OSAAVA SUOMALAINEN PERHEYHTIÖ VUOSI 2005

Transkriptio

1 OSAAVA SUOMALAINEN PERHEYHTIÖ VUOSI 2005

2 SUOMEN 6. SUURIN RAKENNUSALAN KONSERNI Emoyhtiö Lujatalon tytäryhtiö - Uudisrakentaminen - Korjausrakentaminen - Asunnot - Toimitilat - Liikevaihto 227 M Osakkuusyhtiö - Rungot - Laatat - Julkisivut - Maatalouselementit - Paalut - Ratapölkyt - Valmisbetonit - Kivitalot - Muut betonituotteet - Liikevaihto (tytäryhtiöineen) 96 M - Kiinteistö- ja toimitilapalvelut Sisaryhtiö Lujabetonin tytäryhtiö - Kuivatuotteet - Valmisbetonit - Liikevaihto 10 M 2 OSAAVA SUOMALAINEN PERHEYHTIÖ

3 KATSAUS KULUNEESEEN VUOTEEN Luja kasvoi vahvasti, tulos oli hyvä Lujan liikevaihto nousi 27,2 % vuonna Kasvu oli hallittua ja tulos muodostui hyväksi. Uusia työpaikkoja syntyi Luja-yhtiöihin 300, kun henkilöstömäärä nousi 1650:een (1350). Liikevaihto ja tulos Lujatalo-konsernin liikevaihto (emoyhtiö Lujatalo Oy ja tytäryhtiö Lujabetoni Oy) kasvoi 314,8 miljoonaan euroon (247,5 M ), kasvua oli 27,2 %. Liikevoitto kasvoi ja sitä kertyi 14 miljoonaa euroa (10,6 M ). Liikevoittoprosentti oli 4,5 (4,3 %) ja tulos oli hyvä. Maksuvalmius pysyi koko vuoden hyvänä. Omavaraisuusaste on 42 % (43,1 %). Hienoinen lasku aiheutui tonttivarannon kasvattamisesta tulevaisuuden tuotannon turvaamiseksi. Sijoitetun pääoman tuotto nousi 24 prosenttiin (20,5 %). Lujatalo-konserniin kuuluvat Lujatalo Oy ja sen tytäryhtiö Lujabetoni Oy alakonsernina. Luja-yhtiöihin kuuluvat näiden lisäksi sisaryhtiö Fescon Oy sekä vuonna 2005 perustettu osakkuusyhtiö Lujapalvelut Oy. Luja-yhtiöiden yhteenlaskettu liikevaihto oli 324,5 miljoonaa euroa (254,8 M ). Fesconin liikevaihto nousi 9,7 miljoonaan euroon ja sen tulos oli hyvä. Lujatalon kannattavuus parani Emoyhtiö Lujatalon liikevaihto kasvoi 33,7 % ja nousi 226,7 miljoonaan euroon (169,5 M ). Myös kannattavuus parani edellisestä vuodesta ja tulos oli hyvä. Pitkäjänteinen työ työmaiden johtamis- ja hallintamallin kehittämiseksi tuottaa tulosta. Tulevaisuuteen on varauduttu tonttivarannon kasvattamisella ja hankekehitystyön voimistamisella. Liikevaihto kasvoi eniten Etelä-Suomessa. Nousua vauhdittivat myös yritysosto ja uusien perustettujen yksiköiden toiminnan vakiintuminen. Rakennusliike H. Maarasen liiketoiminta ostettiin tammikuussa 2005 ja se toimii nyt Lujatalon Mikkelin yksikkönä. Kotkaan perustettiin toimipiste vuodenvaihteessa 2005 ja helmikuussa 2006 rakennustoimintaamme paikkakunnalla vahvistettiin Kotkan Maansiirto Oy:n ostolla. Tulosparannusta vauhditti myös vilkas asuntomyynti. Asuntoja valmistui vuonna 2005 yhteensä 1419 kappaletta, joista 320 oli perustajaurakoituja Lujakoteja. Lujakoteja myytiin 275 kappaletta, mikä ylitti vuoden tavoitteen. Valmiita myymättömiä asuntoja oli vuodenvaihteessa 14 kappaletta. Lujabetoni panosti tulevaisuuteen Tytäryhtiö Lujabetoni kasvatti liikevaihtoaan 13 prosentilla 95,8 miljoonaan euroon (84,8 M ). Tulevaisuuteen panostettiin voimakkaasti perustamalla uusia tehtaita ja tuotelinjoja sekä tuomalla markkinoille useita uusia tuotteita. Tulos oli hyvä. Lahteen ja Haapajärvelle investoitiin valmisbetonitehtaat ja Tampereelle alkoi uuden tehtaan rakentaminen marraskuussa. Loimaan tehtaalle asennettiin nykyaikainen betonituotelinja ja Hämeenlinnan tehtaalla syyskuussa käynnistetty huippumoderni kiertomuottilinja vahvistaa Lujabetonin asemaa seinäelementtitoimittajana pääkaupunkiseudun asuntorakentamismarkkinoilla. Koskaan Lujabetonin historiassa ei ole tuotu markkinoille vuoden aikana yhtä paljon oman tuotekehitystyön tuloksena syntyneitä uutuustuotteita kuin vuonna Elementtiyksikön kehittämiä tuotteistettuja valmisosajärjestelmiä olivat Luja-parvekejärjestelmä ja Luja-pientalojärjestelmä. Lujabetonin uusi JOPI-paalutusjärjestelmä nopeuttaa paalutustyötä ja säästää materiaalia. Kuluttajille suunnattu lämpövalmiiksi pystytetty Luja-kivitalopaketti tuotiin markkinoille marraskuun alussa. Tulevaisuuteen panostamiseen kuuluu myös Lujabetonin koko henkilöstön kattava mittava Luja Tahto -koulutus, joka kestää tammikuusta 2005 toukokuuhun

