 2014 tilinpäätöstiedote 10.2.2015. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja

Vuoden 2014 tilinpäätöstiedote 10.2.2015. Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja. Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Vuoden 214 tilinpäätöstiedote 1.2.215 Mika Vehviläinen, toimitusjohtaja Eeva Sipilä, talous- ja rahoitusjohtaja Keskeistä neljännellä vuosineljänneksellä Saadut tilaukset alenivat 5 % y-o-y 914 (958) milj.

Lisätiedot

Jaakko Pöyry Group Tilinpäätös 2003

Jaakko Pöyry Group Tilinpäätös 2003 Jaakko Pöyry Group Tilinpäätös 23 Liiketoiminnan fokus 23 Kannattavuus Taseen ja maksuvalmiuden vahvistaminen Kohdennetut yritysostot (lähipalvelut, markkina-asema, teknologia tietotaito) Global Network

Lisätiedot

Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet

Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet VTT Älykkään liikenteen ja logistiikan seminaari Espoo 2.11.2010 Vuorineuvos, taloustiet. tri Kari Neilimo Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet Muuttuva elinkeinojen rakenne; kasvava ja monimuotoistuva

Lisätiedot

Ohjelma, perjantai klo

Ohjelma, perjantai klo Ohjelma, perjantai 9.12. klo 8.30-15.00 Valmentajat: Marikka Heikkilä ja Hilkka Halla, Turun kauppakorkeakoulu, Timo Makkonen, Koneyrittäjien liitto. 8.30 Mikä on tärkeää metsäalan liiketoiminnassa? Osallistujien

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2014 25.7.2014 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon näkemyksiin ja

Lisätiedot

Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu Pääjohtaja Mikko Helander

Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu Pääjohtaja Mikko Helander Tilinpäätöstiedote Tammi-joulukuu 2014 10.2.2015 Pääjohtaja Mikko Helander Q4 2014 Tilinpäätöstiedote 10.2.2015 1 Keskeiset tapahtumat Keskon kannattavuus pysyi hyvällä tasolla vaikeasta markkinatilanteesta

Lisätiedot

Suomen Postin osavuosikatsaus huhti-kesäkuu 2006

Suomen Postin osavuosikatsaus huhti-kesäkuu 2006 Osavuosikatsaus huhti-kesäkuu 2006 Suomen Postin liikevaihto jatkoi kasvuaan Posti-konsernin liikevaihto kasvoi vuoden 2006 toisella neljänneksellä 376,0 miljoonaan euroon (313,4 miljoonaa euroa huhti-kesäkuussa

Lisätiedot

KONEen tilinpäätös 2013

KONEen tilinpäätös 2013 KONEen käyttäjälähtöistä suunnittelua. KONEen tilinpäätös 2013 Uudella ja intuitiivisella kosketusnäytöllä ohjaat nyt helposti myös hissiä. 28. tammikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Q4 2013:

Lisätiedot

Martela. Tilinpäätös

Martela. Tilinpäätös Martela Tilinpäätös 3.2.2017 1 TAMMI-JOULUKUU YHTEENVETO 2 Konsernin neljännen neljänneksen liikevaihto laski 8,6 % edellisvuodesta. Konsernin tammi-joulukuun liikevaihto laski 2,8 %, johtuen erityisesti

Lisätiedot

TIEDOTE (5) AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2012

TIEDOTE (5) AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2012 1(5) AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2012 Konserni Aina Group -konsernin liikevaihto oli tammi-syyskuussa 58,9 milj. euroa (vuonna 2011 vastaavalla jaksolla 61,3 milj. euroa). Liiketulos oli

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2015. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 29.4.2015

Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2015. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 29.4.2015 Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu 2015 Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 29.4.2015 1 Keskeiset tapahtumat Päivittäistavarakaupan myynti kasvoi hieman ja kannattavuus säilyi hyvällä tasolla Rauta- ja

