Osaaminen kilpailukyvyksi. Jyväskylän ammattikorkeakoulun strategia Näkökulmana aluekehitys ja innovaatiotoiminta

Transkriptio

1 Osaaminen kilpailukyvyksi Jyväskylän ammattikorkeakoulun strategia Näkökulmana aluekehitys ja innovaatiotoiminta

2 Arvot Missio Visio Korkeakouluyhteisön toiminta perustuu vastuuseen, luottamukseen ja luovuuteen Osaaminen kilpailukyvyksi JAMK on kansainvälisesti tunnustettu oppimisen uudistaja ja kilpailukyvyn kehittäjä

3 Toimintaympäristö JAMKiin vaikuttavat tärkeimmät tekijät toimintaympäristössä ovat oppimisen muutos, digitalisaatio, yrittäjyys, kansainvälisyys, Keski-Suomen alueen kehitys sekä korkeakoulurakenteiden muutos. Lisäksi Keski-Suomessa toteutetaan lähivuosina useita merkittäviä investointeja, kuten Äänekosken biotuotetehdas, Uusi sairaala, Kankaan alue, Hippos, Himos, Saarijärven biotalouskampus. Nämä tarjoavat aivan uudenlaisia kehitysalustoja myös JAMKin toiminnalle.

4 Vahvuusalat Biotalous Soveltava kyberturvallisuus Koulutusosaaminen ja -liiketoiminta Nouseva ala: Automaatio ja robotiikka Monialainen kuntoutus

5 Vahvuusalat ja teemat Vahvuusalat ovat kasvavia ja kansallisella sekä osin kansainvälisellä tasolla tunnettuja. Jokaisella vahvuusalalla on merkittävä koulutustehtävä, fokusoitu TKI-toiminta ja ammattimainen palvelutoiminta. Vahvuusalat ovat yhteensopivia myös Jyväskylän kaupungin kasvusopimuksen ja Keski-Suomen maakuntastrategian kanssa JAMKin strategian läpileikkaavat teemat 1. Oppimisen uudistaminen ja digitalisointi 2. Uudet liiketoiminnat, myyntiosaaminen ja yrittäjyys 3. Kansainvälisesti tunnustettu laatu

6 ALUEEN STRATEGIATYÖ ALUEELLISEN STRATEGIATYÖN JA JAMKIN STRATEGIAN VUOROPUHELU Maakunnan skenaariotyö > Keski-Suomen liitto Huoltovarmuusskenaarioiden pohjalta Capful Laaja alueellinen verkosto Maakunnan strategiatyö > Keski-Suomen maakuntastrategia 2040 Keski-Suomen liitto Laaja alueellinen verkosto Jyväskylän seudun strategiatyö > Jyväskylän strategia INKA-ohjelma Kasvusopimus JAMKin Strategiatyö > Vahvuusalat Alueen kehitysalustat Reinventing Higher Education JAMK

7 ALUEEN STRATEGIA Keski-Suomen maakuntastrategia 2040 Aktiivinen osallistuminen Keski-Suomen strategian muotoilemiseen o o Keski-Suomen liitto & laaja alueellinen ja seudullinen yhteistyöverkosto

8 JYVÄSKYLÄN SEUDUN STRATEGIA Jyväskylän strategiavalinnat Aktiivinen osallistuminen Jyväskylän seudun strategian taustatyöhön o INKA-ohjelman painopisteet o Kasvusopimus o Kaupunkikehittämisalustat

9 Kaupunkikehitysalustat Ravitsemusalan yritykset Kaupunkikehitysalustoilla tarjotaan aktiivisesti tartuntapintaa yritystoiminnalle, kehittämiselle ja osaamisen lisäämiselle ICT-kumppanuus Viisas Kangas Ankkuriyritys %-kulttuuri Verkostoituja Humak Start up yritys Yritystehdas Testaajayritys Big Data Tapahtumat Yliopisto JAMK Kulttuuri Kävelykatu Living Lab Palveluyritykset Urheiluseurat HIPPOS Liikunnan ja hyvinvoinnin kaupunkikehitysalusta Verkostoituja Erikoiskaupan kehitysalusta PK-yritys Verkostoituja Yritystilat Yrityskumppani Rakentamisprosessit Alihankkija Vanhusasumisen LL Alihankkija Testaajayritys Sairaalanmäki Urheiluseurat Terveysalan start-upit Tutkimustilat Kihu

10 INNOVAATIOT SEURAAVAT INVESTOINTEJA Innovaatiot ja Kasvu Rahoitus ja verkostot: Yritykset Jyväskylän yliopisto, JAMK Yritystehdas TEKES Vetovoimatekijöiden luominen: erottautuminen Uusia ratkaisuja kaupungin toiminnan järjestämiseen laadukkaammin ja tehokkaammin