4 Fesconilla merkittävää kasvua Sisaryhtiö Fescon kasvoi voimakkaasti vuonna Liikevaihto nousi peräti 33 %, 9,7 miljoonaan euroon (7,3 M ). Tulos säilyi hyvänä, vaikka Fesconin panostukset markkinointi- ja tuotekehitystyöhön sekä investointeihin kasvoivat. Investointien pääkohteita olivat Ykkösbetoni Oy:n liiketoiminnan osto Sipoosta tammikuussa 2005, varastohallien rakentaminen ja työmaasiilokaluston lisääminen. Fesconin henkilöstömäärä nousi 40:een. Lujapalvelut hyvin liikkeelle Uusin Luja-yhtiö, osakkuusyhtiö Lujapalvelut Oy, perustettiin ja merkittiin kaupparekisteriin Yhtiö tarjoaa kiinteistöjen ylläpitopalveluja. Yrityksen johto rekrytoitiin kesän aikana ja varsinainen operatiivinen toiminta käynnistyi syyskuussa. Lujapalvelujen ensimmäinen tilikausi päättyy Toiminta on lähtenyt hyvin käyntiin ja ennakko-odotukset ovat jopa ylittyneet. Rahoitus Konsernin maksuvalmius säilyi koko vuoden 2005 hyvänä. Korkokulut olivat konsernissa 0,7 miljoonaa euroa (0,7 M ) ja korkotuotot 0,1 miljoonaa euroa (0,1 M ). Omavaraisuusaste on 42 % (43,1 %). Hienoinen lasku aiheutui tonttivarannon kasvattamisesta. Korolliset velat olivat vuoden lopussa 18,0 miljoonaa euroa (17,8 M ). Korollisten velkojen osuus liikevaihdosta laski 5,7 prosenttiin (7,2 %). Investointeja Konsernitilinpäätöksen mukaiset investoinnit olivat 10,1 miljoonaa euroa (10,0 M ). Lisäksi Fescon investoi 1,6 M (0,8 M ). Konsernisuhteet, hallitus, toimitusjohtajat ja tilintarkastajat Lujatalo Oy omistaa Lujabetoni Oy:n osakekannan. Lujatalo Oy:n osakkuusyhtiö, Lujapalvelut Oy, perustettiin huhtikuussa Lujapalvelut Oy:llä on ensimmäisenä toimintavuotenaan pidennetty tilikausi, eikä sitä ole konsolidoitu Lujatalon vuoden 2005 tilinpäätökseen. Lujatalon toimitusjohtajana toimii DI Petri Suuperko ja Lujapalvelujen toimitusjohtajana DI Mauri Suuperko. Lujabetoni-alakonserni muodostuu emoyhtiö Lujabetoni Oy:stä sekä sen tytäryh tiöistä L Betong AB:sta, Reikäbetoni Oy:stä sekä osakkuussyhtiö MH-Betoni Oy:stä. Lujabetonin toimitusjohtajana toimii DI Tapio Pitkänen. Fescon Oy on Lujatalo Oy:n sisaryhtiö, jonka toimitusjohtajana toimii Osmo Mikkonen. Lujatalon hallituksessa ovat vuonna 2005 toimineet Hannu Isotalo puheenjohtajana sekä jäseninä Markku Isotalo, Liisa Paatelainen, Aimo Paukkonen, Seppo Hoffrén ja Jaakko Kapanen. Tilintarkastajana on toiminut PricewaterhouseCoopers Oy, vastuullisena tilintarkastajanaan KHT Henrik Sormunen. Tulevaisuudennäkymät Luja tähtää hallittuun kasvuun. Panostamme henkilöstön osaamiseen koulutuksella ja ammattitaidon kehittämisellä. Erityisenä painopistealueenamme on nyt esimies- ja johtamistaitojen kehittäminen. Tuotteidemme menekin odotamme säilyvän hyvänä vuonna 2006, joskin nouseva korkotaso voi vähentää asuntojen menekkiä loppuvuodesta tai ensi vuonna. Teollisuudessa tutkimme myös mahdollisuuksia toiminnan käynnistämiseen Venäjällä. Hannu Isotalo Hallituksen puheenjohtaja HENKILÖSTÖMÄÄRÄN KEHITYS HLÖ Toimihenkilöt Työntekijät KOKO HENKILÖSTÖN IKÄJAKAUMA HLÖ < >50 Henkilöstökaaviot sisältävät Lujatalon, Lujabetonin, Fesconin ja Lujapalvelujen yhteenlasketut luvut. 4