Lisätiedot

Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 11/2014

Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 11/2014 Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa Talous- ja rahoitusjohtaja 11/2014 Kesko Liikevaihto 9,2 mrd - K-ryhmän myynti 11,4 mrd 2 000 kauppaa kahdeksassa maassa Yli 1,3 milj. asiakaskäyntiä joka päivä

Lisätiedot

LASSILA & TIKANOJA OYJ VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS

LASSILA & TIKANOJA OYJ VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS LASSILA & TIKANOJA OYJ VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 18.3.2015 HALLINTAREKISTERÖITYJEN ÄÄNESTYSOHJEET 2 3 YHTIÖKOKOUS 18.3.2015 4 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS 5 VUOSI 2014 LYHYESTI 2014 liikevaihto 639,7 milj. e

Lisätiedot

Suomen Posti -konserni lyhyesti 2 Toimintaympäristö 4 Konsernijohtajan katsaus 5 Strategia 6 Viestinvälitys 8 Informaatiologistiikka 12 Logistiikka

Suomen Posti -konserni lyhyesti 2 Toimintaympäristö 4 Konsernijohtajan katsaus 5 Strategia 6 Viestinvälitys 8 Informaatiologistiikka 12 Logistiikka Suomen Posti Oyj VUOSIKERTOMUS 2005 Suomen Posti -konserni lyhyesti 2 Toimintaympäristö 4 Konsernijohtajan katsaus 5 Strategia 6 Viestinvälitys 8 Informaatiologistiikka 12 Logistiikka 16 Henkilöstö 20

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani

Smart way to smart products. Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani Toimitusjohtaja Juha Näkki 13.8.2014 Toimintaympäristö 4-6/2014 Teknisten suunnittelupalveluiden ja teknisen dokumentoinnin ensimmäisen vuosineljänneksen lopussa alkanut

Lisätiedot

YIT-konsernin tilinpäätös 2007

YIT-konsernin tilinpäätös 2007 YIT-konsernin tilinpäätös 2007 Hannu Leinonen Toimitusjohtaja Analyytikko- ja sijoittajatilaisuus 8.2.2008 1 Sisältö YIT-konsernin tilinpäätös 2007 Katsaus vuoteen 2007 Tulevaisuuden näkymät 2 YIT-konsernin

Lisätiedot

Kauppakeskus Veturi Kouvolassa avattiin Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu Pääjohtaja Matti Halmesmäki

Kauppakeskus Veturi Kouvolassa avattiin Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu Pääjohtaja Matti Halmesmäki Kauppakeskus Veturi Kouvolassa avattiin 13.9.212 Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 212 24.1.212 Pääjohtaja Matti Halmesmäki Keskon tammi-syyskuu 212 Keskon liikevaihto 7,2 mrd. euroa, kasvua 3,6 % Myynnin

Lisätiedot

ERP auttaa kustannustehokkuuteen 2009

ERP auttaa kustannustehokkuuteen 2009 ERP auttaa kustannustehokkuuteen 2009 18.3.2009 Martti From TIEKE TIEKEn visio, strategia ja strategiset tavoitteet Suomi kilpailukykyiseksi ja ihmisläheiseksi tietoyhteiskunnaksi Missio Kansalaiset Strategia

Lisätiedot

KONEen osavuosikatsaus tammi maaliskuulta huhtikuuta 2011 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

KONEen osavuosikatsaus tammi maaliskuulta huhtikuuta 2011 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta KONEen osavuosikatsaus tammi maaliskuulta 2011 20. huhtikuuta 2011 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Q1 2011: Vahvaa kasvua tilauksissa ja liikevoitossa Q1/2011 Q1/2010 Historiallinen muutos 2010 Saadut tilaukset

Lisätiedot

Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä

Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä Yhtiö ilman visiota on kuin matkustaja ilman määränpäätä Finnairin strategia toiminut Aasian liikenteessä miljoonan matkustajan kasvu Aasian strategian myötä 2001 visio Pohjolan paras, eturivin eurooppalainen