11 Hippoksen kaupunkikehitysalusta HYÖDYNTÄJÄT yritykset palvelujen kehittäjät (kaupunki) urheiluseurat, järjestöt MENETELMÄKEHITTÄJÄT Asiantuntijat, laadun määrittäjät (Kihu, Likes ) Kehittäjäyhteisöt ja yritykset (Sports Hub, Firstbeat, Suunto KÄYTTÄJÄT asukkaat, harrastajat, testattavat Liikuntaklusteri ja HIPPOS LIVING LAB MAHDOLLISTAJAT oppilaitokset kaupunki julkiset rahoittajat

12 Sports Lab Jyväskylä Kehitysalusta: Hippos Tavoite: Sports Labin tavoitteena on tuottaa urheiluvalmennukseen, kuntotestaukseen ja urheilufysioterapiaan liittyviä asiantuntijapalveluita, jotka perustuvat tutkimukseen ja huippu-urheilijoiden kanssa tehtyyn yhteistyöhön. Näiden lisäksi Sports Lab tekee tuotetestauksia ja tilaustutkimuksia urheilu-ja liikuntaalan tuotteita ja palveluita tarjoaville yrityksille. Palveluja tarjotaan kuntoilijasta huippuurheilijoista lajista ja kuntotasosta riippumatta. Kumppanit: Jyväskylän yliopisto, Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus KIHU ja JAMK.

13 Kaupunkikehitysalustat Sairaalanmäki Uusi sairaala k-m2, 0,4 miljardin investointi Vanha sairaala k-m 2 innovaatioalusta

14 Sairaalanmäki Merkittävä elinkeinopoliittinen kehitysalusta Yhteistyö ja kumppanuus Sairaanhoitopiiri Yliopisto, JAMK ja JAO: Campus FI-hanke

15 CAMPUS FI - Terveydenhuollon tutkimus-, kehitys-, innovaatio- ja opetuskeskittymä: Tästä päivästä tulevaisuuden tekemiseen Kehitysalusta: Sairaalanmäki Tavoite: Hankkeen päätavoitteena on tuottaa Campus FI:n toimintasuunnitelma. Toimintasuunnitelma pitää sisällään Campus FI:n vision ja yhteistyötoimintamallien kuvauksen. Lisäksi se profiloi tarkemmin Campus FI:n toimintaa sosiaali- ja terveydenhuollossa. Hankkeen jälkeen luotava avoin ekosysteemi, Campus FI, palvelee entistä paremmin sosiaali- ja terveydenhuollon kasvavia tarpeita. Campus FI ekosysteemi lisää sairaanhoitopiirin, elinkeinoelämän, korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja muiden oppilaitosten yhteisiä tutkimus- ja kehityshankkeita. Ekosysteemi tarjoaa Keski-Suomeen uudenlaisen oppimisympäristön, joka mahdollistaa osaamisen kehittämisen, työkulttuurin muutoksen ja uudenlaisten toimintamallien luomisen asiakastyöhön. Kumppanit: Jyväskylän yliopisto, Itä-Suomen yliopisto, Keski-Suomen Sairaanhoitopiiri, JAMK sekä JKKY

16 VISIO CAMPUS.FI - Innovaatioekosysteemin visio Terveys- ja sosiaalialan innovaatiolaboratorio (Campus FI) rakentaa huomisen terveys- ja sosiaalialan tuotteita asiakaslähtöisesti ja monialaisesti. Innovaatiolaboratorio tuottaa käytännönläheisiä ratkaisuja terveys- ja sosiaalialan haasteisiin tukien samalla alojen käynnissä olevaa uudistusprosessia. Tutkimuksen, kehitystoiminnan, innovaatioprosessien ja koulutuksen kautta edistetään Keski- Suomen väestön hyvinvointia kokonaisvaltaisesti. Innovaatiotoiminta synnyttää alueen vahvuuksista profiloituvan terveys- ja sosiaalialan osaamis- ja yrityskeskittymän.

17 CAMPUS.FI 2. MITÄ? ALUEELLISEN OSAAMISKESKITTYMÄN RAKENTAMINEN OSAAMISEN VÄLITTÄMIEN YKSILÖIDEN JA ORGANISAATIOIDEN VÄLILLÄ ALUEELLISEN OSAAMISPÄÄOMAN TUOTTAMINEN OSAAMISEN SIIRTÄMINEN KÄYTÄNTÖÖN

18 CAMPUS.FI 3. MITEN? VERKOSTOSTA YHTEISELLE KEHITTÄMISALUSTALLE KEHITTÄMISPROSESSIEN NOPEUTUMINEN

19 15-20 % koko kaupungin kerrostalotuotannosta rakennetaan Kankaalle Keskeisin työpaikkarakentamisen alue Jyväskylässä vuoteen 2025 asti Päijänne Jyväsjärvi Lutakko Kangas Vanha paperitehdas Keskusta Luonnonsuojelualue Tourujoki VT:t 9 ja 4