5 Lujaa työhyvinvointia Henkilöstön hyvinvointiin liittyvät asiat nousevat yhä tärkeämmiksi, kun kilpaillaan osaavan työvoiman saatavuudesta ja vastataan ikärakenteen muuttumisen tuomiin haasteisiin. Lujan viime vuosien voimakas panostus esimerkiksi työterveyshuollon kehittämiseen ja kuntoutuspalvelujen järjestämiseen näkyvät henkilöstön hyvinvoinnissa vähitellen. Panostus johtamisen kehittämiseen tuo mukanaan parempaa vuoropuhelua työyhteisöön. 300 uutta työpaikkaa Lujan henkilöstömäärä kasvoi vuonna 2005 peräti 300:lla ja nousi 1657:ään (1350). Niinpä yhtiömme strategia lisätä jatkuvasti oman ammattitaitoisen työvoiman määrää toteutui hyvin viime vuonna. Huomattavaa oli, että varsinkin Etelä-Suomessa oma työvoima lisääntyi merkittävästi. Lujan henkilöstömäärästä (1657) toimihenkilöitä oli 532 ja työntekijöitä Miehiä oli 1381 ja naisia 276. Keskimääräinen työsuhteen pituus oli 5,9 vuotta. Toimihenkilövaihtuvuus oli 10,9 %. Sairauspäivien määrä oli 10,3 päivää/hlö ja henkilöstön keskiikä 41,6 vuotta. Uutta puhtia työterveyshuoltoon Työterveyshuollon kehittämisessä otettiin uusi askel siirryttäessä useiden palveluntarjoajien mallista keskitetympään järjestelmään. Palvelujen keskittämisellä haetaan parempaa työterveyshuollon hallintaa sekä apuvälineitä henkilöstön työhyvinvoinnin kehittämiseen. Ikähaasteeseen tartuttu määrätietoisesti Aikainen eläkkeelle siirtyminen on arkipäivää rakennusalalla. Työ rasittaa fyysisesti ja aiheuttaa osaltaan vammautumisriskejä. Yhteistyöllä työturvallisuudesta vastaavien, työterveyshuollon ja työeläkeyhtiöiden kanssa pyrimme ennakoimaan riskejä ja edesauttamaan työuran jatkamista terveenä pidempään. Ikäohjelman laatimisen periaatteet on luotu ja kuluvana vuonna päästään tekemään käytännön toimenpiteitä. Johtamisen kehittäminen haasteena Henkilöstön kokemuksia työn sisällöstä, ilmapiiristä, motivaatiosta, tiedotuksesta ja esimiestyöstä sekä fyysisestä työympäristöstä käydään läpi vuosittain tehtävillä henkilöstötutkimuksilla. Tutkimuksissa mitataan myös yrityksen arvojen ja yhtiön etiikan toteutumista, jotta ne varmasti näkyisivät arkipäivän työssä. Tulokset ovat olleet erittäin hyviä. Toistuvasti esille nousevia asioita ovat esimies-alaisviestintään ja johtamiseen liittyvät kehittämishaasteet. Kertomusvuonna käynnistyi muun muassa ylimmän johdon valmennusohjelma, jossa haetaan vastauksia johtamisen haasteisiin. Lujabetonilla toteutetaan pitkäkestoista Luja Tahto -koulutusta koko henkilöstölle ja Lujatalon työpäälliköille on käynnissä oma esimieskoulutuksensa. Tasa-arvosuunnitelma Lujalle laadittiin vuonna 2005 tasa-arvosuunnitelma. Suunnitelmassa esitetään periaatteet tasa-arvon toteuttamiseksi muun muassa henkilöstösuunnittelun ja -hankinnan, palkkauksen, henkilöstön johtamisen, kehittämisen ja työsuojelun osalta. Tasa-arvosuunnitelman toteutumista seurataan säännöllisesti Luja-yhtiöiden yhteistyötoimikunnissa ja johtoryhmissä. 5

