VIESTINTÄ JA VAIKUTTAMINEN

Transkriptio

1 SYTY-TYÖPAJA III: VIESTINTÄ JA VAIKUTTAMINEN

2 OHJELMA 9.30 Aamukahvittelu Tervetuloa! Päivän aloitus ja esittäytyminen SyTy-kokonaisuus: missä mennään tällä hetkellä? Lyhyt yhteenveto palautetuista ennakkotehtävistä Esimerkki viestintäsuunnitelman laatimisesta: Pohjois-Pohjanmaa / Maija Hiltula Päivi Petrelius: Näkökulmia organisaatiotaso muutokseen ja vaikuttamistyöhön Pekka Lavila: Johtamisvalmennusmalli Sidosryhmäjohtaminen

3 OHJELMA JATKUU Lounas (omakustanteinen) Ryhmätyöskentely: Viestintä ja vaikuttaminen visio hyvin toimivasta lastensuojelusta ja askeleet, joilla siihen päästään Päiväkahvi Tulevia SyTy-asioita viestintä ja vaikuttamissuunnitelman laatiminen Kansallisen ohjausryhmän perustaminen Yhteinen esite Kirjoittajakutsu Syksyn SyTy-tapahtumia Päivän päättyminen

4 Systeemisen lastensuojelun eteneminen : ENSIMMÄISET PILOTIT LAPE-muutosohjelma ja toimintakulttuurin muutos: Järjestelmälähtöisyydestä asiakaskeskeisyyteen, osallisuus, monitoimijainen yhteistyö Kouluttajakoulutukset käynnistyvät Pilottitiimit käynnistävät toimintansa 2019 kevät: SUUNNITELMALLISUUS SyTy-hanke Suunnitelmia systeemisen lastensuojelun edistämisestä maakunnissa tehty Ohjausryhmät, projektiryhmät Koulutussuunnitelmat Toimijoiden verkostoituminen 2019 syksy: ETENEMINEN Viestintä ja vaikuttaminen Yhteistyökumppanien mukaan kutsuminen Johtamisen ja muutossuunnitelman askelmerkkien täsmentäminen Kohti pysyviä rakenteita OLEMME TÄSSÄ 2020 : JUURTUMINEN Kokemuksista oppiminen Rakenteiden muuttaminen toimintaa tukevaksi Systeemisen toimintamallin juurruttaminen 4

5 YHTEENVETO ENNAKKOTEHTÄVISTÄ 5

6 KESKEISET SIDOSRYHMÄT Kuntien johtavat viranhaltijat Kuntapäättäjät Maakuntavalmistelu LAPE-yhteistyöryhmät Perhepalveluiden ja lastensuojelun esimiehet Lastensuojelun sosiaalityöntekijät ja tiimit Oppilaitokset (mahdollinen tutkimusyhteistyö) Yhteistyökumppanit Terveyspalveluiden avainhenkilöt (erit. lasten- ja nuorten psykiatria) Kuntien sivistystoimen johto, koulujen rehtorit ja varhaiskasvatuksen johto

7 KRIITTISET SIDOSRYHMÄT Poliittiset päättäjätahot Lastenpsykiatria ja nuorisopsykiatria Koulut, varhaiskasvatus SHL:n mukaiset lasten palvelut Lastensuojelun sosiaalityöntekijät Sosiaalityön ja sosiaaliohjauksen /perhetyön kouluttajatahot aikuissosiaalityö, psykososiaaliset palvelut, perhekeskukset

8 MIKSI? Poislähettämisen kulttuuri Erilaiset toimintakulttuurit Pelätään sotkeutumista lastensuojeluun Vastuunjakaminen vaikeaa Erilliset budjetit(kuka maksaa)