20 Viisas Kangas, Smart City Energian kulutuksen läpinäkyvyys Keskitetty, älykäs pysäköinti Keskitetty, älykäs jätejärjestelmä Materiaalien uudelleen käyttö Mittaava ympäristö, Vesi, lämpö, sähkö Alueellinen jäähdytys ja lämmitys Digitaalinen Kankaalaisuus Digitaalinen kulunvalvonta Älykkäät palvelut ja pelillistäminen Sensori-infrastruktuuri ja Big Datan keruu Hoiva- ja vanhusten living lab Kyberturvallisuus

21 Kankaan työpaikkavisio 2101 työpaikkaa Kasvavat paikalliset toimijaklusterit 1-2 Globaalia veturiyritystä Viisas Kangas Oy Living Lab Test Beds Start-upit Kasvuyritykset Yritystehdas VPT:n kehitysyhtiö Jyväskylän Energia Oy Paikallinen osaaminen Kansainvälistä osaamista JAMK Yliopisto

22 KaLLa - Living Lab -ympäristö osana Kankaan vanhusasumisen huippuyksikköä Kehitysalusta: Kangas Tavoite: Projektin päätavoitteena on luoda vaihtoehtoisia toimintamalleja Kankaan vanhusasumisen eri asumismuotojen yhdistämiseen. Projektin toisena päätavoitteena on luoda Kankaan alueen toimijoiden keskuuteen uusi Living Lab toimintakulttuuri jo alueen rakentamisvaiheessa sekä varmistaa Living Lab -ympäristössä syntyvän tiedon laaja-alainen hyödyntäminen aidosti palveluiden tuotantoon, kehittämiseen ja johtamiseen osana Living Lab arkipäivää. Kumppanit: Jyväskylän kaupunki, Jyväskylän Vuokra-asunnot ja JAMK.

23 Metsä-Fibre Oy:n tuleva Biotuotetehdas Äänekoskella 2018-

24

25 Biopooli - Tehokkuutta ja laatua biomassoihin perustuvaan liiketoimintaan Kehitysalusta: Äänekosken biotuotetehdas Tavoite: Kotimaisen puupolttoaineen kilpailukykyä pystytään parantamaan kehittämällä uudenlaista terminaalitoimintaa. Biopoolin tavoitteena on demonstroida toimintamalli, jolla saadaan kotimaisesta metsäbiomassasta aidosti hinnaltaan kilpailukykyinen polttoaine. Biopoolissa kehitetään uusi yhteisiä toimintoja hyödyntävä innovatiivinen toimintakonsepti ja liiketoimintamalli, jota demonstroidaan valitussa biomassaterminaalissa Pohjoisessa Keski- Suomessa. 1. Konenäköön perustuva menetelmä runsaasti uuteaineita sisältävän oksahakkeen erotteluun polttoainevirrasta. Tehokkaalla erottelulla luodaan uusi raaka-ainevirta, jota voidaan hyödyntää uusien korkean lisäarvon biotuotteiden jalostuksessa ja kehittämistyössä. 2. Kustannus- ja energiatehokkaat tavat lisätä hyötykuorman määrää metsäbiomassakuljetuksissa. Uusiutuvaa energiaa hyödyntävät menetelmät kuivaukseen palstalla tai terminaalissa. 3. Uusimpaan tietoon perustuvat varastoinnin riskejä (itsesyttyminen, varastointitappiot) vähentävät toimintatavat ja biomassan varastoituvuutta parantavat käsittelyt. Biopooli-hanke toteutetaan Euroopan aluekehitysrahaston tuella. Kumppanit: Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopisto, Itä-Suomen yliopisto ja JAMK.

26 ALUEVAIKUTTAMINEN

27 Uusi korkeakoulu on digitaalinen, monimuotoinen, yrittäjämäinen, elinikäisen oppimisen mahdollistava yhteisö. Oppiminen perustuu mielekkäisiin oppimistehtäviin, oppimiskumppanuuksiin ja digitaalisen teknologian soveltamiseen. UUDET OPPIMISALUSTAT Kasvuyrittäjyys Monimuotoisuus Monialaiset LABit osahankkeet UUDET TUKI- JA HALLINTO- PALVELUT UUDEN SUKUPOLVEN KORKEAKOULU UUDET OPPIMISTUOTTEET Avoimet oppimateriaalituotannot Finnish Online University of Applied Sciences tuotteet ydin UUDET OPPIMISEN MUODOT Avoin, diplomit, erko, täydennyskoulutus Kolmas lukukausi, ympärivuotinen opiskelu Yrittäjyyteen oppiminen Osaamistodistukset DIGITAALISEN OPPIVAN YHTEISÖN JOHTAMINEN Digiyhteisön oppimisen johtaminen UUSI ASIANTUNTIJUUS Asiantuntija 2.0 ohjelma Uusi työsuunnittelu Tiimityö Monialainen ja monipaikkainen mobiilityö Pedagentit DIGITAALISET TYÖ- JA OPPIMISYMPÄRISTÖT Avoimet digi-toimitilat Avoimet digi-oppimisympäristöt Digitaalinen kirjasto Digitaaliset tukipalvelut ja opiskelijahallinto

28 Kiitokset mielenkiinnosta! Jussi Halttunen