6 Emoyhtiö Positiivisen kasvun aikaa Lujatalolle vuosi 2005 oli positiivisen kasvun aikaa. Vaikka liikevaihtomme kasvoi peräti 34 prosenttia ja nousi 226,7 miljoonaan euroon (169,5 M ), myös tulos parani. Työmaiden johtamisjärjestelmien ja palvelutarjonnan hyväksi tehty pitkäjänteinen kehitystyö on vaikuttanut suotuisaan kehitykseen. Haluamme olla monipuolinen rakentaja, joka tarjoaa asiakkaalle kattavat palvelut. Lujatalo on Suomen suurimpia korjausrakentajia ja kehitämme tätä osaamista edelleen lisäämällä omaa, korjausrakentamiseen erikoistunutta henkilöstöä kaikille toimipaikkakunnillemme. Kiinteistönkehitykseen ja -markkinointiin perustimme oman yksikön elokuussa Tonttivarantoa kasvattamalla olemme turvanneet myös tulevaisuuden rakentamistamme. Lisää Lujia ammattilaisia Lujatalon strategiana on aina ollut rakentaa omalla ammattitaitoisella työvoimalla. Uhkaavasta työvoimapulasta huolimatta onnistuimme kasvattamaan henkilöstöämme kertomusvuonna yli 180 hengellä ja henkilöstöä meillä on jo yli Erityisen merkittävää kasvu oli Etelä-Suomessa, joka muutenkin toimi Lujatalon liikevaihdon kasvun veturina. Asuntokauppa vetää Perustajaurakoinnista on tullut merkittävä osa toimintaamme. Myimme peräti 275 Lujakotia vuonna 2005, mikä ylitti tavoitteen. Tärkeää työtä on tehty Lujakotien hiomisessa entistä paremmiksi ja toimivammiksi. Suuret pientalokohteemme Lohjanjärven ja Vääksyn Vesijärven rannalla ovat menneet hyvin kaupaksi. Kehitämme myös uusia aluerakentamiskohteita. Asuntokysyntä jatkuu edelleen Suomessa vilkkaana, joten tämä vuosi näyttää edelleen lupaavalta Lujakotien suhteen. 6

7 Tapahtumia Rakennusliike H. Maarasen osto Mikkelistä tammikuussa, nykyisin Lujatalon Mikkelin yksikkö - Pientaloalueen rakentamisen aloittaminen Vesijärven rannalle Vääksyyn huhtikuussa - Kiinteistökehitys- ja markkinointiyksikön perustaminen Lujataloon elokuussa - Uuden toimipisteen perustaminen Kotkaan vuodenvaihteessa 2005 ja toiminnan laajentaminen Kotkan maansiirron ostolla helmikuussa Uusien näyttävien toimitilojen vuokraaminen Keilaniemestä Lujatalon pääkonttoria varten marraskuussa Erityinen painopiste henkilöstön kehittämisessä Vuonna 2006 panostamme Lujatalossa erityisesti henkilöstön kehittämiseen. Esimiesja johtamistaitojen hiominen on pääteemana koulutusohjelmassamme. Pyrimme edistämään esimiesten ja alaisten välistä vuoropuhelua ja tiedon vaihtoa. Strategioiden jalkauttaminen on esimiehen tärkeä tehtävä, jotta jokainen puhaltaa yhteen hiileen tavoitteiden toteutumiseksi. Työmaiden yhteiset infot ja palaverit nousevat tässä suhteessa avainasemaan. Jatkamme edelleen työmaiden hallintajärjestelmän kehittämistä. Työturvallisuuden eteen jatkamme ponnisteluja, töiden huolellinen suunnittelu vaikuttaa sekä työturvallisuu- teen että aikataulujen pitämiseen ja laatuun. Näitä asioita myös asiakkaamme arvostavat hyvän palvelun ja yhteistyökykyisen henkilöstön lisäksi. Erityinen tyytyväisyyden aihe meillä Lujatalossa oli asiakastyytyväisyystutkimuksemme erittäin hyvät arvosanat. Haluamme myös vuonna 2006 olla tämän luottamuksen arvoisia. Kiitän kaikkia lujatalolaisia hyvin tehdystä työstä ja asiakkaitamme rakentavasta yhteistyöstä. Petri Suuperko Toimitusjohtaja Merkittäviä rakennus kohteita 2005: As. Oy Helsingin Isopurje Helsingissä Kiinteistö Oy Vantaan Mäyräkuja 4-6 Vantaalla Kuljun koulu ja seurakuntatilat Lempäälässä JAMK Pääkampuksen ykkösvaihe Jyväskylässä As Oy Kasarmikatu 5-7 peruskorjaus Kuopiossa Kaakkurin liikekeskus Oulussa 7