9 VIESTINNÄN KANAVAT JA MENETELMÄT Tiimit tiedottavat toiminnastaan yhteistyökumppaneita suoraan Syty-koordinaattori tiedottaa eri palvelualuiden työntekijöitä Vierailut kunnissa Vierailut työkokouksissa Kokemusasiantuntijoiden mukaan ottaminen Yhteistyö amkin ja yliopiston kanssa SyTy-ohjausryhmän kautta viestiminen Infohetket, infokirje päättäjille/yhteistyökumppaneille jne. Perehdytysvideo Lehdistötiedote, lehtikirjoitus Kuntien omat asukaslehdet, nettisivut Yhteisiä koulutuksia Some blogi, Instagram, Facebook, Twitter

10 TOIVEITA THL:LLE Tuomalla yhteisen selkärangan viestinnälle esim. kesällä valmistuva materiaali johtamista varten Yhteiset esitteet, kirjepohjat, perehdytysmateriaali, video Hyvien kokemusten, materiaalien, menetelmien jakamista Reunaehtojen ja linjausten määrittelyä Tutkimustietoa vaikuttavuudesta Esimerkkilaskelmia esim. kustannuksista Kansallisen tason vaikuttamisviestintää

11 TOIVEITA THL:LLE Yhteinen sähköinen alusta, jonka kautta reaaliaikainen tiedon kulku, mahdollisuus vaihtaa ajatuksia ja saada konsultaatiota. Kansallisesti opintovaatimusten ja sisältöjen kehittäminen Valtakunnallinen verkosto ja tuki jatkuvana Laadukasta koulutusta, seminaareja Vuoropuhelu koordinaattorien kanssa THL:n päivitetty kotisivu

12 Esimerkkisuunnitelma Pohjois- Pohjanmaalta 12

13 OT -keskuksen vastuuhenkilöt Osaajien verkosto Pohjoisen OT alueen kouluttajat ja menetelmäosaajat Ohjausryhmä (HYR) LAPE ryhmät Maakunnan Sote ryhmä 1. Varmistetaan mallin pysyvää toimeenpanoa varten oman maakunnan kuntien ja kuntayhtymien tuki ja sitoutuminen 5. Varmistetaan systeemisen toimintamallin toimeenpano ja osaamisen verkosto tulevaan OT rakenteeseen Kunta-agentti Tiedotetaan hankkeen käyttöönotosta, etenemisestä ja saaduista kokemuksista 4. Varmistetaan yhteistyökumppanien perehdytys ja sitoutuminen 2. Varmistetaan mallin ulkopuolella olevien kuntien tietoisuus mallista ja sen etenemisestä Keskeiset si-so-te avainhenkilöt Mallin ulkopuolella olevien kuntien lastensuojelun avainhenkilöt ja sosiaalityöntekijät KOHDERYHM Ä TAVOITTEET 3. Varmistetaan mallin asiakkaiden / kuntalaisten tietoisuus toimintamallista Yhteistyökumppanit Asiakkaat, kuntalaiset THL: Koordinaati o Ohjaus Koulutukset Lape-Maku: Työnyrkki JORY: Projektiryhm ä Koordinaattor i Muutosagentti Kouluttajat Kuntayhtymie n yhteyshenkilö t Viestintä keinot osana perustyötä kuntayhtymien omat viestintäkanavat ja foorumit some media tilaisuudet seminaarit kokoukset kuntien LAPE ryhmät Seminaari/verkostopäivä loppuraportti Maija Hiltula/Pohjois-Pohjanmaa