Lisätiedot

Glaston tammi-maaliskuu 2016

Glaston tammi-maaliskuu 2016 Glaston tammi-maaliskuu 2016 28.4.2016 Q1 lyhyesti Saadut tilaukset olivat 25,0 (22,5) M Tilauskanta 31.3.2016 oli 34,5 (52,8) M Liikevaihto oli 29,4 (26,3) M Vertailukelpoinen liikevoitto oli 0,7 (1,2)

Lisätiedot

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TIEDOTE 16.5.2005 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 31.3.2005 Aina Group- konsernin liikevaihto oli tammi-maaliskuussa 14.674.840 euroa. Liikevaihto kasvoi 9,9 % edellisen

Lisätiedot

Varsinainen yhtiökokous Riku Kytömäki toimitusjohtaja

Varsinainen yhtiökokous Riku Kytömäki toimitusjohtaja Varsinainen yhtiökokous 27.3.2014 Riku Kytömäki toimitusjohtaja - 1 - Sisältö Tilinpäätös 2013 Markkinakatsaus Kilpailuasema Tavoitteet ja strategia Näkymät vuodelle 2014-2 - Vuonna 2013 liikevaihto oli

Lisätiedot

ANALYYTIKKO- TAPAAMINEN MIKKO HELANDER JUKKA ERLUND

ANALYYTIKKO- TAPAAMINEN MIKKO HELANDER JUKKA ERLUND ANALYYTIKKO- TAPAAMINEN MIKKO HELANDER JUKKA ERLUND 22.9.2016 1 MARKKINA JA TALOUDELLINEN KEHITYS 2 VÄHITTÄISKAUPAN KEHITYS TOIMINTAMAISSA LIUKUVA 3 KK 12,0 10,0 % (liukuva 3 kk) 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 Viro

Lisätiedot

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009

Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria Oyj 1.1. 30.6.2009 Atria-konserni Katsaus Q2 Konsernin liikevaihto kasvoi 1,6 % ja liikevoitto jäi edellisvuoden tasosta Kiinteillä valuuttakursseilla laskettuna konsernin liikevaihto kasvoi 7,8

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus Osavuosikatsaus 1.7.2005 30.9.2005 1 Elisan Q3 2005 Q3 2005 ja taloudellinen tilanne Katsaus matkaviestintään ja kiinteän verkon liiketoimintaan Saunalahti-kaupan eteneminen Tulevaisuuden näkymät 2 Q3

Lisätiedot

KONEen osavuosikatsaus tammi syyskuulta 2013

KONEen osavuosikatsaus tammi syyskuulta 2013 KONEen osavuosikatsaus tammi syyskuulta 2013 22. lokakuuta 2013 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja KONE pitää matkustajat liikkeessä liukuporrasinnovaatioilla. KONEen viimeisin liukuporrasinnovaatio, KONE

Lisätiedot

ANALYYTIKKO- TAPAAMINEN JUKKA ERLUND 18.12.2015

ANALYYTIKKO- TAPAAMINEN JUKKA ERLUND 18.12.2015 ANALYYTIKKO- TAPAAMINEN JUKKA ERLUND 18.12.2015 VÄHITTÄISKAUPAN KEHITYS TOIMINTAMAISSA LIUKUVA 12 KK 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0-2,0 Viro Ruotsi Liettua Norja Latvia Suomi Viimeisin kuukausi 1/2013 2/2013

Lisätiedot

Ensimmäinen vuosineljännes 2010

Ensimmäinen vuosineljännes 2010 Ensimmäinen vuosineljännes 2010 21.4.2010 Heikki Malinen, toimitusjohtaja Esa Ikäheimonen, CFO 100107 PRESENTATION-TITLE 1 Esityksen pääkohdat Katsaus vuoden 2010 ensimmäiseen neljännekseen Vuoden 2010

Lisätiedot

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2006

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2006 TIEDOTE 1(5) 27.11.2006 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2006 Konserni Aina Group konsernin liikevaihto tammi-syyskuussa oli 69.865.140 euroa (vuonna 2005