8 Tytäryhtiö Uutuuksien vuosi Vuosi 2005 oli Lujabetonille uutuuksien aikaa. Teimme tehdasinvestointeja ja toimme markkinoille poikkeuksellisen paljon uusia tuotteita. Kasvatimme liikevaihtoamme 13 prosentilla, se nousi 95,8 miljoonaan euroon (84,8 M ). Tulos säilyi hyvänä ja henkilömäärämme nousi 50:llä eli 543:een (495). Lujabetoni on ottanut strategisesti Uuden Suunnan ja päättänyt tulla Vahvimmaksi Betoniosaajaksi. Tuloksena on lukuisia tulevaisuuden kilpailukykyä vahvistavia uusia tuotteita, tehdasinvestointeja sekä henkilöstön pitkäjänteisiä koulutusohjelmia. Esimerkiksi Luja Tahto -koulutuksen avulla kehitämme henkilöstömme taitoja ja osaamista tulevaisuuden tarpeita varten. Tehdasinvestoinneista yksi merkittävimpiä aluevaltauksia on Tampereen valmisbetonitehtaan rakentamisen aloitus marraskuussa Tehdas palvelee asiakaita huhtikuusta 2006 alkaen. Asiakkaalle helppoja valmisosajärjestelmiä Vuoden 2005 aikana toimme markkinoille enemmän uusia tuotteita kuin koskaan aikaisemmin. Elementtiyksikkömme kehitti Lujaparvekejärjestelmän, joka sisältää kaikki parvekkeeseen tarvittavat osat huolellisesti suunniteltuna kokonaisuutena. Luja-pientalojärjestelmä on rakennusliikkeille suunnattu valmisosajärjestelmä, joka siirtää työmaalta käsityövaltaista pientalorakentamista tehtaalla tapahtuvaan esivalmistukseen. Uutta JOPI-tekniikkaa paalutukseen Betonituoteyksikkömme kehittämä paaluhukan poistava JOPI-paalutusmenetelmä tuo työmaalle merkittäviä materiaali- ja aikataulusäästöjä. Menetelmässä paalut katkaistaan ja jatketaan osana lyöntiprosessia. Jälkiasennettavat laatikko- ja kalliokärjet ovat osa nyt kehitettyä menetelmää. Luja-kivitalopaketti: Pian olet kotona! Suurimmat toiveet asetamme Luja-kivitalopakettiimme, joka lanseerattiin näyttävästi 8

9 Tapahtumia Uusien valmisbetonitehtaiden rakentaminen Haapajärvelle ja Lahteen - Valmisbetonitehtaan rakennustöiden käynnistäminen Tampereella (valmistuu huhtikuussa 2006) - Hämeenlinnan tehtaalle huippumoderni kiertomuottilinja, joka vahvistaa Lujabetonin asemaa seinäelementtitoimittajana pääkaupunkiseudun asuntorakentamismarkkinoilla - Nykyaikaisen harkkotuotelinjan investointi Loimaan tehtaalle - Koko toimintajärjestelmän kattava sertifikaatti ensimmäisenä valtakunnallisena betonialan yrityksenä - Uusian tuotteita markkinoille: Luja-pientalojärjestelmä Luja-parvekejärjestelmä Jopi-paalutusjärjestelmä Luja-kivitalopaketti Merkittäviä toimitus kohteita 2005: TV-kampanjan avulla marraskuun alussa. Luja-kivitalo on lämpövalmiiksi pystytetty talopaketti, joka tarjoaa kuluttajalle rakentamisen helppoutta ja energiataloudellista asumista. Kivitalopakettien suosio kasvaa jatkuvasti talopakettimarkkinoilla ja Luja-kivitalo on jo nyt ottanut paikkansa merkittävimpien kivitalopakettien joukossa. Ympäristö ja työturvallisuus keskeisessä asemassa Pitkäjänteinen työmme laadun, ympäristön ja työturvallisuuden eteen palkittiin viime vuonna, kun Lujabetoni sai ensimmäisenä valtakunnallisena betonialan yrityksenä sertifikaatin, joka kattaa koko toimintajärjestelmän eli laadun, työturvallisuuden ja ympäristön. Lujabetonin nyt saamat Työterveys- ja työ turvallisuussertifikaatti OHSAS ja Ympäristösertifikaatti SFS-EN ISO 14001:2004 täydensivät yhtiön aiemmin saatua Laadun SFS-EN ISO 9001:2000 -sertifikaattia. Lujabetonin Uusi Suunta alkaa nyt meillä olla kirkkaana mielessä. Suunnannäyttäjänä on asiakas - mitä hän tarvitsee, mitä pyytää. Uskon, että tämän asiakaskompassin avulla Lujabetoni tulee olemaan Vahvin Betoniosaaja. Osaavan henkilöstön, hyvien kumppanien sekä rakentavien asiakassuhteiden kera aiomme rakentaa myös tätä vuotta 2006 sekä tulevia vuosia. Yhteistyöterveisin Tapio Pitkänen Toimitusjohtaja Retail Park Kuopio -liikekeskus, Skanska Oy - Betonirungon kokonaistoimitus - Uutuustuote JOPI-paalu palvelutoimituksena Lohjan Kiviniemenranta, Lujatalo Oy - Tiiviin ja matalan kivitalorakentamisen esimerkkikohde - Betonijulkisivu- ja parveketoimitus Kara PhOne North -toimistotalo Espoo, NCC-Rakennus Oy - Betonirungon laaja kokonaistoimitus - Täydellinen tuoteosapalvelu suunnitteluineen ja asennuksineen Peijaksen sairaalan laajennus Vantaa, Rakennusosakeyhtiö Hartela - Runko- ja julkisivutoimitus Vuosaaren Pomeranssi, Helsinki, Lujatalo Oy - Pysäköintihalli- ja julkisivutoimitus - Suomen suurimpia asuntorakentamiskohteita 2005 Yhdistelmäsikala Lapor, Lappeenranta - Maatilarakentamisen erikoiskohde, erittäin suuri tuotantorakennus - Julkisivujen, väliseinien sekä lietesäiliöiden toimitus Tapiolan uimahalli, peruskorjaus ja laajennus Espoo, YIT Rakennus Oy - IT-betoniosaamisemme taidonnäyte, laajoja näkyviin jääviä puhtaaksivalettuja betonirakenteita sekä vesitiiviitä betonointeja - Vuoden betonirakenne kilpailussa kunniamaininta 9