14 Viestinnän tavoitteet 1. Varmistetaan mallin pysyvää toimeenpanoa varten oman maakunnan kuntien ja kuntayhtymien tuki ja sitoutuminen 2. Varmistetaan mallin ulkopuolella olevien kuntien tietoisuus mallista ja sen etenemisestä 3. Varmistetaan mallin asiakkaiden / kuntalaisten tietoisuus toimintamallista 4. Varmistetaan yhteistyökumppanien perehdytys ja sitoutuminen 5. Varmistetaan systeemisen toimintamallin toimeenpano ja osaamisen verkosto tulevaan OT rakenteeseen Hankkeen etenemisestä tiedottaminen Kohderyhmä: OHRY Kuka: Muutosagentti, koordinaattori Keinot: ohryn kokouksissa Viestintäsuunnitelma Tiedottaminen käyttöönotosta, etenemisestä ja saaduista kokemuksista Kohderyhmä: kuntien avainhenkilöt, lastensuojelun johtavat viranhaltijat ja lastensuojelun toimijat Kuka: Koordinaattori Keinot: Sähköposti, some, media, tilaisuudet, seminaarit Tiedottaminen hankkeesta ja mallin käyttöönotosta Perehdytetään yhdyspintojen avainhenkilöt Kohderyhmä: kuntaagentti Kuka: koordinaattori Keinot: kokoukset 5/2019 9/2019 Kohderyhmä: kuntalaiset, (asiakkaat), suuri yleisö Kuka: kuntayhtymien yhteyshenkilöt Keinot: Viestintä osana perustyötä, kuntayhtymien omat viestintäkanavat, paikallislehdet, tiedotteet jne 5/2019 Tiedottaminen hankkeen etenemisestä ja tarvittavista toimenpiteistä Kohderyhmä: OT -keskuksen vastuuhenkilöt Kuka: OT koordinaattori, SyTy-koordinaattori Keinot: Yhteiset tilaisuudet, kokoukset 9/ /2019 5/2019 Selänne & Helmi 9/2019 Kallio Oulunkaari Ras Hankkeen käyttöönotosta ja etenemisestä tiedottaminen kuntien ja kuntayhtymien operatiiviselle ja poliittiselle johdolle Kohderyhmä: LAPE ryhmät, kuntien poliittinen johto KUKA: Muutosagentti Keinot: OHRY, kuntien LAPE ryhmien kokoukset, valtuustojen kokoukset jne. viralliset tilaisuudet Perehdytetään yhdyspintojen avainhenkilöt. Tiedotetaan yhteistyökumppaneita käyttöönotosta, etenemisestä ja kokemuksista Kohderyhmä: keskeiset si-so-te -kumppanit Kuka: kuntien yhteyshenkilöt, koulutetut tiimit Keinot: osana perustyötä, kuntayhtymien omat viestintäkanavat ja foorumit, paikallislehdet, tiedotteet jne. 9/2019 Tiedottaminen etenemisestä ja saaduista kokemuksista Kohderyhmä: LAPE ryhmät, kuntien poliittinen johto Kuka: Muutosagentti Keinot: kuntien LAPE ryhmien kokoukset, valtuustojen kokoukset jne. viralliset tilaisuudet Tiedottaminen hankkeen etenemisestä ja saaduista kokemuksista Kohderyhmä: suuri yleisö Kuka: Koordinaattori Keinot: Some ja media Alkaen 5/2019 Selänne & Helmi Alkaen 9/2019 Kallio Oulunkaari Ras Systeemisen toimintamallin osaajien verkosto ja osaamisen tuki Kohderyhmä: Pohjoisen OT alueen kouluttajat ja menetelmäosaajat Kuka: OT koordinaattori, SyTy-koordinaattori Keinot: Koulutukset, Pohjoisen OT alueen yhteinen verkostopäivä Maija Hiltula/Pohjois-Pohjanmaa 9/ / / /2019 9/ /2019 9/2019 Yhteistyökumppaneide n tiedottaminen käyttöönotosta, etenemisestä ja kokemuksista Kohderyhmä: suuri yleisö Kuka: koordinaattori Keinot: some ja media 11/2019 9/2019 Tiedottaminen saaduista kokemuksista Kohderyhmä: THL, kuntien avainhenkilöt, lastensuojelun johtavat viranhaltijat ja lastensuojelun toimijat Kuka: Koordinaattori Keinot: Loppuraportti Some Media Tilaisuudet Seminaarit 12/2019 Hankkeen sisäinen viestintä ja tiedonkulku THL: Koordinaati o Ohjaus Koulutukset Lape-Maku: Työnyrkki JORY: Projektiryhm ä Koordinaattori Muutosagentti Kouluttajat Kuntayhtymie n yhteyshenkilö t