Lisätiedot

Posti Group Oyj. Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu

Posti Group Oyj. Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu Osavuosikatsaus Tammi-syyskuu 216 Sisältö Heinä-syyskuu 216 Tammi-syyskuu 216 Liiketoimintaryhmät - Postipalvelut - Paketti- ja logistiikkapalvelut - Itella Venäjä - OpusCapita Ajankohtaisia aiheita Liitteet

Lisätiedot

Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015

Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Vahvaa kasvua hyvällä kannattavuudella. Digia Oyj, osavuosikatsaus Q3/2015 Juha Varelius 30.10.2015 Katsauskauden pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Konsernin liikevaihto kasvoi tammi-syyskuussa 10,2 prosenttia

Lisätiedot

Logistiikkaselvitys 2009

Logistiikkaselvitys 2009 Logistiikkafoorumi Logistiikkaselvitys 2009 Professori Lauri Ojala Tutkija Tomi Solakivi Turun kauppakorkeakoulu - Logistiikka Lauri.ojala@tse.fi Tomi.solakivi@tse.fi 1 Logistiikkaselvitys 2009 Liikenne-

Lisätiedot

TRIO-ohjelman keskeiset tulokset. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö

TRIO-ohjelman keskeiset tulokset. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö TRIO-ohjelman keskeiset tulokset Ohjelman päätösseminaari Helsinki 2.12.2009 Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö TRIO-ohjelma 2004 2009 TRIO on ollut Suomen suurin toimialakohtainen kehitysohjelma teknologiateollisuuden

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.10.2015

OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 2015 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.10.2015 OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-SYYSKUU 215 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.1.215 1 KESKEISET TAPAHTUMAT Q3 Toimenpiteet päivittäistavarakaupan kilpailukyvyn vahvistamiseksi ovat edenneet suunnitellusti ja toimialan

Lisätiedot

Analyytikkotapaaminen. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 12.6.2014

Analyytikkotapaaminen. Talous- ja rahoitusjohtaja Jukka Erlund 12.6.2014 Analyytikkotapaaminen Talous- ja rahoitusjohtaja 12.6.2014 Kesko Q2/13-Q1/14 Liikevaihto 9,3 mrd Liikevoitto 239 milj. 2 000 kauppaa kahdeksassa maassa Kiinteistöjen tasearvo 1,4 mrd, vuokravastuut 2,4

Lisätiedot

Suomen Postin osavuosikatsaus heinä-syyskuu 2006

Suomen Postin osavuosikatsaus heinä-syyskuu 2006 Suomen Postin osavuosikatsaus heinä-syyskuu 2006 Suomen Posti -konserni siirtyi vuoden 2006 alusta tilinpäätös- ja osavuositulosraportoinnissaan IFRS-tilinpäätöskäytäntöön. Osavuosikatsaus on laadittu

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus Osavuosikatsaus 1.4.2004 30.6.2004 1 Elisan Q2 2004 Markkinakatsaus ja taloudellinen tilanne Toiminnan kehittäminen Tulevaisuuden näkymät 2 Q2 2004 keskeiset asiat Matkaviestinnässä liittymämäärän kasvu

Lisätiedot

Toimitusjohtajan katsaus

Toimitusjohtajan katsaus Toimitusjohtajan katsaus 14.3.2005 Sisällys Vuosi 2004 Näkymät vuodelle 2005 Strategiset valinnat Vuosi 2004 Tietoliikennemarkkinat Elisa säilytti asemansa kovassa kilpailussa Kokonaismarkkinan kasvu pieni

Lisätiedot

Tilinpäätös Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja

Tilinpäätös Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja Tilinpäätös 27 Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja Liikevaihto 1985-27 8 7 6 5 Infrastruktuuri & ympäristö Energia 4 Metsäteollisuus 3 2 1 Metsäteollisuus, uudet investoinnit 12 % vuotuinen kasvu 1985

Lisätiedot

Uusi NetPalkka: Vain sähköisiä palkkalaskelmia koko henkilöstölle Valtio Marina Congress Center, Hki.