10 Sisaryhtiö Fescon eteni ripeästi Fesconin 22. toimintavuosi oli suotuisa. Teimme historiamme ennätyskasvun, 33 %, mutta teimme sen kannattavasti ja hallitusti. Liikevaihtomme nousi 9,7 miljoonaan euroon. Tulos säilyi kuitenkin hyvänä, vaikka investoimme entistä enemmän, lisäsimme henkilöstöä, monipuolistimme tuotevalikoimaamme ja panostimme voimakkaasti tuotekehitystoimintaan. Tuotteidemme myydyt tonnit kasvoivat lähes 20 %. Kasvatimme myyntiä kaikissa tuoteryhmissämme, ripeintä kasvu oli kuivabetoneissa, julkisivutuotteissa ja tasoitteissa. Liikevaihtoamme ja tuotevalikoimaamme kasvatti erityisesti tasoitteiden ja laatoitustuotteiden osalta Ykkösbetoni Oy:n liiketoiminnan osto Sipoosta Strategia toteutuu Fesconin strategian mukaisesti kehitystoiminnan painopistettä siirrettiin enemmän tuotekehityksen ja markkinoinnin vahvistamiseen. Tuotekehityksen volyymiä ja markkinoinnin henkilöstöä lisättiin. Laajentunut tuotevalikoima ja täydentyneet tuoteperheet ovat tuoneet Fesconille huomattavan kasvusysäyksen. Panostukset asiakas- ja työmaakalustopalvelun kehittämiseen ovat tukeneet ja mahdollistaneet nopean etenemisen. Pitkäaikaiset asiakassuhteemme ovat myös vahvistuneet. Mittavat investoinnit Fesconin investoinnit olivat vuonna 2005 yhteensä 1,6 miljoonaa euroa. Investointien pääkohteita olivat Ykkösbetonin oston lisäksi varastohallit Hausjärven ja Sipoon tehtailla sekä työmaasiilokalusto. Investoinnit ovat voimakkaasti tukeneet yhtiön hyvää kehitystä ja parantaneet entisestään toimitusvarmuuttamme. Kuluvana vuonna investoimme tuotannon prosessien 10

11 Tapahtumia Ykkösbetonin liiketoiminnan osto Keravalta, nykyisin Fesconin Sipoon tehdas - Varastohallien rakentaminen Sipoon ja Hausjärven tehtaille toimitusvarmuuden kehittämiseksi - Työmaasiilokaluston merkittävä lisääminen työmaiden asiakaspalvelun tehostamiseksi - Markkinointihenkilöstön lisääminen Venäjän, Baltian ja kotimaan myynnin vauhdittamiseksi - Asiakaspalveluyksikön perustaminen Hausjärven tehtaalle asiakasneuvontaa varten - Uusia tuotteita markkinoille: Lattiatasoitteet Märkätilatasoite Laatoitus- ja saumauslaastit Sertifioitu vedeneritysjärjestelmä Pikabetoni Pikatasoite Kevytrappauslaasti Parvekelattiapinnoite Tiivislaastin talvilaatu ja säkityksen sekä koko yhtiön tietojärjestelmien parantamiseen. Kannattava kasvu tavoitteena Rakentamisen näkymät vuodelle 2006 ovat hyvät erityisesti pientalo- ja korjausrakentamisen alueilla. Jatkamme panostustamme julkisivu-, laatoitus- ja tasoitetuotteiden markkinointiin ja jakeluverkoston rakentamiseen. Tuotekehitystyömme etenee parhaillaan erityisen voimakkaasti asiakaskohtaisten tuotteiden ja tuotesovellusten parissa. Lisäämme myös henkilöstön monipuolista koulutusta. Kasvanut tuote- ja palvelutarjontamme antaa hyvän pohjan laajentaa toimintaamme ja etsiä uusia asiakas- ja kumppanuussuhteita. Tavoittelemme tänäkin vuonna hyvää ja hallittua, kannattavaa kasvua. Kiitän asiakkaitamme ja yhteistyökumppaneitamme saamastamme luottamuksesta. Fesconin henkilöstöä kiitän hyvästä kasvun hallinnasta ja tuloksesta ripeän kasvun vuonna Osmo Mikkonen Toimitusjohtaja Merkittäviä toimitus kohteita 2005: Suomu A ja B Viikissä Kerrostalokohteita Helsingissä. Muuraus- ja kuultorappauslaastit. Cirrus-tornitalo Vuosaari. Juotosbetonit. Pomeranssi asuinkerrostalo Vuosaari. Muurauslaastit, tasoitteet. Svingi asuinkerrostalo Helsinki, Katajanokka. Muurauslaastit. Scandic-hotelli Tampere. Julkisivurappauslaastit, pinnoitteet. Tuomiokirkon julkisivuremontti Tampere. Rappaus- ja kiinnityslaastit. Postikeskus Turku. Fescoterm-eristerappaukset. Laakson sairaala Helsinki. Julkisivurappaukset. 11

