FINLAND FIRST! MITEN VARMISTETAAN OSAAVAN TYÖVOIMAN SAATAVUUS KEHITTÄMÄLLÄ YRITYKSEN REKRYTOINTIKYVYKKYYTTÄ?

Transkriptio

1 FINLAND FIRST! MITEN VARMISTETAAN OSAAVAN TYÖVOIMAN SAATAVUUS KEHITTÄMÄLLÄ YRITYKSEN REKRYTOINTIKYVYKKYYTTÄ? KATVEALUEEN KANDIDAATTIRESERVIT KÄYTTÖÖN Arja Martikainen Business & Concept Owner Northstar talent community Nordics Games Jobs Finland Barona IT barona.fi

2 AGENDA Mitä rekrytointikyvykkyys on? Kandidaattimarkkinan tämänhetkinen tilanne Eurooppa vs maailma Talenttivaje tarua vai totta? Case peliteollisuus nollasta sataan Keinot ja katveet

3 REKRYTOINTIKYVYKKYYS VAKIINTUNEET VS START-UP YRITYKSET

4 REKRYTOINTIKYVYKKYYS - MITÄ SE ON? Kyvykkyys tarkoittaa eri asioita eri elinkaaren vaiheessa oleville yrityksille (haastajat-vakiintuneet). Löytyykö prosessin lisäksi myös strategia, jolla kyvykkyys luodaan sisäisesti? Onko aika oikea, avainhenkilöiden kyvykkyys oikeanlaista, päätöksenteko tehokasta jne? Kykyä koota yhteen myös profiileja laatikon ulkopuolelta. Tärkeää erityisesti teknologiamurroksissa.

5 REKRYTOINTIKYVYKKYYS VAKIINTUNUT ORGANISAATIO Osaamisella ja panostuksilla parempi lopputulos - Rekryprosessilla on selkeä omistaja - Työkalut, analyysit, kyky tuottaa tietoa tulevista tarpeista hanskassa - Rekrytointiprosessi on systemaattinen ja tuottaa halutun lopputuloksen - Pystytään vastaamaan myös nk. tulipalotilanteisiin - Mikäli prosessi on kunnossa tälläkin pärjää. - Se mikä ontuu näyttäytyy yleensä virastomaisena, päälleliimattuna muka-agiilina toimintana.

6 REKRYTOINTIKYVYKKYYS START-UP YMPÄRISTÖ - Haaste on kyetä tekemään itsensä näkyväksi. Avaimina tuote, tekeminen ja ajan kanssa yrityskulttuuri. - Verkostojen merkitys kasvaa - Otetaan harkittuja riskejä - Tehdään avainhenkilövalintoja, jopa intuitioon perustuen - Se mikä monesti ontuu on prosessin puute. Potentiaalia on, mutta ajatuksia ei viedä käytäntöön.

7 EUROOPPALAINEN KANDIDAATTIMARKKINA

8

9 TUNNISTETUT ONGELMAT 1. Työvoiman riittävyys 2. Ikääntyminen 3. Syrjäytyminen 4. Digitalisaation asettamat haasteet

10

11 NORDIC OVERVIEW Finland Current need: developers Need in 2025: new developers The current amount of professional developers: Sweden Need in 2022: IT personnel The current amount of professional developers: Denmark Need in 2030: IT and electronics specialists The current amount of professional developers:

12 TILANNE PAHENEE, KUN DIGITALISAATIOHANKKEET ETENEVÄT PERINTEISILLÄ TOIMIALOILLA.

13 KILPAILEMME TYÖVOIMASTA GLOBAALISTI

14 VANHA EUROOPPA KIERRÄTTÄÄ TEKIJÖITÄ 1. Bratislava tammikuu Itä-Euroopan osaamisvaje Ei halua mennä merta edemmäs kalaan Omat työntekijät lähtevät länteen Korvaavaa työvoimaa mm. erilaisin veroeduin Usein saatavilla vain lihasta 3. Hyvä uutinen on se, että eurooppalainen liikkuvuus toimii ainakin poispäin reuna-alueilta!

15 EMIGRATION EXPO UTRECT HOLLANTI HELMIKUU 2019

16 POHJOISMAAT TYÖVOIMAA HAKEMASSA

17 KUKAS SIELLÄ VETIKÄÄN TÄYDET SALIT? 1. Maahanmuutto ja asettuminen tehty helpoksi 2. Maahanmuuttajien integraatioon panostettu 3. Kielivaatimukset järkevällä tasolla 4. Ulkomaiset tutkinnot hyväksytään

18 MIKÄ NEUVOKSI? CASE PELITEOLLISUUS

19 NYHJÄTÄÄN TYHJÄSTÄ LÄHTÖTILA pelialla oli noin 200 työpaikkaa pelialan työpaikkoja Suomessa on yli 3000 ja kasvaa noin 500 työpaikan vauhtia vuodessa. 3. Miten tämä kasvu saatiin aikaan?

20 OIKEA VASTAUS ON KAIKIN KEINOIN! 1. Peliyrittäjät ja varhaiset vaikuttajat pistivät itsensä likoon. 2. Ei se raha vaan tuote ja tekeminen 3. Positiivinen ja rohkea asenne. 4. Jokaista kandidaattia katsottiin tarkkaan ja etsittiin nimenomaan motivaatiota ja intohimoa. 5. Käytettiin kaikki keinot harjoitteluista muuntokoulutuksiin. 6. Kansainvälisten osaajien rekrytointi oli avain kasvuun.

21

22 KATSE KAUAS

23 VETOVOIMA JA PITOVOIMA 1. Pelinkehittäjien vetovoima tepsi ja ihmiset tulivat. Suomen, seutukunnan, yrityksen, tiimin on oltava riittävän vetovoimainen saadakseen ihmiset liikkumaan. 2. Lupaukset on lunastettava, kun rekrytointi on tapahtunut ja työ alkanut. Jos joku menetetään niin mieluiten naapurille kuin pois Suomesta.

24 ETSIMME RATKAISUJA LÄHELTÄ JA KAUKAA Filippiinit tammikuu 2018

25

26 KATSE LÄHELLE

27 NETTOMAAHANMUUTTO SUOMEEN 2010-LUVULLA VUOSITTAIN. ENITEN NETTOMAAHANMUUTTOA EUROOPAN MAISTA.

28

29

30 PYSYTÄÄN KISASSA JA PIDETÄÄN KAIKKI MUKANA 1. Maahanmuutto ja asettuminen sujuvaksi 2. Integraatioon panostettava 3. Kielitaitovaatimukset ja tutkintovaatimukset 4. Katse jo maassa oleviin ulkomaalaisiin 5. Pidetään syrjäytymisvaarassa olevat mukana 6. Panostetaan esim. muuntokoulutukseen 7. Asenneilmapiiri

31

32 PART OF BARONA: KIITOS!