15 Viestinnän roolit ja aikataulut Viestinnän tavoitteet 1. Varmistetaan mallin pysyvää toimeenpanoa varten oman maakunnan kuntien ja kuntayhtymien tuki ja sitoutuminen 2. Varmistetaan mallin ulkopuolella olevien kuntien tietoisuus mallista ja sen etenemisestä 3. Varmistetaan mallin asiakkaiden / kuntalaisten tietoisuus toimintamallista 4. Varmistetaan yhteistyökumppanien perehdytys ja sitoutuminen 5. Varmistetaan systeemisen toimintamallin toimeenpano ja osaamisen verkosto tulevaan OT rakenteeseen Koordinaatto ri Perehdytetään yhdyspintojen avainhenkilöt Kohderyhmä: kuntaagentti Kuka: koordinaattori Keinot: kokoukset 5/2019 Yhteistyökumppaneiden tiedottaminen käyttöönotosta, etenemisestä ja kokemuksista Kohderyhmä: suuri yleisö Kuka: koordinaattori Keinot: some ja media 9/2019 Tiedottaminen käyttöönotosta, etenemisestä ja saaduista kokemuksista Kohderyhmä: kuntien avainhenkilöt, lastensuojelun johtavat viranhaltijat ja lastensuojelun toimijat Kuka: Koordinaattori Keinot: Sähköposti, some, media, tilaisuudet, seminaarit 9/ /2019 Tiedottaminen hankkeen etenemisestä ja saaduista kokemuksista Kohderyhmä: suuri yleisö Kuka: Koordinaattori Keinot: Some ja media 9/ / / /2019 Tiedottaminen saaduista kokemuksista Kohderyhmä: THL, kuntien avainhenkilöt, lastensuojelun johtavat viranhaltijat ja lastensuojelun toimijat Kuka: Koordinaattori Keinot: Loppuraportti, Some, media, Tilaisuudet, seminaarit 12/2019 Kuntayhtymie n yhteyshenkilö t Tiedottaminen hankkeesta ja mallin käyttöönotosta Kohderyhmä: kuntalaiset, (asiakkaat), suuri yleisö Kuka: kuntayhtymien yhteyshenkilöt Keinot: Viestintä osana perustyötä, kuntayhtymien omat viestintäkanavat, paikallislehdet, tiedotteet jne 5/2019 Selänne & Helmi 9/2019 Kallio Oulunkaari Ras Perehdytetään yhdyspintojen avainhenkilöt. Tiedotetaan yhteistyökumppaneita käyttöönotosta, etenemisestä ja kokemuksista Kohderyhmä: keskeiset si-so-te -kumppanit Kuka: kuntien yhteyshenkilöt, koulutetut tiimit Keinot: osana perustyötä, kuntayhtymien omat viestintäkanavat ja foorumit, paikallislehdet, tiedotteet jne. Alkaen 5/2019 Selänne & Helmi Alkaen 9/2019 Kallio Oulunkaari Ras Muutosagentti Hankkeen etenemisestä tiedottaminen Kohderyhmä: OHRY Kuka: Muutosagentti Keinot: ohryn kokouksissa 5/2019 9/2019 Tiedottaminen etenemisestä ja saaduista kokemuksista Kohderyhmä: LAPE ryhmät, kuntien poliittinen johto Kuka: Muutosagentti Keinot: kuntien LAPE ryhmien kokoukset, valtuustojen kokoukset jne. viralliset tilaisuudet 9/ /2019 Hankkeen käyttöönotosta ja etenemisestä tiedottaminen kuntien ja kuntayhtymien operatiiviselle ja poliittiselle johdolle Kohderyhmä: LAPE ryhmät, kuntien poliittinen johto KUKA: Muutosagentti Keinot: OHRY, kuntien LAPE ryhmien kokoukset, valtuustojen kokoukset jne. viralliset tilaisuudet 9/2019 Kouluttajat Tiedottaminen hankkeen etenemisestä ja tarvittavista toimenpiteistä Kohderyhmä: OT -keskuksen vastuuhenkilöt Kuka: OT koordinaattori, SyTy-koordinaattori Keinot: Yhteiset tilaisuudet, kokoukset 5/2019 Systeemisen toimintamallin osaajien verkosto ja osaamisen tuki Kohderyhmä: Pohjoisen OT alueen kouluttajat ja menetelmäosaajat Kuka: OT koordinaattori, SyTy-koordinaattori Keinot: Koulutukset, Pohjoisen OT alueen yhteinen verkostopäivä /2019 Maija Hiltula/Pohjois-Pohjanmaa