12 Osakkuusyhtiö Lujaa liikkeelle Lujapalvelut Oy on uusin Luja-yhtiö, joka tarjoaa kiinteistön hoitoja kunnossapitopalveluita sekä siivous- ja toimitilapalveluita. Lujapalvelut perustettiin ja merkittiin kaupparekisteriin Johtoryhmän rekrytoinnin jälkeen toimimme vuonna 2005 todellisuudessa vain viisi kuukautta, joten on vielä liian varhaista puhua tarkoista tulosluvuista. Ensimmäisen virallisen tilinpäätöksen teemme tilikautemme päättyessä Voidaan kuitenkin todeta, että lähdimme lujaa liikkeelle. Viidessä kuukaudessa vuonna 2005 tapahtui paljon. Rakensimme tyhjästä koko organisaation ja sille toimivat perusjärjestelmät. Helmikuun alussa 2006 meitä lujapalvelulaisia oli jo 76 ja toimimme pääkaupunkiseudun lisäksi Oulun ja Kuopion talousalueilla. Onnistuimme toteuttamaan keväällä luodut perus strategiat hyvin: rekrytoimme pitkän kokemuksen omaavia avainhenkilöitä ja käynnistimme tuotannon suunnitelmien mukaan syyskuun alussa. Toteutimme voimakasta kasvustrategiaa, jota edelleen jatkamme. Asiakkaita ja kumppaneita Lujapalvelut onnistui hyvin myös asiakkuuksien avaamisessa. Asiakkainamme on kymmeniä kiinteistönomistajia ja toimitilojen käyttäjiä niin suuria kuin pieniä, niin yksityiseltä kuin julkiseltakin sektorilta. Solmimme Suomen suurinta kiinteistömassaa hallinnoivan Senaatti-kiinteistöjen kanssa kumppanuussopimuksen. Teimme kumppanuussopimuksen myös Helsingin kaupungin palvelukes- 12

13 Tapahtumia Lujapalvelut Oy:n perustaminen ja merkintä kaupparekisteriin Pitkän kokemuksen omaavan johdon rekrytointi kesän aikana - Operatiivisen toiminnan aloittaminen syyskuussa - Kumppanuussopimuksen solmiminen Helsingin kaupungin palvelukeskus Palmian kanssa - Kumppanuussopimus Tekmanni Service Oy:n kanssa - Kumppanuussopimuksen solmiminen Senaatti-kiinteistöjen kanssa vuosille Suomen pääkonsulaatti, Pietari Merkittäviä asiakaskohteita 2005: kuksen Palmian kanssa. Helsingin kaupunki on Suomen toiseksi suurimman kiinteistönomistaja. Tilaa luotettavalle toimijalle Markkinoilla näyttää olevan tilaa luotettavalle toimijalle. Meillä eri palveluja johtaa ja tuottaa aina oman osa-alueensa asiantuntija. Osaava kumppaniverkosto suorittaa erikoistehtävät. Kokoamme aina jokaiselle asiakkaalle parhaista osaajista sopivimman tiimin. Strategianamme on markkinoiden paras esimiestoiminta ja näyttää siltä, että jo nyt henkilöstömme on erittäin motivoitunutta ja innostunutta. Silloin voimme myös tarjota asiakkaillemme laadukasta ja joustavaa palvelua. Odotammekin vuodesta 2006 työntäyteistä ja positiivista kasvun vuotta. Mauri Suuperko Toimitusjohtaja - HOASin kiinteistöjä (siivous) - Jutron Oy:n elektroniikkatehdas (siivous) - A-Katsastuksen katsastusasemia (siivous ja kiinteistönhoito) - Aro-yhtymä Konala (kiinteistönhoito) - Oulun Sivakan kiinteistöt (kunnossapito) - Oulun yliopistollinen keskussairaala (kunnossapito) - SOK Hyvinkään ABC, Agri-Market ja Hankkija (kiinteistönhoito) 13