Uusi NetPalkka: Vain sähköisiä palkkalaskelmia koko henkilöstölle Valtio Marina Congress Center, Hki. Uusi NetPalkka: Vain sähköisiä palkkalaskelmia koko henkilöstölle 7.5.2009 Valtio Expo @ Marina Congress Center, Hki www.netposti.fi 1 Palkkalaskelmat NetPostiin - NetPalkka NetPalkka on monikanavainen

Lisätiedot

Katsaus HKScanin toimintaan. Aki Laiho, toimitusjohtajan sijainen, COO Yhtiökokous, , Helsinki

Katsaus HKScanin toimintaan. Aki Laiho, toimitusjohtajan sijainen, COO Yhtiökokous, , Helsinki Katsaus HKScanin toimintaan Aki Laiho, toimitusjohtajan sijainen, COO Yhtiökokous,, Helsinki HKScanin johtoryhmä Aki Laiho Toimitusjohtajan sijainen, tuotanto- ja teknologiajohtaja, TkT, CSCP Tuomo Valkonen

Lisätiedot

KONEen yhtiökokous helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja

KONEen yhtiökokous helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja KONEen yhtiökokous 2015 23. helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja 2014: Kannattava kasvu jatkui 2014 2013 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset Me 6 812,6 6 151,0

Lisätiedot

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TIEDOTE 1(5) 29.8.2005 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2005 Aina Group- konsernin liikevaihto oli tammi-kesäkuussa 30.181.495 euroa. Liikevaihto kasvoi 10,5 %

Lisätiedot

Löydämme tiet huomiseen

Löydämme tiet huomiseen Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan

Lisätiedot

Ahlstrom-konsernin osavuosikatsaus Q1/2006

Ahlstrom-konsernin osavuosikatsaus Q1/2006 Ahlstrom-konsernin osavuosikatsaus Q1/2006 Jukka Moisio, toimitusjohtaja Jari Mäntylä, talousjohtaja Helsingissä 28.4.2006 1 Liikevaihto kasvoi 10,6 % ja myyntimäärät 3,6 %* ) Taloudellinen kehitys Q1/2006

Lisätiedot

Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 %

Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 % Digian kasvun perustan luomisen vuosi, koko vuoden liikevaihto kasvoi noin 7 % Digia Oyj Tilinpäätöstiedote 2016 Timo Levoranta 3.2.2017 Kasvustrategian vaiheet toteutus vaatii muutosta ja tuo mahdollisuuksia

Lisätiedot

LEHTITALOSTA DIGIAJAN PALVELU- YRITYKSEKSI. Alma Media -esittely osakesäästäjille Helsinki Talous- ja rahoitusjohtaja Juha Nuutinen

LEHTITALOSTA DIGIAJAN PALVELU- YRITYKSEKSI. Alma Media -esittely osakesäästäjille Helsinki Talous- ja rahoitusjohtaja Juha Nuutinen LEHTITALOSTA DIGIAJAN PALVELU- YRITYKSEKSI Alma Media -esittely osakesäästäjille 8.12.2016 Helsinki Talous- ja rahoitusjohtaja Juha Nuutinen 1 Alma Media tänään: kestävää mediaa ja digitaalisia palveluita

Lisätiedot

Osavuosikatsaus Q3/2008. Exel Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies

Osavuosikatsaus Q3/2008. Exel Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies Exel Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies 30.10.2008 Q1-Q3/2008 ja Q3/2008 lyhyesti Q1-Q3/2008 lyhyesti Konsernin toimintojen uudelleenjärjestely on saatu pääosin päätökseen ja keskitymme pääliiketoimintamme

Lisätiedot

Smart way to smart products. Etteplan Q3: Liikevaihto kasvoi selvästi

Smart way to smart products. Etteplan Q3: Liikevaihto kasvoi selvästi Etteplan Q3: Liikevaihto kasvoi selvästi Toimitusjohtaja Juha Näkki 29.10.2015 Markkinakatsaus Suunnittelupalveluiden kysyntä oli alkuvuonna 2015 keskimäärin viime vuoden kysyntää paremmalla tasolla. Tammi-maaliskuussa