16 Some -viestinnän suunnitelma ja aikataulut 2019 Huhtikuu 17.4 mallin käyttöönotosta 3.6. OT - kokouksesta Kouluttajakoulutuksesta ja Oulunkaaren koulutuksesta ( ) Maailman mielenterveys päivä Pääsiäinen Kansainvälinen väkivallan viattomien lapsiuhrien päivä Maailman tyttöjenpäivä 8.9. Kansainvälinen lukutaitopäivä 25.4 yleistä ja asiakastiedote Valtakunn. täydennyskoulutuspäivästä Viestinnän työpajasta Kehittäjäverkostosta 30.4 Vappu käsienpesu päivä Lapin LAPE - akatemiasta 8.5 LAPE - akatemiasta Maku-Lape - kokouksesta Juhannus SyTy projektiryhmän kokous Pohjois- Pohjanmaan hyvinvointifoorumista Helmen ja Selänteen koulutuksest a Lomapäivitys Auta Lasta Ry:n juhlista 8.8. Koulujen alkamisesta ja lomien loppumisesta konsultoivien sosiaalityöntekijöiden päivästä Kesäkuu Heinäkuu Elokuu kansainvälinen lapsityövoiman vastainen päivä Syyskuu maailman nälkäpäivä Helmen ja Selänteen koulutuksen päättymisestä Lokakuu kansainv. päivä köyhyyden poistamiseksi 12.5 Äitienpäivä 15.5 kansainvälinen perheiden päivä Oulunkaaren koulutuksesta työpajasta YK:n päivä Maailman pakolaispäivä 21.9 Kansainvälinen rauhanpäivä ja maailman siivoamisviikonloppu Kaikkien koulutusten päättymise stä YK:n julkisen palvelun päivä RAS: koulutuksen alkamisesta Toukokuu kuntakirje tms OT alueen verkostopäivästä Kansainvälinen ikääntyneiden päivä Palaute ja kokemukset verkostopäivästä Kansainvälinen nuorison päivä Lokakuu Kansainvälinen väkivallattomuuden päivä Marraskuu isänpäivä Kallion viimeisistä koulutuspäivistä Oulunkaaren koulutusten suunnittelusta Kallion ja RASin suunnittelusta OTkeskuksen osaamisen verkostosta Päätösseminaarista ja kehittäjäverkostosta Maailman opettajien päivä Kallion koulutuksesta Maailman elinympäristöjen päivä Maailman diabetespäivä kansainvälinen suvaitsevaisuuden päivä Marraskuu Joulukuu Selänteen ja Helmen kokemuksista ja ajatuksista Lasten oikeuksien päivä LAPEn maakuntaakatemiasta Osaamisen verkostosta hankkeen etenemisestä, saaduista kokemuksista ja jatkosta Kansainvälinen päivä naisiin kohdistuvan väkivallan poistamiseksi Lastensuojelun monitieteiset tutkimuspäivät Joulukalenteri päivitys Kansainvälinen vammaisten päivä Itsenäisyyspäivä Kansainvälinen vapaaehtoistyönp äivä Päivitys loppuraportin kirjoittamisesta ja ajatuksista Ihmisoikeuksien päivä Päivitys loppuraportista, hankkeen päättymisestä Lisäksi ajankohtaiset uutiset, tapahtumat jne Maija Hiltula/Pohjois-Pohjanmaa