14 KONSERNITULOSLASKELMA ( ) LIIKEVAIHTO Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen lisäys (+) tai vähennys (-) Valmistus omaan käyttöön Liiketoiminnan muut tuotot Materiaalit ja palvelut Henkilöstökulut Poistot ja arvonalentumiset Liiketoiminnan muut kulut LIIKEVOITTO Osuus osakkuusyritysten voitosta 354 Rahoitustuotot ja -kulut VOITTO ENNEN SATUNNAISIA ERIÄ Satunnaiset tuotot Satunnaiset kulut VOITTO ENNEN VEROJA Tuloverot Vähemmistöosuus tilikauden tuloksesta TILIKAUDEN VOITTO KONSERNITASE ( ) VASTAAVAA PYSYVÄT VASTAAVAT Aineettomat hyödykkeet Konserniliikearvo Aineelliset hyödykkeet Sijoitukset Osuudet saman konsernin yrityksissä Osuudet osakkuusyrityksissä Muut osakkeet PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ VAIHTUVAT VASTAAVAT Vaihto-omaisuus Pitkäaikaiset saamiset 0 1 Lyhytaikaiset saamiset Rahat ja pankkisaamiset VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ VASTAAVAA YHTEENSÄ VASTATTAVAA OMA PÄÄOMA Osakepääoma Vararahasto 1 Arvonkorotusrahasto 0 68 Edellisten tilikausien voitto Tilikauden voitto OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ VÄHEMMISTÖOSUUS PAKOLLISET VARAUKSET Konsernituloslaskelma ja konsernitase ovat Lujatalo-konsernin, johon kuuluvat Lujatalo Oy emoyhtiönä ja tytäryhtiö Lujabetoni Oy alakonsernina. VIERAS PÄÄOMA Laskennallinen verovelka Pitkäaikainen vieras pääoma Lyhytaikainen vieras pääoma VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ VASTATTAVAA YHTEENSÄ

15 RAHOITUSLASKELMA ( ) LIIKETOIMINTA Tulorahoitus Liikevoitto Poistot Rahoituserät yhteensä Satunnaiset erät Verot Tulorahoitus yhteensä Nettokäyttöpääoman muutos Vaihto-omaisuus lis.(-) väh.(+) Lyhytaik. liikesaamiset lis.(-) väh.(+) Lyhytaik. korottomien velat lis.(+) väh.(-) Nettokäyttöpääoman muutos yhteensä LIIKEVAIHTO Me ,8 264,7 247, ME 60 OMAVARAISUUS% ME LIIKEVOITTO Me QUICK RATIO 1,5 10,6 7,5 14, Liiketoiminnan kassavirta ,9 43,1 42,0 1,0 0,8 0,9 0,8 INVESTOINNIT Käyttöomaisuusinvestoinnit Investoinnit yhteensä Kassavirta ennen rahoitusta % ,5 0, RAHOITUS Pitkäaikaiset saamiset lis.(-) väh.(+) 1 0 Lyhytaik. korolliset saamiset lis.(+) väh.(-) Pitkäaikaiset velat lis.(+) väh.(-) Lyhytaik. lainat lis.(+) väh.(-) Osingonjako Vähemmistöosuuden muutos 8 0 Rahoituksen kassavirta yhteensä Kassavirta rahoituksen jälkeen Likvidien varojen lis.(+) väh.(-) SIJOITETUN PÄÄOMAN TUOTTO% % 16,0 20,5 24, Rahoituslaskelma ja kaaviot ovat Lujatalokonsernin, johon kuuluvat Lujatalo Oy emoyhtiönä ja tytäryhtiö Lujabetoni Oy alakonsernina. 15

16 Lujan perustaja Feliks Isotalo oli kotoisin Alahärmästä, Isoo-Antin naapurista. Pohjalaisella sisulla tämä kiertokoulun käynyt entinen maanviljelijä, poliisi ja maatalouskauppias kasvatti vuonna 1953 perustamansa Lujabetonin menestyväksi yritykseksi. Feliks Isotalo toteutti rohkeasti uusia ideoita ja kehitti itse tuotteita ja koneita. Hän loi kovalla työllä ja esimerkillään Lujat arvot, joita noudattamalla seuraava sukupolvi on laajentanut Lujan Suomen suurimpien joukkoon kuuluvaksi rakennusalan konserniksi - osaavaksi suomalaiseksi perheyhtiöksi. Puh Puh Puh Puh. (019)