Lisätiedot

Tilinpäätös 2006. Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja

Tilinpäätös 2006. Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja Tilinpäätös 26 Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja Liikevaihto 1985-26 7 6 5 4 3 Infrastruktuuri & ympäristö Energia Metsäteollisuus 2 1 Metsäteollisuus, uusinvestoinnit 12 % vuotuinen kasvu 1985 1991

Lisätiedot

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012

Q1-Q4 2013 Q4 2013 Q4 2012 Atria Oyj Tilinpäätös 1.1. 31.12. Toimitusjohtaja Juha Gröhn Atria-konserni Katsaus 1.1.-31.12. Milj. *Kertaluonteiset erät, jotka sisältyvät raportoituun liikevoittoon Q1- Q1- Liikevaihto 360,6 360,6

Lisätiedot

Positiivisella asenteella eteenpäin. 24. lokakuuta 2012 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

Positiivisella asenteella eteenpäin. 24. lokakuuta 2012 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Positiivisella asenteella eteenpäin 24. lokakuuta 2012 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja Sisältö Liiketoiminnan kehitys tammi syyskuussa 2012 Uusi globaali hissituoteperhe Globaalit markkinat 2011 ja KONEen

Lisätiedot

YHTIÖKOKOUS 27.4.2016

YHTIÖKOKOUS 27.4.2016 YHTIÖKOKOUS 27.4.2016 YHTIÖKOKOUS 27.4.2016 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS: MARKKU VIRTANEN VUODEN 2015 TÄRKEIMMÄT TAPAHTUMAT Tammi Helmi Huhti Touko Kesä Tivoli- ja Apollo -yökerhot, Oulu Cabaret-yökerho, Pori

Lisätiedot

KESKO ON OSTANUT ONNISEN UUSI RAKENTAMISEN JA TALOTEKNIIKAN TOIMIALA JATKAA KANSAINVÄLISTÄ KASVUA PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 1.6.

KESKO ON OSTANUT ONNISEN UUSI RAKENTAMISEN JA TALOTEKNIIKAN TOIMIALA JATKAA KANSAINVÄLISTÄ KASVUA PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 1.6. KESKO ON OSTANUT ONNISEN UUSI RAKENTAMISEN JA TALOTEKNIIKAN TOIMIALA JATKAA KANSAINVÄLISTÄ KASVUA PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 1.6.2016 1 KESKO ON OSTANUT ONNISEN Velaton kauppahinta 369 milj. euroa Myyjä

Lisätiedot

Comptel Corporation

Comptel Corporation Tähän esitykseen sisältyy nykytilanteeseen perustuvia, tulevaisuudennäkymiin liittyviä kannanottoja, jotka sisältävät erilaisia riskejä ja epävarmuustekijöitä. Tässä esityksessä annetaan ainoastaan tiivistelmä

Lisätiedot

Comptel Corporation

Comptel Corporation Tähän esitykseen sisältyy nykytilanteeseen perustuvia, tulevaisuudennäkymiin liittyviä kannanottoja, jotka sisältävät erilaisia riskejä ja epävarmuustekijöitä. Tässä esityksessä annetaan ainoastaan tiivistelmä

Lisätiedot

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00

BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 Julkaistu: 2003-02-13 08:06:55 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE TILIKAUDELTA

Lisätiedot

Osavuosikatsaus 1-9/ / Juha Varelius, toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus 1-9/ / Juha Varelius, toimitusjohtaja Osavuosikatsaus 1-9/2013 1.11.2013 / Juha Varelius, toimitusjohtaja Veroilmoitus_tehty Tarjouspyyntö_hyväksytty Eläkkeet_maksettu Asiakaspalaute vastaanotettu Työvuoro_vastaanotettu Asiakaspalaute_lähetetty

Lisätiedot