17 SyTy-työpaja Näkökulmia organisaatiotaso muutokseen ja vaikuttamistyöhön Päivi Petrelius

18 APPRECIATIVE INQUIRY SIDOSRYHMÄVAIKUTTAMISEN VÄLINEENÄ Tavoitteena kontaktoida johdon edustajia ja käydä arvostavia keskusteluja oman alueen lastensuojelusta keskeisten avainhenkilöiden ja johdon kanssa herätellä keskeisten johdon edustajien kiinnostusta systeemistä lastensuojelua kohtaan herätellä johdon edustajia/avainhenkilöitä selkiyttämään lastensuojeluun liittyviä muutostavoitteitaan/visiotaan kuulla johdon näkemyksiä ja ajatuksia siitä, millaisiin toimenpiteisiin he voisivat sitoutua ja millaisin keinoihin he voisivat asettua tukemaan systeemisen lastensuojelun toimintaedellytyksiä avata johdon kanssa keskustelua muutoksen ylläpitämisen tarpeesta hankkeen ja pilotointivaiheen jälkeen, konkretisoida pitkäjänteisen muutostyön keinoja ja mahdollisuuksia Esityksen nimi / Tekijä 18

19 Arvostava haastattelu johdolle/avainhenkilöille Tarkoitus Tehtävä Tulos 1. Mikä oman alueen lastensuojelussa/ nykytilassa innostaa? Tunnistaa ja osoittaa arvostusta johdon ja organisaation vahvuuksia kohtaan kokoamalla tarinoita kohokohdista ja onnistumisista. Kootaan ja nostetaan esiin huipputarinoita. Missä on onnistuttu, mistä ollaan ylpeitä. Tunnistetaan toimintaa ja johtamista ohjaavat ydinarvot ja parhaat käytännöt: mikä jo nyt toimii hyvin. 2. Miten asiat voisivat olla? Miten kuvailisit tahtotilaasi lastensuojelun osalta? Luodaan yhdessä toivottua tulevaisuutta kuvaava tahtotila Tuotetaan visioita elementeistä, joiden halutaan toteutuvan omassa organisaatiossa. Kirkastetaan käsitystä ihanteellisesti toimivasta lastensuojelusta, vahvistetaan luovuutta ja tehdään tilaa toivolle 3. Mitä ajatuksia sinulla on siitä, miten kuvaamaasi tilanteeseen voitaisiin päästä? Määritellään keinot, joilla lähdetään etenemään kohti tahtotilaa. Määritellään mihin ollaan valmiita sitoutumaan jotta tahtotila/unelma toteutumaan. Tehdään toimintasuunnitelma(t), tuotetaan konkreettisia muutoksia askel kerrallaan, lisätään toimintakykyä 4. Miten uutta tilannetta ylläpidetään? Vahvistetaan saavutettua muutosta Ylläpidetään jatkuvaa oppimista ja kehitetään toimintaa, etsitään jatkuvasti uusia mahdollisuuksia ongelmien sijaan. Johtamisessa vahvistuu arvostava johtaminen ja ratkaisukeskeisyys

20 AI:N SOVELTAMINEN MAAKUNNAN SYTY- HANKKEEN SIDOSRYHMÄVAIKUTTAMISESSA Paikantakaa systeemisen toimintamallin implementoinnin kannalta keskeiset johdon edustajat/avainhenkilöt omalla alueella. Sopikaa tapaamisia, joissa tärkeiden johdon edustajien kanssa käydään henkilökohtaisia keskusteluja, joissa esitellään systeemisen mallin perusideoita ja käydään dialogia AI-mallin avulla. Ideoikaa työpaja, johon kutsutaan johtoa/avainhenkilöitä, työskentelyä AI-mallin mukaan. Ideoikaa työpaja, johon pyydetään mukaan kokemusasiantuntijoita, ammattilaisia ja johtoa yhdessä, työskentelyä AI-mallin mukaan Esityksen nimi / Tekijä 20

21 KAHDEKSAN ASKELTA LAAJA-ALAISEEN ORGANISAATIOTASON MUUTOKSEEN (KOTTER & COHEN 2002) 1. Luo muutospainetta kuvaa, miksi muutosta tarvitaan ja mitä tapahtuu jos tilanne ei muutu 2. Kokoa/kehitä ydinryhmä, jolla on oikeanlaista motivaatiota ja kykyä ohjata muutosta 3. Luo yhdessä visio toivotusta muutoksesta 4. Vahvista vision hyväksyntää ja tukea eri tahoilla(buy-in) 5. Luo ihmisille mahdollisuuksia mukaan pääsylle ja sitoutumiselle käytännössä 6. Tunnista ja nosta esiin pieniä voittoja matkalla vision toteutumiseen 7. Älä luovuta edistä muutosta sitkeästi kunnes visio on saavutettu 8. Ylläpidä muutosta Esityksen nimi / Tekijä 21

22 CASE #1000NIMEÄ Esityksen nimi / Tekijä 22

23 1. LUO MUUTOSPAINETTA Luo muutospainetta kuvaa, miksi muutosta tarvitaan ja mitä tapahtuu jos tilanne ei muutu sosiaalityöntekijät julkaisevat 1000 sosiaalityöntekijän allekirjoittaman adressin Lapsen oikeuksien päivänä adressi nostaa esiin kysymyksen: ketkä ovat valmiit ottamaan vastuun lasten perusoikeuksien toteutumisesta lastensuojelussa ja toimimaan asiakasmäärien kohtuullistamiseksi adressi lähetetään tiedoksi tiedotusvälineille ja se saa runsaasti julkisuutta lastensuojelun asiakasmääristä keskustellaan pitkään eduskunnan kyselytunnilla poliitikot tulevat esiin asian puolesta, rakentuu lakialoitteita Esityksen nimi / Tekijä 23

24 2. KOKOA/KEHITÄ YDINRYHMÄ Keskustelu lasten kaltoinkohtelutilanteista viriää Facebookissa, monet osallistuvat keskusteluun lastensuojelun tilasta Keskustelussa rakentuu idea adressista ja se saa kannatusta. Ryhmä ryhtyy suunnittelemaan, miten asian kanssa voitaisiin edetä. Ryhmä pohtii yhdessä etenemistapoja ja laittaa liikkeelle adressin. Ryhmä toimii pääasiassa Messengerissä suunnitellen toimintaa. Ryhmästä löytyy osaamista, kaikki ottavat vastuuta konkreettisesta tekemisestä. Ryhmää yhdistävät yhteiset arvot ja halu vaikuttaa. Ryhmä alkaa toimia vision primus motorina Esityksen nimi / Tekijä 24

25 3. LUO VISIO TOIVOTUSTA MUUTOKSESTA Ryhmän jäsenet määrittelevät adressin avulla konkreettisen tavoitteen. Tavoite kirjoitetaan adressin muotoon. 4. Vahvista vision hyväksyttävyyttä ja tukea sille Rakentuu ajatus koota adressin taakse tuhat nimeä. Adressista seuraa medianäkyvyyttä, joka johtaa vision nousuun laajasti otsikoihin ja tietoisuuteen. Näkemys oikein mitoitetusta lastensuojelusta alkaa vahvistua Esityksen nimi / Tekijä 25

26 5. LUO IHMISILLE MAHDOLLISUUKSIA MUKAAN PÄÄSYLLE JA SITOUTUMISELLE KÄYTÄNNÖSSÄ Addressin allekirjoittaminen on konkreettinen teko, jolla kuka tahansa voi päästä mukaan #1000nimeä liikkeeseen ja kampanjaan. Luodaan hastag #1000nimeä, mikä mahdollistaa julkisen kannatuksen ilmaisemisen somessa: asiasta tviitataan, tehdään facebookpäivityksiä Esityksen nimi / Tekijä 26

27 6. TUNNISTA JA NOSTA ESIIN PIENIÄ VOITTOJA MATKALLA VISION TOTEUTUMISEEN Pieniä voittoja saadaan aikaan: Helsingin kaupunki ottaa kampanjan seurauksena tavoitteeksi mitoituksen 30 lasta/sosiaalityöntekijä, muita kaupunkeja seuraa perässä Sosiaalityöntekijän vakansseja perustetaan lisää Sosiaali- ja terveysministeriö asettaa työryhmän, selvityshenkilö päätyy esittämään mitoitusta 25 lasta/sosiaalityöntekijä Selvityshenkilön esitys saa runsaasti mediajulkisuutta näkemys lastensuojelun asiakasmäärien mitoituksen tarpeesta alkaa olla laajasti hyväksytty Mitoitus saa tukea useilta poliittisilta puolueilta, tavoite kirjataan eri puolueiden vaaliohjelmiin Esityksen nimi / Tekijä 27

28 LASTENSUOJELUN HENKILÖSTÖMITOITUS KIRJATAAN HALLITUSOHJELMAAN 2019 Hyvän elämän tarjoaminen jokaiselle lapselle on jaettu yhteiskunnallinen tavoite. Tästä huolimatta palvelut tai tuki eivät aina tavoita lasta, nuorta ja perhettä ajoissa. Haavoittuvimmassa asemassa olevien lasten oikeuksien ja hyvinvoinnin turvaamiseksi säädetään asteittain kiristyvä vähimmäishenkilöstömitoitus lastensuojeluun niin että mitoitus on 30 asiakasta ammattilaista kohden. Vuonna 2022 mitoitus on 35. Lastensuojelu ei yksin pysty vastaamaan paljon tukea tarvitsevien lasten, nuorten ja perheiden tarpeisiin. Turvataan erityistä tukea tarvitsvien moniammatilliset palvelut ja levitetään eri alojen ammattilaisten yhteistyöhön perustuvaa tiimimallia Esityksen nimi / Tekijä 28

29 7. ÄLÄ LUOVUTA EDISTÄ MUUTOSTA SITKEÄSTI KUNNES VISIO ON SAAVUTETTU Parhaillaan ollaan vaiheessa, jossa muutosta on tärkeää edistää edelleen jotta laadukas, lapsen oikeuksia turvaava lastensuojelu toteutuu laajasti koko maassa. Miten kansallisesti ja maakunnissa voidaan tehdä suunnitelmallista vaikuttamistyötä laadukkaan, lasten oikeuksia turvaavan lastensuojelutyön mahdollistamiseksi systeemisen toimintamallin avulla? Mitä voisivat olla THL:n ja maakuntien seuraava askel tai kahdeksan askelta? Ketkä muodostavat tavoiteltua muutosta edistävän ydinjoukon kansallisesti ja maakunnissa? Esityksen nimi / Tekijä 29

30 8. YLLÄPIDÄ MUUTOSTA Esityksen nimi / Tekijä 30

31 Ryhmätyöskentely: Viestintä ja vaikuttamissuunnitelma 31

32 TULEVIA SYTY-ASIOITA Viestintä ja vaikuttamissuunnitelmat mennessä Kansallinen SyTy-ohjausryhmä Yhteinen esite millaisia toiveita? Kirjoittajakutsu Muuta?

33 VISIO Millainen on tilanne, kun lastensuojelu toimii ihanteellisesti? ESTEET/HAASTEET Mikä estää visiota toteutumasta? Mistä olemme huolissamme? TUKI Kuka/mikä tukee saavuttamaan vision? Mikä toimii hyvin? Miten sitä voisi hyödyntää? SUUNNITELMA Mikä voisivat olla THL:n ja maakuntien seuraava askel? Seuraavat kahdeksan askelta? Ketkä muodostavat tavoiteltua muutosta edistävän ydinjoukon kansallisesti ja maakunnissa?

34 TULEVIA SYTY-TAPAHTUMIA Konsultoivien sosiaalityöntekijöiden päivä 4.6. Työpaja III: Viestintä ja vaikuttaminen 9.9. Systeemisen lastensuojelun johtaminen Yhteinen työpaja SyTy ja perhekeskusverkosto Työpaja IV: Kohti pysyviä rakenteita SyTy-hankkeen päätösseminaari